AUTOEVALUACIÓN UA2 - INTENTO 1

Question 1 Puntos: 2

Max Weber:

Seleccione una respuesta.

a. Fue un científico contable alemán.

b. Falleció en 1921.

c. Profesor de la Universidad de Freiburg.

d. Profesor de la Universidad de Heidelbag.

e. Fundador de psicología moderna.

Question 2 Puntos: 2

Los “Therbligs” recibieron su nombre por:

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a. Un cuento que leyó Gilbreth.

b. La unión de amigos de Gilbreth.

c. La unión de los nombres de Frank Gilbreth y su esposa.

d. El nombre de un amigo.

e. El apellido de Frank Gilbreth escrito al revés.

Question 3 Puntos: 2

El principio de Fayol “Unidad de mando” supone que:

Seleccione una respuesta.

a. Cada empleado debe recibir instrucciones de una sola persona.

b. Las personas que mandan deben ser democráticos.

c. Cada jefe debe mandar a grupos de 2 personas.

d. Cada Jefe debe mandar a una sola persona.

e. Las personas que mandan deben tener unidad.

Question 4 Puntos: 2

El principio de Fayol “Jerarquía” es:

Seleccione una respuesta.

a. La capacidad para mandar.

b. La línea de autoridad de una persona.

c. La capacidad de dirigir.

d. La línea de autoridad de una organización.

e. La importancia de las personas.

Question 5 Puntos: 2

La finalidad de la Burocracia es:

Seleccione una respuesta.

a. Aumentar al máximo el número de personas que trabajan dentro de una organización.

b. Convertirse en el mejor ministerio del estado.

c. La integración del personal en la empresa.

d. Es basarse en la racionalidad de los recursos.

e. Organizar detalladamente y dirigir estrictamente las actividades de la empresa con la mayor eficiencia posible.

Question 6 Puntos: 2

Se le conoce como el fundador de la escuela clásica de la administración:

Seleccione una respuesta.

a. Fayol.

b. Confucio.

c. Aristóteles.

d. Taylor.

e. Gilbreth.

Question 7 Puntos: 2

La teoría de la organización burocrática se caracteriza por:

Seleccione una respuesta.

a. Las actividades se descomponen en tareas, se rige por el principio de la iniciativa, se regula por reglas y normas abstractas y los dirigentes hacen sus

propias reglas.

b. Las actividades se descomponen en tareas, se rige por el principio de la jerarquía, se regula por reglas y normas abstractas y los dirigentes se rigen

por los reglamentos.

c. Las actividades se agrupan en metas, se rige por el principio de la jerarquía, se regula por un cuadro de penalidades y los dirigentes diseñan sus

normas.

d. Las actividades se agrupan en metas, se rigen por el principio de la iniciativa, se regula por un cuadro de penalidades, los dirigentes diseñan sus

normas.

e. Las actividades se descomponen en tareas, se rige por el principio de la iniciativa, se regula por un cuadro de penalidades y los dirigentes no tienen

reglas.

Question 8 Puntos: 2

El funcionario tiene ciertos rasgos:

Seleccione una respuesta.

a. Trabajan ad honorem.

b. Goza de un contrato temporal.

c. Goza de reconocimiento social.

d. Su nombramiento se baza en una entrevista.

e. No tiene derecho a ascender.

Question 9 Puntos: 2

NO es una ventaja del modelo Burocrático:

Seleccione una respuesta.

a. Resistencia al cambio.

b. Racionalidad.

c. Especialización.

d. Rapidez en las decisiones.

e. Consistencia.

Question 10 Puntos: 2

NO es un Therblig:

Seleccione una respuesta.

a. Escoger.

b. Separar.

c. Unir.

d. Pegar.

e. Limpiar.