2
BAB IPENDAHULUAN
1.1 Latar BelakangIlmu manajemen merupakan suatu kumpulan
pengetahuan yang disistemasi, dikumpulkan, dan diterima
kebenarannya. Hal ini dibuktikan dengan adanya metode ilmiah yang
dapat digunakan dalam setiap penyelesaian masalah manajemen. Metode
ilmiah pada hakikatnya meliputi urutan kegiatan, yaitu mengetahui
adanya persoalan, mendefinisikan persoalan, mengumpulkan fakta,
data dan informasi, menyusun alternative penyelesaian, mengambil
keputusan dengan memilih salah satu alternative penyelesaian, dan
melaksanakan keputusan serta tindak lanjut. Kata manajemen
tampaknya begitu sering terdengar. Manajemen berhubungan erat
dengan konsep organisasi. Organisasi adalah sekelompok orang yang
bekerja sama dalam struktur dan koordinasi tertentu dalam mencapai
serangkaian tujuan tertentu. Berbagai organisasi memiliki tujuan
yang berbeda-beda, bergantung pada jenis organisasinya. Kerja sama
dapat dilakukan ketika karakter individu atau kelompok individu
yang ada di dalam organisasi sangat berlainan. Selain individu yang
berbeda, organisasi terdiri atas berbagai sumber daya yang
dimilikinya, misalnya peralatan, perlengkapan, dan lain-lain.Rumah
sakit merupakan sarana pelayanan kesehatan yang didirikan dan
dikembangkan sesuai dengan kebutuhan masyarakat khususnya pasien
dan keluarganya.Tujuan utama pelayanan rumah sakit adalah
memberikan pelayanan yang berkualitas untuk memenuhi kebutuhan
dasar pasien dan keluarganya. Pasien dan keluarganya merupakan
subyek yang penting dalam pelayanan rumah sakit. Pelayanan di rumah
sakit diolah dan diatur dalam suatu manajemen. Manajemen diartikan
secara singkat sebagai proses untuk melaksanakan pekerjaan melalui
upaya orang lain. Keperawatan adalah bentuk pelayanan professional
yang menjadi bagian integral dari pelayanan kesehatan, didasarkan
ilmu dan kiat keperawatan. Dengan demikian, manajemen keperawatan
merupakan proses pelaksanaan pelayanan keperawatan melalui staf
keperawatan untuk memberikan asuhan keperawatan, pengobatan dan
rasa aman kepada pasien/keluarga/masyarakat (Gillies, 1999 dalam
Simamora, 2012). Manajemen diperlukan untuk mencapai tujuan
keperawatan yang efektif dan efisien. Agar manajemen yang dilakukan
dapat efisien dan efektif maka diperlukan penjelasan tentang
fungsi-fungsi manajemen. Fungsi manajemen tersebut meliputi
perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, pengontrolan dan
evaluasi. Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kanjuruhan merupakan salah
satu rumah sakit pemerintah yang berada di kabupaten Kepanjen. RSUD
Kanjuruhan terdiri dari poliklinik, instalasi rawat inap (irna),
IGD. Irna di RSUD Kanjuruan terdiri dari Irna Airlangga, Irna
Brawijaya, Irna Cut Nyak Dien, Irna Diponegoro, Irna Emputantular,
Irna Fatahilah, Irna Gajah Mada, Irna Imam Bonjol. Instalasi rawat
inap yang akan dibahas yaitu Irna Cut Nyak Dien. Irna Cut Nyak Dien
merupakan instalasi rawat inap ruang perawatan kelas II yang
melayani khusus kasus perinatologi yang datang ke rumah sakit serta
tempat untuk praktek klinik mahasiswa D-III Keperawatan Malang
tahun akademik 2014/2015 pada mata kuliah Manajemen
Keperawatan.
1.2 Rumusan MasalahBerdasarkan latar belakang yang telah
diuraikan di atas maka dapat dirumuskan sebagai berikut:
Bagaimanakah gambaran umum manajemen keperawatan di Ruang Cut Nyak
Dien (Perinatologi)?
1.3 Tujuan1.3.1 Tujuan UmumMengetahui manajemen keperawatan yang
ada di Ruang Cut Nyak Dien (Perinatologi).
1.3.2 Tujuan Khusus1. Mengidentifikasi gambaran umum ruang Cut
Nyak Dien (Perinatologi).2. Mengidentifikasi masalah yang ada di
ruang Cut Nyak Dien (Perinatologi).3. Menentukan prioritas masalah
yang ada di Cut Nyak Dien (Perinatologi).4. Mengidentifikasi
alternatif penyelesaian masalah yang ada di ruang Cut Nyak Dien
(Perinatologi).5. Mengidentifikasi pemilihan alternatif solusi yang
ada di ruang Cut Nyak Dien (Perinatologi).
1.4 Manfaat1.4.1 Bagi Perawat1. Tercapainya tingkat kepuasan
kerja yang optimal.2. Terbinanya hubungan antara perawat dengan
perawat, perawat dengan tim kesehatan yang lain dan perawat dengan
pasien serta keluarga.3. Tumbuh dan terbinanya akuntabilitas dan
disiplin diri perawat.4. Meningkatkan profesionalisme keperawatan.
1.4.2 Bagi Ruangan1. Mengetahui masalah- masalah yang ada di ruang
perawatan tentang pelaksanaan dan asuhan keperawatan profesional.2.
Dapat menganalisis masalah yang ada dan menemukan jalan
alternatif.3. Mempelajari penerapan MPKP secara optimal. 1.4.3 Bagi
MahasiswaMengerti dan memahami penerapan atau aplikasi MPKP di
dalam Ruangan dan Rumah Sakit.
1
