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Audiência públicas cmbh

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Audiência públicas cmbh. Apresentações. Arquivos PDF. Arquivos Excel. 01/10 Data da Disponibilização. 01/10 Data da Disponibilização. Secretária Gláucia Brandão. Secretário Marcelo Teixeira. 14 Programas, sendo 4 Sustentadores. BH Cidadania e o SUAS – Sistema - PowerPoint PPT Presentation

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Data local Temas

07/10/13, às 19hPlenário Aminthas de

Barros Cidade Segura, Cidade com Todas as

Vilas Vivas e Cidade Compartilhada;

11/10/13, às 19hPlenário Helvécio

ArantesCidade Saudável e Cidade de Todos;

15/10/13, às 19hPlenário Aminthas de

BarrosEducação, Cultura e Modernidade;

18/10/13, às 19hPlenário Helvécio

Arantes Cidade com Mobilidade e Integração

Metropolitana;

21/10/13, às 19hPlenário Helvécio

ArantesProsperidade e Cidade Sustentável;

22/10/13, às 19hPlenário Helvécio

ArantesProjeto de Lei da LOA para 2014

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01/1001/10Data da

Disponibilização

Arquivos Excel

Arquivos PDF

Apresentações

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01/1001/10Data da

Disponibilização

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Secretário Marcelo Teixeira

Secretária Gláucia Brandão

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BH Cidadania e o SUAS – Sistema Único de Assistência Social

Programa de Atendimento ao Idoso

Direito de Todos

Promoção do Esporte e do Lazer

14 Programas, sendo 4 Sustentadores

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Indicadores

Redução do % da população situada abaixo da linha de pobreza

2007 2016Fonte: IBGE, Censo Demográfico e PNAD

Page 12: Audiência públicas cmbh

Hoje, 33 BH Cidadania,

Até 2016, serão 54

Principais Metas/Resultados Previstos

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Hoje, 109 Academias a

Céu Aberto Até 2016,

serão 490

Principais Metas/Resultados Previstos

Page 14: Audiência públicas cmbh

• 2 novas unidades de acolhimento institucional para a população em situação de rua

• Viaduto Santa Tereza requalificado

• Programa Cuidado Especial, para atendimento ao deficiente

• Centro Dia – Centro de Referência para Pessoa com Deficiência

• Projeto “Família Cidadã: BH sem Miséria” ampliado de 700 para 3.000 famílias

Principais Metas/Resultados Previstos

Page 15: Audiência públicas cmbh

• Projeto Cuidador ampliado para 800 pessoas idosas

• Agenda cultural e de passeios para pessoa idosa de ILPIs conveniadas com a PBH

• Projeto Vida Ativa ampliado para 40 núcleos (hoje são 31)

• Restaurante Popular São Gabriel

• Centro de Referência da Juventude até 2014

Principais Metas/Resultados Previstos

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• 8 Equipamentos esportivos revitalizados através de parcerias

• Kit de Literatura Afrobrasileira voltado para os alunos da Educação Infantil

• Projeto “Educação para a Diversidade”, possibilitando a formação de 700 professores e gestores da RME

• Atendimento ampliado às mulheres vítimas de violência

Principais Metas/Resultados Previstos

Page 17: Audiência públicas cmbh

• Restaurante Popular São Gabriel

Obs: A Secretaria Municipal Adjunta de Segurança Alimentar e Nutricional fornece atualmente:

. 14.000 refeições/dia nos 04 restaurantes populares e 01 refeitório,

. 220.000 refeições/dia para 186 escolas municipais,

. 23.000 refeições/dia para 70 unidades de educação infantil,

• Equipamentos beneficiados:

• 191 creches• 19 ILPI• 87 projetos de socialização

Principais Metas/Resultados Previstos

Page 18: Audiência públicas cmbh

Restaurante Popular e Refeitórios Populares

Total de Refeições servidas (milhões)

Principais Metas/Resultados Previstos

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Assistência Alimentar + Alimentação Escolar

Volume de Refeições – Assistência Alimentar + Alimentação Escolar (milhões)

Principais Metas/Resultados Previstos

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Valores Previstos (R$) PPAG 2014 - 2017

1 Bi

86%

1,9 Bi

2010 - 2013 2014 - 2017

Recursos Próprios PBH

Repasses e Empréstimos

Page 21: Audiência públicas cmbh

Valores Previstos (R$) PPAG 2014 - 2017

SMPS

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Valores Previstos (R$) PPAG 2014 - 2017

SMAAS

Page 23: Audiência públicas cmbh

Valores Previstos (R$) PPAG 2014 - 2017

SMADC

Page 24: Audiência públicas cmbh

Valores Previstos (R$) PPAG 2014 - 2017

SMASAN

Page 25: Audiência públicas cmbh

Valores Previstos (R$) PPAG 2014 - 2017

SMEL

Page 26: Audiência públicas cmbh

40,9% 32,2%37,5%

13,9%12,5%

16,4%16,8%

24,4%

28,8%30,7% 32,9%

28,4%

17,6%15,6%

12,6%

Valores Previstos (R$) PPAG 2014 - 2017

SUSTENTADORES

Page 27: Audiência públicas cmbh

Valores Previstos (R$) PPAG 2014 – 2017

2014 2015 2016 2017PESSOAL 89.875.238 99.157.563 103.753.631 108.045.968CUSTEIO 223.286.823 294.551.070 345.228.972 487.765.580

INVESTIMENTO 66.671.621 40.530.017 25.716.649 15.792.146

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Academias da Cidade

Centros de Saúde

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Hospital Metropolitano

Saúde da Família

Melhoria do Atendimento Hospitalar e Especializado

Gestão e Regionalização da Saúde

Recomeço

10 Programas, sendo 5 Sustentadores

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Redução da Taxa de Mortalidade Infantil por mil nascidos vivos

2007 2016

Indicadores

Page 31: Audiência públicas cmbh

% de consultas especializadas agendadas em até 60 dias

2009 2016

Indicadores

Page 32: Audiência públicas cmbh

Hoje, 147 CS.Até 2016 serão construídos 19

novos Centros de Saúde e 61 serão substituídos por novas unidades.

Principais Metas/Resultados Previstos

Page 33: Audiência públicas cmbh

Hoje, 63 Academias da

Cidade.Até 2016 serão

100.

Principais Metas/Resultados Previstos

Page 34: Audiência públicas cmbh

• Hospital Metropolitano Dr. Célio de Castro funcionando até 2014

• Tratamento do Tabagismo expandido para todos os CS

• 78 novas Equipes de Saúde Bucal implantadas, totalizando 385

• Disque Saúde Criança implantado

Principais Metas/Resultados Previstos

Page 35: Audiência públicas cmbh

• 7 novas Upas, sendo 3 novas unidades e 4 substituições

• Novas maternidades: Maternidade Venda Nova e do Hospital Odilon Behrens

• 100% dos medicamentos da “Relação Municipal de Medicamentos” disponibilizados nos CS

Principais Metas/Resultados Previstos

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• 4 novos Cersam-AD – 2 para adultos e 2 para adolescentes, totalizando 7 até 2016

• Consultórios de Rua ampliados de 4 para 11

• 3 Creas Móveis em funcionamento

• 2 Unidades de Acolhimento tipo residencial para adultos usuários de drogas em tratamento e em situação de vulnerabilidade social

Principais Metas/Resultados Previstos

Page 37: Audiência públicas cmbh

Valores Previstos (R$) PPAG 2014 - 2017

8,5Bi

105%

17,5Bi

2010 - 2013 2014 - 2017

Recursos Próprios PBH

Repasses e Empréstimos

Parcerias Público-Privadas*

* Contraprestação e aportes

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Valores Previstos (R$) PPAG 2014 - 2017PROGRAMAS 2014 2015 2016 2017 TOTAL

Vigilância em Saúde 43.008.931 44.918.994 46.924.561 49.030.413 183.882.899

Atendimento Ambulatorial, Emergencial e Hospitalar 277.324.920 305.295.062 308.830.866 316.658.482 1.208.109.330

Rede de Cuidados Especializados Complementares à Saúde

473.738.038 499.335.328 564.544.942 626.165.101 2.163.783.409

Gestão do SUS-BH 450.521.976 457.508.274 480.346.393 504.327.056 1.892.703.699 Atenção Primária à Saúde (APS) 637.729.324 713.789.483 743.068.878 760.489.387 2.855.077.072

Hospital Metropolitano 116.446.902 162.371.142 202.408.248 - 481.226.292

Saúde da Família 332.020 348.621 366.052 384.354 1.431.047

Melhoria do Atendimento Hospitalar e Especializado 1.177.138.022 1.593.271.864 2.200.435.507 3.368.057.340 8.338.902.733

Gestão e Regionalização da Saúde 168.823.129 85.025.612 54.750.562 54.857.052 363.456.355

Recomeço 3.597.910 4.454.277 2.924.974 2.933.120 13.910.281

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Valores Previstos (R$) PPAG 2014 – 2017 - Grupo Despesa

2014 2015 2016 2017

PESSOAL 927.572.975 981.494.106 1.041.196.948 1.087.278.067

CUSTEIO 2.217.412.587 2.728.796.669 3.455.304.475 4.505.980.269

INVESTIMENTO 203.675.610 156.027.882 108.099.560 89.643.969

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