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21/2/2017
AU PROGRAMME:
Présentation d’IGNfab
Le 4è appel: thématique, critères de sélection, calendrier
Quelques apports de l’IGN et de ses partenaires pour cet appel
Questions & réponses
Bernard Bèzes,
Directeur adjoint de la communication, IGN
IGNfab
-
Accélérer les projets de géoservices des PME
Nicolas Lambert, chef de la mission
innovation et partenariats industriels, IGN
21/2/2017
C’EST QUOI IGNfab ?
Portés par des TPE ou PME
déjà créées
Concernant le développement
de services numériques
innovants
Utilisant la géolocalisation et
la description du territoire
page 4
Projets qui valorisent
les données, les
technos ou l’expertise
spécifique de l’IGN
(pour des raisons de savoir-faire et de légitimité)
Possible aussi via une assistance
technique plus légère
Pas incubation d’entreprise, pas
« d’hébergement » permanent, pas
de financement
SOUTIEN
VIA UN CO-DÉVELOPPEMENT
DU PROJET
PROGRAMME
D’ACCÉLÉRATION
DE PROJETS INNOVANTS
CIBLE
21/2/2017
POURQUOI ?
page 5
Volonté de l’IGN en matière
d’innovation et d’ouverture
Besoin de soutien des pme
pour offrir des géoservices de pointe
UNE RÉPONSE À LA CONFRONTATION DE
+ un besoin d’expertise et de données
fiables apport ign
un besoin d’appui pour l’accès à un marché apport ign / sphère publique
un besoin d’accès à des financements apport de partenaires
Accélérer le rythme de l’innovation
pour faire face à un contexte plus
évolutif open innovation
Accompagner le développement
d’usages innovants des données
(co-)développement de services
Développer les partenariats industriels
pour les services métiers
21/2/2017 page 6
Complémentarité entre PME innovantes, structures existantes d’appui à l’innovation et programme de
soutien de l’IGN
POURQUOI ?
21/2/2017
L’OFFRE IGNfab
EXPERTISE TECHNIQUE POINTUE
support de développeurs mais aussi conseil, expertise et
formation ponctuelle
page 7
ACCÈS AUX DONNÉES IGN
aux plateformes de développement et matériels spécifiques, à un
espace de co-working de 200m²
OUVERTURE VERS LE RÉSEAU
INSTITUTIONNEL ET PARTENARIAL
DE L’IGN
mise en relation avec les utilisateurs
institutionnels (ministères,
collectivité…)
relais possible vers des partenaires
d’IGNfab pour un soutien
complémentaire sur le plan technique
ou dans le domaine de l’innovation
(pôles de compétitivité, agences de
développement régionales,
incubateurs…)
utilisation du réseau de distribution de
l’IGN
parrainage (« label IGN »)
4ÈME
APPEL À PROJETS
21/2/2017
THÉMATIQUE: « VILLE DE DEMAIN »
focus sur les enjeux d’énergie et de mobilité
UNE VILLE DURABLE, INCLUSIVE, PERFORMANTE
DES DÉFIS (PARMI BIEN D’AUTRES) AUTOUR DE… LES TRANSPORTS & DE LA MOBILITÉ
COMMENT FLUIDIFIER LA CIRCULATION DANS LA VILLE ?
COMMENT DIMINUER L’EMPREINTE ÉCOLOGIQUE DES TRANSPORTS ?
COMMENT RENFORCER LE RECOURS AUX TRANSPORTS COLLECTIFS ET AMÉLIORER L’INTERMODALITÉ ?
L’ÉNERGIE QUELLES ÉNERGIES METTRE EN PLACE POUR RÉPONDRE À LA DEMANDE CROISSANTE
DES VILLES ?
COMMENT PILOTER DE FAÇON OPTIMALE LES PRODUCTIONS, STOCKAGES ET CONSOMMATIONS DES ÉNERGIES RENOUVELABLES DANS LES RÉSEAUX INTELLIGENTS ?
L'URBANISME COMMENT MAITRISER L’ÉTALEMENT URBAIN ET RÉDUIRE L’IMPACT CARBONE DES VILLES
(ENJEUX DE DENSIFICATION…) ?
L’ENVIRONNEMENT ET LE CADRE DE VIE COMMENT CONCILIER URBANISATION FORTE ET CADRE DE VIE AGRÉABLE (GESTION DES
NUISANCES COMME LE BRUIT OU LA POLLUTION)
…
PROCESSUS DE SÉLECTION ET
CALENDRIER
21/2/2017
COMMENT INTÉGRER LE PROCESSUS DE SÉLECTION
page 11
Être
une TPE ou
une PME
Utiliser les données
IGN et/ou l’expertise
spécifique IGN
Etre innovant en
termes de
technologie,
approche client,
modèle économique
Avoir un potentiel
économique
(Pré-étude
économique faite)
Avoir démontré une
faisabilité technique à
court/moyen terme et être
prêt à passer au
prototypage ou au produit
industrialisé
S’inscrire dans la
thématique de
l’appel
18/01/2016
LE FORMULAIRE DE CANDIDATURE
http://ignfab.ign.fr/appels-a-projets/saison-4
18/01/2016
Y RENSEIGNER
NOTAMMENT:
La « douleur », le
besoin auquel le projet
répond
Les perspectives de
retombées
Les apports IGN
souhaités
Les apports des
partenaires souhaités
18/01/2016
Le PROCESSUS DE SELECTION
EN DEUX TEMPS
1. Présélection sur dossier (+ entretien individuel avec les présélectionnés)
2. Soutenance orale devant le Comité de sélection
COMPOSITION DU JURY ET GESTION DE LA CONFIDENTIALITÉ ET DES CONFLITS D’INTÉRÊT
Comité pluridisciplinaire assurant une expertise métier et sectorielle
(géomaticiens, product managers, marketers, business planers,….)
Accord de confidentialité signée par les membres du comité et gestion du
conflit d’intérêt en amont avec les entreprises présélectionnées.
LE DIRECTEUR GÉNÉRAL DE L’IGN DÉCIDE DES PROJETS RETENUS SUR PROPOSITION DU JURY
PAGE 14
21/2/2017
CALENDRIER INDICATIF DE L’APPEL À PROJETS
13 février
Lancement de
l’appel à
projets
21 mars
Fin des
candidatures
18 avril
Fin de la
pré-sélection
Fin mai
-début juin
Entrée
IGNfab
19 avril –
5 mai
Entretiens
bilatéraux
9 mai
Comité de
sélection
16 mai
Annonce
des projets
sélectionnés
LES APPORTS POSSIBLES DE L’IGN
21/2/2017
LES APPORTS DE L’IGN
DES DONNÉES
LE RÉFÉRENTIEL À GRANDE ÉCHELLE
L’OCCUPATION DU SOL À GRANDE ÉCHELLE
LE RÉFÉRENTIEL 3D NATIONAL
…
LES RESSOURCES TECHNIQUES, LOGICIELLES ET MATÉRIELLES
LES TECHNIQUES DE LOCALISATION PRÉCISE ET D’ACQUISITION (Géocube,
PPP, Caméra légère…)
LES SOLUTIONS DE MODÉLISATION, DE REPRÉSENTATION ET DE DIFFUSION
3D SUR LE WEB (iTowns…)
LES INFRASTRUCTURES DE DIFFUSION DE DONNÉES (Géoportail, Géoportail
de l’urbanisme…)
DIVERS OUTILS SUR LA GESTION DE L’URBANISME (SimPLU), L’ÉVOLUTION
DU TERRITOIRE (Remonter le temps)…
ET BIEN SÛR L’EXPERTISE ET LE CONSEIL
LES BASES DE DONNÉES DU RÉFÉRENTIEL À
GRANDE ECHELLE (RGE)
page 18
LE RÉFÉRENTIEL 3D NATIONAL
page 19
SE DÉVELOPPE EN PARTENARIAT AVEC LES COLLECTIVITÉS
DES MODÈLES NUMÉRIQUES DE SURFACE
page 20
LE GÉOPORTAIL ET LES GÉOSERVICES
LE SERVICE « REMONTER LE TEMPS »
page 22
UN PORTAIL DE CONSULTATION WWW.REMONTERLETEMPS.FR • des données anciennes: carte de Cassini (18e siècle), carte de l'Etat-Major (1825-1866),
carte IGN 1 : 50 000 (1950), photos aériennes historiques (1950-1965)
• et actuelles (photos aériennes, cartes récentes)
LE GÉOPORTAIL DE L’URBANISME
page 23
LE GÉOPORTAIL DE L’URBANISME (GPU) Le portail mis en place par le ministère du Logement, de l’Égalité des Territoires et de la Ruralité (MLETR) et l’IGN, a pour but de simplifier l’accès aux documents d’urbanisme et servitudes d’utilité publique, de faciliter l’action des acteurs de l’urbanisme et de la construction et de contribuer à la mise en œuvre de la directive INSPIRE.
LA PLATEFORME ITOWNS
page 24
NAVIGATION IMMERSIVE
ENRICHIE / RÉALITÉ VIRTUELLE
immersion, moteur de recherche basé image, mesure 3D absolue, crowd sourcing
LOGICIEL EN OPEN SOURCE
DEPUIS DÉBUT 2016
MOTEUR DE VISU 3D DU
GÉOPORTAIL COURANT 2017
→ Applications nombreuses à
développer autour de la ville
geodata-viz
simulation
Visualisation 4D multi-échelle continue
Simulation montée des eaux au Grand Palais, Paris
ITOWNS (2)
Analyse automatique de largeur de voie (chaussée,
trottoir) ou hauteur de bâtiment
Simulation d’implantation d’objets (ex: mobilier urbain) pour de l’aménagement
SIMPLU
CALCUL DE POTENTIEL CONSTRUCTIBLE
page 26
page 27
page 28
page 29
EXEMPLES D’APPORTS DE L’IGN
Le projet Culture 3D Cloud
page 30
Des outils pensés pour les professionnels de la culture :
Véritable outil mis à la disposition des professionnels, Culture 3D Cloud cherche à toucher un
nombre élargi d’acteurs en remettant la captation dans les mains des photographes professionnels
et amateurs, l’étude et l’enrichissement aux professionnels spécialisés et la distribution aux
différents agents économiques, qui développeront une chaîne de valeur pour commercialiser les
reproductions 3D à la demande.
Façades de la Cathédrale de Saint-Trophime d’Arles
LE PROJET MAPSTYLE
page 31
Alexandra Quinio, Chef de projet transformation numérique
CAP DIGITAL, le Pôle de la transformation numérique (1)
Association à but non lucratif
Communauté :
+1000
Adhérents
+850 PME & start-up
60 ETI/GE/EPIC
80 Ecoles et universités
CAP DIGITAL, le Pôle de la transformation numérique (2)
Nos 8 marches principaux :
5%
9%
10%
12%
18%
19%
26%
28%
Tourisme
Commerce Distribution
Maison Ville Transport
Communication Publicité
Education Formation
Santé Bien-Être
Entreprise Etat
Médias
Edition de solutions logicielles
Smart City
NOS MISSIONS
ACCÉLÉRER LES START-UP ET PME
…
INSPIRER LES MEMBRES
PARTAGER LES CONNAISSANCES
FAVORISER L’EMPLOI, LA
TRANSFORMATION DES MÉTIERS
ET DE LA FORMATION
ORCHESTRER UNE R&D
COLLABORATIVE
VALORISER LES ACTIONS DES
DOERS
RENFORCER LES CAPACITÉS
D’INNOVATION
Des grands groupes et établissements publics
Des PME
NOS SERVICES D’ACCOMPAGNEMENT pour PME/ TPE
ACCÉLÉRATION ET FINANCEMENT DE LA CROISSANCE
Coaching stratégique (positionnement, proposition de valeur, BP), coaching design,
coaching à la levée de fonds, coaching dirigeants (management, RH)
Label EIP (Entreprise Innovante des Pôles) suite au coaching
Programme Fast Track : services Premium de la BPI France, UBIFRANCE, COFACE, INPI
et Cap Digital
Programme Scale Up : internationalisation
Mise en relation avec des grands comptes, dans le cadre de missions de transformation
numérique
Visibilité lors de Futur en Seine
R&D
Aide à montage de projets publics et ingénierie financière
Labellisations
APPORTS POSSIBLES DE CAP DIGITAL
ACCOMPAGNEMENT METHODOLOGIQUE
En qualité de tiers de confiance, Cap Digital accompagne le programme IGNfab pour l’orienter
marché et l’inscrire dans un calendrier opérationnel de start ups et PME innovantes à fort potentiel
APPORTS POUR LES LAUREATS
Coaching stratégique (proposition de valeur, nouveaux produits/ services)
Services d’accompagnement en stratégie et positionnement, financement de la croissance, montage
de projets de R&D et ingénierie financière, mises en relation
Rémi MONTORIO, Chef de Projet Recherche et Expertise BIM
QUI SOMMES-NOUS ?
+ DE 20 ANNÉES DE MAQUETTES NUMÉRIQUES
ACCOMPAGNER LA TRANSITION NUMÉRIQUE DU BATIMENT
Tiers de confiance pour les acteurs / domaines
Assurer la qualité des processus et des maquettes
Assurer le lien avec les usages et les métiers
Former et sensibiliser pour une autonomie avertie des acteurs
Logiciel eveBIM multi-échelle et environnement de développement
Recherche & Développement
R&D Collaborative académique
R&D Partenariale (aménageurs, MOA, contrôleurs, collectivités…)
CSTB Lab - Transfert et accompagnement technologique
Partenaires de recherche principaux
Partenariats développeurs principaux
NOTRE EXPERTISE
LE BIM « MULTI-ECHELLE »
… > Département > Territoire > Ville > Quartier > Ouvrage > Composant > …
BIM « CIM » ou « MNU »
SIG / 3D
100 200 300 350 400
Acteurs de l’aménagement
Publics - Privés
Constructeurs Propriétaires
Acteurs politiques Citoyens, riverains
Usagers
Industriels
SIG
Socle numérique
IFC
NOS APPORTS POSSIBLES
Produits sur étagères
eveBIM© (Viewer, SDK)
Suite Mithra© (SIG, SON, REM)
ELODIE, DIMOSIM
Expertise logicielle
Structuration de données / socles
numériques
Developpement de plug-in eveBIM
Développement d’outils et de services
de vérification (Checkers BIM,
SIMReady)
Plateforme Collaborative
BIM
Expertise BIM
Analyse des processus et mise en place d’une
stratégie de déploiement BIM
multi-échelle adaptée
Rédaction de chartes et protocoles BIM
multi-échelles
Assistance à la numérisation 3D & BIM du patrimoine
existant
Aide à la concertation et à la communication
Simulation numérique
Expositions & confort
• Acoustique / Vibrations
• Ondes EM
• Eclairage
• Dispersion de polluants
Performances multi-échelles
• Energétiques
• Environnementales
• Hydrologiques
Révéler et illustrer les potentialités du territoire
• SOLEMIO
• VEGETALISATION
Evaluations des impacts & des risques
Autres services
DECISION3D Production de
maquettes 3D auto-corrélées
Conception d’espaces de travail dédiés
(immersifs)
Suivi et mise à jour des maquettes à l’aide
du Monitoring
Formation en vue de rendre la MOA opérationnelle
Nina Legras, chargée de mission Territoires/ Ile de France
QUI SOMMES-NOUS ?
PÔLE DE COMPÉTITIVITÉ DE LA MOBILITÉ, FORT DE 380
MEMBRES ET 120 EXPERTS TECHNOLOGIQUES RÉPARTIS
DANS 5 COMITÉS TECHNIQUES ET UN COMITÉ EIP
NOTRE EXPERTISE
L’INNOVATION INTÉGRÉE JUSQU’À LA CROISSANCE ÉCONOMIQUE
44
TRL 9
TRL 8
TRL 7
TRL 6
TRL 5
TRL 4
TRL 3
TRL 2
TRL 1
PROJETS ANR
LABEL MOV’EO
PROJETS FUI
LABEL MOV’EO
MOV’EO DEVELOPPMENT
LABEL EIP
SAS
INNOVATION USER GROUP
Recherche
R&D
Etudes de marché Business Models
Plans de financements
Levées de fonds
Organisation du business
Export Ventes
EMPLOIS
System Test Launch &
Operations
System, sub-system Development
Technology demonstation
Research to prove feasibility
Technology Development
Basic Technology Research
Usine à concepts
Usine à projets techno.
Usine à projets
d’entreprise
Usine à produits et à
croissance
MOV’EO GROUPEMENT
Usine à business
Quelques chiffres: - 450 projets labellisés pour 1542M€ de budget - 500 emplois créés - 50M€ de fonds levés
NOS APPORTS POSSIBLES
Dans le cadre de cet appel à projets, Mov’eo propose :
Un appui et des conseils gratuits pour rechercher et accéder à
des financements publics permettant de donner un coup
d’accélérateur aux projets des lauréats (expérimentation, etc.)
De l’expertise technologique et/ou marché (accompagnement
pour veiller à la robustesse économique des projets, aide au
positionnement marché, etc.) et, si nécessaire, la labellisation des
projets (dans le cadre d’une adhésion au pôle)
une mise en relation avec des acteurs du secteur
potentiellement intéressés par le projet
Carole Forté, Responsable Mobilité - Transport
QUI SOMMES-NOUS ? OU NOS MISSIONS
COMMUNAUTÉ D’AGGLOMÉRATION :
36 communes, 77 000 habitants, 360 Km², Zone rurale – semi-rurale 55 km de Paris
PROJET DE TERRITOIRE :
6 AXES STRATÉGIQUES REPOSANT SUR 2 PILIERS :
L’EXPÉRIMENTATION ET L’INNOVATION.
transports-mobilité, couverture numérique & e-services, télécentre - télétravail, tourisme rural et vert,
ressources naturelles du territoire dont agriculture et sylviculture, tutorat – formation - transmission
du savoir.
PRIORITÉ AUX VOLETS
- TRANSPORTS, MOBILITÉ
- COUVERTURE NUMÉRIQUE & E-SERVICES
Privilégié une démarche de living lab : un appel aux industriels, aux acteurs économiques et à la
recherche pour venir tester de nouveaux produits et services avec une participation active des
citoyens.
EXPÉRIMENTATION DES VÉHICULES ÉLECTRIQUES AUPRÈS DES
COLLECTIVITÉS MEMBRES, ASSOCIATIONS
DÉPLOIEMENT DE BORNES DE RECHARGE EN DEUX PHASES POUR
CRÉER UN MAILLAGE COHÉRENT SUR LE TERRITOIRE ET POUR
FACILITER LES DÉPLACEMENTS
MISE EN PLACE D’UNE PLATEFORME DE COVOITURAGE POUR LES
TRAJETS COURTS AFIN D’OPTIMISER LES DÉPLACEMENTS RÉGULIERS
(DOMICILE-TRAVAIL, DOMICILE – GARE) ET LES DÉPLACEMENTS
PONCTUELS (DOMICILE – LIEUX DE LOISIRS) (SEPTEMBRE 2016)
EXPÉRIMEN(TATION DE L’AUTO-PARTAGE – DANS LE CADRE DE SON
LIVING LAB (10 DÉCEMBRE AU 31 JANVIER 2017)
PARTENARIAT ORANGE - MOBILITY TECH GREEN - FRANCE CRAFT
PROJET D’EXPÉRIMENTATION DES FUTURS SERVICES DE MOBILITÉ EN ZONE
PEU DENSE EXPLOITANT LES CARACTÉRISTIQUES DU VÉHICULES
AUTONOMES
OUVERTURE DU LIVING LAB À D’AUTRES PROJETS
PROJETS MOBILITÉ DURABLE
2015/
2016
2016
2017
NOS APPORTS POSSIBLES
Dans le cadre de cet appel à projets, Rambouillet Territoires
propose :
Une collectivité d’appui en Ile-de-France,
Un territoire d’expérimentation
Des expériences,
Un Living Lab,
Des infrastructures
APPORTS POSSIBLES DES AUTRES PARTENAIRES
LES STRUCTURES D’APPUI À L’INNOVATION
LES PÔLES DE COMPÉTITIVITÉ CAP DIGITAL, MOV’EO, ET
AEROSPACE VALLEY
BOOSTER-NOVA ET BOOSTER-PACA
LES INCUBATEURS GREENTECH-VERTE DU MINISTÈRE DE
L’ENVIRONNEMENT, DE L’ÉNERGIE ET DE LA MER
L’AGENCE DE DÉVELOPPEMENT DU VAL-DE-MARNE RECHERCHE DE FINANCEMENT
RECHERCHE DE LOCAUX
CONSEIL EN PI
MISE EN RELATION
PROMOTION
APPORTS DES PARTENAIRES MÉTIER (1)
ADEME
Bases de données (base carbone, IMPACTS, Agribalyse, sites et sols pollués
(BRGM)…)
Etudes et diagnostic énergétiques et environnementaux (pour le transport, le
bâtiment, les déchets)
CEREMA
Assistance métier / ville durable et mobilité
Données: tous services de mobilité de France, compilation des données ouvertes
de mobilité
Logiciel Chouette (gestion offres de transport, librairie GTFS / horaires de
transport collectif
FABRIQUE DES MOBILITÉS
Mise en relation avec leur réseau des acteurs de la mobilité
Accompagnement ciblé
page 52
APPORTS DES PARTENAIRES MÉTIER (2)
IFSTTAR
Mise en contact avec les chercheurs
Éventuelle participation au développement des projets
Recours aux équipements scientifiques
VIVAPOLIS, RÉSEAU DE LA VILLE DURABLE
Promotion des projets en France et à l’international
EFFICACITY
Expertise
Offre de formation
Accès aux territoires partenaires
page 53
LES COLLECTIVITÉS PARTENAIRES: VILLES,
AGGLOMÉRATIONS, MÉTROPOLES
ACCOMPAGNEMENT TOUT AU LONG DU PROJET
PARTAGENT EN AMONT LEURS PRÉOCCUPATIONS CONCRÈTES,
EXPLICITENT LEURS ENJEUX Ex: NOUVEAU PROGRAMME DE RENOUVELLEMENT URBAIN (NPRU)
CŒUR DE VILLE « CENTRE VILLE / CAPRA / ROBESPIERRE » A VITRY SUR SEINE
METTENT À DISPOSITION LEURS MOYENS: DONNÉES, ISSUES DU SIG OU D’APPLICATIONS MÉTIERS
PROPRES DISPOSITIFS DE SOUTIEN; EX: BUSINESS INCUBATION CENTRE DE MONTPELLIER
MÉDITERRANÉE MÉTROPOLE
SOUTIEN LOGISTIQUE
EXPERTISE MÉTIERS DE LA VILLE ET CONNAISSANCE DU TERRAIN
METTENT EN RELATION AVEC LES PARTENAIRES ET
PRESTATAIRES LOCAUX
FOURNISSENT DES TERRITOIRES D’EXPÉRIMENTATION
ign.fr
A suivre sur http://ignfab.ign.fr/, @ignfrance #ignfab
Contact: [email protected]
MERCI DE VOTRE ATTENTION!
DES QUESTIONS?