EMPREENDEDORISMOEMPREENDEDORISMOEMPREENDEDORISMOEMPREENDEDORISMOEMPREENDEDORISMOEMPREENDEDORISMOEMPREENDEDORISMOEMPREENDEDORISMO

ConceitoConceitoConceitoConceito

Empreendedorismo o estudo voltado para o desenvolvimento

de competncias e habilidades relacionadas criao de um de competncias e habilidades relacionadas criao de um

projeto (tcnico, cientfico, empresarial). Tem origem no

termo empreender que significa realizar, fazer ou executar.

O empreendedor:O empreendedor:O empreendedor:O empreendedor:

uma pessoa que imagina, uma pessoa que imagina, desenvolve e realiza vises.

Caractersticas de um empreendedor de sucesso:

Disposio para correr riscos Disposio para correr riscos calculados: representa avaliar as

alternativas e controlar os resultados.

Busca de oportunidades e iniciativa: fazer as coisas

antes que elas sejam solicitadas antes que elas sejam solicitadas ou foradas pelas circunstncias.

Persistncia: A persistncia a qualidade que separa as pessoas de sucesso das demais. A

pessoa persistente tem uma excepcional

vantagem sobre os outros. A persistncia

uma caracterstica diferencial dos vitoriosos, uma caracterstica diferencial dos vitoriosos,

pois eles aprendem com os erros e buscam superao na sua prpria capacidade.

Exigncia de qualidade e eficincia: empreendedores bem-sucedidos sempre buscam uma forma de melhorar o que fazem, diminuir o tempo e reduzir os custos. Manifestam a busca permanente pela melhoria.

Comprometimento:

O empreendedor evita prometer o que no pode ser cumprido. Ele tambm colabora com os seus empregados, envolvendo-se no os seus empregados, envolvendo-se no processo se necessrio, para terminar uma tarefa.

Busca de informaes:

O empreendedor investiga, observa, faz pesquisa, e procura atentamente conhecer o processo de fabricao de um produto ou da processo de fabricao de um produto ou da prestao do servio.

Estabelecimento de metas:

Estabelecimento de metas o motor dos empreendedores e a sua caracterstica mais importante.importante.

No h vento favorvel... Para aquele que no

sabe aonde vai...

Planejamento e Monitoramento Sistemtico

Planejar pensar no futuro. O empreendedor planeja antes mesmo de iniciar qualquer atividade.

O planejamento o mapa dos empreendedores, O planejamento o mapa dos empreendedores, um guia valioso.

Alm disso, ele revisa seus planos, considerando oresultado obtido e as mudanas do ambiente

externo. Por esta razo, faz monitoramentos constantes para intervir sempre que se tornar necessrio.

Persuaso e rede de contatos:

O convencimento uma habilidade encontrada no empreendedor. Ele sabe criar estratgias deliberadas de persuaso para atingir seus prprios objetivos.

Os empreendedores de sucesso tem a capacidade de identificar em outras pessoas pontos para multiplicar sua base de ao e realizao. Assim, ampliam a sua rede de contato e a utilizam quando necessrio.

Independncia e Auto-Confiana

A autoconfiana aquela capacidade que o empreendedor tem de acreditar em si mesmo e nas suas decises para o futuro do seu empreendimento. importante relembrar empreendimento. importante relembrar que a autoconfiana diferente de arrogncia, pois o empreendedor procura ouvir o que os funcionrios tm a dizer.