Atelier pour les PCET en phase de préfiguration et de ... · de puissance et production EnR Diagnostic de vulnérabilité Contenu . Diagnostic territoire Réseau PACA Climat –

Atelier pour les PCET en phase de préfiguration et de

diagnostic

Marseille, le 2 Juillet 2013

Objectifs de la journée

Autour des principales questions formulées :

PCET « pratique » : procédures, réalisation du diagnostic, mener une démarche groupée…

Lien du PCET avec autres démarches de planification

Participation citoyenne

Mobilisation des élus, financement des actions…

Réseau PACA Climat – 02/07/2013 2

Echange d’expériences

Apport d’éléments de méthode

Présentation de différents outils de diagnostic

Déroulement de la journée

Introduction, Objectifs de la journée, Tour de table

Retour d’expérience dans les autres territoires de PACA

Rappel sur les procédures à suivre

Présentation de l’outil vulnérabilité

Déjeuner

Témoignages et échanges avec MPM

Présentation d’Energ’Air : inventaire énergétique et GES au service des territoires en PACA

Point sur la territorialisation du SRCAE

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Tour de table (30 minutes)

Présentation de l’équipe de pilotage

Tour de table:

– Avancement dans la démarche PCET

– Quelles spécificités / particularités de la démarche

– Attentes par rapport à la journée







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Sommaire

Introduction

Zoom « étapes »

– Bilan interne

– Diagnostic territoire

– Plan d’actions

Zoom sur quelques questions générales

– Participation citoyenne au processus

– Le financement des actions

– Le lien entre le PCET et d’autres démarches


INTRODUCTION

Introduction

Constitution d’une base de données des informations des PCET sur: – Leur avancement

– Les bilans d’émissions de GES (interne et territoire)

– Les diagnostics et études de potentiels énergétiques

– Les diagnostics de vulnérabilité

– Les actions par politique sectorielle

– Les méthodes de concertation et de mobilisation des acteurs

Objectifs à terme : – Identifier les difficultés et points de blocage

– Mutualiser les ressources

– Constituer un registre régional des actions


Parmi nos missions: la collecte des informations

Introduction


Des états d’avancement très variés

Préfiguration Diag /

mobilisation

Construction plan

d’actions

En cours d’adoption

Mise en œuvre

Groupe TPM (4 coll.)

Avignon et Grand Avignon

Groupe Pays d’Arles (5 coll)

PNR Queyras

CG 83

CG 84

SAN Ouest Provence *

CA Pays de Martigues

CG 04 *

Fréjus et CAVEM

Groupe Ouest 06 *

(5 coll)

CG 05 *

CA Dracénie *

CA Riviera Française

6-12 8 13 3

Marseille

Aix en Pce

CoVe

CG 06

CG 13

MPM

CA Pays d’Aix

Métropole Nice CA

Nice

Pays d’Aubagne

Région

8

* Bilans GES non reçus

Territoires du groupe CG04 (6 coll.)

Introduction

2 ans et 8 mois

C’est la durée moyenne qui s’écoule entre les délibérations de lancement et d’adoption


Chronologie d’élaboration des plans

Introduction

Quelques repères chronologiques


Diagnostic Interne

Diagnostic Territoire

Construction des objectifs stratégiques

et opérationnels

Construction du plan d’actions

Suivi et évaluation de la démarche PCET

Délibération de

lancement

Envoi du bilan GES au préfet

(Rédaction du livre blanc)

Envoi du projet de PCET au Préfet et Président pour avis

puis Délibération d’adoption

Concertation

ZOOM « ETAPES »

Bilan ‘interne’ patrimoine et compétences

13 bilans P&C disponibles, dont 7 conformes au format réglementaire

Le Bilan Carbone® est systématiquement utilisé

Réalisation du bilan en interne:

– CA Riviera Française, CG 13

Réalisation de bilans groupés:

– CA Pays de Martigues avec ses 3 communes membres


Démarches et outils


2 collectivités n’ont pas déclaré d’émissions dans le scope 3 CG13 et CA Riviera Française

Pour les autres:


Périmètre de la déclaration


Au-delà des émissions par « poste », les bilans sont souvent présentés aussi par grand « pôle d’activité »


Formats de restitution

Exemple de la CA Var

Esterel Méditerranée

Rédaction d’une note

sur le sujet

Diagnostic territoire

Bilan des émissions à l’échelle du territoire : non obligatoire mais fortement recommandé

– Sur les 14 démarches dans la BDD en PACA, 11 incluent un bilan carbone territoire

Cohérence SRCAE: ne pas oublier le bilan énergétique et les potentiels de développement des énergies renouvelables

– Décret 2011-829 du 11/07/2011: Le PCET doit donner des objectifs chiffrés de réduction des consos énergétiques et de puissance et production EnR

Diagnostic de vulnérabilité

Contenu



Deux références documentaires importantes pour le

bilan des émissions de gaz à effet de serre

Nov. 2012 Avril 2013


Inventaire vs. Méthode globale

Besoin Inventaires Méthode globale

Réaliser l’inventaire du SRCAE

Réaliser le bilan GES obligatoire (art. 75 LG2)

besoin d’extraire le volet P&C

Réaliser le bilan GES préalable à un PCET

Se comparer avec des territoires similaires

Etre en cohérence avec l’INS

Mise en place d’indicateurs de réduction des émissions

sur le périmètre concerné

Mobilisation et sensibilisation des acteurs

sur le périmètre concerné

Construire un plan d’actions (SCOPE 1 et 2)

extraire scope 1 et 2

Construire un plan d’actions prenant en compte l’ensemble des activités du territoire (SCOPE 3)

Evaluer la dépendance aux énergies fossiles de son territoire

uniquement sur le scope 1 donc vision limitée

Communiquer les résultats à l’externe

précaution sur certaines données en dessous échelle régionale

validation des messages délivrés nécessaire

pas adapté

adapté

possible mais insuffisant

possible mais avec précautions

D’après « Les différentes

méthodes de comptabilisation

des émissions de gaz à effet

de serre d'une collectivité à

l'échelle d'un territoire »,

MEDDE, Avril 2013


Pour le bilan GES: méthode Bilan Carbone® largement utilisée

– Concernant les lauréats AAP :

• Le poste « Transports » toujours dans les 3 premiers (de 3% à 52% des émissions)

• Autres postes significatifs : Résidentiel-Tertiaire, Industrie, Alimentation

– Quelques études complémentaires à noter:

• TOURISME à la CA Var Esterel Méditerranée

• BILAN ENVIRONNEMENTAL DES DEPLACEMENTS à la CU Marseille Provence Métropole

Volets vulnérabilité : CG 13, MPM, CAVEM, …

Revue des PCET en PACA

Objectifs et plans d’actions

Mise en ligne prochainement sur PARENE d’une base de données listant toutes les actions recensées dans les PCET

– A fin juin : 8 PCET saisis, 884 actions

Architecture des plans d’actions (ci-joint)

Exemples de fiches action (ci-joint)


Autres questions générales

Concertation

Pages web dédiées: – Information sur la démarche (newsletter, mode d’emploi,

comptes-rendus des ateliers…)

– Mise en ligne des principaux résultats

Réunions publiques, conférences citoyennes – Succès mitigé, difficile de mobiliser sur la durée

– Expérience Aubagne : « capter » de nouveaux interlocuteurs lors de visites d’installations (STEP…)

Réalisation de supports vidéo (CG 04)

Expérience CA Pays d’Aix : mise en avant des « opportunités » liées au CC

Appropriation des résultats des diagnostics

Concertation

Des initiatives à noter dans les démarches suivantes:

– Pays d’Aubagne et de l’Etoile

– CU Marseille Provence Métropole

– Métropole Nice Côte d’Azur

– CA Ventoux - Comtat Venaissin

– Ville de Nice


Participation citoyenne à la construction du plan ?

Atelier PACA Climat 5 mars 2013 sur la communication

Liens PCET avec les autres démarches

SRCAE nécessité de construire les documents

de planification en cohérence avec le PCET

Souvent, manque de visibilité de cette cohérence

– Or c’est un des critères importants pour la rédaction des avis…

Quelques initiatives intéressantes:

– Ateliers communs PCET / PDU (Nice Côte d’Azur)

– Fiches action CPA et ville d’Aix

– MPM : lien PPA

– Guide d’aménagement et d’urbanisme durable (CG06, 2010)


Introduction


Le SCoT : • Propose une organisation spatiale pour répondre à des

objectifs

• Est force de loi et impose une organisation territoriale

• Assure la cohérence des objectifs sur son territoire

Le SCoT doit notamment : • Réduire les consommations d’énergie

• Limiter les émissions de gaz à effet de serre

• Développer les énergies renouvelables

Mais surtout … Prendre en compte les PCET


Liens avec le SCoT


Questions à se poser :

Quels objectifs partagent le SCoT et le(s) PCET ?

Pour atteindre ces objectifs, quelles actions peuvent être envisagées pour chacun de ces documents ? Comment peuvent-ils s’entraider ?


Liens avec le SCoT


Pays du Sud Toulousain : des préconisations d’actions complémentaires dans la convention territoriale du Pays, dans le SCoT et dans le PCET

– Convention territoriale : Favoriser la mobilité, mettre en œuvre un « Plan Gares »

– SCoT : Développer une offre de parkings à proximité des gares, prendre en compte les déplacements doux vers les gares, etc.

– PCET : Accompagnement des gares dans la démarche « Plan Gares », lancement d’une étude sur l’accès des gares à vélo, réalisation de schémas directeurs cyclables locaux, etc.


Quelques exemples de liens avec le SCoT


Métropole Caennaise : inclusion de préconisations dans le DOO du SCoT – Exemple pour le secteur bâti

• Inscription dans les PLH (inter)-communaux des projets d’OPAH sur l’ensemble des collectifs anciens

• Intégration d’un volet évaluation des impacts « énergie/GES » dans les études préalables aux opérations d’aménagement

– Exemple pour le transport des personnes • Imposer aux PLU la densification des zones urbaines avant toute

création de zone à urbaniser • Dans un rayon de 500m autour d’une halte ferroviaire, imposer

un niveau minimum de mixité fonctionnelle

– Exemple pour l’utilisation rationnelle de la voiture individuelle • PDU : Stationnements réservés aux véhicules partagés • Imposer aux PLU de prévoir un zonage adapté pour les aires de

covoiturage




Agglomération de Besançon :

– Le PADD du SCoT intègre les objectifs du PCET

• Réduction de 20% des émissions de GES

• Réduction de 20% des consommations énergétiques

• Augmentation à 23% des EnR



Journée du réseau PACA Climat du 5 avril 2012 à Arles « PCET et urbanisme »

Le financement des actions

Des éléments d’analyse économique sont quasi systématiquement présents dans les PCET :

– Coût des actions

– Vulnérabilité au renchérissement des énergies fossiles

Mais peu de PCET détaillent la question du financement des actions

– Région et Ville de Marseille description de pistes de financements innovants

– CoVe, NCA, MPM : coûts et sources de financement identifiés dans la plupart des actions






Déjeuner




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Fin de la journée

MERCI DE VOTRE PARTICIPATION !!!

Et n’oubliez pas de remplir le questionnaire…


ANNEXES

Architectures de plans d’actions


Objectifs stratégiques Objectifs opérationnels

1. Aménager la métropole verte méditerranéenne économe en énergie et adaptée aux évolutions du climat

1.1. Un plan climat ambitieux pour structurer le développement territorial

1.2. La prise en compte systématique de l'enjeu énergie-climat dans les politiques d'aménagement

1.3. Une priorité particulière pour la lutte contre la précarité énergétique

2. Agir directement sur nos consommations énergétiques et nos émissions de gaz à effet de serre

2.1. Mettre en œuvre un éclairage public performant et maîtrisé

2.2. Des ports durables pour une côte préservée

2.3. Un patrimoine exemplaire dans son suivi et ses performances

2.4. L'organisation des déplacements des agents

3. Amplifier la performance environnementale et énergétique des services publics de l'eau, de l'assainissement et de la gestion des déchets

3.1. Une gestion performante des activités assainissement

3.2. Une politique de l'eau qui préserve la ressource et qui contribue à la production énergétique locale

3.3. Gestion et valorisation énergétique des déchets

3.4. Production et distribution énergétiques locales

4. Relever le défi de la mobilité durable sur l'aire métropolitaine

4.1 L'organisation du réseau des transports en commun et l'intermodalité

4.2 Le partage de la rue et les modes alternatifs

4.3 Optimiser le fonctionnement et l'entretien du réseau routier

4.4 Adapter l'offre de stationnement aux besoins

4.5 Transport de marchandises et approvisionnement

4.6 Les nouvelles technologies et mobilité

4.7 Les politiques de réduction de l'impact de la mobilité sur la qualité de l'air et de l'environnement

5. Organiser l'animation, le suivi et le pilotage du Plan Climat

5.1 L'organisation interne du processus qualité du Plan Climat

5.2 L'accompagnement au changement

5.3 L'intégration de l'énergie et du climat dans la commande publique et le budget

5.4 La mobilisation des acteurs du territoire dans la réussite du Plan Climat

6. Favoriser l'information et les coopérations locales avec les acteurs du territoire

6.1 Les initiatives locales en faveur des acteurs économiques (volet partenaires)

6.2 Les coopérations locales avec les acteurs socioéconomiques, les établissements d'enseignement et de recherche

6.3 Les actions de conseil, de communication et d'information du grand public

Métropole Nice Côte d’Azur – 148 actions

Objectifs stratégiques (4) Objectifs (12)

S'appuyer sur le plan climat-énergie territorial pour structurer le développement de la ville de Nice en

matière d'énergie climat

Assurer l'animation du plan climat-énergie territorial dans la collectivité

Articuler les outils énergie-climat de la Ville de Nice

Elaborer une stratégie d'adaptation aux effets du changement climatique

Impulser une dynamique et une mobilisation territoriale autour des enjeux énergie-climat

Informer et sensibiliser la population aux enjeux énergie-climat

Renforcer les coopérations entre la Ville de Nice et les acteurs du territoire

Valoriser les initiatives des acteurs locaux

Promouvoir l'éco-responsabilité des agents

Intégrer des préoccupations énergie-climat dans la commande publique et le budget

Accompagner les agents dans la compréhension des enjeux énergie-climat

Optimiser les déplacements des agents

Se positionner comme une collectivité exemplaire et incitatrice

Amplifier le rôle des agents en tant qu'animateur au quotidien sur les thématiques énergie-climat

Agir pour réduire les consommations énergétiques et les émissions de gaz à effet de serre dans les services de la collectivité

Assurer l'exemplarité de la Ville de Nice par la gestion intelligente des bâtiments communaux

Ville de Nice – 80 actions

Volet structurant (4) Axe stratégique (14) Actions phares sur lesquelles repose le Plan d'Actions (32)

MPM collectivité exemplaire

1.1. Des équipements sobres en énergie 1. Réduire les dépenses d’énergies des bâtiments et des équipements de MPM

2. Développer le recours aux énergies renouvelables de MPM

1.2. Se déplacer mieux 3. Réaliser un PDA

4. Dématérialiser les échanges

1.3. Permettre l'appropriation des enjeux du Plan Climat par les agents de MPM

5. Mieux gérer les déchets et diminuer les émissions de polluants

6. Valoriser les engagements de MPM et sensibiliser les agents aux bonnes pratiques

7. Développer une politique d’achats responsables dans tous les marchés

Les compétences opérationnelles de

MPM

2.1. Se déplacer autrement

8. Développer l'usage et l'accès aux transports en commun

9. Développer les mobilités alternatives

10. Développer les modes actifs

11. Elaborer un nouveau plan de circulation, de livraison et de stationnement pour améliorer la mobilité, réduire les émissions de GES et réduire les risques

12. Réviser le PDU pour réduire la part modale de l'automobile

2.2. Améliorer la gestion des déchets 13. Réduire les déchets à la source

14. Mieux collecter et traiter les déchets

2.3. Améliorer la gestion des ressources en eau 15. Maîtriser les consommations d'eau et donc les besoins d'assainissement

Un territoire qui s'adapte au changement

climatique

3.1. Un développement territorial sobre et durable

16. Densifier la ville et limiter l'étalement urbain

17. Développer une culture des risques naturels et sanitaires et anticiper leur évolution

18. Elaborer une stratégie de développement des EnR sur le territoire de MPM

19. Mise en place d'actions pour l'amélioration de la qualité de l'air

3.2. Réhabiliter le parc existant et construire des bâtiments confortables été comme hiver

20. Lutter contre la précarité énergétique

3.3. La nature au service de la lutte contre le réchauffement climatique et la préservation de la biodiversité

21. Réaliser un Contrat de Baie

22. Protéger et développer la biodiversité terrestre et marine

23. Création d'un fonds de concours pour la préservation de la biodiversité

3.4. Soutien aux projets locaux contribuant aux objectifs du Plan Climat

24. Créer un fonds de concours pour soutenir les projets exemplaires aidant la transition énergétique de l'économie. Critères d'éligibilité à définir (exemple : compteurs intelligents)

25. Développer la promotion de l'agriculture et la mise en marché des produits agricoles

26. Soutenir le projet énergétique d'ECOCITE

Mobiliser les acteurs du territoire pour réussir le

Plan Climat

4.1. Communiquer et sensibiliser sur les enjeux du Plan Climat

27. Mettre en place une agence locale de l'énergie (ALE) pour agir, informer et conseiller

28. Développer des actions de sensibilisation sur le territoire de MPM

29. Centraliser les données environnementales et valoriser les bonnes pratiques

4.2. Valoriser les initiatives vertueuses 30. Systématiser l'éco-conditionnalité des aides financières et réglementaires de MPM

4.3. Gouvernance, Evaluation et Suivi du Plan Climat 31. Organisation des instances de suivi du Plan Climat

32. Suivre la mise en œuvre et les résultats du Plan Climat

CU Marseille Provence Métropole – 114 « opérations »

Secteurs (7) Orientations (38)

Réduire l’usage individuel des véhicules

Dynamiser le covoiturage

Favoriser dans les communes l’usage des modes actifs Décarboner le parc de véhicules Limiter l’impact du transport des marchandises Mettre en place des plans de déplacement administration Optimiser le transport des déchets Développer les biocarburants d’origine locale

Limiter l’impact énergie climat des bâtiments

Réhabiliter le parc des logements publics Réhabiliter le parc des logements privés Substituer les chauffages à énergies fossiles par des énergies renouvelables dans les logements privés Former les acteurs du bâtiment aux nouvelles exigences et de risques liés aux changements climatiques Soutenir la ressource bois Améliorer la performance énergie climat du patrimoine de la Communauté du Pays d’Aix Améliorer la performance énergie climat du patrimoine des collectivités Maîtriser l’impact environnemental du fonctionnement des services communautaires et communaux

Accompagner les activités du territoire pour une croissance durable

Aménager et réhabiliter durablement les zones d’activités Conditionner les aides de la Communauté du Pays d’Aix au secteur économique à des critères de réduction des émissions de Gaz à Effet de Serre Dynamiser la filière industrielle en Pays d’Aix Aider les commerces et les hôtels-cafés-restaurants à optimiser leur éclairage Poursuivre le développement des énergies renouvelables et la production d’électricité verte Création d’une marque “Terre de Provence” Favoriser les circuits courts Soutenir et inciter les éco-manifestations Soutenir la filière bois : énergies renouvelables

Aménager durablement le territoire Illustrer la prise en compte du Plan Climat Énergie Territorial dans le Schéma de Cohérence Territoriale Lutter contre les îlots de chaleur urbains Élaborer un schéma de développement territorial des Énergies renouvelables sur le périmètre du PCET

Anticiper les conséquences du changement climatique

Inscrire l'anticipation des risques liés aux changements climatiques, et le confort des habitants au cœur des projets urbains Organiser/préparer le territoire à l’avènement de risques liés aux changements climatiques Aménager le territoire pour une meilleure anticipation et résistance aux conséquences des changements climatiques Sensibiliser la population aux risques liés aux changements climatiques Limiter l’impact des chocs climatiques sur l’activité agricole

Impliquer les citoyens et les agents Communiquer sur les enjeux et les résultats du plan climat Organiser des plans climat famille, entreprises, associations… Créer un référentiel pour les actions Plan Climat des acteurs locaux

Evaluer les actions et la réduction des émissions carbone

Élaborer le bilan des émissions de gaz à effet de serre du périmètre du Plan climat Mettre en place un tableau de bord de suivi et d’évaluation des actions Organiser une lecture analytique des budgets

Communauté du Pays d’Aix – 89 actions

Priorité Volet Orientation stratégique

Priorité 1

Interne

Sensibiliser/former les agents de la collectivité à la problématique énergie Climat

Suivre les consommations énergétiques et émissions de GES

Réduire les consommations énergétiques du patrimoine bâti de la Ville

Réduire la part voiture particulière dans les déplacements des agents

Réduire l'impact carbone des intrants alimentaires

Réduire les émissions de GES liées au process d'eau et d'assainissement

Réduire la production de déchets générés par la collectivité

Informer/Sensibiliser le grand public

Externe

Engager un programme de rénovation thermique dans les logements privés

Fixer des objectifs de rénovation du parc de logement social

Susciter une prise conscience de l’empreinte carbone de l’alimentation (saisonnalité, localité)

Renforcer la politique urbaine de stationnement au profit des transports alternatifs

Développer une politique de réduction des consommations d'eau sur le territoire

Priorité 2

Interne

Optimiser le parc automobile : achat, gestion, usages

Limiter et optimiser les déplacements professionnels réalisés en véhicules légers

Diminuer les déplacements des agents et usagers

Réduire les consommations énergétiques liées à l'éclairage public

Réduire les consommations d'électricité spécifique

Réduire l’empreinte écologique des achats, fournitures, services et travaux

Externe

Informer/Sensibiliser les populations jeunes

Informer/Sensibiliser les publics fragilisés

Informer/Sensibiliser les touristes

Informer/Sensibiliser les locataires des logements sociaux

Engager un programme de lutte contre la précarité énergétique

Analyser les consommations énergétiques par bâtiment/ logement/ habitant

Développer le réseau de chaleur

Intégrer dans les appels d'offres des critères énergie/ environnement et changement climatique

Engager un programme de rénovation thermique des bâtiments tertiaires

Développer une politique de soutien à l'agriculture de proximité

Assurer le développement des nouveaux modes de transports/écomobilité sur le territoire

Développer un programme d'intégration d'énergies renouvelables

Capitaliser sur les réalisations exemplaires et les expériences innovantes

Mettre en place un référentiel "Risques Naturels"

Priorité 3

Interne Convertir le réseau de chaleur au bois issue des forêts locales

Développer une politique de réduction des consommations d'eau potable au niveau du patrimoine et des compétences de la Ville

Externe

Mettre en place un référentiel "Urbanisme durable"

Prolonger les actions pilotes d'écomobilité au niveau de l'ensemble des établissements scolaires et évènements exceptionnels (culturels, sportifs,…)

Développer la logistique urbaine

Offrir un cadre de vie de qualité aux aixois; tout en protégeant l’environnement et la biodiversité

Réduire la vulnérabilité des activités économiques/ Valoriser les opportunités liées au changement climatique

Ville d’Aix en Provence - 82 actions dont 15 prioritaires (et détaillées)

CA Ventoux - Comtat Venaissin (89 actions)

Axes (7) Orientations (22)

Mobilités des biens et personnes Améliorer l'offre et l'accès aux transports publics

Faire émerger de nouvelles formes de mobilités adaptées au contexte périurbain, rural et touristique

Améliorer l'efficacité énergétique du bâti résidentiel

Aider et accompagner la rénovation thermique du parc existant

Sensibiliser la population et promouvoir les savoirs-faire des professionnels en matière d'éco construction et d'EnR

Favoriser l'émergence d'un nouvel habitat plus économe en énergie

Contribuer à la lutte contre la précarité énergétique

Promouvoir l'éco responsabilité dans les modes de production et de

consommation

Accompagner les entreprises dans la réduction de leurs dépenses énergétiques

Intégrer dans l'aménagement et la requalification de zones d'activités la question de l'approvisionnement en énergie

Faire évoluer les modes de consommations vers plus d'éco responsabilité (Agenda 21)

Valoriser et gérer au mieux les ressources locales

Promouvoir l'Eco Construction et aider au développement de filières locales dédiées aux éco matériaux

Maîtriser la consommation d'énergie et soutenir le développement des filières EnR

Réduire les déchets à la source et améliorer la valorisation des déchets

Gestions des sols et puits de carbone

Adaptation au changement climatique

Sensibilisation des acteurs locaux et du grand public

Agriculture/sylviculture

Réduire la vulnérabilité aux risques naturels et aux aléas climatiques

Exemplarité de la collectivité

Réduire la consommation d'énergie dans le patrimoine bâti de la CoVe

Réduire les déplacements liés au fonctionnement de la collectivité

Exemplarité de la collectivité dans son fonctionnement

Accompagner les communes vers l'exemplarité

Animation, concertation et suivi du PCET

Développer les partenariats et la concertation autour du projet PCET

Comptabiliser et informer le plus grand nombre

Documents

Atelier pour les PCET en phase de préfiguration et de ... · de puissance et production EnR Diagnostic de vulnérabilité Contenu . Diagnostic territoire Réseau PACA Climat –