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Avances y estado actual de la Estrategia de Especialización
Inteligente y su gestión a través de la CRC
Red de Universidades
Bogota, Junio 2017UniMinuto
Es una agenda de desarrollo productivo e innovación construida colectivamente para la transformación de Bogotá y Cundinamarca, basada en el conocimiento y la innovación.
Apuesta por: Áreas de especialización = sectores o clusters + tecnologías +
orientación del mercado = oportunidades
Las tecnologías KETs , intensivas en capital y conocimiento con un alto grado de I+D+i: Biotecnología, Nanotecnología, Micro y Nano Electrónica, Fabricación Avanzada, Fotónica, Materiales Avanzados, TICs.
¿Qué es la estrategia de
Especialización
Inteligente
¿A qué le apuesta
Bogotá-Cundinamarca? Alimentos funcionales y naturalesBiocosmética
FarmacogenéticaServicios avanzados de salud
Soluciones de softwareDiseño sostenibleCreación de contenidos en españolLa música como potenciadora de la economía naranja
Finanzas 4.0
E-salud
Servicios de extensionismo para pymes
Servicios profesionales especializados
Servicios de investigación e innovación
Educación terciaria pertinente
Innovación en educación Ecosistema río Bogotá y sus afluentesTransporte inteligenteEconomía circularConstrucción sostenible
①
②
③
④
⑤
②
①
③
④
⑤
Construcción colectiva durante año y medio que contó con
140 entidades y más de 500 participantes
Criterios para la identificación de
áreas de especialización
Fortalezas y ventajas competitivas del área de especialización en la región
Capacidades científicas y tecnológicas con potencial
regional
Masa crítica productiva, dinamismo empresarial yclusters. Potencial de innovación
y de hibridación tecnológica entre los sectores y
clusters.Alineación con ejercicios previos de priorización.
Bio-Polo
BogotáRegión creativa
ServiciosEmpresariales
HUB de Conocimiento avanzado
Ciudad Región sostenible
Cluster deSalud
Cluster de Lácteos
Cluster de Cosméticos
Cluster de Energía eléctrica
Cluster de Turismo de negocios
y eventos
Cluster de Software y TI
Cluster de Gastronomía
Cluster de Prendas de vestir
Cluster de Música
Cluster de Comunicación Gráfica
Cluster de Joyería y bisutería
Cluster de Industrias creativas y
de contenidosCluster de
Cuero, calzado y marroquinería
Vincula la agenda de clusters más ambiciosa del país, con 15 iniciativas cluster
relacionadas con sectores asociados a las áreas de especialización
Cluster de Servicios financieros*
Cluster de Farmacéuticos*
¿Qué tenemos?
La decisión de Bogotá-Cundinamarca deenfocar esfuerzos y recursos en sectoreso áreas productivas en los cuales laregión tiene ventaja competitiva y quepueden convertirse en grandes motoresde crecimiento económico.
1.
Proyectos de CTi
Proyectos priorizados y
perfilados para las áreas de EI,
clusters y otros
Agenda para superar
barreras a la
competitividad
Agendas sectoriales de los
clusters y Áreas en temas
como: capital humano,
infraestructura, logística,
normatividad y
fortalecimiento empresarial.
Una agenda integrada de desarrollo productivo e innovación para la
transformación de Bogotá y Cundinamarca, basada en el conocimiento y la
innovación
Articula tecnologías
intensivas en capital y
conocimiento de B-C:
Biotecnología,
nanotecnología, micro y
nano electrónica, fotónica,
materiales avanzados y TICs
2.
Tenemos una institucionalidad público privada - CRCque facilita acuerdos para la gestión e implementación de la
Agenda Integrada
OBJETIVO GENERAL CRC
Impulsar la sofisticación y diversificación de la
estructura productiva de Bogotá y Cundinamarca,
mediante un esfuerzo público privado colaborativo y
de largo plazo
que fomente un crecimiento económico sostenible en
la región
con énfasis en las áreas de especialización
estratégica inteligente.
3.
y los objetivos específicos de la CRC
1. Articular esfuerzos colaborativos públicos y privados alrededor del desarrollo productivo con énfasis en las
áreas de EEI buscando generar un mayor impacto en la productividad y competitividad de la región.
2. Lograr la apropiación de la EEI como la agenda de desarrollo productivo de Bogotá y Cundinamarca de largo
plazo.
3. Identificar e impulsar instrumentos de política pública que fomenten la creación y transferencia de
conocimiento, la innovación y el emprendimiento en las áreas de especialización estratégica inteligente y en los
clústers y sectores relacionados.
4. Identificar, priorizar y promover la ejecución de un portafolio de proyectos e iniciativas basadas en ciencia,
tecnología e innovación que contribuyan a impulsar una verdadera especialización inteligente del aparato
productivo de Bogotá y Cundinamarca.
5. Identificar y promover el desarrollo de acciones para la superación de barreras que afectan la competitividad
de las áreas de EI y los clusters y sectores relacionados
6. Medir y demostrar el impacto de la especialización estratégica inteligente convirtiendo a la CRC en referente
nacional e internacional en prácticas de trabajo colaborativo para el desarrollo productivo
El compromiso decidido de los actores
regionales con esta única partitura que
orienta los esfuerzos para apoyar el
desarrollo productivo, mediante la
alineación del sector público y privado en
torno a estas prioridades productivas por lo
menos para los próximos 10 años.
4.
Esta agenda fue acogida por la Comisión Regional de
Competitividad (CRC) como su única hoja de ruta
Comisión Regional de
Competitividad
Especialización Inteligente
Clusters
• La Especialización Inteligente fue
Incluida en los planes de
desarrollo del Distrito y del
Departamento.
• Está alineada con la Política
Nacional de Desarrollo Productivo.
• La Secretaría Técnica de la CRC retornó en junio de 2016 a la CCB.
Actores comprometidos con la CRC - 2017
COMITÉ EJECUTIVOMESAS POR AREAS DE
ESPECIALIZACION
No exhaustivo
CONSEJO ASESOR
EMPRESARIAL
Alina S.A
Logyca
Team Foods
Zona Franca de Bogotá
Grupo Evolution
Siemens
Organización Corona
Connect
Microsoft
Ikusi Colombia
Mullen Lowe Group
Foros de Presidentes
Gobierno local
Sector
privado
Gobierno nacional
Sec. de CTeI
Sec. Competitividad
Sec. de Planeación
Sec. de Desarrollo
Sec. de Educación
Sec. de Planeación
CONSEJO ASESOR
EMPRESARIAL
Cada mesa debe
tener una
Secretaría
Técnica
Mesas de trabajo por áreas de Especialización
Bio-PoloBogotá Región
Creativa
Ciudad Región
SostenibleEmpresas de
Servicios
HUB de
Conocimiento
avanzado
Director(es) de clúster(es) relacionados con el área
Directores de Cámaras de la Andi relacionadas con el área
Representantes de empresas y de empresas anclas
Representante de Invest In Bogota
Representantes de gremios y/o Asociaciones
Emprendedores dinámicos
Miembros de la academia
CDTs relacionados con el área
Delegados Distrito de secretaria(s) afín(es) con el área
Delegados Gobernación secretaria(s) afín(es) con el área
Área= universo de empresas, universidades, CDTs y centros de investigación asociados a
cada área de especialización
① ② ③ ④ ⑤
INTEGRANTES POR MESA
Líderes de
Mesa
Mesas temáticas de la CRC por área
FUNCIONES
Apoyar la identificación y priorización de proyectos de
Ciencia, Tecnología e
Innovación
Apoyar las agendas complementarias de
superación de cuellos de botella en los clusters y
sectores que conforman las áreas así como de las áreas
mismas.
Definir sus lineamientos estratégicos que incluyan
Visión del área,
objetivo general, objetivos específicos, metas,
indicadores de gestión e impacto
① ② ③
¿Qué estamos haciendo?
1. Acordamos los frentes de acción de la CRC
③Gobernanza
②Agenda Integrada
①Sistema de evaluación e
información
④Comunicación y
Relacionamiento
Liderado por:
CCB
Secretaría Distrital de Desarrollo Económico
Secretaria de Competitividad de CundinamarcaLiderado por: Secretaría
Distrital de Desarrollo Económico
Liderada por: Connect e Invest in
BogotaLiderado por: CCB - Secretaría Distrital
de Planeación
Comité de financiamiento: Andi
Logística
CTeI
Talento Humano
Atracción de IED/Plataformas
comerciales
Normatividad
FortalecimientoEmpresarial
Intervenciones al interior de la
firma
Intervenciones por fuera de la
firma
Resultados en más de 20proyectos estratégicos.
Más de 4.400 Actores
participan activamente
en la institucionalidad de las
15 iniciativas cluster.
2. Avanzamos en la gestión de la agenda para superar
barreras a la competitividad
3. Avanzamos en la identificación de proyectos de
innovación de gran envergadura -2017
Basados en ciencia y/o tecnología, con alcance internacional, por
área de especialización, integrando a varios actores de la cadena de I+D y
las tecnologías habilitantes o KETs.
Apuntan a fortalecer
capacidades existentes
Y crear nuevas capacidades
en el territorio
“Los míos”
ie. proyectos de CTeI de los clusters
Nuestros
“Los tuyos”
proyectos liderados por diferentes actores de la región.
Proyectos priorizados y perfilados para las áreas de EEI-CRC
Proyectos de CTeI relacionados con las 5 áreas de Especialización
Proyectos de CTI- 2017
Identificar y priorizar proyectos
Profundizar proyectos y articular actores
Gestionar el portafolio de
proyectos
1 2 3
Alianza entre:
Para :
Con el apoyo:
Ejemplo de tipo de proyectos identificados hasta el momentoProyecto Transversal: Parque Científico y Tecnológico de Bogotá
Área Proyecto Queriente
Bio Polo
Centro de Innovación y desarrollo de negocios Bio Biointropic-Connect
Desarrollo de alimentos funcionales para prevención de enfermedades cardiovasculares y diabetes
U. Javeriana y U. Nacional
Algoritmos farmaogenéticos en la población colombiana U. del Rosario
Bogotá Región Creativa
Nueva Cinemateca Distrital Distrito
ADN Áreas de Desarrollo Naranja, Laboratorio de contenidos digitales transmedia en español, Centro de cultura digital con énfasis en música
(CCB-cluster ICC, Secretaria de Desarrollo, Secretaría de Cultura IB (empresas inversionistas). Maloka,
cluster Música, MinTransporte, Mincultura, Fundación Tren de la Sabana.MinTIC, Fundación Salvaguarda
Centro de materiales avanzados Macrosector Moda CCB
Servicios Empresariales
Realidad virtual y aumentada incorporada a la Industria cluster de SFWyTI
Incorporaciòn de tecnologías TIC en la industria de BC cluster de SFWyTI
Red Integral de prestadores de servicios de salud -telemedicina U. Javeriana, Red de Hospitales y GMV
Ciudad Región Sostenible
Gestión de residuos solidos orgánicos Cámara Sostenibilidad de la ANDI, UAESP y CAEM
Sistemas urbanos inteligentes de alimentación y agricultura para Bogotá Región
VTT Finlandia
Eficiencia energética cluster Energia - CIDET
Hub de Conocimiento
Centro de tecnologías convergentes CEIBA, Universidad Central, Universidad de los Andes
Plataforma para comunidade del conocimiento de Especialización Inteligente Telefónica y Universidades
Pertinencia en educación terciaria Secretaría de Educación
De manera simultánea estamos gestionando algunos
proyectos estratégicos entre los que se destacan:
▪ Parque Científico y Tecnológico
▪ Espacialización de la Especialización Inteligente
▪ Modelo de negocio de la Nueva Cinemateca Distrital
▪ Otros proyectos clusters
5. Estamos divulgando la Estrategia de Especialización
Participación en eventos y foros
Foro Financiación de la CteIU. del Rosario
Comité Mixto Nacional de la Política de Desarrollo Productivo
Lanzamiento de la EEI
Colombia + Innovadora Asamblea ACICAM
Misión País Vasco
Agenda Integrada Bogotá Cundinamarca CRC
Foro Tecnología e Innovación U. del Rosario
Entrevistas y jornadas de trabajo con actores
Presentación de EEI al Concejo de Bogotá
Alineación de agendas, Secretaria Distrital de Desarrollo Económico
Alineación de agendas, Secretaria de Competitividad y Desarrollo Económico de Cundinamarca
Definición ejes de trabajo de la CRC
Reuniones del Comité Ejecutivo de la CRC Comité Agenda Integrada
Presentación de proyectos de regalías Secretaria Distrital de Desarrollo Económico
Jornada de trabajo clúster de energía
Próximos pasos
Identificación y priorización de proyectos
Algunos hitos en 2017
Fortalecimiento de
Gobernanza
Definición de objetivos
y plan de trabajo
de la CRC
Comité de reglas para
avalar proyectos
feb-mar
20 proyectos
Estratégicos
innovadores
jun jun
5 proyectos
Estratégicos
innovadores
priorizados
Modelo de
negocio
Nueva
Cinemateca
Distrital
oct
5 proyectos
Estratégicos
priorizados
jul
Espacialización
de la
Especialización
Asamblea CRC
nov
Estudio de
mercado y
modelo negocio
para el parque
Tecnológico
may
Instalación
de mesas
por áreas
Instalación
Consejo Asesor
Empresarial
dic
5 proyectos
Estratégicos
innovadores
enrutados en
fuentes de
financiación
Pasos a seguir
1. Definir una batería de indicadores para la Agenda Integrada, generar la línea
base y realizar la medición respectiva.
2. Continuar con la identificación de proyectos y actores relevantes
3. Construcción del portafolio de proyectos de CTi y búsqueda de fuentes de
financiación.
4. Gestión de las agendas de competitividad en trabajo continuo con los clusters
5. Profundización de los lineamentos estratégicos de la CRC
6. Conformación de mesas temáticas de la CRC por áreas Especialización
Inteligente
7. Avanzar en el relacionamiento con stakeholders: Gobierno nacional, Concejales
de Bogotá, Asamblea de Cundinamarca y en la estrategia de comunicación de
la Agenda Integrada.
!Gracias!