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República Bolivariana de Venezuela Ministerio del poder popular para la educación Universidad del Zulia Facultad de Medicina Escuela de Enfermería Cátedra: Legislación Ausentismo laboral Realizado por: D’achille, Andrea Rivero, Vanessa Porsallu, Jorge Urdaneta, Ambar Valles, Yohelis Prof. Isabel Agresott

ausentismo laboral legislacion

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Repblica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del poder popular para la educacin Universidad del Zulia

Facultad de Medicina

Escuela de Enfermera

Ctedra: LegislacinAusentismo laboralRealizado por:

Dachille, Andrea

Rivero, Vanessa

Porsallu, Jorge

Urdaneta, Ambar

Valles, Yohelis

Prof. Isabel AgresottMaracaibo, mayo 2015

EsquemaIntroduccin

Objetivo general

Objetivos especficos

1.- Definicin:

Ausentismo laboral2.- Causas del ausentismo laboral

3.- Factores intrnsecos y extrnsecos de ausentismo laboral

4.- Tipos de ausentismo laboral Ausentismo parcial Ausentismo total

Ausentismo psicolgico Ausentismo previsible y justificado

Ausentismo no previsible y sin justificacin 5.- Deberes y derechos de los trabajadores

6.- Cargos que tienen mayor ausentismo laboral

7.- Leyes que sancionan el ausentismo laboral Ley orgnica del trabajo (LOT)

Conclusin Bibliografa

Introduccin

El ausentismo laboral en el mundo del trabajo es uno de los problemas ms difciles de abordar por su complejidad. Es un fenmeno endmico; es decir, se da tanto en las empresas privadas cmo en las pblicas; existe en las grandes y en laspequeas ciudades, al igual que en el mundo rural. No respeta las barreras del sexo, raza, religin ni nacionalidad. Es costoso, tanto para la organizacin como para el individuo, est influenciado por diferentes factores interrelacionados entre s, y asociado a un nmero importante de consecuencias, tanto positivas como negativa.As mismo, el ausentismo laboral abarca al hecho de no acudir a trabajar conforme a la planificacin establecida, y suele medirse por la frecuencia o la duracin de los das de trabajo perdidos, el personal puede tener ausentismo laboral por varias causas bien sea por enfermedad, obligaciones familiares, estrs o desmotivacin. Con respecto al personal de enfermera es importante que se cumpla con la correcta asistencia ya que, el personal que labora en los centros de salud se considera el principal recurso humano, debido a que es imposible alcanzar los objetivos y metas planteadas sin su participacin. Cabe destacar que los profesionales sanitarios y en concreto la enfermera son ciertamente algunos de los trabajadores ms afectados por estas ausencia laborales.

Es de gran importancia, dar solucin al problema del ausentismo laboral, donde las fallas presentes, tienden a desmejorar los servicios de cualquier organizacin, lo cual amerita de los correctivos necesarios que faciliten las mejoras y posibiliten que el personal en general, genere el sentido de pertenencia en su ambiente de trabajo.

Objetivo general:

Analizar y conocer cules son las causas que recurre a mantener ausentismo laboral Objetivos especficos Estudiar y establecer los factores que influyen en el ausentismo laboral

Determinar los diferentes tipos de ausentismo laboral

Analizar las leyes que sancionan al personal que mantiene ausentismo laboral Desarrollo

1.- Definicin:

Ausentismo laboral

Es el conjunto de ausencias de los empleados a su trabajo, justificadas o no. Adems de ser uno de los puntos que ms preocupan a las empresas y que ms tratan de controlar y reducir.

El ausentismo laboral es considerado un factor que reduce seriamente la productividad. Para disminuirlo las empresas han acudido a diversos tipos de sanciones, a estimular a los trabajadores que cumplen regularmente con sus obligaciones o a flexibilizar los horarios, reduciendo de este modo los motivos que los empleados tienen para faltar.2.- Causas del ausentismo laboral

Las causas del ausentismo son varias, no siempre ocurre por causa del empleado; tambin pueden causarlo la organizacin, la eficiente supervisin, la sper especializacin de las tareas, la falta de motivacin y estimulo, las desagradables condiciones de trabajo, la escasa integracin de empleado en la organizacin y el impacto psicolgico de unadireccin deficiente.Entre las causas estn: Enfermedad comprobada. Enfermedad no comprobada. Diversas razones decarcterfamiliar. Tardanzas involuntarias por motivos de fuerza mayor. Faltas voluntarias por motivos personales. Dificultades yproblemasfinancieros. Problemas detransporte. Bajamotivacinpara trabajar. Clima organizacional insostenible. Falta de adaptacin del trabajador a su puesto de trabajo.Dentro de las principales se encuentran:

Enfermedad no comprobada. Razones familiares. Retardos involuntarios por fuerza mayor. Faltas voluntarias por motivos personales.Cada una de las causas sealadas, inciden negativamente en el desempeo del individuo, ya que dependiendo de la causa, se acumulan las horas de ausentismo laboral dentro de la organizacin lo cual tiene consecuencias tanto para el trabajador, como para el empleador. 3.- Factores intrnsecos y extrnsecos de ausentismo laboral

Factores intrnsecos:

Desmotivacin por parte del trabajador, debido a que en la empresa no incentiva al empleado o la persona desempea por necesidad la labor en un rea que no le compete. Enfermedad: esta escapa de la mano de cualquier ser humano se presentan entre estas: enfermedades respiratorias, coronarias, renales, infecciosa, entre otras. Factores extrnsecos

Nivel de empleo: cuando se tiene un rango alto como jefes de departamentos, gerentes, supervisores se tiende a pesar de la alta responsabilidad que estos cargos implican el personal mantiene tiempos de ausentismo laboral, probablemente sea porque los empleados no temen ausentarse en el puesto de que no sern despedidos y de que si esto llegara a ocurrir, otras oportunidades de empleo estaran a su disposicin. Cuando en rgimen de oferta de recursos humanos la tendencia es hacia le reduccin del ausentismo, probablemente sea porque los empleados temen ser despedido o castigados. Salarios: un salario mnimo a lo que el trabajador espera o necesita por ley, es factor para que este falta al sitio de trabajo, los salarios altos constituyen un estimulo para obtener un mejor nivel de asistencia, manteniendo al trabajador a un nivel de vida optimo y estn satisfechos con sus ganancias, porque esas ganancias son suficientes para mantener ese nivel de vida. Sexo y situacin familiar: estudios demuestran que el ausentismo es mayor en mujeres que en hombres, sin embargo cuando el ndice mayor pertenece al hombre es por ausentismo a causa de responsabilidades familiares. Edad: es mayor en empleados que tienen menos de 20 aos debido a que, el sentido de la responsabilidad y madurez como persona es menor al de una persona con carga familiar. 4.- Tipos de ausentismo laboral

Ausentismo parcial

Es aquel que considera solo el personal en actividad normal y nicamente las faltas yretardos convertidas en horas, pero relacionadas con: faltas injustificada porcertificados mdicos, faltas por motivos mdicos no justificados y retardos por motivos justificados o nojustificados. Ausentismo totalRelacionado con el personal ausente durante el periodo prolongado por:vacaciones, ausencias por enfermedad, maternidad y accidentes de trabajo. Ausentismo psicolgicoSe conceptualiza como toda asistencia fsica del trabajador pero su pensamiento se encuentra en otra parte distante, no se encuentra concentrado en su trabajo o la labor a desempear si no que su mente esta distante de esto.

Ausentismo previsible y justificado

Es aquel que puede ser controlado porque la empresa est informada previamente de la ausencia (permisos legales retribuidos, enfermedades comunes, permiso por asuntos personales)

Ausentismo no previsible y sin justificacin

Engloba una falta o abandono del puesto de trabajo sin autorizacin de la empresa

5.- Deberes y derechos de los trabajadores

Derechos de los trabajadores segn el artculo 53 de LOPCYMAT (ley orgnica de prevencin y condiciones de medio ambiente)

Los trabajadores y las trabajadoras tendrn derecho a desarrollar sus labores en un ambiente de trabajo adecuado y propicio para el pleno ejercicio de sus facultades fsicas y mentales, y que garantice condiciones de seguridad, salud, y bienestar adecuadas. En el ejercicio del mismo tendrn derecho a:

1. Ser informados, con carcter previo al inicio de su actividad, de las condiciones en que sta se va a desarrollar, de la presencia de sustancias txicas en el rea de trabajo, de los daos que las mismas puedan causar a su salud, as como los medios o medidas para prevenirlos

2. Recibir formacin terica y prctica, suficiente, adecuada y en forma peridica, para la ejecucin de las funciones inherentes a su actividad.

3. Participar en la vigilancia, mejoramiento y control de las condiciones y ambiente de trabajo, en la prevencin de los accidentes y enfermedades ocupacionales, en el mejoramiento de las condiciones de vida.

4. Rehusarse a trabajar, a alejarse de una condicin insegura o a interrumpir una tarea o actividad de trabajo 5. Denunciar las condiciones inseguras o insalubres de trabajo ante el supervisor inmediato.

6. Denunciar ante elInstituto Nacional de Prevencin, Salud y Seguridad Laboralescualquier violacin a las condiciones y medio ambiente de trabajo, cuando el hecho lo requiera 7. Acompaar a los funcionarios o funcionarias de inspeccin cuando stos realicen su labor inspectora en las empresas, establecimientos o explotaciones

8. Ser reubicados de sus puestos de trabajo o a la adecuacin de sus tareas por razones de salud, rehabilitacin o reinsercin laboral

9. Que se le realicen peridicamente exmenes de salud preventivos, y al completo acceso a la informacin contenida en los mismos, as como a la confidencialidad de sus resultados frente a terceros

10. La confidencialidad de los datos personales de salud. 11. Participar activamente en los programas de recreacin, utilizacin del tiempo libre, descanso y turismo social

12. Expresar libremente sus ideas y opiniones, y organizarse para la defensa del derecho a la vida, a la salud y a la seguridad en el trabajo

13. La defensa en caso de imputaciones o denuncias que puedan acarrearle sanciones en virtud de lo establecido en la presente Ley

14. La privacidad de su correspondencia y comunicaciones y al libre acceso a todos los datos e informaciones referidos a su persona

15. Recibir oportunamente las prestaciones e indemnizaciones

16. Exigir a sus empleadores o empleadoras el pago oportuno de las cotizaciones al Rgimen Prestacional de Seguridad y Salud en el Trabajo

Deberes de los trabajadores (artculo 54 de laLOPCYMAT)Son deberes de los trabajadores y trabajadoras:

1. Ejercer las labores derivadas de su contrato de trabajo con sujecin a las normas de seguridad y salud en el trabajo 2. Hacer uso adecuado y mantener en buenas condiciones de funcionamiento los sistemas de control de las condiciones inseguras de trabajo en la empresa o puesto de trabajo3. Usar en forma correcta y mantener en buenas condiciones los equipos de proteccin personal de acuerdo a las instrucciones recibidas dando cuenta inmediata al responsable de su suministro o mantenimiento, de la prdida, deterioro, vencimiento, o mal funcionamiento de los mismos. 4. Hacer buen uso y cuidar las instalaciones de saneamiento bsico, as como tambin las instalaciones y comodidades para la recreacin, utilizacin del tiempo libre, descanso, turismo social, consumo de alimentos, actividades culturales, deportivas y en general, de todas las instalaciones de servicio social

5. Respetar y hacer respetar los avisos, carteleras de seguridad e higiene y dems indicaciones de advertencias que se fijaren en diversos sitios, instalaciones y maquinarias de su centro de trabajo, en materia de seguridad y salud en el trabajo

6. Mantener las condiciones de orden y limpieza en su puesto de trabajo

7. Acatar las instrucciones, advertencias y enseanzas que se le impartieren en materia de seguridad y salud en el trabajo

8. Informar de inmediato, cuando tuvieren conocimiento de la existencia de una condicin insegura capaz de causar dao a la salud o la vida, propia o de terceros, a las personas involucradas.

9. Participar activamente en los programas de recreacin, uso del tiempo libre, descanso y turismo social

10. Cuando se desempeen como supervisores o supervisoras, capataces, caporales, jefes o jefas de grupos o cuadrillas y, en general, cuando en forma permanente u ocasional actuasen como cabeza de grupo, plantilla o lnea de produccin, vigilar la observancia de las prcticas de seguridad y salud por el personal bajo su direccin

11. En general, abstenerse de realizar actos o incurrir en conductas que puedan perjudicar el buen funcionamiento del Rgimen Prestacional de Seguridad y Salud en el Trabajo

12. Acatar las pautas impartidas por las supervisoras o supervisores inmediatos a fin de cumplir con las normativas de prevencin y condiciones de seguridad manteniendo la armona y respeto en el trabajoOtros derechos de los trabajadores segn la Ley Orgnica del Trabajo de Venezuela los siguientes puntos:

Todo trabajador tiene derecho a:

- Escoger su trabajo y dedicarse a cualquier profesin u oficio.

- No puede recibir un sueldo inferior al salario mnimo decretado por el Gobierno Nacional.

- Tiene derecho despus de cumplir un ao de trabajo interrumpido, de disfrutar de 15 das de vacaciones remuneradas ms el pago de 7 das de bono adicional.

- Seguridad social.

- Derecho a la libre sindicacin.

- Convencin colectiva de trabajo.

- Derecho a la huelga.

- El Trabajador no pueden ser discriminados en forma directa o indirectamente por su condicin de sexo, edad (descrito en la LOT), estado civil, origen racial o tnico, discapacidad, condicin social, religin, ideas polticas y orientacin sexual.

- El lugar de trabajo debe resguardar su integridad fsica, seguridad e higiene.

- Recibir puntualmente su sueldo.

- Pago doble por trabajar en das feriados decretados por el gobierno nacional.

- La jornada diurna es de 8 horas diarias y de 44 horas semanales; la jornada nocturna es de siete 7 horas diarias y 40 hora semanales.

- Tiene derecho a un preaviso al terminar la relacin de trabajo.

- Pago de antigedad e intereses sobre prestaciones, segn la ley.

- Indemnizacin por despido injustificado.

6.- Cargos que tienen mayor ausentismo laboral

Directivos, supervisores, secretarias, mensajeros, personal de atencin al pblico, personal de salud, controladores areos, conductores, vigilantes, escoltas, prejubilados, los tcnicos de petrleos y los empleados que acaban de ser ascendidos a cargos de mayor responsabilidad administrativa.

Estos son los cargos donde se ven mayor ausencia al trabajo debido a que presentan alto ndice de estrs afectandola saludocupacional de estos. 7.- Ley que sanciona el ausentismo laboral

Ley orgnica del trabajo (LOT)Artculo 79.Sern causas justificadas de despido, los siguientes hechos del trabajador o trabajadora:

a) Falta de probidad o conducta inmoral en el trabajo.

b) Inasistencia injustificada al trabajo durante tres das hbiles en el perodo de un mes, el cual se computar a partir de la primera inasistencia. La enfermedad del trabajador o trabajadora se considerar causa justificada de inasistencia al trabajo. El trabajador o trabajadora deber, siempre que no existan circunstancias que lo impida, notificar al patrono o a la patrona la causa que lo imposibilite para asistir al trabajo.

c)Abandono del trabajo.

Se entiende por abandono del trabajo:

a) La salida intempestiva e injustificada del trabajador o trabajadora durante las horas laborales del sitio trabajo, sin permiso del patrono o de la patrona o de quien a ste represente.

b) La negativa a trabajar en las tareas a que ha sido destinado, siempre que ellas estn de acuerdo con el respectivo contrato o con la Ley. No se considerar abandono del trabajo, la negativa del trabajador o trabajadora a realizar una labor que entrae un peligro inminente y grave para su vida o su salud.

c) La falta injustificada de asistencia al trabajo de parte del trabajador o trabajadora que tuviere a su cargo alguna tarea o mquina, cuando esa falta signifique una perturbacin en la marcha del proceso productivo, la prestacin del servicio o la ejecucin de la obra.

Conclusin

Conociendo y analizando todo acerca del ausentismo laboral, es importante destacar y enfatizar que el hecho de faltar al sitio de trabajo genera un gasto para la empresa, en el punto de que el trabajo asignado a un cargo dado no lo est realizando la persona a quien se la paga por ello cuando est ausente.

Se puede decir que, alguien mas hace el trabajo cuando una persona est ausente. Sin embargo, eso no puede probarse, y las variaciones en cuanto a cmo las organizaciones lidian con el ausentismo laboral son tan grandes que debemos tomar una posicin consistente con el fin de tener una medicinconfiable y responsable.

Por todo ello, el control del ausentismo laboral es necesario adems es una de las tareas principales del departamento de Recursos Humanos. Todo el personal que se desempee en cualquier rea de trabajo puede y debe evitar el ausentismo laboral, as cuando este laborando y cumpliendo con el trabajo que le corresponde la empresa note queesta en mejor movimiento dentro de ella y as pueda desempearse de manera eficaz y eficiente.Bibliografa

http://www.cidar.uneg.edu.ve/DB/bcuneg/EDOCS/TESIS/TESIS_POSTGRADO/ESPECIALIZACIONES/SALUD_OCUPACIONAL/TGERR65D682012RomeroDouglas.pdfhttp://venomsystems.blogspot.com/2008/04/resumen-n4-ausentismo-laboral.htmlhttp://randolpgr16.blogspot.com/https://books.google.co.ve/books?hl=es&lr=&id=NtQAYYTcGy8C&oi=fnd&pg=PA17&dq=causas+ausentismo+laboral&ots=YmtZX_GVeb&sig=4oVac7UYImIwkJP-5bAYmr_b5Q4#v=onepage&q=causas%20ausentismo%20laboral&f=falsehttp://agendah4.blogspot.com/http://www.medicinalaboraldevenezuela.com.ve/derechos_deberes_trabajadores.htmlhttp://www.actualidad-24.com/2010/09/derechos-del-trabajador-en-venezuela.html