‘t KlinKET Vrijplaats voor opstellingenwerk

Die zijn er volop, zoals op het gebied van werk, gezin, gezondheid, persoonlijke ontwikkeling, organisatiepro-cessen en maatschappelijke verhoudingen.Mensen vinden voor veel vraagstukken, met de nodige aandacht, inzet en creativiteit een goede oplossing. Veel verlangens raken met toewijding en passie (uiteindelijk) vervuld. Soms hebben mensen, teams en organisaties echter te maken met taaie vraagstukken en diepe ver-langens, die om méér vragen: om verbinding met het onbewuste, de onderstroom, het grotere geheel. Op-stellingen zijn hier een prachtige en krachtige werkvorm voor. Zij laten het onzichtbare en moeilijk benoembare, maar wel voelbare van deze vraagstukken en verlangens aan de oppervlakte komen.

Een volgende stap….In je persoonlijke leven, je loopbaan of je organisatie. Daar ben je aan toe en je hebt nog een zetje nodig, nieuw inzicht of helderheid over wat je tegen houdt of wat juist ruimte biedt.

Een mooie uitspraak van Bert Hellinger is: “Mensen zijn niet zo vrij als zij graag willen geloven”. Hellinger is de grondlegger van het opstellingenwerk en hij heeft ont-dekt dat je gezin van herkomst en de familiegeschiede-nis van je ouders belangrijker zijn dan je denkt. We zijn als mensen geneigd onze dynamiek uit het gezin van herkomst te herhalen in alle systemen waar we deel van uit maken. Zoals in relaties, gezin, werk, vriendengroep, noem maar op. Wanneer je niet ‘op je eigen plek’ staat is het vaak een klus om je leven ten volle te kunnen leiden. De systemische benadering laat zien hoe de in-vloed is van jouw familiesysteem in je dagelijks functio-neren. Het schept ruimte voor (nieuwe) mogelijkheden.

Iets dergelijks geldt ook voor organisaties en hun dyna-mieken en geschiedenis. Gunthard Weber is de primaire ontwikkelaar van het opstellingenwerk in organisaties. Hij schrijft: “Het systemisch opstellingenwerk zou ertoe

kunnen bijdragen dat het in de wereld van arbeid men-selijker toegaat, dat medewerkers voor hun inzet en hun competentie vaker erkend en gewaardeerd worden, en dat relaties en structuren duidelijker vorm krijgen. Alle betrokkenen kunnen zich dan vrij van verstrikkingen en beperkende, belastende patronen met meer ener-gie en succes wijden aan hun taken en opdrachten”. 1

Opstellingen: zien en ervaren wat er ten diepste isOpstellingen zijn geschikt voor alle onderwerpen waar-voor je op zoek bent naar inzicht, richting, eerste stap-pen, oplossing of vervulling. Dus op het persoonlijke ge-bied van bijvoorbeeld familie, gezin, werk, gezondheid, vitaliteit en ook op het gebied van teams, organisaties, producten en diensten, markten, fusies, samenwerking en samenleving.

In een opstelling stel je je vraagstuk of verlangen in de fysieke ruimte op. Dit doe je door personen, als repre-sentanten van actoren en factoren die bij je onderwerp horen, intuïtief en letterlijk een plek te geven. Op die plek ervaren de opgestelde personen lichamelijke sen-

saties en gevoelens en mogelijk komen er woorden in hen op. Zij worden door de begeleider hierop bevraagd, zodat deze informatie beschikbaar komt. Door het beeld van ‘hoe het staat’ en de verwoording van ‘wat er wordt beleefd’ wordt zichtbaar en voelbaar wat er op onbe-wust niveau in of rond je vraagstuk of verlangen speelt. Onderliggende dynamieken, blokkades, mechanismen, verhoudingen en verstrikkingen, die maken dat je vraag-stuk of verlangen niet ‘vanzelf’ tot een oplossing of ver-vulling is gekomen, worden zo bewust. Vervolgens kan de begeleider interventies in de opstelling doen, die be-doeld zijn om de energie weer vrij(er) te laten stromen: actoren of factoren erbij of juist eruit, verschuivingen, gebaren of bewegingen, uitspreken van boodschappen en dergelijke. Zo ontstaan op natuurlijke wijze openin-gen en oplossingsrichtingen. Aan het eind van een op-stelling ervaren mensen vaak (meer) helderheid, balans, harmonie, rust en energie rond hun vraagstuk of verlan-gen.

1 Citaat uit: Het succes van organisatieopstellingen – De methode

van Bert Hellinger in praktijk gebracht, Gunthard Weber over het

werk van Bert Hellinger, uitgeverij Altamira-Becht.

Vraagstukken en Verlangens

We leren niet op school, maar in het levenSeneca

‘t KlinKET ‘t KlinKET is een vrijplaats voor opstellingenwerk in Zee-land. Wij zijn een collectief van drie ervaren en bevlo-gen begeleiders: Sonja Nossent, Frank Wolff en Susan van der Beek.

Wij zijn bij verschillende instellingen opgeleid in het systemisch werk en het begeleiden van opstellin-gen: Phoenix, Annelies Boutellier, NTI-NLP, Interakt en het Bert Hellinger Instituut. We bieden daardoor een palet aan verschillende stijlen in begeleiding en kunnen werken met een brede range van vraagstukken en verlangens.

Frequent verzorgen we een open workshop met opstel-lingen over verschillende onderwerpen, op basis van wat deelnemers aandragen en/of binnen een door ons gekozen specifiek thema. Je krijgt inzicht in de werking van opstellingen en er is per workshop ruimte om twee tot drie opstellingen te doen. Je bent welkom om een thema of vraagstuk uit je persoonlijke of professione-le leven in te brengen. Zowel voor de vragensteller als voor deelnemers en toeschouwers van een opstelling is de enorme kracht ervan voelbaar. Vaak wordt er in zeer korte tijd blootgelegd wat de onderliggende mechanis-men zijn die een rol spelen bij je vraagstuk en waar ope-ningen liggen.

Daarnaast bieden we op verzoek en op maat opstellin-gensessies in teams en organisaties. Onze systemische blik combineren we met onze werkervaring in Human Resources, management, organisatieontwikkeling en coaching, waardoor we in staat zijn op een andere wijze te kijken naar complexe vraagstukken van organisaties, dan gebruikelijk is. We onderschrijven hierbij de insteek van Siebke Kaat en Anton de Kroon: “Organisaties kun-nen worden gezien als levende systemen, die krachtig en vitaal zijn als wordt voorzien in de vervulling van een aantal basisbehoeften. De systemische benadering kan behulpzaam zijn wanneer in een organisatie problemen hardnekkig aanwezig blijven en voor de hand liggende hulpmiddelen en interventies niet, of slechts tijdelijk hel-pen. De organisatie heeft dan kennelijk iets anders no-dig, voordat de delen van het systeem weer in hun eigen kracht kunnen komen”.2

2 Citaat uit: Systemisch adviseren – De organisatie als levend sys-

teem, Siebke Kaat en Anton de Kroon, uitgeverij Het Noorderlicht.

Susan van der Beek“Mijn allereerste ervaring met opstellingenwerk als vraagsteller zorgde voor een inzicht op zielsniveau. Ik begreep ineens waarom ik vastgelopen was en sterker nog: het gaf me de kracht om in beweging te komen. Vanaf dat moment wilde ik zelf op deze wijze mensen gaan begeleiden en nu doe ik dat met heel mijn hart”.

Frank Wolff“Voorjaar 2004 deed ik mee aan een (familie)opstelling. Terstond voelde en wist ik: dit is het werk dat ik graag wil gaan doen. Het gaf me in zo’n korte tijd zoveel inzichten in waar ik vandaan kom. Bovenal bracht het me een intens diepe rust en kon ik welwil-lend, zonder oordeel kijken en het leven nemen met alles wat er is”.

Vormgeving: Angelique Nossent www.beganegrond.nl

Foto’s: o.a morguefile, Guus Scholten, Suzanne Wolff en Marga Haas

Heb je interesse in onze activiteiten, neem dan met één van ons contact op. Je bent van harte welkom met je vraag!

Wat werkt is waarRichard Rorty

Sonja Nossent“Ik doe zo graag syste-misch werk / opstellingen, omdat het deuren opent naar zoveel diepe wijsheid, waardoor onze menselijke worstelingen verzachten en lichter worden. Dit werk maakt mij dankbaar, rijk en vreugdevol.”

ContactSonja Nossent: www.essentio.net, info@essentio.net, 06 14 70 63 00.

Frank Wolff: www.hr-consultancy.nl, frank@hr-consultancy.nl, 06 41 94 58 52.

Susan van der Beek: www.systemischwerkenzeeland.nl, susanvanderbeek@systemischwerkenzeeland.nl,

06 51 83 28 50.