HISTRICO DA TEORIA GERAL DA ADMINISTRAOCENTRO FEDERAL DE EDUCAO TECNOLGICA CELSO SUCKOW DA FONSECACampus Itagua Curso Engenharia Industrial Mecnica

Disciplina: AdministraoPerodo: 2(2012.1)Professora: Elizabeth Marino

INTRODUOA evoluo dos tempos conduz transformao social e vice-versa, e no poderia ser diferente com a Administrao. Assim, os processos administrativos foram se aperfeioando ao longo dos tempos por exigncia das transformaes scio-poltico-econmicas, passando da Administrao Cientfica de Taylor Abordagem Contingencial.

AS ESCOLAS DE ADMINSTRAOA ABORDAGEM CLSSICA OU TRADICIONAL DA ADMINSTRAO

Frederick Winslow TAYLOR - engenheiro americano pai da Administrao Cientfica

Incio do sculo XX 1903

Principal nfase nas tarefas e racionalizao do trabalho no nvel operacional

Fundamentao terica observao do trabalho operrio; abordagem mecanicistaABORDAGEM CLSSICA A ADMINSTRAO CIENTFICA

Viso de Homem robotizado apndice da mquina

Viso de mundo crescimento da produo; produzir mais em menos tempo

Viso de organizao sistema fechado; dois grupos distintos: o que administra e o que executa a produo.

ABORDAGEM CLSSICA

A ADMINSTRAO CIENTFICA (cont.)

A ADMINSTRAO CIENTFICA (cont.)Principais Crticas: Super especializao do operrio

Funcionrios desmotivados e reprodutivos

Cargas horrias extensas, compromisso de estarem produzindo mais e mais.

Condies subumanas ABORDAGEM CLSSICA

TEORIA CLSSICAFundador da Teoria Classica Henri Fayol1916

Principal nfase na estrutura formal da organizao para alcanar a eficincia

Contribuio desenvolvimento da abordagem conhecida como Gesto Administrativa ou Processo Administrativo.

ABORDAGEM CLSSICA

Princpios da Administrao Clssica:Diviso do trabalho - especializao de tarefasAutoridade e responsabilidade - hierarquia das funesDisciplina - respeito s normas estabelecidasUnidade de comando - um superior para cada setorUnidade de direo - plano de aoSubordinao do interesse individual ao interesse geralRemunerao eqitativa do pessoalCentralizao - concentrao da autoridadeRede escalar - hierarquizao dos cargosOrdem - cada coisa em seu lugarEquidade - amabilidade e justiaEstabilidade IniciativaEsprito de equipeTEORIA CLSSICA (cont.)ABORDAGEM CLSSICA

Viso de homem econmico-racional; maximizador de vantagens financeirasViso de mundo a produo se sobrepe ao limite do homemViso de organizao estrutura tradicional, rgida e hierarquizadaPrincipais crticas:Abordagem simplificada da organizaoDesvalorizao do ser humano em detrimento produoTEORIA CLSSICA (cont.)ABORDAGEM CLSSICA

Gesto Administrativa:Prever - visualizar o futuro e traar o programa de aoOrganizar - constituir o duplo organismo material e social da empresaComandar - dirigir e orientar o pessoalCoordenar - ligar, unir, harmonizar todos os atos e todos os esforos coletivosControlar - verificar para que tudo ocorra de acordo com as regras estabelecidas e as ordens dadasTEORIA CLSSICA (cont.)ABORDAGEM CLSSICA

ABORDAGEM HUMANSTICA DA ADMINISTRAOAS ESCOLAS DE ADMINSTRAO

TEORIA DAS RELAES HUMANASFundador Elton Mayo1932Ambiente de trabalho Na relao de trabalho deveria haver um clima harmonioso, amoroso, de liberdade, esprito de equipe, integrao social, liderana (...) que melhorariam o ambiente de trabalho, substituindo o carter desumano de trabalho das Escolas de Administrao ClssicaABORDAGEM HUMANSTICA DA ADMINISTRAO

Principal nfase comportamento social (nas pessoas); estrutura informal (grupos informais)Fundamentao terica teoria das Relaes HumanasPrincpios:comportamento socialgrupos informaisrecompensas e sanes sociaisrelaes humanasdiviso de trabalhonfase na emoo (motivao)comunicao e satisfao com o trabalhoTEORIA DAS RELAES HUMANAS (cont.)ABORDAGEM HUMANSTICA DA ADMINISTRAO

Viso de homem - homem social (racional/emocional)Viso de mundo - mundo exterior interferindo na vida do homemViso de organizao - sistema social; conjunto de papis; grupo de pessoasPrincipais Crticas:nfase excessiva nas relaes humanasdesconsiderando os aspectos organizacionais formais da empresaTEORIA DAS RELAES HUMANAS (cont.)ABORDAGEM HUMANSTICA DA ADMINISTRAO

ABORDAGEM HUMANSTICADA ADMINISTRAO

TEORIA COMPORTAMENTAL OU BEHAVIORISTAFundadores A. H. Maslow; Herzberg; McGregor1947Principal nfase nas pessoas dentro do contexto organizacionalFundamentao terica Cincias do comportamento

Principal caracterstica utilizao da motivao humana para a melhoria da qualidade de vida na organizaoViso de homem homem administrativo (ser global que busca a satisfao de suas necessidades) Viso de mundo oferece subsdios para a satisfao das necessidades do homemViso de organizao democrtica, social; com cultura prpriaPrincipais Crticas:Busca de equilbrio nas contribuies das teorias anterioresPossveis frustraes com o no atendimento das necessidadesABORDAGEM HUMANSTICA

TEORIA COMPORTAMENTAL OU BEHAVIORISTAPirmide de Maslow

ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAOAS ESCOLAS DE ADMINSTRAO

ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINSTRAO

TEORIA BUROCRTICAFundador Max Weber1940Principal nfase estrutura formal da organizao para alcanar a eficinciaFundamentao terica racionalidade, profissionalismo e eficincia burocrtica

Principais caractersticas:normas e regulamentosdiviso de trabalhohierarquiaimpessoalidaderotinascompetncia tcnicaABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINSTRAO

TEORIA BUROCRTICA

Viso de homem mquina previsvel (racional/impessoal)Viso de mundo tradicional; carismtica e legal; racional ou burocrticaViso de organizao previsvelCrticas:negligencia o ser humanoimpossibilidade de criatividade e lideranaABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINSTRAO

TEORIA BUROCRTICA

ABORDAGEM SISTMICA DA ADMINISTRAOAS ESCOLAS DE ADMINSTRAO

ABORDAGEM SISTMICA DA ADMINISTRAO

TEORIA DOS SISTEMASFundador Ludwig von Bertalanffy1951Principal nfase tecnologiaFundamentao terica ciberntica (cincia da comunicao e do controle)Princpios:decises,informaescontrole

Viso de homem global e tecnolgicoViso de mundo tecnolgicoViso de organizao sistema integrado a vrios mecanismos administrativos racionalmente, podendo ser aberto ou fechadoPrincipal Crtica:nfase no processo administrativo nfase nas condies empresariais externas (O ambiente interno da empresa no deve ser constantemente alterado em funo das variaes ambientais externas

ABORDAGEM SISTMICA DA ADMINISTRAO

TEORIA DOS SISTEMAS

ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAOAS ESCOLAS DE ADMINSTRAO

ABORDAGEM CONTINGENCIAL

TEORIA DA CONTINGNCIAFundadores Chandler, Burns, Stalker, Woodward, Lawrence e Lorsh1972Principal nfase tecnologia e ambienteFundamentao terica viso relativista e contingencial (incerteza)

Principal caracterstica adaptao dinamicidade do ambiente Viso de homem homem complexo que se esfora para dominar o mundo externoViso de mundo ambiente transitrio, dinmico e flexvelViso de organizao sistema aberto, composto de subsistemas; preocupao com as transformaes ambientaisABORDAGEM CONTINGENCIAL

TEORIA DA CONTINGNCIA

Elementos da Teoria Contingencial:

O ambiente - relao da organizao com o ambienteABORDAGEM CONTINGENCIAL

TEORIA DA CONTINGNCIA O transitrio - busca de novos desafios e possibilidades O modelo ideal no existe A tecnologia