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Administração deCarreira

Prof.ª Adm.ª Karla Vaz Malaquias, Esp.

Bacharel em Administraço de Empresas

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! "#E $ %E& A'M()(%*&A

Administradores são prosque oranizam, plane-aorientam o uso dos r

naneiros, f!sios, tenol"#$umanos das empresas, %usoluç&es para todo tipo de pr

administrati'o

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EM "#A(% &EA% !%A'M()(%*&A'!&E% P!'

A*#A/+

• Administração (inaneira)• Administração de Materiais*+o#!stia)• Administração Maretin#)• Administração da Produção)• Administração de -)• /rçamento, /r#anização, 0istemas e M1todos e P

2ra%al$o)• Administração de Cons"rio)• Administração de Com1rio E3terior)• Administração de Cooperati'as)• Administração ospitalar)• Administração de 4ens)• Administração de Condom!nios,• Administração de 5m"'eis)• Administração de Proessamento de 6ados)

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"#A(% A% 0A&A0*E&1%*'E%E2VE(% PA&A #M

A'M()(%*&A'!&+8 neess9rio ter %oa apaidan3lise, racioc4nio -udicioa5strato, e aptido num2am%1m de'e ter lideranç%astante soci37el e sa%er tra

em equipe

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P&()0(PA(% 0A&A0*E&1%*'E%E2VE(%•Autoonança

•Capaidade de adaptação a no'as situaç&es•Capaidade de deisão•Capaidade de ne#oiação•Capaidade de or#anização

•Capaidade de pensar e a#ir so% pressão•Capaidade de plane:amento•

Capaidade de resol'er pro%lemas pr9tios

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P&()0(PA(% 0A&A0*E&1%*'E%E2VE(%•Esp!rito empreendedor

•

a%ilidade para mediar on;itos•a%ilidade para tra%al$ar em equipe•5niiati'a

•

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)! "#E !% A'M()(%*&A'B&A%(/E(&!% %E'(8E&E)0(AM+•Visão imediatista, om priorização do urto pra

•6es'alorização do plane:amento, em #eplane:amento estrat1#io, em partiular)

•

Adoção de estruturas or#anizaionais piramuma ele'ada dist=nia $ier9rquia)•Adoção de sistemas de tomada de deisão ee autor9tios)

•>so de sistemas de ontrole epis"dio, d

puniti'o)

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)! "#E !% A'M()(%*&A'B&A%(/E(&!% %E'(8E&E)0(AM+•Pr9tia de relaç&es interpessoais %aseadas na

e no respeito pelo poder onstitu!do)•Pre'al?nia de um estilo #erenial marado

dist=nia entre disurso e pr9tia)•6isfare das formas autorit9rias de poder ret"ria de partiipação e en'ol'imento)•6om!nio de uma onduta #erenial sens!'el

modismo #erenial.

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8A9A #M 0!MPA&A*(V! E! A'M()(%*&A'!& A)*(

! )!V!.A)*(:! A'M()(%*&A'!& )!V! A'M()(%Pensa em si mesmo como administradorou chefe

Pensa em si mesmo coml4der de equipe ou con

%eue a cadeia de comando/ida com qualquer um n

que a tarefa se

*ra5alha dentro de um estrutura

oranizacional ;se em um tema principal*enta dominar um amp

disciplinas admin0o5ra lon as ornadas de tra5alho 0o5ra resulta

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"#A(% !% P&()0(PA(% 'E%A'A A'M()(%*&A9?!+

•As onstantes mudanças no am%iente or#alteraram profundamente o tra%al$o dos admin•A informação e as ideias su%stitu!ram as m9q

ati'os f!sios.•A #lo%alização ampliou os merados, maaumentou a onorr?nia.•/s lientes tornaram7se mais e3i#entes.Prof.ª Adm.ª Karla Vaz Malaquias, Esp.

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"#A(% !% P&()0(PA(% 'E%A'A A'M()(%*&A9?!+

•

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"#A(% A% 8#)9@E% '!A'M()(%*&A'!&+


P/A)E2A&!&:A)(A&

'(&(:(&

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"#A/ A (MP!&*)0(A '0!M#)(0A9?! PA&A !

A'M()(%*&A'!&+


A omuniação esta%elee um relaientre a empresa e os ola%oradores, pque eles aompan$em as suas prinipai

'eriquem o impato de suas tarefas ndos resultados traçados. Com ola%oradores am mais moti'ados a para o suesso da ompan$ia.

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"#A/ A /E( "#E &E:#/AMEP&!8(%%?! '! A'M()(%*&A


8 re#ulamentada a prossão de Adm

om a promul#ação da /ei nC. D.FG,setem%ro de @B.

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"#A(% P!)*!% MA(%(MP!&*A)*E%


A lei re#ulamenta a prossão em ati'idade prossional, o e3er!io da pr

riação, nalidades, omposição, renda, mandato dos onsel$eiros do C(A e C-Ados administradores, penalidades e sindiatos e assoiaç&es.

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"#A/ A 8()A/('A'E '! 0


aD /rientar e disiplinar o e3er!io da pradministrador)

%D Ela%orar seu re#imento)

D E3aminar, modiar e apro'ar os redos onsel$os re#ionais)

dD ul#ar, em Fltima inst=nia, os repenalidades impostas pelos C-As)

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"#A/ A 8()A/('A'E '! 0


eDVotar e alterar o C"di#o de 8tia, %em pela sua el e3eução)

fD Promo'er estudos e ampan$as em

raionalização administrati'a do pa!s.

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"#A/ A 8()A/('A'E '! 0&


aD6ar e3eução Gs diretrizes formuladas p

%Da%ilitar os %a$ar1is em administe3er!io da prossão de administradorda onessão do re#istro prossionarteira de 5dentidade prossional)

D a%ilitar as empresas prestadoras de sadministração G e3ploração de pri'ati'as de administrador, por onessão do re#istro Cadastral e do

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"#A/ A 8()A/('A'E '! 0&


dD (isalizar, na 9rea da respeti'a :ure3er!io da prossão de administradoreD ul#ar, em primeira inst=nia, as in

impor penalidades, na onformidade

I.JB@*B e do "di#o de 1tia prosadministrador)fD >niar e fortaleer a ate#oria pros

administradores em sua :urisdição.

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EHP/("#E ! %1MB!/! 'A'M()(%*&A9?!+


/ azul si#nia inteletualidade, seriedade, ona%ilidad

tranquilidade.

As ;e$as entrais um ponto omum, osprossão) as laterais,serem atin#idas.

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"#A(% !% *(P!% 'E &E:(%P&!8(%%(!)A/+ EHP/("#


&eistro Principal 7 o re#istro efetuado mapresentação do diploma de onlusão doraduação em Administração L%a$areladoD, dere#istrado nos termos do art. I da +ei nH. @.N@pela apresentação de ertidão ou delaração dedo urso, forneida por 5nstituição de Ensinassinada pelo 6iretor da 5nstituição, oinformação de que a e3pedição ou o re#istro

do requerente enontra7se em proessamento

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"#A(% !% *(P!% 'E &E:(%P&!8(%%(!)A/+ EHP/("#


&eistro %ecund3rio 7 8 o re#istro onAdministrador que, al1m de atuar na :urisdiçonde tem seu re#istro prinipal, 'en$a a atuar domi!lio prossional, ou se:a, na :urisdiçãoC-As.

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"#A(% !% *(P!% 'E &E:(%P&!8(%%(!)A/+ EHP/("#


&eistro *ransferido 7 8 o que resulta da trdo -e#istro Prinipal para a :urisdição de outr'irtude da mudança do domi!lio prosre#istrado.

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"#A(% !% *(P!% 'E &E:(%P&!8(%%(!)A/+ EHP/("#


&eistro &emido 7 8 uma $omena#em dC(A*C-As aos prossionais re#istrados, quiteso%ri#aç&es, 'isando onferir7l$es defer?ni

quandoO• Compro'ar idade i#ual ou superior a B LinoD e ontar om mais de Q L'inininterruptos ou não, de umprimento o%ri#aç&es om o C-A)

• Com ro'ar a osentadoria or in'alidez m

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"#A(% !% *(P!% 'E &E:(%P&!8(%%(!)A/+ EHP/("#


&eistro Estraneiro 7 8 o re#istro que prossional estran#eiro portador de diplomaequi'alente ao Curso de 4a$arelado em Adm

de'idamente re'alidado pelo MEC, ao e3er!prossão de Administrador no 4rasil, desde qVisto *empor3rio e Autorizaço de onedida pelo Minist1rio do 2ra%al$o e Empredesempen$o de ati'idades que este:am om

nos am os de atua ão ri'ati'os do Adm

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"#A(% !% *(P!% 'E &E:(%P&!8(%%(!)A/+ EHP/("#


&eistro Estraneiro 7 / -e#istro ProEstran#eiro ser9 onedido por prazo equi7pre7isto na sua Autorizaço de *ra5alho

ser prorro#ado mediante requerimento do ininstru!do om o doumento de prorro#ação./ Administrador estran#eiro re#istrado

ree%er9 Carteira de 5dentidade Prossional esor C5

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EHP/("#E !% P!)*!% MA&E/EVA)*E% '! 0I'(:! 'E

'! A'M()(%*&A'!&.


8 o pr17requisito para o pleno e3er!io proinstrumento norteador da onduta moral e proCate#oria dos Administradores.

-e;ete de maneira real a atuação do Adminisproesso de 6esen'ol'imento do Pa!s e da so

onde atua.

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EHP/("#E !% P!)*!% MA&E/EVA)*E% '! 0I'(:! 'E

'! A'M()(%*&A'!&.


6e'eres)Proi%iç&es)6ireitos)onor9rios Prossionais)

$

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! "#E $ A A)A/(%E %J!* "#E E/A P!'E A2#'A&


• 5nstrumento utilizado no PlanEstrat1#io Empresarial ou pessoal.

•

(erramenta %9sia de estudo de uma sMaretin#)• Analisa o lado interno e e3terno da /r#

Produto ou Pessoal)• 6inamiza in'estimentos)

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arla7mala

NN OFQ

Jhats

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