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Fax (41) 3544-8038

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Os cuidados para atingir as exigências deconformidade com as normas internacionais ISO9001 não acabam no momento em que acertificação é emitida. Ao contrário: entrar para oselecionado time das empresas e entidades quetêm esse atestado de qualidade representa umcompromisso com a excelência que precisa sercontinuamente mantido.

Desde que conquistou em 2007 suacertificação para os processos de Análise deConcessão e Pagamento de BenefíciosPrevidenciários, o Funbep já recebeu duasauditorias de acompanhamento da empresacertificadora, a SGS ICS. A última foi realizada nofinal do ano passado por um profissional da SGSICS em companhia de um auditor daSuperintendência de Melhoria Contínua eCertificação de Processos - Unidade ISO II do ItaúUnibanco.

“A equipe do Funbep fez a demonstração,passo a passo, de todo o processo, desde aconferência dos pré-requisitos e da

documentação necessária até a inclusão dedados no sistema de folha e a comprovação dosvalores gerados”, conta Carlos Ramiro Botelho deSouza, diretor da Fundação Itaubanco efacilitador do processo nas outras três entidadescertificadas – Funbep, Prebeg e Bemgeprev.

Esse acompanhamento assegura aadequação dos procedimentos utilizados e,portanto, reforça a governança corporativa dasfundações, indicando que a administração deseus recursos continua sendo feita de formatransparente e correta, sempre com foco nasoportunidades de melhoria. Como a certificaçãotem validade de três anos, no final de 2010, asentidades deverão ser submetidas a uma novaauditoria para checagem de todos osprocedimentos.

Previdência Social faz aniversário

No dia 24 de janeiro, a Previdência Social completou 87 anos. Em seu balanço para a data, oMinistério garante oferecer atendimento mais rápido e eficiente aos trabalhadores brasileiros, desde aimplantação do reconhecimento automático de direitos previdenciários (benefícios em até 30 minutos).

Segundo dados do Ministério, o tempo médio de espera para a concessão dos benefícios, quechegava a 180 dias em janeiro de 2003, caiu para 24 dias em dezembro de 2009. A melhoria noatendimento foi possível a partir da criação do agendamento via Central Telefônica 135 e internet e dosinvestimentos em tecnologia e capacitação dos servidores.

O plano anunciado pelo Instituto Nacional do Seguro Social (INSS) prevê investimento R$ 1,080bilhão para ampliação e recuperação da rede. Atualmente, existem em todo o país 1.123 unidades fixasde atendimento. Com a expansão, deverão ser 1.843 agências.

Auditoria da ISO confirma qualidade

www.funbep.com.br

janeiro/fevereiro2010 ano8 nº39

Informativo bimestral do Fundo de Pensão Multipatrocinado

Aposentados são homenageados no Rio de Janeiro

O Teatro da Academia Brasileira de Letras, no Centro do Rio de Janeiro (RJ), recebeu no dia 22janeiro cerca de 250 pessoas de todo o país em um evento organizado pelo Instituto Cultural deSeguridade Social (ICSS) para comemorar o Dia do Aposentado (24 de janeiro). Apoiada pelaAssociação Brasileira das Entidades Fechadas de Previdência Privada (Abrapp) e pelo SindicatoNacional das Entidades Fechadas de Previdência Complementar (Sindapp), a iniciativa contou compatrocínio do Itaú Unibanco.

Na cerimônia, foram entregues diplomas a cerca de100 participantes escolhidos pelas entidades pararepresentar seus aposentados. Sueli Bayer recebeu ahomenagem em nome de todos os aposentados doFunbep. “Entrei no Banestado em 1974 e trabalhei por17 anos no Banco. Desde que me aposentei, tenho mededicado a muitas atividades, inclusive ajudando casasde caridade. Sou uma pessoa bastante ativa e nãoconsigo ficar parada”, conta Sueli. “Foi um prazer enormeparticipar dessa linda cerimônia. É um momento dereconhecimento inesquecível e uma honra ter sidoescolhida para representar os aposentados do Funbep.”

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fique por dentro

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O Dia do Aposentado (24 de janeiro) foi instituído em 1981. Nessa

mesma data é comemorado o Dia da Previdência Social que teve seu

marco inicial em 24 de janeiro de 1923 (veja matéria na página 5).

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Resultado Acumulado no Período

Descrição novembro 2009

Contribuições Recebidas 41,7Benefícios Pagos (197,5)Resultado dos Investimentos 283,3Despesas Administrativas (4,7)Provisões Matemáticas 59,1Provisões para Contingências (11,9)Fundos (2,6)Superávit 167,4

Participantes(base: setembro 2009)

Ativos 1.789Assistidos* 4.977Autopatrocinados 14Optantes BPD 226Desligados sem opção 12

Total 7.018

Posição Patrimonialnovembro 2009

AtivoDisponível 0,7Investimentos 2.683,6Outros 61,3

Total 2.745,5

novembro 2009

PassivoExigível 133,6

Operacional 19,9Contingencial 113,7

Passivo Atuarial 2.645,3Déficit Acumulado (39,7)Fundos 6,4

Total 2.745,5

* Inclui pensionistas

O Funbep em números

(em milhões de reais)

Composição dos Investimentos(base: novembro 2009)

Renda Variável13,8%

Imóveis2,8%

Renda Fixa 82,9%

Empréstimos0,6%

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O brasileiro deixa tudo para a última hora. Esta frase tão comumna boca dos próprios brasileiros ilustra um pensamento que vemmudando, mas ainda precisa passar por uma grandetransformação. Quando se fala em aposentadoria, por exemplo, aspessoas (tanto as que acabam de entrar no mercado de trabalhoquanto as que já estão às vésperas de deixá-lo) costumam pensarque este é um assunto complicado sobre o qual se pode falar“depois”.

A realidade mostra que as coisas não são bem assim. Quantomais uma pessoa entende o que se passa na previdência, conheceas regras de seu plano, cuida de suas finanças e planeja seu futuroa partir deste conhecimento, mais perto ela estará de conquistaruma aposentadoria com qualidade.

As fundações do Itaú Unibanco praticam diversas ações queajudam seus participantes a ter um claro entendimento daimportância de uma postura mais ativa em relação a tudo o queenvolve a programação para sua aposentadoria. Este informativobimestral - publicado há oito anos com notícias e informaçõessobre todos os assuntos direta ou indiretamente ligados ao tema -é um claro exemplo nesse sentido, assim como os sites nainternet, os serviços de atendimento telefônico, os encontrossemestrais com as associações de aposentados para disseminaçãode conteúdos previdenciários e a Semana da Previdência que háseis anos promove atividades entre os ativos para discutir seuplanejamento e esclarecer suas dúvidas.

A hora é agora

Estas práticas, porém, não estão disseminadas por todo osistema. Para incentivar sua expansão, a Secretaria de PrevidênciaComplementar (SPC) editou, no dia 4 de setembro de 2009, a

Fundações ligadas ao Itaú Unibanco estão em linha com as orientações da Secretaria de Previdência Complementarque estimulam a educação financeira e previdenciária.

Um assunto que pode mudar o seu futuro

Instrução Normativa nº 32 que estabelece osprocedimentos básicos para que as entidadesdesenvolvam programas de educação financeirae previdenciária entre seus participantes. AInstrução prevê benefícios aos fundos – entreeles, desde que comprovada a efetividade e aabrangência das ações, está a possibilidade dedispensa do envio do Relatório Anual por meioimpresso.

Segundo Ricardo Pena Pinheiro, atual diretorsuperintendente da Superintendência Nacionalde Previdência Complementar, a promoção depráticas educativas serve como “instrumentopara melhorar o funcionamento dos fundos depensão, mudar hábitos culturais que podemprejudicar a qualidade de vida do brasileiro,enfrentar as consequências advindas datransição demográfica e do risco de longevidade,permitir que o indivíduo realize escolhasfinanceiras adequadas ao seu perfil e auxiliar asatividades do órgão governamental defiscalização dos fundos de pensão”.

A estratégia de educação financeira do Brasil,da qual faz parte a Instrução Normativa da SPC,foi citada como referência pela Organização paraa Cooperação e Desenvolvimento Econômico(OCDE), durante uma reunião internacionalrealizada no Rio de Janeiro no início desse ano.Cabe, agora, aos participantes contribuir, com seuenvolvimento ativo, para que essas iniciativastenham um impacto concreto sobre seu futuro.

você e a fundação

Impresso em papel certificado pelo FSC (Conselho de Administração de Florestas), organização não-governamentalindependente que define fundamentos de certificação florestal em todo o mundo. O selo assegura que critérios sociais, ambientais e econômicos foram seguidos durante o manejo florestal.

“Ainda rapazinho, vim do Rio Grande do Sul paraCuritiba. Sem amigos nem parentes, fui muito bemacolhido nesta cidade que adotei como minha. Foiaqui que conheci minha esposa, com quem me caseiem 1975. Trabalhei em restaurante, em gráfica... fiz detudo um pouco, tive vários empregos semimportância. Foi uma época em que passei um bocadode dificuldades.

Em 1978, entrei no Banco do Estado do Paraná.Comecei como encarregado dos zeladores e portariase minha última função ao me aposentar, em 1998, foicomo encarregado de transportes. Felizmenteparticipo do Funbep, nos últimos 20 anos na ativanunca deixei de contribuir para a previdênciacomplementar.

Hoje, com a saúde perfeita, considero minha vidamuito boa. Tenho uma filha já formada em Direito edois enteados, um médico e outro administrador de

empresas, e ainda um neto de cinco anos, Matheus,que é a minha alegria. Eu e minha esposa viajamos devez em quando para o Nordeste ou para Porto Alegre,vou sempre a churrascos na casa de amigos e nãoperco os jantares com o pessoal do Banco. Nessasocasiões, sempre comentam como estou conservado.Acho que é porque não consigo ficar à toa, tenho deestar em movimento.

De manhã, depois de ler meu jornal, caminho pelomenos uma hora no Bosque do Papa, perto de casa, eme dedico a uma atividade que absorve boa parte domeu tempo. Já há anos apitava jogos de futebol desalão e quando parei de trabalhar retomei com forçatotal o esporte. Hoje, sou representante da LigaNacional de Futebol de Salão e viajo por todo o Brasilcomo delegado da entidade. Sou eu quem verifica seestá tudo adequado para a realização dos jogos, desdea condição da quadra e dos vestiários até opoliciamento - ou seja, toda a segurança do local.

Também continuo apitando partidas da prefeitura,de escolas e tenho compromissos diários até aossábados. Ao longo destes anos, tive a oportunidade deconhecer e conviver com muita gente de todas asidades, principalmente jovens. Muitos deles hoje sãopais; é comum encontrá-los nos jogos e eles viremconversar comigo: ‘Bira, você apitava as partidasquando eu era menino. Veja só, agora você estáapitando jogo do meu guri’. Pois é, com uma vidaassim não dá para não ser feliz.”

Sempre emmovimento

histórias de vida

Aos 68 anos, Ubirajara Correa Bastos,

aposentado há doze anos, esbanja energia

e não aparenta sua idade. Os amigos que

o digam. Seu segredo? Ele conta com prazer:

“não paro um minuto”.

Sua receita:

se você não tem

o que fazer, desenvolva

uma atividade, que tal

como voluntário?

Participe! Esta seção é feita para compartilhar as histórias de vida das aposentadas e

dos aposentados do Funbep. Se você quer ser entrevistado ou indicar um amigo,

é só ligar ou enviar um e-mail para a entidade.

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� A partir de quando o tema foi incorporado àsdiscussões do segmento?Um marco importante é o dia 1º de outubro de

2004, quando o Conselho de Gestão da PrevidênciaComplementar publicou a Resolução nº 13,estabelecendo princípios, regras e práticas degovernança, gestão e controle interno para asentidades fechadas de previdência complementar. Issonão quer dizer que elas fossem desprovidas dessaspráticas, mas, com a entrada da norma em vigor, o temapassou a ser mais discutido e vem evoluindo muito.

� Quais os principais benefícios trazidos por essaResolução?Entre suas principais contribuições, estão: 1) a transparência nas operações com a divulgação

das atividades de negócios e institucionais e adisponibilização de documentos para estabelecer amelhor comunicação interna e externa para amanutenção da confiança;

2) a responsabilidade corporativa que zela pelasustentabilidade e perenidade, proporcionandosegurança aos participantes e às patrocinadoras comgestão eficaz e focada no bom atendimento;

3) o dever de prestação de contas que faz com queos dirigentes respondam integralmente pelos atospraticados;

4) a equidade e justiça na condução dosrelacionamentos de modo a priorizar o atendimentoimparcial, sem distinções de qualquer espécie;

5) a proatividade e o dinamismo como parte dacultura de prestação de serviços de qualidade ecompromisso com a excelência.

pingue-pongue

� Qual a melhor definição para o termo“governança corporativa”?Governança corporativa é o conjunto de ações

eficientes de controle e transparência, voltadas àprevenção e redução de riscos e conflitos de interessespara garantir qualidade e confiabilidade institucional.No caso dos fundos de pensão, a confiança é um dosprincipais ingredientes para a consolidação do setorque pressupõe relacionamentos e obrigações de longoprazo.

� Como surgiu esse conceito? Esses cuidados, obviamente, já são antigos, mas

passaram a ser considerados indispensáveis, emespecial nas empresas de capital aberto, após a crise deconfiança ocorrida nos Estados Unidos em 2002causada pelas fraudes contábeis (informaçõesadulteradas) em grandes companhias como a Enron e aWorldcom. Pela qualidade e transparência que agrega àgestão, a governança corporativa tem se aprimoradoem todos os setores ao redor do mundo.

� No caso das entidades de previdênciacomplementar, como isso se traduz?Em poucas palavras, podemos dizer que, para as

entidades, representa transparência; para osparticipantes, segurança; para as patrocinadoras,comprometimento; e para o sistema com um todo,ética.

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ação

� Quais as maiores dificuldades geradas pelaResolução?No primeiro momento, foram dificuldades de caráter

técnico-administrativo. Algumas soluções nas áreas deTI tiveram de ser implantadas e foi necessário investirno aprimoramento do pessoal frente às novasrealidades e à mudança de paradigma, agoratotalmente voltado à gestão baseada em riscos.

� Quais são os maiores riscos do sistema?Como seu objetivo está ligado à manutenção do

poder aquisitivo dos participantes no período póslaboral, o principal risco dos fundos de pensão é o denão conseguir gerar recursos para o pagamentoperiódico dos benefícios previstos no Regulamento dosplanos. A esse risco básico associam-se outros como:Regulamentos que geram insegurança no longo prazo,inclusive no que se refere a regras imprecisas; utilizaçãode premissas e projeções atuariais equivocadas,vinculadas a dados cadastrais inconsistentes;arrecadação não condizente com o nível desejado debenefícios; gerenciamento dos investimentos que nãogera a rentabilidade e a liquidez previstas; máadministração da entidade, envolvendo a inexistência

dos fundamentos de governança e gestão de altodesempenho, com planejamento, indicadores, metas eacompanhamento.

� Como estão os fundos brasileiros em relação àgovernança? Em todos os países, a governança é fator de

diferenciação, pois potencializa a sustentabilidade dosplanos administrados, minimiza as dificuldades nocumprimento dos compromissos e promove asegurança necessária aos participantes. Essa situação érealçada no Brasil que, em muitos aspectos, está navanguarda do sistema mundial.

A obrigatoriedade legal brasileira de que os fundosde pensão sejam instituições completamenteindependentes das patrocinadoras e as exigências degovernança (como a constituição dos ConselhosDeliberativo e Fiscal, as limitações nas operações compatrocinadores, os limites de investimentos, os deveresdos dirigentes e conselheiros e as penas para seudescumprimento) garantem a nossos fundos umaestrutura mais segura, transparente e profissional doque a existente em outros países como Estados Unidose Canadá.

A CTN de GovernançaCom 17 membros – entre eles, Alberto Lacava, representando as entidades do Itaú Unibanco –, a CTN de Governançaproduz e divulga estudos, análises técnicas e materiais que contribuem para aprimorar os procedimentos do sistemacomo o Manual de Controles Internos, o Calendário de Obrigações e o Questionário de Aderência à Resolução CGPCnº 13/04, entre outros. A Abrapp possui outras onze Comissões: Assuntos Jurídicos, Atuária, Comunicação e Fomento,Contabilidade, Governança, Investimentos, Planos de Autogestão em Saúde, Recursos Humanos, Relacionamentocom o Participante, Seguridade, Sustentabilidade e Tecnologia da Informação.

Todos ganham com o fortalecimento da governançaSegurança, transparência, ética e responsabilidade. Essas quatro palavras traduzem a importância da governança corporativa para as empresas e entidades fechadas de previdência complementar. O tema é tão relevante que mereceu a formação de uma Comissão TécnicaNacional (CTN) da Abrapp – Associação Brasileira das Entidades Fechadas de Previdência Complementar. À frente dos trabalhos dessa CTN está Roberto Teixeira de Carvalho, atual diretor presidente e de Aplicações Financeiras da FIPECq, que tem quase 20 anos de experiênciano segmento. Em entrevista ao informativo “Funbep com você”, Roberto detalhou os principais benefícios da governança. Confira:

Roberto Teixeira de Carvalho, diretor presidente e de Aplicações Financeiras da FIPECq

“Ainda rapazinho, vim do Rio Grande do Sul paraCuritiba. Sem amigos nem parentes, fui muito bemacolhido nesta cidade que adotei como minha. Foiaqui que conheci minha esposa, com quem me caseiem 1975. Trabalhei em restaurante, em gráfica... fiz detudo um pouco, tive vários empregos semimportância. Foi uma época em que passei um bocadode dificuldades.

Em 1978, entrei no Banco do Estado do Paraná.Comecei como encarregado dos zeladores e portariase minha última função ao me aposentar, em 1998, foicomo encarregado de transportes. Felizmenteparticipo do Funbep, nos últimos 20 anos na ativanunca deixei de contribuir para a previdênciacomplementar.

Hoje, com a saúde perfeita, considero minha vidamuito boa. Tenho uma filha já formada em Direito edois enteados, um médico e outro administrador de

empresas, e ainda um neto de cinco anos, Matheus,que é a minha alegria. Eu e minha esposa viajamos devez em quando para o Nordeste ou para Porto Alegre,vou sempre a churrascos na casa de amigos e nãoperco os jantares com o pessoal do Banco. Nessasocasiões, sempre comentam como estou conservado.Acho que é porque não consigo ficar à toa, tenho deestar em movimento.

De manhã, depois de ler meu jornal, caminho pelomenos uma hora no Bosque do Papa, perto de casa, eme dedico a uma atividade que absorve boa parte domeu tempo. Já há anos apitava jogos de futebol desalão e quando parei de trabalhar retomei com forçatotal o esporte. Hoje, sou representante da LigaNacional de Futebol de Salão e viajo por todo o Brasilcomo delegado da entidade. Sou eu quem verifica seestá tudo adequado para a realização dos jogos, desdea condição da quadra e dos vestiários até opoliciamento - ou seja, toda a segurança do local.

Também continuo apitando partidas da prefeitura,de escolas e tenho compromissos diários até aossábados. Ao longo destes anos, tive a oportunidade deconhecer e conviver com muita gente de todas asidades, principalmente jovens. Muitos deles hoje sãopais; é comum encontrá-los nos jogos e eles viremconversar comigo: ‘Bira, você apitava as partidasquando eu era menino. Veja só, agora você estáapitando jogo do meu guri’. Pois é, com uma vidaassim não dá para não ser feliz.”

Sempre emmovimento

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Aos 68 anos, Ubirajara Correa Bastos,

aposentado há doze anos, esbanja energia

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o digam. Seu segredo? Ele conta com prazer:

“não paro um minuto”.

Sua receita:

se você não tem

o que fazer, desenvolva

uma atividade, que tal

como voluntário?

Participe! Esta seção é feita para compartilhar as histórias de vida das aposentadas e

dos aposentados do Funbep. Se você quer ser entrevistado ou indicar um amigo,

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� A partir de quando o tema foi incorporado àsdiscussões do segmento?Um marco importante é o dia 1º de outubro de

2004, quando o Conselho de Gestão da PrevidênciaComplementar publicou a Resolução nº 13,estabelecendo princípios, regras e práticas degovernança, gestão e controle interno para asentidades fechadas de previdência complementar. Issonão quer dizer que elas fossem desprovidas dessaspráticas, mas, com a entrada da norma em vigor, o temapassou a ser mais discutido e vem evoluindo muito.

� Quais os principais benefícios trazidos por essaResolução?Entre suas principais contribuições, estão: 1) a transparência nas operações com a divulgação

das atividades de negócios e institucionais e adisponibilização de documentos para estabelecer amelhor comunicação interna e externa para amanutenção da confiança;

2) a responsabilidade corporativa que zela pelasustentabilidade e perenidade, proporcionandosegurança aos participantes e às patrocinadoras comgestão eficaz e focada no bom atendimento;

3) o dever de prestação de contas que faz com queos dirigentes respondam integralmente pelos atospraticados;

4) a equidade e justiça na condução dosrelacionamentos de modo a priorizar o atendimentoimparcial, sem distinções de qualquer espécie;

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� Qual a melhor definição para o termo“governança corporativa”?Governança corporativa é o conjunto de ações

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� Como surgiu esse conceito? Esses cuidados, obviamente, já são antigos, mas

passaram a ser considerados indispensáveis, emespecial nas empresas de capital aberto, após a crise deconfiança ocorrida nos Estados Unidos em 2002causada pelas fraudes contábeis (informaçõesadulteradas) em grandes companhias como a Enron e aWorldcom. Pela qualidade e transparência que agrega àgestão, a governança corporativa tem se aprimoradoem todos os setores ao redor do mundo.

� No caso das entidades de previdênciacomplementar, como isso se traduz?Em poucas palavras, podemos dizer que, para as

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dos fundamentos de governança e gestão de altodesempenho, com planejamento, indicadores, metas eacompanhamento.

� Como estão os fundos brasileiros em relação àgovernança? Em todos os países, a governança é fator de

diferenciação, pois potencializa a sustentabilidade dosplanos administrados, minimiza as dificuldades nocumprimento dos compromissos e promove asegurança necessária aos participantes. Essa situação érealçada no Brasil que, em muitos aspectos, está navanguarda do sistema mundial.

A obrigatoriedade legal brasileira de que os fundosde pensão sejam instituições completamenteindependentes das patrocinadoras e as exigências degovernança (como a constituição dos ConselhosDeliberativo e Fiscal, as limitações nas operações compatrocinadores, os limites de investimentos, os deveresdos dirigentes e conselheiros e as penas para seudescumprimento) garantem a nossos fundos umaestrutura mais segura, transparente e profissional doque a existente em outros países como Estados Unidose Canadá.

A CTN de GovernançaCom 17 membros – entre eles, Alberto Lacava, representando as entidades do Itaú Unibanco –, a CTN de Governançaproduz e divulga estudos, análises técnicas e materiais que contribuem para aprimorar os procedimentos do sistemacomo o Manual de Controles Internos, o Calendário de Obrigações e o Questionário de Aderência à Resolução CGPCnº 13/04, entre outros. A Abrapp possui outras onze Comissões: Assuntos Jurídicos, Atuária, Comunicação e Fomento,Contabilidade, Governança, Investimentos, Planos de Autogestão em Saúde, Recursos Humanos, Relacionamentocom o Participante, Seguridade, Sustentabilidade e Tecnologia da Informação.

Todos ganham com o fortalecimento da governançaSegurança, transparência, ética e responsabilidade. Essas quatro palavras traduzem a importância da governança corporativa para as empresas e entidades fechadas de previdência complementar. O tema é tão relevante que mereceu a formação de uma Comissão TécnicaNacional (CTN) da Abrapp – Associação Brasileira das Entidades Fechadas de Previdência Complementar. À frente dos trabalhos dessa CTN está Roberto Teixeira de Carvalho, atual diretor presidente e de Aplicações Financeiras da FIPECq, que tem quase 20 anos de experiênciano segmento. Em entrevista ao informativo “Funbep com você”, Roberto detalhou os principais benefícios da governança. Confira:

Roberto Teixeira de Carvalho, diretor presidente e de Aplicações Financeiras da FIPECq

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Desde que conquistou em 2007 suacertificação para os processos de Análise deConcessão e Pagamento de BenefíciosPrevidenciários, o Funbep já recebeu duasauditorias de acompanhamento da empresacertificadora, a SGS ICS. A última foi realizada nofinal do ano passado por um profissional da SGSICS em companhia de um auditor daSuperintendência de Melhoria Contínua eCertificação de Processos - Unidade ISO II do ItaúUnibanco.

“A equipe do Funbep fez a demonstração,passo a passo, de todo o processo, desde aconferência dos pré-requisitos e da

documentação necessária até a inclusão dedados no sistema de folha e a comprovação dosvalores gerados”, conta Carlos Ramiro Botelho deSouza, diretor da Fundação Itaubanco efacilitador do processo nas outras três entidadescertificadas – Funbep, Prebeg e Bemgeprev.

Esse acompanhamento assegura aadequação dos procedimentos utilizados e,portanto, reforça a governança corporativa dasfundações, indicando que a administração deseus recursos continua sendo feita de formatransparente e correta, sempre com foco nasoportunidades de melhoria. Como a certificaçãotem validade de três anos, no final de 2010, asentidades deverão ser submetidas a uma novaauditoria para checagem de todos osprocedimentos.

Previdência Social faz aniversário

No dia 24 de janeiro, a Previdência Social completou 87 anos. Em seu balanço para a data, oMinistério garante oferecer atendimento mais rápido e eficiente aos trabalhadores brasileiros, desde aimplantação do reconhecimento automático de direitos previdenciários (benefícios em até 30 minutos).

Segundo dados do Ministério, o tempo médio de espera para a concessão dos benefícios, quechegava a 180 dias em janeiro de 2003, caiu para 24 dias em dezembro de 2009. A melhoria noatendimento foi possível a partir da criação do agendamento via Central Telefônica 135 e internet e dosinvestimentos em tecnologia e capacitação dos servidores.

O plano anunciado pelo Instituto Nacional do Seguro Social (INSS) prevê investimento R$ 1,080bilhão para ampliação e recuperação da rede. Atualmente, existem em todo o país 1.123 unidades fixasde atendimento. Com a expansão, deverão ser 1.843 agências.

Auditoria da ISO confirma qualidade

www.funbep.com.br

janeiro/fevereiro2010 ano8 nº39

Informativo bimestral do Fundo de Pensão Multipatrocinado

Aposentados são homenageados no Rio de Janeiro

O Teatro da Academia Brasileira de Letras, no Centro do Rio de Janeiro (RJ), recebeu no dia 22janeiro cerca de 250 pessoas de todo o país em um evento organizado pelo Instituto Cultural deSeguridade Social (ICSS) para comemorar o Dia do Aposentado (24 de janeiro). Apoiada pelaAssociação Brasileira das Entidades Fechadas de Previdência Privada (Abrapp) e pelo SindicatoNacional das Entidades Fechadas de Previdência Complementar (Sindapp), a iniciativa contou compatrocínio do Itaú Unibanco.

Na cerimônia, foram entregues diplomas a cerca de100 participantes escolhidos pelas entidades pararepresentar seus aposentados. Sueli Bayer recebeu ahomenagem em nome de todos os aposentados doFunbep. “Entrei no Banestado em 1974 e trabalhei por17 anos no Banco. Desde que me aposentei, tenho mededicado a muitas atividades, inclusive ajudando casasde caridade. Sou uma pessoa bastante ativa e nãoconsigo ficar parada”, conta Sueli. “Foi um prazer enormeparticipar dessa linda cerimônia. É um momento dereconhecimento inesquecível e uma honra ter sidoescolhida para representar os aposentados do Funbep.”

5

fique por dentro

6

O Dia do Aposentado (24 de janeiro) foi instituído em 1981. Nessa

mesma data é comemorado o Dia da Previdência Social que teve seu

marco inicial em 24 de janeiro de 1923 (veja matéria na página 5).

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Resultado Acumulado no Período

Descrição novembro 2009

Contribuições Recebidas 41,7Benefícios Pagos (197,5)Resultado dos Investimentos 283,3Despesas Administrativas (4,7)Provisões Matemáticas 59,1Provisões para Contingências (11,9)Fundos (2,6)Superávit 167,4

Participantes(base: setembro 2009)

Ativos 1.789Assistidos* 4.977Autopatrocinados 14Optantes BPD 226Desligados sem opção 12

Total 7.018

Posição Patrimonialnovembro 2009

AtivoDisponível 0,7Investimentos 2.683,6Outros 61,3

Total 2.745,5

novembro 2009

PassivoExigível 133,6

Operacional 19,9Contingencial 113,7

Passivo Atuarial 2.645,3Déficit Acumulado (39,7)Fundos 6,4

Total 2.745,5

* Inclui pensionistas

O Funbep em números

(em milhões de reais)

Composição dos Investimentos(base: novembro 2009)

Renda Variável13,8%

Imóveis2,8%

Renda Fixa 82,9%

Empréstimos0,6%

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O brasileiro deixa tudo para a última hora. Esta frase tão comumna boca dos próprios brasileiros ilustra um pensamento que vemmudando, mas ainda precisa passar por uma grandetransformação. Quando se fala em aposentadoria, por exemplo, aspessoas (tanto as que acabam de entrar no mercado de trabalhoquanto as que já estão às vésperas de deixá-lo) costumam pensarque este é um assunto complicado sobre o qual se pode falar“depois”.

A realidade mostra que as coisas não são bem assim. Quantomais uma pessoa entende o que se passa na previdência, conheceas regras de seu plano, cuida de suas finanças e planeja seu futuroa partir deste conhecimento, mais perto ela estará de conquistaruma aposentadoria com qualidade.

As fundações do Itaú Unibanco praticam diversas ações queajudam seus participantes a ter um claro entendimento daimportância de uma postura mais ativa em relação a tudo o queenvolve a programação para sua aposentadoria. Este informativobimestral - publicado há oito anos com notícias e informaçõessobre todos os assuntos direta ou indiretamente ligados ao tema -é um claro exemplo nesse sentido, assim como os sites nainternet, os serviços de atendimento telefônico, os encontrossemestrais com as associações de aposentados para disseminaçãode conteúdos previdenciários e a Semana da Previdência que háseis anos promove atividades entre os ativos para discutir seuplanejamento e esclarecer suas dúvidas.

A hora é agora

Estas práticas, porém, não estão disseminadas por todo osistema. Para incentivar sua expansão, a Secretaria de PrevidênciaComplementar (SPC) editou, no dia 4 de setembro de 2009, a

Fundações ligadas ao Itaú Unibanco estão em linha com as orientações da Secretaria de Previdência Complementarque estimulam a educação financeira e previdenciária.

Um assunto que pode mudar o seu futuro

Instrução Normativa nº 32 que estabelece osprocedimentos básicos para que as entidadesdesenvolvam programas de educação financeirae previdenciária entre seus participantes. AInstrução prevê benefícios aos fundos – entreeles, desde que comprovada a efetividade e aabrangência das ações, está a possibilidade dedispensa do envio do Relatório Anual por meioimpresso.

Segundo Ricardo Pena Pinheiro, atual diretorsuperintendente da Superintendência Nacionalde Previdência Complementar, a promoção depráticas educativas serve como “instrumentopara melhorar o funcionamento dos fundos depensão, mudar hábitos culturais que podemprejudicar a qualidade de vida do brasileiro,enfrentar as consequências advindas datransição demográfica e do risco de longevidade,permitir que o indivíduo realize escolhasfinanceiras adequadas ao seu perfil e auxiliar asatividades do órgão governamental defiscalização dos fundos de pensão”.

A estratégia de educação financeira do Brasil,da qual faz parte a Instrução Normativa da SPC,foi citada como referência pela Organização paraa Cooperação e Desenvolvimento Econômico(OCDE), durante uma reunião internacionalrealizada no Rio de Janeiro no início desse ano.Cabe, agora, aos participantes contribuir, com seuenvolvimento ativo, para que essas iniciativastenham um impacto concreto sobre seu futuro.

você e a fundação

Impresso em papel certificado pelo FSC (Conselho de Administração de Florestas), organização não-governamentalindependente que define fundamentos de certificação florestal em todo o mundo. O selo assegura que critérios sociais, ambientais e econômicos foram seguidos durante o manejo florestal.

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Tel. (41) 3544-8000

Fax (41) 3544-8038

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Os cuidados para atingir as exigências deconformidade com as normas internacionais ISO9001 não acabam no momento em que acertificação é emitida. Ao contrário: entrar para oselecionado time das empresas e entidades quetêm esse atestado de qualidade representa umcompromisso com a excelência que precisa sercontinuamente mantido.

Desde que conquistou em 2007 suacertificação para os processos de Análise deConcessão e Pagamento de BenefíciosPrevidenciários, o Funbep já recebeu duasauditorias de acompanhamento da empresacertificadora, a SGS ICS. A última foi realizada nofinal do ano passado por um profissional da SGSICS em companhia de um auditor daSuperintendência de Melhoria Contínua eCertificação de Processos - Unidade ISO II do ItaúUnibanco.

“A equipe do Funbep fez a demonstração,passo a passo, de todo o processo, desde aconferência dos pré-requisitos e da

documentação necessária até a inclusão dedados no sistema de folha e a comprovação dosvalores gerados”, conta Carlos Ramiro Botelho deSouza, diretor da Fundação Itaubanco efacilitador do processo nas outras três entidadescertificadas – Funbep, Prebeg e Bemgeprev.

Esse acompanhamento assegura aadequação dos procedimentos utilizados e,portanto, reforça a governança corporativa dasfundações, indicando que a administração deseus recursos continua sendo feita de formatransparente e correta, sempre com foco nasoportunidades de melhoria. Como a certificaçãotem validade de três anos, no final de 2010, asentidades deverão ser submetidas a uma novaauditoria para checagem de todos osprocedimentos.

Previdência Social faz aniversário

No dia 24 de janeiro, a Previdência Social completou 87 anos. Em seu balanço para a data, oMinistério garante oferecer atendimento mais rápido e eficiente aos trabalhadores brasileiros, desde aimplantação do reconhecimento automático de direitos previdenciários (benefícios em até 30 minutos).

Segundo dados do Ministério, o tempo médio de espera para a concessão dos benefícios, quechegava a 180 dias em janeiro de 2003, caiu para 24 dias em dezembro de 2009. A melhoria noatendimento foi possível a partir da criação do agendamento via Central Telefônica 135 e internet e dosinvestimentos em tecnologia e capacitação dos servidores.

O plano anunciado pelo Instituto Nacional do Seguro Social (INSS) prevê investimento R$ 1,080bilhão para ampliação e recuperação da rede. Atualmente, existem em todo o país 1.123 unidades fixasde atendimento. Com a expansão, deverão ser 1.843 agências.

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www.funbep.com.br

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Informativo bimestral do Fundo de Pensão Multipatrocinado

Aposentados são homenageados no Rio de Janeiro

O Teatro da Academia Brasileira de Letras, no Centro do Rio de Janeiro (RJ), recebeu no dia 22janeiro cerca de 250 pessoas de todo o país em um evento organizado pelo Instituto Cultural deSeguridade Social (ICSS) para comemorar o Dia do Aposentado (24 de janeiro). Apoiada pelaAssociação Brasileira das Entidades Fechadas de Previdência Privada (Abrapp) e pelo SindicatoNacional das Entidades Fechadas de Previdência Complementar (Sindapp), a iniciativa contou compatrocínio do Itaú Unibanco.

Na cerimônia, foram entregues diplomas a cerca de100 participantes escolhidos pelas entidades pararepresentar seus aposentados. Sueli Bayer recebeu ahomenagem em nome de todos os aposentados doFunbep. “Entrei no Banestado em 1974 e trabalhei por17 anos no Banco. Desde que me aposentei, tenho mededicado a muitas atividades, inclusive ajudando casasde caridade. Sou uma pessoa bastante ativa e nãoconsigo ficar parada”, conta Sueli. “Foi um prazer enormeparticipar dessa linda cerimônia. É um momento dereconhecimento inesquecível e uma honra ter sidoescolhida para representar os aposentados do Funbep.”

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O Dia do Aposentado (24 de janeiro) foi instituído em 1981. Nessa

mesma data é comemorado o Dia da Previdência Social que teve seu

marco inicial em 24 de janeiro de 1923 (veja matéria na página 5).

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Contribuições Recebidas 41,7Benefícios Pagos (197,5)Resultado dos Investimentos 283,3Despesas Administrativas (4,7)Provisões Matemáticas 59,1Provisões para Contingências (11,9)Fundos (2,6)Superávit 167,4

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Ativos 1.789Assistidos* 4.977Autopatrocinados 14Optantes BPD 226Desligados sem opção 12

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Composição dos Investimentos(base: novembro 2009)

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O brasileiro deixa tudo para a última hora. Esta frase tão comumna boca dos próprios brasileiros ilustra um pensamento que vemmudando, mas ainda precisa passar por uma grandetransformação. Quando se fala em aposentadoria, por exemplo, aspessoas (tanto as que acabam de entrar no mercado de trabalhoquanto as que já estão às vésperas de deixá-lo) costumam pensarque este é um assunto complicado sobre o qual se pode falar“depois”.

A realidade mostra que as coisas não são bem assim. Quantomais uma pessoa entende o que se passa na previdência, conheceas regras de seu plano, cuida de suas finanças e planeja seu futuroa partir deste conhecimento, mais perto ela estará de conquistaruma aposentadoria com qualidade.

As fundações do Itaú Unibanco praticam diversas ações queajudam seus participantes a ter um claro entendimento daimportância de uma postura mais ativa em relação a tudo o queenvolve a programação para sua aposentadoria. Este informativobimestral - publicado há oito anos com notícias e informaçõessobre todos os assuntos direta ou indiretamente ligados ao tema -é um claro exemplo nesse sentido, assim como os sites nainternet, os serviços de atendimento telefônico, os encontrossemestrais com as associações de aposentados para disseminaçãode conteúdos previdenciários e a Semana da Previdência que háseis anos promove atividades entre os ativos para discutir seuplanejamento e esclarecer suas dúvidas.

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Estas práticas, porém, não estão disseminadas por todo osistema. Para incentivar sua expansão, a Secretaria de PrevidênciaComplementar (SPC) editou, no dia 4 de setembro de 2009, a

Fundações ligadas ao Itaú Unibanco estão em linha com as orientações da Secretaria de Previdência Complementarque estimulam a educação financeira e previdenciária.

Um assunto que pode mudar o seu futuro

Instrução Normativa nº 32 que estabelece osprocedimentos básicos para que as entidadesdesenvolvam programas de educação financeirae previdenciária entre seus participantes. AInstrução prevê benefícios aos fundos – entreeles, desde que comprovada a efetividade e aabrangência das ações, está a possibilidade dedispensa do envio do Relatório Anual por meioimpresso.

Segundo Ricardo Pena Pinheiro, atual diretorsuperintendente da Superintendência Nacionalde Previdência Complementar, a promoção depráticas educativas serve como “instrumentopara melhorar o funcionamento dos fundos depensão, mudar hábitos culturais que podemprejudicar a qualidade de vida do brasileiro,enfrentar as consequências advindas datransição demográfica e do risco de longevidade,permitir que o indivíduo realize escolhasfinanceiras adequadas ao seu perfil e auxiliar asatividades do órgão governamental defiscalização dos fundos de pensão”.

A estratégia de educação financeira do Brasil,da qual faz parte a Instrução Normativa da SPC,foi citada como referência pela Organização paraa Cooperação e Desenvolvimento Econômico(OCDE), durante uma reunião internacionalrealizada no Rio de Janeiro no início desse ano.Cabe, agora, aos participantes contribuir, com seuenvolvimento ativo, para que essas iniciativastenham um impacto concreto sobre seu futuro.

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Impresso em papel certificado pelo FSC (Conselho de Administração de Florestas), organização não-governamentalindependente que define fundamentos de certificação florestal em todo o mundo. O selo assegura que critérios sociais, ambientais e econômicos foram seguidos durante o manejo florestal.