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Engenharia)de)Produção)UNIVASF)Disciplina:)PCP)I
maio)de)19
Elaborado)por:)Profª)Ana)Castro 1
Professora:)Ana)Castro,)D.Sc Eng.www.univasf.edu.br/~anacristina.silva
MINISTÉRIO)DA)EDUCAÇÃOUNIVERSIDADE)FEDERAL)DO)VALE)DO)SÃO)FRANCISCO)– UNIVASF
PRÓ7REITORIA)DE)ENSINO)– PROENDEPARTAMENTO)DE)REGISTRO)E)CONTROLE)ACADÊMICO)– DRCA
COLEGIADO)DE)ENGENHARIA)DE)PRODUÇÃO
ROTEIRO&DA&AULA:
! Discussão do caso IKEA.
! Visão geral dos sistemas de produção.! Funções do sistema de produção.
Engenharia)de)Produção)UNIVASF)Disciplina:)PCP)I
maio)de)19
Elaborado)por:)Profª)Ana)Castro 2
Caso: IKEA – Administração da ProduçãoSlack, et al (2009).
Equipe de 2 componentes/Ler o estudo de caso da IKEA, responder asquestões e fazer uma análise crítica do estudo/
Estudo'de'caso'introdutório
Estudo'de'caso'introdutório
Engenharia)de)Produção)UNIVASF)Disciplina:)PCP)I
maio)de)19
Elaborado)por:)Profª)Ana)Castro 3
Atividade(em(dupla
1. Discuta o crescimento das funções de apoio aos sistemasprodutivos, e sua relação com a burocratização e demora deresposta aos problemas.
2. Explique o papel mediador executado pelo PCP com relação aosconflitos entre vendas, finanças e produção.
3. Descreva uma situação em que ocorra divergência de objetivosentre as áreas de Marketing, Produção e Finanças. E informepossíveis soluções para este “problema”.
Referências
! Slack, N. et al. Administração da Produção. Atlas, São Paulo2009.
! TUBINO, Dálvio Ferrari. Manual de Planejamento e Controle daProdução. São Paulo, Editora Atlas, 2001.