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Tiago [email protected]
Análise Funcional e Análise Funcional e Morfológica de ProdutosMorfológica de Produtos
Funções do Produto
Técnicas
Estruturais
Interativas
ErgonômicasOperativas
Transformação
Comunicativas
Sintáticas SemânticasAdicionais
Função Total/ Primária...
Função = Verbo + Substantivo
FunçõesFunções
Esta ferramenta transforma a distribuição de custo tradicional, ou seja, por componentes do produto, em uma distribuição de custo por valor de cada função do produto.
Através desta distribuição alternativa, é possível direcionar umaanálise crítica, resultando em um redesenho do processovisando melhorar o desempenho, reduzindo o custo industriale melhorando a qualidade.
A engenharia de valor começará pela definição de funções,seguida pela construção do Diagrama de Mudge e pelográfico comparativo entre valor e custo.
Engenharia de ValorEngenharia de Valor
Converter necessidades em funções relacionados com vários aspectos:– Desempenho funcional.– Fatores humanos.– Propriedades e espaço.– Confiabilidade.– Ciclo de vida.– Recursos e manufatura (fabricação).
Eliminar redundâncias e classificar hierarquicamente.
Definir RequisitosDefinir Requisitos
Diagrama de MudgeComparação direta entre duas funções, de modo a avaliar qual destas é mais importante. Deve ser realizada pelo cliente (usuário ou consumidor), baseadas no critério abaixo:
muito mais importante (valor: 5);mais importante (valor: 3);pouco mais importante (valor: 1);igual importância (valor: 0).
Importância relativaImportância relativa
Diagrama de MudgeDiagrama de Mudge
Funções
A- Divertir o usuário;B- Lançar o boneco;C- Receber o boneco;D- Girar os chapéus;E- Oferecer segurança ao usuário;F- Permitir troca de bateria;G- Ligar e desligar o brinquedo;H- Permitir transporte.
ExemploExemplo
Funções:
A- Divertir o usuário;
B- Lançar o boneco;
C- Receber o boneco;
D- Girar os chapéus;
E- Oferecer segurança ao usuário;
F- Permitir troca de bateria;
G- Ligar e desligar o brinquedo;
H- Permitir transporte.
(A) Divertir o usuário é (D) é mais relevante do que girar os chapéus;
(A) Divertir o usuário é um pouco mais importante (1) do que (D) Girar os chapéus
ExemploExemplo
Funções:
A- Divertir o usuário;
B- Lançar o boneco;
C- Receber o boneco;
D- Girar os chapéus;
E- Oferecer segurança ao usuário;
F- Permitir troca de bateria;
G- Ligar e desligar o brinquedo;
H- Permitir transporte.
A = 3+3+1+1+5+5+3
A = 21
ExemploExemplo
Funções:
A- Divertir o usuário;
B- Lançar o boneco;
C- Receber o boneco;
D- Girar os chapéus;
E- Oferecer segurança ao usuário;
F- Permitir troca de bateria;
G- Ligar e desligar o brinquedo;
H- Permitir transporte.
D = 1+1+1
A = 3
ExemploExemplo
ExemploExemplo
Funções:
A- Divertir o usuário;
B- Lançar o boneco;
C- Receber o boneco;
D- Girar os chapéus;
E- Oferecer segurança ao usuário;
F- Permitir troca de bateria;
G- Ligar e desligar o brinquedo;
H- Permitir transporte.
ExemploExemplo
Funções:
A- Divertir o usuário;
B- Lançar o boneco;
C- Receber o boneco;
D- Girar os chapéus;
E- Oferecer segurança ao usuário;
F- Permitir troca de bateria;
G- Ligar e desligar o brinquedo;
H- Permitir transporte.
ExemploExemplo
Gráfico comparativo – valor e custo
Componentes do produto:
Base inferior;Base giratória;Lançador;Bonecos;Chapéus;Mola;Motor elétrico;Etiquetas;Retentores;Engrenagens;
Caixa de pilha;Fios;Interruptor;Embalagem de contenção / apresentação – chapéu;Embalagem de contenção / apresentação – papel cartão;Embalagem de comercialização – papel ondulado.
ExemploExemplo
Tabela querelaciona os componentes e as funções em que atuam, apresentando asrespectivas porcentagens e o custo defabricação ou de aquisição de cada componente e, por fim, o custo de cada função.
ExemploExemplo
Quadro resumo com o custo de cada função e sua porcentagem relativa.
ExemploExemplo
Quadro resumo com o valor e custo relativos de cada função.
ExemploExemplo
Gráfico resumo da comparação do grau de importância de cada função com seu custo relativo.
Sugestões de melhorias
Neste item, deve ser realizada uma análise crítica do projeto, relacionando as iniciativas para a melhoria da funcionalidade do produto e também as providencias para a redução do custo dasestruturas de suporte.
Com base nos resultados obtidos na análise econômica do item acima, é possível propor algumas sugestões de melhorias para o projeto do produto.
ExemploExemplo
ExercícioExercício
Modelagem FuncionalModelagem Funcional
Análise FuncionalAnálise Funcional
Exemplo Exemplo
Exemplo de AnáliseExemplo de Análise
Exemplo de AnáliseExemplo de Análise
Exemplo de AnáliseExemplo de Análise
Exemplo de AnáliseExemplo de Análise
ExercícioExercício
ExercícioExercício
Árvore FuncionalÁrvore Funcional
Princípios de SoluçãoPrincípios de Solução
Sistema:
Modelo Funcional:
Modelo Funcional:
Sistema:
ExercíciosExercícios
