Diapositiva 1
Subdireccin de la Unidad de Perforacin y Mantenimiento de
PozosAgosto de 2009EXPLORACIN Y PRODUCCIN
Gerencia de Planeacin y Evaluacin
Rehabilitacin, Modernizacin y Automatizacin de los equipos de la
UPMPEXPLORACIN Y PRODUCCIN1EXPLORACIN Y
PRODUCCINAntecedentesDerivado de la inspeccin/diagnstico de una
muestra representativa de 25 equipos de perforacin y mantenimiento
de pozos por parte de la compaa MERCER en el 2006, se han
implementado las siguientes accionesInstalacin mediante renta de 14
Top Drives en equipos de perforacin ( 8 en la D.M. y 6 en la
D.S.)Adquisicin mediante contrato abierto de 24 llaves y 19 cuas
hidrulicas operadas de manera remotaInstalacin mediante renta de
izadoras de tuberas en actividades de introduccin de TRs en la
Divisin Sur.Sustitucin de equipos dotados con nuevas
tecnologas.Rehabilitacin, Modernizacin y Automatizacin de los
equipos de la UPMPEXPLORACIN Y PRODUCCINEXPLORACIN Y
PRODUCCINDesarrolloEl proyecto de Rehabilitacin, Modernizacin y
Automatizacin de los equipos de perforacin de la UPMP comprende la
instalacin de lo siguiente:Conversin del sistema diesel mecnico,
CD-CD a diesel VFD.Conversin del sistema diesel elctrico CA-CD a
diesel VFD.Cabina integral del perforador (perforador automtico,
medicin de parmetros de perforacin y circuito de video y
voceo).Sistema de proteccin a la corona y cadas de polea
viajera.Rehabilitacin, Modernizacin y Automatizacin de los equipos
de la UPMPEXPLORACIN Y PRODUCCINEXPLORACIN Y
PRODUCCINDesarrolloLlaves y cuas hidrulicas operadas de manera
remota.Impulsor superior (Top Drive) integrado.Sistema para manejo
de tubera (muelle, rampa y piso)Chango robotizado.Sistema para
manejo de preventores.Ascensor de personal al piso de
trabajo.Rehabilitacin, Modernizacin y Automatizacin de los equipos
de la UPMPEXPLORACIN Y PRODUCCINEXPLORACIN Y PRODUCCINPrograma de
actividadesActividadJASOND201020112018Mercadeo para conocer las
nuevas tecnologas existentes.Contactar a los fabricantes de la
nuevas tecnologas.Visita a las fabricas y/o empresas con la
tecnologa instalada en sus equipos.Seleccin de la tecnologaJuan
Martinez HernndezAnlisis de factibilidad tcnicaEvaluar si
tcnicamente es factible la automatizacin.Requerimientos adicionales
para automatizar el piso de trabajo.Juan Martnez HernndezAnlisis
factibilidad econmica (Anlisis Costo Riesgo Beneficio).Determinar
las mejores opciones en funcin del menor riesgo y el costo mas
bajo.Juan Martnez HernndezRehabilitacin, Modernizacin y
Automatizacin de los equipos de la UPMPEXPLORACIN Y
PRODUCCINEXPLORACIN Y PRODUCCINPrograma de
actividadesActividadJASOND2010201120122018Gestin para la aprobacin
y asignacin de recursos.Gestionar la asignacin de recursos
presupuestales.Trmite de autorizacin de plurianualidadMario Alberto
Nio ChvezElaboracin de bases tcnicas para la adquisicin de los
sistemas seleccionados. Juan Martnez HernndezProceso licitatorio
internacional para la procura de los sistemas.Joaqun Aguirre
RuzTiempo de entrega por el fabricante.DivisionesInstalacin,
pruebas, capacitacin y adiestramiento del
personal.DivisionesRehabilitacin, Modernizacin y Automatizacin de
los equipos de la UPMPEXPLORACIN Y PRODUCCINEXPLORACIN Y
PRODUCCINPresupuestoRehabilitacin, Modernizacin y Automatizacin de
los equipos de la UPMPCapacidad de Equipo HPTotal de
EquiposInversin promedio por Equipo MM USD Norte (Eqs) MM USDSur
(Eqs) MM USDMarina (Eqs) MM USDTotal inversin MM USD1000 - 1200
108.8(9) 79.2(1) 8.80.088.01500 - 17001411.2(9) 100.8(5)
56.00.0156.820002213.6(3) 40.8(19)
258.40.0299.220001780.00.00.0(17) 1,360.01,360.03000214.60.0(2)
29.10.0029.1265-(21) 220.8(27) 352.3(17) 1,360.01,933.1EXPLORACIN Y
PRODUCCINEXPLORACIN Y PRODUCCINCalendarizadoRehabilitacin,
Modernizacin y Automatizacin de los equipos de la UPMPDivisin/
Ao20112012201320142015201620172018TotalNorte40.833.633.633.626.426.426.40.0220.8Sur41.841.840.840.840.840.852.053.6352.3Marina160.0160.0160.0160.0160.0160.0160.0240.01360.0Total242.6235.4234.4234.4227.2227.2238.4293.61933.1Monto
en MM USDEXPLORACIN Y PRODUCCINEXPLORACIN Y
PRODUCCINContenidoObjetivo.Antecedentes.Desarrollo.Programa de
trabajo.Presupuesto Presupuesto calendarizado.
7. Beneficios.ConclusionesPrximos pasosEXPLORACIN Y
PRODUCCINEXPLORACIN Y PRODUCCINRehabilitacin, Modernizacin y
Automatizacin de los equipos de la UPMPObjetivoRehabilitar y
Modernizar los componentes principales y Automatizar las
herramientas y dispositivos usados en el piso de trabajo y muelles
de tubera durante las actividades de perforacin, terminacin y
mantenimiento de pozos, para minimizar el riesgo de accidentes
asegurando la integridad fsica del personal y la integridad mecnica
de los equipos.EXPLORACIN Y PRODUCCINEXPLORACIN Y
PRODUCCINConclusionesEl uso de equipos de ltima generacin, o la
automatizacin de las actividades de alto riesgo en el piso de
perforacin, mstil, muelle, rampa y contrapozo permiten una reduccin
de los accidentes en las zonas de mayor exposicin.Mejora en la
eficiencia operacional de los equipos.A pesar del alto grado de
automatizacin de los equipos, siempre est presente el factor
humano, por lo tanto la posibilidad de accidentes No es Nula, por
lo que se requiere de constante capacitacin.
Rehabilitacin, Modernizacin y Automatizacin de los equipos de la
UPMPEXPLORACIN Y PRODUCCINEXPLORACIN Y PRODUCCINPrximos pasosComo
resultado de las visitas efectuadas a 11 equipos de perforacin, 5
de la Divisin Sur y 6 de la Divisin Norte por parte de personal de
mantenimiento de Sede con la Ca. Drilmec, espera evaluacin tcnica y
evaluacin econmica. Se har extensiva la invitacin a las Cas.
Tradeco y Tesco para que efecten visitas tcnicas y presenten
propuestas para la Rehabilitacin, Modernizacin y Automatizacin de
los mismos 11 equipos seleccionados y dos plataformas marinas. Con
la finalidad de conjuntar la informacin y dar inicio a la
elaboracin de bases tcnicas, para el da 11 al 18 de agosto se
programa una reunin de trabajo con personal especialista de
mantenimiento de equipos de las Divisiones y Sede.
Rehabilitacin, Modernizacin y Automatizacin de los equipos de la
UPMPEXPLORACIN Y PRODUCCINEXPLORACIN Y PRODUCCINEXPLORACIN Y
PRODUCCIN
