Upload
amadeu-meneses-bacelar
View
215
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Atuação do MME e MCTI no Planejamento Estratégico,
Formalização e Organização da Produção Mineral para
Sustentabilidade dos APL de Base Mineral
SGM/MME e
SETEC/MCTIJosé Augusto Vieira Costa/[email protected]
AGRADECIMENTOS
DTTM/SGM
SETEC
2014
2013
Eventos mais Recentes de Apoio a Sustentabilidade dos APLs de Base Mineral
SGM/MME, em parceria com a SETEC/MCTI, adotou como diretriz de atuação a abordagem do Processo Prospectivo para elaboração do planejamento estratégico e do plano de ação, em médio e
longo prazo, visando ao desenvolvimento sustentável dos arranjos produtivos locais (APL) de base mineral.
A SGM identificou que a metodologia do processo prospectivo (Godet, 2001)como sendo a que preencheria essas condições, exigências, orientações e objetivos propostos.
Nesse contexto, a primeira ação da SGM foi ofertar um curso de Prospectiva nas dependências do MME. Capacitou servidores de seus dptos com a participação de membros de orgãos vinculados.
Planejamento Estratégico,Formalização e Organização da Produção Mineral para
Sustentabilidade dos APL de Base Mineral –- SGM/MME e SETEC/MCTI
Curso do Prospectiva no MME. Jul/2012
Oficina
Análise das ideias
Síntese das oficinas
Processo Prospectivo
Criar a Governança do Planejamento de Longo
Prazo do APL
Antônio Luís Aulicino, PhD
Sensibilizar e conscientizar, no início do processo, com o objetivo de MOBILIZAR e
Conduzir a Mudança
Antônio Luís Aulicino, PhD
GODET e DURANCE (2011)
Processo Prospectivo
Técnicas e métodos pedagógicos, participativos com apropriação e rigorosos, gerando a network (rede)
Antônio Luís Aulicino, PhD
Integração e Interação dos diversos tipos de agentes sociais (stakeholders) do APL
Processo Prospectivo
Proporcionar a apropriação : • Aquisição de conhecimento sobre o APL e o Território• Motivação de ver juntos• Desenvolvimento do comprometimento• Objetivo de construir a visão estratégica do futuro possível,
desejável e realizável
Antônio Luís Aulicino, PhD
GODET e DURANCE (2011)
Processo Prospectivo
Antônio Luís Aulicino, PhD9
Futuro possível, desejável e realizável
Futuro não desejável
A Construção dos Cenários deve ser contrastante e
confrontante
Visão Estratégica do Futuro
GODET e DURANCE (2011)
Processo Prospectivo
Definir as Ações Estratégicas, Políticas
Públicas e os respectivos Projetos
http://gestaodeprojetos10.blogspot.com.br/
2009/11/estrategia-e-projetos.html
Antônio Luís Aulicino, PhDALBRIGHT (2008)
Processo Prospectivo
AÇÕES DO MME / MCTI - PROCESSO PROSPECTIVOPLANEJAMENTO DE LONGO PRAZO
- Tem assento no Grupo de Trabalho Permanente para Arranjos Produtivos Locais GTP APL MDIC:Participação nas reuniões do GTP APL MDIC com atuação nos Comitês Temáticos - Comitê Temático Observatório Brasileiro de APLs, e representação na
Comissão de Direção;
Criou o Comitê Técnico para aprofundamento da análise das Variáveis Chave do Processo Prospectivo- APL Cerâmica Vermelha do Norte Goiano-Uruaçu/GO: Nesse contexto ocorreu a aplicação da metodologia do Processo Prospectivo no APL de Cerâmica Vermelha do Norte Goiano em 2014, como um projeto piloto de planejamento estratégico para o desenvolvimento do APL
A Região Norte do Estado de Goiás apresenta grande vocação para a cadeia produtiva de Produtos cerâmicos como insumos para a construção civil A partir de 1999 quando foi criada a Associação dos Ceramistas do Norte do Estado de Goiás – ASCENO, abarcando 22 municípios todos com indústria oleira propiciou um cenário para desenvolver o setor com novas oportunidades em relação ao mercado interno da cerâmica do Norte de Goiás e com o avanço no desenvolvimento tecnológico poderá consequentemente gerar alto valor agregado aos produtos podendo lançar-se no mercado externo.
O processo teve início com o Seminário Processo Prospectivo - APL Cerâmica Vermelha do Norte Goiano, Uruaçu/GO, ocorrido em 23 a 25/01/2014; ede 6 Oficinas, ocorridas no período de janeiro a setembro de 2014, no IFG-GO, no município de Uruaçu/GO.
Nesta experiência, foi adotado um planejamento de 20 anos do referido território, que propiciaram a participação e envolvimento de diversos agentes sociais
Mapa do norte goiano e relação dos municípios
Plenaria após oficinas (C. Técnico)
Seminário em Uruaçu – Go (C. Gestor)
Orientações em relação as oficinas que seriam feitas ao longo do Processo
Oficina Caça às Ideias
Essa experiencia gerou relatórios inerentes as oficinas realizadas hospedadas no sítio do www.idsust.com.br , bem como um artigo no boletim regional, urbano e ambiental | 10 | jul. - dez. 2014 ipea
Of. Caça às ideias
Definido o Cenário desejado
realizável/possível
Modificado de www.idust.com.br
Elabora umProjeto
Análise de Possíveis Riscos
Plano de Ação p/ minimizar Riscos
Elaboração e Cronograma das
Ações
O que pode dar errado ?
Quem faz o que ?
Quando Fazer ?
E o que podemos fazer ?
Procedimentos Após a Construção de Cenários Globais
Ações Atuais e Previsão de novas aplicações no Planejamento Estratégico de Longo Prazo
O MME atua em parceria com o MCTI, CETEM e IBICT no apoio a programas, ações, atividades para o desenvolvimento sustentável dos APL de Base Mineral por meio da Coordenação-Geral da Rede Brasileira de Arranjos Produtivos Locais de Base Mineral - RedeAPLmineral e do Grupo de Trabalho para Arranjos Produtivos Locais - GTP APL/MDIC. Atualmente estão cadastrados na base de dados do Governo Federal 88 APLs de Base Mineral.
Eventos e Fórum de Apoio ao Desenvolvimento dos APLs de Base Mineral: Seminários Nacionais de APL de Base Mineral Encontros da RedeAPLmineral Conferências Brasileiras de APL Convênios de Cooperação Técnica entre SGM/MME e Entidades Nacionais e Estaduais dos
Segmentos Priorizados: ANICER, IBGM Sindusgesso. SESI/Dpto. Nacional SINDIROCHAS/ES (2015). Prêmio Melhores Práticas em APLs de Base Mineral Portal da RedeAPLmineral. www.redeaplmineral.org.br e integração com o Observatório
Brasileiro de APL; Elaboração, publicação e divulgação de informações técnicas em parceria com CETEM e disponíveis no sítio do MME. www.mmegov.br
Apoio ao desenvolvimento tecnológico e inovação e sua transferência e difusão de informação e conhecimento para as empresas de mineração organizadas em APL, com incentivo da RedeAPLmineral (MME/MCTI/GTP APL/MDIC), dentre outras ações.
Cont.
PPA 2016 – 2019 / Programa 2041Objetivo 0481 - Promover o desenvolvimento da pequena e média mineração por meio de ações de extensionismo mineral, formalização, cooperativismo e arranjos produtivos locais.Meta 043T - Elaborar e implantar o programa de apoio ao desenvolvimento sustentável de Arranjos Produtivos Locais - APLs de Base Mineral SGM/MMEIniciativa: 04SH - Realização do planejamento estratégico para o desenvolvimento sustentável de 4 APLs de Base Mineral pela aplicação da metodologia de processos prospectivos.Obs.: Já estamos em negociação com o APL de R.O. de Cachoeiro de Itapemirim/ES.Parceria e Cooperação do DTTM/SGM na criação do Núcleo de Apoio à Pesquisa de Planejamento de Longo Prazo (NAPLP), Pró-Reitoria de Pesquisa da USP, bem como de capacitação e qualificação do quadro do DTTM.
Cont
A adoção de um Programa de Planejamento Estratégico de Longo Prazo, por meio do Processo Prospectivo, que possa contemplar os APLs de base mineral em todo o território utilizando a metodologia, tendo o mérito de promover o desenvolvimento regional a partir do território em que está localizado o APL. Esse processo implica em conscientização para mobilização, participação e apropriação pelos diversos atores envolvidos no processo.
Conclusão