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christelle-deshayes
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Auguste RAKOTONDRANAIVO (1) , Jean-Pierre GRANDHAYE (2)
(1) Réseau Régional de Cancérologie de la Lorraine ONCOLOR(2) Equipe de Recherche sur les Processus Innovatifs (ERPI)
- Institut National Polytechnique de Lorraine
Apports des TIC pour innover l’évaluation des performances
la plateforme multimédia « EvaPTic »
Plan de la présentation
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Intégration des NTIC au sein des organisations de santé
Place centrale de l’évaluation et les difficultés rencontrées
Plateforme « EvaPTic »Bénéfices d’informatisation de la démarche d’évaluationSpécifications fonctionnellesSpécifications techniques
Conclusion et perspectives
Intégration des NTIC dans les organisations de santé
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Gestion administrative et financière : gestion du personnel, facturation, comptabilité, statistiques…
Gestion des soins et des dossiers des patients SIH Logiciels médicaux Carte du patient (sesam-vitae) et celle du professionnel de santé
(CPS) Projet de Dossier Médical Personnel, DCC…
Outils de travail collaboratif ont fait leur entrée parallèlement au développement des réseaux de santé : télémédecine, web conférence…
La plateforme multimédia « EvaPTic » s’inscrit dans cette démarche d’impulsion de projets informatiques innovants dans les organisations de santé
Place centrale de l’évaluation au sein organisations de santé
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Nécessité et devient de plus en plus une obligationAide au pilotage quant à la poursuite, à l’adaptation ou à
l’arrêt d’une action ou d’une organisationFait partie intégrante de la démarche qualité Réalisation des actions d’évaluation : arguments pour négocier
le soutien et le financement des tutelles et des financeurs, donc un gage de pérennité
Préoccupations actuelles des autorités de santé Mise en place en routine des évaluations au sein des
établissements de santé et leur appropriation par les professionnels de santé EPP, DPC…
Difficultés rencontrées
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Malgré son importance capitale, nos expériences de terrain montrent Freins culturels, méthodologiques et organisationnels Lourdeur et difficultés de mise en œuvre
Avec l’essor des TICDe plus en plus proposés : questionnaires en ligne, recueils
et le suivis d’indicateurs, outils de « reporting » permettant de réaliser des rapports d’activités
Par contre, pas d’outil informatique permettant de gérer l’évaluation dès sa conception jusqu’à la diffusion des rapports finaux
Objectifs
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Concevoir et développer un outil informatique d’accompagnement pratique, innovant, collaboratif faciliter les démarches d’évaluation, favoriser leur
appropriation et leur mise en œuvre alléger le temps et le coût de la collecte de données,
l’analyse, le suivi et le retour d’informations
Evaluation : mode d’emploi
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Protocole
Recueil
Saisie
Exploitation
RésultatsInterprétation
Retour d’informations
Suivi des préconisations
Bénéfices attendus de la plateforme « EVaPTic » (1)
Evaluation non informatisée Evaluation et pilotage assistés par ordinateur
Conception du protocole consommateur de temps même s’il s’agit d’enquêtes itératives
Conception facilitée surtout s’il s’agit d’enquêtes de routine
Lourdeur de la collecte d’informations (reprographie, envoi, réception…)
Administration et collecte de données allégées
Rectification difficile voire impossible des réponses envoyées (cas des questionnaires papiers)
Rectification possible des réponses envoyées car les répondeurs peuvent accéder au potail de recueil pendant sa phase d’administration
Problèmes de circulation de questionnaire ou formulaire présentant des données à remplir par plusieurs personnes et plusieurs services (ex : audit de structures), pouvant entraîner un retard de remplissage, un manque de données voire une perte du formulaire
Les répondants ont accès à un formulaire commun accessible sur la plateforme et peuvent renseigner les données leur concernant sans besoin de faire circuler le document. Il suffit d’indiquer le lien
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Protocole
Recueil
Bénéfices attendus de la plateforme « EVaPTic » (2)
Evaluation non informatisée Evaluation et pilotage assistés par ordinateur
Saisie des données consommatrice de temps, difficultés d’interprétation des informations en cas d’écriture illisible
Saisie des données automatisée Pas de problème de lecture car les répondants rentrent directement dans le système les données les concernant via un clavier
Coûts engendrés et temps dépensé à l’exploitation des données
Exploitation automatisée
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Saisie
Exploitation
Bénéfices attendus de la plateforme « EVaPTic » (3)
Evaluation non informatisée Evaluation et pilotage assistés par ordinateur
Interprétation des résultats et choix d’actions d’amélioration réalisée seulement par les personnes/organismes promoteurs de l’évaluation ou il faut une réunion physique
Contribution possible des personnes concernées par l’évaluation qui peuvent donner leur avis sur les résultats accessibles via la plateforme
Retour d’information rare voire inexistant Les personnes ou organismes concernés par les activités d’évaluation peuvent accéder directement aux « reporting » mis sur la plateforme
Suivi-évaluation des actions d’amélioration rare
Existence d’outil de planification et de suivi des actions d’amélioration avec des tableaux de bord associés
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Résultats
Retour d’informations
Suivi des préconisations
Bénéfices attendus de la plateforme « EVaPTic » (4)
Evaluation non informatisée Evaluation et pilotage assistés par ordinateur
Absence d’outil d’évaluation continue Outil d’évaluation accessible de façon permanente sur la plateforme.
Manque d’accès à des logiciels d’outils qualité Accès à des logiciels d’outils qualité
Insuffisance d’appropriation et de démarche collective des activités d’évaluation
Facilitation et démarche collective des activités d’évaluation.Espace de travail collaboratif dans la plateforme pour chaque activité d’évaluation
Lieux de capitalisation des connaissances et des pratiques en matière d’évaluation souvent éparpillés
Capitalisation des connaissances et des pratiques en matière d’évaluation
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Spécifications fonctionnelles
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F1 : Proposer une interface utilisateur convivialeF2 : Recueillir et rectifier les informations de façon simple et conviviale F3 : Permettre de définir des indicateurs pertinents F4 : Disposer d’outils d’aide à l’analyse des données F5 : Permettre le retour d’informations des résultatsF6 : Disposer d’une base de données des résultats et des connaissances en évaluationF7 : Proposer des outils collaboratifs en évaluationF8 : Intégrer l’évaluation via EVaPTic dans les pratiques des utilisateurs
Caractérisation des fonctions de service
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Critères Niveau Flexibilité
Accès aux différents menus du page d’accueil Menus faciles à trouver F0
Graphisme Taux satisfaction des utilisateurs > 80 % F1
Navigation entre les pages Affichage page après 1 clic F0
Fonctions aides 24h/24 7j/7 F1
Moteur de recherche interne 24h/24 7j/7 par mots clés
F1
F1 : Proposer une interface utilisateur conviviale
Arbre fonctionnel vision utilisateur
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F1Proposer une interface utilisateur conviviale
F2Recueillir et rectifier les informations de façon simple et conviviale
F4Disposer d’outils d’aide à l’analyse des données
F5Permettre le retour
d’informations des résultats
F 3Permettre de
définir des indicateurs pertinents
F6Disposer
d’une base de données des
résultats et des connaissances en évaluation
F8Intégrer
l’évaluation via EVaPTic
dans les pratiques des
utilisateurs F7Proposer des outils collaboratifs en évaluation
Pourquoi Comment
Spécifications techniques
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Conclusion et perspectives
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Conduire une évaluation assistée par ordinateur dès sa conception jusqu’aux résultats finaux constitue une démarche nouvelle
Démarche de conception bien avancée Développement du logiciel Tests auprès de nos partenaires hospitaliers et réseaux
Sa mise en œuvre laisse encore des interrogations relatives à l'acceptation de l'interface informatique avec les utilisateurs A gérer les résistances et les envies au changement face aux
innovations technologiques Tests permettront de confirmer sa faisabilité et son acceptabilité
Outil générique qui peut être implémenté au sein d’autres organisations s’il s’avère faisable et efficace
Outil pédagogique dans les différentes formations relatives à l’évaluation et pilotage des performances
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