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UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE
CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
DEPARTAMENTO DE TURISMO
CURSO DE TURISMO
POLLYANA INGLED DO NASCIMENTO INÁCIO
ATRATIVOS E POTENCIALIDADES PARA O DESENVOLVIMENTO TURÍSTICO
DO MUNICÍPIO DE AREZ-RN
NATAL
2015
POLLYANA INGLED DO NASCIMENTO INÁCIO
ATRATIVOS E POTENCIALIDADES PARA O DESENVOLVIMENTO TURÍSTICO
DO MUNICÍPIO DE AREZ-RN
Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Coordenação de Graduação em Turismo da Universidade Federal do Rio Grande do Norte, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Turismo. Orientadora: Leilianne Michelle Trindade da Silva Barreto, D. Sc.
NATAL
2015
ATRATIVOS E POTENCIALIDADES PARA O DESENVOLVIMENTO TURÍSTICO
DO MUNICÍPIO DE AREZ-RN
Monografia apresentada ao curso de Graduação em Turismo da Universidade
Federal do Rio Grande do Norte, como requisito para a obtenção do título de
Bacharel em Turismo.
Natal, ___ de junho de 2015.
Banca Examinadora
________________________________________
Profa. Leilianne Michelle Trindade da Silva Barreto, D. Sc.
Orientadora
Departamento de Turismo - UFRN
________________________________________
Profa. Catiane Lopes de Lima, Bel.
Examinadora
Departamento de Turismo - UFRN
________________________________________
Prof. Michel Jairo Vieira da Silva, M. Sc.
Examinador
Departamento de Turismo - UFRN
“Se não puder se destacar pelo talento, vença pelo esforço”.
Dave Weinbaum
AGRADECIMENTOS
Primeiramente quero agradecer a Deus por todas as bênçãos alcançadas em
minha vida e principalmente pelas oportunidades que tem surgido em meu caminho,
sendo elas iniciadas a partir do momento em que as portas da Universidade Federal
do Rio Grande do Norte- UFRN foram abertas para que eu pudesse me qualificar
quanto profissional na área do turismo e por toda sabedoria e conhecimento
adquirido ao longo desses anos na academia.
Agradeço aos meus pais, Paulo e Eliane pela educação e ensinamentos
étnicos a mim repassados. Por todo incentivo, apoio, paciência e compreensão
durante os meus anos escolares e no decorrer da minha jornada acadêmica. Aos
meus irmãos e demais familiares.
Sou grata a minha orientadora Leilianne Barreto, pela paciência,
compreensão e por todo apoio a mim concedido durante a realização da pesquisa e
por seus ensinamentos em sala de aula que foram determinantes para a decisão do
meu projeto, assim como aos demais professores e colaboradores do curso de
Turismo da UFRN.
Aos demais contribuintes e representantes do poder publico do município de
Arez-RN que me receberão e participaram gentilmente da pesquisa.
Ao meu companheiro Thiago Maciel que esteve ao meu lado colaborando
com as minhas diversas pesquisas e qualificação profissional. Por ser paciente e
compreensivo. Assim como as minhas companheiras de curso, Cristiane Oliveira e
Jéssica Bezerra por todo carinho, apoio, troca de conhecimento e experiências ao
decorrer de toda graduação e aos demais colegas de classe.
As amizades feitas pelos caminhos, aos meus colegas de trabalho, aos
ensinamentos, as conquistas, as frustações, aos obstáculos e dificuldades que tive
que superar e que contribuíram para tornar-me mais forte proporcionando o meu
crescimento e amadurecimento pessoal e profissional.
RESUMO
A presente pesquisa destina-se a identificar as potencialidades e os recursos a serem explorados no município de Arez-RN, almejando o desenvolvimento e implementação do turismo na região. Para isto, realizou-se uma análise descritiva, com abordagem quali-quantitativa, acerca dos aspectos turísticos, onde os dados avaliados de forma qualitativa resultaram da entrevista realizada com os gestores responsáveis pela atividade turística local. Os dados tratados de forma quantitativa são provenientes da opinião dos residentes coletados através da aplicação de questionários. Os resultados demonstram que o município possui um vasto acervo de recursos a serem explorados para que a atividade seja desenvolvida, proporcionando um aumento da sua economia. Desta forma, é imprescindível a realização de estudos envolvendo a localidade, compreendendo que a pesquisa pode contribuir na percepção do potencial do município, visto que, o mesmo se encontra em seu processo inicial onde as atividades voltadas para este segmento devem ser desenvolvidas por meio de ações advindas das esferas publicas e privadas.
Palavras-chave: Planejamento Turístico. Desenvolvimento Local. Potencialidades.
Arez-RN.
ABSTRACT
This research aims to identify the potential and the resources to be explored in a northeastern city in Brazil, named Arez (RN), aiming the development and implementation of tourism in this region. To achieve this goal, we carried out a descriptive analysis with a qualitative and quantitative approach about the tourist aspects, where the evaluated qualitative data resulted from a previous interview with the managers responsible for the local tourism activity. The The data processed quantitatively derive from the opinion of residents, collected through some questionnaires. The results demonstrate that the mentioned city has a vast collection of resources to be explored so that the activity can be developed, providing a increase in its economy. Thus, it is essential to carry out studies involving its locality, understanding that researches can contribute to the perception of the city's potential, since it is in its initial process where activities focused on this segment should be developed through actions arising from both the public and private spheres.
Keywords: Tourism Planning. Local Development. Potential. Arez-RN.
LISTA DE FIGURAS
FIGURA 01 – Mapa de localização do município ...................................................... 35
FIGURA 02 – Logotipo prefeitura municipal de Arez-RN .......................................... 37
FIGURA 03 – Logotipo da secretaria de turismo de Arez-RN ................................... 37
FIGURA 04 – Brasão do município de Arez-RN ....................................................... 38
FIGURA 05 – Pórtico de entrada e saída da cidade de Arez .................................. 108
FIGURA 06 – Praça Leônidas de Paula .................................................................. 108
FIGURA 07 – Lagoa de Guaraíras .......................................................................... 108
FIGURA 08 – Ilha do Flamengo .............................................................................. 109
FIGURA 09 – Igreja Matriz de São João Batista ..................................................... 109
FIGURA 10 – Pelourinho......................................................................................... 109
FIGURA 11 – Cruzeiro ............................................................................................ 109
FIGURA 12 – Frontão do cemitério de Arez- RN .................................................... 110
FIGURA 13 – Fórum Municipal/ Clube Municipal .................................................... 110
FIGURA 14 – Caixa d’agua antiga .......................................................................... 110
FIGURA 15 – Museu clidenor de Lima Galvão ....................................................... 111
FIGURA 16 – Busto de Leônidas de Paula ............................................................. 111
FIGURA 17 – Canhão do Fortim da Ilha ................................................................. 111
FIGURA 18 – Mercado Público Municipal de Arez-RN ........................................... 112
FIGURA 19 – Fachada da pousada Portal do Alvorecer ......................................... 112
FIGURA 20 – Viveiros de camarão/ Produção da Carcinicultura ............................ 112
FIGURA 21 – Mediações do pátio externo da Usina Estivas de Arez-RN .............. 113
LISTA DE QUADROS
FIGURA 01 – Equipamentos, instalações e serviços públicos .................................. 40
FIGURA 02 – Meios de acesso ................................................................................. 41
FIGURA 03 – Sistemas de comunicação .................................................................. 42
FIGURA 04 – Sistemas de segurança ...................................................................... 42
FIGURA 05 – Sistemas de saúde ............................................................................. 43
FIGURA 06 – Sistemas de educação ....................................................................... 44
FIGURA 07 – Outros serviços e equipamentos de apoio .......................................... 44
FIGURA 08 – Serviços e equipamentos de hospedagem ......................................... 46
FIGURA 09 – Serviços e equipamentos de alimentos e bebidas .............................. 47
FIGURA 10 – Serviços e equipamentos de lazer ...................................................... 49
FIGURA 11 – Análise SWOT .................................................................................... 86
LISTA DE GRÁFICOS
GRÁFICO 01 – Gênero dos entrevistados ................................................................ 76
GRÁFICO 02 – Grau de escolaridade dos entrevistados .......................................... 77
GRÁFICO 03 – Potencial turístico ............................................................................. 79
GRÁFICO 04 – Geração de Emprego e Renda ........................................................ 79
GRÁFICO 05 – Tempo de residência no município .................................................. 80
GRÁFICO 06 – Investimento do poder publico para o turismo na cidade ................. 81
GRÁFICO 07 – Equipamentos turísticos ................................................................... 82
GRÁFICO 08 – Marketing e divulgação do município ............................................... 82
GRÁFICO 09 – Conhecimento da história local e seus patrimônios ......................... 83
GRÁFICO 10 – Incentivo e preservação cultural ...................................................... 83
GRÁFICO 11 – Potencialidade de seus atrativos ..................................................... 84
GRÁFICO 12 – Desenvolvimento do turismo em Arez ............................................. 84
Gráfico 13 – Região e comunidade preparadas para o turismo ............................... 85
LISTA DE TABELAS
TABELA 01 – Segmentação Turística ...................................................................... 69
TABELA 02 – Faixa etária dos entrevistados ........................................................... 77
TABELA 03 – Equipamentos Básicos ...................................................................... 78
LISTA DE SIGLAS
APA - Área de Proteção Ambiental
ASCOMAR- Associação Comunitária Multifuncional de Artesãos de Arez
BID- Banco Interamericano de Desenvolvimento
BR- Brasil
CAERN- Companhia de Águas e Esgotos do Rio Grande do Norte
COSERN- Companhia energética do Rio Grande do Norte
CSFO- Centro Social Frederico Ozanam
ECT- Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos
FIART- Feira Internacional De Artesanato
FM- frequência Modulada
IBGE- Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística
IDH- Índice de Desenvolvimento Humano
IFRN- Instituto Federal do Rio Grande do Norte
INVETUR- Inventário Turístico
IPHAN- Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional
LDO- Lei de Diretrizes Orçamentárias
MTUR- Ministério do Turismo
ONGS- organização não governamentais
PRODETUR/NE – Programa De Desenvolvimento Do Turismo/ Nordeste
PRONATEC - Programa Nacional de Acesso ao Ensino Técnico e Emprego
PRT - Programa de Regionalização do Turismo
RN- Rio Grande do Norte
S/A- Sociedade Anônima
S/N- Sem numero
SEMARH - Secretaria do meio ambiente e recursos hídricos
SENAC - Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial
SMELTC- Secretaria Municipal do Esporte, do Lazer, do Turismo e da Cultura.
SWOT- Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats;
UFRN – Universidade Federal do Rio Grande do Norte
UH- Unidades Habitacionais
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO ....................................................................................................... 14
1.1 PROBLEMÁTICA ................................................................................................ 14
1.2 JUSTIFICATIVA .................................................................................................. 18
1.3 OBJETIVOS ........................................................................................................ 19
1.3.1 Objetivo geral ................................................................................................. 19
1.3.2 Objetivos específicos ..................................................................................... 19
2 PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO TURÍSTICO LOCAL ........................ 20
2.1 PLANEJAMENTOS TURÍSTICO ......................................................................... 23
2.2 PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO TURÍSTICO EM NÍVEL LOCAL ..... 26
2.3 POTENCIALIDADES TURÍSTICAS ATRAVÉS DE ATRATIVOS NATURAIS E
HISTÓRICO-CULTURAIS ......................................................................................... 30
3 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS............................................................... 30
3.1 CARACTERIZAÇÃO DO ESTUDO ..................................................................... 30
3.2 UNIVERSO DA ESQUISA ................................................................................... 30
3.3 PLANO DE COLETA DE DADOS ....................................................................... 31
3.4 ANÁLISE DOS DADOS ....................................................................................... 33
4 RESULTADOS ....................................................................................................... 33
4.1 CARACTERIZAÇÃO GERAL DO MUNICÍPIO .................................................... 33
4.1.1 Histórico do município ................................................................................... 33
4.1.2 Informações básicas do município ............................................................... 34
4.1.3 Administração municipal ............................................................................... 36
4.1.4 Informações socioeconômicas do município .............................................. 38
4.2 INFRAESTRUTURA ............................................................................................ 39
4.2.1 Infraestrutura básica ...................................................................................... 39
4.2.2 Infraestrutura Turística .................................................................................. 46
4.3 ATRATIVOS E POTENCIALIDADES DO MUNICÍPIO ........................................ 50
4.3.1 Atrativos Naturais .......................................................................................... 50
4.3.2 Atrativos histórico-culturais .......................................................................... 53
4.3.3 Análise do Potencial Turístico ...................................................................... 68
4.4 SEGMENTAÇÃO DE MERCADO ....................................................................... 69
4.5 SITUAÇÃO DO TURISMO NO MUNICÍPIO ........................................................ 71
4.5.1 Analise dos Dados Obtidos com os Gestores ............................................. 73
4.5.2 Análise dos Dados Obtidos com a Comunidade Local ............................... 76
4.6 ANÁLISE SWOT ................................................................................................. 85
5 ESTRATÉGIAS PARA O DESENVOLVIMENTO TURÍSTICO LOCAL ................ 92
6 CONSIDERAÇÕES FINAIS ................................................................................... 96
REFERÊNCIAS ......................................................................................................... 98
APÊNDICE A ........................................................................................................... 103
APÊNDICE B ........................................................................................................... 105
ANEXOS ................................................................................................................. 108
14
1 INTRODUÇÃO
1.1 PROBLEMÁTICA
A atividade turística como fonte econômica para uma localidade necessita
inicialmente de planejamento de forma que venha a ser desenvolvida do melhor
modo, visto que, o turismo é um motivador de pessoas e incentivador de novas
experiências em novas localidades.
O turismo deve ser organizado e preparado, de modo que, utilizará do seu
espaço como produto a ser desfrutado por aqueles que se deslocam de seus
habitats naturais a novos ambientes, com expectativas de satisfação e realizações
pessoais motivadas pelo lazer. Segundo Beni (2006), o turismo inegavelmente está
ligado a um crescimento econômico e a uma mudança social.
O planejamento do turismo é necessário para que a atividade seja
implementada de forma sustentável, coerente e responsável. Tendo em vista o
proporcionamento do fluxo e núcleo receptor dos visitantes. Como uma atividade
precisamente econômica, o turismo possibilita às localidades o desenvolvimento e
geração de renda a todos os agentes participativos de forma direta e indireta, que
contribuem com a elevação do nível de qualidade turística.
O planejamento da atividade turística baseia-se fundamentalmente na
realização do diagnóstico e prognóstico do problema. Sendo este o responsável por
suas etapas, que vão desde a organização até o monitoramento das atividades, para
que seja realizada de acordo com a maneira desejada.
O Ministério do Turismo estruturou através do Plano Nacional de Turismo, no
ano de 2004, o Programa de Regionalização do Turismo (PRT); onde atua como
apoio ao desenvolvimento de municípios e regiões interioranas, que possuem
potenciais turísticos e que tem como principal objetivo a estruturação e promoção do
turismo de forma regional descentralizada.
Para alcançar as metas e objetivos propostos pelo programa, o mesmo leva
em consideração aspectos como: Abordagem territorial, Integração e participação
social, Inclusão, Descentralização, Sustentabilidade, Inovação e Competitividade,
sendo estes, aspectos essenciais na implantação do projeto.
15
Através do PRT os municípios são beneficiados com oportunidades que
possibilitam aos mesmos, desenvolvimento e crescimento socioeconômico por meio
de iniciativas que auxiliam na implementação da atividade turística, de bens e
serviços, explorando suas potencialidades, que por meio de ações de apoio da
gestão e das políticas públicas de turismo, estruturam, preparam e promovem estes
destinos com base em ações estratégicas que auxiliarão e contribuirão para o
desenvolvimento dessas regiões (MTUR, 2013).
O turismo em âmbito regional é desenvolvido de modo a beneficiar pequenas
localidades, a fim de incentivar a execução da atividade turística. Dessa maneira
planos diretivos foram criados para facilitar a implementação e o desenvolvimento da
atividade nessas regiões, onde o turismo pode ser explorado de maneira
diferenciada, buscando novos destinos através da interiorização do turismo.
Como uma nova proposta para o turismo do estado do Rio Grande do Norte
em âmbito regional, a presente pesquisa procurou analisar os municípios da
microrregião do litoral sul do estado, com destaque ao município de Arez – RN, que
é pertence ao Polo Costa das Dunas, mas que foge do conceito de sol e mar, por se
tratar de um município distante da costa marítima, diferentemente dos principais
municípios pertencentes a este polo.
No entanto, é integrante por ter participado como área base do planejamento
do Polo Costa das Dunas, juntamente com outros municípios e através do
PRODETUR I, fase inicial no Rio Grande do Norte do PRODETUR/NE, Programa de
desenvolvimento do turismo/Nordeste, criado para consolidar e desenvolver o
turismo no nordeste brasileiro. Como indutor do desenvolvimento social e econômico
costeiro do Rio Grande do Norte. Arez foi integrada e beneficiada pelo projeto do
PRODETUR em sua segunda fase, com foco nas questões socioambientais e
educativas (BID, 2001).
Arez é uma pequena localidade que tem como diferencial todo um acervo de
recursos naturais e histórico-culturais que são facilmente identificados em suas
paisagens, construções, produções e até mesmo nos residentes deste município.
A análise do município foi realizada para que seja compreendida inicialmente
a dimensão sócio espacial da localidade e para que seja efetuado o planejamento e
o seu desenvolvimento com relação a prática turística.
Primeiramente o projeto relatou as características gerais do município
fazendo a apresentação do mesmo no que diz respeito a informações sobre:
16
infraestrutura básica, comércio, serviços, equipamentos turísticos, atrativos e
potencialidades para que seja realizado o planejamento adequado para a localidade
através do diagnóstico. Pois é de fundamental importância o conhecimento do
município para que sejam tomadas decisões adequadas e coerentes com a
realidade do local. Analisando também a sua capacidade para conduzi-lo a uma
atividade onde os impactos gerados pelo turismo, sejam em maior escala positivos.
A atividade turística proporciona a uma localidade, principalmente aquelas
pouco exploradas pelo turismo, um crescimento econômico e social bastante
significativo e segundo Dias e Montanheiro (2003), “Investir no Turismo pode ser
uma alternativa positiva para os municípios que buscam uma saída para
complementar sua economia e fazer com que haja um maior desenvolvimento da
cidade”.
Para que este investimento na atividade turística seja realizado de forma
adequada à realidade de cada região, faz-se necessário planejar para que a
implementação da atividade ocasione benefícios ao município. Pois, consiste no ato
de produzir futuros que se deseja alcançar, mesmo sabendo que pode haver
impactos negativos, mas que podem ser minimizados através do processo de
planejamento.
O estado do Rio Grande do Norte possui grande potencial turístico, mas as
práticas de turismo do segmento de sol e mar são os mais explorados devido às
praias que possui ao longo de todo território potiguar.
Dentre os diversos municípios existentes no estado e diversos segmentos da
atividade turística, podemos afirmar que o RN se enquadra em várias modalidades
que vão desde o sol e mar, até o turismo de práticas religiosas, de aventura, entre
outras, decorrente das mais distintas características das regiões pertencentes ao
estado.
Através do programa de interiorização da atividade turística, estes municípios
tem se destacado quanto ao turismo. Uns ainda se encontram em processo
embrionário, enquanto outros, já se enquadram como novos destinos no roteiro
turístico do Rio Grande do Norte.
O município de Arez, assim como vários outros, ainda não possui a atividade
turística como fonte de receita. O processo vem sendo recentemente estruturado
para que haja possibilidades de implementação da atividade na área.
17
A localidade possui bom posicionamento quanto aos destinos indutores do
turismo no estado e mesmo não se enquadrando no conceito Polo Costa das Dunas,
que é uma área de planejamento que envolve outros municípios, cujos governantes
públicos e privados desenvolvem planos e projetos que direcionem a área ao
desenvolvimento turístico.
O referente município possui qualidades turísticas a serem exploradas, como
os recursos naturais e histórico-culturais, identificados em sua flora, hidrografia,
construções e todo acervo cultural nativo desta localidade.
Buscando compreender como o município poderia desenvolver a atividade
turística como alternativa de contribuição econômica local, quais seriam as
melhores decisões a serem tomadas e melhores estratégias a serem elaboradas
para a facilitação deste processo, fazendo uso dos principais atrativos que o
município oferece e de todo o seu território buscando informações que permita
auxiliar a pesquisa, a mesma demonstra: Como o turismo pode ser desenvolvido
no município de Arez–RN através do uso dos seus recursos naturais e
histórico-culturais?
Arez é uma pequena região do interior do estado do Rio Grande do Norte e
está localizada entre os dois maiores polos indutores do estado, Natal e Tibau do
Sul. A atividade turística em nível de planejamento e desenvolvimento local foram
abordadas identificando através dos seus atrativos naturais e históricos culturais,
potencialidades que auxiliaram a pesquisa propondo a possível implementação da
atividade neste município.
Seus recursos foram analisados e trabalhados como principais
potencialidades da localidade, buscando identificar também, outras formas de
utilização da área para o desenvolvimento turístico do local, analisando a melhor
maneira para implementar a atividade no município de Arez-RN.
É imprescindível a preservação desses patrimônios, tanto para a atividade
turística, quanto para os próprios moradores e futuras gerações. Deve ser realizado
um planejamento turístico que tenha em seu contexto a inserção de políticas
públicas de turismo que conscientizem a população, acerca da importância da
atividade turística em uma localidade contribuindo assim, com um leque de novas
opções de destinos tanto para o estado do Rio Grande do Norte. Assim como para o
Brasil, através de novas ideias e estratégias que facilitarão a realização dos
18
planejamentos elaborados para o desenvolvimento turístico desta localidade.
(MIRTHS, 2013).
1.2 JUSTIFICATIVA
A temática abordada é algo que existe não apenas no âmbito do turismo, mas
em todas as áreas científicas. O ato de planejar está presente em todas as situações
como um procedimento multidisciplinar, visto que, o planejamento inicia-se desde o
momento em que objetivos e metas são traçados até o momento da execução do
projeto, passando por várias etapas e sendo realizado a médio e longo prazo.
A escolha da localidade para a realização da pesquisa se deu, primeiramente,
a partir da observação de que o município de Arez- RN não é muito referido ao que
diz respeito à atividade turística. Na visão do pesquisador se dá a priori pelo não
incentivo dos gestores da cidade quanto ao turismo e por não possuir estudos sobre
a localidade ao que se refere a desenvolvimento turístico.
O tema escolhido foi pensado como uma possibilidade de desenvolvimento do
turismo na região do município de Arez- RN, visto que, foi determinado a partir de
critérios pessoais. O pesquisador possui vários motivos para a realização da
pesquisa nesta localidade, sendo uma delas por ser a cidade de nascimento do seu
pai e de sua criação parcial. Mantendo assim pela localidade uma relação de afeto
bastante significativa.
Arez, através de um planejamento adequado e bem elaborado, pode tornar-se
um novo destino ocasionando a criação de um novo roteiro para o litoral sul do Rio
Grande do Norte. Beneficiando assim, talvez as cidades circunvizinhas que assim
como Arez fogem do roteiro de sol e mar.
Critérios socioeconômicos também foram utilizados para a escolha do tema,
esperando assim, que a partir destas abordagens o município pudesse a vir
desenvolver o turismo como um meio de contribuição para a economia local.
Proporcionando a geração de emprego e renda a partir da atividade turística, e uma
melhor socialização dos residentes, não apenas nesta localidade, mas entre as
cidades próximas, polos indutores e outros municípios do nosso estado. Através da
participação efetiva da gestão pública e privada da cidade de Arez e do estado do
RN, por meio de políticas públicas e programas de incentivo ao turismo quanto à
regionalização.
19
Os critérios acadêmicos, não menos importantes, foram essenciais à escolha
do tema. Pois, devido ao conhecimento adquirido na academia e a visibilidade do
pesquisador acerca dessas regiões e o planejamento turístico para pequenas
localidades, incentivou a decisão em se trabalhar com a possibilidade do
desenvolvimento do turismo através das potencialidades que Arez tem a oferecer ao
turismo potiguar.
1.3 OBJETIVOS
1.3.1 Objetivo Geral
Analisar o potencial turístico dos atrativos naturais e histórico-culturais do município
de Arez/RN, visando à possibilidade do desenvolvimento turístico local.
1.3.2 Objetivos específicos
a) Apresentar uma caracterização geral do município de Arez/RN;
b) Verificar as condições do município com relação à infraestrutura básica e aos
equipamentos necessários para a implementação do turismo;
c) Identificar as potencialidades do município para o desenvolvimento da
atividade turística.
d) Propor estratégias para o desenvolvimento turístico sustentável do município.
20
2 PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO TURÍSTICO LOCAL
No marco teórico foram discutidas as definições, conceitos e os processos de
planejamento do turismo. No segundo momento, discute-se sobre planejamento e
desenvolvimento turístico em nível local. Posteriormente sendo discutidas, as formas
de identificação quanto às potencialidades turísticas, atrativos naturais e histórico-
culturais, baseando-se nos autores que contextualizam sobre a temática abordada
na referente pesquisa.
2.1 PLANEJAMENTO TURÍSTICO
Planejar é um processo fundamental em todas as áreas, sobretudo quando
nos referimos a implementação da atividade turística. O turismo como motivador de
receita e importante instrumento de influência a promoção local, faz indispensável o
ato de planejar para que seja realizado de forma adequada o desenvolvimento
social, econômico e sustentável das localidades.
O planejamento constitui uma técnica de uso imprescindível pelas administrações públicas municipais que apostam no desenvolvimento do turismo. Esse planejamento é necessário, por que o território é um elemento básico do desenvolvimento turístico, (...) O uso do território pela atividade turística e a fragilidade dos recursos dos quais depende o turismo para sua continuidade justificam por si só a necessidade de recorrer-se à técnica de planejamento como uma forma de garantir um desenvolvimento turístico sustentável. (DIAS, 2003, p.37).
Compreende-se que, através do processo de planejamento é possível evitar
que impactos gerados pela atividade turística venham a existir de forma negativa e
que as suas contribuições sejam em grande escala, eficazes e positivas para o
desenvolvimento das localidades.
É imprescindível também a participação da população como gestora, para
que o desenvolvimento da atividade nessas regiões se dê de forma a garantir um
avanço econômico e social da comunidade. A fim de proporcionar a geração de
emprego e renda, beneficiando os residentes locais e o próprio município com a
valorização do território através da atividade turística.
O turismo faz uso desta ação para que a atividade venha a ser desenvolvida
de modo a abranger vários setores associando os níveis de desenvolvimento. Molina
21
(2005, p.46) destaca que, planejamento do turismo é um processo racional cujo
objetivo maior consiste em assegurar o crescimento e o desenvolvimento turístico.
No entanto, Dias (2003, p.38) afirma que:
O planejamento é uma condição necessária, mas não suficiente para nortear a atividade turística; é fundamental incluir a perspectiva da sustentabilidade da atividade em todas as suas dimensões para que o desenvolvimento se dê contemplando todos os setores da sociedade.
Diante da afirmação destes dois autores, é possível notar que é de grande
importância o processo de planejamento em diversas dimensões, mas que este,
deve ser associado a questões como a da sustentabilidade. Para que os serviços
prestados ao turismo venham a ter o nível de sua qualidade aumentado, assim como
o processo de conscientização seja existente, para que se evitem impactos
socioeconômicos e naturais, além da aculturação provocada pela massificação da
atividade turística.
O processo do planejamento em turismo se dá inicialmente através da coleta
de dados, onde o diagnóstico é elaborado através da realização do inventário
turístico. Este processo é composto por outras fases, que de acordo com Molina
(2005, p.54) estão divididas em:
Diagnóstico: Analise e avaliação local;
Prognóstico: Projeção futura;
Planos: Orientam o processo de
planejamento;
Objetivos;
Metas;
Estratégias;
Programas;
Pressupostos: Financeiro para a
execução dos programas;
Projetos;
Avaliação.
Deve-se observar e considerar o uso do espaço no processo de
planejamento. Segundo Santos (1988, p. 25): “O espaço é resultado da ação dos
homens sobre o próprio espaço, intermediados pelos objetos, naturais e artificiais”.
O espaço depende das pessoas e elementos que lhe constitui e a atividade
turística depende do espaço como principal objeto no processo de realização do
22
turismo. César (2011, p. 37) destaca que: O espaço deve ser colocado em um
sistema próprio, que possa abstrair categorias específicas das relações sociais no
ambiente transformado para o turismo. César (2011, p.54) afirma também:
Que a atividade turística é um elemento de transformação de um espaço constituído. E esse espaço é formado por aspectos naturais e socioculturais, que interagem constantemente com a inserção da atividade turística, acentuando, muitas vezes, essa ação. (...) A inserção, ou apropriação do espaço para a prática do turismo apresenta fatores positivos e negativos, relacionados aos aspectos econômicos, sociais, culturais e ambientais.
Diante destas afirmações, é possível observar que na constituição do espaço,
conjuntos estruturais que interagem entre si, são indispensáveis ao processo de
planejamento, principalmente ao planejamento turístico. É necessário para que haja
desenvolvimento e alcance de resultados, a participação de agentes que
intervenham pelo turismo, como gestores públicos, privados e comunidade, a fim de
manter boas articulações na organização do processo turístico.
Ao elaborar o planejamento turístico, as autoridades devem estar cientes da existência de uma série de tendências a exercerem influência sobre esse setor. Uma tendência básica é a de que é maior o número de turistas a se interessarem por recreação, esportes e aventuras e a procurarem informações a respeito da história, da cultura e do ambiente natural das áreas que visitam [...] É maior o número de turistas sensíveis às questões do meio ambiente que procuram visitar lugares bem planejados, que não criem problemas ambientais e sociais. (OMT, 2003, p. 17, apud OLIVEIRA, 2008, p. 27)
No entanto, o planejamento deve ser realizado de forma a compreender a
realidade a qual o local se encaixa. O turismo deve ser planejado conforme vão
sendo identificadas as suas potencialidades e as maneiras com que este será
implementado e desenvolvido em cada localidade. Identificando os recursos que
serão explorados e a qual segmento são pertencentes, levando em consideração o
fluxo turístico, as dimensões sócio espaciais, os equipamentos, os serviços e acima
de tudo o tipo de turista que frequentará a região, para que sejam atendidas as suas
necessidades.
23
2.2 PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO TURÍSTICO EM NÍVEL LOCAL
Muitas regiões tem buscado no turismo uma forma de impulsionar a sua
economia e através da criação dos planos voltados a interiorização da atividade.
Essas regiões tem ganhado mais relevância, visto que o Brasil é uma nação que
possui como ponto forte as práticas do turismo de sol e mar e procura buscar nessas
regiões, novas alternativas para diversificar o roteiro turístico.
O processo de implementação do turismo em uma localidade está
diretamente ligado ao processo de desenvolvimento. Implementar em uma região
uma atividade fonte de receita significativa como o turismo pode ser uma alternativa
para alavancar a economia local. Proporcionando a geração de emprego e renda a
população residente através dos serviços prestados, utilizando do seu território, que
segundo Abrão (2010, p. 55) “O território é formado pelas formas nas paisagens
mais a vida que os anima, formando um sistema complexo que evolui
constantemente”. E para a prática do lazer é dado como um fator relevante para
regiões que estão em processo de desenvolvimento.
O planejamento do turismo na esfera regional, segundo Gunn (1988), apud,
César (2011, p. 108) “tem uma relação com aspectos territoriais do desenvolvimento
turístico; entretanto, difere do modelo urbanístico em virtude da escala espacial.”
Sabe-se que o Brasil tem crescido em números quanto ao desenvolvimento
econômico, no entanto, o desenvolvimento social não tem acompanhado o ritmo de
crescimento de outros setores. O turismo como atividade que proporciona o
movimento de pessoas de uma localidade a outra, está diretamente relacionada com
aspectos do processo social.
O turismo quando executado em uma localidade tem de interferir (em alguns
casos) na identidade cultural da sociedade e isto se dá devido à interação entre
visitante e residente. O desenvolvimento turístico gera além da “aculturação”
resultante do contato dos visitantes com os receptores, causa também impactos que
por sua vez podem ser negativos ou positivos para região.
Neste sentido, faz-se necessário o uso de políticas publicas de turismo, para
que estes impactos sejam evitados negativamente, levando em consideração
aspectos socioambientais e econômicos.
24
Estas políticas devem estar contidas no processo de planejamento
relacionando os níveis locais e regionais com os setores do turismo e seus agentes
para que a atividade seja trabalhada de maneira conjunta solicitando a participação
das sociedades locais.
O planejamento do turismo, seja ele numa escala regional ou local, não se dá sobre um espaço “plano” e “vazio”, um receptáculo puro e simples de nossas ações. Ao contrário, este planejamento se dá sobre um espaço concreto, herdado, histórica e socialmente construído, e que, portanto, tem de ser considerado pela política pública e pelos programas e projetos que dela derivam. O desenvolvimento do turismo deve ser um projeto construído coletivamente e não uma resposta a interesses particulares, de grupos sociais específicos. (CRUZ, 2006, p.342)
Sendo assim, compreende-se que a atividade turística necessita de um
espaço físico para sua existência. Assim como necessita também de elementos que
façam com que o turismo venha a se desenvolver em determinada localidade.
Partindo ele desde os recursos a serem explorados e os equipamentos a serem
utilizados, até a sociedade participativa deste processo de turistificação.
Implementar a atividade turística em uma determinada localidade requer
também no ato do planejamento ações que remetam aos aspectos da
sustentabilidade, preocupando-se com os impactos gerados pela atividade ao que
se refere a sociedade, economia e espaço. Rodrigues (2000, p. 42) Compreende
que:
O turismo é uma atividade que precisa ser analisada em sua complexidade. Não basta justificá-la como portadora de atributos positivos ou destruí-la pelos atributos negativos em relação ao ambiente e ao que se convencionou chamar de desenvolvimento sustentável.
Portanto, é necessário que os agentes do turismo estejam presentes no
processo de avaliação continua para que “os impostos e divisas geradas pelo
turismo, sejam efetivamente aplicados na implementação de melhorias de toda
infraestrutura urbana e rural.” (TOMAZZONI, 2009, p. 84).
Deve-se haver também o proporcionamento de melhorias de condições
advindas da atividade turística. Não apenas com relação à comercialização do
território para alavancar a economia, como condições de aspectos sociais
(habitação, saúde, segurança...) para os residentes das localidades onde o turismo
25
será implementado, assim como lazer para que os serviços desenvolvidos pelos
nativos sejam de boa qualidade.
O que se deseja é uma sociedade justa, sustentável, com o turismo contribuindo com a elevação da qualidade dos serviços para os turistas e a qualidade de vida dos anfitriões. Isto requer pensar o turismo como uma atividade solidária de aprendizagem entre povos e culturas, além da oportunidade de negócios, em municípios e comunidades, como uma atividade que promova o desenvolvimento local, mesmo realizando seu objetivo original.(CORIOLANO 2012).
Neste caso, o desenvolvimento de uma localidade pode alcançar suas
finalidades econômicas e sociais, demonstrando suas potencialidades e
preservando suas formas de manifestações históricas culturais e ambientais.
O turismo está interligado ao processo de desenvolvimento do território. E
primeiramente o bem estar da comunidade deve ser priorizado. Pois, a população
residente será utilizada como mão de obra para que o turismo venha acontecer
através de seus produtos e serviços prestados.
A relação do turismo com a comunidade local fundamenta-se na representação social que os membros desta comunidade construíram em virtude de valores, ideias e conceitos articulados pelo processo de turistificação no próprio espaço em decorrência da perspectiva de mudanças nos níveis de qualidade de vida. (OLIVEIRA, 2008, p. 23).
Deste modo, podemos afirmar que a participação da comunidade no processo
do planejamento e desenvolvimento local é extremante importante. Tanto quanto, a
dos gestores do município e outras esferas públicas e privadas para o
acontecimento da atividade turística em determinada região. Sem o apoio destes, o
processo tende a declinar, levando a atividade turística a estagnar e não ser
desenvolvida.
De acordo com Ablas (1991, p. 50) “Uma vez descoberta, implantada ou
desenvolvida, a atração turística, funcionando como atividade motora, irá projetar
sobre a região uma série de efeitos que terão por base a complementariedade com
as atividades locais”.
Portanto, para a atividade turística, estruturas e elementos básicos serão
necessários para que um município venha a ter uma melhor qualidade nos seus
26
serviços e equipamentos, tanto para os turistas quanto para os residentes. Essas
condições básicas fazem com que o turismo exista e se sustente.
Compreende-se também, que explorar outras localidades como alternativas,
tem feito com que o turismo busque no interior novas possibilidades de
implementação da atividade. Objetivando o desenvolvimento destas localidades
através do crescimento social e econômico, assim como a sua inserção nos roteiros
turísticos.
2.3 POTENCIALIDADES TURÍSTICAS ATRAVÉS DE ATRATIVOS NATURAIS E
HISTÓRICO-CULTURAIS
Para o processo de implementação do turismo como forma de proporcionar
desenvolvimento a uma determinada região ou localidade, necessita-se
primeiramente da identificação de seus elementos para que se possa realizar o
planejamento da forma mais adequada, compreendendo suas potencialidades.
Segundo Hirschiman (1961, apud TOMAZZONI, 2009, p. 77):
O crescimento de ideias e propostas favoráveis ao desenvolvimento turístico é em razão do patrimônio ambiental brasileiro (...) Somam-se a oferta natural as manifestações da diversidade cultural de um país de contrastes fascinantes, incluindo tradições, gastronomia, e a produção de artigos de artesanato.
Diante do que foi descrito, uma localidade desperta interesse turístico através
da percepção e identificação do seu patrimônio e do seu território. Através do
conjunto de atrativos histórico-culturais e seus recursos naturais fazem, com que
agentes e gestores se interessem fazendo com que o território venha a desenvolver
atividades voltadas para este setor, afim de, proporcionar a geração de receita no
município.
Através do inventário turístico é possível identificar estes aspectos e suas
potencialidades, pois segundo César (2011, p. 75):
Realizar um inventário turístico é refletir sobre as condições locais. Analisam-se os aspectos físicos, sociais, culturais e econômicos de uma dada localidade. Ou seja, deve-se levantar, listar, catalogar todos os bens materiais e imateriais e outros elementos que contribuem, ou contribuíram, para a formação do produto turístico.
27
A realização do inventário turístico é essencial para identificar as
potencialidades que o município possui quanto à oferta turística. Através deste
processo de identificação local se proporciona a observação do espaço
possibilitando reproduzí-lo através da Análise SWOT, onde são avaliados os pontos
fortes, fracos, oportunidades e ameaças que norteiam a localidade.
As potencialidades de um município dependem precisamente da identificação
das atratividades que o município possui para a implementação da atividade. Assim
como necessitam de serviços e estruturas favoráveis para a prática do turismo.
Arrilaga (1976, apud BAHL, 2004, p. 23):
Identifica a oferta turística constituída de bens ou atrativos e serviços. Menciona os bens ou atrativos naturais como suscetíveis de condicionamento e exploráveis pelo homem, mas de caráter imutável, servindo como parâmetros para o desenvolvimento do turismo.
Portanto, a oferta turística é compreendida como principal fator para o
desenvolvimento do turismo em uma localidade. Os recursos são explorados,
compreendendo que, para desenvolver a atividade turística necessita-se no mínimo
da oferta de equipamentos e, sobretudo de atrativos turísticos.
Quando se trata de implementação do turismo em pequenas localidades,
estas possuem elementos que são particularmente desenvolvidos com mais
frequência em regiões interioranas. Esses elementos que constituem os atrativos
dividem-se em: Naturais: produzidos pela própria natureza; Culturais: Recurso criado
pelo homem de cunho artístico e Artificial: Criado pelo homem para recriar outro
espaço ou objeto que nele se encontre. Estes são ofertados como produtos
turísticos, formando o conjunto do patrimônio de uma localidade.
“Para o desenvolvimento das potencialidades dos patrimônios culturais, como
atrativos turísticos, são necessárias criatividades e inovação”. (TOMAZZONI, 2009,
p. 106). Os atrativos artísticos e culturais são realizados através de manifestações
como feiras, exposições, eventos entre outros. Os naturais são facilmente
identificados e devem ser conservados mesmo que seja contraditório, pois, o turismo
faz uso do território em sua totalidade.
Deve-se manter a preservação da paisagem e dos produtos naturais, pois se
fazem reutilizáveis. Aplicando-se também aos patrimônios histórico-culturais e
arquitetônicos, pois “as possibilidades de aproveitamento do potencial turístico se
28
ampliam a partir do conhecimento e das relações que se sustentam em
determinadas regiões, lugares e cidades.” (OLIVEIRA, 2008, p. 23).
As potencialidades de um município ou determinada localidade são as
principais responsáveis característica para que a atividade turística seja
implementada. Mesmo que seus atrativos sejam artificiais, bastante comuns em
algumas localidades do país e do mundo, os mesmos continuam a ser os seus
principais convites e cartões postais para o turista. Não dispensando os serviços
auxiliares que devem existir obrigatoriamente para existência da atividade.
De acordo com o Ministério do Turismo, através do Programa de
Regionalização do Turismo (2007, p. 15), Afirma-se que: “É a partir da identificação
e da potencialidade dos atrativos que se inicia a organização do processo de
roteirização, fazendo com que a oferta turística de uma região torne-se mais rentável
e comercialmente viável”.
Neste sentido, entende-se que localidades com atratividades em aspectos
naturais e histórico-culturais ganham mais relevância na perspectiva do visitante.
Regiões interioranas costumam abrigar em seus territórios paisagens, que segundo
Santos (1988, p. 21) “ É tudo aquilo que nós vemos, o que nossa visão alcança, é a
paisagem”. Além de elementos naturais que através de um planejamento adequado
e bem elaborado podem tornar-se um ponto forte para o turismo.
“O planejamento do espaço rural surge a partir da necessidade de revalorizar
os espaços naturais como fonte de riqueza, desempenhando um papel importante
para o desenvolvimento local.” (LOCH; WALKOWSKI, 2009, p. 48)
Este planejamento é necessário, visto que, os danos causados aos elementos
naturais são irreversíveis quando utilizados da maneira inadequada. O mesmo
ocorre com os elementos tangíveis (aqueles que podem ser tocados) até mesmo os
intangíveis (aquilo que não se toca, mas se possui) quando não preservados e
conservados e através da não realização da manutenção adequada podem chegar a
serem destruídos, mesmo possuindo vida útil diferente dos elementos naturais.
De tal maneira é algo contraditório, pois o turismo faz uso do espaço e uso
destes recursos para a sua existência como seu principal produto. No entanto, hoje
ele vem crescendo e se desenvolvendo junto ao conceito de sustentabilidade,
preservando os seus recursos como um todo, sejam os elementos naturais, culturais
ou socioeconômicos.
29
A sustentabilidade passou a ter mais relevância por volta do século XX e seu
conceito veio sendo incorporado por diversos setores, inclusive pelo turismo. Esse
conceito de sustentabilidade veio como uma nova proposta para preservação de
recursos e destinos para que mantenham os serviços prestados de qualidade
evitando danos possivelmente e geralmente irreversíveis. Principalmente ao que diz
respeito à atividade turística.
Portuguez, Seabra e Queiroz (2012, p. 68) afirmam que: “O conceito de
desenvolvimento sustentável faz referência à capacidade de satisfazer as
necessidades atuais sem por em perigo à capacidade das gerações futuras para
satisfazer suas próprias necessidades”.
Levando em consideração a afirmativa destes autores,
compreendemos que mesmo o turismo sendo uma atividade que faz uso dos
recursos e da localidade em si para a sua existência, é notório que as praticas
sustentáveis estão cada vez mais tomando posicionamento dentro deste setor.
Exercendo através dos seus agentes formas de conscientização dos turistas e
também dos residentes a pratica de conservação e preservação do ambiente, do
espaço e dos produtos a serem utilizados. Para que futuras gerações possam ter a
mesma oportunidade de desfrutar destes recursos.
30
3 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS
3.1 CARACTERIZAÇÃO DO ESTUDO
Metodologia é a maneira concreta de realizar a busca do conhecimento.
Engloba tudo o que fazemos para adquirir o conhecimento desejado, de maneira
racional e eficiente. (DENCKER, 1998, p. 22)
A pesquisa realizada é de caráter exploratório e descritivo com abordagem
quali-quantitativa que teve por objetivo a observação do território almejando a
identificação de suas potencialidades através de técnicas que auxiliaram a coleta de
dados e o desenvolvimento da pesquisa.
3.2 UNIVERSO DA PESQUISA
Com pouco mais de 13.000 (IBGE, 2014) habitantes, o município de Arez é
uma cidade onde é inevitável a observação e identificação de elementos naturais e
histórico-culturais. É um município pequeno onde tudo se torna acessível.
Possui um considerável acervo histórico-cultural e natural, que dentre eles
estão contidos construções arquitetônicas antigas, monumentos históricos, produtos
artesanais, flora, lagoas e outros, que devidamente explorados podem ocasionar
para a cidade além da valorização e reconhecimento destes patrimônios. Mas
também a obtenção de receita para a localidade através da implementação atividade
turística.
Desde modo, a pesquisa consiste na identificação de seus equipamentos
como infraestrutura básica, economia e desenvolvimento urbano e turístico. A fim de
promover o turismo como uma alternativa econômica e social a localidade,
proporcionando sua inclusão nos roteiros potiguares através do diagnóstico do seu
potencial analisado na referente pesquisa.
3.3 COLETA DE DADOS
Para que a pesquisa fosse realizada a obtenção de dados foi efetuada para
que se pudesse conhecer a realidade e as características do local antes da tomada
31
de decisão. Foram utilizadas técnicas de pesquisa na qual auxiliaram a identificação
das potencialidades do município para a implementação da atividade turística, como
a utilização do inventário turístico da localidade.
A técnica utilizada para coletar os dados se deu através da observação in
loco, a fim de identificar a realidade local e seus potenciais, observando aspectos
gerais do município. Assim como a coleta realizada através das entrevistas e
aplicação de questionários com os gestores e residentes.
As informações foram disponibilizadas pela Secretaria de Turismo e Prefeitura
Municipal, através de algumas documentações sobre o município e por meio da
visita técnica a localidade para observação e identificação de suas potencialidades e
demais aspectos.
Durante a pesquisa, o público entrevistado foi separado entre gestores e
comunidade. Foi utilizado um roteiro de entrevista para coletar os dados referentes
aos gestores do município através da secretaria de turismo. Sendo realizada a
entrevista presencialmente e via e-mail, abordando questões socioeconômicas e de
desenvolvimento turístico.
Com a comunidade e atores do turismo a coleta foi realizada através de
questionários, onde 30 pessoas foram abordadas para coletar informações sobre
gestão, conhecimento geral da localidade, atividades socioeconômicas e aspectos
turísticos, representados em tabelas e gráficos. Caracterizando assim, a pesquisa
como quali-quantitativa.
3.4 ANÁLISE DOS DADOS
Os dados coletados com os gestores do município de Arez-RN, se deu
através de um roteiro de entrevista onde consistia uma série de questões acerca de
aspectos voltados para a situação do município em caráter geral e da atividade
turística, analisados de forma qualitativa. A técnica utilizada para avaliar essas
informações se deu por meio de uma análise do conteúdo dos dados, onde os
mesmos estão relatados de acordo com seus objetivos e assuntos em comum para
uma melhor compreensão e interpretação.
Os dados obtidos através da aplicação dos questionários com a comunidade
local foram analisados de forma quantitativa, realizando-se a descrição de
32
frequência dos dados, tratados através de representação estatística por meio de
gráficos e tabelas, descrevendo a opinião dos residentes e atores a respeito da
atividade turística e desenvolvimento da localidade.
33
4. RESULTADOS
Neste capítulo contém as análises dos dados obtidos durante a pesquisa de
campo e suas interpretações. Inicialmente tem a caracterização do município em
aspectos gerais. Sendo analisados os sistemas de infraestruturas básicas e
turísticas, a identificação das potencialidades que este município possui através de
seus atrativos naturais e histórico-culturais. Assim como segmentação turística e
posteriormente a análise da matriz SWOT. Finalizando com propostas estratégicas
de como a localidade pode trabalhar para um possível desenvolvimento do turismo
na região.
4.1 CARACTERIZAÇÃO GERAL DO MUNICÍPIO
4.1.1 Histórico do municipio
A história do município começa quando um grupo de índios chefiados pelo
valente cacique Jacumahuma resolveu deixar o aldeamento de Papary por causa
das desavenças ocorridas com os colonizadores que ali chegaram e foram à procura
de novas terras. Chegando às margens da lagoa de Guaraíras, o grupo indígena se
estabeleceu e daí surgiu à primeira comunidade da futura vila de Arez.
Para alguns historiadores o nome Arez foi dado por um português que em
época desconhecida habitou aquela região, batizando-a assim em homenagem a
uma vila do Alentejo, em Portugal.
Os primeiros elementos brancos a visitar a região de Arez, foram os
holandeses. Dizem que Maurício de Nassau, príncipe e conde do Império Romano-
Germânico, que trabalhava para a companhia holandesa das Ilhas Ocidentais,
administrando o nordeste brasileiro no século XVII. Ele pretendia abrir um canal
para entrada de navios e no futuro construir um porto, o que não foi concretizado,
pois os mesmos foram expulsos e perseguidos pelos portugueses.
Com esforço e resistência, os holandeses construíram na ilha do Flamengo,
nome dado por eles a uma ilha no centro da laguna de Guaraíras, fortificações onde
se refugiaram até a derrota final em 1651.
34
No ano de 1659, chagavam os padres jesuítas sob o comando do padre
Sebastião Figueiredo e deu início a catequese junto aos índios da localidade. Logo
depois, fundaram a Missão de São João Batista de Guaraíras e construíram a igreja
e o convento, ainda hoje existentes. Em 1758 os jesuítas foram expulsos da
comunidade e foi em 15 de junho de 1760 que a localidade recebeu o título de vila
com o nome de Vila Nova de Arez, dado pelo juiz de Olinda, Dr. Miguel Carlos
Caldeira Castelo Branco.
Arez foi à terceira cidade do Rio Grande do Norte, depois de Natal e
Extremoz. Incorporou-se em 1855 a vila de Goianinha e no ano de 1876, Arez
voltou a ter o privilégio da autonomia, tornando-se, município, pela Lei nº 778, de 11
de dezembro daquele ano.
Arquivo: Prefeitura Municipal - SMELTC – 2006; Dados da pesquisa 2015.
4.1.2 Informações básicas do município
O Município de Arez está localizado geograficamente a 6º11’40’’ de Latitude
Sul e 35º09’37’’ de Longitude Oeste. Sua extensão territorial é de 115,505 km2 de
área. Situando-se a 52 m de altitude do nível do mar e a uma distância de 60 km da
Capital do Estado.
Segundo os resultados do Censo 2014 do IBGE, a população total residente
é de 13.905 habitantes, com densidade demográfica de 111,89 hab./ km2. Está
localizado na Microrregião do Litoral Sul e na Zona Homogênea do Planejamento do
Litoral Oriental. Apresenta índice de Desenvolvimento Humano (IDH) de 0,624 e
Esperança de Vida ao Nascer de 63 anos.
Seus municípios limítrofes são:
Nísia Floresta;
São José de Mipibu;
Goianinha, Tibau do Sul e
Senador Georgino Avelino.
35
Figura 01 – Mapa de localização do município.
Fonte: Adaptado IBGE, 2014.
Apresenta clima tropical chuvoso, com verão seco e estação chuvosa
adiantando-se para o outono. As temperaturas médias anuais oscilam entre 30,0 °C
(máxima), média de 26,3 °C e mínima de 21,0 °C. A Umidade relativa média anual é
de 73%, com 2.700 horas de Insolação anual.
A formação vegetal da cidade de Arez apresenta vegetação constituída por
árvores sempre verdes, possuem grande número de folhas largas, troncos
relativamente delgados, densa e o solo apresenta-se recoberto por uma camada de
húmus.
Os solos são predominantes em sua maior parte cobertos pela vegetação
natural primitiva (cerrado). Praticamente não são utilizadas na agricultura, em
decorrência da fertilidade natural extremamente baixa, com deficiência em micro e
macro nutrientes, sendo mais indicadas para as culturas do cajueiro e coqueiro.
As áreas são utilizadas na fruticultura, além de culturas de mandioca, sisal,
milho, feijão e pastagens. Apresentam condições favoráveis a mecanização agrícola
e seu aproveitamento agrícola racional requer adubações parceladas e irrigação no
período seco. Destaca-se na produção de cana de açúcar, batata doce, mandioca e
coco da baia.
Sua Aptidão Agrícola é regular para lavouras aptas para culturas especiais de
ciclo longo (algodão arbóreo, sisal, caju e coco). Terras indicadas para preservação
da flora e da fauna.
36
O Sistema de Manejo é de baixo e médio nível tecnológico. As práticas
agrícolas dependem do trabalho braçal e da tração animal com implementos
agrícolas simples, mas exceto nas áreas canavieiras que apresentam elevado
sistema de manejo agrícola.
Seu relevo apresenta as Planícies Fluviais que são os terrenos baixos e
planos situados nos lados dos rios, também chamados de vales, além de Tabuleiros
Costeiros que são relevos planos de baixa altitude, também denominados planaltos
rebaixados, formados basicamente por argilas (barro), localizados próximo ao litoral.
Quanto aos aspectos morfológicos e geomorfológicos, o município está
inserido na área de abrangência do Grupo Barreiras, com idade do Terciário-
Superior dominantemente associados a sistemas fluviais.
Seus principais rios são Baldum e Jacu. A lagoa principal é Guaraíras e
inexistem açudes com capacidade de acumulação superior a 100.000 m³.
Dispõe de Área de Proteção Ambiental (APA) Bonfim/Guaraíras, com o
objetivo de ordenar o uso, proteger e preservar os ecossistemas das dunas, bem
como a Mata Atlântica, o manguezal, lagoas, rios e demais recursos hídricos e as
espécies vegetais e animais.
O município dispõe dos seguintes instrumentos de gestão e de planejamento:
Plano de Governo, Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO), Lei de Orçamento Anual,
Lei Orgânica, Lei do Perímetro Urbano e Código de Posturas.
Arquivo: Prefeitura Municipal - SMELTC – 2006; Dados da pesquisa 2015.
4.1.3 Administração municipal
O atual responsável pelas atividades gestoras da cidade de Arez, é o Sr. Erço
de Oliveira Paiva, que se encontra na direção do município desde o ano de 2008,
hoje exercendo o seu segundo mandato. O seu quadro de funcionários conta com
930 profissionais, incluindo portadores de deficiência. O prédio da prefeitura está
situado na Praça Getúlio Vargas, nº 432 – Centro.
37
Figura 02 – Logotipo Prefeitura Municipal de Arez.
Fonte: Imagem cedida pela prefeitura.
O órgão responsável pelas atividades relacionadas à área turística do
município é a Secretaria Municipal do Esporte, do Lazer, do Turismo e da Cultura –
SMELTC. Tem como responsável o senhor Thiago Teixeira de Paiva, além de uma
assessora e coordenadora.
Figura 03- Logotipo da Secretaria de Turismo de Arez; Fonte: Imagem cedida pela SMELTEC.
A gestão conta com mais quatorze secretarias responsáveis por outros
setores de serviços da cidade (INVETUR, 2014).
A estrutura Administrativa do Município com referência aos seus aspectos
Políticos tem a seguinte composição:
Poder Executivo – Prefeito e Vice-Prefeito.
Poder Legislativo – Câmara Municipal (10 representantes).
38
Figura 04 – Brasão do município de Arez; Fonte: Imagem cedida pela prefeitura.
4.1.4 Informações socioeconômicas do município
As atividades econômicas do município de Arez estão voltadas principalmente
para as práticas da agropecuária, pecuária e cultivos de coco e cana de açúcar,
além da produção do camarão.
A carcinicultura é a principal atividade econômica da localidade. Direciona a
economia do município além de gerar emprego e renda a boa parte da população.
São vários viveiros de camarão as margens da lagoa de Guaraíras, sendo as
produções muitas vezes desenvolvidas de forma artesanal.
A produção de açúcar e álcool também move a economia do município,
através dos produtos que são fabricados pela Usina Estivas, onde são geradas
também muitas oportunidades de emprego para a população aresense e cidades
vizinhas.
Além destas produções, o artesanato também contribui para a economia e
através da secretaria de turismo da cidade, que com parceria com o SENAC- RN
foram oferecidos cursos artesanais para que a população pudesse se qualificar e
obter através desta arte uma fonte de renda.
A obtenção de lucros acontece também através da comercialização de
produtos na feira pública municipal de Arez, que se localiza no centro da cidade e
39
ocorrem todas as terças-feiras, onde são encontrados elementos tradicionais da
localidade.
Outra forma de investimento econômico é através das festas populares da
cidade, principalmente através da festa de reis. Uma festa típica, de grande porte e
importância para o município que atrai visitantes de todo o território potiguar.
Durante a sua realização a população expõem seus trabalhos artesanais e
aproveitam para comercializar produtos alimentícios e bebidas em barracas
espalhadas por todo o centro. Existe também a obtenção de lucros através dos
parques que são colocados na cidade para a diversão infantil.
Esse tipo de atividade é comum durante as realizações festivas em interiores,
em Arez não é diferente. Na maioria de suas festividades encontramos esses
elementos, mas a festa de Reis é a mais evidenciada na localidade.
Datas Importantes:
05 e 06 de janeiro- Festa de Reis;
15 de junho – Aniversário e Emancipação Política;
24 de junho- Festa do Padroeiro São João Batista;
08 de dezembro- Festa da Padroeira Nossa Senhora da Conceição;
Dezembro- Festival do Camarão (Festividade com Data móvel).
Arquivo: Prefeitura Municipal - SMELTC – 2006; Dados da pesquisa 2015.
4.2 INFRAESTRUTURA
4.2.1 Infraestrutura básica
Neste momento, está descrita as informações acerca das instalações e
serviços que servem de apoio ao município, tais como de natureza publica e privada,
que proporcionam o bem estar e qualidade de vida a toda população residente e
demais visitantes existentes desta localidade. Os dados estão relatados nos quadros
a seguir:
40
Quadro 01 - Equipamentos, instalações e serviços públicos:
Serviço
Descrição
Abastecimento de água
É de responsabilidade da Companhia de Águas
e Esgotos do Rio Grande do Norte – CAERN. A
água do tipo canalizada de poço abastece 100%
dos domicílios.
Serviços de esgoto
É de responsabilidade da Secretaria Municipal
de Infraestrutura, atendem cerca de 70% dos
domicílios. Em 30% dos domicílios há um
sistema condominial de ligação à rede coletora.
Energia elétrica
A Companhia de Energética do Rio Grande do
Norte, COSERN, fornece energia elétrica para
100% dos domicílios (urbanos e rurais).
Coleta seletiva
Atende 60% dos domicílios totais urbanos, e
coleta não seletiva, que atende 70% dos
domicílios (50% urbanos e 20% rurais). A
entidade responsável é a Secretaria de Meio
Ambiente.
Fonte: INVTUR, Arez, 2014.
Compreende-se a partir dos dados obtidos através do inventário turístico do
município realizado no ano de 2014, que as condições dos equipamentos,
instalações e serviços públicos, demonstrados no quadro 01, encontra-se em
funcionamento considerado razoável, para o abastecimento básico de uma cidade.
Através do sistema de coleta seletiva o município de Arez, realizada em
parcerias da Prefeitura Municipal de Arez e Usina Estivas S/A e SENAC, o Projeto
de Educação Ambiental e Coleta Seletiva, foi iniciado há 12 anos, com a finalidade
de alertar e conscientizar a população sobre a importância da preservação
ambiental, tendo em vista a melhoria da qualidade de vida de todos.
O município desempenha um papel importante quanto às atividades de
reciclagem de seus resíduos, funcionando desde o ano de 2003, com parceria entre
a gestão e comunidade, foi considerado, no ano de 2012, pela SEMARH - Secretaria
do meio ambiente e recursos hídricos, em quinto lugar na coleta de lixo do Rio
Grande do Norte.
41
Quadro 02 – Meios de acesso:
Acesso
Descrição
Rodovia Federal
Dá-se pela BR 101, Rodovia Federal, bem
sinalizada, possui pista duplicada e asfaltada, é
mal sinalizada turisticamente e não possui
pedágio.
Terminal rodoviário
A cidade possui um terminal rodoviário, mas
encontra-se desativado.
Outros meios de acesso
No município existe Ferrovia, porém desativada
pelo governo do estado. Não possui Aeroporto,
Porto nem Metrô.
Existe no município transportes de serviço
intermunicipal.
Fonte: INVTUR, Arez, 2014./ Dados da pesquisa, 2015.
De acordo com as informações contidas no quadro 02, percebe-se que ao
que diz respeito a meios de acesso ao município, o mesmo encontra-se com
algumas deficiências. Por se tratar de um município pequeno, se faz desnecessário
o uso de Aeroportos e estações de metrô.
Como as linhas férreas existentes no estado que ligavam a capital aos
interiores está desativada é compreensível a sua ausência dos transportes
ferroviários.
No interior do município existem transportes intermunicipais que fazem o
trajeto entre a zona urbana e a zona rural do município, onde os mesmos são
disponibilizados de forma gratuita para locomoção da população para as escolas,
feiras ou para incentiva-los a participarem de projetos e eventos culturais do
município.
Com relação ao terminal rodoviário, deve ser de preocupação da gestão do
município não apenas para o bom trafego na cidade, através da utilização dos
transportes públicos por meio dos residentes, mas de suma importância para o
turismo, servindo principalmente de apoio a este tipo de segmento na hora do
embarque e desembarque e ponto de referencia na localidade.
42
Hoje o terminal rodoviário está improvisado em uma espécie de anexo situado
na lateral do mercado público, onde é possível realizar a compra de tíquetes,
embarque e desembarque.
O principal acesso ao município se dá pela Rodovia federal BR 101, no
entanto, não é o único. O município também tem acesso pela RN 002, que se dá
pelo entorno do município de Senador Georgino Avelino, porém, a BR 101 é o meio
mais fácil e mais confiável para os visitantes.
Quadro 03 - Sistemas de comunicação
Sistemas
Descrição
Correios
A Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos –
ECT situa-se no centro da cidade e presta
serviços de: pagamento de contas bancárias;
recebimento e entrega de cartas e encomendas,
e banco postal.
Rádio
A Associação Comunitária de Comunicação e
Cultura de Arez, popularmente conhecida como
Rádio Guaraíras FM, abrange Arez e os
municípios vizinhos, Prestando, gratuitamente,
serviços de utilidade pública.
Fonte: INVTUR, Arez, 2014.
Os sistemas de informações identificados no município podem ser
considerados razoáveis e de certo ponto de vista, suficiente para uma localidade
interiorana de pequeno porte, como se pode perceber nos dados retratados no
quadro 03.
Quadro 04 – Sistemas de segurança:
Serviço
Descrição
Policiamento
A Delegacia de Polícia Civil de Arez atua na
investigação policial e judiciária dos crimes
ocorridos na localidade. Conta com a poio de 7
funcionários, sendo 5 investigadores, 1 delegado
e 1 escrivã.
Fonte: INVTUR, Arez, 2014.
43
Os dados expostos no quadro 04 mostram que a quantidade de unidades de
segurança da cidade é considerada insuficiente para o apoio local. Mas com relação
à realidade do município no que diz respeito população e extensão territorial, tem
sido considerada razoável. No entanto, para se trabalhar com a hipótese de
desenvolvimento turístico, faz-se necessário aumentar a quantidade de agentes de
segurança no local, para melhor servir a população e aos futuros visitantes.
Quadro 05- Sistemas de saúde
Sistemas
Descrição
Secretaria Municipal de Saúde de Arez
Atua na assistência às unidades básicas de
saúde, ao hospital e à maternidade; na
marcação de consultas e exames; e no
encaminhamento de dados para a confecção dos
cartões do SUS, pelo Ministério da Saúde.
Funciona das 08h00min às 14h00min h.
Hospital e Maternidade Dr. Juca
Oferece à população os serviços de: clínica
médica, maternidade, pediatria e clínica geral.
Funcionam 24 horas, todos os dias da semana.
Centro de Saúde Manoel da Costa Souza
(Posto de saúde)
Realizam consultas especializadas, primeiros
socorros e atende aos beneficiários do Programa
Saúde da Família. Funciona de segunda a sexta-
feira, das 07h00min às 17h00min h.
Farmácia Arez Ltda
Funciona todos os dias, das 07h00min às
21h00min h, fornecendo medicamentos e
recebendo pagamentos (contas de água, energia
elétrica e telefone).
MT Comercial de Medicamentos Ltda
(Farmácia Boa saúde)
Fornece medicamentos e recebe pagamentos
(contas de água, energia elétrica e telefone),
diariamente, das 07h00min às 21h00min h.
Einstein de Souza Duarte – ME
(Farmácia Bem Viver)
Fornecem medicamentos (inclusive controlados),
artigos de perfumaria e realiza verificação de
pressão arterial e glicemia, Funciona de segunda
a sexta-feira, das 07h00min às 21h00min h e
aceita todas as formas de pagamento.
Prestam serviços de odontologia básica e
44
Clinica odontológica Dr. Flávio Marchi prótese, O horário de atendimento é segundas,
quartas e sextas-feiras, das 15h00min às
18h00min h.
Fonte: INVTUR, Arez, 2014.
É possível afirmar que no que diz respeito a sistemas de saúde o município
de Arez, quadro 05, encontra-se com um numero razoável de instituições que
fornecem estes serviços. Cabe apenas aos gestores manterem essas unidades em
bom estado e funcionamento.
Quadro 06 – Sistemas de educação
Sistemas
Descrição
Secretaria Municipal de Educação de Arez,
Responsável por fiscalizar e coordenar todas as
instituições de ensino existentes no município.
Instituição Publica
Arez conta com 16 escolas públicas, 15
municipais e uma estadual, de nível
Fundamental e uma de nível médio.
Instituições Privadas
Conta com uma escola particular de Nível
Fundamental e uma particular de Nível Médio.
Fonte: INVTUR, Arez, 2014.
Ao que se refere aos sistemas de educação, como relatado no quadro 06,
Arez possui um numero considerado muito bom de instituições de ensino. Deve-se
ressaltar que estas instituições estão localizadas nas zonas rurais e urbanas do
município.
A baixa quantidade de escolas voltadas para o ensino médio se dá pela
realidade de todo e qualquer município de natureza interiorana. Os alunos migram
para a capital em busca de melhores condições de ensino e aprendizado.
Quadro 07 – Outros serviços e equipamentos de apoio:
Serviços e equipamentos
Descrição
Feira Pública de Arez
Funcionam todas as terças-feiras, das 05h30min
às 13h00min, na Praça Leônidas de Paula, s/nº -
Centro. Não há acessibilidade, nem sinalização
45
(de acesso e turística).
J. Corsino & Cia Ltda.
(Casa do Milhão)
Realiza apostas; recebimento de boletos e
abertura de contas.
Banco Bradesco S.A
Possui um guichê de atendimento para prestar
serviços de: empréstimos, seguros, previdência
e saques.
Empresa Cavalcanti e Rocha Ltda.
(Posto de combustível de Arez)
Funciona na Estrada Estadual RN-061, s/nº -
Monte Castelo. Os serviços oferecidos são de:
abastecimento, calibragem, venda de óleos
lubrificantes e conveniência. É o único posto da
cidade.
Indústria
Usina Estivas - Fabricação de álcool e açúcar.
Única na região litorânea absorve uma
considerável mão de obra, sendo um fator
importante na economia do município. É a
principal Usina do Estado.
Estádio de Futebol
José Ferreira de Carvalho (Ferreirão) situado a
Rua São Geraldo S/N, estádio de médio porte,
usado em competições regionais.
Ginásio de Esporte Mário Lins
Situado a Rua Pedro Marinho de Menezes S/N,
logo após a entrada da cidade.
ONGS
- Associação Comunitária Multifuncional de
Artesãos de Arez ASCOMAR;
- Produtores de Camarão;
- Federação dos Pescadores;
- Associação Comunitária de Comunicação e
Cultura de Arez;
- Centro Social Frederico Ozanam (CSFO).
- A Associação Comunitária dos Moradores de
Nascença;
- Associação Comunitária Ismael Sotero;
- Associação Comunitária Miguel Arcanjo
Bezerra;
- Àssociação Comunitária Antonio Miguel
Figueiredo.
Fonte: INVTUR, Arez, 2014. / Dados da pesquisa, 2015.
46
Os serviços e equipamentos de apoio em sua totalidade são indispensáveis
em qualquer localidade e são de muita importância ao município. Como foi
demonstrado no quadro 07, não há uma boa sinalização no município quanto à
estrutura urbana e turística e quantidade suficiente de alguns estabelecimentos para
atender melhor a comunidade. No entanto, outros se fazem suficientes.
4.2.2 Infraestrutura Turística
Assim como os serviços e instalações de infraestrutura básica, a atividade
turística necessita de equipamentos de apoio para que seja possível a sua
existência e para que seja implementada e desenvolvida da melhor maneira. Neste
momento está contido, nos quadros seguintes, a descrição destes equipamentos
turísticos existente na localidade.
Quadro 08 – Serviços e equipamentos de hospedagem
Serviços e equipamentos
Descrição
Pousada Portal do Alvorecer
- Apenas 01 espécie de serviço de hospedagem
classificado como pousada.
- Funciona como pousada e restaurante.
- Conta com 02 funcionários permanentes e 02
funcionários temporários.
- Possui 05 Unidades Habitacionais (UH), 13
leitos e não possui acessibilidade para
deficientes.
- A origem de seus hospedes variam entre o
entorno municipal e a grande Natal.
Fonte: INVTUR, Arez, 2014./ Dados da pesquisa, 2015.
Como percebido na descrição do quadro 08, a Pousada Portal do Alvorecer é
o único meio de hospedagem existente na cidade. Está localizada logo na entrada
da cidade e possui fácil acesso. No entanto, o município encontra-se em situação
precária quanto a este segmento. Mas, como dito anteriormente, a cidade não
possui a atividade turística fomentada e implantada.
47
O equipamento existente quanto ao sistema de hospedagem atende aos
clientes, geralmente advindos do setor de negócios, que vem a cidade para resolver
problemas econômicos, sendo muitos deles, empresários a serviços da Usina
Estivas ou voltados a questões políticas, que fazem uso do estabelecimento com no
máximo de 2 a 3 dias.
Possui uma quantidade de Cinco unidades habitacionais e até o momento
mostrou-se suficiente, já que a cidade não recebe muitos visitantes e os que
recebem hospedam-se normalmente na casa de familiares e amigos, no entanto, as
UHs comportam até três pessoas por unidade.
Trabalha como pousada e restaurante para suprir as necessidades
econômicas da empresa e disponibiliza o seu espaço também para a realização de
eventos, além de possuir uma lojinha de artigos e lembranças.
O turismo sendo desenvolvido na cidade é de grande importância que o
município possua mais de uma empresa que disponibilize este tipo de serviço e que
suas unidades habitacionais sejam em quantidades razoáveis e bem estruturadas
para melhor acomodar o visitante.
Quadro 09 – Serviços e equipamentos de alimentos e bebidas
Serviços e equipamentos
Descrição
Bar e Restaurante da Zinha
- Funciona a mais de 10 anos, no horário das
07h00min a 17h00min, todos os dias;
- Contém 03 funcionários;
- É especializado em comida nordestina caseira.
- Tem capacidade para 70 pessoas por dia e 150
a 200 em dias de eventos.
- As reservas são feitas pelo balcão e telefone e
o pagamento é somente em dinheiro.
- Trabalha com entrega em domicilio e self
service.
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Bar e restaurante Bar da Ilha
- Funciona desde 2009, das 11h00min às
18h00min, todos os dias, contanto com 1
funcionário permanente e realiza reservas
através do balcão e telefone;
- Possui culinária tradicional nordestina e seu
ponto forte está no camarão;
- Tem capacidade para 60 pessoas e está
localizado no distrito de Patane, tendo como vista
a ilha do flamengo situada na lagoa de
Guaraíras.
Restaurante Bella Pizza
- Existe desde 2010, funciona no horário das 08h
à 00h, todos os dias, exceto na terça-feira;
- Conta 02 funcionários permanentes e aceita
reservas pelo balcão e telefone e pagamento em
dinheiro;
- Tem capacidade para até 120 pessoas;
- Único estabelecimento com acesso a
deficientes.
Bar e Restaurante Pesque e Pague
- Ambiente cercado pela natureza, conta com
uma bela paisagem e 3 lagoas de criação de
peixes para atividades de pesca e pague.
- O funcionamento é das 7h00min às 18h00min,
todos dos dias;
- Tem capacidade para até 150 pessoas e
disponibiliza de música ambiente e ao vivo.
- Possui espaço para camping e é possível tomar
banho de rio.
Kiosque do Ido
- Funciona desde 2010, das 9h00min às
00h00min;
- Tem capacidade para até 40 pessoas;
- Ambiente ao ar livre;
Quiosque do João Batista
- Tem mais de 20 anos, funciona das 19h00min
ás 00h00min;
- Os proprietários são os próprios funcionários.
- Tem capacidade para 60 pessoas;
- Ambiente ao ar livre.
Água na Boca Pizzaria e Lanchonete - iniciou as atividades em 2013, funciona das
18h00min ás 00h30min, todos os dias;
49
- Tem capacidade é de 75 pessoas;
Fonte: INVTUR, Arez, 2014.
Segundo as informações obtidas e descritas no quadro 09, ao que diz
respeito a serviços e equipamentos de alimentos e bebidas, Arez possui instalações
em quantidades razoáveis, no entanto, necessita-se de alterações como novas
pinturas, instalação de equipamentos de acessibilidade, um sistema mais harmônico
e coerente de seus serviços e suas estruturas para melhor atender a clientela, entre
outros.
Quadro 10 – Serviços e equipamentos de lazer
Serviços e Equipamentos
Descrição
Praça Leônidas de Paula
- Está localizada no centro de Arez.
- Mantém ótimo estado de conservação sendo
um dos pontos principais de referência em
questão de localização e festividades.
- Está sobre os cuidados da Prefeitura municipal.
Casa de espetáculos/shows
Palhoção Pub
- Há 04 anos realiza os eventos e shows do
município e também oferece serviços de locação
de espaço para festas privadas;
- Funciona nas sextas e sábados das 22h00min
até as 02h00min e domingos das 21h00min até
as 00h00min;
- Conta com área de exposição coberta e aberta,
6 funcionários permanentes e 5 temporários,
sinalização interna, mesas e cadeiras, saída de
emergência, bar/lanchonete, iluminação noturna,
sonorização e aparelhos de iluminação, o piso
sem obstáculos e é acessível para deficientes.
RR Casas show
Espaço destinado para festas no distrito de
Urucará, zona rural do município.
Não possui estrutura adequada para deficientes
e é frequentemente utilizada pela população
para diversos eventos, comportando uma média
de 150 pessoas.
50
Olavo Tur
Junior Tur
Senhores que disponibilizam ônibus para
realização de passeios em todo o município para
diversos destinos.
Fonte: INVTUR, Arez, 2014. / Dados da pesquisa, 2015.
Ao que se refere aos equipamentos de lazer, relatados no quadro 10, o
município deve ser bem mais explorado e a possibilidade de implantação da
atividade turística pode proporcionar a partir de novos investimentos a criação de
novos estabelecimentos e espaços voltados para a atividade de lazer no município.
4.3 ATRATIVOS E POTENCIALIDADES DO MUNICÍPIO
Para que uma localidade seja identificada e determinada como turística, a
mesma deve possuir elementos que atraia os visitantes para que a atividade
aconteça.
Neste momento, contém as descrições das atratividades que o município de
Arez possui quanto a elementos naturais e histórico-culturais que são de grande
importância e que determinam o tipo de turismo que poderá ser desenvolvido, além
da identificação da oferta turística.
4.3.1 Atrativos Naturais
Laguna de Guaraíras
Um dos principais atrativos turísticos naturais da cidade de Arez é a laguna
(encontro de água doce e salgada) de Guaraíras, que está situada na zona rural de
Arez, no distrito de Patané, a 4 km do centro da cidade.
A laguna Guaraíras está localizada entre os municípios de Arez, Tibau do sul,
Goianinha e Senador Georgino Avelino. É uma das bases para a economia destes
municípios, que tem a carcinicultura como uma das principais fontes de renda para a
sua população, além das atividades de pesca comercial.
51
A Laguna de Guaraíras é bastante explorada pelo município de Tibau do Sul,
principalmente pela atividade turística, onde são realizados passeios através de
embarcações para a prática de esportes, como o caiaque e barcos para passeios.
Em Arez as atividades são geralmente de cunho pedagógico, pesca e trilha
que acontecem de forma embrionária e artesanal, ocorrendo no momento apenas
passeios de canoa e contemplação do por do sol e a origem dos visitantes é
geralmente do entorno municipal.
No município existem outras lagoas e rios, não menos importantes que a
Guaraíras, no entanto, a mesma recebe maior destaque pelo seu valor histórico.
Nela estão contidas as primícias da história da cidade de Arez e sua existência, a
preservação e reconhecimento são considerados de grande relevância para a
localidade. Sendo assim, pode-se perceber o potencial que este atrativo possui para
o desenvolvimento turístico da cidade de Arez.
Arquivo: Prefeitura Municipal - SMELTC – 2006; Dados da pesquisa 2015.
Ilha do Flamengo
A bela Ilha do Flamengo fica localizada na Laguna de Guarairas, é
considerada por Barbalho (2005), um lugar de interesse histórico e um bem móvel
da cidade de Arez, por possuir um conjunto de valores documentais de cunho físico-
orgânico e museológico que pode ser denominado de “Museu ao Ar livre”.
A Ilha mede 25.00 metros quadrados de terra (2,5 hectares). Da região da ilha
foram extraídas madeiras e outras riquezas da época para embarque com destino
aos portos da Europa. Nesse ponto estabeleceu-se uma patrulha flamenga que
construiu uma casa forte para vigiar os trabalhadores, fiscalizando as tarefas,
recolhendo os produtos para enviá-los a Recife e para defender-se dos portugueses
em períodos de guerras.
Na Ilha, travaram - se pelo menos quatro batalhas famosas entre Portugueses
e Holandeses (ambos acompanhados de Indígenas e negros). A primeira batalha
aconteceu em 1647 e o ultimo ataque ocorreu em 1652.
52
O único acesso para se chagar a Ilha é através de um rápido passeio de
canoa, do Distrito de Patané para a Ilha, e o outro é com a maré cheia, a partir de
Tibau do Sul.
A Ilha do Flamengo, também guarda muitas lendas, conhecidas e faladas pelo
povo em várias gerações. Por tanto, preservar este acervo histórico-natural, é
fundamental para a cidade de Arez, assim como para a cultura do nosso país.
É um dos elementos principais da formação histórica da cidade, tem potencial
turístico bastante elevado. Por estar situada no centro da principal lagoa do
município e guardar inúmeras histórias acerca dos primeiros colonizadores, é
também dona de uma beleza exuberante que agrega grande potencia devido aos
manguezais, suas ruínas e por compor um dos cenários naturais mais belos de
Arez.
Arquivo: Prefeitura Municipal - SMELTC – 2006; Dados da pesquisa 2015.
Manguezal
Situado nas proximidades da região da Ilha do Flamengo, na Baía da
Guaraíras, o manguezal ali existente pertence à Área de Preservação Ambiental –
APA de interesse estadual, conhecida como a APA Bonfim Guaraíras.
Trata-se de um ecossistema costeiro, de transição entre os ambientes
terrestre e marinho, uma zona úmida característica deste tipo de região tropical.
Geralmente, o manguezal está associado às margens de baías, enseadas e outros,
onde haja encontro de águas de rios com o mar.
Por se tratar de área protegida e de suma importância para a reprodução de
várias espécies, o acesso ao manguezal de Arez é limitado e com acompanhamento
especializado. O visitante que desejar conhecer o local, que poderá ser feito
juntamente com a Ilha do Flamengo e a Laguna Guaraíras, acompanhados em dia e
horário pré-estabelecidos. (INVTUR, 2014)
É uma área que compõe a beleza natural do município, principalmente por
situar-se nas redondezas da Ilha do Flamengo e Lagoa Guaraíras. É uma vegetação
bastante comum no nosso estado e a mesma já é desfrutada pelos visitantes
53
provenientes de Tibau do Sul, que através do passeio de caiaque fazem a rota pelos
manguezais, podendo esta atividade também ser desenvolvida pelo município de
Arez.
4.3.2 Atrativos histórico-culturais
De cunho religioso
Igreja Matriz de São João Batista
Um templo antigo, um dos primeiros do Rio Grande do Norte, a igreja de Arez
está localizada no centro da cidade em frente à Praça Leônidas de Paula. Sua
construção foi iniciada possuindo a base da fundação da Aldeia de São João Batista
de Guaraíras e tem como padroeiro São João Batista.
Famosa pela sua história e pela sua arquitetura apreciável, de estilo
arquitetônico predominantemente barroco, O prédio foi construído em 1659 pelos
jesuítas e junto um convento para sua habitação, concretizando também um
hospício no mesmo prédio.
A igreja possui um tesouro, muito importante para a formação cultural e
histórica da localidade que deve ser visto e apreciado: O seu Patrimônio Sacro.
Composto por relíquias como os três Reis Magos (Gaspar, Baltazar e
Belchior), monumentos de autor desconhecido, feitos de madeira e datados no
século XVII, encontra-se em ótimo estado conservação. Estas estatuetas foram
tombadas e estão sob a administração do IPHAN (Instituto do Patrimônio Histórico e
Artístico Nacional).
Assim como as estatuetas dos reis magos, a Pia Batismal, Pias de Água
Benta e o Lavabo também foram tombados. Elaboradas provavelmente por artistas
portugueses do século XVIII são ricas em seus detalhes e possuem grande valor
histórico-cultural.
Além dessas peças, existe também a imagem do Sagrado Coração de Jesus,
a Imagem de Nossa Senhora das Dores e de nossa Senhora da Conceição que
segundo relatos, foram às únicas que estiveram na Igreja desde a sua fundação.
54
Considerada uma das mais bonitas do Rio Grande do Norte, a Igreja de São
João Batista, recebe muitos visitantes tanto para as novenas do Santo Padroeiro,
quanto para as missas aos domingos e dias santificados.
Este santuário é o principal de todo o acervo histórico-cultural. Tem uma
importância significativa para o município e a prática do turismo religioso pode ser
desenvolvida, tendo ela como principal elemento deste segmento. Visto que, a
mesma já atrai vários visitantes através de suas missas e festividades.
Arquivo: Prefeitura Municipal - SMELTC – 2006; Dados da pesquisa 2015.
Festas Populares
Festa de Santos Reis
A Festa de Santos Reis é um evento popular, turístico e de laser. Uma festa
tradicional antiga que teve início desde a fundação da cidade e que corre
anualmente nos dias 05 e 06 de janeiro.
Em Arez a festa acontece em vários pontos da cidade, com barracas de
comidas típicas, artesanato, produtos comerciais, parque de diversões, bandas
regionais e locais, vaquejada e apresentações de danças folclóricas populares.
Sendo uma festa popular conhecida em todo o Rio Grande do Norte, possui
grande influência na economia local e é com certeza a festa de Reis a maior e mais
importante festa da cidade. O potencial existente nesta festividade é bastante
significativo, pois além de atrair visitantes de todas as regiões do estado,
proporciona reconhecimento e força, para o desenvolvimento do turismo de eventos
na localidade.
Arquivo: Secretaria Municipal de Cultura – 2006.
Festa dos Padroeiros
Festa de São João Batista
55
A festa do Padroeiro de Arez é um evento religioso que faz parte da cultura
popular da cidade e de muitas regiões brasileiras, conhecidas como festejos juninos.
Em Arez, é realizada no centro da cidade na Praça Getúlio Vargas, em frente
à Matriz do Padroeiro e em todos os Distritos, no período de 15 a 24 de junho e
durante estes dias, ocorrem diversas atividades religiosas, leilões, apresentação de
bandas locais e todas as atrações dos festejos juninos, sendo encerrando no dia 24
com a procissão do Santo São João Batista.
A festividade deste padroeiro, por coincidir com as festas juninas e
emancipação política da cidade, acaba atraindo visitantes e devido à duração deste
evento proporciona uma maior movimentação de pessoas e da economia do
município.
Arquivo: Prefeitura Municipal - SMELTC – 2006; Dados da pesquisa 2015.
Festa de Nossa senhora da Conceição
A Festa de Nossa Senhora da Conceição é uma Festa Religiosa popular
tradicional que existe desde a fundação de Arez em 1760. Muitos dizem que Arez é
uma cidade privilegiada, pois tem logo dois padroeiros e até hoje a cidade é
conhecida por isso. No entanto, o padroeiro oficial da cidade é São João Batista.
A festa é realizada de 01 a 08 de dezembro, com novenas, missas e
procissões em devoção a Santa. Sendo uma festa que envolve toda a comunidade e
atrai visitantes de Várias partes do estado, acontecem todos os anos no centro da
cidade, em frente à Igreja Matriz, sendo bem semelhante à festa do padroeiro.
Sendo o município privilegiado por ter dois santos protetores, este pode ser
considerado uma característica impar do município, pois ocasiona um aumento do
potencial no segmento de turismo religioso e de eventos da localidade.
Arquivo: Prefeitura Municipal - SMELTC – 2006; Dados da pesquisa 2015.
56
Festa da Emancipação Política de Arez
A Festa de Aniversario da cidade de Arez é um evento histórico Cultural
popular que comemora a Emancipação Política da Cidade. Ocorre anualmente no
dia 15 de junho, que coincide com a abertura da Festa do Padroeiro São João
Batista e é considerado feriado para os Arezenses.
Antigamente existia em comemoração apenas uma alvorada e banda de
música na parte da manhã. Hoje a festa possui diversas comemorações ocorrendo
durante todo o dia com gincanas entre as Escolas do Município e competições
esportivas. À noite acontecem Shows com bandas regionais e locais e
apresentações de danças folclóricas.
A festa de emancipação política proporciona um maior fluxo de visitantes nas
localidades, entre eles diversas autoridades. É o símbolo de independência do
município e compõe fortemente o seu roteiro de festividades.
Arquivo: Prefeitura Municipal - SMELTC – 2006; Dados da pesquisa 2015.
Arquitetônico
Frontão do Cemitério
Frontal do Cemitério de Arez é um dos cemitérios brasileiros tombados pelo
IPHAN. Esta belíssima e monumental obra de estilo único tem sua construção
datada do ano de 1822 e foi erguido pelo capuchinho Frei Herculano.
O cemitério de Arez faz parte da coleção: “Cemitérios Brasileiros: Patrimônio
Cultural”, onde o frontal ou portão do cemitério arezense está retratado em um de
seus selos.
Considerado patrimônio brasileiro, tem em sua fachada detalhes belíssimos e
propositais, como a sua leve curvatura que aparentemente parece que irá cair a
qualquer momento, além das diversas tumbas antigas, datadas dos primeiros
enterros ocorridos no local, transformando esse elemento em um dos bens mais
importantes do município, possuindo grande valor histórico e grande potencial na
composição do roteiro turístico da localidade.
57
Arquivo: Prefeitura Municipal - SMELTC – 2006; Dados da pesquisa 2015.
Fórum Municipal / Clube Municipal de Arez
Prédio em estilo arquitetônico moderno, característico da década de 50, foi
inaugurado em 23 de março de 1958, sendo na época, o maior e o mais bonito
prédio da cidade de Arez.
No 1º andar funcionava o Clube Municipal da cidade, onde a sociedade da
época se encontrava para os bailes de gala, bailes de carnaval e festa de fim de
ano. Na parte térrea, funcionava a Prefeitura do Município, até o ano de 2000. Hoje
funciona no local o Fórum Municipal Desembargador Caio Alencar, (nos dois pisos),
como também o Cartório de Registros de Arez.
Por ser uma obra de grande significado, o prédio ainda é lembrado pelos
moradores como o Clube Municipal, que enchia de brilho e alegria as noites
Arezenses, como uma das principais construções da cidade. Apesar de abrigar
atividades de repartições públicas, este deve comtemplado, pela sua importância na
história dos residentes.
Arquivo: Prefeitura Municipal - SMELTC – 2006; Dados da pesquisa 2015.
Caixa d’agua antiga
Com sua data de construção perdida no tempo, a caixa d’agua da antiga Arez
possui cerca de mais de 200 anos e está localizada no centro da cidade próximo a
igreja matriz São João Batista, é uma construção de grande importância e símbolo
histórico do município.
Com detalhes arquitetônicos de épocas passadas, a caixa d’agua de Arez
merece destaque. Foi à primeira forma de abastecimento da antiga cidade e sua
estrutura resiste ate os dias atuais. Compõe o seu acervo arquitetônico e os
gestores visam à transformação do local no futuro terminal turístico do município.
58
Dados da pesquisa- 2015.
Artístico- cultural
o Artesanato
O Fuxico
O fuxico é uma arte antiga e trata-se de um trabalho artesanal onde se pega
pequenos retalhos de panos, corta-se em forma redonda e franze manualmente com
linha e agulha, dando-lhes um formato de bolinhas ou de uma flor. Em Arez, muitas
mulheres se dedicam a esse trabalho fazendo verdadeiras obras de artes com
criatividade.
Arquivo: Prefeitura Municipal - SMELTC – 2006; Dados da pesquisa 2015.
Marchetaria e Bucha de Coco
A fabricação do artesanato marchetaria em Arez é uma arte feita pelo Sr.
João Antônio do Nascimento, o seu Joca, artesão Nacional que já expos seu
trabalho em diversos locais e feiras como a FIART e a Brasil Mostra Brasil, em
Natal/RN e na Festa do Boi, em Parnamirim/RN e começou essa atividade desde
2002. A maneira que este artesanato é feito é da seguinte forma: Molda na madeira
a peça, lixa, corta e cola para montar e com a bucha de côco, ele corta e monta os
passarinhos para depois pintá-los. (INVTUR, 2014).
Artesanato em Cabaça
A fabricação dos artesanatos feitos em cabaça é do artesão Edson de Lima
de Carvalho, conhecido como Edson Brasil, aprendeu seu oficio sozinho e começou
essa atividade desde 2009.
O artesanato se dá da seguinte forma: A cabaça é lixada e raspada para
limpar a superfície; colore a massa de biscuit, faz animais com a cabaça e de
59
acabamento de pintura acrílica e de tecido. São objetos decorativos. (INVTUR,
2014).
O artesanato é uma forma de expressão da identidade local de um povo. No
município de Arez, existem muitos artesões e os mesmos têm recebido incentivos da
administração local para a continuação de seus trabalhos. É imprescindível a
preservação e reconhecimento desta prática para a economia e a cultura. É um
elemento forte, de grande evidencia para a atividade turística.
Museu Clidenor de Lima Galvão
De propriedade particular, foi inaugurado em 07 de julho de 1989 e pertence
ao Sr. Clidenor de Lima Galvão. Lá se encontram de 3 a 4 mil peças, que foram
compradas, trocadas ou doadas por pessoas da comunidade, sendo todas as peças
originadas da cidade de Arez.
Entre as imagens e objetos sacros, existem diversos tipos de maquinários
utilizados na Arez antiga, varias coleções de revistas, garrafas, bandeiras, livros
históricos e outros milhares de objetos. O local foi ampliado e reformado, sendo
reinaugurando em 13 de dezembro de 2004.
No local não existe muitas visitações, mas como em outros museus, há um
livro onde se faz questão do registro de seus visitantes, que na maioria das vezes,
são alunos das escolas de Arez e Municípios vizinhos.
O museu encontra-se fechado, sendo aberto apenas para visitações
agendadas. Sabendo-se que guardar as memórias de um povo e de sua cidade é
imprescindível, cabe ressaltar o potencial que este local representa para o município
e para o desenvolvimento do turismo.
Arquivo: Secretaria Municipal de Cultura – 2006; Dados da pesquisa, 2015.
60
Monumentos
Santa Coluna
Em 1760, Arez ganhou um Pelourinho por ter sido elevada a categoria de vila
e este monumento é considerado um símbolo de sua autonomia administrativa.
Dizem que o mesmo foi presente do Rei de Portugal e que nele estava
contida a imagem de Nossa Senhora de Fátima e devido a isto, recebeu o nome de
santa coluna. Localizada em frente à Igreja Matriz da cidade e é de grande valor
histórico para a localidade (MIRTHS, 2013).
Este monumento tem grande representação para a cidade de Arez. Está
posicionada a frente da igreja matriz e é um elemento indispensável para o roteiro
histórico cultural do município.
O cruzeiro
Construído por Frei Herculano, e datado no ano de 1882, o cruzeiro está
localizado de fronte a igreja Matriz da cidade e é o símbolo da missão dos jesuítas
na localidade e de sua religião e cultura. Passou por algumas restaurações, é uma
peça bastante considerável no acervo histórico cultural da cidade de Arez. (MIRTHS,
2013).
Parte integrante e indispensável do conjunto de atrativos culturais da cidade.
Foi de grande influência na formação da identidade cultural da cidade e cabe
destacar sua participação no potencial histórico de Arez.
Cemitério dos escravos
Em meados de 1868, escravos não podiam ser enterrados juntamente com os
brancos. Arez, quando ainda era vila, solicitou ao governo provincial verba para que
pudesse ser construído um cruzeiro que demarcasse o local onde seriam enterrados
os escravos.
61
Este cruzeiro localiza-se próximo ao cemitério da cidade e foi desativado
através da lei Aurea de 1888, passando assim Arez a ter apenas um cemitério que
atendesse a todas as classes sociais. (MIRTHS, 2013).
Símbolo histórico da cidade e dos negros na localidade. É a forma de
representação da escravidão que existia no país e no mundo naquela época.
Considera-se hoje um local de grande importância para a libertação e respeito
destes povos, sendo de grande importância cultural para a cidade.
Busto de Leônidas de Paula
Leônidas de Paula foi um dos homens mais importante para a história e para
o desenvolvimento econômico da cidade de Arez. Após o falecimento de Dr. João de
Albuquerque Maranhão, Dr João das estivas, como era conhecido, em 1890, seus
herdeiros venderam sua rica propriedade, que fundou naquele local, em 1929, a
famosa Usina Estivas, dando, assim o primeiro passo para a grande Empresa
Açucareira, através do Grupo Ribeiro Coutinho.
Em 1947 e alguns anos depois em 1969, adquirida pelo grupo Tavares de
Melo, seus atuais proprietários, a Usina Estivas é a maior do Rio Grande do Norte, e
a segunda do Nordeste.
Graças ao protagonismo do Sr. Leônidas de Paula é que hoje Arez possui
uma indústria, que tantos benefícios nos têm proporcionado. Por isso em sua
homenagem foi erguido na Praça Cívica, um Busto em sua homenagem e também a
Avenida principal que se chama Rua Leônidas de Paula, para que assim os filhos de
Arez não esqueçam seu filho ilustre.
Monumento de grande significação para o município. Responsável por
grandes feitos na região mereceu ser homenageado e colocado em um lugar de
destaque no centro da cidade, merecendo receber visitações e reconhecimento por
parte da comunidade como um todo, assim como os visitantes.
Arquivo: Prefeitura Municipal - SMELTC – 2006; Dados da pesquisa 2015.
62
O canhão da ilha
Objeto de artilharia utilizada pelos holandeses durante as batalhas contra os
portugueses, o canhão do fortim da ilha, é um monumento de grande significado na
história e cultura deste município. Encontra-se no centro da cidade de Arez, na
Praça Cívica em frente à Igreja e foi o que restou como lembrança e marco das
batalhas daquela época na região.
Principal item do acervo cultural. É sem duvidas o elemento mais
representativo e de maior relevância dos acontecimentos da Arez antiga. Possui
forte influência no conjunto de atratividades culturais do município.
Arquivo: Prefeitura Municipal - SMELTC – 2006; Dados da pesquisa 2015.
Grupos e danças populares
O Boi-De-Reis
Em Arez, o Boi-de-Reis, sobrevive ainda na cultura popular, graças ao
empenho e aos esforços dos moradores mais antigos do lugar, que ainda cultuam a
dança com muito carinho e zelo. Normalmente o grupo se apresenta na época das
Festas Natalinas e em eventos festivos quando solicitados.
Arquivo: Prefeitura Municipal - SMELTC – 2006; Dados da pesquisa 2015.
O Pastoril
O Grupo de Pastoril de Arez é composto quase exclusivamente por mulheres,
porém, havendo à participação de alguns homens no espetáculo. O Folguedo resiste
como um dos ícones da sua cultura popular, graças aos esforços de antigas
moradoras, que mantêm viva esta tradição, que é passada de mãe para filha.
Arquivo: Prefeitura Municipal - SMELTC – 2006; Dados da pesquisa 2015.
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O Pau-Furado (Bambelô)
É um Samba, um Côco de Roda, dançada em círculo, cantada e
acompanhada por instrumento de percussão (batuque), fazendo figuras no centro da
roda um ou dois dançarinos, no máximo, sempre homens e mulheres juntos. 'Vem
do vocábulo quimbundo, é comum no Rio Grande do Norte.
O Bambelô é outra sobrevivência louvável e admirável, que ainda existe
presente na cultura popular. Também dançado pelos moradores mais antigos, o
grupo se apresenta sempre que é convidado. Como diz a tradução, é “jogo” um
“divertimento”, onde se canta e dança coletivamente.
Arquivo: Prefeitura Municipal - SMELTC – 2006; Dados da pesquisa 2015.
Cangaço do Nordeste
A Quadrilha “Cangaço do Nordeste” teve inicio com um grupo de jovens da
Igreja Católica São João Batista no ano 2000 e tinha por objetivo envolver os
adolescentes, no resgate cultural do município, buscando apoio através da prefeitura
municipal e do comércio local.
Arquivo: Prefeitura Municipal - SMELTC – 2006; Dados da pesquisa 2015.
Os grupos de dança assim como os artesanatos, tem por suas funções,
manterem vivas as memórias e identidade de um povo. São de extrema relevância
para uma localidade e para a atividade turística que através de práticas culturais
resgatam essas lembranças e repassam para os demais por meio de atividades que
caracterizam uma região.
Gastronômico
Marcado Público de Arez
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Inaugurado no ano de 1950 e ampliado em Outubro de 1978, o Mercado
Público em 01 de março de 2003, passou a denominar-se: Centro de
Comercialização de Produtos Agropecuários e o tipo de comércio realizado é o
varejista, onde é atendida toda a comunidade em geral contando com o apoio da
Prefeitura municipal.
Ele é composto de 20 locais ativos, 05 banheiros (02 externos – 01 masculino
e 01 feminino, 03 internos - 01 masculino, 01 feminino e 01 próprio para deficientes);
01 praça de alimentação, onde funcionam, 08 quiosques; 02 rampas apropriadas
para deficientes; 01 local externo, para venda de marisco, onde é conhecido por
“pedra do peixe”. É uma das formas de fonte de renda da comunidade arezense.
Os mercados são símbolos da economia local. Em muitos deles existem
visitações turísticas devido à maneira com que se estruturaram e pelos elementos
oferecidos.
Uma cidade com o porte pequeno, como o município de Arez pode
desenvolver através de um planejamento adequado, uma forma de utilização deste
espaço não apenas para o aumento da renda comunitária mais como local de
visitações através da prática do turismo, sendo o mesmo reconhecido e considerado
um dos atrativos da cidade.
Arquivo: Prefeitura Municipal - SMELTC – 2006; Dados da pesquisa 2015.
Festival do Camarão
O festival é um evento de divulgação turística de uma das maiores produções
da cidade de Arez. Acontece no mês de Dezembro, tendo data móvel e organizada
pela Secretária de Agricultura com o apoio das Cooperativas, Associações,
Criadores de Camarão e é patrocinada pela prefeitura municipal.
Festa baile tradicional, recebe visitantes de várias partes do RN e tem como
objetivo, o encontro social dos representantes das empresas e criadores de
camarão.
O Forte da festa é a exposição de equipamentos para a criação de camarão;
a degustação de comidas típicas a base de camarão e culinária local, exposição e
venda do artesanato local. Sendo Arez, a Cidade do Camarão Artesanal, essa festa
65
é um incentivo turístico e econômico que é realizada há vários anos e que já virou
uma grande tradição.
Este festival além de compor o roteiro gastronômico da cidade, compõe o
roteiro de festividades do município. Tem influência direta na economia da
localidade, através da obtenção de lucros por meio dos visitantes e comercialização
de produtos, além dos investimentos através de empresas do setor de crustáceos.
Arquivo: Prefeitura Municipal - SMELTC – 2006; Dados da pesquisa 2015.
Elementos típicos da região
Na Culinária, Arez possui alguns pratos típicos da região nordeste do Brasil.
Com elementos e condimentos da localidade, os pratos mais conhecidos são: O
Beiju de mandioca mole e o de pedra, o arroz doce no leite de coco, baião de dois
com feijão verde no leite de coco, feijão verde com nata, cuscuz de mandioca mole,
favada, o bolo reto (Pé-de-moleque), pamonha, canjica, mungunzá, entre outros.
Além, é claro, de dezenas de pratos elaborados à base do Camarão, uma de suas
maiores riquezas culinária.
Há também os pratos que levam Galinha Caipira, Peru, Siris, Sururu e
Caranguejos (Goiamum, Caranguejo Tesoureiro, Caranguejo Uçá, Aratu, etc.) muito
famosos e saborosos, tudo geralmente temperado, com o Leite de Côco, outra
grande riqueza da terra.
Os itens culinários de uma localidade também caracterizam um povo, uma
região. Esses elementos por muitas vezes são reconhecidos e considerados como
atratividades por possuir particularidades no preparo, na apresentação, no paladar,
sendo assim, um componente competidor em determinadas áreas.
Arquivo: Prefeitura Municipal - SMELTC – 2006; Dados da pesquisa 2015.
Lendas e curiosidades
O Túnel Subterrâneo – Arez/RN
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Contada por alguns moradores, acredita-se que até poucos anos existia um
buraco com uma tampa atrás do altar, mas esse buraco era apenas para jogar os
restos de hóstias e vinho consagrados, pois não poderiam ser jogados em qualquer
lugar.
Há quem diga que esse túnel era usado pelos holandeses para fuga durante
as batalhas e que ele se estendia até a ilha do Flamengo, onde ficava o fortim por
eles construído. Esse buraco, que tinha uma tampa de madeira, atraia à atenção de
muitos curiosos chegando a atrapalhar até as missas. Então no ano de 1960, o
buraco foi tampado.
Arquivo: Prefeitura Municipal - SMELTC – 2006; Dados da pesquisa 2015.
Lenda do Canhão de Ouro
Dizem os moradores antigos de Arez, que foi no meio das ruínas do fortim
que encontraram os canhões, em meados do século XX e que um ficou num sitio em
Patané à margem da Lagoa Guaraíras e o outro foi enterrado até o meio, numa
esquina da cidade.
Um dia os moradores acordaram com pessoas de fora que queriam roubar o
canhão, que na época era localizado em frente à casa Paroquial, mas os mesmos
impediram que o canhão fosse levado embora por estranhos, pois acreditavase que
o ganhão estava recheado de ouro.
Devido ao comentário, o Prefeito da época, falou que levaria o canhão para
sua fazenda e o traria de volta no fim de seu mandato, crendo ele que o canhão
estava cheio de ouro. Mandou então abrir a maçarico e depois remendou com
cimento o local da espoleta, pois nele havia apenas ferrugem.
Arquivo: Prefeitura Municipal - SMELTC – 2006; Dados da pesquisa 2015.
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A lenda do Peixe – Boi da Lagoa de Guaraíras
Certo Índio da aldeia de Guaraíras, em momento sentimental à vida
selvagem, esquecido das lições que recebera, matou uma criança e comeu. O povo
e os parentes da pequena vítima reagiram violentamente, destruindo o trabalho dos
Padres da Companhia que ali habitavam.
O Superior não pôde omitir-se da circunstância, mas não podia usar a arma
da violência, tinha, porém, que impor o castigo exigido. Mandou então que o Índio
ficasse dentro d’água até que fosse chamado, mas quando foi procurado não foi
encontrado. Começou então, a aparecer um peixe- Boi, indo e vindo, de um lado
para o outro da lagoa.
À noite o ouvia subindo aquelas águas e os pescadores quando iam pescar
voltavam com a rede enxuta, pois, antes de dar o primeiro lance, o Peixe-Boi
aparecia com o seu gemido cortante agoniado e rouco, como se alguém estivesse
se afogando. Dizem que era o Índio que estava condenado aquele suplicio.
Arquivo: Prefeitura Municipal - SMELTC – 2006; Dados da pesquisa 2015.
As lendas não menos importantes, concluem a potencialidade desses
atrativos. Cada elemento possui em sua particularidade histórias que caracterizam
ou informam o porquê de sua existência de forma verídica ou não. No entanto, na
formação do roteiro natural e histórico cultual, essas formas de representações
históricas estarão presentes fortalecendo assim a potencialidade de cada
atratividade.
4.3.3 Análise do potencial turístico
O município de Arez possui um grande potencial para receber turistas e
praticar o turismo de forma consciente e sustentável. Sua potencialidade consiste
em seus atrativos naturais e histórico-culturais, e estes sendo bem explorados,
podem proporcionar ao município através desta prática, um aumento significativo em
sua economia. O seu conjunto de atratividades podem ser trabalhados através de
68
diversos segmentos que podem se desenvolvidos a partir da identificação dos seus
elementos.
Embora não se encaixe no conceito praiano, tradicional do estado e de sua
região, encaixa-se muito bem quando se diz respeito à contemplação (admiração)
local. Com uma paisagem composta por extensas plantações, rios, lagoas, ilhas, e
construções antigas, Arez possui um rico acervo para compor o turismo local. E
através da implementação da atividade, poderá surgir uma forma diferente de
valorização da cultura local por meio dos incentivos e projetos futuros, além da
preservação e conservação do meio ambiente.
O município apesar de ter um potencial turístico a ser explorado, passa por
dificuldades em desenvolve-lo em sua localidade e um desses fatores é o difícil
acesso ao município. Localizado distante das margens da BR e rodeado por cidades
mais desenvolvidas, com potenciais turísticos mais elevados, Arez acaba ficando
fora do foco dos turistas que transitam pela região e também por não haver
qualificação da mão de obra local evidenciada para este tipo de atividade.
Outro fator que mais se destaca é o precário apoio governamental e devido a
esta situação fica prejudicada a implementação da prática turística na região. Esta é
uma questão de conscientização por parte gestora que deveriam explorar as
potencialidades locais encontradas no interior do estado.
O município não possui equipamentos turísticos suficientes implantados e em
funcionamento. Foi possível identificar na região apenas um equipamento de
hospedagem e diversos no segmento de alimentos e bebidas, porém, em condições
não favoráveis para atividade turística.
A gestão atual do município, por parte da secretária de turismo, tem buscado
apoios e parcerias para que essa realidade seja transformada e a localidade seja
vista como uma alternativa de destinos no RN, compondo assim, possivelmente, o
roteiro turístico potiguar.
Desta forma, cabe considerar o potencial turístico que este município possui
através de seus recursos que o caracteriza, distinguindo-o do turismo de massa e
com a finalidade de atrair apreciadores das práticas do turismo cultural e natural,
proporcionando através desta atividade a geração de emprego e renda para
população, e movimentando a econômica do município.
69
4.4 SEGMENTAÇÃO DE MERCADO
A atividade turística possui um extenso leque de segmentos onde diversas
ações podem ser desenvolvidas de acordo com as necessidades e preferências de
seus visitantes. Segmentar é manter uma relação entre um público que possui
interesses comuns, assim como saber identificar e oferecer a heterogeneidade
contida no turismo.
Segundo Ansarah (1999, p.25), “A segmentação é uma estratégia de
marketing usada pela administração de bens e serviços”. O turismo trabalha
diretamente com o desenvolvimento deste setor, buscando diferenciais de oferta e
destinos aumentando o seu potencial competitivo, identificando o seu produto e
tendo através dessas ações o determinante para o marketing turístico da localidade.
No município de Arez os segmentos turísticos que poderiam ser explorados
estão com base em suas principais ofertas de atratividades que hoje são
desenvolvidos de maneira indireta, pois ainda não há turismo desenvolvido na
localidade. Os principais segmentos a serem explorados são:
Tabela 01: Segmentação Turística
Turismo Histórico-Cultural
Turismo Religioso
Turismo Pedagógico
Turismo de Eventos
Turismo de Negócios
Turismo Ecológico
Turismo Gastronômico
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O Turismo Histórico-Cultural é sem dúvida o segmento que mais se destaca.
A cidade possui fortes elementos que contam a história local desde os seus
primeiros colonizadores. Com uma diversidade de construções, monumentos e
peças tombadas pelo IPHAN, o município torna-se louvável em aspectos históricos.
O Turismo Religioso sem dúvida é um grande competidor em todo o estado.
Arez tem grande reverencia e devoção a suas santidades e faz questão de
comemorar de diversas maneiras estas datas tão importantes, contendo em seus
cronogramas atividades que envolvam toda a comunidade e que atinja todas as
faixas etárias. É um segmento de grande relevância para a localidade.
Através do turismo religioso, o turismo de eventos se consolida nessa região.
Dono de festas populares conhecidíssimas, Arez faz uso destas festividades para
atrair visitantes como forma de divulgação local e contribuição econômica.
A festa mais popular do município é a festa de Santos Reis que ocorre no dia
06 de janeiro de cada ano. Festividade gratuita, que proporciona a toda população
momentos de descontração e de oportunidade de negócios, pois, muitos artesões e
comerciantes da cidade e municípios vizinhos aproveitam para lucrar durante o
evento. Uma festa de grande porte e de extensões macro ambientais, é considerada
uma das melhores festas de reis do estado.
Outras festividades bastante populares são as comemorações do dia dos
padroeiros da cidade, Emancipação política e festival do Camarão de Arez, que
atraem diversos empresários e políticos, ocasionando assim a prática do turismo de
negócios que ocorre também através da Usina Estiva.
O Turismo Gastronômico é outro ponto forte do município. Como um dos
maiores produtores de camarão do estado, esta iguaria já lhe gera renda através da
carcinicultura e consideravelmente também através do festival do camarão, que
reúne grandes produtores do crustáceo na cidade.
O setor gastronômico e o setor de eventos são os segmentos que mais geram
empregos no município no âmbito do turismo. Por ser um dos maiores agentes na
carcinicultura no estado, o município tem em sua culinária pratos a base desta
iguaria que é tão apreciado pelo povo potiguar e é um setor que tem um
desenvolvimento significativo no turismo local.
As práticas do turismo pedagógico já são existentes na localidade e a
secretaria de turismo mantem está prática em evidencia, pois, devido ao valor
71
histórico que o município possui, o mesmo recebe constantemente visita de escolas
e institutos que desejam conhecer a localidade e suas diversas atividades.
O ecoturismo ou turismo de natureza é uma das atividades mais evidenciadas
nos dias atuais e que pregam o conceito de sustentabilidade. Este tipo de atividade
pode ser desenvolvido utilizando a lagoa de Guaraíras com práticas náuticas através
de passeios de barco, caiaque e de locomoção até a ilha do flamengo, onde podem
ser realizadas trilhas e contemplação da natureza.
Diante disso, podemos considerar que Arez-RN, possui uma quantidade
relevante de oferta turística quanto a segmentação de mercado. Existem tipos
diversos para os mais distintos tipos de turistas, levando em consideração a
extensão de sua localidade.
4.5 SITUAÇÃO DO TURISMO NO MUNICÍPIO
Arez é uma pequena região onde a atividade turística ainda encontra-se em
processo embrionário. A cidade ainda não tem a atividade turística implementada e
fomentada como fonte de renda e o seu processo de desenvolvimento caminha
lentamente, no entanto, possui um grande potencial turístico.
Em Arez não existe foco específico em uma região ou tipo de turista. A
localidade pretende desenvolver a atividade e atrair visitantes de todo o RN e
estados vizinhos, para que venham conhecer a cidade e a atividade turística seja
desenvolvida e que a mesma venha a contribuir com a economia e o progresso da
localidade.
Geralmente seus visitantes são provenientes das festividades que acontecem
na cidade, através dos negócios políticos e de interesse privado ou através de
segundas residências existentes no local.
O município vê no Projeto Rota 101 Nordeste, uma oportunidade de
reconhecimento e promoção da localidade, acreditando-se que através desta
iniciativa possa haver um interesse maior em visitar e conhecer este município, já
que o projeto tem por finalidade integrar equipamentos turísticos ao longo da rodovia
federal, fazendo a interligação dos estados do Rio Grande do Norte, Pernambuco,
Alagoas e Paraíba, divulgando os atrativos turísticos destas localidades. Tendo a
72
cidade sido beneficiada também pelo PRODETUR e pelo PRT para o Polo Costa
das Dunas.
Além do mais, o município possui contratos para a construção em sua
localidade de uma sede da empresa de equipamentos fotovoltaicos, a REALSOLAR,
iniciados em 2013, que trabalham com a utilização da energia solar, proporcionando
assim, reconhecimento por parte empresarial.
No município existem algumas deficiências quanto a apoio por parte do
governo do estado. E para que a situação não venha a se agravar, o município tem
realizado alguns projetos municipais de incentivo artístico para os moradores da
localidade e estão trabalhando na criação do conselho gestor de turismo do
município.
Os gestores estão buscando algumas parcerias, como a do Instituto Federal
do Rio Grande do Norte-IFRN, campus Canguaretama, que tem trabalhado em um
projeto que se trata de realizar o mapeamento de trilhas na Ilha do Flamengo,
visitado em sua primeira etapa para realizar um diagnóstico e sugerir melhorias para
a organização da trilha no local e algumas orientações para torná-la viável; Depois
destas implantações será realizada outra avaliação e dependendo do resultado o
local será inserido num catálogo de trilhas da região. Há também a parceria com a
UFRN, através dos projetos desenvolvidos pesquisas realizadas pelos alunos. No
entanto, o apoio privado tem sido quase nulo.
Portanto, para que este desenvolvimento turístico ocorra, faz-se necessário a
elaboração e execução do processo de planejamento para que este tipo de atividade
seja implementada de forma eficaz e sustentável, identificando os tipos de turismo
que podem ser realizados na cidade, promovendo a localidade e buscando apoios e
parcerias para um melhor desenvolvimento do turismo.
4.5.1- Análise dos dados obtidos com os gestores
A obtenção dos dados com os gestores do município de Arez-RN se deu
através de um roteiro de entrevista, onde a gestão do município foi representada
pela turismóloga, Karina de Araújo Paiva, que ocupa a função de assessora na
secretaria de turismo, estando à frente deste cargo desde o ano de 2013.
73
A pesquisa se iniciou acerca dos aspectos de infraestrutura básica do
município, onde a entrevistada respondeu que na visão dos gestores os serviços
básicos oferecidos à localidade são considerados de boa qualidade e suficientes
com base na realidade local. No entanto, não há uma ação constante para a
manutenção e aperfeiçoamento destes serviços.
Com relação aos sistemas de acesso ao município, não considera a sua
localização como negativa, mas compreende que medidas devem ser tomadas para
que sejam facilitados os acessos à cidade e para que isso venha a ocorrer, estão
buscando recursos para reabrir estradas e caminhos que foram interditados e que
possibilitavam um acesso mais fácil ao município.
Sabemos que o sistema rodoviário encontra-se em situação não favorável e
de acordo com a pesquisa, nenhuma ação está sendo tomada no momento para que
essa situação seja resolvida, almejando a melhoria na qualidade deste setor; Assim
como a situação do sistema de segurança, considerado insuficiente para o apoio aos
residentes e futuros turistas.
No entanto, aspectos relacionados à sinalização segundo a entrevistada são
considerados bons, existindo apenas alguns pontos que necessitam ser trabalhados.
Com relação à sinalização turística existem placas de indicação dos atrativos, mas
estão buscando realizar melhorias na identificação e posicionamento destas
sinalizações.
Ainda com relação aos equipamentos de infraestrutura, agora com
abordagem turística, considera-se que o município ainda não se encontra preparado
para receber visitantes com o intuito de mais de uma estadia. Arez não possui um
apoio fixo da gestão privada e estes investimentos ocorrem e de maneira eventual,
logo esse apoio é considerado nulo pela entrevistada.
A gestão do município possui um bom posicionamento quanto à
implementação do turismo e segundo a gestora, eles estão buscando maneiras para
melhor se trabalhar com essa questão, visto que é uma atividade que traz grandes
benefícios, mas que se deve tomar cuidado para que efeitos negativos não
prejudiquem tanto a localidade.
Ressaltou também a importância do planejamento como procedimento
indispensável para o turismo, sendo ele um trabalho executado de maneira
consciente e sustentável. Desta forma, a secretaria tem realizado alguns trabalhos
74
de pesquisa na cidade e vêm trabalhando para melhor atender os visitantes
proporcionando serviços de qualidade, preservando e destacando as
potencialidades do município.
Essas potencialidades dependem da junção de todo o seu acervo de atrativos
naturais e histórico-culturais, que conforme a entrevistada, devem ser mantidos em
evidência, havendo a sua preservação e conservação para que a história do
município não se perca, deixando de ser a identidade do povo arezense.
Para que isso não venha a ocorrer, a SMELTEC tem elaborado estudos sobre
a importância destes elementos para a localidade e juntamente em parceria com a
secretaria de obras do município, irão iniciar o processo de revitalização destes
atrativos, assim como a criação e implantação de projetos artístico-culturais como
incentivo a produção cultural por parte dos artesãos e grupos folclóricos da cidade,
sendo estas atividades iniciadas a partir das instituições de ensino.
Arez não possui parcerias com os seus municípios circunvizinhos, nem com
os polos indutores e para que haja conhecimento da localidade, os meios de
divulgação que a gestão tem utilizado para a sua promoção, se dá através de
folders, do site da prefeitura e de suas páginas em redes sociais como o facebook.
Foi questionada a gestora, se a população possuía conhecimentos sobre a
atividade turística, assim como os atrativos, e a mesma ressaltou que conhecimento
sobre o turismo há, porém não de forma aprofundada e com relação aos atrativos
apenas uma pequena parcela o possui, sendo isto um aspecto negativo para a
localidade.
No entanto, a secretaria tem elaborado projetos de incentivo a cultura local.
Alguns projetos já foram encaminhados e estão em funcionamento, como o
“Domingo na praça”, que segundo a assessora, consiste em realizar no município,
geralmente aos domingos com datas ainda não estabelecidas, exposições de
trabalhos artesanais feitos pelos próprios moradores, além de festivais culturais e de
importância histórica para a localidade e para o país, como o desfile cívico de 7
(sete) de setembro, dia da independência brasileira.
Diante dos programas de governo existentes no nosso país, a entrevistada
ressalta que foram utilizados os programas de incentivo a interiorização do turismo,
mas no momento, os mesmos não vêm sendo utilizados e com o surgimento do
PRONATEC- turismo, iniciativa do governo federal, o município tem agarrado essa
75
oportunidade, incentivando e motivando seus residentes a participarem, pois é um
programa generalizado, que atinge a todo o território brasileiro.
A entrevistada destaca que não há por parte do município uma qualificação
específica para a atividade turística e que os trabalhos que vem sendo
desenvolvidos no momento estão voltados para a formação de guias mirins, que
consiste na qualificação de crianças e jovens, de 10 a 15 anos de idade, que serão
treinados e receberão todo o conhecimento possível sobre a localidade para
futuramente prestarem serviços como guias locais, disponibilizando a prefeitura
municipal de uma bolsa de incentivo a participação no projeto.
Existe também esta qualificação para os canoeiros, eles serão treinados para
melhor receber os visitantes e para que durante o passeio de canoa pela Laguna
Guaraíras seja envolvido com as belas histórias da localidade, influenciando de certa
maneira a visitação aos demais atrativos da cidade, visto que a lagoa é o atrativo
mais conhecido do município de Arez.
Aos demais residentes essas formas de qualificação ainda não foram
desenvolvidas, no entanto a secretaria fornece sempre informações sobre palestras
e eventos que ocorrem em alguma localidade envolvendo a atividade turística para
que a população venha a participar, disponibilizando o transporte publico como meio
de incentivo aos residentes.
A gestão acredita na contribuição que o turismo pode proporcionar a
economia local e ao seu desenvolvimento; E compreendendo esta atividade como
algo positivo para a região, os mesmos estão buscando através do apoio do governo
federal obter recursos para poder realizar algumas mudanças, elaborando o
planejamento da criação do conselho gestor do município, que ainda vem sendo
estruturado e formulando políticas que possam trazer benefícios a cidade.
Diante dessas informações, percebe-se que a comunidade gestora do
município de Arez-RN, tem trabalhado em prol do desenvolvimento da cidade e
estão buscando formas de desenvolver o turismo na localidade para que a mesma
seja reconhecida e que a atividade seja um meio de obtenção de receita e geração
de emprego para os residentes.
76
4.5.2 Análise dos dados obtidos com a comunidade local
A análise dos dados a seguir se deu através da aplicação de questionários
sobre uma série de questões que abordavam aspectos gerais do município como:
Gestão, equipamentos de infraestrutura básica e turística, Conhecimento da
localidade entre outros.
Os resultados foram transcritos e expostos em formas de gráficos e tabelas
para melhor entendimento do mesmo, tendo como entrevistados a comunidade
local, atores que trabalham com equipamentos turísticos e alguns representantes do
município (professores, comerciantes, empresários).
A Coleta com a comunidade local iniciou-se com a identificação dos
entrevistados acerca de suas classificações. Foram aplicados 30 questionários,
onde 50% eram do gênero masculino e 50% do gênero feminino, como demonstra o
gráfico seguinte.
Gráfico 01- Gênero dos entrevistados:
Fonte: Dados da pesquisa, 2015.
A maior parte dos entrevistados tinha de 15 a 30 anos e de 31 a 45 anos,
compondo assim 62% dos entrevistados, possuindo em sua maioria, apenas o
ensino médio completo e os demais superior cursando ou completo e uma pequena
parcela possuía apenas o ensino fundamental, como é visto na tabela e gráfico
abaixo:
50% 50% Masculino
Feminino
77
Tabela 02: Faixa Etária dos entrevistados:
FAIXA ETÁRIA ENTREVISTADOS PORCENTAGEM %
15 A 30 10 31%
31 A 45 9 31%
46 A 59 8 23%
ACIMA DE 60 3 15%
Fonte: Dados da pesquisa, 2015.
Gráfico 02- Grau de Escolaridade dos entrevistados:
Fonte: Dados da pesquisa, 2015.
Com relação aos equipamentos básicos do município, descritos na tabela 03,
os entrevistados consideram em 80% que estes equipamentos estão em condições
regulares para o funcionamento da cidade, enquanto outros elementos se encontram
em estado considerado ruim para a população, cerca de 40%, enquanto outros são
apontados como bons. Com exceção do sistema de segurança que em sua
totalidade foi considerado ruim, pois existe apenas uma unidade policial para fazer a
segurança de todo o município.
Quanto ao sistema de transporte à população relata que há apenas uma
empresa que faz a rota Arez/ Natal. A empresa Barros, que realiza o seu trajeto pela
RN 002, pelo entorno do município de Senador Georgino Avelino. No entanto, a
rodoviária encontra-se fechada, funcionando apenas um anexo improvisado ao lado
0
1
2
3
4
5
6
7
8
Ens.Fundamental
completo
Ens.FundamentalIncompleto
Ens. MédioIncompleto
Ens. MédioCompleto
Ens. SuperiorIncompleto
Ens. SuperiorCompleto
Masculino
Feminino
78
do mercado público. O outro meio é através dos micro-ônibus alternativos que
circulam pela BR 101, fazendo a rota para as cidades vizinhas.
O acesso ao município é considerado regular, pois a pavimentação da cidade
encontra-se em bom estado, no entanto a pista que dá acesso ao município, entrada
situada às margens da BR, encontra-se um pouco danificada, prejudicando assim a
chegada até a localidade e devido também a este fator, acaba tornando-se um ponto
negativo.
Para os demais equipamentos, se pode concluir que é satisfatória para a
maioria dos residentes a maneira com que os mesmos estão sendo trabalhados.
Vejamos a seguir:
Tabela 03- Equipamentos Básicos:
EQUIPAMENTOS
PORCENTAGEM
ÓTIMO BOM REGULAR RUIM PÉSSIMO
SEGURANÇA 100%
SAÚDE 17%
EDUCAÇÃO 27%
ÁGUA 7% 93%
ENERGIA 7% 93%
LIXO 87%
TRANSPORTE 60% 40%
SINALIZAÇÃO 10% 73% 17%
LEGIBILIDADE 63% 37%
ACESSO 63% 37%
Fonte: Dados da pesquisa, 2015.
Com relação à atividade turística, conforme demonstram os gráficos 3 e 4,
toda a comunidade, em 100%, acredita que o município de Arez-RN possui potencial
para o desenvolvimento da atividade e que através do turismo, a oferta de emprego
e geração de renda aumentará. No entanto, os mesmos afirmam, que o principal
motivo de possivelmente o município não ter se desenvolvido quanto ao turismo é
devido às más gestões que vem gerindo a cidade.
79
Gráfico 03- Potencial turístico:
Fonte: Dados da pesquisa, 2015.
Gráfico 04- Geração de Emprego e Renda:
Fonte: Dados da pesquisa, 2015.
Apesar de o governo federal ter lançado vários programas que beneficiam
e/ou qualificam a mão de obra para o turismo, o mesmo deve ser colocado em
prática na região, para que se evite a migração desta população para os grandes
centros e para que a receita seja gerada para a própria região. 50% dos
entrevistados residem no município desde o nascimento e cerca de 40% residem a
mais de 20 anos na localidade. Como atesta o gráfico 05, a seguir:
100%
0%
Sim
Não
100%
0%
Sim
Não
80
Gráfico 05 - Tempo de residência no município:
Fonte: Dados da pesquisa, 2015.
Cerca de 60% dos entrevistados disseram que o poder público não investe na
atividade turística para a localidade (gráfico 06). Não trabalham para o seu fomento
e desenvolvimento e não há qualificação da mão de obra local para a atividade a
partir da gestão local.
Descrevem que indiretamente a qualificação acerca da atividade turística,
parte dos programas de governo, como o PRONATEC/Turismo- Programa Nacional
de Acesso ao Ensino Técnico e Emprego e outros como os programas de
regionalização e através de programas gratuitos do SENAC/RN.
No entanto, o investimento proveniente do poder privado tem sido quase nulo,
sendo ele existente apenas em épocas festivas e /ou de incentivo a algum trabalho
importante para o município. Mas a frequência destes investimentos tem sido
bastante baixa.
50%
0%
10%
40% Desde o nascimento
De 1 a 5 anos
De 5 a 10 anos
Acima de 20 anos
81
Gráfico 06- Investimento do poder publico e privado para o turismo na cidade:
Fonte: Dados da pesquisa, 2015.
A falta de incentivo e oportunidade para a qualificação da mão de obra do
município por meio da gestão, não permite que os seus residentes possam trabalhar
recebendo seus visitantes, atendendo suas necessidades e desejos da melhor forma
oferecendo serviços de qualidade.
São precários no município os equipamentos básicos voltados para a
atividade turística e a comunidade reconhece, pois cerca de 80% dos entrevistados
consideram os equipamentos insuficientes para o turismo, deixando a desejar
também as formas de divulgação do município, evidenciados nos gráficos 07 e 08,
que hoje é realizado apenas por meios midiáticos, através do site da pagina da
prefeitura e secretaria de turismo no facebook, onde 60% dos entrevistados tem
conhecimento.
57%
43% Sim
Não
82
Gráfico 07- Equipamentos turísticos:
Fonte: Dados da pesquisa, 2015.
Gráfico 08- Marketing e divulgação do município:
Fonte: Dados da pesquisa, 2015.
Quanto aos aspectos históricos e culturais, foi questionado se a população
conhecia a história do seu município assim como as de seus patrimônios naturais e
culturais e 63% dos entrevistados responderam que sim, que conhecem a história,
porém não em detalhes. Vejamos a seguir:
23%
77%
Sim
Não
60%
40% Sim
Não
83
Gráfico 09- Conhecimento da história local e seus patrimônios:
Fonte: Dados da pesquisa, 2015.
Quanto ao apoio e incentivo da gestão sobre a preservação cultural da
cidade, o gráfico 10 demonstra que 65% dos entrevistados responderam que a
direção do município tem trabalhado com relação a este aspecto, através dos
festivais que realizam nas escolas, dos incentivos as produções de artesanato, entre
outras.
Gráfico 10- Incentivo e preservação cultural:
Fonte: Dados da pesquisa, 2015.
Os entrevistados acreditam que Arez tem potencial para o desenvolvimento
da atividade turística e 47% deles, afirmam que o seu conjunto de atrativos depende
da junção dos recursos naturais e históricos culturais da cidade, atestado no gráfico
11, e todos os entrevistados gostariam que a atividade turística fosse desenvolvida
63%
37% Sim
Não
65%
35% Sim
Não
84
no município, gráfico 12, com o intuito e finalidade de geração de receita e emprego
na localidade.
Gráfico 11- Potencialidade de seus atrativos:
Fonte: Dados da pesquisa, 2015.
Gráfico 12- Desenvolvimento do turismo em Arez:
Fonte: Dados da pesquisa, 2015.
No entanto, os dados descritos no gráfico 13 demonstra, que os entrevistados
assumem em 80% de suas respostas que o município de Arez e os seus residentes
não estão preparados para a implementação da atividade turística na região,
fazendo assim, necessário um estudo e a realização de um trabalho entre gestores e
comunidade para melhor informa-los e qualifica-los acerca do turismo, para que o
mesmo possa ser desenvolvido, apenas 20% da população consideram-se
preparada.
13%
47%
40% Atrativos Naturais
Atrativos Histórico culturais
Ambos
100%
0%
Sim
Não
85
Gráfico 13- Região e comunidade preparadas para o turismo:
Fonte: Dados da pesquisa, 2015.
A vista disso percebe-se que a população residente do município de Arez,
está em constante acompanhamento acerca dos aspectos gerais de sua localidade,
acompanhando as ações gestoras nas decisões para a melhoria da qualidade de
vida e bem estar da população, além das ofertas para a geração de renda para a
comunidade.
Compreende-se também o interesse por parte da comunidade no
desenvolvimento do turismo, que na visão dos mesmos, trará muitos benefícios a
localidade. Sendo necessitado apenas o compromisso e desempenho gestor em
parceria com a comunidade local para que a mesma venha a ser desenvolvida da
maneira, que menos se influencie aspectos negativos a identidade cultural e os seus
recursos e para que os serviços oferecidos sejam de qualidade exercidos de forma
satisfatória e eficiente, ocasionando o retorno dos visitantes a localidade.
4.6 ANÁLISE SWOT
A análise da matriz SWOT consiste em conhecer um destino a partir da
identificação de pontos fortes e fracos internos existentes na localidade, assim como
identificar as oportunidades e ameaças provenientes do meio externo em uma
analise macro ambiental.
Segundo Petrocchi (2009), a análise SWOT oferece ao destino possibilidades
para potencializar as oportunidades e minimizar as ameaças, onde juntamente com
20%
80%
Sim
Não
86
as analises de mercado formam os primeiros passos para a formulação do
planejamento do turismo em determinada localidade.
Quadro 11: Análise da Matriz SWOT- Arez-RN.
AMBIENTE INTERNO
PONTOS FORTES
PONTOS FRACOS
Acervo de atratividades;
Boas condições dos equipamentos de
infraestrutura básica;
Empresas na localidade;
Criação do conselho gestor de turismo;
Incentivo cultural;
Sistemas de transporte e segurança;
Qualificação da mão de obra local;
Ausência de equipamentos turísticos;
Conhecimento dos residentes sobre a
história local.
AMBIENTE EXTERNO
OPORTUNIDADES
AMEAÇAS
Programas de incentivo ao turismo-
PRONATEC- Turismo;
Projeto Rota 101 – NE;
Parcerias institucionais;
Concorrências dos polos indutores Natal
e Tibau do Sul;
Deficiência do apoio governamental e
privado;
Ausência de parcerias entre municípios
vizinhos e polos indutores.
Fonte: Dados da pesquisa, 2015.
Ambiente interno
o Pontos fortes
Acervo de atratividades
O município de Arez-RN, possui vários elementos, aqui já descritos, que
compõem o seu potencial para atividade turística. Possui um acervo composto por
87
bens naturais e históricos culturais que retratam histórias e memórias de um povo e
são de grande importância para a localidade. Este conjunto de atratividades é ponto
mais forte do município. Através destes, a atividade turística pode ser desenvolvida,
inicialmente pela prática do turismo cultural e ecoturismo.
Incentivo cultural
Na localidade não existe ainda um apoio significativo às questões culturais da
cidade, mas a secretaria de turismo e da cultura está desenvolvendo projetos acerca
dessa preservação da memoria e costumes da localidade, sendo algumas delas já
iniciadas.
Boas condições dos equipamentos de infraestrutura básica
O município de Arez, apesar de algumas deficiências possui um sistema de
equipamentos básicos consideravelmente em bom estado de funcionamento. Os
serviços disponibilizados a população suprem, em boa parte, as suas necessidades
e mantêm a localidade bem abastecida.
Empresas na localidade
Na cidade algumas empresas foram e estão sendo instaladas e a partir delas
a economia do município é gerada. Empresas do setor fotovoltaico e açucareiro
estão localizadas no município, algumas em processo de implantação (REALSOLAR
e empresas associadas) e outra (Usina Estivas) já movimentando a receita do
município há alguns anos.
Criação do conselho gestor de turismo.
88
A equipe gestora do município de Arez, por parte da secretaria de turismo,
tem trabalhado na elaboração do conselho gestor de turismo. Ação que trará mais
facilidade aos gestores no momento da obtenção de recursos turísticos para a
localidade por possuir representantes que irão trabalhar com base em políticas
publicas de turismo planejando e intervindo pela implementação do turismo na
cidade.
o Pontos fracos
Sistemas de transportes e segurança
Os sistemas de transportes e segurança são os mais precários no município.
Existe na localidade apenas um posto policial, com uma quantidade mínima de
agentes para fazer a segurança de toda a população e quando nos referirmos ao
turismo, é perceptível que essa quantidade é insuficiente para tornar a localidade
segura.
Com relação aos sistemas de transportes, o ponto chave está na estação
rodoviária que se encontra desativada, dificultando assim os serviços aos
residentes, aos demais visitantes e até mesmo para os próprios condutores. Existe
apenas uma empresa de transportes realizando as viagens, que há realiza pelo
entorno do município (passando pelo município de Senador Georgino Avelino),
sendo utilizados como alternativos mais viáveis micro-ônibus que circulam pela BR,
facilitando a chegada a até a localidade, principalmente para os residentes da zona
rural de Arez.
Qualificação da mão de obra local
Qualificar profissionais para o mercado de trabalho e a forma mais eficiente
de proporcionar e oferecer serviços de qualidade. O município de Arez, por não
possuir a atividade turística como meio de obtenção de receita implementada, não
possui profissionais qualificados para trabalhar neste setor. Possui apenas uma
89
pequena parcela qualificada através de iniciativa particular de alguns estudantes do
município.
Ausência de equipamentos turísticos
É notável na localidade a ausência dos equipamentos turísticos. São
existentes apenas alguns estabelecimentos do setor de alimentos e bebidas e lazer
e apenas um de hospedagem. Visto que, para a atividade turística é necessário que
estes equipamentos sejam em quantidades consideráveis para atender a demanda
(ainda não existente) que o município alcançar.
Conhecimento dos residentes sobre a história local
De acordo com a pesquisa os residentes da cidade de Arez não possuem, em
sua totalidade, conhecimentos sobre a história da cidade e/ou de seus atrativos,
tornando-se um ponto negativo, quando nos referirmos à memória dos antigos
residentes. A gestão municipal está trabalhando no incentivo a preservação cultural.
Ambiente externo
o Oportunidades
Programas de incentivo ao turismo- PRONATEC- Turismo
Arez foi uma das regiões beneficiadas pelo PRODETUR/RN em sua fase
inicial e pelo PRT para o Polo Costa das Dunas. O programa voltado para a
qualificação da mão de obra brasileira, o PRONATC, iniciativa do governo federal, é
uma porta aberta para oportunidades de jovens e adolescentes a se qualificarem e
trabalharem em diversas áreas, sendo o turismo um curso de destaque, devido ao
90
evento ocorrido no ano de 2014, a Copa do Mundo da FIFA e pelas Olimpíadas de
2016, ambas com sede no Brasil.
O município de Arez tem incentivado sua população a participar deste
programa para se qualificarem; sabendo-se que ainda não há no município
programas internos voltados para essa ação.
Projeto Rota 101 – NE
O Projeto Rota 101 Nordeste, é visto como uma oportunidade de
reconhecimento e promoção da localidade, pois com a integração de equipamentos
turísticos ao longo da rodovia federal, BR 101, ocasionará a divulgação das
localidades do entorno da rodovia, proporcionando assim um possível acesso aos
municípios ainda em processo de desenvolvimento turístico.
Parcerias institucionais
Arez tem realizado algumas parcerias institucionais com a UFRN e IFRN
Canguaretama para a realização de estudos na área acerca da atividade turística.
Através dessas parcerias o município objetiva identificar maneiras para a
implementação do turismo de forma sustentável e consciente, Além da criação de
novas estratégias para a obtenção de demanda para o município através de suas
potencialidades.
Ameaças
Concorrências dos polos indutores Natal e Tibau do Sul;
O município de Arez está localizado a 60 km da capital e a 30 km de distancia
do município de Tibau do sul, onde está localizada a praia da Pipa, um dos destinos
mais procurados do RN. Estes dois polos possuem um fluxo de visitantes e de
investimentos bastante significativos e constantes.
91
Arez estar entre essas duas potências turísticas do nosso estado,
pertencentes ao segmento de sol e mar, são dados como indutores no turismo
potiguar e são concorrentes fortes por oferecerem serviços característicos do estado
e já estarem consolidados e vendidos internamente (Brasil) e exteriormente.
Deficiência do apoio governamental e privado;
A gestão do município de Arez tem encontrado dificuldades quanto ao apoio
publico e privado. Apesar de inúmeras tentativas, o apoio existente no município é
mínimo e por muitas vezes considerados nulos pela sua inexistência.
Os gestores estão buscando alternativas para mudar essa realidade e
conseguir estes “suportes”, pois as verbas disponibilizadas para o município estão
voltadas para os sistemas de infraestrutura básica, impossibilitando o investimento
em outros setores que contribuiriam para a economia local como o turismo.
Ausência de parcerias entre municípios vizinhos e polos indutores.
Para que seja possível uma promoção do turismo mais eficaz de localidades
como Arez, é indispensável à realização de parceria entre os municípios da região
para que através do fluxo existente em uma localidade possa vir a migrar também
para a outra ocasionando assim, um aumento da demanda de visitação através
dessa “união de forças” como estratégia promocional.
A ausência de parcerias entre os municípios vizinhos e os polos indutores
tornar-se uma ameaça para municípios com a atividade turística em processo de
desenvolvimento pela consolidação e força que estes possuem e promoção externa,
que deveriam ser usados como aliados a promoção e formação desses novos
destinos turísticos.
92
5- ESTRATÉGIAS PARA O DESENVOLVIMENTO TURÍSTICO LOCAL
Neste momento contém algumas estratégias que poderão ajudar o município
de Arez-RN na implementação e desenvolvimento da atividade turística em sua
localidade.
1. Realização de trabalhos de conhecimento educacional para os gestores
locais acerca da atividade turística:
Sabemos que muitos gestores reconhecem a importância da atividade
turística e seus benefícios para a economia local de uma região. No entanto não
apoiam devidamente esta ação para que a mesma venha a se desenvolver.
Conhecer a atividade, sua importância e compreender a necessidade de se ter
profissionais qualificados e serviços de qualidade, além da conquista de apoio e
formação de parcerias é algo extremamente importante.
Diante disso, a primeira estratégia consistirá na educação gestora do
município sobre aspectos turísticos, realizadas por meio de palestras, oficinas,
painéis que tratem deste segmento de forma a conscientiza-los sobre a prática do
turismo e de que maneira eles poderiam agir.
Este trabalho pode ser realizado por empresas específicas do turismo, gestão
governamental estadual e federal, através disso, podendo dar iniciativa a elaboração
de concelhos, equipes, de políticas para o turismo local, entre outras.
2. Elaboração do planejamento estratégico do município para o turismo:
Assim como foi abordado ao longo de toda a pesquisa, o planejamento é
indispensável para a atividade turística. Deve se haver por meio da gestão
municipal, responsável pelo turismo à elaboração de um roteiro estratégico para a
implementação da atividade, consistindo no planejamento, nas ações e
monitoramento dos mesmos para que se possa desenvolver o turismo de maneira
desejada e eficaz para a localidade.
93
3. Aperfeiçoamento dos equipamentos de infraestrutura básica e turística:
Para que uma localidade funcione e se mantenha em estado favorável para a
qualidade de vida de uma população, seus sistemas de infraestrutura básica devem
permanecer em condições minimamente razoáveis para o desenvolvimento e
desempenho social e econômico local.
O mesmo se aplica a atividade turística. Para que o turismo venha a
acontecer em uma localidade, a mesma precisa oferecer serviços básicos turísticos
em quantidades suficientes de equipamentos com relação a sua realidade.
Portanto, a segunda estratégia consiste no aperfeiçoamento desses
equipamentos básicos e turísticos. Com base na pesquisa, esse serviço se encontra
em bom estado no município, mas necessita-se para mantê-los neste nível e/ou
melhorá-los. Deve haver um acompanhamento constante para que estes não
venham a apresentar insatisfação por meio da população e futuros visitantes.
4. Trabalhos educacionais acerca da preservação cultural e de incentivo a
comunidade:
O município de Arez possui um rico acervo histórico e cultural e esse conjunto
patrimonial devem ser preservados, assim como as memórias deste município. Deve
existir um método de restauração de seus elementos constante para que estes
também não venham a se desgastarem e que sejam desenvolvidos com base na
sustentabilidade de seus recursos.
Trabalhos de incentivo e valorização cultural devem ser realizados e estes
podem ocorrer através da elaboração de projetos culturais, como forma de motivar a
população em conhecer e preservar a sua história.
Apesar de existirem algumas iniciativas no município sobre os aspectos
culturais, os mesmos necessitam de mais ênfase e divulgação para que a população
se interesse e deseje participar, ofertando algo como forma de incentivo.
94
5. Aperfeiçoamento e Qualificação da mão de obra local:
Para oferecer serviços de qualidade é necessário que existam profissionais
qualificados para melhor atender os visitantes.
O governo federal e muitas instituições privadas oferecem serviços de
qualificação acerca da atividade turística, mas deve ser de interesse público local,
buscar qualificação de seus contribuintes para que o nível de satisfação dos clientes
seja elevado e que suas necessidades e desejos sejam supridos de forma
satisfatória e com qualidade. Incentivando por meio de disponibilidade de recursos
para que esse aperfeiçoamento seja possível, buscando desenvolver projetos locais
e buscando parcerias de esferas públicas e privadas do estado.
6. Firmar parcerias com os polos indutores, setores públicos e privados e
demais município da região:
Como citado nos tópicos anteriores, estabelecer parcerias com outras
entidades e localidades é de suma importância para ajudar um município que se
encontra em estado embrionário com relação à atividade turística.
Essas parcerias ocasionam a região fortalecimento e proporciona
reconhecimento, visto que a interação entre os municípios mais desenvolvidos e
com os polos indutores, que são destinos já consolidados no turismo potiguar,
podem surgir como oportunidade de promoção e marketing inicial, resultando numa
existência de demanda ao localidade.
As parcerias como setores públicos e privados são de grande importância,
pois estes são responsáveis pelos investimentos que o município receberá para
desenvolver atividade, além de proporcionar à realização de pesquisas e projetos
acerca do turismo que podem trazer benefícios a localidade e aos investidores como
um todo.
95
7. Elaboração de roteiros e formulação de atividades a serem
desenvolvidas no município:
A potencialidade do município consiste na junção de seus recursos naturais e
histórico-culturais que juntos formam o conjunto de atratividades local. Por possuir
vários elementos culturais, a gestão municipal responsável pelo turismo na cidade,
deve elaborar a criação de roteiros que façam interligações entre seus atrativos,
sabendo-se que um de seus elementos naturais, a ilha do flamengo, é também um
de seus principais elementos históricos.
Como proposta, estes roteiros podem ser iniciados com um citytour pela
cidade, passando por seus monumentos e prédios arquitetônicos sendo eles
iniciados na igreja matriz de São João Batista e finalizando na Lagoa Guaraíras.
Chegando a lagoa, seriam realizadas atividades de passeios de canoas, barcos e
caiaques, onde poderia se ter acesso à ilha do flamengo para a realização de uma
trilha pelo lugar.
Outra proposta seria a criação de um roteiro pelas mediações da Usina
Estivas. No pátio externo da empresa existem peças antigas do processo açucareiro
expostos ao ar livre e neste local poderia ser construída uma espécie de museu,
visto que desde a entrada do município possui uma paisagem muito bonita do
canavial, dando inicio ali a este roteiro. Realizado através de uma parceria
estabelecida entre o poder público e a empresa.
96
6- CONSIDERAÇÕES FINAIS
O município de Arez-RN apesar de ter um grande potencial turístico a ser
explorado e agentes contribuintes para a atividade, tem passado por algumas
dificuldades em desenvolver o turismo em sua região. Através da identificação do
diagnóstico da localidade e realização de um planejamento adequado a atividade
turística pode ser desenvolvida de forma eficiente e significativa para este município.
De acordo com dados obtidos com a pesquisa foi possível compreender que o
desenvolvimento do turismo na cidade de Arez ainda é embrionário. Não
existe um histórico de condições passadas da atividade no local, mais percebe-se
que existe interesse na implementação da atividade, já que ela dispõe de tantos
atrativos favoráveis a prática do turismo.
A realização da pesquisa não possuiu obstáculos. O fato de “pertencer” a
localidade e conhecer a realidade deste município contribuiu para que a mesma
pudesse ser executada de maneira simples e acessível. Sendo a sua elaboração
gratificante, compreendendo que a pesquisa poderá contribuir na percepção do
potencial que o município possui a respeito da atividade turística. E para a
elaboração de futuros projetos para a localidade, com foco no desenvolvimento
socioeconômico através do turismo.
Desta forma, é considerável a realização de estudos e pesquisas que envolva
o patrimônio histórico da cidade, para um melhor desenvolvimento da atividade
turística e também como instrumento de preservação das histórias antepassadas e
monumentos da localidade, além da atratividade natural. Assim como estudos
voltados para o turismo.
Arez tem potencial para receber turistas e praticar o turismo de forma
consciente. E esta atividade sendo bem explorada poderá levar o município a
aumentar a sua economia significativamente, precisando apenas de apoio
governamental para investir principalmente em infraestrutura e marketing.
Para isso acontecer, também se faz necessária a capacitação da mão de obra
local para que os serviços ofertados sejam de boa qualidade. A gestão deve ser
participativa em todo o processo de implementação da atividade, buscando e
incentivando o investimento por parte do segundo setor na atividade turística, visto
97
que é de grande importância para a comercialização, promoção e valorização do
destino.
Diante disso, se pode observar que o município de Arez apesar de todo o seu
potencial turístico encontra-se em processo inicial. Onde as atividades voltadas para
este segmento serão desenvolvidas através dos planos, projetos e ações advindas
das esferas públicas e privadas, que por meio de parcerias poderá ser
implementada de forma que seus impactos positivos sejam maximizados e os
negativos sem em maior escala nulos, tendo em vista o foco na sustentabilidade dos
seus recursos.
98
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100
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102
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103
APÊNDICE A
ROTEIRO DE ENTREVISTA
GESTORES DO MUNICÍPIO DE AREZ-RN
Entrevistado (a):
1. Qual a sua formação acadêmica?
2. Que cargo o senhor (a) ocupa na gestão do município e há quanto tempo está à frente deste
cargo?
3. Qual o seu posicionamento e opinião quando se refere à implementação da atividade
turística?
4. Como o senhor (a) analisa os serviços e equipamentos de infraestrutura básica do município?
5. Com relação aos abastecimentos básicos de água e energia, assim como os sistemas de
segurança, saúde e demais. Existe alguma ação que promova a melhoria e/ou analise
constante destes serviços para melhor atender a população assim como os turistas?
6. Com relação às vias e meios de acesso ao município, existe por parte gestora uma estratégia
para que esse aspecto não seja compreendido como negativo, considerando principalmente a
sua localização?
7. Sabendo-se que o município tem como principal e único meio de acesso o transporte
rodoviário, quais decisões vêm sendo tomadas para uma melhor qualidade deste serviço para
população e para um futuro desenvolvimento turístico?
8. Com relação à legibilidade (sinalização) básica e turística, como se encontra atualmente a
situação do município?
9. Quanto aos equipamentos turísticos, você considera o município preparado para receber a
atividade turística?
10. Quais as deficiências encontradas no município com relação a esses equipamentos e de que
forma pretendem incentivar e buscar apoio para um possível desenvolvimento do turismo de
qualidade na região?
11. Existem políticas públicas direcionadas ao turismo em Arez?
12. Qual a posição da gestão do município no incentivo e desempenho destas políticas na
localidade?
13. Quais os programas de governo mais utilizados para o desenvolvimento do turismo local?
14. É existente no município o apoio de empresas privadas acerca da atividade turística?
15. É existente por parte gestora um estudo sobre a potencialidade do município e os possíveis
impactos ocasionados a partir da atividade turística na localidade?
104
16. O senhor (a) considera o planejamento da atividade turística importante para a
implementação da atividade?
17. Em sua opinião, Arez possui potencial para compor o roteiro turístico potiguar?
18. O potencial turístico do município de Arez está contido com maior evidencia em seus atrativos
naturais, histórico-culturais ou a potencialidade do mesmo depende da junção de todo o
acervo de atratividades?
19. Quais são ou seriam os mecanismos utilizados para a divulgação do turismo no município?
20. Existe no município cursos de qualificação profissional acerca da atividade turística na
comunidade? Se sim, quais?
21. Quais instituições, entre publicas e privadas estão em mais evidencia na hora da qualificação
profissional dos residentes com relação ao turismo?
22. Como e quais, em sua opinião, seriam as contribuições do turismo para a localidade?
23. De que forma a gestão contribuiria para que esta atividade seja compreendida por meio da
população como uma fonte de renda?
24. Existe parceria com os municípios vizinhos para desenvolver a atividade turística na região?
25. O senhor (a) acha que o município de Arez está preparado para a realização da atividade
turística?
26. Em sua opinião, a população tem conhecimento sobre a atividade turística, assim como os
atrativos e potencialidades que a cidade possui?
27. Existe uma sensibilização acerca da preservação dos patrimônios naturais e histórico-
culturais da localidade?
28. Existe algum tipo de incentivo acerca da transmissão de informações sobre a história local e
de seus demais elementos para a comunidade?
Obrigada pela atenção!
105
APÊNDICE B
QUESTIONÁRIO DE PESQUISA
COMUNIDADE LOCAL E TRADE TURÍTICO DE AREZ- RN
1. Gênero:
( ) Feminino ( ) Masculino
2. Idade:
( ) 15 a 30 ( ) 31 a 45 ( ) 46 a 59 ( ) acima de 60 anos
3. Grau de escolaridade:
( ) Ensino Fundamental completo ( ) Ensino Fundamental incompleto
( ) Ensino médio completo ( ) Ensino médio incompleto
( ) Ensino superior completo ( ) Ensino superior incompleto
4. Há quanto tempo reside no município de Arez?
( ) Desde o nascimento ( ) De 1 a 5 anos ( ) De 5 a 10 anos ( ) Mais de 20 anos
5. Sabendo-se que o turismo é uma atividade que proporciona as pessoas momentos de lazer e
aproveitamento do tempo livre fora do seu habitat natural e proporcionam às localidades
crescimento e desenvolvimento social e econômico. Em sua opinião, você acredita que o
município de Arez possui potencial para o desenvolvimento da atividade turística?
( ) Sim ( ) Não
6. O turismo é uma atividade muito importante e significativa para a geração de receita em
determinada localidade. Em sua opinião, o turismo iria contribuir para a geração de emprego
e renda na cidade de Arez?
( ) Sim ( ) Não
7. Você acha que o poder público local investe na atividade turística no município?
( ) Sim ( ) Não
8. O poder público investe na qualificação da comunidade quanto à atividade turística?
( ) Sim ( ) Não
9. Existe algum incentivo por parte de empresários da gestão privada para o turismo na cidade?
106
( ) Sim ( ) Não
10. Com relação às vias e meios de acesso ao município, Você considera a localização do
município de Arez negativa ou positiva com relação à atividade turística?
( ) Positiva ( ) Negativa
11. Sabendo-se que o município tem como principal e único meio de acesso o transporte
rodoviário. Como você considera os serviços de transporte do município?
( ) Bom ( ) Regular ( ) Ruim
12. Com relação à sinalização básica e turística, como se encontra atualmente a situação do
município?
( ) Boa ( ) Regular ( ) Ruim
13. Se tratando dos equipamentos básicos de água e energia, assim como os sistemas de
segurança, saúde e demais. Podemos considerar, em sua opinião, em bom funcionamento e
atendem as necessidades do município?
SERVIÇOS ÓTIMO BOM REGULAR RUIM PÉSSIMO
Segurança
Saúde
Educação
Agua
Energia
Coleta de lixo
Transporte
Sinalização
Acesso
14. Para a atividade turística, você acha que estes equipamentos e a forma com que são
realizados são suficientes?
( ) Sim ( ) Não
15. Com relação aos equipamentos turísticos existentes na localidade, hotel/pousada,
restaurantes entre outros, você os considera suficientes para a atividade turística?
( ) Sim ( ) Não
16. Você acha ou conhece algum meio de divulgação do município por parte da gestão? Se sim,
quais?
107
( ) Sim ( ) Não
17. Existe no município cursos de qualificação profissional acerca da atividade turística na
comunidade? Se sim, quais?
( ) Sim ( ) Não
18. Você tem conhecimento da história da sua cidade e dos patrimônios / atrativos do seu
município?
( ) Sim ( ) Não
19. Você acha que o município tem mais potencial através dos atrativos naturais ou histórico
culturais?
( ) Atrativos Naturais ( ) Atrativos histórico-culturais ( ) Ambos
20. A gestão do município incentiva a preservação da cultura local e conhecimento de sua
história?
( ) Sim ( ) Não
21. Existe algum incentivo às produções culturais e artísticas no município?
( ) Sim ( ) Não
22. O município de Arez, como um todo, em sua opinião está preparado para receber a atividade
turística?
( ) Sim ( ) Não
23. Você gostaria que a atividade turística fosse desenvolvida no município de Arez?
( ) Sim ( ) Não
24. Se a atividade turística for desenvolvida no município, Você se considera preparado para
receber estes turistas?
( ) Sim ( ) Não
Obrigada pela colaboração!
108
ANEXOS
Figura 05: Pórtico da entrada e saída da cidade de Arez-RN; Fonte: Dados da pesquisa, 2015.
Figura 06: Praça Cívica Leônidas de Paula; Fonte: Dados da pesquisa, 2015.
Figura 07: Lagoa de Guaraíras; Fonte: Dados da pesquisa, 2015.
109
Figura 08: Ilha do Flamengo; Fonte: Dados da pesquisa, 2015.
Figura 09: Igreja Matriz de São João Batista; Fonte: Dados da pesquisa, 2015.
Figura 10: Pelourinho; Fonte:Dados da pesquisa. 2015. Figura 11: Cruzeiro; Fonte: Dados da
pesuisa, 2015.
110
Figura 12: Frontão do cemitério de Arez- RN; Fonte: Dados da pesquisa, 2015.
Figura 13: Fórum municipal/Clube municpal de Arez; Fonte: Dados da pesquisa, 2015.
Figura 14: Caixa d’agua antiga; Fonte: Dados da pesquisa, 2015.
111
Figura 15: Museu Clidenor de Lima Galvão; Fonte: Dados da pesquisa, 2015.
Figura 16: Busto de Leônidas de Paula; Fonte: Dados da pesquisa, 2015.
Figura 17: Canhão do Fortin da ilha; Fonte: Dados da pesquisa.
112
Figura 18: Mercado Público Municipal de Arez-RN; Fonte: Dados da pesquisa, 2015.
Figura 19: Fachada Pousada Portal do Alvorecer; Fonte: Dados da pesquisa, 2015.
Figura 20: Viveiros de Camarão / Produção da cacinicultura; Fonte: Dados da pesuisa, 2015.
113
Figura 21: Mediações do patio externo da Usina Estivas de Arez-RN; Fonte: Dados da pesquisa,
2015.
