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INTELIGENCIA DE COMBATE

Ayudas Inteligencia de Combate e.m.i

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INTELIGENCIA DE

COMBATE

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UNIDAD DIDACTICA IUNIDAD DIDACTICA I

introduccion al estudio introduccion al estudio DE INTELIGENCIA DE INTELIGENCIA

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PROCEDIMIENTOS PROCEDIMIENTOS DEDE

INTELIGENCIAINTELIGENCIA

ABIERTOSABIERTOS SUBREPTICIOSSUBREPTICIOS

TECNICAS QUE AL APLICARLAS SOBRE LAS FUENTES FACILITAN EL TRABAJO DE INTELIGENCIA

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ABIERTOSABIERTOSPROCEDIMIENTOS RUTINA-RIOS EJECUTADOS POR TODO ELEMENTO DE LA FUERZA (GUARDAR RESERVA)(GUARDAR RESERVA)

REUNION DE INFORMACION

ADOPCION DE MEDIDAS DE SEG.

CENSURA.

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SUBREPTICIOSSUBREPTICIOS

PRIVATIVOS DE LOS ESPECIALISTAS DE INTELIGENCIA; DE ESCENCIA CLANDESTINA

PROCEDIMIENTOS ESPECIALESPROCEDIMIENTOS ESPECIALES

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ACTIVIDADES ESP. DE INTELIGENCIA

ESPIONAJESABOTAJEOP. ESP. DE INTELIGENCIAOP. PSICOLOGICAS SECRETAS

ACTIVIDADES ESP. DE C.I.

OP. DE CONTRAESPIONAJEOP. DE CONTRASABOTAJEOP. DE CONTRASUBVERSION

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COMUNIDAD DE INTELIGENCIACOMUNIDAD DE INTELIGENCIA

AGRUPACION TEMPORAL DE LOS SISTE-MAS DE INTELIGENCIA EXISTENTES EN CADA NIVEL DE CONDUCCION, PARA SATISFACER NECESIDADES PROPIAS

SEGUN EL NIVEL AL CUAL SIRVEN, SE SEGUN EL NIVEL AL CUAL SIRVEN, SE CLASIFICAN EN:CLASIFICAN EN:

NACIONALNACIONAL

REGIONAL REGIONAL

LOCALLOCAL

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NACIONALNACIONAL

C.I.N.

G-2 E-2 F-2 A-2 PP.NN.

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REGIONALREGIONALINTEGRADA POR S.I. QUE ACTUAN EN DETERMINADA REGION.

LOCALLOCALINTEGRADAPOR S.I. QUE ACTUAN EN UNA LOCALIDAD; SE UBICAN EN EL NIVEL TACTICO

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UNIDAD DE INTELIGENCIAUNIDAD DE INTELIGENCIAORGANIZACION

INTELIGENCIA DE COMBATE

ICIA. EXTERNAICIA. EXTERNA

CONTRAINTELIGENCIA

ICIA. INTERNAICIA. INTERNA

SEGURIDAD

INTELIGENCIA DE COMBATE

ICIA. EXTERNAICIA. EXTERNA

CONTRAINTELIGENCIA

ICIA. INTERNAICIA. INTERNA

SEGURIDADU.I.M.

I. EXT. I. INT. SEG.

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TAREAS PARTICULARESTAREAS PARTICULARESDEL CTE. DE LA UNIDAD DE I.M.DEL CTE. DE LA UNIDAD DE I.M.

DIRIGIR TAREAS DE I.M.

ASESORAR Y AUXILIAR AL CTE. DE UNIDAD DE LA CUAL DEPENDE

PROPONER MEDIDAS DE SEG. DE C.I.

INTERROGAR A LOS P.G.

ANALIZAR DOCUMENTOS Y MATERIAL CAPTURADO

PROCESAR Y DIFUNDIR INTELIGENCIA

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SECCION DE INTELIGENCIASECCION DE INTELIGENCIA

ELABORAR, SUPERVISAR Y ACTUA-LIZAR PLAN DE BUSQUEDA DE INF.

LLEVAR ACTUALIZADOS DOCUMENTOS DE INTELIGENCIA

COLABORAR EN INTERROGATORIOS Y ANALISIS DE DOCUMENTOS

Page 13: Ayudas Inteligencia de Combate e.m.i

SECCION CONTRAINTELIGENCIASECCION CONTRAINTELIGENCIAELABORAR PLAN DE C.I.

REALIZAR INVESTIGACIONES DE C.I.

EJECUTAR CENSURA MIL. EN LA UNIDAD

SECCION SEGURIDADSECCION SEGURIDAD

REALIZAR ESTUDIOS, INSPECCIOES Y COMPROBACIOES DE SEGURIDAD

REALIZAR D.H.P. - I.S.P. - I.L.P.

REALIZAR CUALQUIER INVESTIGACION DENTRO DE LA JURISDICCION MILITAR

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UBICACION DE LAS UBICACION DE LAS UNIDADES DE I.M.UNIDADES DE I.M.

EN EL PUESTO DE MANDO DE LA UNIDADPROXIMA A LA SECCION DE OPERACIONES

I.M. Y OPERACIONES SON I.M. Y OPERACIONES SON INTERDEPENDIENTESINTERDEPENDIENTES

““SIN INTELIGENCIA NO PUEDEN HABER SIN INTELIGENCIA NO PUEDEN HABER OPERACIONES”OPERACIONES”

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PRINCIPIOS BASICOS DEPRINCIPIOS BASICOS DELAS OP. DE I.M.LAS OP. DE I.M.

UTIL

OPORTUNAFLEXIBLE

SEGURA

PREVISIVA

INTERDEPENDIENTE CON LAS OPERACIONES

CONTINUA

IMAGINATIVA

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UTIL

DEBE SEVIRLE AL CTE. Y PLANA MAYOR PARA TOMAR DECISIONES ACERTADAS, EVITAR LA SORPRESA Y CUMPLIR LA MISION.

SEGURALAS OP. DE IM. SON CLASDESTINAS, EVI-TANDO QUE LAS FUENTES SE ENTEREN QUE SE LES ESTA APROVECHANDO, PERSONAL NO AUTORIZADO DEBE DESCONOCER NUESTROS PROCEDIM.

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FLEXIBLE

OPORTUNA

LOS PROCEDIMIENTOS DEBEN SER ELAS-TICOS PARA PERMITIR LA ADAPTACION A LOS CAMBIOS QUE PUEDAN DARSE EN CADA SITUACION

DEBEN LLEGAR AL CTE. CON EL SUFI-CIENTE TIEMPO PARA QUE PUEDA TOMAR DECISIONES

ES EL PRINCIPIO MAS IMPORTANTEES EL PRINCIPIO MAS IMPORTANTE

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PREVISIVA

CONTINUA

ADELANTARSE A LOS HECHOS QUE INCIDI-RAN POSITIVA O NEGATIVAMENTE SOBRE NUESTRAS UNIDADES.

LAS ACTIVIDADES DE ICIA. JAMAS PUE-DEN DEJAR DE REALIZARSE, MIENTRAS UNA INFOR. ES BUSCADA, OTRA ES PRO-CESADA Y OTRA DIFUNDIDA

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IMAGINATIVALA OBTENCION DE INFORMACION ES UNA OP. DELICADA, EXIGE DE LOS EJECUTAN-TES INICIATIVA, EVITANDO MOLDES .

IMAGINACION PARA OBTENER MAS NO IMAGINACION PARA OBTENER MAS NO PARA INVENTAR PARA INVENTAR

INTERDEPENDIENTEEXITO O FRACASO DE UNA OP. MILITAR, DEPENDE DE LA CALIDAD O CANTIDAD DE INTELIGENCIA DISPONIBLE.

LA AUCENCIA DE ICIA. NO PERMITE LA AUCENCIA DE ICIA. NO PERMITE REALIZAR OP. MILITARES.REALIZAR OP. MILITARES.