Aurrekontu orokorren proiektua - 2018 - Proyecto de ......Presupuesto 2018 Categoría % Categoría Cómo Indicador asociado ( 14,29 % ) Or 2. Fortalecer la coordinación y la colaboración

Presupuesto 2018

01 - DIPUTADO GENERAL

920 - Administración generalPrograma:

Departamento:0101 - Secretaría del Área del Diputado General010 - Secretaría del Área del Diputado General

Funcional:

PLAN DE IGUALDAD DE GÉNERO

Sección:

Media

Capacidad(es) afectada(s) por el programa:

Acceso a la participación a nivel social y político

Una de las tareas de que se tiene que ocupar esta Secretaría consiste en incorporar la perspectiva de género en latotalidad de la documentación que genera; se trata normalmente de documentos relacionados con la contratación ylas subvenciones.

Descripción detallada de la necesidad:

Relevancia de género del programa:


La población en su conjunto

Colectivo afectado por el programa :

Categoría Cómo% Categoría Indicador asociado

( 85,71 % )Or 1. Incorporar el enfoque de géneroen los procedimientos administrativos.

Or 1.1. Planificación, ejecución yevaluación de todas las políticas,planes, programas y actuacionesdepartamentales desde laperspectiva de género.

Or 1.3. Representación equilibradade mujeres y hombres en losórganos forales de toma dedecisiones, órganos colegiados,mesas de valoración y contratación,jurados, etc.

Or 1.5. Incorporación sistemática dela variable sexo en los estudios yestadísticas forales y análisis desdela perspectiva de género de lasdesigualdades identificadas, yrealización de diagnósticosespecíficos sectoriales sobre lasituación de mujeres y hombres.

Or 1.6. Incorporación y seguimientode cláusulas de igualdad en lacontratación y las subvencionesforales, tanto en la valoración previacomo, sobre todo, en lascondiciones de ejecución.

Or 1.7. Incorporación de laperspectiva de género en laproducción normativa foral yelaboración de informes deevaluación previa de impacto degénero.

Porcentaje de análisis y estudios queincorporan la variable sexo y realizanun análisis de género sobre losresultados obtenidos (sobre el total deestudios realizados).

Porcentaje del personal de lasestructuras forales de coordinaciónpara la igualdad que ha recibidocapacitación específica (respecto altotal de personas que participan endichas estructuras).

Porcentaje de contratos ysubvenciones con cláusulas para laigualdad incorporadas (sobre el totalde contrataciones y subvenciones).

Cuantificación: 16.319,45 ( 1,80 % )

Presupuesto 2018


( 14,29 % )Or 2. Fortalecer la coordinación y lacolaboración para la igualdad.

Or 2.1. Refuerzo de las estructurasintra e interdepartamentales para laigualdad de cara a la coordinación,reflexión, y toma de decisiones parala planificación e intervención foralpara la igualdad.

Número de reuniones de la ComisiónPolítica, de la Subcomisión Política,del Grupo Técnico Interdepartamentaly de las unidadesintradepartamentales.

Nº de encuentros transterritoriales decarácter interinstitucional en los queha participado el Órgano de Igualdad

Nº de ayuntamientos de Gipuzkoa alos que se apoya en sus políticas parala igualdad.

Presupuesto 2018


912 - Órganos de gobiernoPrograma:

Departamento:0110 - Gabinete Diputado General100 - Gabinete del Diputado General

Funcional:


Sección:

Alta



Se desea garantizar la implantación efectiva de la perspectiva de género en la acción de gobierno foral encolaboración con el Órgano para la Igualdad de Mujeres y Hombres.










Or 1.4. Comunicación interna yexterna inclusiva y visibilizadora demujeres y hombres, sin estereotiposde género y con un uso no sexistadel lenguaje y de las imágenes.






Cuantificación: 28.914,74 ( 2,00 % )

Presupuesto 2018



Or 2.1. Refuerzo de las estructurasinterdepartamentales para laigualdad de cara a la coordinación,reflexión, y toma de decisiones parala planificación e intervención foralpara la igualdad.




( 10,00 % )

Ba 8. Dotar a la Diputación Foral demayor referencialidad y capacidadtractora en materia decorresponsabilidad.

Ba 8.8. Incorporación de cláusulassociales en la contratación deempresas, con el correspondientesistema de seguimiento, al objeto depriorizar empresas que actúan conresponsabilidad en el ámbito de laconciliación y corresponsabilidad.

% de personal foral, desagregado porsexo, del ámbito de gestión depersonal que ha recibido formación enmateria de conciliación ycorresponsabilidad.

% de cargos políticos, desagregadospor sexo, que han tomado parte en elprograma de formación en igualdad.

( 10,00 % )

In 5. Aumentar el rechazo social haciala violencia sexista y a lasdesigualdades de género que lageneran, ejerciendo desde laDiputación Foral una labor tractora yejemplarizante.

In 5.2. Refuerzo al máximo nivel delos mensajes institucionales encontra de la violencia machistahacia las mujeres, tanto a niveldiscursivo y simbólico, comoejecutivo, garantizando sucontinuidad, más allá de los casosextremos de violencia sexista.

In 5.3. Realización de acciones quepermitan el reconocimiento de lalucha de las víctimas de violenciamachista para sobrevivir y saliradelante así como su reparación.

Número de actos públicos organizadospor la DFG para rechazar la violenciacontra las mujeres

Número de interacciones en redessociales y web de la DFG en temas ocampañas vinculadas con la violenciasexista

Presupuesto 2018



Departamento:0120 - Dirección General de Estrategia de Gestión200 - Estrategia Foral de Gestión

Funcional:


Sección:

Alta



La política de igualdad de género se caracteriza por su transversalidad, lo que significa que los responsables deldiseño y gestión de las políticas públicas han de incorporar e internalizar la necesidad de reducir las desigualdadesde género en sus ámbitos de actuación. De ahí que el Organo de Igualdad resida en el Gabinete del DiputadoGeneral. En la medida, que desde la Dirección de Estrategia de Gestión se trata de apoyar al Diputado General en laacción de gobierno, aportando una visión estratégica y coordinada de los diferentes planes de actuación, lacapacidad del programa para promover políticas de igualdad es de gran relevancia, ya que puede fijar directrices yorientaciones que promuevan la priorización y puesta en valor del componente de género en las diferentes políticaspúblicas.







Cuantificación: 117.989,96 ( 2,84 % )

Presupuesto 2018

















( 7,69 % )





Presupuesto 2018


( 5,38 % )

Ba 1. Crear y dinamizar una plataformadigital para generar una comunidad deempresas corresponsables que cuentetanto con acciones on line como conpresenciales

Ba 1.4. Dinamización de la redcomarcal de buenas prácticasdiseñando un programa deformación, información y buenasprácticas locales a través de lasagencias comarcales de desarrollo,orientado a sensibilizar y apoyar alas empresas, principalmentePYMES sobre acciones y políticasde gestión corresponsable.

Ba 1.8. Socialización de lasexperiencias de aprendizaje localGipuzkoalab: del laboratorio a lasociedad�, difundiendo losprogramas piloto, realizados por lasempresas participantes en lainiciativa, mediante sesiones detrabajo específicas, guías ymateriales, difusión en foros sobregestión empresarial, igualdad,calidad, etc.

% de empresas gipuzkoanas adscritasa la plataforma

Nº de medidas nuevas para laconciliación implantadas en lasempresas participantes a raíz deformar parte activa en la plataforma.

Nº de empresas que han incorporadomedidas para la conciliacióncorresponsable, en el marco de susprocesos de gestión avanzada.

( 2,31 % )

In 8. Promover el abordaje adecuadode la violencia machista que sufren lasmujeres y los colectivos LGTBI en elámbito laboral, a nivel de la propiaadministración foral, como de lasempresas guipuzcoanas, así como lasempleadas de la DGF víctimas deviolencia de género.

In 8.3. Incentivación para la puestaen marcha, seguimiento yevaluación de protocolos activospara dar respuesta al acoso sexistay sexual en el ámbito laboral,mediante la asignación de méritos uotros cauces.

Porcentaje de empresas del territorioque se hayan acogido a alguna medidade incentivación de la DFG para elfomento de los protocolos de acososexista y sexual en los centros detrabajo.

Porcentaje de ayuntamientos quecuenten con protocolos de acososexista y sexual

Número de casos de empleadas de laDFG víctimas de violencia de género ode acoso sexista y sexual que hayanutilizado los procedimientos internosexistentes para abordar estassituaciones

Presupuesto 2018



Departamento:0130 - Dirección General de Comunicación300 - Comunicación

Funcional:


Sección:

Alta



El objetivo principal de la Dirección de Comunicación es acercar la Diputación a la ciudadanía, actualizando ymejorando su percepción, y reforzar la comunicación interna y en Juntas Generales, dando pasos hacia latransparencia e incrementando la implicación de los y las trabajadores/as. Para ello se hace necesario insertar laperspectiva del género en todas las acciones que vayan a llevarse a cabo. No pueden crearse documentos decomunicación interna o externa sin que se haya insertado la perspectiva de género. Por otro lado, siendo la luchacontra la violencia machista una de las prioridades de la legislatura, se quieren llevar a cabo acciones desensibilización en esta materia.







Cuantificación: 63.852,64 ( 2,92 % )

Presupuesto 2018

















( 18,33 % )





Presupuesto 2018


( 25,42 % )


In 5.1. Realización de acciones desensibilización social que generenreflexión, debate y toma deconciencia en relación con lasdesigualdades de género y laviolencia sexista.

In 5.2. Refuerzo al máximo nivel delos mensajes institucionales encontra de la violencia machistahacia las mujeres, tanto a niveldiscursivo y simbólico, comoejecutivo, garantizando sucontinuidad, más allá de los casosextremos de violencia sexista.



( 9,17 % )

In 6. Mejorar la respuesta pública forala los diferentes tipos de violenciamachista contra las mujeres en elTerritorio.

In 6.1. Inclusión en el Libro de Estilode la DFG las directrices a nivelforal, para evitar el lenguaje quereproduce estereotipos sexistasdirigidos a todos los canales decomunicación, teniendo en cuenta,para ello, las orientacionesgenerales a nivel de la CAE.


Número de declaraciónes de rechazoa casos de violencia sexista

Presupuesto 2018


327 - Fomento de la convivencia ciudadanaPrograma:

Departamento:0140 - Dirección General de Convivencia y Derechos Humanos400 - Convivencia y Derechos Humanos

Funcional:


Sección:

Alta



Las políticas públicas de convivencia y derechos humanos están estrechamente relacionadas y entrelazadas con lasde igualdad de mujeres y hombres por cuanto que, en muchas ocasiones, los colectivos para los que se proyectanson los mismos. Por ello, es necesario que exista una coordinación en el diseño y ejecución de ambas políticas.
















Cuantificación: 31.935,38 ( 2,06 % )

Presupuesto 2018







( 11,67 % )





( 10,56 % )

In 12. Promover una convivencia librede violencia sexista y a favor de losderechos humanos de las mujeres.

In 12.1. Incorporar en el Plan deDiversidad la promoción y lasensibilización en torno a ladiscriminación y violencia machistacontra el colectivo LGTBI.

Número de actividades del Plan deDiversidad que integren de maneraexpresa el objetivo de sensibilizar entorno a la discriminación y la violenciamachista contra el colectivo LGTBI

Número de iniciativas puestas enmarcha por la Dirección de EquilibrioTerritorial dirigidas a la infancia yjuventud para promover valoresigualitarios y contra la violenciasexista

Presupuesto 2018


335 - EuskaraPrograma:

Departamento:0150 - Dirección General de Igualdad Lingüística500 - Igualdad Lingüística

Funcional:


Sección:

Media



El objeto del programa de subvenciones es proporcionar medios a asociaciones, empresas y entidades locales quetrabajan en al ámbito de la promoción y extensión del uso del euskera.Son perceptoras: empresas 30 %; asociaciones 51,7 %; entidades locales 18 %; personas 0,3 %.Para su aprobación por el Consejo de Gobierno Foral, elaboramos un informe previo sobre la aplicación de laperspectiva de género, ya desde el año 2012. Seguimos las pautas normativas establecidas en la Ley 4/2005, encuanto a las prohibiciones y criterios. En la normativa específica, valoramos la implantación en los proyectos de unaperspectiva de igualdad de género, en todas las líneas de ayuda. Además, cuando la materia de la ayuda lo permite,se establecen exclusiones a proyectos con sesgo sexista.El programa de subvenciones supone un 67 % de nuestro presupuesto global (excluido el capítulo 1).













Cuantificación: 436.707,36 ( 6,71 % )

Presupuesto 2018


327 - Fomento de la convivencia ciudadanaPrograma:

Departamento:0160 - Órgano para la Igualdad de Mujeres y Hombres600 - Igualdad

Funcional:


Sección:

Alta



El Órgano para la Igualdad tiene carácter transversal. Su ámbito exclusivo de actuación es el impulso de las políticasforales en materia de igualdad. Le corresponde al Órgano: el impulso, coordinación, seguimiento y evaluación de laspolíticas forales para la igualdad, establecimiento de medidas para el fomento de políticas para la igualdad, apoyopara el fortalecimiento de las redes y prácticas feministas, coordinación de la política foral contra la violenciamachista, sensibilización de la ciudadanía y interlocución y coordinación con el resto de administraciones públicas.







Cuantificación: 1.954.192,00 ( 100,00 %)

Presupuesto 2018












Presupuesto 2018




Or 2.3. Impulso y refuerzo de laspolíticas para la igualdad de losmunicipios de Gipuzkoa, apoyandola creación y el fortalecimiento deestructuras específicas de igualdad,así como de proyectos estratégicosy procesos de trabajo localesvinculados a la igualdad.

Or 2.4. Participación en espacios deintercambio y trabajo comúninterinstitucionales, comoBerdinsarea, red de municipiosvascos para la igualdad y contra laviolencia que enfrentan las mujeres.

Or 2.5. Promoción y coordinación dela participación e interlocución conel movimiento feminista yasociativo de mujeres a favor de laigualdad de Gipuzkoa.

Or 2.6. Participación en los espaciosde trabajo y coordinación para laigualdad a nivelautonómico,transfronterizo, estatale internacional, compartiendoexperiencias y metodologías.




( 21,30 % )Or 3. Apoyar el empoderamiento de lasmujeres.

Or 3.1. Apoyo a la creación yfortalecimiento de Casas de mujeresy de espacios y escuelas deempoderamiento para mujeres,propiciando el trabajo en red dedichos proyectos.

Or 3.2. Creación de una plataformainformativa que permita conocer losrecursos y actividades dirigidas alempoderamiento de las mujeres quese desarrollan en Gipuzkoa.

Or 3.5. Programación deactuaciones que responda a lasnecesidades e intereses de lasasociaciones de mujeres en elmarco del trabajo de GUNEA.

Or 3.6. Refuerzo del movimientofeminista y asociativo de mujeres deGipuzkoa, realizando un mapeoperiódico del mismo y apoyandosus proyectos a favor de laigualdad.

Or 3.7. Apoyo específico alasociacionismo feminista y demujeres en los municipios de menortamaño, especialmente del ámbitorural.

Impacto de género (datosdesagregados por sexo en relacióncon la participación) de los programasde autoempleo, emprendizaje yfomento del cooperativismo.

Nº de asociaciones feministas y demujeres de Gipuzkoa que participan enel órgano de interlocución socialGUNEA

Nº de Casas de Mujeres y escuelas deempoderamiento a las que se apoya

Presupuesto 2018


( 1,74 % )

Ba 7. Proyectar Gipuzkoa en el ámbitointernacional como referente encorresponsabilidad, conectando con lagobernanza local.

Ba 7.1. Creación de un sistema devigilancia de buenas prácticas yparticipación en redesinternacionales de referencia(congresos, foros, grupos de trabajomixtos, etc.) sobrecorresponsabilidad en el ámbito delas políticas públicas.

Nº de sesiones de trabajo realizadoscon ayuntamientos.

Nº de contactos realizados conagentes y/o redes de referenciaeuropeas.

( 2,17 % )


Ba 8.1. Diseño y puesta en marchade un programa de formación sobretransversalidad de género, igualdady corresponsabilidad dirigido acargos políticos, conacompañamiento para desarrollarmodelos de relación, comunicacióny desempeño que representen,visibilicen e incluyan de formaequilibrada a hombres y mujeres.

Ba 8.2. Elaboración y presentaciónde una carta de compromisos de laDFG, incluyendo un decálogo demedidas y compromisos a favor dela conciliación y lacorresponsabilidad, que asumirá lainstitución como tal y todas laspersonas con responsabilidadpolítica en todos los ámbitos de lamisma.




( 3,91 % )

Ba 3. Desarrollar acciones deformación y sensibilización sobre elimpacto de los estereotipos en eldesarrollo personal y profesional de lajuventud. �Gipuzkoa, eredu�.

Ba 3.3. Apoyo a los programasBiziLABE� e �INSPIRA� de fomento devocaciones tecnológicas entre lajuventud, para promocionar lasvocaciones científicas, tecnológicase industriales de las jóvenes entre10 y 19 años a través de la red decentros de investigación.

Datos de alumnado, desagregado porsexo, en las diferentes ramas deformación profesional.

Datos de alumnado, desagregado porsexo, en los diferentes gradosuniversitarios.

Datos de participación, desagregadospor sexo, en las modalidadesmasculinizadas y feminizadas dedeporte escolar.

( 1,30 % )

Ba 5. Ofrecer herramientas y servicioslocales que permitan un usoequilibrado del tiempo y de lasinfraestructuras.

Ba 5.1. Diseño y puesta en marchadel programa piloto �HERRItmo� parael mejor uso del tiempo en el ámbitolocal en un municipio de tamañomedio, para analizar y desarrollaruna nueva cultura en relación a loshorarios y la utilización del tiempoen los municipios (serviciospúblicos, comercio, transporte,ocio, etc.).

Nº de equipamientos y serviciospolivalentes para la conciliacióncreados en municipios pequeños.

% de municipios guipuzcoanos quehan trabajado en torno a los horariospara la mejora de la conciliación.

Presupuesto 2018


( 2,61 % )

Ba 1. Crear y dinamizar una plataformadigital para generar una comunidad deempresas corresponsables que cuentetanto con acciones on line como conpresenciales.

Ba 1.4. Dinamización de la redcomarcal de buenas prácticasdiseñando un programa deformación, información y buenasprácticas locales a través de lasagencias comarcales de desarrollo,orientado a sensibilizar y apoyar alas empresas, principalmentePYMES sobre acciones y políticasde gestión corresponsable.

Ba 1.8. Socialización de lasexperiencias de aprendizaje localGipuzkoalab: del laboratorio a lasociedad�, difundiendo losprogramas piloto, realizados por lasempresas participantes en lainiciativa, mediante sesiones detrabajo específicas, guías ymateriales, difusión en foros sobregestión empresarial, igualdad,calidad, etc.

% de empresas gipuzkoanas adscritasa la plataforma

Nº de medidas nuevas para laconciliación implantadas en lasempresas participantes a raíz deformar parte activa en la plataforma.

Nº de empresas que han incorporadomedidas para la conciliacióncorresponsable, en el marco de susprocesos de gestión avanzada.

( 2,17 % )Ba 2. Promover la conciliación y lacorresponsabilidad en el ámbito socio-laboral.

Ba 2.1. Realización de la campañade sensibilización "Conciliar nocuesta dinero" para promocionar lasventajas asociadas al rendimientode las empresas en materia decorresponsabilidad.

Nº de campañas de sensibilizaciónrealizadas.

Nº de empresas reconocidaspúblicamente por sus prácticas enrelación con la conciliación y lacorresponsabilidad.

( 1,30 % )

Ba 9. Generar proyectos compartidos yexperiencias de buenas prácticas en elámbito local y asegurar latransferencia de las políticas delterritorio.

Ba 9.1. Elaboración de un mapa denecesidades y oportunidades parael desarrollo de accionescompartidas en materia deconciliación corresponsable entrelos agentes socio-económicos,sociales e institucionales en unmunicipio de Gipuzkoa.

Ba 9.3. Diseño e implementación delplan de difusión y socialización delproceso realizado y de susresultados.

Nº de agentes implicados a nivel localpor ámbitos (administración pública,empresas, agentes sociales)

( 2,61 % )

In 13. Mejorar y reforzar lacoordinación interna a nivel foral paragarantizar una atención eficaz yempoderante a las mujeres víctimas deviolencia machista.

In 13.1. Puesta en marcha y refuerzofuncional de la comisión político-técnica para la coordinación de lapolítica foral de lucha contra laviolencia sexista.

In 13.2. Dotación a la comisiónpolítico-técnica de una asistenciatécnica especializada en igualdad yviolencia sexista para que leasesore y realice el seguimiento ysistematización del trabajo que sevaya realizando.

Incremento de casos del servicio deprotección a la infancia y laadolescencia en que se hayaintervenido de manera conjunta con laSección Protección a la mujer víctimade violencia machista e inserciónsocial

Número de casos en los que se hayaefectuado la atención de maneracoordinada entre la SecciónProtección a la mujer víctima deviolencia machista e inserción social yel Servicio de Protección a la infancia ya la adolescencia

Presupuesto 2018


( 1,30 % )

In 14. Mejorar los mecanismosestables de planificación, seguimientoy evaluación continua de los serviciosforales de atención para asegurar quela intervención se efectúa desde laperspectiva de igualdad y resultaempoderante para las mujeres.

In 14.3. Desarrollo de un proyectopiloto con las asociaciones quetrabajan específicamente conmujeres que enfrentan violenciamachista, de cara a mejorar suempoderamiento personal ycolectivo en el ámbito de lareparación y restauración de suautonomía personal.

Realización (si/no) de los informes deseguimiento anuales de todos losservicios Forales de atención amujeres víctimas de violencia machista

Número de mejoras introducidas enlos servicios de atención a mujeresvíctimas de violencia machista fruto delos mecanismos de evaluación dedichos servicios

Porcentaje de hijas e hijos de mujeresvíctimas de violencia sexista quecuentan con una valoración especificaen el plan de intervención

( 0,44 % )

In 15. Reforzar la coordinacióninterinstitucional con losayuntamientos del Territorio Históricode Gipuzkoa.

In 15.1. Creación de un espacio detrabajo conjunto entre personal delas áreas de igualdad y de serviciossociales de los municipios, deconocimiento y refuerzo mutuo, decara a actualizar información sobreservicio, consensuar un modelo detrabajo de atención a situaciones deviolencia sexista que contribuya aempoderar a las mujeres y lascapacite para tomar las riendas desu vida de modo autónomo.

In 15.2. Creación de un modelo deprotocolo armonizado yestandarizado para la coordinacióninterinstitucional a nivel Territorialque garantice la mejora de laatención a víctimas de la violenciasexista.

In 15.3. Coordinación y refuerzo deltrabajo que se realiza desdeBerdinsarea,Red de municipiosvascos a favor de la igualdad ycontra la violencia sexista enmateria de violencia, conrepercusión en la administraciónlocal de Gipuzkoa.

Porcentaje de personal técnico deigualdad y de servicios sociales de losmunicipios del Territorio que haparticipado en dichas reuniones

Número de reuniones realizadas entreel personal técnico de igualdad yservicios sociales de la DFG y losayuntamientos del Territorio

Número de municipios y porcentajede la población territorial querepresentan que participan en elespacio de coordinación del Protocoloterritorial para la atención a víctimasde la violencia sexista

( 2,17 % )In 16. Reforzar la coordinacióninterinstitucional a nivel territorial y dela CAE.

In 16.2. Participación activa en laComisión Interinstitucional deigualdad de mujeres y hombres (anivel político y técnico), coordinadapor Emakunde, así como en otrosespacios de coordinacióninterinstitucional promovidos pordicho Instituto.

In 16.3. Impulso para la creación deuna comisión de seguimientoterritorial, a nivel político y técnico,del �II Acuerdo interinstitucional parala mejora en la atención a mujeresvíctimas de maltrato en el ámbitodoméstico y de violencia sexual�.

In 16.5. Colaboración conBerdinsarea-Red de municipiosvascos a favor de la igualdad ycontra la violencia sexista,impulsada por Emakunde y Eudel,en materia de lucha contra laviolencia machista.

Número de reuniones técnicas ypolíticas en materia de violenciamachista en las que se ha participadoa nivel de CAE

Número de reuniones de la comisiónde seguimiento territorial del IIAcuerdo Interinstitucional, una vez sehaya creado.

Presupuesto 2018


( 1,30 % )

In 17. Colaborar con otrasinstituciones y entidades vascas y deámbito estatal y/o internacional quesean referentes en el ámbito de lalucha contra la violencia machistahacia las mujeres.

In 17.2. Conocimiento enprofundidad de alguna buenapráctica que pueda ser un referentea desarrollar en Gipuzkoa.

In 17.3. En su caso, diseño, puestaen marcha y sistematización de unaexperiencia piloto en el marco de laatención foral a mujeres queenfrentan violencia machista.

Número de entidades con la que sehaya establecido relaciones

( 1,74 % )

In 1. Mejorar la capacitación específicaen materia de igualdad y violenciamachista tanto del personal Foral,como municipal, vinculado a las áreasde atención a mujeres víctimas deviolencia machista.

In 1.5. Realización de un planterritorial de formación anual concursos específicos en igualdad yprevención de violencia sexistadirigidos específicamente alpersonal de las áreas municipalesencargadas de la atención a mujeresvíctimas de violencia sexista.

Porcentaje de personas de lasentidades contratadas que atiendendirectamente los servicios forales deatención a víctimas de violenciamachista que cuentan con formaciónespecífica en materia de iguldad encumplimiento de las clausulas socialesde dichos contratos

Porcentaje del personal municipalque trabajan en los diferentesservicios de atención a víctimas deviolencia machista municipales quehan recibido formación específica enmateria de igualdad y violenciamachista igual o superior a 15 horasimpartidas por la DFG

Porcentaje del personal foral quetrabaja en los diferentes servicios deatención a víctimas de violenciamachista hacia las mujeres que hanrecibido formación específica enmateria de igualdad y violenciamachista igual o superior a 50 horasimpartida por la DFG.

( 1,74 % )

In 3. Garantizar que se cuenta en elterritorio con mecanismos quepermitan analizar la evolución de lassituaciones de violencia machista asícomo las respuestas que se le dandesde el movimiento asociativo y elámbito institucional.

In 3.1. Puesta en marcha de unThink Tank con agentesestratégicos (asociaciones,universidad, responsablesinstitucionales, personas expertas)en materia de violencia contra lasmujeres que posibilite la reflexiónconjunta, la identificación deposibles líneas de investigación y laprofundización en el conocimientode las causas, las manifestacionesy la atención a mujeres víctimas deviolencia machista; con la visión afuturo de constituirse en unaespecie de clúster sobre estamateria.

In 3.3. Diseño y puesta en marchade iniciativas de reconocimiento,reparación y restitución de losderechos de las víctimas deviolencia machista.

In 3.5. Identificación de buenasprácticas relacionadas coninstrumentos de valoración de laviolencia sexista, en el marco de lacoordinación interinstitucional parala mejora en la atención a mujeresque enfrentan violencia machista enla CAE y en especial con Emakunde.

Número de documentos e informesque se hayan realizado que puedan serconsiderados mecanismos para elanálisis de la evolución de lassituaciones de violencia y susrespuestas

Presupuesto 2018


( 2,17 % )

In 4. Avanzar en el conocimiento delfenómeno de la violencia machistahacia las mujeres en los diferentesámbitos en que se produce y lasdiferentes formas en las que semanifiesta.

In 4.6. Análisis y conocimiento deexperiencias exitosas dentro y fuerade la CAE, de cara a mejorar tanto laprevención como la atención enmateria de violencia machista.

Número de estudios y análisisrealizados para avanzar en elconocimiento del fenómeno de laviolencia sexista

( 2,17 % )

In 11. Garantizar que la política foral depromoción y atención a la infancia yjuventud fomente valores igualitarios ycontribuya a la prevención de laviolencia sexista.

In 11.5. Trabajar la colaboraciónentre los servicios de igualdad yjuventud municipales que permitavehiculizar iniciativas como BeldurBarik.

In 11.6. Fortalecimiento delprograma Berdinbidean de maneraque los municipios pequeñoscuenten con más recursos paratrabajar valores igualitarios y laprevención de la violencia sexistaentre la población más joven delámbito rural.

Porcentaje de entidades contratadaspara la gestión de colonias de veranobajo cláusulas que exijan solvenciatécnica en igualdad y prevención de laviolencia machista

Número de municipios que participanen Berdinbidean que han realizadoalguna actividad o programa dirigido ala infancia o la juventud para laprevención de la violencia sexista

Número de municipios del Territorioque han realizado alguan actividad oprograma dirigido a la infancia ojuventud para la prevención de laviolencia sexista vinculada al BeldurBarik

( 2,17 % )


In 5.1. Realización de acciones desensibilización social que generenreflexión, debate y toma deconciencia en relación con lasdesigualdades de género y laviolencia sexista.



( 0,44 % )

In 7. Ampliar y reforzar los cauces deinterlocución con agentes socialesclave para la prevención ysensibilización en relación con laviolencia machista hacia las mujeres.

In 7.1. Uso de los cauces deinterlocución vigentes,reforzándolos y creando, en sucaso, otros nuevos, para mantenerinformadas a las asociaciones demujeres de los recursos forales parala atención a mujeres víctimas deviolencia sexista, en la medida enpueden ser agentes fundamentalespara la prevención, la detección, elapoyo y la derivación.

In 7.2. Refuerzo de las casas de lasmujeres como referencia del ámbitolocal para la detección, laprevención y la canalización de lasmujeres víctimas de violencia.

In 7.3. Establecimiento de una líneaespecífica en el marco de lassubvenciones para las asociacionesfeministas y de mujeres delTerritorio para apoyar proyectosinnovadores en el ámbito de lasensibilización y prevención de laviolencia machista hacia lasmujeres.

Porcentaje de proyectossubvencionados al tejido asociativofeminista y de mujeres que tienen porobjeto la sensibilización y prevenciónde la violencia machista

Valoración (1-10) de la calidad de lainterlocución con la DFG por parte delas asociaciones de mujeres y gruposfeministas, en materia de violenciasexista.

Número de acciones puestas enmarcha que tengan por objeto reforzara las Casas de las Mujeres en calidadde agentes sociales clave en laprevención y sensibilización enmateria de violencia sexista

Presupuesto 2018


( 1,30 % )

In 8. Promover el abordaje adecuadode la violencia machista que sufren lasmujeres y los colectivos LGTBI en elámbito laboral, a nivel de la propiaadministración foral, como de lasempresas guipuzcoanas, así como lasempleadas de la DGF víctimas deviolencia de género.

In 8.2. Creación de un modelo deprotocolo territorial para laprevención del acoso sexista ysexual en la administración local.

Porcentaje de empresas del territorioque se hayan acogido a alguna medidade incentivación de la DFG para elfomento de los protocolos de acososexista y sexual en los centros detrabajo.

Porcentaje de ayuntamientos quecuenten con protocolos de acososexista y sexual

Número de casos de empleadas de laDFG víctimas de violencia de género ode acoso sexista y sexual que hayanutilizado los procedimientos internosexistentes para abordar estassituaciones

Documents

Aurrekontu orokorren proiektua - 2018 - Proyecto de ......Presupuesto 2018 Categoría % Categoría Cómo Indicador asociado ( 14,29 % ) Or 2. Fortalecer la coordinación y la colaboración