INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR DE IRAPUATO

INGENIERA ELECTROMECNICA

AUDITORIAS Y PREMIOS

PRESENTA:

RODRIGUEZ JUAREZ JULIO CESAR

GARCA SALAZAR DIEGO ARMANDO

FILOSOFIA MTTO

GERARDO CAMPOS SANCHEZ

AUDITORIA

Es un trmino que puede hacer referencia a tres

cosas diferentes pero conectadas entre s: puede

referirse al trabajo que realiza un auditor, a la

tarea de estudiar la economa de una empresa, o

a la oficina donde se realizan estas tareas

(donde trabaja el auditor).

La actividad de auditar consiste en realizar un

examen de los procesos y de la actividad

econmica de una organizacin para confirmar si se

ajustan a lo fijado por las leyes o los buenos

criterios.

La auditora intenta tambin brindar pautas que

ayuden a los miembros de una empresa a

desarrollar adecuadamente sus actividades,

evalundolos, recomendndoles determinadas

cosas y revisando detenidamente la labor que cada

uno cumple dentro de la organizacin.

SISTEMA DE INFORMACIN SOBRE LA ADMINISTRACIN

PERSONAL

PLANES DE RECURSOS HUMANOS COMPENSACIONES ANLISIS DE PUESTO IGUALDAD DE OPORTUNIDADES

CAMPOS QUE CUBRE LA AUDITORA

INTEGRACI DE

PERSONAL Y

DESARROLLO

RECLUTAMIENTO CAPACITACIN Y ORIENTACIN

SELECCIN DESARROLLO PROFESIONAL

CONTROL Y EVALUACIN DE LA ORGANIZACIN

EVALUACIN DEL DESEMPEO CONTROL DE LOS RECURSOS HUMANOS

ADMINISTRACION DE LAS RELACIONES LABORALES

CALIDAD DEL ENTORNO AUDITORIA DE LA FUNCIN DE ADMINISTRACIN DE RECURSOS

HUMANOS

DEFINICIN

El anlisis de las polticas y prcticas del personal de una organizacin y evaluacin de su funcionamiento

actual, seguida de sugerencias para el mejoramiento.

CRITERIOS

Por medio de los criterios se pueden evaluar

los resultados obtenidos y verificar cuales son

los ajustes y correcciones que deben hacerse

para un mejor desarrollo de la organizacin

auditada.

Los ms comunes son:

Cantidad Calidad De tiempo De costo

ALCANCE

La auditora administrativa de

recursos humanos cubre todas las

actividades que lleva a cabo este

departamento.

BENEFICIOS

Se identifican las contribuciones que hace el departamento de personal a la organizacin. Se mejora la imagen profesional del departamento de personal. Se alienta al administrador de personal a asumir mayor responsabilidad y a actuar en un nivel ms alto de profesionalismo. Se esclarecen las responsabilidades y los deberes del departamento de personal.

Se facilita la uniformidad de las prcticas y las polticas.

Se detectan problemas latentes potenciales explosivos.

Se garantiza el cumplimiento de las disposiciones legales.

Se reducen los costos en recursos humanos mediante prcticas mejoradas.

Se promueven los cambios necesarios en la organizacin

PROCESOS DE UNA AUDITORIA

Identificar al responsable de

cada actividad

Determinar objetivos y

verificar polticas- procedimientos

Efectuar muestreos sobre el personal y preparar informe

Desarrollar el plan de accin

contra desviaciones

Efectuar el seguimiento del plan de accin

PREMIOS

Hoy en da la mejora de la calidad evaluada por las

propias auditorias se ha visto impulsada por la

entrega de premios los cuales logran dar un plus a

la empresa que cumpla con los estndares

establecidos en este mbito.

Algunos de estos premios

son

PREMIO DEMING

EL PREMIO NACIONAL DE CALIDAD (PNC)

EN EL PREMIO DEMING EXISTEN VARIAS

CATEGORAS:

The Deming Prize for Individuals. Concedido a aquellas personas que hayan hecho contribuciones excepcionales al estudio, aplicacin y difusin del CWQC mediante el uso de mtodos estadsticos. En esta categora slo se admiten candidatos japoneses.

The Quality Control Award for Operations Business Units. Concedido a unidades de negocio de una compaa que hayan alcanzado mejoras significativas en su rendimiento, mediante la aplicacin del control de calidad con el objetivo de conseguir el CWQC. Slo se admiten candidatos japoneses.

The Deming Application Prize. Concedido a compaas japonesas o divisiones de stas que hayan alcanzado mejoras significativas en su rendimiento, mediante la aplicacin del CWQC.

v The Deming Application Prize for Overseas Companies. Concedido a compaas o divisiones de compaas no japonesas que hayan alcanzado mejoras significativas en su rendimiento, mediante la aplicacin del CWQC.

v The Japan Quality Medal. Concedida a compaas, japonesas o no japonesas, que hayan mejorado sustancialmente la implantacin del CWQC, al menos cinco aos despus de ganar The Deming Application Prize

La evaluacin del Premio Deming no requiere que los

participantes sigan un modelo previamente definido por su

comit, sino que se espera que los participantes entiendan

su actual situacin, establezcan sus propios objetivos y

mejoren y transformen ellos mismos todo el conjunto de la

organizacin.

No solamente se evalan los resultados conseguidos y el

procedimiento usado para conseguirlos, sino tambin la

efectividad que se espera conseguir en el futuro.

EL PREMIO NACIONAL DE CALIDAD (PNC) es el mximo reconocimiento a la excelencia organizacional que

entrega el Presidente de la Repblica a empresas e instituciones que

se distinguen por su alto desempeo, competitividad y cultura de

innovacin.

Desde su creacin en 1989 y con ms de veintids aos de trayectoria, el Premio Nacional de Calidad se distingue como un

proceso de diagnstico y evaluacin que motiva el aprendizaje a

travs del anlisis, reflexin y documentacin de la dinmica

organizacional.

El proceso de evaluacin del Premio Nacional de Calidad, se realiza a travs del Modelo Nacional para la Competitividad, en el que se

evala la forma en que la organizacin aprovecha las oportunidades y

responde a los retos que le presenta su propio entorno y sus

resultados de desempeo.