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•Autor: David Stauffer , Harvard Management Update•Recopilaciones: Jorge Manuel Zelaya F.
Tegucigalpa MDC, Enero de 2010
Hábitos EfectivosPrincipios internalizados y modelos de comportamiento
Conocimiento(Qué, Porqué)
HábitosTécnicas(Cómo) Desear
(Querer)
Los 12 pasos para alcanzar la excelencia en el servicio:
1. Partir de cero: la compañía es USTED!!!!
*Nunca culpar a otros departamentos de su empresa,
*Si no soluciona su problema..busqueme!!
2. Recuerdese como Cliente!!!!
* Cómo me gustaría ser tratado * Que me satisface??
3. Las palabras tienen signo (+-)
*No podemos...Trataremos*No tenemos...verificaremos...
4. Hagalos pensar que tiene todo el tiempo del mundo!!!!
* Si lo sienten...hasta se pueden quedar sin conseguir lo que quieren
* La milla extra!!
5. Permítales cambiar de opinión!!!
* Buscar preferencias, opciones, estilos, etc.* Estudiar al cliente puede convertir el
problema en oportunidad
6. Abraze al cliente que se queja!!
* El 10% de los que no se quejan se quedan *El 90% de los que se les resolvió el
problema..regresaron para quedarse
7. Tome la responsabilidad en Primera Persona!!
*Reacciones humanas y sensibles a problemas.*No nosotros ..yo ..
8. Nunca digas: No se que de que me habla!!!!
*Nunca compares minimizando el problema del cliente.
*Cada cliente quiere sentirse único en el Universo
9. Busque la retroalimentación inmediata !!!
*Cómo estamos sirviéndole?? * Es lo que usted buscaba??
10. Asegúrese que hay un final feliz!!!
* En qué quedó todo?? * Follow up calls.
11. Los laureles para ayer, no para hoy!!
* Un cliente nuevo no sabe.* Un cliente viejo lo espera, no lo defraude ,
sorprendalo
12. Siempre termine con gracias!!!
* Nunca se dice demasiadas veces.
Gracias...gracias....gracias...graciasGracias...gracias....gracias...gracias Gracias...gracias....gracias...graciasGracias...gracias....gracias...graciasGracias...gracias....gracias...gracias
•Autor: David Stauffer , Harvard Management Update•Recopilaciones: Jorge Manuel Zelaya F.
Tegucigalpa MDC, Enero de 2010