Upload
zubaydatul-ulum
View
232
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
8/19/2019 Bab 3. Rekruitmen & Seleksi
1/46
BAB 3
REKRUITMEN
&SELEKSI
8/19/2019 Bab 3. Rekruitmen & Seleksi
2/46
CAKUPAN KEGIATAN
PERSIAPAN PELAKSANAAN
AUDIT
1. PSDM 1. REKRUITMEN
2. AJ 2. SELEKSI3. PENEMPATAN
4. PELATIHAN
5. PERENCANAAN KARIR6. KOMPENSASI
7. EVALUASI/
PENILAIAN KARA
8/19/2019 Bab 3. Rekruitmen & Seleksi
3/46
PELAKSANAANMENDASARKAN PD PERSIAPAN!PSDM & AJ".REKRUITMEN SELEKSI
PENARIKAN PEGDR SUMBER TK
DR DLM / LUAR
DG PERTIMBANGAN
& PROSES TTTKRN SEBAB TTT
SERANGKAIAN KEGIATANDR SARINGAN AWAL,
PILIHAN YG PALING
SESUAI DG SJ YG DIISI &
PENGKEP SIAPA YGDITERIMA
8/19/2019 Bab 3. Rekruitmen & Seleksi
4/46
1. REKRUITMENTERJADI KRN
PERTIMBANGAN
SUMBER TK
PROSES / CARAINTERNAL : MUTASI, PROMOSI, DEMOSI, MENEMUKAN,
MEMPEKERJAKAN KEDUAKALINYA
EKSTERNAL : IKLAN, AGEN, PENGUMUMAN, JASA,
INFORMAL DR PEG
PENSIUN, PERUBAHAN ORGANISASI,KELUAR, MATI
KEBIJAKAN,KEBIASAAN REKRUITMEN(SISDUR,TEKNIK),
LINGKUNGAN, PSDM, DJ, SJ, ANGGARAN SDM
INTERNAL (TK YANG ADA),
EKSTERNAL (LEMBAGA PENDIDIKAN, PENYALUR,
PERUSH LAIN, UMUM)
8/19/2019 Bab 3. Rekruitmen & Seleksi
5/46
PIRAMIDA HSL REKRUHSL / PERBANDINGAN ANTAR
KORDINASI LINI#STA$ PENTING KRN %STA$ !MNJR SDM" HNA MEREKRUT SEDANLINI G BERTANGGUNG JA'AB THD PEG
5
1(15
2(12(
ORANG BARU
PENA'ARAN G DIBUAT !2%1"
KANDIDAT G DI'A'ANCARAI !3%2"
KANDIDAT G DIUNDANG !4%3"
CALON G DIHASILKAN !6%1"
8/19/2019 Bab 3. Rekruitmen & Seleksi
6/46
REKRUITMENDR DLM DR LUAR•MENEMUKAN•MEMPEKERJAKAN
KEDUA KALINA•RENCANA PENGGANTIAN
• IKLAN•AGEN TK !PEM NON
PRO$IT S'ASTA"•AGEN TEMPORER•
PEREKRUTEKSEKUTI$• PEREKRUT DR PT•
PENERAHAN&DATANG
8/19/2019 Bab 3. Rekruitmen & Seleksi
7/46
KANDIDAT/CALONDR DLMPOSITI$ NEGATI$KOMITMEN
SEMANGAT !KRN DIPROMOSI" CCSETIAKOMPETEN HNA SEDIKIT DIKLAT
• SERING SUBEKTI$
!)*+ ,-+ )-0- ,•KECE'A BBRP KAN• ''NCRA DIANGGA PEMBOROSAN• BNK TDK PUAS SA !,) * -"
8/19/2019 Bab 3. Rekruitmen & Seleksi
8/46
MENEMUK
AN•PUBLIKASIPEKERJAAN
• CATATAN PERSONAL
BANK DATA
KETRAMPILAN
G LO'ONG & TENTUKAN ATRIBUTNA!KUALI$IKASI PENELIA JAD'AL KERJA
BERISI % PENGAHTRAM PDDKN SERTI$I POTENSI KEPRIB MINAT
BERISI DA$TAR PEG DG SGL G MELEK
MUTASI, PROMOSI, DEMOSI
8/19/2019 Bab 3. Rekruitmen & Seleksi
9/46
MEMPEKERJAKAN
KEDUAKALINAS,+ -/ 8+9, *0-9 *,POSITI$ NEGATI$ SDH KENAL
!CCGAA / MODE ORGNSS" SDH DIKENAL !KITA KOMPAKNA. PENGAHTRANA"
BA'A HAL BARU DR LUAR
KADANG DIANGGA
PENGHIANAT TDK KITA KOMPAK
NOTE:
• SBAIKNYA DITANYA APA YG DIKERJAKANSLAMA INI• “ DIBERI PENGHARGAAN SESUAI
8/19/2019 Bab 3. Rekruitmen & Seleksi
10/46
RENCANA
PENGGANTIANPROSES MEMASTIKAN PENGGANTI YGCOCOK
(UNTK PEK KUNCI) KINI & YAD )PROEKSIKEBUTUHAN
AUDITBAKAT
RENCANA JALURKARIRORANG
KANSELINGKARIR
PROMOSIDIPERCAA
LITBANGREKRUITMENSTRATEGIS
ISI
POSISI
1 ! "
# $ %
8/19/2019 Bab 3. Rekruitmen & Seleksi
11/46
REKRUITMEN DRIKLAN DG MEDIA• CETAK (lokal / a!)
• ELEKTRONIK (lokal / a!)
•INTERNET
K:-9 T-8:,M-;--+
R-*: TV
8/19/2019 Bab 3. Rekruitmen & Seleksi
12/46
BENTUK IKLAN!PERLU GUNAKAN DESAIN AI•
ATTENTION (PERHTIAN)
•INTEREST (MINAT)
• DESIRE (KEINGINAN)
• ACTION (AKSI)
G MENARIK PERHTIAN U9,9898,--KEMBANGKAN MINAT
P)+ )* 88-9
8/19/2019 Bab 3. Rekruitmen & Seleksi
13/46
N:, %8)-+- -,=#I-9 ,9 ;- >,0::) 9,9-9-*-9 0 -9 0:*
,-?--9 --8-9---9
8/19/2019 Bab 3. Rekruitmen & Seleksi
14/46
AGEN TK
MILIK PEM (DEPT TK)
ORGANISASI NONPRO"IT MILIK S#ASTA
PENTING KEBERADAANATERUTAMA / BIASA UNTK PEG KRAH
ALASAN MENGGUNAKAN %
• INGIN % P:=):9- ,88-) * KKN• TDK INGIN% K+-9-9 ?, 0:, SEBAIKNA %• SELEKSI AGEN *0+
•
BERI GAMBARAN JELAS TTG PERUSH
8/19/2019 Bab 3. Rekruitmen & Seleksi
15/46
AGEN TEMPORER &
PENUSUNAN STA$ALTERNATI$P):9
8-- 9*--9
0 ,0: /8::9-9
0:* ?, ,,,
8/19/2019 Bab 3. Rekruitmen & Seleksi
16/46
POSITI$ NEGATI$!DISISI PERUSH" !DISISI
PEL"• LBH PRODUKTI$• MURAH UNTK REKRUITMEN / MELATIH• ADA PNANGGUNG J'B !A9 8)"• HEMAT 'KT / BIAA
• HRS BAARAGEN• PEK SPT G
KORBANKAN• HUB DG PEKSERING
TDK AKRAB TDKMENGHARGAI TDK MNS 'I• PEK UMUMNA
8/19/2019 Bab 3. Rekruitmen & Seleksi
17/46
PEDOMANo PILIH AGEN G BAIK &
TERAPKAN KEBIJAKAN ADILAMANSo
SEDIAKAN IN$O G JUJUR MENELURUH KPD AGEN/o BERIKAN ORIENTASI / PELATIHANo PERHTIKAN DAMPAK THD PEG TETAP !DPT TURUNKAN SEMANGAT"oHINDARI MOTI$ AMBIL UNTUNG BERL
8/19/2019 Bab 3. Rekruitmen & Seleksi
18/46
PEREKRUTAN EKSEK P8 E),= H-9*-/P:=):9-!* -; ,9"
PEDOMAN• PILIH PEREKRUT G DPT DIPERCAA AKIN MAMPU MELAKUKAN
• KETEMU ORG G AKAN MENANGANIN
TANA BRP BIAANA• KETEMU DG KLIEN2 !SBLMNA" DR• JELASKAN EKSEKUTI$ G DIINGINK
8/19/2019 Bab 3. Rekruitmen & Seleksi
19/46
PEREKRUTAN EKSEK KELEBIHAN KEKURANG AGEN BNK KONTAK
TRAMPIL MENGHUB LBH E$ISIEN / MURAH DPT JAGA RAHASIA PERUSH
o AGEN LBH SBG PE
!DP SBG PRO$ESIo AGEN LBH MBUJUK TRIMA CALON !DP BETUL # BETUo IN$O CALON EKSE KADANG TDK AKU
8/19/2019 Bab 3. Rekruitmen & Seleksi
20/46
PEREKRUTAN DSASARAN
PERTIMBANGAN
CALON DG NILAI / BUDAA KERJKITA KOMPAK HABIT E$EKTI$TRANS$ORMASIONAL PENGAHKOM TEK BUD INTER PERSON
REPUTASI PT & PRESTASI PE BS TH SBLM
8/19/2019 Bab 3. Rekruitmen & Seleksi
21/46
PEREKRUTAN D
CARA KERJA PRAKTEK
KUNJUNGAN
MEMAN$AATKAN MHS G SDG KERJA PRAKTEK SBG SM
!S>-- +-9-, *-9 TDK RESMI"
DG MENGUNDANG KE %
PERUSH HOTEL BANDARA##KMDN DILAKUKAN ''NCRAHINDARI GANGGUAN BRTH KEP K
!9 -*-9 >-:9 ; -*- 09-?--
8/19/2019 Bab 3. Rekruitmen & Seleksi
22/46
SDM BERKUALITASMENGENAL SDM YG BERKUALITAS (
PENERAHAN LANG
PERUSHUMUMKAN
ADA $ORMASI!DIPAPANBUL
ETININTERNET"
PEG/SESEORANGDPT SERAHKAN
LANGSUNG
GSERAHKANDPTIMBALAN
PROSENTASEDR GAJI
PERIODE
8/19/2019 Bab 3. Rekruitmen & Seleksi
23/46
DATANG LANGSU•PERUSH UMUMKAN DIKNT TMPAT USAHA• CALON DATANG LANGSUN
MENERAHKAN APLIKASI
8/19/2019 Bab 3. Rekruitmen & Seleksi
24/46
MEREKRUT DR INTERNET
POSITIF :
GUNAKAN WEB NYA, LEWAT PENYEDIA JASA DG ON LINE :
MELAMAR, SELEKSI, KEP, PEMANGGILAN DLSB
• EFISIEN, EFEKTIF, CEPAT• AREA CALON (GEOGRAFIS LUAS)• PEMROSESAN DPT DIGITAL / OTOMATIS
8/19/2019 Bab 3. Rekruitmen & Seleksi
25/46
. SELEKSISERANGKAIAN KEGIATAN
DR SARINGAN AWAL,PILIHAN YG PALING SESUAI
DG SJ YG DIISI &
PENGKEP SIAPA YANG DITERIMA
8/19/2019 Bab 3. Rekruitmen & Seleksi
26/46
SELEKSI•PENGERTIAN•" UNSUR BERPERAN•PROSES/ METODE•KONSEP UJI DASAR•JENIS UJIAN•CONTOH PEKERJAAN•SIMULASI•UJI SITUASI DG 'IDEO•PLATIHAN, LAKUKAN
& E'ALUASI•TEKNIK LAIN
WAWANCARA SELEKSI•PENGERTIAN•JENIS•ISI•WWNCR PRIBADI•W MASA• W TILPUN• W TERKOMPUTER• YG DPT TURUNKAN
MANFAAT WWNCR
8/19/2019 Bab 3. Rekruitmen & Seleksi
27/46
" UNSUR BERPERAN
UNTUK
1.SJ,.ALAT(LAMARAN, C', TES,WAWANCARA),
!.PEJABAT SELEKSI,
".CALON PEGAWAI
MENDAPATKAN CAPEG SESUAI SJ SHG
DAPAT DIANDALKAN MENYUMBANGPRESTASI MEMUASKAN DLM
PEKERJAAN
8/19/2019 Bab 3. Rekruitmen & Seleksi
28/46
PROSES/ METODEMEMILIH / MENGURANGI PELAMAR
DG PERANGKAT PENYARINGAN :UJIAN, PUSAT PENILAIAN,
PEMERIKSAAN LB, REFERENSI
LIHAT C', WAWANCARA AWAL, TES(KEAHTRAM, PSIKOLOGIS, KINERJA)
WAWANCARA BERSTRUKTUR,
WAWANCARA TDK BERSTRUKTUR,
PANEL DAN KELOMPOK
PEMERIKSAAN REFERENSI
(REKOMENDASI) DAN FISIK
KEPUTUSAN
8/19/2019 Bab 3. Rekruitmen & Seleksi
29/46
NOTE : (PENTING)
1.PENGAHTRAM TEPAT
TANPA PENGAHTRAM
*+-++-0 2 34 400205 -6* *5-7,
675 -38 40 4* 9+7-8
KERJA LBH BAIK,
MNJR / PERUSH DIBANTU
KASAR. PENGGANGGU,
TDK BERPRESTASI EFEKTIF,
MNJR/ PERUSH MENDERITA
8/19/2019 Bab 3. Rekruitmen & Seleksi
30/46
NOTE : (PENTING) .MAHAL
UNTUK : R+703*+.SELEKSI.
M+5308, *++*9535 4-3
!.A45 DAMPAK HUKUM
JK SDH DI DLM (KESALAHAN MEMPEKERJAKAN :
LB YG DLM TANDA TANYA)
8/19/2019 Bab 3. Rekruitmen & Seleksi
31/46
KONSEP UJI DASARSELEKSI PENTING / BERGANTUNG
PD 'ALIDITAS & RELIABILITAS
S ; F ('.R)
8/19/2019 Bab 3. Rekruitmen & Seleksi
32/46
•'ALIDITAS UJIAKURASI INSTRUMENYA
MENGUKUR YG SEHRS NYA DIUKUR
RELIABILITAS
INSTRUMENYA
BERHUB DG KRITERIANYA
INSTRUMENYA BERISI
SAMPEL KEAHTRAM YGBENAR DIBUTUHKAN
KONSISTENSI / KEAJEGAN NILAI
KETIKA DIUJI ULANG DG
INSTRUMEN YG SAMA/ SETARA
'.KRITERIA '.ISI
8/19/2019 Bab 3. Rekruitmen & Seleksi
33/46
JENIS UJIAN INTELEGENSIA
MENTAL KHUSUS
MOTORIK
FISIK
KECERDASAN
PEMAHAMAN INDUKTIF / DEDUKTIF,
'ERBAL, MEMORI
KETANGKASAN: JARI, MANUAL, REAKSI
KEKUATAN STATIK (ANGKAT BERAT),
K DINAMIS (MENARIK)
KORDINASI TUBUH (LOMPAT TALI)
8/19/2019 Bab 3. Rekruitmen & Seleksi
34/46
JENIS UJIANKEPRIBADIAN
(DAFTAR) MINAT
UJI KEBERHASILAN
JG PEGANG PERAN THD PRESTASISPT MINAT, MOTI'ASI,TEMPERAMEN
DIBANDINGKAN DG SESEORANG
DLM BERAGAM JENIS PEK
UNTK TENTUKAN PEK YG LEBIH DISUKAI
MENGUKUR YG TLH DIPELAJARI
(SPT UJIAN DISEKOLAH)
KNRJA /
PRSTASI; F KMMPUAN, MT'SI,
HARAPAN, 'ALENSI
8/19/2019 Bab 3. Rekruitmen & Seleksi
35/46
CONTOH PEKERJAAN
SIMULASI
(PUSAT PENILAIAN MNJMN)
MATA UJI, STD UKUR PENILAIAN
(METODE, ISI (APLIKASI) ATAS PEK SEBENARNYA
CALON MELAKSANAKAN
TUGAS MNJMN SBNRNYA /SIMULASI PERMAINAN MNJMN
(SHG POTENSI DIANALISIS / DINILAI < MELIPUTI :•TUMPUKAN TGS UNTK•
DISKUSI KEL TANPA PEMIMPIN•PERMAINAN MNJMN•PRESENTASI INDI'IDUAL• UJI OBYEKTIF• WWNCRA
8/19/2019 Bab 3. Rekruitmen & Seleksi
36/46
UJI SITUASI DG 'IDEO / CERITA
PELATIHAN,LAKUKAN&E'ALUASI
UNTUK PILIH CALON YANG :
MAMPU, BAIK,TEPAT, PROFESIONAL DLM
MENANGANI JAB TTT
(MISAL: K+7*035, +5=575, +*5>75)
DILATIH / DIBERI CONTOH
CALON MELAKUKANDIE'ALUASI
8/19/2019 Bab 3. Rekruitmen & Seleksi
37/46
TEKNIK LAIN
PEMERIKSAAN LB / REFERENSI
POLIGRAF (DETEKSI KEBOHONGAN)
GRAFOLOGI
FISIK
BEBAS NARKOBA
8/19/2019 Bab 3. Rekruitmen & Seleksi
38/46
WAWANCARA SELEKSI(YG LAIN UNTK PENILAIAN,MNGAPA KLUAR)
PROSEDUR SELEKSI DG RESPON LISAN
DR PERTANYAAN LISAN
UNTUK MEMPREDIKSI PRESTASI YAD
8/19/2019 Bab 3. Rekruitmen & Seleksi
39/46
WAWANCARA SELEKSI•JENIS•ISI•WAWANCARA PRIBADI•W MASA• W TILPUN• W TERKOMPUTERISASI• YG DPT TURUNKAN MANFAAT W
8/19/2019 Bab 3. Rekruitmen & Seleksi
40/46
JENIS TERSETRUKTUR
TDK TERSTRUKTUR
DG PDMAN YG IKUTI
SERANGKAIAN PERTANYAAN
MENANYAKAN HAL YG MENARIKSAAT RESPON SATU PERTANYAAN
ISI
8/19/2019 Bab 3. Rekruitmen & Seleksi
41/46
ISI
SITUASIONAL
PERILAKU
PERTANYAAN SEHUB
CALON AKAN BERPRILAKU DLM SITUASI TTT
(? AKAN PRILAKU)
•PRTNYAAN SEHUB
SITUASI NYATA YL, CLN BEREAKSI•SITUASI YL (BEREAKSI)•BERHUB DG PEK•
TEKANAN (MENEKAN/ KASAR)
8/19/2019 Bab 3. Rekruitmen & Seleksi
42/46
MELAKUKAN
W.PRIBADI, BERHDPAN SEORANG CALON (C) DG SEORANG PEWWNCRA (P)
W.PRIB BERURUTAN P1C
P@C
P!@C
•W.PRIB BER TERSTRUKTUR
•W PRIB BER TDK TERSTRUKTUR
P1C BUAT RATING STD
(-6,6,605-5,466,>++)
PC BRS
P!C BRS
MNJR
MENINJAU/
BANDINGKAN
•KONKLUSI•LOLOS•DIPEKERJAKAN
P1C TANYA TTG 5(POL)
PC 6(EK)
P!C =(SOS)
•KONKLUSI•LOLOS•DIPEKERJAKAN
SHG
MEMBENTUK
OPINI(BEDA)
8/19/2019 Bab 3. Rekruitmen & Seleksi
43/46
W.MASAOLEH PANEL WWNCRA DG BBRP CALON SECARA SIMULTAN
W. TILPUN
W. TERKOMPUTERISASI
P1,P,P!BERI KASUS/
MASALAH
KMDIAN
C1,C,C!RUMUSKAN
PEMECAHAN/
JAWABAN
P1,P,P!
KONKLUSI/KESIMPULAN
C MANA YG PIMPIN
RUMUSKAN JWBAN
JWBAN SPONTAN/ ASLI
AKURAT/ NETRAL DR:
KEHATIHATIAN,KETRAMPILAN PRIBADI/BHS
8/19/2019 Bab 3. Rekruitmen & Seleksi
44/46
YG DPT TURUNKAN
MANFAAT W•KESAN PERTAMA•
SALAH MEMAHAMI PEK•KESALAHAN URUTAN PELAMAR&
TEKANAN UNTK MEMPEKERJAKAN•PRILAKU NON'ERBAL•EFEK KARAKTER PRIBADI
(MENARIK,JENIS P/W,RAS)•PRILAKU PEWAWANCARA
8/19/2019 Bab 3. Rekruitmen & Seleksi
45/46
BAB.4.
ORIENTASIPELA
TIHAN &PENGEMBANGA
8/19/2019 Bab 3. Rekruitmen & Seleksi
46/46
TUGAS :(SDR MANAJER SDM PERUSH)
BUAT RANCANGAN REKRUITMEN & SELEKSI
1.REKRUITMEN•DR DALAM ATAU DARI LUAR PERUSH•MENGAPA•BAIMANA CARA
.SELEKSI•BAGAIMANA CARA•JENIS UJI (YG DI PAKAI) < MENGAPA...•WAWANCARA (YG DI PAKAI) < MENGAPA...