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Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação à Distância (CEAD) Faculdade de Negócios e Tecnologias da Informação (FACNET) Curso: Administração / Ciências Contábeis – 3ª Série (1º/2014) Disciplina: Matemática Aplicada Felipe Augusto Rodrigues de Santana, RA – 9978020316 Layse Oliveira da Silva, RA – 7374576235 Leonardo Lopes da Cruz, RA – 7587739174 Leonardo Ribas Barros de Medeiros, RA – 7701623099 Mauricio J. Silva, RA – 7528596186 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA (ATPS) PROFESSOR EAD: Ma. JEANNE DOBGNSKI TUTOR PRESENCIAL: FABRÍCIO R. PATARELI

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Universidade Anhanguera – UNIDERP

Centro de Educação à Distância (CEAD)

Faculdade de Negócios e Tecnologias da Informação (FACNET)

Curso: Administração / Ciências Contábeis – 3ª Série (1º/2014)

Disciplina: Matemática Aplicada

Felipe Augusto Rodrigues de Santana, RA – 9978020316

Layse Oliveira da Silva, RA – 7374576235

Leonardo Lopes da Cruz, RA – 7587739174

Leonardo Ribas Barros de Medeiros, RA – 7701623099

Mauricio J. Silva, RA – 7528596186

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA (ATPS)

PROFESSOR EAD: Ma. JEANNE DOBGNSKI

TUTOR PRESENCIAL: FABRÍCIO R. PATARELI

Taguatinga-DF, abril de 2014.

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INTRODUÇÃO

Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações

intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de

forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas

de moda a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o

prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Um planejamento bem

realizado oferece inúmeras vantagens à equipe de projetos. Tais como: 

Permite controle apropriado; 

Produtos e serviços entregues conforme requisitos exigidos pelo cliente; 

Melhor coordenação das interfaces do projeto; 

Possibilita resolução antecipada de problemas e conflitos; e 

Propicia um grau mais elevado de acertividade nas tomadas de decisão. 

“Praparar-se para o inevitável, prevenindo o indesejável e controlando o que for controlável”

(Peter Drucker). 

Em resumo, o tempo dedicado ao planejamento é vital para evitar problemas na fase de

execução. O objetivo central do planejamento é minimizar a necessidade de revisões durante a

execução.

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8. CONSIDERAÇÕES FINAIS

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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

EDUARDO Mário, O que é Planejamento?, site administradores

http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/o-que-e-

planejamento/39381/

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