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pág. 48 En la siguiente tabla se muestra cómo ha ido variando cada año la llegada de pasajeros en Bahías de Huatulco. En el año 2003 no hubo muchas llegadas, decayó. En los últimos tres años (2012, 2013 y 2014) ha amentado el número de pasajeros Las siguientes tablas reflejan los números de pasajeros de los vuelos regulares y charters. Fuente: Elaboración propia con base al Compendio Estadístico del Sector Turismo 2014 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Nacionales regulares 104,429 96,781 120,737 108,132 93,142 87,173 106,811 123,838 131,120 123,575 151,836 152,660 182,777 193,951 191,446 210,560 6,894 0 0 228 321 0 3,315 4,513 5,530 5,593 5,534 6,709 8,983 5,593 12,612 39,358 111,323 96,781 120,737 108,360 93,463 87,173 110,126 128,351 136,650 129,168 157,370 159,369 191,760 199,544 204,058 249,918 Vuelos regulares Internacionales regulares Total de pasajeros Gráfica 1: Llegada de pasajeros a Bahías de Huatulco, Vía aérea 0 50,000 100,000 150,000 200,000 250,000 300,000 Número de pasajeros Año Internacionales Nacionales Total de pasajeros Fuente: Elaboración propia con base al Compendio Estadístico del Sector Turismo 2014 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 14,600 21,329 17,906 8,906 8,690 10,107 17,140 26,306 27,189 25,955 21,457 24,500 23,005 26,285 34,134 8,293 Chartes Nacionales 31,797 45,393 16,181 13,952 20,651 31,198 21,285 25,407 17,675 21,059 7,017 1,737 8,906 4,449 302 0 46,397 66,722 34,087 22,858 29,341 41,305 38,425 51,713 44,864 47,014 28,474 26,237 31,911 30,734 34,436 8,293 Vuelos charters Charters Internacionales Total de pasajeros Tabla 15: Vuelos regulares y vuelos charters

Avances del plan de mkt

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Parte 3/3 del plan de mkt

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Page 1: Avances del plan de mkt

pág.  48  

En la siguiente tabla se muestra cómo ha ido variando cada año la llegada de

pasajeros en Bahías de Huatulco. En el año 2003 no hubo muchas llegadas,

decayó. En los últimos tres años (2012, 2013 y 2014) ha amentado el número de

pasajeros

Las siguientes tablas reflejan los números de pasajeros de los vuelos regulares y

charters.  

Fuente: Elaboración propia con base al Compendio Estadístico del Sector Turismo 2014

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014Nacionales  regulares 104,429 96,781 120,737 108,132 93,142 87,173 106,811 123,838 131,120 123,575 151,836 152,660 182,777 193,951 191,446 210,560

6,894 0 0 228 321 0 3,315 4,513 5,530 5,593 5,534 6,709 8,983 5,593 12,612 39,358111,323 96,781 120,737 108,360 93,463 87,173 110,126 128,351 136,650 129,168 157,370 159,369 191,760 199,544 204,058 249,918

Vuelos  regulares  

Internacionales  regulares  Total  de  pasajeros  

Gráfica  1:  Llegada  de  pasajeros  a  Bahías  de  Huatulco,  Vía  aérea

0  

50,000  

100,000  

150,000  

200,000  

250,000  

300,000  

Núm

ero  de  pasajeros    

Año    

Internacionales    

Nacionales    

Total  de  pasajeros    

Fuente:  Elaboración  propia  con  base  al  Compendio  Estadístico  del  Sector  Turismo  2014  

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 201414,600 21,329 17,906 8,906 8,690 10,107 17,140 26,306 27,189 25,955 21,457 24,500 23,005 26,285 34,134 8,293

Chartes  Nacionales   31,797 45,393 16,181 13,952 20,651 31,198 21,285 25,407 17,675 21,059 7,017 1,737 8,906 4,449 302 046,397 66,722 34,087 22,858 29,341 41,305 38,425 51,713 44,864 47,014 28,474 26,237 31,911 30,734 34,436 8,293

Vuelos  charters  

Charters  Internacionales

Total  de  pasajeros  

Tabla  15:  Vuelos  regulares  y  vuelos  charters

Page 2: Avances del plan de mkt

pág.  49  

- Llegada a los turistas a los hoteles.

De acuerdo con el compendio de estadístico se muestra que los turistas

nacionales han aumentado, con una variación de 144459 entre el año 2007 y

2012. Los turistas internacionales, en el año 2007 fue de 50521, y en el año 2008

fue de 41 886, se redujo el número de turistas a 8635. En el año siguiente

disminuyó, fue hasta en el año 2010 donde se recuperó disminuyendo

nuevamente en el año 2011 con un 31 389 de turistas.

Fuente: Elaboración propia con base al Compendio Estadístico del Sector Turismo 2014

En el año 2013, poco más de la mitad de los 3,418 cuartos de hotel disponibles

(52.24%) en las Bahías de Huatulco estuvieron ocupados. La mayor cantidad de

turistas se concentraron en el primer trimestre del año: enero con 68%, febrero

con 67.8% y marzo con 68.1%. Durante el segundo trimestre hubo un descenso

considerable en los números de alojamiento de hasta el 40.8%; para el mes de

julio las cifras se recuperaron, alcanzando el 65% de visitantes, quienes

disfrutaron del sol de verano. También en el mes de diciembre, los hoteles en

Huatulco alcanzaron 65% de concurrencia. Septiembre y octubre representó la

época más baja en este destino de playa con 28% (El oriente , 2014).

En la gráfica siguiente, en el año 2012 representó el número de turistas más alto

comparado con otros años. Los turistas nacionales son los que conocen más el

destino, mientras que los turistas extranjeros no conocen bien el lugar.

2,004 2,005 2,006 2,007 2,008 2,009 2,010 2,011 2,012 2,013 2,014

221,483 237,625 258,788 252,274 275,674 307,041 318,711 345,312 397,233 346,586 360,645

22,216 31,012 53,634 50,521 41,886 31,755 34,123 31,389 35,397 42,778 42,088Total  de  turistas 243,699 268,637 312,422 302,795 317,560 338,796 352,834 376,701 432,630 389,364 402,733

Llegada  de  los  turistas  a  los  hoteles  

Nacionales  

Extranjeros  

Tabla  16:  Llegada  de  los  turistas  a  los  hoteles

Page 3: Avances del plan de mkt

pág.  50  

Fuente: Elaboración propia con base al Compendio Estadístico del Sector Turismo 2014

La problemática de la demanda para el caso de Huatulco, gira en torno a diversos

aspectos y en distintos grados de complejidad. Se encuentra que la afluencia

turística al destino es estacional, lo que afecta directamente al sistema

socioeconómico local, puesto que además de notarse un descenso en la derrama

económica, se genera un efecto de inflación dispar, ya que en ocasiones los

precios establecidos durante las temporadas altas se conservan una vez decaído

el mercado. El mercado turístico de Huatulco está caracterizado por la llegada de

más turistas nacionales que internacionales.

Por otro lado, son los turistas internacionales quienes en su mayoría viajan con

paquetes todo incluido, lo cual a decir de los expertos locales se trata de un factor

negativo al impedir un mayor gasto en la localidad. Ambos mercados llegan

motivados por un destino de sol y playa y, por tanto, sus actividades están

relacionadas con la oferta tradicional.

0  

50,000  

100,000  

150,000  

200,000  

250,000  

300,000  

350,000  

400,000  

450,000  

Num

.  de  turistas    

Año    

Nacionales    

Extranjeros    

Total  de  turistas  

Tabla  17:  Llegada  de  turistas  a  los  hoteles  de  Bahías  de  Huatulco

Page 4: Avances del plan de mkt

pág.  51  

- Pronóstico de venta

De acuerdo a datos obtenidos del Compendio Estadístico del Sector Turismo en

México (2014) de Datatur, se obtienen el número de llegadas de turistas

nacionales y extranjeros al destino turístico de Bahías de Huatulco del año 2004 al

año 2014, y tomando como referencia el gasto promedio por turista de acuerdo a

Barradas (2013), se obtiene la de derrama económica que estos generan al año

en este destino turístico.

Fuente: Elaboración propia con base al Compendio Estadístico del Sector Turismo 2014 y

Barradas (2013).

Para obtener pronóstico de ventas o ingresos en los próximos años se realiza un

estudio de llegadas para los siguientes años tomando como referencia el

procedimiento de mínimos cuadrados ordinarios donde:

Y es la llegada de turistas al destino, X es el año promedio de estimación para

obtener el pronóstico de llegadas de turista para el año siguiente, obteniendo así

el dato hasta el año 2030 y los resultados se multiplican por el gasto promedio de

$ 2761.00 de acuerdo a Barradas (2013) tomando en cuenta que es el dato

promedio de los últimos diez años. Esta información refleja la derrama económica

que generan los turistas a cada año en el destino turístico, como se muestra la

siguiente tabla. Es importante tomar en cuenta que cada año siguiente el gasto

promedio de los turistas puede variar.

AÑOLLEGADA  DE  TURISTAS  Y

X  AÑO  ESTIMACION  

XY X2GASTO  

PROMEDIODERRAMA  

ECONÓMICA  2004 1 243,699 -­‐5.00 1,218,495.00-­‐                         25.00 2,761                                         672,852,939                          2005 2 268,637 -­‐4.00 1,074,548.00-­‐                         16.00 2,761                                         741,706,757                          2006 3 312,422 -­‐3.00 937,266.00-­‐                               9.00 2,761                                         862,597,142                          2007 4 302,795 -­‐2.00 605,590.00-­‐                               4.00 2,761                                         836,016,995                          2008 5 317,560 -­‐1.00 317,560.00-­‐                               1.00 2,761                                         876,783,160                          2009 6 338,796 0.00 -­‐                                                             0.00 2,761                                         935,415,756                          2010 7 352,834 1.00 352,834.00                               1.00 2,534 894,081,356                          2011 8 376,701 2.00 753,402.00                               4.00 2,761                                         1,040,071,461                    2012 9 432,630 3.00 1,297,890.00                         9.00 2,761                                         1,194,491,430                    2013 10 389,364 4.00 1,557,456.00                         16.00 3,039 1,183,277,196                    2014 11 402,733 5.00 2,013,665.00                         25.00 2,761                                         1,111,945,813                    

TOTAL 66 3,738,171                             1,821,788.00                         110.00PROMEDIO 6.00 339,834                                     0.00

B= 1,821,788                             / 110.00                                                 = 16,561.71                      A= 339,834                                    

PRONOSTICO  DE  VENTAS  PARA  EL  DESTINO  TURISTICO  DE  HUATULCO

Tabla  18:  Pronostico  de  ventas  del  año  2004  al  2014

Page 5: Avances del plan de mkt

pág.  52  

Tabla  19:  Gastos  promedio  y  derrama  económica  del  año  2015  al  2030  

Fuente: Elaboración propia con base al Compendio Estadístico del Sector Turismo 2014 y

Barradas (2013)

GASTO  PROMEDIO 2761

AÑO A B X YDERRAMA  

ECONÓMICA  2015 339,834                     16,562                                         12 538,574                                           1,487,003,467          2016 339,834                     16,562                                         13 555,136                                           1,532,730,345          2017 339,834                     16,562                                         14 571,698                                           1,578,457,224          2018 339,834                     16,562                                         15 588,259                                           1,624,184,103          2019 339,834                     16,562                                         16 604,821                                           1,669,910,982          2020 339,834                     16,562                                         17 621,383                                           1,715,637,861          2021 339,834                     16,562                                         18 637,944                                           1,761,364,739          2022 339,834                     16,562                                         19 654,506                                           1,807,091,618          2023 339,834                     16,562                                         20 671,068                                           1,852,818,497          2024 339,834                     16,562                                         21 687,630                                           1,898,545,376          2025 339,834                     16,562                                         22 704,191                                           1,944,272,255          2026 339,834                     16,562                                         23 720,753                                           1,989,999,133          2027 339,834                     16,562                                         24 737,315                                           2,035,726,012          2028 339,834                     16,562                                         25 753,876                                           2,081,452,891          2029 339,834                     16,562                                         26 770,438                                           2,127,179,770          2030 339,834                     16,562                                         27 787,000                                           2,172,906,649          

Page 6: Avances del plan de mkt

pág.  53  

5. Perfil del turista de Bahías de Huatulco

Con base a la investigación de Barradas (2013) del perfil de turista de Bahías de

Huatulco se desglosa en tres temporadas: vacaciones de semana santa, verano y

vacaciones de fin de año o invierno.

Para el destino turístico de Huatulco, los reportes de llegada de visitantes por

nacionalidad del SIIMT (2015), reflejan que en el 2014 arribaron 48058 turistas

extranjeros en los últimos años. Los meses con mayor llegada de turistas son

diciembre y enero. Casi el 100% de turistas extranjeros proceden de Canadá y

Estados Unidos. De acuerdo a la Agenda de Competitividad del destino Bahías de

Huatulco (2013) y Barradas (2013) los turistas internacionales viajan con amigos y

sus llegadas son por avión, estos adquieren paquetes todo incluido, además de

turistas con llegadas por medio de cruceros.

El Lic. Antonio Pedro Reyes, coordinador del área de promoción de la Secretaría

de Turismo y Desarrollo Económico, Oaxaca. Compartió una entrevista en febrero

del 2015 sobre la promoción a nivel internacional para los destinos turísticos de

Oaxaca.

• Tenemos 70 % de turistas nacional y 30 % de turistas internacionales. Esto

va más encaminado a los americanos y canadienses para la parte de sol y

playa, ya que tenemos dos destinos maravillosos: Bahía de Huatulco y

Puerto Escondido. El resto de este 30 % es europeo: españoles, italianos,

franceses, que van mucho con el tema de la cultura.

• En la parte internacional también tenemos muy detectado nuestro mercado

que es en Estados Unidos la parte de California, de Tejas, de Nueva York.

En Canadá toda la parte sur, Toronto, Vancouver, Quebec, Montreal; y en

la parte de Europa trabajamos con cinco países que son los emisores

naturales para Oaxaca: España, Italia, Francia, Inglaterra y Alemania

Estos turistas recurren a información de agencias de viajes para viajar a Huatulco,

su principal motivo es disfrutar del sol y playa, así como el contacto con la

naturaleza, la temporada con más llegadas de turistas extranjeros se refleja

durante los meses de diciembre y enero. Los visitantes son principalmente de

Page 7: Avances del plan de mkt

pág.  54  

personas mayores a los 45 años de edad con un gasto y estadía promedio

superior al reflejado por los visitantes nacionales.

Para Huatulco en el periodo vacacional de semana santa es la temporada con

más demanda del turismo nacional, el llamado turismo de masas, los principales

destinos emisores son Distrito Federal y Estado de México generando un 48.8%,

además de Puebla, Veracruz y la Ciudad Oaxaca un 16.1% (SECTUR, 2013).

• Semana Santa: El rango de edad de los visitantes varía entre los 25 y 35

años (29%) y los 36-45 años (25.2%). La mayoría tiene un grado de

escolaridad a nivel profesional (63.5%). Los turistas de esta temporada,

viajan principalmente en familia (72%) con motivación vacacional (90.7%)

en grupos que van de 2 a 4 personas con una estancia promedio de 4 días

(30%). Estos visitantes tienen como medio de información primordial la

recomendación de familiares y amigos (60%).

• Diciembre: En esta temporada, la tercera parte de la muestra de

encuestados provenía del Distrito Federal, 16.6% proviene del Estado de

México y sólo 14.7% del Estado de Oaxaca. En cuanto a los turistas

internacionales, la mayoría son canadienses (2.9%) seguidos por los

estadounidenses (1.2%). La mayoría de los visitantes se encuentra en el

rango de edad de los 34 a 44 años (32.5%) con una escolaridad a nivel

licenciatura (41.7%), el principal medio por el que se enteraron del destino

fue Internet (22%). Viajan en familia (77.3) motivados primordialmente por

vacacionar (42.5%) con una estancia entre 4 y 5 días (36%). Finalmente

como dato interesante, el 99.2% recomendaría el destino (Barradas, 2013:

47-50).

• Enero: Este mes representa la temporada del año donde es posible

encontrar un mayor número de extranjeros más no respecto al mercado

total, puesto que los visitantes nacionales siguen siendo mayoría. La mayor

parte de los visitantes internacionales fueron canadienses (47.2%) seguido

de estadounidenses (27.8%) e ingleses (25%). La distribución de la edad se

encuentra entre los 45 y 54 años (40%). Por otro lado el 52.8% de los

visitantes viaja con amigos y sólo el 2.8% con la familia. El 75% de turistas

Page 8: Avances del plan de mkt

pág.  55  

extranjeros viajó al destino con un paquete contratado y su principal medio

de información fueron las agencias de viajes (66.7%). De este sector, sólo

el 78.8% recomendaría el destino (Barradas, 2013).

• Julio-Agosto: El lugar de procedencia de los visitantes durante la temporada

de verano es principalmente del Distrito Federal (28.5%) y en segundo lugar

Oaxaca (17.7%). En cuanto a la escolaridad, el 57.2% de los encuestados

afirmó tener nivel universitario. Más de la mitad de los visitantes viajan en

grupo (53.1%), tienen una estadía entre 3 y 4 días (47.2%) y su principal

medio de información son los familiares y amigos (51.8%). Nuevamente los

rangos de edad más repetidos en la encuesta fueron de 25-35 y 36-45 años

(33.7% y 32.2% respectivamente). El principal motivo de viaje en esta

temporada fue tomar vacaciones (86.5%) y una vez cumplido su cometido

el 96.6% recomendarían el lugar (Barradas, 2013). http://oaxacahoy.com/2015/10/busca-styde-ampliar-demanda-turistica-de-visitantes-norteamericanos/

http://www.redalyc.org/pdf/421/42125016007.pdf

http://www.umar.mx/revistas/25/articulo25.pdf

Tabla  20:  Perfil  del  turista  nacional  

Procedencia Distrito Federal y Estado de México 48.8%, Puebla, Veracruz y la Ciudad Oaxaca.

Género y rango de edad 25 y 35 años (29%) y los 36-45 años (25.2%) Gasto Promedio $2,534 promedio general hasta el 2010 Motivo de viaje Vacacionar Buscan Sol y playa Nivel de estudio Licenciatura Con quien viajan Con familia (72%)

En grupos de 2 a 4 personas Temporalidad Semana Santa, Verano y Fin de Año Ocupación Duración de viaje o promedio de estancia

3 a 4 días Promedio de 3.46 días

Medio de transporte Automóvil Donde se hospedan Hoteles de 2 y 3 estrellas Información del destino Recomendación de familiares y amigos (60%

Fuente: Elaboración propia con base a Barradas (2013)

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pág.  56  

Tabla  21:  Perfil  del  turista  internacional  

Procedencia Canadá (47.2%) Estados Unidos (27.8%) e Ingleses (25%).

Género y rango de edad 45 y 54 años (40%) Gasto Promedio $2,534 promedio general hasta el 2010 Buscan Sol y playa Motivo de viaje Vacacionar Como viajan y medio de información

75% con un paquete contratado Uso de agencias de viajes (66.7%). Internet 22%

Nivel de estudio Nivel profesional (63.5%). Con quien viajan 52.8% con amigos

2.8% con la familia Ocupación Duración de viaje o promedio de estancia

4 a 5 días Promedio de 5.74 días

Medio de transporte Avión Donde se hospedan Hoteles de 5 estrellas Temporalidad Diciembre y Enero

Elaboración propia con base a Barradas (2013)

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pág.  57  

6. Diagnóstico de la Oferta y la Demanda

El destino turístico oferta más de 20 recursos culturales y más de 73 naturales,

entre ellos las 9 Bahías que comprenden el principal atractivo turístico del destino,

en cuestión de infraestructura, ofrece cuartos de buen nivel, en su mayoría de tres

estrellas en adelante, calidad en la zona turística construida en apego al Plan

Maestro y con plena certeza jurídica en materia de tenencia de la tierra.

Cuenta con guías de turistas, siendo éstos más de 60 guías certificados y

vigentes, de los cuales 36 son generales y 24 especializados en diversas

actividades, según la NOM09-TUR- 1997.

El destino cuenta con hospitales y centros de salud, servicios bancarios, agencia

de policías (seguridad).

Cuenta con certificaciones en diversas empresas, tales como Cristal en el 40% de

habitaciones en el destino, dos establecimientos con certificado de calidad de

empresas turísticas, 17 empresas con distintivo H y 12 con distintivo M.

El destino posee reconocimientos de Sitio Ramsar, MaB y CONABIO como zona

prioritaria marina y terrestre, sus playas son certificadas como Playas Limpias

(Playa Chahué y Playa el Órgano) al cumplir el criterio de calidad del agua.

Como adicional y no menos importante se cuenta con la certificación Earth Check

Gold, en la que se evalúa la reducción de desechos, eficiencia energética, gestión

de aguas limpias y residuales, aplicación de políticas medio ambientales e

integración de la sociedad en prácticas de conservación.

Por otra parte, la demanda comprende a turistas nacionales cuya procedencia es

el Distrito Federal y Estado de México en un 48.8% , además de los estados de

Puebla, Veracruz y el propio estado de Oaxaca, con un rango de edad de 25 – 35

años y 36-45, con una estadía promedio de 3.46 días y una derrama por persona

de $2, 534.00, el 72% viaja en familia con el motivo de vacacionar buscando sol y

playa y en temporada de semana santa, verano y fin de año.

Su nivel de estudio es licenciatura, viajan en automóvil y se hospedan en hoteles

de 2 y 3 estrellas.

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pág.  58  

Por su parte, el 47.2% de los turistas extranjeros procede de Canadá, el 27.8% de

Estados Unidos y el 25% son Ingleses, de ellos el 40% de un rango de edad de

entre 45 y 54 años de edad y el gasto promedio por persona con una estadía de

5.74 días es de $2,534 hasta el año 2010.

El motivo de su viaje es con fines vacacionales en destinos de sol y playa, sólo el

2.8% viaja con familia y el 52.8% con amigos, utilizando como medio de

información en un 66.7% las agencias de viajes y en un 22% internet.

El 63.5% de ellos tiene una profesión, viaja en avión en temporada de diciemnre y

enero y se hospeda en hoteles de 5 estrellas.

Page 12: Avances del plan de mkt

pág.  59  

7. Plaza

7.1  Indirecta    Agencias de Viajes

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pág.  60  

Tour Operadores en Bahías de Huatulco

 • Azteca Tours • Bahías Plus • Buceo Sotavento • Cascadas mágicas de Copalitilla • D pelikanos tours • Dasus viajes • Ecoturística Cruz del Monte • Explora México • Gaalho S.A de C.V

• Gco, Guías de la costa oaxaqueña

• Huatulco hermoso • Huatulco my Paradise • Huatulco zax • Hurricane divers • Itravel- Huatulco • LEB Turismo en movimiento

• MPG Tours Huatulco • Operadora turística y marítima

tangolunda S.A de C.V • Paraíso Huatulco • PROMETUR, Profesionales

Mexicanos en Turismo S.A • Rafting Rancho Tangolunda • Sicaruu Tours • Sociedad Cooperativa Cacalutilla

San Agustín S.C de R.L

• Transp. Tca. Bahía Chahué / Alianza Bojorquez

• Turismo Conejo • Turismo Naútico S.A de C.V • Xpert & Professional Travel DMC • Cooperativa Turística Manglar

BUTD WATCHING Laguna Maguna Manialtepec S.C de R.S

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pág.  61  

7.2 Directa

Sitio Web oficial

• HUATULCO.GOB.MX

http://huatulco.gob.mx/boletines/refuerzan-labores-de-prevencion-con-

campana-dueno-responsable

Más información sobre Huatulco

• OAXACA TRAVEL

http://www.oaxaca.travel/index.php?option=com_content&view=article&id=2

9&Itemid=225

• TODOHUATULCO

http://www.todohuatulco.com/index.php?option=com_content&view=article&

id=2071:liberacion-de-tortuguitas-en-barra-de-la-

cruz&catid=3:newsflash#comment-1556

• HOTELES HUATULCO http://www.hoteleshuatulco.com.mx/huatulco.php#

• ZONA TURÍSTICA https://www.zonaturistica.com/atractivos-turisticos-

en/372/huatulco-oaxaca.html

• VISIT MEXICO http://www.visitmexico.com/es/huatulco-oaxaca

• TRIP ADVISOR http://www.tripadvisor.com.mx/SmartDeals-g150789-

Huatulco_Southern_Mexico-Hotel-Deals.html

Page 15: Avances del plan de mkt

pág.  62  

8. Publicidad y promoción

VIDEOS

• Torneo Internacional de Pez Vela Huatulco

• 9 Bahías de Huatulco, Ven tienes que vivirlo

• Film & Food Festival

• Lila Downs Oaxaca

• Oaxaca: Atrévete a ser turista en tu propio estado

• Festival del Día Internacional de la Danza

• Consejo de Promoción Turística

PRESENCIA EN FACEBOOK

• Turismo Municipal Huatulco

PÁGINA OFICIAL

• www.huatulco.gob.mx

MÓDULOS DE INFORMACIÓN EN OAXACA

• Interior de la Secretaría de Turismo y Desarrollo Económico. Av. Juárez No.

703, en horario de 08:00 a 20:00 horas.

• Interior del Museo de los Pintores. Independencia No. 607 En horario de

10:00 a 18:00 horas.

• Interior del Teatro Macedonio Alcalá: Independencia No. 900 En horario de

09:00 a 20:00 horas.

• Interior del ADO: H. de Chapultepec No. 1036 En horario de 09:00 a 20:00

horas.

FERIAS, GACETAS, REVISTAS

• Gaceta promocional Oaxaca

• Feria Internacional del Turismo

Page 16: Avances del plan de mkt

pág.  63  

• Feria Internacional del Turismo de aventura

• Feria Internacional del Turismo de las Américas

• Feria Internacional del Turismo en Madrid

• Tianguis Turístico de México

Page 17: Avances del plan de mkt

pág.  64  

9. Relaciones Públicas

Se deberán establecer Relaciones Públicas del Municipio con:

• Asociación de hoteles y moteles para trabajar en conjunto con una misma

visión, hacer crecer el destino y generar bienestar social

• Asociación restaurantera para trabajar en la misma dirección, ofreciendo

servicios de calidad a precio justo

• Asociación de Agencias de Viajes para incentivar el aumento de afluencia

turística

• Asociación de eventos para unir esfuerzos y traer eventos al destino con la

finalidad de romper con la estacionalidad del destino

• Radio para proporcionar información puntual sobre los eventos que se

estén desarrollando en el destino

• Televisión para facilidades en programas con el fin de que promocione el

destino a nivel nacional e internacional

• Revistas de moda, viajes, turismo y gastronomía para fortalecer la imagen

del destino

• Política creando vínculos de colaboración en beneficio del destino en

aspectos como infraestructura, mejora de servicios e inyección de recursos

al destino

• Periodismo con el fin de promocionar el destino en conjunto con

espectáculos, visita de celebridades, etc.

• Medios nacionales e internacionales para llegar a otros mercados y

posicionar el destino.

Page 18: Avances del plan de mkt

pág.  65  

10. Presupuesto de plan de marketing

Tabla  22:  Presupuesto  de  marketing  

Medio     Concepto   Precio     Total  anual    REVISTA   Pág.   3   completa   de   una  

Revista,  lado  izq.  5014   por   u  trimestre  

$20,056  

TELEVISIÓN  (paquete)  

Plan   de   posicionamiento   e  identificación   de   marca,  programas  unitarios  

   

-­‐   Spot   publicitario   90   –   240  impactos  

4000   +   IVA   por   2  programas  

$4,640    

-­‐  Cintillo  promocional   5500   +   IVA   por   3  programas  

$6,380    

-­‐  “L”  Digital   7000   +   IVA   por   4  programas  

$8,120    

-­‐  Redes  sociales   8000   +   IVA   por   5  programas  

 $9,280  

DISEÑO  (sólo   diseño,   sin  papelería)  

Folleto  (carta)   1  000  por  pág   $1,000  Cartel   8000  +IVA     $9,280  Logotipo   30000  +IVA   $34,800  Marca   40000  +  IVA   $46,400  Sitio  web  (6  pantallas)   25000  +IVA   $29,000  Mantenimiento  de  página   350  por  mes     $4,200  

PAPELERÍA   Millar  de  folletos     850  IVA  incluído   $850  Carteles    (100  unidades)   5713     $5,713  

VIDEO   Promocional   de   3.50   min,  producción   de   una   semana,  calidad  de  video  4k  con  tomas  aéreas   en   4k,   cámaras   8   mm  con   3   modelos   y   permisos  gestionados  

30000  +IVA   $34,800  

PROMOCIÓN   DE  PÁG.   WEB   EN  REDES  SOCIALES  

Promoción  de  sitio  web  Clics  estimados  65  –  121    

168    por  día     $60,480  

PROMOCIÓN   DE  FAN   PAGE   EN  FACEBOOK  

Promocionar  los  Me  Gusta  Me  gusta  estimados  38  -­‐  151  

168  por  día   $60,480  

Director   de  promoción   y  publicidad  

Sueldo   de   personal   de  dirección  de  promoción  

$10,000  mensual   $120,000  

Total    anual   $455,479  

CITAR http://www.eluniverso.com/publicidad/publicidadImpresa_revistas.htm

Page 19: Avances del plan de mkt

pág.  66  

10.1. Punto de equilibrio

Con base a los datos de la derrama económica como se muestra en la tabla de

presupuesto de venta del destino turístico Bahías de Huatulco. A cada año

aumenta el número de visitantes a este destino por lo cual aumenta la derrama

económica en un gran porcentaje. La base es el gasto promedio de $ 2,761.00

que hacen los turistas en el destino de acuerdo a la investigación de Barradas

(2013) sobre el perfil del turista que visita Huatulco.

El presupuesto nos proporciona un gasto anual de $ 445,479.oo pesos, inferior a

los ingresos estimados por concepto de derrama en el destino calculados en

$1, 486, 557, 988.00

AÑO VisitantesDERRAMA  

ECONÓMICA  GASTO  DE  PLAN

DERRAMA  NETA

2015 538,574               1,487,003,467   445,479                         1,486,557,988  2016 555,136               1,532,730,345   445,479                         1,532,284,866  2017 571,698               1,578,457,224   445,479                         1,578,011,745  2018 588,259               1,624,184,103   445,479                         1,623,738,624  2019 604,821               1,669,910,982   445,479                         1,669,465,503  2020 621,383               1,715,637,861   445,479                         1,715,192,382  

AÑO VisitantesDERRAMA  

ECONÓMICA  GASTO  DE  PLAN

DERRAMA  NETA

2015 538,574               1,487,003,467   445,479                         1,486,557,988  2016 555,136               1,532,730,345   490,027                         1,532,240,319  2017 571,698               1,578,457,224   534,575                         1,577,922,649  2018 588,259               1,624,184,103   579,123                         1,623,604,980  2019 604,821               1,669,910,982   623,671                         1,669,287,311  

PRESUPUESTO  DE  PLAN  DE  MARKETING  CON  UN  10%  DE  AUMENTO  ANUAL

GASTO  ANUAL  DEL  PRESUPUESTO  DE  PLAN  DE  MARKETING  

.

Page 20: Avances del plan de mkt

pág.  67  

Referencias

Castillo.,  M.  M.  (05  de  Mayo  de  2015).  El  turismo  ante  la  globalización.  Obtenido  de  Gestiopolis:  http://www.gestiopolis.com/el-­‐turismo-­‐ante-­‐la-­‐globalizacion-­‐ensayo/  SECTUR.  (2013).  Agenda  de  Competitividad  del  Destino  Turístico  Bahias  de  Huatulco.  Huatulco,  Oaxaca.:  SECTUR.  SECTUR.  (2013).  Agenda  de  Competitividad  Huatulco.  Oaxaca.  SIIMT.  (2015).  Situación  del  Sector  Turismo.  Mexico  D.F:  Sistema  de  Información  Integral  de  Mercados  Turísticos.  Sobejano,  J.  (03  de  Septiembre  de  2008).  La  globlización  del  Turismo.  Obtenido  de  http://www.hoteljuice.com/marketing-­‐online-­‐hoteles/la-­‐globalizacion-­‐del-­‐turismo  Visita  Huatulco,  p.  y.  (2015).  Visita  Huatulco.  Obtenido  de  CERTIFICACIONES  Y  PROGRAMAS  DE  SUSTENTABILIDAD.:  http://www.visitahuatulco.com/certificaciones  DefinicionABC.  (207).  Definición  de  Certificación.  Obtenido  de  http://www.definicionabc.com/general/certificacion.php  El  oriente  .  (03  de  abril  de  2014).  Consulta  aquí  la  ocupación  hotelera  en  los  destinos  de  turísticos  de  Oaxaca  en  2013  .  Ramírez,  A.  (2015).  Las  bahías  de  Huatulco,  Oaxaca,  México:  ensayo  geográfico-­‐ecológico.  Ciencia  y  Mar  ,  20.    

FALTA CITAR ESTAS PAGINAS

http://www.styde.oaxaca.gob.mx/node/227

http://www.oaxaca.gob.mx/oaxaca-y-guatemala-estrechan-lazos-de-

comercializacion-y-promocion-turistica-styde/

http://www.sectur.gob.mx/tianguis-turistico-2015/2015/03/25/oaxaca-comparte-sus-

atractivos-con-inversionistas-de-todo-el-mundo/

http://www.cptm.com.mx/ferias-y-eventos?language=es#sthash.Ll6Lr5r2.dpuf

http://www.aprovisual.com/diseno.html

http://www.impregrafica.com/collections/impresion-de-posters/products/poster-56-

x-86-cm?variant=724231465