Audiência Pública - 2º Quadr. 2017 · Audiência Pública – 2º Quadrimestre / 2017 Página 6 RELATÓRIO DA RECEITA PREVISTA ARRECADADA % ACUMULADO 593.891,00 427.229,00 72%

Audiência Pública - 2º Quadr. 2017 Lei Complementar nº 141/2012

Seções:

I – Montante de Recursos aplicados no período

II – Auditorias e Ações desenvolvidas

III – Oferta e produção de serviços

Prefeito: João Teixeira Junior Presidente / Secretário da Fundação Municipal de Saúde: Dr. Djair Claudio Francisco

Audiência Pública – 2º Quadrimestre / 2017 Página 1

SUMÁRIO I – Montante dos Recursos aplicados

Relatório da Receita ........................................................................................................ Pág. 06 Gráfico 1.1 ......................................................................................................................................................... Pág. 07 Emendas ........................................................................................................................... Pág. 08 Despesas por Fontede Recurso ...................................................................................... Pág. 09 Gráfico 1.2 ......................................................................................................................................................... Pág. 10

Despesas por Bloco .......................................................................................................... Pág. 11 Gráfico 1.3 ......................................................................................................................................................... Pág. 12

Restos a Pagar ................................................................................................................. Pág. 13 Gráfico 1.4 ......................................................................................................................................................... Pág. 14 Gastos com Pessoal ......................................................................................................... Pág. 15 Gráfico 1.5 ......................................................................................................................................................... Pág. 16

PosiçãoFinanceira .......................................................................................................... Pág. 17 Gráfico 1.6 ......................................................................................................................................................... Pág. 18

Aplicação em Saúde ........................................................................................................ Pág. 19 Gráfico 1.7 ......................................................................................................................................................... Pág. 20

II – Auditorias e Ações desenvolvidas Ouvidoria ....................................................................................................................... Pág. 22 Serviços Conveniados .................................................................................................... Pág. 24


Contratos e Economias.................................................................................................. Pág. 26 Ampliação da oferta de serviços................................................................................... Pág. 28 Mais Saúde ........................................................................................................................................................ Pág. 28 APAE ................................................................................................................................................................. Pág. 29 Farmácia Todo Dia ........................................................................................................................................... Pág. 29 Departamento de T.I. ....................................................................................................................................... Pág. 30 Informatização .................................................................................................................................................. Pág. 30 Contratações ..................................................................................................................................................... Pág. 31 Residência Médica ............................................................................................................................................ Pág. 31

Investimentos e Obras.................................................................................................... Pág. 32 PSF Santa Elisa / Jd. Figueira .......................................................................................................................... Pág. 32 PSF São Miguel .................................................................................................................................................. Pág. 33 PSF Progresso .................................................................................................................................................... Pág. 34 PSF Jd. Brasília I e II ........................................................................................................................................ Pág. 35 PSF Bela Vista ................................................................................................................................................... Pág. 36 PSF Mãe Preta ................................................................................................................................................... Pág. 37 Reforma Sede Administrativa ........................................................................................................................... Pág. 38 Reforma Telhado da UBS 29 ............................................................................................................................. Pág. 38

Outros Investimentos ...................................................................................................... Pág. 39 Programa "Todos juntos contra o AedsAegypti ............................................................................................ Pág. 39 Aquisição de Raio-X para o PSMI ................................................................................................................... Pág. 39 Investimento Urgência / Emergência ............................................................................................................... Pág. 40 Recuperação do Consultório Odontológico Móvel ......................................................................................... Pág. 40 Confecção de Crachás ....................................................................................................................................... Pág. 41 Instalação do Esterilizador ................................................................................................................................. Pág. 41 Atualização Cadastral das unidades .................................................................................................................. Pág. 42 Multirões, arrastões e outras ações no combate à Dengue .............................................................................. Pág. 42


SIPAT ................................................................................................................................................................... Pág. 43 Conferência Municipal de Saúde da Mulher .................................................................................................... Pág. 44 Conferência Municipal de Vigilância em Saúde ............................................................................................... Pág. 44 Mudanças Almoxarifado Central ...................................................................................................................... Pág. 45 Segurança nos Pronto Atendimentos ................................................................................................................. Pág. 45 Transparência e Redes Sociais........................................................................................................................... Pág. 46 Congresso de Secretários Municipais de Saúde do Estado de São Paulo ....................................................... Pág. 46

Credenciamentos ............................................................................................................... Pág. 47

III – Oferta e Produção de Serviços

Produtividade da Atenção Básica..................................................................................... Pág. 49 Unidades Básicas de Saúde .................................................................................................................................... Pág. 49 Gráfico 3.1 ............................................................................................................................................................... Pág. 50 Programas de Saúde da Família ............................................................................................................................ Pág. 51 Gráfico 3.2 ............................................................................................................................................................... Pág. 52

Procedimentos Atenção Básica.............................................................................................................................. Pág. 53 Gráfico 3.3 ............................................................................................................................................................... Pág. 54

Produtividade da Urgência / Emergência......................................................................... Pág. 55 Gráfico 3.4 ............................................................................................................................................................... Pág. 56 Micro Região .......................................................................................................................................................... Pág. 57

Gráfico 3.5 ............................................................................................................................................................... Pág. 58 Pronto Socorro Municipal Integrado (Gráfico 3.6) ............................................................................................ Pág. 59

Produtividade do Centro de Controle de Zoonoses......................................................... Pág. 60 Gráfico 3.7 .............................................................................................................................................................. Pág. 61

Produtividade das Especialidades..................................................................................... Pág. 62 Gráfico 3.8 .............................................................................................................................................................. Pág. 63


Estatísticas de Vacinação.................................................................................................... Pág. 64 Gráfico 3.9 ............................................................................................................................................................... Pág. 65

Oferta de Exames de Raio-X ............................................................................................. Pág. 66 Gráfico 3.10 ............................................................................................................................................................. Pág. 66

Oferta de Exames Laboratoriais ....................................................................................... Pág. 67 Gráfico 3.11 ............................................................................................................................................................. Pág. 68

Cirurgias Eletivas............................................................................................................... Pág. 69 Gráfico 3.12 ............................................................................................................................................................. Pág. 70

Exames Contratados........................................................................................................... Pág. 71 Gráfico 3.13 ............................................................................................................................................................ Pág. 72

Remoções ............................................................................................................................ Pág. 73 Gráfico 3.14 ............................................................................................................................................................ Pág. 74 Locais ...................................................................................................................................................................... Pág. 75 Gráfico 3.15 ............................................................................................................................................................ Pág. 75

Programa Glicemia............................................................................................................. Pág. 76 Gráfico 3.16 ............................................................................................................................................................. Pág. 77

Produtividade do Serviço de Atendimento ao Servidor .................................................. Pág. 78 Gráfico 3.17 ............................................................................................................................................................. Pág. 79

Produtividade NESTD........................................................................................................ Pág. 80


I - Montante de Recursos

aplicados


RELATÓRIO DA RECEITA

PREVISTA ARRECADADA % ACUMULADO

593.891,00 427.229,00 72% 1.465.922,00REC.TRIBUTÁRIA 247.733,00 156.417,00 63% 746.711,00

REC. PATRIMONIAL 158.458,00 227.295,00 143% 480.873,00

REC. DIVERSAS 187.700,00 43.517,00 23% 238.338,00

14.515.669,00 14.799.654,00 102% 29.075.263,00ATENÇÃO BÁSICA 3.053.000,00 2.662.578,00 87% 5.288.821,00

MÉDIA E ALTA COMPL. 10.527.668,00 11.175.617,00 106% 22.079.635,00

VIGILÂNCIA EM SAÚDE 536.333,00 516.375,00 96% 1.004.139,00

ASSIST. BÁSICA FARMAC. 245.000,00 245.084,00 100% 502.668,00

GESTÃO 15.000,00 0,00 0% 0,00

INVESTIMENTO 138.668,00 200.000,00 144% 200.000,00

332.495,00 441.994,00 133% 754.417,00ATENÇÃO BÁSICA 165.000,00 347.914,00 211% 545.857,00

MÉDIA E ALTA COMPL. 20.000,00 0,00 0% 0,00

VIGILÂNCIA EM SAÚDE 75.827,00 94.080,00 124% 208.560,00

ASSIST. BÁSICA FARMAC. 35.000,00 0,00 0% 0,00

GESTÃO 3.334,00 0,00 0% 0,00

INVESTIMENTO 33.334,00 0,00 0% 0,00

37.333.334,00 38.780.000,00 104% 92.550.685,00

52.775.389,00 54.448.877,00 103% 123.846.287,00

2º QUADRIMESTRE - 2 0 1 72º QUADRIMESTRE - 2 0 1 72º QUADRIMESTRE - 2 0 1 72º QUADRIMESTRE - 2 0 1 7

RECEITAS

RECURSOS PRÓPRIOS DA FMS

TRANSF. DA UNIÃO

TRANSF. DO ESTADO

TRANSF. DA PREFEITURA

TOTAL


Gráfico 1.1

TRANSF. DA PREFEITURA

TRANSF. DA UNIÃO

TRANSF. DO ESTADO

RECURSOS PRÓPRIOS DA FMS

38.780.000,00

14.799.654,00

441.994,00

427.229,00

37.333.334,00

14.515.669,00

332.495,00

593.891,00RELATÓRIO DAS RECEITAS

PREVISTO ARRECADADO NO QUADR.

72%

133 %

103 %

104 %


EMENDAS

PARLAMENTAR VALOR FINALIDADE SITUAÇÃO

Miguel Lombardi R$ 100.000,00 Santa Casa Recebida

Marta Suplicy R$ 150.000,00 Média e Alta Compl. Aprovada

Guilherme Mussi R$ 200.000,00 Reforma PSF Palmeiras Aprovada

Guilherme Mussi R$ 190.000,00 Veículo Sanitário Aprovada

Guilherme Mussi R$ 110.000,00 Aquisição de equipam. Aprovada

Arlindo Chinaglia R$ 150.000,00 Aquisição de equipam. Aprovada Arlindo Chinaglia R$50.000,00 Equip. de informática Aprovada

Missionário José Olimpio R$ 150.000,00 Aquisição de veículos Aprovada

Ricardo Izar R$ 180.000,00 Equip. para UPA Aguardando

Ricardo Izar R$70.000,00 PAB Aguardando

Luíz Lauro Filho R$ 200.000,00 Aquisição de veículo e equip. Aguardando

Keiko Ota R$ 100.000,00 Aquisição de equipam. Aguardando

Marcos Zerbini R$60.000,00 Aquisição de insumos Aguardando

Carlos Cézar R$90.000,00 Aquisição de van Aguardando

Delegado Olim R$ 100.000,00 Aquisição de insumos Aguardando

TOTAL. R$1.900.000,00


DESPESAS POR FONTE DE RECURSO

EMPENHADA LIQUIDADA PAGA

FONTE MUNICIPAL 150.706.000,00 48.222.421,00 48.414.352,00 40.693.411,00 11.668.240,00

FONTE FEDERAL 47.772.617,00 12.358.961,00 14.117.706,00 14.432.860,00 11.909.132,00

FONTE ESTADUAL 1.328.154,00 305.440,00 260.000,00 200.350,00 776.114,00

FONTE PRÓPRIA DA FMS 1.548.685,00 129.075,00 343.075,00 329.748,00 622.206,00

TOTAL GERAL 201.355.456,00 61.015.897,00 63.135.133,00 55.656.369,00 24.975.692,00

CLASSIFICAÇÃO DAS

DESPESASORÇAMENTO

VIGENTE

NO QUADRIMESTRE SALDO A

EMPENHAR

2222º QUADRIMESTRE º QUADRIMESTRE º QUADRIMESTRE º QUADRIMESTRE - - - - 2 0 1 72 0 1 72 0 1 72 0 1 7


Gráfico 1.2

FONTE MUNICIPAL

FONTE FEDERAL

FONTE ESTADUAL

FONTE PRÓPRIA DA FMS

48.222.421,00

12.358.961,00

305.440,00

129.075,00

48.414.352,00

14.117.706,00

260.000,00

343.075,00

40.693.411,00

14.432.860,00

200.350,00329.748,00

EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA- 2º QUADR. - 2017



DESPESAS POR BLOCO


12.988.373,00 12.162.837,00 11.345.728,00

39.765.860,00 36.336.343,00 30.660.126,00

1.509.352,00 2.303.213,00 1.917.230,00

233.934,00 3.288.763,00 3.756.177,00

5.737.294,00 7.906.838,00 7.736.498,00

781.084,00 1.137.139,00 240.610,00

61.015.897,00 63.135.133,00 55.656.369,00


CLASSIFICAÇÃO DAS DESPESAS

ATENÇÃO BÁSICA

ASSIT. HOSPITALAR E AMBULATORIAL

ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA

VIGILÂNCIA EM SAÚDE

TOTAL GERAL

GESTÃO

INVESTIMENTOS

NO QUADRIMESTRE


Gráfico 1.3

ATENÇÃO BÁSICA ASSIT. HOSPITALAR E

AMBULATORIAL

ASSISTÊNCIA

FARMACÊUTICA

VIGILÂNCIA EM

SAÚDE

GESTÃO INVESTIMENTOS

12.988.373,00

39.765.860,00

1.509.352,00

233.934,00

5.737.294,00

781.084,00

12.162.837,00

36.336.343,00

2.303.213,003.288.763,00

7.906.838,00

1.137.139,00

11.345.728,00

30.660.126,00

1.917.230,00

3.756.177,00

7.736.498,00

240.610,00

DESPESAS POR FONTES DE RECURSOS2º QUADR.- 2017



RESTOS A PAGAR

TOTAL 111.059.528,00 2.068.105,00 10.345.935,00 84.211.624,0016.501.969,00

2 0 1 6 38.914.554,00 1.897.888,00 2.971.332,00 19.648.212,0016.295.010,00

de exerc. Anteriores 72.144.974,00 170.217,00 7.374.603,00 64.563.412,00206.959,00

PERÍODOSALDO BALANÇO

2016

PAGAMENTO NO

QUADR.CANCELAMENTO RESTOS A PG. TOTALPAGO ATÉ O 2º QUADR.



Gráfico 1.4

64.563.41272.144.974,00

206.959,00

RESTOS A

SALDO

PAGO 2017

TOTAL

EXERC. ANTERIORES

19.648.212,00

38.914.554,00

16.295.010,00

PAGAR

SALDOPAGO 2017

TOTAL

2016


GASTOS COM PESSOAL

PESSOAL E ENCARGOS 35.509.989,00 104.071.729,26

RECEITA CORRENTE LÍQUIDA DO MUNICÍPIO 208.622.806,00 681.147.955,00

17,02% 15,28%

DESCRIÇÃO NO QUADRIM.NOS ÚLTIMOS

12 MESES


EM %


Gráfico 1.5

208.622.806,00

PESSOAL E ENCARGOS; 104.071.729,26

GASTO COM PESSOAL

REC. CORRENTE LÍQUIDA DA PMRC

15,28%


POSIÇÃO FINANCEIRA

TOTAL DO QUADRIMESTRE 12.074.799,00

F.02 = RECURSOS DO ESTADO = 998.434,00

F.04 = RECURSOS PRÓPRIOS = 733.260,00

F.05 = RECURSOS DA UNIÃO = 10.254.485,00

FONTES NO 2º QUADR. 2017

F.01 = RECURSOS DA PREF. = 88.620,00

2º QUADRIMESTRE - 20172º QUADRIMESTRE - 20172º QUADRIMESTRE - 20172º QUADRIMESTRE - 2017


Gráfico 1.6

.

PREFEITURA

ESTADO

PRÓPRIOS

UNIÃO

88.620,00

998.434,00

733.260,00

10.254.485,00

POSIÇÃO FINANCEIRA


APLICAÇÃO EM SAÚDE

DESCRIÇÃO

25,71%29,49%

2º QUADRIMESTRE - 20172º QUADRIMESTRE - 20172º QUADRIMESTRE - 20172º QUADRIMESTRE - 2017

APLICAÇÃO MÍNIMA ( 15 % )

RECURSOS PRÓPRIOS APLICADOS 88.678.119,00 71.235.040,00

RECEITAS DE IMPOSTOS

PERCENTUAL DE APLICAÇÃO EM SAÚDE

2º QUADR. - 2017 2º QUADR. - 2016

300.679.639,00 277.033.442,00

45.101.945,85 41.555.016,30


Gráfico 1.7

300.679,00

RECURSOS APLICADOS;

88.678.119,00

APLICAÇÃO EM SAÚDE

29,49%

REC. DE IMPOSTOS E TRANSF.


II - Auditorias e Ações

Desenvolvidas


OCORRÊNCIAS VIA OUVIDORIA

RESOLUTIVIDADE

EMAIL 1 2 0 2 5

WEB 155 122 119 100 496

PESSOALMENTE 12 31 6 6 55

TELEFONE 72 52 63 66 253

809

MAIO JUNHO AGOSTO TOTAL

TOTAL 240 207 188 174

2 2 2 2º QUADRIMESTRE º QUADRIMESTRE º QUADRIMESTRE º QUADRIMESTRE - - - - 2 0 1 72 0 1 72 0 1 72 0 1 7

TIPOS JULHO

CONCLUÍDOS 98 80 64 44 286

NÃO CONCLUÍDOS 142 127 124 130 523


TIPOS MAIO JUNHO JULHO AGOSTO TOTAL

TOTAL 240 207 188 174 809


Gráfico 2.1

98 8064

44

240

207

188174

MAIO JUNHO JULHO AGOSTO

OUVIDORIA

OCORRÊNCIAS

CONCLUÍDOS


SERVIÇOS CONVENIADOS

CIRURGICOS 47 20

OBSTÉTRICOS 28 22

PEDIÁTRICOS 16 12CLÍNICOS 28 15

OUTRAS ESPECIALIDADES 5 5UTI ADULTO 20 10

UTI INFANTIL 2 2

UTI NEONATAL 6 5

UNID. INTERMEDIÁRIA 10 7

UNID. DE ISOLAMENTO 0 2

2º QUADRIMESTRE - 2 0 1 7 2º QUADRIMESTRE - 2 0 1 7 2º QUADRIMESTRE - 2 0 1 7 2º QUADRIMESTRE - 2 0 1 7

CONTRATADA : IRMANDADE DA SANTA CASA DE MISERICÓRDIA

DE RIO CLARO

TOTAL 162 100

TIPOS EXISTENTES SUS


Gráfico 2.2

20 22

1215

510

25 7

2

47

28

16

28

5

20

26

10

0

LEITOS - SANTA CASA

EXISTENTES

SUS


CONTRATOS E ECONOMIAS

Santa Casa → Através de várias reuniões e tratativas, a reestruturação e repactuação entre a gestão municipal e a

Santa Casa vem tornando-se possível, fazem parte das negociações: o aumento número de leitos de urgência e

emergência (seis leitos hospitalares para internação foram reabertos em 12/06), a realização de mais procedimentos

médico-hospitalares, consultas e outros programas de atendimento via Sistema Único de Saúde (SUS).


Oxigênio → Em Maio a Fundação Municipal de Saúde de Rio Claro mudou a forma de contratação dos cilindros de

oxigênio usados nas unidades de saúde e, desta forma, reduziu em 50% o valor de uma compra. Os equipamentos antes

alugados agora serão cedidos em regime de comodato, ou seja, sem despesas de locação para o município, sendo

cobrado apenas o fornecimento do oxigênio. A medida está gerando economia de R$ 500 mil por ano aos cofres

públicos.

SAMU → O setor técnico da Fundação Municipal de Saúde de Rio Claro decidiu não renovar o contrato com a

empresa que fornecia programa para gerenciar o atendimento do Samu (Serviço de Atendimento Móvel de Urgência), e

optar por programa semelhante fornecido gratuitamente pelo SUS (Sistema Único de Saúde), o que está gerando uma

economia de aproximadamente R$ 110 mil por ano aos cofres públicos.

N.S.M. Serviços Médicos → A Revisão do Contrato firmado entre a Fundação Municipal de Saúde e a empresa de

fornecimento de mão de obra médica de urgência e complementação de plantões, garantiu um valor reduzido na hora

plantão realizada, dando a oportunidade de economia e ampliação de serviços.


AMPLIAÇÃO DA OFERTA DE SERVIÇOS

→ Foram instaladas no mês de Agosto as Unidades Móveis de atendimento (conhecidas

como "Carretas"). O valor total do contrato, cuja vigência é de Junho/2017 a Junho/2018, é de R$ 9.127.772,65. Desse

montante foi paga a 1ª parcela no valor de R$ 633.873,10. O atendimento a população iniciou-se em 20/09 e

disponibilizará atendimento nas especialidades de: Coloproctologia, Gastroenterologia, Otorrinolaringologia,

CardiologiA, Vascular, Urologia, Ortopedia, Cirurgia Geral, Oftalmologia, Alergologia, Dermatologia, Endocrinologia,

Hematologia, Mastologia, Nefrologia, Neurologia, Reumatologia, Pré-operatória e Pós-Operatória. O objetivo é atender

a demanda reprimida encontrada no início do ano de cerca de 37 mil procedimentos em fila de espera. Para Facilitar

ainda mais o acesso da população, foi criado a 'Linha Mais Saúde' que conta com transporte público gratuito desde a

Estação de Ônibus até o Espaço Mais Saúde.


APAE → O novo convênio entre a administração municipal de

Rio Claro e APAE representa aumento de até 25% na transferência

de recursos à entidade. O teto mensal de repasse é de R$

20.009,02, cerca de R$ 4 mil mensais a mais do que o previsto no

contrato anterior. Os recursos do repasse são oriundos do

Ministério da Saúde.

Programa Farmácia Todo Dia → Desde Março, quem precisa de medicamento tem duas farmácias em

funcionamento todos os dias da semana, incluindo feriados. É o programa “Farmácia Todo Dia”que já atende cerca de

200 a 250 pessoas nos feriados e finais de semana em cada unidade.

Audiência Pública – 2º Quadrimestre / 2017

Informatização → informatizado para integ

municipal de saúde. Servidores da Fundação Municipal de Saúde

trabalhar com o novo sistema. A implantação já alcançou 47,11% das unidades de saúde.

Departamento de T.I. → A ampliação e reestruturação do Departamento de T.I.

de servidor próprio, ampliação de interligação das unidades, instalação de equipament

canais, instalação de Storage 6TB e maior segurança na rede.

→ O governo municipal de Rio Claro está finalizando a implantação do

ara integrar dados e dar maior agilidade ao atendim

municipal de saúde. Servidores da Fundação Municipal de Saúde têm

A implantação já alcançou 47,11% das unidades de saúde.

mpliação e reestruturação do Departamento de T.I. foi realizada

de servidor próprio, ampliação de interligação das unidades, instalação de equipamentos t

canais, instalação de Storage 6TB e maior segurança na rede.

Página 30

finalizando a implantação do sistema

atendimento nas unidades da rede

têm recebido treinamento para

A implantação já alcançou 47,11% das unidades de saúde.

foi realizada através de criação

os transmissores usando menos


Contratações:

Agentes de Combate às Endemias → Foram contratados 20 Agentes de Combate às Endemias, que atuam

sob supervisão do Centro de Controle de Zoonoses (CCZ) no combate ao Aeds Aegypti e outras endemias.

Agentes Comunitários de Saúde → Foram contratados 54 Agentes Comunitários de Saúde, que atuam nas

unidades de PSF (Posto de Saúde da Família) no atendimento a população local. Segundo instrução do Ministério

de Saúde, considerando o número máximo de famílias que cada agente pode atender, é necessário que nosso

município tenha 35 equipes. No PPA (Plano Plurianual) de 2014 a 2017 foi previsto a contratação de agentes para

compor 22 equipes (haviam 13 na elaboração), das quais apenas 4 foram implantadas entre 2014 e 2016. Em 2017

mais 5 Equipes foram contratadas e serão implantadas até o final do ano. Essas novas equipes atuarão nas novas

unidades que estão em fase final de construção.

Residência Médica → Tendo em vista a implantação do curso de Medicina na Faculdade Claretiano de Rio Claro a

partir de 2018, a gestão municipal está trabalhando na estruturação e viabilidade da Residência Médica chegar às

unidades de saúde municipais.


INVESTIMENTOS E OBRAS

Novas unidades de saúde → As obras das 6 novas unidades de PSF foram retomadas no 2º Quadrimestre deste

ano. Veja a seguir o andamento de cada obra:

ANTES DEPOIS

Obra

Valor

Contratado

(Inicial)

Valor

Aditivo

Valor

Reajuste

Valor Total

da Obra

(final)

executado -

TOTAL

a executar -

TOTALSaldo a Pagar

PSF STA.ELISA/JD.FIGUEIRA 600.694,89 100.204,74 63.074,29 763.973,92 96% 4% 30.688,34


ANTES DEPOIS

Obra

Valor

Contratado

(Inicial)

Valor

Aditivo

Valor

Reajuste

Valor Total

da Obra

(final)

executado -

TOTAL

a executar -

TOTALSaldo a Pagar

PSF SÃO MIGUEL 567.000,00 0,00 119.133,25 686.133,25 68% 32% 221.307,76


ANTES DEPOIS

Obra

Valor

Contratado

(Inicial)

Valor

Aditivo

Valor

Reajuste

Valor Total

da Obra

(final)

executado -

TOTAL

a executar -

TOTALSaldo a Pagar

PSF PROGRESSO 541.454,73 120.159,06 87.674,85 749.288,64 81% 19% 144.897,37


ANTES DEPOIS

Obra

Valor

Contratado

(Inicial)

Valor

Aditivo

Valor

Reajuste

Valor Total

da Obra

(final)

executado -

TOTAL

a executar -

TOTALSaldo a Pagar

PSF JD. BRASÍLIA I E II 542.579,35 131.117,77 94.688,29 768.385,41 70% 30% 228.757,17


ANTES DEPOIS

Obra

Valor

Contratado

(Inicial)

Valor

Aditivo

Valor

Reajuste

Valor Total

da Obra

(final)

executado -

TOTAL

a executar -

TOTALSaldo a Pagar

PSF BELA VISTA 473.516,41 85.720,15 77.387,25 636.623,81 71% 29% 185.059,04


ANTES DEPOIS

Obra

Valor

Contratado

(Inicial)

Valor

Aditivo

Valor

Reajuste

Valor Total

da Obra

(final)

executado -

TOTAL

a executar -

TOTALSaldo a Pagar

PSF MÃE PRETA 766.000,00 33.601,86 2.632,69 802.234,55 46% 54% 429.500,00


Reforma da Sede Administrativa → A recepção da sede administrativa foi reformada, ganhando nova pintura,

novos móveis, novo piso e uma escada de cara nova. O valor total da reforme ficou em R$ 14.100,00

ANTES DEPOIS

Telhado da UBS 29 → A Fundação Municipal de Saúde está reformando o

telhado do prédio da Unidade Básica de Saúde (UBS) da Avenida 29, no Bairro do

Estádio. As telhas velhas, que apresentavam rachaduras e problemas com

infiltração, estão sendo substituídas por telhas novas. O valor total da obra ficou

em R$ 33.524,85.


OUTROS INVESTIMENTOS

Programa 'Todos Juntos Contra o Aeds Aegypti → Foram adquiridos uniformes (camisetas, bonés e

chapéus) e tablets, e também foram realizadas capacitações.

Aquisição de Raio-X para o PSMI → Um novo aparelho de raio-X foi

adquirido pela Fundação de Saúde de Rio Claro para substituir o antigo

aparelho do Pronto Socorro Municipal Integrado (PSMI). Também foi

adquirida uma digitalizadora de imagens radiográficas, que elimina os filmes

e seus produtos químicos. Os recursos para a compra, um total de R$ 248 mil,

foram provenientes de emenda parlamentar do deputado federal Paulo

Freire.


Investimento Urgência / Emergência → A prefeitura investiu cerca de R$ 700 mil anual na renovação de

equipamentos como aspiradores cirúrgicos, desfibriladores elétricos e aparelhos de eletrocardiograma portáteis, entre

outros. A medida fez parte do Programa Mais Saúde. Enfermeiros, técnicos de enfermagem e outros profissionais das

unidades de pronto atendimento (UPAs) da Avenida 29 e do Cervezão e do Pronto Socorro Integrado (PSMI)

participaram de treinamento sobre o uso dos novos equipamentos.

Recuperação do Consultório Odontológico Móvel → Depois de dois anos parado, o trailer do consultório

odontológico móvel de Rio Claro retomou o atendimento à comunidade, após ser inteiramente recuperado e ter os

equipamentos que estavam com problemas consertados.


Confecção de Crachás → Todos os servidores da Fundação passarão a ser identificados

por crachá de uso obrigatório dentro das dependências das unidades. O investimento foi de R$

2.000,00.

Instalação do Esterilizador → Um aparelho de autoclave hospitalar, usado para esterilizar

equipamentos e materiais cirúrgicos, foi instalado no setor de lavanderia da Unidade Básica de

Saúde da Avenida 29. A instalação foi feita em substituição a uma antiga autoclave, com 27 anos de

uso.O novo equipamento estava parado desde a aquisição, em 2012.


Atualização Cadastral das Unidades → Desde o início do ano as

situações cadastrais das unidades estão sendo regularizadas em várias

áreas como: CNES (Cadastro Nacional de Estabelecimento de Saúde),

CREMESP (Conselho Regional de Medicina do Estado de São Paulo), entre

outros. Muitos documentos estão sendo recuperados neste processo. E,

mantendo essa linha de ação, os alvarás de funcionamento de todas as

unidades estão sendo renovados.

Multirões, Arrastões e mais ações no combate à Dengue → Entre as ações do Centro de Controle de

Zoonoses (CCZ) foram realizados multirões mensais desde o início do ano no qual milhares de casas do município foram

visitadas e milhares de toneladas de entulho foram descartados com o apoio do serviço Cata Bagulho da Secretaria de

Meio Ambiente, essas ações contribuíram diretamente para que os casos de dengue no município decaísse tanto. Entre

os Multirões e Arrastões estão o 'Multirão Regional de Combate ao Aedes Aegypti, promovido pela EPTV, junto com


mais 22 cidades da região e o 'Arrastão no Cemitério Municipal' realizado em conjunto as Secretarias de Meio

Ambiente e de Administração Pública, sob a coordenação da Vigilância Epidemiológica.

SIPAT → Em Agosto foi realizada a 11ª Semana Interna de Prevenção de

Acidentes do Trabalho (SIPAT) que contou com um ciclo de palestras e outras

atividades.


Conferência Municipal de Saúde da Mulher → Após

23 plenárias, o Conselho Municipal de Saúde e a Fundação

Municipal de Saúde realizaram a 1ª Conferência Municipal de

Saúde da Mulher.

Conferência Municipal de Vigilância em Saúde → O Conselho

Municipal de Saúde e a Fundação Municipal de Saúde de Rio Claro realizaram a

1ª Conferência Municipal de Vigilância em Saúde. O evento contou com a

participação de 90 pessoas, das quais sete foram indicadas a participar da etapa

regional.


Mudanças Almoxarifado Central → Foi realizado um amplo trabalho de reorganização dos depósitos de

estoque de insumos e medicamentos da Fundação de Saúde. Após a reorganização, a saída e entrada de qualquer item

dos depósitos são controladas pelo Sistema Integrado de Administração de Materiais, o Siam.

Segurança nos Pronto Atendimentos → A prefeitura de Rio Claro tomou medidas para que unidades de saúde do

município fiquem mais seguras: Profissionais das áreas de segurança e controle de acesso estão atuando nas Unidades de

Pronto Atendimento (UPAs) do Cervezão e Bairro do Estádio, Pronto Socorro Municipal Integrado (PSMI) e Centro de

Especialidades e Apoio Diagnóstico (Cead). O valor dos Contratos ficou em R$ 908.693,88, e a vigência vai até 07/2018.

UPA 29: UPA Cervezão:


Transparência e Redes Sociais → A Fundação

Municipal de Saúde tem buscado novos meios de promover a

transparência e a divulgação das ações e serviços de saúde

através não só de site próprio, como também pelas Redes

Sociais, estreitando desta forma o relacionamento direto da

gestão pública com a população.

Congresso → O município de Rio Claro foi eleito por unanimidade para sediar a 32ª edição do Congresso de

Secretários Municipais de Saúde do Estado de São Paulo em 2018!


CREDENCIAMENTOS

NASF → O Núcleo de Apoio a Saúde da Família (NASF) foi credenciado com sucesso no Ministério da Saúde e desde

Agosto passará a receber R$ 20 mil para custeio.

CHI → O Centro de Habilitação Infantil (CHI) está cumprindo as etapas para conseguir ser credenciado no Ministério

da Saúde como Centro Especializado em Reabilitação (CER) tipo 2. Se o credenciamento for realizado com sucesso, o

programa passará a receber incentivo mensal de R$ 140 mil para custeio.

UPA Cervezão → A Unidade de Pronto Atendimento (UPA) do Cervezão, está em processo de habilitação

cumprindo as etapas para conseguir ser credenciado no Ministério da Saúde como UPA tipo II. Se o credenciamento for

realizado com sucesso, o programa passará a receber incentivo mensal de R$ 300 mil para custeio.


III - Oferta e Produção de

Serviços


RELATÓRIO DA PRODUTIVIDADE DA ATENÇÃO BÁSICA

UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE (UBS)

PROCED. CUSTO

UBS WENZEL 12.505 745.778,00 59,64

UBS VILA CRISTINA 15.943 864.972,00 54,25

UBS CERVEZÃO 12.319 1.384.583,00 112,39

UBS 29 48.148 1.606.757,00 33,37

UNIDADES2º QUADRIMESTRE CUSTO MÉDIO /

ATEND.


TOTAL 88.915 4.602.090,00 51,76


Gráfico 3.1

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

40.000

45.000

50.000

12.505

15.943

12.319

48.148

UBS WENZEL UBS VILA CRISTINA UBS CERVEZÃO UBS 29

PRODUTIVIDADE DAS UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE (UBS)


PROGRAMA DE SAÚDE DA FAMÍLIA (PSF)

PROCED. CUSTO

PSF AJAPI 6.991 262.152,00 37,50

PSF ASSISTÊNCIA 4.939 196.057,00 39,70

PSF BENJAMIN DE CASTRO 3.877 258.149,00 66,58

PSF BONSUCESSO 5.677 363.085,00 63,96

PSF JD. DAS FLORES 10.734 304.561,00 28,37

PSF GUANABARA 6.771 256.157,00 37,83

PSF JD. NOVO 4.103 307.446,00 74,93

PSF MÃE PRETA 10.112 453.823,00 44,88

PSF JD. PALMEIRAS 8.478 537.147,00 63,36

PSF JD. PANORAMA 9.605 285.193,00 29,69

PSF JD. PROGRESSO 7.031 237.892,00 33,83

PSF TERRA NOVA 7.989 299.244,00 37,46

PSF BOA VISTA/NOSSO TETO 9.303 423.642,00 45,54


UNIDADES2º QUADRIMESTRE CUSTO MÉDIO /

ATEND.

TOTAL 95.610 4.184.548,00 43,77


Gráfico 3.2

6.991

4.939

3.877

5.677

10.734

6.771

4.103

10.112

8.478

9.605

7.031

7.989

9.303

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000 PRODUTIVIDADE DOS PROGRAMAS DE SAÚDE DA FAMÍLIA (PSF)


PROCEDIMENTOS REALIZADOS PELA ATENÇÃO BÁSICA (UBS E PSF)

452

894

422

6.315

23.014

1.730

4.998

7.156

6.542

23.722

1.080

2.552

2.167

11.101

22.416

4.104

1.575

3.380

628

21.132

AFERIÇÃO DE PRESSÃO ARTERIAL

RESTAURAÇÃO DE DENTES ( deciduo, permanente anteriore posterior )

INALAÇÃO / NEBULIZAÇÃO

CURATIVO DE GRAU I C/ OU S/ DEBRIDAMENTO

EXODONTIA DE DENTE PERMANENTE

DEMAIS PROCEDIMENTOS

TOTAL GERAL 145.380

COLETA DE MATERIAL P/EXAME LABORATORIAL

GLICEMIA CAPITALAR

CONSULTA DE PROFISSIONAIS DE NÍVEL SUPERIOR ( Exceto médico)

CONSULTA MÉDICA EM ATENÇÃO BÁSICA

CONSULTA MÉDICA EM ATENÇÃO ESPECIALIZADA

CONSULTA DE PRÉ-NATAL

1ª CONSULTA ODONTOLÓGICA PROGRAMÁTICA

ADMINISTRAÇÃO DE MEDICAMENTOS EM AT. BÁSICA ( por paciente)


PROCEDIMENTOS 2º QUADR.

AÇÃO COLETIVA DE ESCOVAÇÃO DENTAL SUPERVISIONADA

APLICAÇÃO TÓPICA DE FLÚOR

EVIDENCIAÇÃO DE PLACA BACTERIANA

VISITA DOMICILIAR POR PROFISSIONAL DE NÍVEL MÉDIO

AVALIAÇÃO ANTROPOMÉTRICA

COLETA DE MATS. P/ EXAME CITOPATÓGICO DE COLO DE ÚTERO


Gráfico 3.3

0 5000 10000 15000 20000 25000

DEMAIS PROCEDIMENTOS

EXODONTIA DE DENTE PERMANENTE

CURATIVO DE GRAU I C/ OU S/ DEBRIDAM.

INALAÇÃO / NEBULIZAÇÃO

RESTAURAÇÃO DE DENTES

AFERIÇÃO DE PRESSÃO ARTERIAL

ADMINISTRAÇÃO DE MEDICAMENTOS

1ª CONSULTA ODONTOLÓGICA

CONSULTA DE PRÉ-NATAL

CONSULTA MÉDICA EM ATENÇÃO ESPECIALIZADA

CONSULTA MÉDICA EM ATENÇÃO BÁSICA

CONSULTA DE PROFISSIONAIS

GLICEMIA CAPITALAR

COLETA DE MATERIAL P/EXAME LABORATORIAL

COLETA DE MATS. P/ EXAME CITOPATÓGICO

AVALIAÇÃO ANTROPOMÉTRICA

VISITA DOMICILIAR

EVIDENCIAÇÃO DE PLACA BACTERIANA

APLICAÇÃO TÓPICA DE FLÚOR

AÇÃO DE ESCOVAÇÃO DENTAL

21.132

628

3.380

1.575

4.104

22.416

11.101

2.167

2.552

1.080

23.722

6.542

7.156

4.998

1.730

23.014

6.315

422

894

452

PROCEDIENTOS DA ATENÇÃO BÁSICA (UBS E PSF)


RELATÓRIO DA PRODUTIVIDADE DA URGÊNCIA / EMERGÊNCIA

.

ATEND. PROCED. CUSTO

UPA CERVEZÃO 50.347 122.974 3.405.835 27,70

U. P. A. 29 46.902 142.508 3.606.802 25,31

P S M I - AV. 15 2.935 11.007 3.442.762 312,78

GINECOLOGIA 3.614 0 1.141.608 315,88

CAPS III 3.230 4.639 1.210.539 260,95

SAMU 7.847 2.785 1.565.204 562,01

UNIDADES

TOTAL GERAL 283.913 14.372.750,00 50,62114.875

2º QUADRIMESTRE- 2017CUSTO MÉD.



Gráfico 3.4

0

20000

40000

60000

80000

100000

120000

140000

160000

50.347 46.902

2.935 3.614 3.2307.847

122.974

142.508

11.0070 4.639 2.785

PRODUTIVIDADE DA URGÊNCIA / EMERGÊNCIA

ATENDIMENTOS

PROCEDIMENTOS


MICRO REGIÃO – URGÊNCIA / EMERGÊNCIA

ANALÂNDIA 77

CORUMBATAÍ 87

IPEÚNA 189

ITIRAPINA 130

SANTA GERTRUDES 731

UNIDADE EMERGÊNCIA 2º QUADR. 2017

TOTAL GERAL 1.214



Gráfico 3.5

731

130

189

87

77

ATENDIMENTOS MICRO REGIÃO

STA. GERTRUDES

ITIRAPINA

IPEÚNA

CORUMBATAÍ

ANALÂNDIA



RELATÓRIO DAS ATIVIDADES DO CENTRO DE CONTROLE DE ZOONOSES

2º QUADR.-2017 SOLICITAÇÕES VISITAS

777.432,00 44 48

14,47 321 723

30 31

53.733 104 115

658 APLICAÇÃO

345

0 721

223 3.474

489 4.931

11

48

41.916

VACINAÇÃO

EM ROTINA

CAMPANHA RURAL

CAMPANHA URBANA


OUTRAS ATIVS. EQUIPE P. E.

PALESTRAS E EVENTOS

IMÓVEIS VISTOR.(Combate a Dengue)

SOLICITAÇÕES PELA OUVIDORIA

DENGUE

DESRATIZAÇÃO

POMBOS

OUTROS

C. C. Z.

CUSTO TOTAL

CUSTO TOTAL POR ATIVIDADE

TOTAL DE TODAS AS ATIVIDADES DESENV.

CASTRAÇÕES

ANIMAIS EM OBSERVAÇÃO

IMÓVEIS NEBULIZADOS

VISTORIAS EM IMÓVEIS ESPECIAIS

VISTORIAS EM PONTOS ESTRATÉG.


Gráfico 3.7

0 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000 30.000 35.000 40.000 45.000

VACINAÇÃO

VISITAS PELA OUVIDORIA

IMÓVEIS VISTOR.

PALESTRAS E EVENTOS

OUTRAS ATIVIDADES

VISTORIAS PONTOS ESTRAT.

VISTORIAS IMÓVEIS ESPEC.

IMÓVEIS NEBULIZADOS

ANIMAIS EM OBSERVAÇÃO

CASTRAÇÕES

9.126

917

41.916

48

11

489

223

0

345

658

ATIVIDADES DO C.C.Z.

CUSTO = R$ 777.432,00CUSTO MÉDIO POR ATIVIDADE = R$ 14,47


PRODUTIVIDADE DAS ESPECIALIDADES

PROCED. CUSTO

CAPS I 1.854 193.873,00 104,57

CAPS AD 9.228 271.830,00 29,46

CESM 6.355 250.962,00 39,49

CRIARI 924 256.221,00 277,30

SEPA 5.000 547.975,00 109,60

CEREST 904 300.160,00 332,04

C.H.I. 7.148 657.979,00 92,05

CEAD 35.921 1.742.337,00 48,50

CEO 19.135 866.217,00 45,27

VIGILÂNCIA SANIT. 1.757 467.918,00 266,32

VIGILÂNCIA EPID. 11.320 324.997,00 28,71

TOTAL 99.546 5.880.469,00 59,07

PROGRAMAS 2º QUADRIMESTRE - 2017

CUSTO MÉDIO



Gráfico 3.8

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

40000

CAPS I CAPS AD CESM CRIARI SEPA CEREST C.H.I. CEAD CEO VIGILÂNCIA SANIT.

VIGILÂNCIA EPID.

1.854

9.228

6.355

924

5.000

904

7.148

35.921

19.135

1.757

11.320

PRODUTIVIDADE DAS ESPECIALIDADES


ESTATÍSTICAS DE VACINAÇÃO

VACINAÇÃO 2º QUADR.-2017 COBERTURA

HPV 401 9,98%

CONTRA GRIPE 0 0,00%

POLIOMIELITE 1.507 62,29%

FEBRE AMARELA 17 1,72%

DEMAIS VACINAS 9.439 58,08%

TOTAL 11.364 26,41%



Gráfico 3.9

401

01.507

17

9.439

ESTATÍSTICAS DE VACINAÇÃO

HPV

CONTRA GRIPE

POLIOMIELITE

FEBRE AMARELA

DEMAIS VACINAS


OFERTA DE EXAMES DE RAIO-X

Gráfico 3.10

UPA CERVEZÃO UPA 29 PSMI

RAIO-X 10.624 10.342 930

TOTAL

DESCRIÇÃO2º QUADRIMESTRE - 2017


21.896

10.624

10.342

930OFERTA DE EXAMES DE RAIO-X

UPA CERVEZÃO

UPA 29

PSMI


OFERTA DE EXAMES LABORATORIAIS

UPA CERVEZÃO UPA29 LABORATÓRIO

EXAMES LABORATORIAIS 9.541 21.666 68.035

TOTAL

NO QUADRIMESTRE

MÉDIA MENSAL DO CUSTO

CUSTO MÉDIO POR EXAME

99.242

CUSTO DO LABORATÓRIO MUNIC. ANÁLISES CLINICAS

R$ 783.184,00

R$ 11,51

R$ 195.796,00


DESCRIÇÃO2º QUADRIMESTRE - 2017


Gráfico 3.11

9.541

21.666

68.035

OFERTA DE EXAMES DE LABORATORIAIS

UPA CERVEZÃO

UPA 29

LABORATÓRIO

CUSTO LABORATÓRIO = R$ 783.184,00CUSTO MÉDIO POR EXAME = R$ 11,51


CIRURGIAS ELETIVAS

SOLICITADAS REALIZADAS SOLICITADAS REALIZADAS

BUCO-MAXILO 0 9 0 2

CIRUGIA PLÁSTICA 0 1 1 1

GASTRO 67 15 17 4

GINECOLOGIA 67 9 17 2

LAQUEADORA 0 3 0 1

NEUROLOGIA 38 14 10 4

ONCOLOGIA 0 120 0 30

ORTOPEDIA 88 55 22 14

OTORRINOLARINGOLOGIA 48 0 12 0

PEDIATRIA 55 25 14 6

UROLOGIA 89 41 22 10

VASCULAR 68 4 17 1

VASECTOMIA 28 21 7 5

CIRURGIAS ELETIVAS 2º QUADRIMESTRE - 2017 MÉDIA MENSAL-2017


TOTAL 548 317 138 80


Gráfico 3.12

0

20

40

60

80

100

120

0 0

67 67

0

38

0

88

4855

89

68

28

91

159

3

14

120

55

0

25

41

4

21

SOLICITADAS

REALIZADAS

CIRURGIAS ELETIVAS


EXAMES CONTRATADOS

QUANT. VALOR QUANT. VALOR

angiografia 1 1.000,00 0,25 250,00

agiotomografia 2 1.580,00 0,5 395,00

arteriografia 1 5.585,00 0,25 1.396,25

biopsia 241 6.989,00 60,25 1.747,25

cateterismo 2 1.208,00 0,5 302,00

cintilografia 0 0,00 0 0,00

cistoscopia 11 6.050,00 2,75 1.512,50

colonoscopia 0 0,00 0 0,00

eletroencefalograma 0 0,00 0 0,00

endoscopia 53 10.234,00 13,25 2.558,50

espirometria 0 203,00 0 50,75

exames laboratoriais 0 0,00 0 0,00

exames oftalmológicos 205 18.240,00 51,25 4.560,00

exames pneumológicos 9 1.150,00 2,25 287,50

exames renais 24 10.800,00 6 2.700,00

holter 15 945,00 3,75 236,25

imunoistoquímica 108 10.260,00 27 2.565,00

polipectomia 0 0,00 0 0,00

polissonografia 0 0,00 0 0,00

raio x contrastado 3 540,00 0,75 135,00

raio x simples 462 13.764,00 115,5 3.441,00

ressonância magnética 1 2.510,00 0,25 627,50

teste ergométrico 0 0,00 0 0,00

toracocentese 0 0,00 0 0,00

ultrassom 1.190 52.644,00 297,5 13.161,00

TOTAL GERAL 2.324 135.537,00 581 33.884,25

E X A M E S 2º QUADR.- 2017 MÉDIA MENSAL



Gráfico 3.13

0

200

400

600

800

1000

1200

1 2 1

241

2 1153

205

9 24 15108

3

462

1

1.190EXAMES CONTRATADOS


REMOÇÕES INTERMUNICIPAIS

REMOÇ. PACIENTE REMOÇ. PACIENTE

AMÉRICO BRASILIEN. 15 33 4 8

ARARAS 6 15 2 4

BARRETOS 5 14 1 4

BAURU 19 43 5 11

BOTUCATU 4 14 1 4

CAMPINAS 234 637 59 159

GUARULHOS 0 0 0 0

ITÚ 2 1 1 0

JAÚ 84 242 21 61

LEME 30 64 8 16

LIMEIRA 111 290 28 73

MARÍLIA 2 2 1 1

MOGI MIRIM 50 102 13 26

OSASCO 0 0 0 0

PIRACICABA 429 1267 107 317

RIBEIRÃO PRETO 60 140 15 35

STA.BARBARA 18 44 5 11

SANTO ANDRÉ 2 4 1 1

SÃO CARLOS 41 113 10 28

S.JOÃO BOA VISTA 3 9 1 2

SÃO JOSÉ RIO PRETO 1 2 0 1

SÃO PAULO 387 1041 97 260

SOROCABA 15 30 4 8

SUMARÉ 48 124 12 31

TAUBATÉ 1 1 0 0


1.303 326TOTAL ACOMPANH.

TOTAL REMOÇÕES 1.567 4.232 392 1.058

INTERMUNICIPAIS 2º QUADRIMESTRE - 2017 MÉDIA MENSAL


Gráfico 3.14

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

15 6 519

4

234

2

84

30

111

2

50

429

60

182

41

3 1

387

15

48

1

REMOÇÕES INTERMUNICIPAIS


REMOÇÕES LOCAIS

Gráfico 3.15

NO QUADR. MÉDIA MENS.

LINHA SAÚDE 6.837 1.709

REMOÇÕES INTERNAS 139 35

TOTAL 6.976 1.744

CUSTO TOTAL DO TRANSPORTE 1.442.308,00

TOTAL GERAL DE REMOÇÕES 8.543

VALOR MÉDIO 168,28

LOCAIS

LOCAIS2º QUADRIM.-2017

VALOR R$


6.837

139 REMOÇÕES LOCAIS

LINHA SAÚDE

REMOÇÕES INTERNAS

CUSTO TRANSPORTE = R$ 1.442.308,00 CUSTO MÉDIO REMOÇÃO = R$ 168,28


PROGRAMA GLICEMIA

DECRIÇÃO DAS INSULINAS AQUISIÇÃO CUSTO R$ QUANT. CUSTO R$ SALDO UNIDADE QUANT.

INSULINA NPH 5.500 49.755,00 5.157 47.088,00 2.439

INSULINA REGULAR 1.700 15.507,00 1.347 12.289,00 1.202

PROCESSO ADM. 3.395 298.550,00 4.132 277.695,00 553 UBS VILA CRISTINA 455

(Lantus, Análoga de ação rápida- Hu- UBS WENZEL 370

malogue, Lipro 25% + Protomina-Hu- USF AJAPI 73

malogue 25, Lipro 50%+Protamina- USF ASSISTÊNCIA 21

Humalogue 50, Detemir Flex Pen- Le USF BOA VISTA 74

vemir, Asparte-Novarapid Flex Pen )

ORDEM JUDICIAL 594 43.568,00 594 43.568,00 0 USF PANORAMA 60

Lantus, Análoga de ação ultrarápida- USF TERRA NOVA 37

Humalog, Detemir Flex Pen-Levemir, USF PALMEIRAS I e II 177

Asparte-Novorapid Flex Pen, Asparte USF JD. DAS FLORES 49

Novorapid Frasco 10 ml, Liraglutida- USF BOM SUCESSO I e II 58

Victosa ) .

TOTAL 11.189 342.118,00 11.230 380.640,00 4.194

USF GUANABARA 44

USF JD. PROGRESSO 27

DESCRIÇÃO AQUISIÇÃO CUSTO R$ CONSUMO CUSTO R$ SALDO( quant) TOTAL 2.842

(*)Aparelho de Medir Glicemia 5.004 318.258,00 2737 171.224,00 2.343

(*) Lancetador 0 0,00 105 283,00 223

Fita Reativa 407.700 157.780,00 238.100 92.145,00 169.600

Lanceta 222.800 13.232,00 255.700 14.092,00 50.000

Seringa 50 UI 108.000 83.160,00 94.970 62.175,00 47.280

Seringa 100 UI 105.000 85.600,00 162.750 104.454,00 26.100

TOTAL 848.504 658.030,00 754.362 273.149,00 295.546

(*) Ítem adquirido em regime de comodato , a FMSRC não os compra

658

482

53

47

157

CADASTRADOS


USF JD. NOVO

UBS 29

UBS CERVEZÃO

USF BENJAMIM DE CASTRO

USF MÃE PRETA I e II

CONSUMO ATÉ 31/08/2017 CONSUMO DE INSULINAS

INSULINASINSULINASINSULINASINSULINAS

INSUMOSINSUMOSINSUMOSINSUMOS

CONSUMO ATÉ 31/08/2017 CONSUMO DE INSUMOS


Gráfico 3.16

0

100

200

300

400

500

600

700 658

482455

370

7321

74 53 60 37

177

49 58 47

157

44 27

CADASTRADOS NO PROG. GLICEMIA


SERVIÇO DE ATENDIMENTO AO SERVIDOR (S.A.S.)

QUANTID. DIAS PERDIDOS

ACIDENTE DE TRABALHO 28 0

ATEND. PSICOLÓGICO 35 0

CONSULTAS ODONTOLÓGICAS 187 0

ENCAMINHAMENTOS 35 0

ENTREGA DE EPIS 25 0

EXAMES ADMISSIONAL 139 0

EXAMES DEMISSIONAL 6 0

INSS / IPRC 24 0

LICENÇA MATERNIDADE 5 900

LICENÇA SAÚDE 218 1.608

LICENÇA TRATAM. PESSOA FAMÍLIA 77 274

PERÍCIAS JUDICIAIS 28 0

RETORNO AO TRABALHO 32 0

SERVIÇO SOCIAL 708 0

TREINAM. SEGURANÇA TRABALHO 9 0

VISITAS TÉCNICAS 36 0

TOTAL 1.592 2.782


ATENDIMENTOS2º QUADRIMESTRE


Gráfico 3.17

0

100

200

300

400

500

600

700

800

28 35

187

35 25

139

6 24 5

218

7728 32

708

9 36

PRODUTIVIDADE DO SAS


PRODUTIVIDADE NÚCLEO DE EDUCAÇÃO EM SAÚDE, TREINAMENTO E

DESENVOLVIMENTO

Foram capacitados 1.016 servidores no ano de 2017, através de várias Parcerias Acadêmicas (como

Anhanguera, SENAC, Instituto Federal, entre outros) e incentivo de uso das Plataformas Digitais (como

UNASUS e AVASUS). Os Campos de Estágio foram ampliados, bem como o alcance das ações, pois

atuamos até mesmo em Outras Secretarias, (como a palestra realizada na Secretaria de Educação) além de

vários Eventos, Acolhimentos e Capacitações realizados pela equipe, a grande maioria de forma inédita!


Obrigado!

Documents

Audiência Pública - 2º Quadr. 2017 · Audiência Pública – 2º Quadrimestre / 2017 Página 6 RELATÓRIO DA RECEITA PREVISTA ARRECADADA % ACUMULADO 593.891,00 427.229,00 72%