BAB I ANALISIS SITUASI AWAL TAHUN A. Hambatan Tahun Lalupoltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2016/03/1.-LAPTAH...1 BAB I ANALISIS SITUASI AWAL TAHUN A. Hambatan Tahun Lalu Hambatan

1

BAB I

ANALISIS SITUASI AWAL TAHUN

A. Hambatan Tahun Lalu

Hambatan selama pelaksanaan kegiatan pada tahun sebelumnya

(tahun 2014) dapat diuraikan sebagai berikut:

1. Rasio dosen dan jumlah mahasiswa tidak sesuai dengan

ketentuan yang ditetapkan (ketentuannya adalah 1 : 20), seperti

rasio dosen D3 Keperawatan Mataram yaitu 1 : 23, D3

Keperawatan Bima yaitu 1 : 26 , D3 Kebidanan 1 : 29, dan D4

Keperawatan Mataram yaitu 1 : 29.

2. Masih kurangnya sumber daya manusia (SDM), baik kualitas

maupun kuantitas dibandingkan beban kerja yang dilaksanakan di

Poltekkes Mataram. Struktur organisasi pada saat ini, kurang

memadai di bandingkan dengan volume pekerjaan terutama di

bagian Kependidikan

3. Penyediaan Alat Bantu Mengajar (ABM) seperti LCD jumlahnya

masih belum memenuhi kebutuhan, sebanyak 34 buah yang

sudah tersebar di Direktorat/Jurusan, yaitu yang terdiri dari prodi

dengan jumlah kelas 36 dan direktorat.

4. Penyediaan alat bantu kebutuhan sarana kerja seperti computer

belum optimal hanya sebanyak 99 buah dalam keadan baik, rusak

ringan 6 buah dan rusak berat 70 buah yang sudah tersebar di

Direktorat/Jurusan

5. Penyediaan alat perlengkapan mengajar seperi kursi dan AC

belum seluruhnya optimal

2

6. Dosen yang kualifikasi pendidikan S1 masih belum melanjutkan

S2 mendapatkan sangsi berdasarkan undang-undang tentang

guru dan dosen Nomor 14 tahun 2005

7. Realisasi tahun anggaran 2014 mengalami penurunan sebesar

8.61%. Hal ini disebabkan karena beberapa hal antara lain :

Adanya mutasi pegawai, Dana sertifikasi dosen tidak terserap

semua karena penerima sertifikasi yang masih baru dibayarkan

dari pusat, Adanya output cadangan sebesar Rp 5.457.525.000

yang tidak dapat digunakan, Pengadaan seragam tidak terealisasi

karena lelang gagal, Adanya pembatasan pembayaran

honorarium untuk dosen terkait dengan sertifikasi dosen dan

tunjangan kinerja

8. Realisasi penerimaan tahun 2014 sebesar Rp13.205.867.074,-

dari target sebesar Rp16.019.769.000,- atau sebesar 82,43%

dikarenakan penurunan tarif terkait dengan perubahan peraturan

pemerintah mengenai jenis dan tarif penerimaan Negara bukan

pajak yang berlaku pada Kementerian Kesehatan dan perubahan

regionalisasi.

9. Pembinaan pegawai (tenaga kependidikan) belum merata

sehingga pelaksanaan tugas di tingkat staf belum maksimal

karena Sumber Daya Manusia/tenaga yang masih dirasakan

kurang.

10. Kerja sama kemitraan dengan instansi lain di luar Poltekkes sudah

dilakukan namum belum maksimal, terutama dalam penyusunan

Memorandum of Understanding (MOU).

11. Pemanfaatan laboratorium bahasa dan laboratorium komputer

yang ada, tidak dapat digunakan karena dalam kondisi rusak.

Selain itu pembangunan auditorium Poltekkes Kemenkes juga

belum selesai sehingga belum dapat dipergunakan untuk

melakukan kegiatan-kegiatan akademik.

3

B. Kelembagaan

Lembaga Kepemilikan : Kementerian Kesehatan RI

No. Kode Institusi : 52712002

Nama Institusi : Politeknik Kesehatan Kemenkes

Mataram

Alamat : Jl. Prabu Rangkasari Dasan Cermen

Sandubaya Mataram

Telpon dan Fax : (0370) 631160, Fax (0370) 621383

Website : www.poltekkes-mataram.ac.id

Email Email : [email protected]

No. SK Pendirian : 298/Menkes-Kesos/SK/IV/2001

Tabel 1 SK Pendirian masing-masing Jurusan/Program Studi saat masih

sebagai Akademi

No Nama Akademi Tgl.SK Pendirian No.SK Pendirian

1 Akademi Keperawatan

Mataram

01-09-1997

KU.00.01.320583

2 Akademi Keperawatan Bima 01-09-1997 KU.00.01.320583

3 Akademi Kebidanan

Mataram

13-07-1998

HK.00.06.1.2.2298

4 Akademi Gizi Mataram 13-06-1992 HK.00.06.1.1.2295

5 Akademi Analis Kesehatan

Mataram

25-02-2000 HK.00.06.1.3.0502

http://www.poltekkes-mataram.ac.id/

mailto:[email protected]

4

Riwayat Pendirian dan Perkembangan Politeknik Kesehatan Mataram

Tabel 2 Surat Keputusan Menteri Kesehatan Nomor 298/Menkes-

Kesos/SK/IV/2001 Tanggal 16 April 2001, Tentang Organisasi dan Tata Kerja Politeknik Kesehatan Menteri Kesehatan dan

Kesejahteraan Sosial

No Jurusan Prodi Ket

1 Jurusan Keperawatan

a. D.III Keperawatan Mataram

b. D.III Keperawatan Bima

2 Jurusan Kebidanan D.III Kebidanan Mataram

3 Jurusan Gizi D.III Gizi Mataram

Tabel 3 Surat Keputusan Menteri Kesehatan Nomor HK.00.06.1.4.2.02225

Tanggal 1 Juli 2004, Tentang Penataan Lokasi Pelaksanaan Program Studi pada beberapa Jurusan di Politeknik Kesehatan (Padang,

Mataram, Kupang, Pontianak, Banjarmasin, Medan dan Makasar)



a. D.III Keperawatan Mataram

b. D.III Keperawatan Bima


3 Jurusan Gizi

a. D.III Gizi Mataram

b. D.III Analis Kesehatan

Mataram

5

Tabel 4

Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 890/Menkes/Per/VIII/2007 Tanggal 2 Agustus 2007 Tentang Organisasi dan

Tata kerja Politeknik Kesehatan



a. D.IIIKeperawatan Mataram

b. D.IIIKeperawatan Bima


3 Jurusan Gizi D.III Gizi Mataram

4 Jurusan Analis Kesehatan D.III Analis Kesehatan

Mataram

Tabel 5 Keputusan Menteri Kesehatan RI Nomor : OT.01.01.1.4.2.002056.1

Tanggal 16 April 2008



a. D.IVKeperawatan Gawat

Darurat

b. D.IIIKeperawatanMedikal

Bedah

2 Jurusan Kebidanan D.IV Bidan Pendidik

3 Jurusan Gizi D.IV Gizi

Tabel 6 Keputusan Menteri Kesehatan RI Nomor :

HK.03.05/1.2/03059.2/2012,Tanggal 1 Agustus 2011 Tentang Pembentukan Program Diploma IV Analis Kesehatan pada

Jurusan Analis


1 Jurusan Analis Kesehatan

D.IV Analis Kesehatan

6

Tabel 7 Keputusan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan RI Nomor :

355/E/O/2012 tanggal 10 Oktober 2012 tentang Alih Bina Penyelenggaraan Program Studi pada Politeknik

Kesehatan Kementerian Kesehatan dari Kementerian Kesehatan kepada

Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan

No Program Studi Lokasi

1 D.III Keperawatan Kota Mataram

2 D.IV Keperawatan Kota Mataram

3 D.III Kebidanan Kota Mataram

4 D.IV Kebidanan Kota Mataram

5 D.III Gizi Kota Mataram

6 D.IV Gizi Kota Mataram

7 D.III Analis Kesehatan Kota Mataram

8 D.IV Analis Kesehatan Kota Mataram

9 D.III Keperawatan Kabupaten Bima

10 D.IV Keperawatan Kabupaten Bima

Tabel 8

Nilai dan Strata Akreditasi Politeknik Kesehatan Mataram Berdasarkan Program Studi/Jurusan

N

O NAMA PRODI

AKREDITASI KEMENKES AKREDITASI BANPT

ST

RA

TA

NILAI

NO SK

PUSDIKLATNAK

ES

TGL

ST

RA

TA

NILAI NO TGL

1 DIII Keperawatan

Mataram

A 87,50 HK.06.01/IV/3/01

374/2010

9 Juli

2010

B 0308/LAMPTkes/

Akr/Dip/I/2016

2 DIV Keperawatan A 87,50 HK.06.01/III/3/02

498/2011

30 Des.

2011

Sedang

diproses

3 DIII Keperawatan

Bima

B 86,65 HK.06.01/IV/3/01

371/2010

9 Juli

2010

C 0320/LAMPTkes/

Akr/Dip/I/2016

7

4 DIII Kebidanan

Mataram

A 87,85 HK.06.01/IV/3/01

373/2010

9 Juli

2010

B 0334/LAMPTkes

/Akr/Dip/I/2016

5 DIV Kebidanan A 87,40 HK.06.01/III/3/02

499/2011

30

Des.

2011

Sedang

diproses

akreditasi

LAM-

PTkes

6 DIII Gizi Mataram A 88,80 HK.06.01/IV/3/01

372/2010

9 Juli

2010

B 771/SK/BAN-

PT/Akred/Dpl-

III/VII/2015

7 DIV Gizi Mataram A 88,01 HK.06.01/III/3/02

497/2011

30

Des.

2011

Sedang

diproses

akreditasi

LAM-

PTkes

8 DIII Analis

Kesehatan

Mataram

A 87,12 HK.06.01/IV/3/01

373.1/2010

9 Juli

2010

B 306 340/SK/BAN-

PT/Akred/Dpl-

III/VII/2015

09 Mei

2015

9 DIV Analis

Kesehatan

- - - - C 274 376/SK/BAN-

PT/Akred/Dpl-

IV/IX/2014

27 Sept.

2014

C. Personalia Politeknik Kesehatan Mataram

Struktur organisasi sangatlah penting pembentukannya bagi

keberlangsungan sebuah instansi, di mana struktur tersebut

menjelaskan setiap tugas dan fungsi secara formal dibagi,

dikelompokkan, dan dikoordinasikan. Dengan mengacu pada

Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor :

HK.02.03/I.2/08810/2013 tentang Perubahan kedua atas Peraturan

Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor :

8

HK.03.05/I.2/03086/2012 tentang Petunjuk Teknis Organisasi dan Tata

Laksana Politeknis Kesehatan Kementerian Kesehatan, dibentuklah

sebuah struktur organisasi di Poltekkes Mataram sebagai berikut:

PIMPINAN DI LINGKUNGAN DIREKTORAT

POLTEKKES MATARAM

1. Unsur Pimpinan

Direktur : H. Awan Dramawan, S.Pd, M.Kes.

1. Pembantu Direktur I: Aladhiana Cahyaningrum,AGK,SP,M.Kes.

2. Pembantu Direktur II: Yunan Jiwintarum, S.Si, M.Kes

3. Pembantu Direktur III: H. Cembun, A.Per.Pen, MPH

2. Unsur Pelaksana Administratif

A. Kasubbag Adum : Dra. Hj. Susanti Hamdanilah

Kepala Urusan Umum : Hj. Sinarni, S.Sos

Kepala Urusan Keuangan : Fahmi Arfan, SE

Kepala Urusan BMN : Ranun Azani

Kepala Urusan Kepegawaian : Hj. Endang Ernawati

Kepala Urusan Akutansi dan Pelaporan : Hj. Nurhidayah

Kepala Urusan Humas dan Kerjasama : Munggah, SH

B. Kasubbag ADAK & PERSIN : Sitti Rusdianah Jafar,SKM,M.Kes

Kepala Urusan Administrasi Akademik : Siti Khadijah, SKM., MHI

Kepala Urusan PERSIN : Lidya Ratna Handayani, S.Gz

Kepala Urusan Kemahasiswaan : Mardiansyah, SST

3. Unit-Unit

a. Kepala Unit Perencanaan : H. Sanusi, S.Sos

b. Kepala Unit Penelitian : Maruni Wiwin Diarti,S.Si,M.Kes

c. Kepala Unit Pengabdian Masy : I Nyoman Adiyasa,SKM,MPH

d. Kepala Unit Laboratorium : I Gusti A.N. Danuyanti,S.Si,M.Sc

9

e. Kepala Unit Kerja Sama : Moh Arip, S.Kp, M.Kes

f. Kepala Unit Penjamin Mutu : Ni Putu Sumartini,S.Kep,NS,M.Kep

g. Kepala Unit Pemel & Perbaikan : H. Khairul Anam, SKM

h. Kepala Unit Perpustakaan : Dedi Kurniawan, A.Md.

i. Kepala Unit Data dan SI : Ellye Marrya Utami, A.Md.

j. Unit Bengkel Kerja/ Workshop : Musairi

PIMPINAN DI LINGKUNGAN JURUSAN DAN PROGRAM STUDI

POLTEKKES MATARAM

I. JURUSAN GIZI

Ketua : I Ketut Swiryajaya, SKM.M.Erg.

Ketua Program Studi D III : Susilo Wirawan, SKM.MPH

Ketua Program Studi D IV : I Gde Narda Widiada,STP.M.Si.

Sekretaris Jurusan : L.Khairul Abdi,SKM.M.Kes.

Sekretaris Prodi D III : Ni Ketut Sri Sulendri,SST.MPH.

Sekretaris Prodi D IV : Reni Sofiyatin,SST.M.Kes.

Koordinator Akademik Jurusan : Suhaema, S.SiT.,MPH

Koordinator Kemahasiswaan Jurusan : Yuli Laraeni,SKM.MPH.

II. JURUSAN KEPERAWATAN

Ketua : Drs.H.Zulkifli,S.Kep.MM.Kes.

Ketua Program Studi DIII Mataram : Rusmini, S.Kep.Ners.M.Kep.

Ketua Program Studi D III Bima : Abdul Haris,S.ST.MPd.

Ketua Program Studi D IV Mataram : Dewi Purnamawati,S.Kep,M.Kep.

Ketua Program Studi D IV Bima : A. Haris,S.ST.MPH.

Sekretaris Jurusan : Desty Emilyani,S.Kep.Ners.M.Kep.

Sekretaris Prodi D III Mataram : Lale Wisnu Andayani, M.Kep

Sekretaris Prodi D III Bima : Ade Wulandari, S.Kep.Ns.M.Kep.

Sekretaris Prodi D IV Mataram : Mardiatun, S.Kep,Ners.M.Kep

Sekretaris Prodi D IV Bima : Martiningsih,S.Kep,Ns.M.Kep.

10

Koordinator Akademik Jurusan : Ainun Sajidah, S.Kep,Ners,M.Kep.

Koordinator Kemahasiswaan Jurusan : Aan Dwi Sentana, S.Kep,Ners., M.Kep.

III. JURUSAN ANALIS

Ketua : Drs. Urip, M.Kes.

Ketua Program Studi D III : Ershandi Reshnaleksmana, S.Si.MSc.

Ketua Program Studi D IV : Gunarti,S.Si.M.Kes.

Sekretaris Jurusan : Zainal Fikri,SKM.M.Sc.

Sekretaris Prodi D III : Fihiruddin,S.Si.M.Sc.

Sekretaris Prodi D IV : Drs. I Wayan Getas, S.Si,M.Sc.

Koordinator Akademik Jurusan : Erlin Yustin Tatontos,SKM.M.Kes.

Koordinator Kemahasiswaan Jurusan : Rohmi,S.Si.M.Si.

IV. JURUSAN KEBIDANAN

Ketua : Hj.Siti Aisyah, SPd.,M.Kes.

Ketua Program Studi D III : Rita Sopiatun, SST.MPH

Ketua Program Studi D IV : St. Halimatusyaadiah, SST.M.Kes.

Sekretaris Jurusan : Sudarmi, SST.,M.Biomed

Sekretaris Prodi D III : Ni Nengah Arini Murni, SST.M.Keb

Sekretaris Prodi D IV : Bq. Iin Rumintanng, SST.,M.Keb

Koordinator Akademik Jurusan : Suwanti, SST.,M.Kes

Koordinator Kemahasiswaan Jurusan : Ni Putu Karunia Ekayani, SST.,M.Kes.

D. Sumber Daya

1. Sumber Daya Manusia (SDM)

Sumber daya manusia adalah aset yang paling berharga dan

yang membutuhkan dana terbanyak di suatu organisasi/instansi,

termasuk di Perguruan Tinggi. Pengelolaan SDM di Perguruan

Tinggi sifatnya multikompleks, karena jenis dan karakteristik dari

SDM di perguruan Tinggi yang berfariasi. Perguruan Tinggi

memiliki tiga misi utama, yaitu pendidikan, penelitian dan

11

pengabdian masyarakat.Dari ketiga misi ini, Perguruan Tinggi

diharapkan mampu berkontribusi optimal terhadap pembangunan di

suatu negara, dalam berbagai aspek. Selain itu, Perguruan Tinggi

juga memiliki misi sosial untuk mencerdaskan kehidupan bangsa,

memberdayakan masyarakat, berkontribusi terhadap penyelesaian

masalah di masyarakat.Dalam beroperasi, Perguruan Tinggi

dituntut untuk memiliki SDM yang berkompeten agar dapat

memberikan pelayanan yang prima kepada masyarakat.

Jumlah keseluruhan SDM Poltekkes Mataram pada Tahun

2015 adalah sebanyak 239 orang dengan rincian sebaigai berikut

(diurai berdasarkan) :

a. Jabatan Struktural & Fungsional

SDM Poltekkes Mataram berdasarkan jabatan yang

diemban dapat dikelompokkan menjadi 4, yakni : Struktural,

Funsional Umum, Funsional Tertentu, dan juga sebagai

Tenaga Kontrak. Penjabarannya dapat dilihat pada grafik dan

narasi berikut.

Sumber; Urusan Kepegawaian

3

88

90

58

1.3

36.8

37.7

24.3

0 20 40 60 80 100

Struktural

Funsional Umum

Fungsional Tertentu

Kontrak

Grafik 1 Gambaran jumlah SDM Poltekkes Mataram Tahun 2015

berdasarkan Jabatan

Persentase

Jumlah

12

Grafik tersebut menjelaskan bahwa SDM Poltekkes

Mataram jabatan struktural hanya sebanyak sebanyak 3 orang

(1,3 %), ini merupakan jenis jabatan dengan jumlah terkecil,

karena di Poltekkes Mataram hanya terdapat 3 jabatan

struktural yaitu Direktur, Kepala Sub Bagian Administrasi

Umum, Keuangan, dan Kepegawaian (Kasubbag ADUM), dan

Kepala Sub Bagian Administrasi Akademik, Kemahasiswaan,

Perencanaan dan Sistem Informasi (Kasubbag ADAK dan

Persin). kemudian SDM sebagai tenaga kontrak yakni

sebanyak 58 orang (24,3 %). Sedangkan kelompok jabatan

yang terbanyak jumlahnya adalah Jabatan Fungsional

Tertentu sebanyak 90 orang (37,7 %), kemudian Jabatan

Fungsional Umum yakni sebanyak 88 orang (36,8 %).

b. Kelompok Umur

Pengelompokan umur SDM Poltekkes Mataram secara

keseluruhan adalah mulai dari kelompok umur 20-29 tahun,

kemudian 30-39 tahun, 40-49 tahun, 50-59 tahun, dan 60-69

tahun. SDM Poltekkes Mataram yang termuda adalah 24

tahun 5 bulan dan yang tertua adalah 64 tahun 11 bulan.

Selengkapnya dapat dilihat pada grafik dan narasi berikut.

13


Grafik di atas menjelaskan bahwa SDM Poltekkes

Mataram dengan kelompok umur 60-69 tahun adalah yang

paling sedikit jumlahnya yakni sebanyak 8 orang (3,3 %),

sedangkan SDM Poltekkes Mataram dengan kelompok umur

30-39 merupakan kelompok umur terbanyak yaitu 96 orang

(40,2 %) kemudian yang terbanyak kedua adalah kelompok

umur 40-49 tahun sebanyak 67 orang (28 %), dengan

demikian dapat diperkirakan bahwa seyogyanya sebagian

besar dari SDM Poltekkes Mataram masih kuat jasmani, gesit,

cekatan, dan cepat tanggap dalam bekerja, sehingga tugas

dan pekerjaan yang dilaksanakan akan efektif dan effisien

hasilnya.

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

20-29 30-39

40-49 50-59

60-69

27

96

67

41

8

11.3

40.2

28.0

17.2

3.3


berdasarkan Kelompok Umur

Jumlah

Persentasi

14

c. Jenis Kelamin


Berdasarkan grafik ini kita dapat mengetahui dengan

jelas bahwa SDM Poltekkes Mataram dengan jenis kelamin

laki-laki lebih banyak dari pada yang perempuan, namun

perbandingan atau selisihnya tidak begitu besar.Laki-laki

sebanyak 128 orang (53,6 %) dan perempuan sebanyak 111

orang (46,4 %).

d. Golongan

Sebagaimana halnya dengan instansi-instansi lainnya

baik instansi pemerintah pusat (beserta Unit Pelaksana

Teknisnya) maupun instansi pemerintah daerah, Poltekkes

Mataram Kemenkes RI juga memiliki SDM dengan berbagai

tingkat golongan, yakni mulai dari golongan I a sampai dengan

golongan IV b (di luar tenaga kontrak).Grafik dan narasi

berikut dapat menjelaskan kondisi kepegawaian Poltekkes

128 111

53.6 46.4


berdasarkan Jenis Kelamin

Laki-laki

Perempuan

15

Mataram Kemenkes RI ditinjau/dikelompokkan berdasarkan

golongan ruang pegawai.


Grafik tersebut di atas menjelaskan bahwa SDM

Poltekkes Mataram yang paling sedikit jumlahnya kalau

dikalsifikasi berdasarkan golongan adalah kelompok golongan

I a sebanyak 2 orang (0,8 %), kemudian golongan I c

sebanyak 3 orang (1,3 %), golongan IV b sebanyak 4 orang

(1,7 %), dan seterusnya. Sedangkan kelompok golongan yang

terbanyak jumlahnya adalah golongan III b sebanyak 43 orang

(18,0 %), kemudian golongan III d yakni sebanyak 30 orang

(12,6 %), golongan III c sebanyak 28 (11,7 %), dan

0

10

20

30

40

50

60

2 3

17 16

12

7

43

28 30

19

4

58

0.8 1.3

7.1 6.7 5.0

2.9

18.0

11.7 12.6

7.9

1.7

24.3


berdasarkan Golongan

Jumlah

Persentase

16

seterusnya.Sebagaimana diketahui sebelumnya bahwa

Tenaga Kontrak (non golongan) Poltekkes Mataram sebanyak

64 orang (24,3 %) dari jumlah keseruhan SDM Poltekkes

Mataram Kemenkes RI.

e. Tingkat Pendidikan

Tingkat pendidikan dari masing-masing pegawai di

Poltekkes Mataram bermacam-macam, ada yang tidak

sekolah (tidak tamat SD), ada yang tamatan SD/sederajat,

SMP/sederajat, SMA/sederajat, Diploma III/sederajat, Strata

1/Diploma IV/sederajat, dan Strata 2. Penjabarannya dapat

dilihat pada grafik dan narasi berikut.


0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

1 7 13

66

25

34

93

0.4 2.9 5.4

27.6

10.5 14.2

38.9

Grafik 5 Gambaran jumlah SDM Poltekkes Tahun 2015

berdasarkan Tingkat Pendidikan

Jumlah

Persentase

17

SDM Poltekkes Mataram dengan tingkat pendidikan

terrendah dan yang paling sedidkit jumlahnya adalah Tidak

Sekolah (tidak tamat sekolah), yakni sebanyak 1 orang (0,4

%) yang mana pegawai tersebut merupakan pegawai kontrak

dengan tugas fungsi sebagai penjaga malam di lingkungan

Poltekkes Mataram, sedangkan kelompok tingkat pendidikan

dengan jumlah terbanyak adalah Strata 2 yaitu sebanyak 93

orang (38,9 %).

f. Status Kepegawaian (PNS, CPNS, Pensiun & Non

PNS/Kontrak)

Sebuah instansi ataupun organisasi dalam rangka

memenuhi kebutuhannya akan pegawai, selalu berupaya

dengan berbagai cara agar itu semua terpenuhi sesuai

kebutuhan. Begitupun halnya dengan Poltekkes Mataram

sebagai instansi pemerintah, rekrutan pegawai tidak hanya

sebagai PNS (pegawai tetap), namun juga merekrut pegawai

Non PNS (pegawai tidak tetap).Gambaran klasifikasi pegawai

Poltekkes Mataram berdasarkan status kepegawaian dapat

dilihat pada grafik dan narasi berikut.


58

18

162

1

24.3

7.5

67.8

0.4

Kontrak (Non PNS)

CPNS

PNS

Pensiun/Meninggal

0 50 100 150 200


berdasarkan Status Kepegawaian

Persentase

Jumlah

18

Pada tahun 2015, terdapat 1 orang (0,4 %) dari SDM

Poltekkes Mataram yang meninggal dunia (tidak ada yang

pensiun), jumlah PNS aktif hingga akhir tahun anggaran 2015

adalah sebanyak 162 orang (67,8 %), yang masih berstatus

sebagai CPNS sebanyak 18 orang (7,5 %), sedangkan SDM

Poltekkes Mataram yang berstatus sebagai tenaga

kontrak/non PNS adalah sebanyak 58 orang (24,3 %).

2. Sarana dan Prasarana

Sarana prasarana pendukung pelaksanaan kegiatan di lingkungan

Politeknik Kesehatan Mataram TA 2015 bernilai total

Rp.51.840.617.097,- (setelah dikurangi penyusutan). Nilai aset didapat

dari pemutakhiran data SIMAK BMN per 31 Desember 2015. Nilai

tersebut merupakan nilai aset tahun-tahun sebelumnya yang masih

bernilai dan dapat digunakan ditambah dengan pengadaan di TA 2015

dan dikurangi penyusutan selama tahun berjalan.

Barang milik negara pada Politeknik Kesehatan Mataram terdiri atas :

a. Peralatan dan Mesin senilai Rp. 27.855.876.273,-

b. Aset Tetap yang tidak digunakan dalam Operasi Pemerintahan

senilai Rp. 1.568.421.125,-

Total barang milik negara yang dikelolaPoliteknikKesehatanMataram

tahun anggaran 2015 senilai Rp. 51.986.100.330,-

Berikut merupakan pejelasan terkait inventaris barang milik negara

Politeknik Kesehatan Mataram per 31 Desember 2015 sesuai laporan

SIMAK BMN.

19

Aset yang dimiliki oleh Politeknik Kesehatan Mataram berupa

aset tanah, bangunan sarana dan pra sarana serta perlengkapan

kantor dan PBM. Adapun rinciannya adalah sebagai berikut:

Luas tanah : 16.099 M2

Luas bangunan : 92.702 M2

Rumah dinas

- Golongan II :1 Unit (Di Jl. Kesehatan V/10 Mataram)

- Golongan III : 3 Unit (Di Jl. Angklung Kr.Bedil Mataram)

(sampai saat ini masih ditempati oleh penjabat Pemda Prov NTB)

Tabel 9 Jumlah Sarana dan Prasarana serta Perlengkapan Kantor & PBM

di Politeknik Kesehatan Mataram Tahun 2015

NO JENIS JUMLAH Kondisi

1 Roda 6 1 unit Baik

2 Roda 4 :

a. Minibus 15 unit baik

b. Pix Up 1 unit baik

3 Roda 2 8 unit baik

4

Bangunan

a. Pendidikan 14 unit baik

b. Kantor 8 unit baik

c. Gedung Laboratorium 3 unit baik

d. Gedung Pertemuan 3 unit baik

e. Gedung Perpustakaan 3 unit baik

f. Gedung Asrama 2 unit baik

g. Rumah Dinas 4 unit 1 baik,3 RR

5

Perlengkapan PBM

a. OHP 9 unit 2 baik, 7 RB

b. Komputer 175 unit 101 baik, 74 RB

c. Notebook/Laptop 56 unit 39 baik, 18 RB

d. LCD 64 unit 31 baik, 33 RB

Sumber; Urusan BMN

20

3. Dana(Diuraikan Per jenis belanja sesuai DIPA dan Per kegiatan)

Besarnya anggaran untuk mengakomodir seluruh kegiatan di

Poltekkes Mataram tahun 2015 sebesar Rp. Rp. 31.215.435.000,-

Total alokasi anggaran beserta sumber dananya adalah sebagai

berikut :

Tabel 10 Alokasi Anggaran Poltekkes Mataram

Tahun 2015

No Sumber Dana Alokasi Anggaran

Awal (Rp) Akhir (Rp)

1 Rupiah Murni 17.824.142.000,- 21.437.456.000,-

2 Rupiah PNBP 9.777.979.000,- 9.777.979.000,-

Jumlah 27.602.121.000,- 31.215.435.000,-

Sumber; Urusan Keuangan

Rincian anggaran Poltekkes Mataram tahun 2015 berdasarkan

jenis belanja adalah sebagai berikut :

1. Belanja Pegawai : Rp. 14.222.377.000,-

2. Belanja Barang : Rp. 12.198.418.000,-

3. Belanja Modal : Rp. 4.794.640.000,-

Total Anggaran : Rp. 31.215.435.000,-

Rincian anggaran Poltekkes Mataram tahun 2015 diuraikan per

kegiatan sebagai berikut :

1. Dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas

teknis lainnya pada Program Pengembangan dan

Pemberdayaan Sumber Daya Manusia

Kesehatan

2. Pembinaan dan Pengelolaan Pendidikan Tinggi

Total Anggaran

: Rp. 18.225.030.000,-

: Rp. 12.990.405.000,-

: Rp. 31.215.435.000,-

21

BAB II

TUJUAN DAN SASARAN KERJA

A. Dasar Hukum

Pelaksanaan kegiatan pada Politeknik Kesehatan Mataram

mengacu pada peraturan-peraturan yang ditetapkan. Adapun

regulasi/peraturan yang menjadi acuan adalah :

1. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan

Negara

2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 Tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional

3. Undang-Undang Nomor 17 tahun 2007 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) tahun 2005–

2025

4. Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan

5. Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2014 tentang Tenaga

Kesehatan

6. Perpres Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019

7. Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor 64 tahun 2015 tentang

Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Kesehatan

8. Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor:

HK.02.03/I.2/08810/2013 tentang Perubahan kedua atas

Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor:

HK.03.05/I.2/03086/2012 tentang Petunjuk Teknis Organisasi

dan Tatalaksana Politeknis Kesehatan Kementerian Kesehatan

9. Keputusan Menteri Kesehatan RI Nomor

HK.02.02/Menkes/52/2015 Tentang Rencana Strategis

Kementerian Kesehatan Tahun 2015-2019.

10. Rencana Aksi Poltekkes Mataram tahun 2014 - 2018

11. Rencana Strategis Poltekkes Mataram tahun 2014 - 2018

22

B. Tujuan, Sasaran dan Indikator

1. Tujuan

Secara umum tujuan Pelaksanaan Kegiatan Poltekkes

Mataram tahun anggaran 2015 adalah untuk mengembangkan

dan menyelenggarakan pendidikan tenaga kesehatan dalam

rangka meningkatkan produktivitas, mutu, efisiensi dan menjamin

kesinambungan pelayanan pendidikan tenaga kesehatan agar

menghasilkan tenaga kesehatan yang profesional.

Pengembangan penyelenggaraan pendidikan tersebut meliputi:

1) Kualitas pendidikan, penelitian dan pengabdian masyarakat

dengan meningkatkan peran lembaga dalam menangani

masalah teknologi kesehatan dan kemasyarakatan.

2) Transparansi dan akuntabilitas pengelolaan keuangan serta

efisiensi dan efektivitas operasional keuangan.

3) Kualitas proses pendidikan/pembelajaran serta kualitas

pelayanan yang berkesinambungan.

4) Profesionalitas dan produktivitas pegawai.

2. Sasaran

Hasil yang harus dicapai secara nyata oleh Poltekkes Mataram

adalah:

1) Meningkatnya kualitas Pelayanan pendidikan,

2) Meningkatnya kualitas Penelitian

3) Meningkatnya kualitas Pengabdian masyarakat

4) Terlaksananya pengembangan organisasi

5) Meningkatnya kualitas SDM

6) Terlaksananya tertib adminisitrasi umum, keuangan, dan

kepegawaian

7) Tersedianya sarana dan fasilitas pendidikan untuk menunjang

proses pembelajaran dan pencapaian kompetensi

23

3. Indikator

Target indikator sasaran yang ingin dicapai pada tahun 2015

(berdasarkan Rencana Strategis Politeknik Kesehatan Mataram

Kementerin Kesehatan Tahun 2014 - 2018) dapat dilihat pada tabel di

bawah ini :

Tabel 11 Target Indikator Kinerja Politeknik Kesehatan mataram Tahun 2015

Berdasarkan Rencana Strategis Politeknik Kesehatan Mataram Tahun 2014-2018

N

O

KEGIATAN

PELAKSA-

NAAN

KELUARAN INDIKATOR TARGET (%) KET

20

14

20

15

20

16

20

17

20

18

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

1 Kualitas

pendidikan

Poltekkes

Kemenkes

Mataram

Meningkatnya

kualitas

pendidikan

Terevisinya kurikulum

berbasis kompetensi

menjadi KKNI secara

berkala pada empat

jurusan

60 70 70 70 70

Pendidikan yang

berkualitas IPK rata-

rata ≥ 2,75

100 100 100 100 100

Seluruh dosen

berpendidikan S2 atau

lebih

93 93 95 95 100

Produktifitas lulusan

tepat waktu

94 94 94 95 95

Meningkatnya

penyerapan lulusan di

pasar kerja

62 62 63 64 65

Dosen bersertifikasi 88 90 90 95 100

Sarana dan fasilitas 85 90 90 95 100

24

sesuai standar PT

2 Kualitas

penelitian

pendidikan

Meningkatnya

kualitas

penelitian

pendidikan

Tercapainya jumlah

proposal 40 judul

pertahun

73 75 80 85 90

Tercapainya jumlah

dosen meneliti per

tahun minimal 12

orang dan terdistribusi

pada 4 jurusan

75 30 58 70 77

Tercapainya penelitian

kolaborasi minimal 7

penelitian per tahun

70 75 80 85 90

Meningkatnya jumlah

Publikasi Karya Ilmiah

Nasional terakreditasi

pertahun

7 14 19 24 29

Tercapainya Jumlah

Publikasi Karya Ilmiah

Internasional 1 judul

artikel pertahun

Tercapainya

pembetukan tim penilai

penelitian yang

memenuhi standar

7 14 19 24 29

3 Kualitas

pengabdian

masyarakat

Meningkatnya

kualitas

pengabdian

masyarakat

Tercapainya 8

Program pengabdian

masyarakat sesuai

rencana

20 51 61 71 81

Tersedianya sumber

dana yang memadai

80 25 50 75 100

4 Pengembang Meningkatnya Terlaksananya 35 40 50 60 75

25

an organisasi pengembangan

organisasi

kegiatan unit

penjaminan mutu PT

5 Kualitas SDM Meningkatnya

kualitas SDM

Tersedianya SDM

penunjang tenaga

kependidikan yang

memadai baik jumlah

maupun spesifikasinya

80 87 96 98 100

Tersedianya SDM

pendidik yang

memadai baik jumlah


80 85 88 87 90

Tersedianya bukti

autentik dosen dan

mahasiswa tentang

Proses belajar

mengajar (PBM)

90 92 93 95 100

Tersedianya tenaga

yang kompeten

dengan tugas yang

diberikan

90

91

94

95

100

Meningkatkan

Kerjasama dengan

PTN, PTS dan

Pemerintah Daerah

20 40 60 80 100

Menjalin

Kerjasamadengan

Negara lain

- 25 50 75 100

6 Tertib

administrasi

umum,

keuangan

Meningkatnya

tertib

administrasi

umum,

Adanya laporan

tahunan keuangan

termasuk laporan

akademik yang sudah

60 65 70 75 80

26

dan

kepegawaian

keuangan dan

kepegawaian

melalui tahap

pemeriksaan auditor

publik yang

terakreditasi

Adanya rencana kerja

tahunan seksi

kepegawaian dan

rumah tangga

90 92 95 97 100

Adanya analisis

terhadap kehadiran

pegawai sebagai dasar

untuk memberikan

sanksi dan

penghargaan

88 92 93 94 100

Pembuatan standar

prosedur bagi tenaga /

pegawai yang

melakukan tugas diluar

instansi pada hari / jam

dinas

80 85 87 90 100

Tersedianya

instrument monitoring

dan evaluasi kinerja

pegawai

80 82 85 90 100

Tersedianya

dokumentasi

kepegawaian pegawai

90 92 95 96 100

Teralokasinya dana

RAB dan proposal

pelatihan auditor

80 85 87 90 95

7 Tersedianya Meningkatnya Tersedianya sarana 90 92 93 95 98

27

sarana dan

prasarana

pendidikan

penunjang

proses

pembelajaran

dan

pencapaian

kompetensi

sarana dan

prasarana

pendidikan

penunjang

proses

pembelajaran

dan pencapaian

kompetensi

dan prasarana

pendidikan yang

memadai

Tersedianya sarana

dan prasarana

penunjang pendidikan

90 90 92 94 100

Tercapainya

pengembangan dan

optimalisasi sistem

informasi

90 91 92 93 95

Sumber ; Unit Perencanaan

28

BAB III

STRATEGI PELAKSANAAN

A. Strategi Pencapaian Tujuan dan Sasaran

Mengacu pada Rencana Strategis Poltekkes Mataram tahun

2014-2018, strategi pencapaian tujuan dan sasaran Poltekkes

Mataram selama 5 tahun ke depan adalah sebagai berikut ;

a. Meningkatkan penyelenggaraan Tri Dharma Perguruan Tinggi

1) Melaksanakan kurikulum berbasis kompetensi

2) Melaksanakan penelitian sesuai dengan spesifikasi keilmuan

3) Melaksanakan pengabdian masyarakat dengan lintas

program, lintas sektor dan organisasi profesi sesuai dengan

bidang keilmuan.

b. Meningkatkan sumberdaya manusia pendidikan yang kompeten

1) Rekruitmen mahasiswa sesuai standar

2) Dosen professional sesuai bidangnya

3) Tenaga kependidikan yang professional sesuai bidangnya

4) Tenaga teknisi yang berkompeten

5) Alat Bantu Belajar Mengajar yang sesuai standar

6) Lahan praktek sesuai standar

7) Sarana laboratorium yang terstandar

8) Ruang kelas, ruang dosen, dan ruang staf yang kondusif

9) Sumberdaya keuangan yang memadai

10) Perpustakaan yang terstandar.

c. Mengembangkan program studi pilihan

1) Identifikasi program studi sesuai kebutuhan masyarakat

melalui pengguna

2) Merumuskan peluang pasar kerja

3) Sosialisasi program studi yang akan dibentuk

29

d. Meningkatkan kemitraan dengan lembaga lain

1) Kerjasama dengan pemerintah daerah dalam

penyelenggaraan pendidikan tenaga kesehatan

2) Kerjasama dengan institusi pelayanan kesehatan dan

industri dalam PBM praktek

3) Kerjasama dengan stake holder dalam pemasaran lulusan

4) Kerjasama dengan institusi pendidikan kesehatan lain dalam

pemberdayaan dosen dan sarana prasarana pendidikan

5) Menjalin kerjasama dengan alumni dalam pengembangan

pendidikan (IPTEK) dan publikasi.

Sebagai bentuk upaya tahunan dalam mencapai tujuan dan

sasaran pelaksanaan kegiatan Poltekkes Mataram pada tahun 2015,

maka dilaksanakan beberapa kebijakan dan program (dalam bentuk

kegiatan langsung maupun tidak langsung, serta pengadaan barang

maupun jasa) secara intensif dan saling terkait antara kebijakan dan

program yang satu dengan yang lainnya sehingga dapat mencapai

tujuan dan sasaran dengan maksimal, efektif dan efisien.

Kebijakan dan Program Poltekkes Mataram tahun 2015

sebagai mana tertuang dalam Rencana Kerja dan Anggaran Satuan

Kerja (RKA Satker) tahun 2015 yang kemudian dihimpun menjadi

sebuah Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian Negara/Lembaga

(RKA-K/L) tahun 2015 dilaksanakan secara swakelola dan ada juga

yang melalui pihak ketiga, baik itu dalam bentuk pertemuan,

perjalanan dinas, belanja pegawai, belanja jasa, belanja barang,

belanja bahan, maupun belanja modal dan lain sebagainya. Daftar

Kebijakan dan Program (dalam bentuk kegiatan langsung maupun

tidak langsung) tersebut dapat dijabarkan sebagaimana berikut :

Program :Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya

Manusia Kesehatan (PPSDMK) di lingkungan Poltekkes Mataram

terdiri atas (dua) kegiatan :

30

I. Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis

Lainnya pada Program Pengembangan dan Pemberdayaan

Sumber Daya Manusia Kesehatan, dengan Output :Layanan

Perkantoran yang terdiri atas Komponen :

1. Pembayaran Gaji dan Tunjangan, dengan Subkomponen :

Pembayaran Gaji dan Tunjangan

2. Penyelenggaran Operasional dan Pemeliharaan

Perkantoran dengan Subkomponen :

i. Pengadaan Pakaian Dinas Pegawai

ii. Pakaian Satpam, Supir dan Pramubakti

iii. Perawatan Gedung Kantor

iv. Perbaikan Peralatan Kantor

v. Pemeliharaan dan Operasional Kendaraan Bermotor

vi. Langganan Daya dan Jasa

vii. Jasa Pos / Giro

viii. Operasional Perkantoran dan Pimpinan

ix. Operasional Satker

x. Perencanaan dan Pengelolaan Anggaran

xi. Workshop Perencanaan dan Program Pengelolaan

Anggaran

xii. E-Monev

xiii. Pertemuan Sosialisasi / Undangan di NTB

xiv. SAI dan SIMAK-BMN

xv. Pembinaan Pusat

xvi. Mengikuti Pelatihan Pengadaan Barang dan Jasa

xvii. Pelatihan Bidan Penelitian

xviii. Mengikuti Pelatihan, Pertemuan dan Soisalisasi Untuk

Direktorat

xix. Pelatihan, Pertemuan, dan Sosialisasi Kepegawaian

xx. Penerbitan Jurnal Kesehatan Prima

xxi. Penerbitan Buletin Poltekkes

xxii. Resbinakes

31

II. Pembinaan dan Pengelolaan Pendidikan Tinggi, dengan

Output :

a. Laporan Kegiatan dan Pembinaan, dengan Komponen :

Laporan Kegiatan dan Pembinaan, yang terdiri dari

Subkomponen :

i. Operasional Satker

ii. Pemilihan Dosen Berprestasi

iii. Bakti Sosial

iv. Workshop Standar Nasional Pendidikan

v. Mengikuti Workshop Bidang Kurikulum

vi. Penyusunan Buku Pedoman

vii. Peningkatan Mutu Pendidikan

viii. Pengelola Website

b. Peralatan Fasilitas Belajar Mengajar, dengan komponen :

1. Pengadaan LCD Projector

2. Pengadaan Kursi Kuliah

c. Gedung Layanan, dengan komponen sebagai berikut :

1. Pembangunan Gedung Auditorium (Lanjutan)

2. Rehabilitasi Gedung Pendidikan di Bima, denga

subkomponen :

i. Rehabilitasi Ruang Parkir Roda 4

ii. Penataan Taman Poltekkes

iii. Rehabilitasi Ruang Sekretariat dan Ruang Kelas

iv. Pembangunan RKB D IV

v. Pembangunan RKB D III

d. Tenaga Pendidik dan Kependidikan di Poltekkes yang

ditingkatkan kemampuannya melalui pelatihan, dengan

Komponen : Pelatihan Tenaga Pendidik dan Kependidikan

e. Lulusan Tenaga Kesehatan dari Lembaga Pendidikan

Pemerintah, dengan Komponen : Wisuda

f. Alat Laboratorium, dengan Komponen : Pengadaan Alat

Laboratorium

32

g. Buku/Text Book Perkuliahan, dengan Komponen : Pengadaan

Buku Perpustakaan

h. Beasiswa Mahasiswa Berprestasi, dengan Komponen :

Beasiswa Mahasiswa Berprestasi yang terdiri atas

Subkomponen :

i. Jurusan Keperawatan (D III dan D IV)

ii. Jurusan Kebidanan

iii. Jurusan Analis

iv. Jurusan Gizi

i. Laporan Dukungan Manajemen Pendidikan, dengan

komponen :

1. Sipenmaru dan PPSM, yang terdiri atas subkomponen

berikut :

i. Pendaftaran

ii. Ujian Tulis

iii. Pengolahan Data dan Nilai

iv. Rapat Nominasi

v. Pengenalan Program Studi Mahasiswa (PPSM)

2. Seragam Mahasiswa/Jas Almamater, subkomponennya :

i. Mahasiswa Semester Genap

ii. Mahasiswa Semester Ganjil

3. Kegiatan Ekstra Kurikuler, dengan Subkomponen : Saka

Bhakti Husada

4. Honorarium Dosen/Pegawai yang diberi tugas

tambahan/tugas khusus tertentu

5. Kuliyah Kerja Nyata

6. Caping Day

7. Pengabdian Masyarakat

8. Rapat Senat

9. Akreditasi

33

j. Mahasiswa Yang Dididik pada Jurusan Keperawatan, dengan

komponen-komponen berikut :

1. Jurusan Keparawatan Mataram Reguler / D III, yang terdiri

atas subkomponen-subkomponen berikut :

i. Pelaksanaan Teori

ii. Pelaksanaan Praktek

iii. Evaluasi PBM

2. Jurusan Keperawatan Mataram Diploma IV, dengan

subkomponen berikut :



iii. Evaluasi PBM

3. Jurusan Keparawatan Bima Reguler / D III, denga

subkomponen :



iii. Evaluasi PBM

4. Jurusan Keperawatan Bima Diploma IV, subkomponennya :



iii. Evaluasi PBM

k. Mahasiswa Yang Dididik pada Jurusan Kebidanan,

komponennya :

1. Jurusan Kebidanan Mataram Reguler / D III,

subkomponennya :



iii. Evaluasi PBM

2. Jurusan Kebidanan Mataram Diploma IV,

subkomponennya:



34

iii. Evaluasi PBM

l. Mahasiswa Yang Dididik pada Jurusan Gizi, dengan

komponen-komponen sebagai berikut :

1. Jurusan Gizi Mataram Reguler / D III, subkomponennya :



iii. Evaluasi PBM

2. Jurusan Gizi Mataram Diploma IV, subkomponennya :



iii. Evaluasi PBM

m. Mahasiswa Yang Dididik pada Jurusan Analis Kesehatan

1. Jurusan Analis Kesehatan Mataram Reguler / D III



iii. Evaluasi PBM

2. Jurusan Analis Kesehatan Mataram Diploma IV



iii. Evaluasi PBM

B. Hambatan Pelaksanaan Strategi

1. Terlambatnya pengembalian SPJ dari masing-masing

penanggung-jawab kegiatan terutama jurusan/prodi di poltekkes

mataram yang berdampak terhadap keterlambatan pengajuan

ganti uang persediaan (GUP) dan terlambatnya

pertanggungjawaban TUP.(Urusan Keuangan)

2. Jurusan/penanggung-jawab kegiatan tidak mengajukan rencana

penarikan dana (RPD) secara rutin yang berdampak pada tidak

sesuainya permintaan dana dengan RPD.(Urusan Keuangan)

35

3. Kurangnya kerja sama antara BMN Direktorat dengan

penanggung-jawab ruangan pada masing-masing jurusan.

(Urusan BMN)

4. Seringnya terjadi pemindahan barang tanpa koordinasi antara

penanggung-jawab ruangan dengan bagian BMN. (Urusan BMN)

5. Adanya barang rusak/hilang yang tidak diinformasikan pada

bagian BMN. (Urusan BMN)

6. Adanya kendala yang terjadi di luar kendali manusia, misalnya

bencana alam, kecelakaan, dll. (Urusan BMN)

7. Pengadaan alat laboratorium yang dilaksanakan pada akhir-akhir

batas waktu pengajuan anggaran sehingga segala sesuatunya

dikerjakan dengan terburu-buru karena diburu waktu.(Unit

Laboratorium)

8. SK kenaikn pangkat, SK kenaikan gaji dan SK fungsional dosen

sering terlambat diterima dari bagian kepegawaian BPPSDMK

maupun Ropeg Kemenkes, dan kadang tidak diserahkan kepada

pembuat daftar gaji.

9. Surat keterangan kuliah untuk tunjangan keluarga yang sering

terlambat diterima dari intitusi pendidikan (Pembuat Daftar gaji)

10. SDM kepegawaian yang ada dirasakan masih terbatas/kurang

dari segi kualitas dan kualifikasi. (Urusan Kepegawaian)

11. Perlunya peningkatan kondusifitas suasana kerja agar tercipta

lingkungan kerja yang memiliki atmosfir berbasis kinerja (urusan

Kepegawaian)

12. Terlambatnya beberapa usulan barang/bahan yan akan

diadakan (unit Layanan pangadaan)

13. Barang yang diajukan tidak memiliki dasar harga dan

ketersediaan barang yang jelas (unit layanan pengadaan)

14. Untuk proses e-purshasing online shop sangat lambat

membrikan respon sehingga mundurnya jadwal pelaksanaan

pekerjaan(unit layanan pengadaan)

36

15. Proses Pengembangan aplikasi secara kontinyu tidak sesuai

dengan kondisi SDM yang tersedia (Kaur Pelaporan dan

Akutansi)

16. Jaringan Internet yang belum maksimal (Kaur Pelaporan dan

Akutansi dan semua jurusan)

17. Sarana Prasarana belum memenuhi standar (Kaur Pelaporan

dan Akutansi)

18. Masih Kurangnya jumlah, mutu koleksi bahan pustaka dan

banyaknya buku yang sudah tidak layak pakai atau kadaluarsa

(Unit Perpus.)

19. Layanan Perpustakaan belum menggunakan Sistem

komputerisasi sehingga proses layanan menjadi lambat (Unit

Perpustakaan)

20. Kurangnya SDM, sarana dan prasarana untuk menunjang

layanan perpustakaan (unit Perpustakaan)

21. Lemahnya koordinasi antara unit pengelola kepada tingkat

direktorat dan prodi atau unit lain (jurusan Analis)

22. Belum adanya kesadaran dan komitmen dosen dalam

mendukung program kegiatan (Jurusan Analis)

23. Minimnya hasil penelitian yang ditindaklanjuti menjadi program

dalam memecahkan permasalahan pembangunan (Jurusan

Analis)

24. Lemahnya persepsi stakeholders dan masyarakat terhadap

Analis Kesehatan dalam kompetensi diluat kepakaran pendidikan

(Jurusan Analis)

25. Kurangnya sarana dan Prasarana pendukung pelaksanaan

kegiatan dilapangan (Humas)

26. Kurangnya pelatihan terhadap dosen terkait update keterampilan

yang diajarkan (Jurusan Kebidanan)

27. Kurangnya alat dan fasilitas Ruangan laboraturium Kelas

sehingga meneyebabkan laboraturium kelas mahasiswa tidak

berjalan secara efektif (Jurusan Kebidanan)

37

28. Rasio tempat praktek mahasiswa dan dosen tidak sesuai karena

jumlah tenaga pembimbing dari dosen masih kurang

(Jur.Kebidanan)

29. Pembimbing lahan belum memiliki sertifikat CI dan Preseptor

Mentor

30. Proses MOU agak lambat sehingga menghambat dalam proses

perijinan lokasi praktek (Jurusan Kebidanan)

31. Pelaksanaan PBM tidak sesuai dengan Jadwal silabus yang

dibiat oleh PJMK terkait dengan kesibukan dosen karena jadwal

disilabus sudah dibuat sebelum proses pelaksanaan PBM (Jur.

Keperawatan)

32. Adanya efisiensi anggaran dari bagian keuangan yang tidak

diprediksi sebelumnya sehingga mempengaruhi proses PBM

karena berhubungan dengan dosen luar/DTT atau DKK (Jur.

Keperawatan)

33. Pelaksanaan perkuliahan/administrasi tidak dapat berjalan

dengan lancar/optimal karena bermasalah dengan Instalasi

Listrik dan mengakibatkan ketidaknyamanan dosen dan

mahasiswa dalam proses PBM (Jur. Keperawatan)

34. Belum maksimalnya penerapan strategi yang menggunakan SCL

(Student Center Learning) (Jurusan Keperawatan)

D. Terobsan

1. Berkoordinasi dengan sekjut/penanggung-jawab kegiatan melalui

telepon, rapat koordinasi/coffee morning bersama direktur.

Dengan koordinasi secara intensif maka keterlambatan

pengembalian SPJ dapat diminimalisir. (Urusan Keuangan)

2. Membuat surat pemberitahuan kepada masing-masing

jurusan/penanggung-jawab kegiatan untuk membuat RPK dan

RPD secara rutin, sehingga pengelolaan anggaran menjadi tertib

dan lancar. (Urusan Keuangan)

38

3. Peningkatan kerja sama antara BMN di direktorat dengan

penanggung-jawab ruangan pada masing-masing jurusan dan

seluruh bagian yang ada di direktorat. (Urusan BMN)

4. Segala sesuatu yang berkaitan dengan pemindahan/kerusakan

dan kehilangan diinformasikan kepada bagian BMN. (Urusan

BMN)

5. Koordinasi dengan unit layanan pengadaan dalam setiap proses

pengadaan alat laboratourium agar sesaui dengan target yang

telah direncanakan.(Unit Laboratorium)

6. Menyusun rencana pengajuan alat yang sesuai spesifikasi dan

analisis kebutuhan untuk masing-masing program studi pada

tahun 2016 sehingga pengadaan alat tidak mengalami

keterlambatan.(Unit Laboratorium)

7. Menghubungi pegawai yang dalam proses pengurusan SK

kenaikan pangkat, SK gaji berkala, serta SK fungsional

dosenagar menfollow-up SK masing-masing untuk selanjutnya

diproses oleh pembuat daftar gaji. Begitupula surat keterangan

kuliah dari kampus masing-masing bagi anak pegawai untuk

pengurusan tunjungan keluarga.

8. Memperbanyak pelatihan terkait kepegawaian dengan melibatkan

staf. (Urusan Kepegawaian)

9. Terlambatnya beberapa usulan barang/bahan yan akan diadakan

(unit layanan pengadaan)

10. Usulan Barang yang akan diadakan dipercepat (unit layanan

pengadaan)

11. Koordinasi berjenjang dengan pihak/unit lain untuk memperoleh

data/bahan laporan agar data yg diperoleh benar dan jelas.

12. Mengusulkan tahun 2016 menggunakan system

komputerisasi/teknologi digital library (unit perputakaan)

13. Menyortir buku yang sudah tidak layak pakai untuk diusulkan

penghapusan

39

14. Mengundang dosen tamu dari Rumah Sakit untuk memberikan

keterampilan/meteri yang update (Jurusan Kebidanan)

15. Memasukkan program ASHAR dalam kasus 28 minggu

mahasiswa (Jur.Kebidanan)

16. Memperkecil jumlah kelompok praktek agar sesuai dengan rasio

perseptor mentor (Jurusan Kebidanan)

17. Dosen masuk mengajar diluar jam mengajar agar kurikulum

mencapai 100% (Jurusan Keperawatan)

18. Mengundang pakar untuk workshop kurikulum berbasis SCL

(Jur.Keprwt)

19. Mengusulkan perbaikan dan penambahan daya listrik

(Jur.Keperawatan)

20. Mengusulkan perbaikan jaringan internet.

21. Mengupayakan fungsi pengawasan yang lebih baik terhadap

tertib administrasi mahasiswa termasuk pembayaran SPP dll

(Jur.Keperawatan)

40

BAB IV

HASIL KERJA

A. Pencapaian Tujuan dan Sasaran(Input, output, outcome, benefit)

Dalam upaya mencapai tujuan dan sasaran pelaksanaan kegiatan di

tahun anggaran 2015, Politeknik Kesehatan Mataram mendapatkan

anggaran yang teralokasi dari Anggaran Pendapatan Belanja Negara

(APBN) dalam DIPA Politeknik Kesehatan Mataramtahun 2015

sebesar Rp. 31.215.435.000,-. Alokasi anggaran kegiatan per

strategi/output dapat dilihat pada tabel di bawah:

Tabel 12 Alokasi Anggaran berdasarkan Output Kegiatan

Poltekkes Mataram tahun 2015

Kegiatan Uraian Output Pagu

Dukungan Manajemen dan

Pelaksanaan Tugas Teknis

Lainnya pada Program

Pengembangan dan

Pemberdayaan Sumber Daya

Manusia Kesehatan

Layanan Perkantoran 18,225,030,000

Pembinaan dan Pengelolaan

Pendidikan Tinggi

Laporan Kegiatan dan

Pembinaan

457,420,000

Peralatan Fasilitas Belajar

Mengajar

223,413,000

Gedung Layanan 3,112,287,000

41

Tenaga Pendidik dan

Kependidikan di Poltekkes

Kemenkes yang ditingkatkan

kemampuannya melalui

pelatihan

35,450,000

Lulusan Tenaga Kesehatan dari

Lembaga Pendidikan

Pemerintah

361,514,000

Alat Laboratorium 195,015,000

Buku/Text Book Perkuliahan 150,000,000

Beasiswa Mahasiswa

Berprestasi

188,000,000

Laporan Dukungan Manajemen

Pendidikan

2,627,709,000

Mahasiswa Yang Dididik pada

Jurusan Keperawtan

2,515,871,000

Mahasiswa yang dididik pada

Jurusan Kebidanan

1,429,419,000


Jurusan Gizi

751,880,000


Jurusan Analis Kesehatan

814,692,000

Peralatan dan Fasilitas

Perkantoran

127,735,000

Sumber : Urusan Keuangan

Keluaran (outcome)yang telah dicapai berdasarkan 14 outputdengan

masing-masing alokasi anggarannya di atas adalah sebagai berikut:

1. Terlaksananya seluruh rangkaian kegiatan layanan perkantoran

2. Tersusunnya laporan kegiatan dan Pembinaan

42

3. Terlaksananya pengadaan Peralatan Fasilitas Belajar Mengajar

4. Terlaksananya pembangunan dan perbaikan gedung layanan

5. Terlaksananya peningkatan kemampuan Tenaga Pendidik dan

Kependidikan di Poltekkes Mataram melalui pelatihan

6. Terselenggaranya pengukuhan dan penetapan Lulusan Tenaga

Kesehatan dari Lembaga Pendidikan Pemerintah (Poltekkes Mataram)

7. Terlaksananya pengadaan alat laboratorium

8. Terlaksananya pengadaan Buku/Text Book Perkuliahan di

perpustakaan

9. Terlaksananya pemberian Beasiswa kepada Mahasiswa Berprestasi

10. Terlaksananya Dukungan Manajemen Pendidikan

11. Terlaksananya pendidikan kepada Mahasiswa pada Jurusan

Keperawtan

12. Terlaksananya pendidikan kepada Mahasiswa pada Jurusan

Kebidanan

13. Terlaksananya pendidikan kepada Mahasiswa pada Jurusan Gizi

14. Terlaksananya pendidikan kepada Mahasiswa pada Jurusan Analis

Kesehatan

15. Terlaksananya pengadaan peralatan dan fasilitas perkantoran

Tabel 13 Daftar realisasi fisik output kegiatan Poltekkes Mataram tahun 2015

No Uraian Output Satuan Volume

Target

Volume

Capaian

1 Layanan Perkantoran Bulan Layanan 12 12

2 Laporan Kegiatan dan Pembinaan Dokumen 7 7

3 Peralatan Fasilitas Belajar Mengajar Unit 411 411

4 Gedung Layanan m2 5,028 5,028

43

5 Tenaga Pendidik dan Kependidikan

di Poltekkes Kemenkes yang

ditingkatkan kemampuannya melalui

pelatihan

Orang 10 9

6 Lulusan Tenaga Kesehatan dari

Lembaga Pendidikan Pemerintah

Orang 523 456

7 Alat Laboratorium Set 7 7

8 Buku/Text Book Perkuliahan Buku 863 1,218

9 Beasiswa Mahasiswa Berprestasi Orang 230 218

10 Laporan Dukungan Manajemen

Pendidikan

Laporan 7 7

11 Mahasiswa Yang Dididik pada

Jurusan Keperawtan

Mahasiswa 984 796

12 Mahasiswa yang dididik pada

Jurusan Kebidanan

Mahasiswa 573 528


Jurusan Gizi

Mahasiswa 513 333


Jurusan Analis Kesehatan

Mahasiswa 470 427

15 Peralatan dan Fasilitas Perkantoran Unit 46 46

Sumber : Urusan Akuntansi dan Pelaporan

B. Pencapaian Kinerja

Pencapain setiap indikator kinerja dapat dilihat berdasarkan

standar yang ditetapkan dalam suatu standar pelayanan minimal

maupun standar mutu sebagai upaya peningkatan layanan kinerja

guna mencapai visi dan misi suatu organisasi/instansi.Pengukuran

pencapaian kinerja dilakukan dengan cara membandingkan antara

target kinerja dengan realisasi kinerja dalam tahun bersangkutan.

44

Tabel 14 Rekapitulasi Capaian Indikator Kinerja Utama

Poltekkes Mataram Tahun 2015

No Kegiatan

Pelaksanaan

Keluaran Indikator Target

(%)

Capaian

(%)

Ket

1 Kualitas

pendidikan

Poltekkes

Kemenkes

Mataram

Meningkatnya

kualitas

pendidikan

Terevisinya kurikulum

berbasis kompetensi

menjadi KKNI secara

berkala pada empat jurusan

70% 100%

Pendidikan yang berkualitas

IPK rata-rata ≥ 2,75

95 103,7%

Seluruh dosen

berpendidikan S2 atau lebih

100% 100%

Produktifitas lulusan tepat

waktu

71 88,6%

Meningkatnya penyerapan

lulusan di pasar kerja

62% 56,94%

Dosen bersertifikasi 95% 95,68%

Sarana dan fasilitas sesuai

standar PT

85% 100%

2 Kualitas

penelitian

pendidikan

Meningkatnya

kualitas

penelitian

pendidikan

Tercapainya jumlah

proposal 40 judul pertahun

100% 165,95%

Tercapainya jumlah dosen

meneliti per tahun minimal

12 orang dan terdistribusi

pada 4 jurusan

100% 150%

Tercapainya penelitian

kolaborasi minimal 4

penelitian per tahun

100% 57,41%

Tercapainya pembentukan

Tim Penilai Penelitian yg

memenuhi standar

100% 50%

45

Tercapainya pembetukan

tim penilai penelitian yang

memenuhi standar 4 orang

tahun 2018

75% 100%

3 Kualitas

pengabdian

masyarakat

Meningkatnya

kualitas

pengabdian

masyarakat

Tercapainya 8 Program

pengabdian masyarakat

sesuai dgn rencana

51% 101,2%

Tersedianya sumber dana

yang memadai

25% 76,72%

4 Pengembang

an organisasi

Meningkatnya

pengembanga

n organisasi

Terlaksananya kegiatan unit

penjaminan mutu PT

40

5 Kualitas SDM Meningkatnya

kualitas SDM

Tersedianya SDM

penunjang tenaga

kependidikan yang

memadai baik jumlah


87% 100%

Tersedianya SDM pendidik

yang memadai baik jumlah


91% 100%

Tersedianya bukti autentik

dosen dan mahasiswa

tentang Proses belajar

mengajar (PBM)

92% 97,8%

Tersedianya tenaga yang

kompeten dengan tugas

yang diberikan

91%

100%

Meningkatkan Kerjasama

dengan

PTN, PTS dan Pemerintah

Daerah

40% 100%

46

Menjalin Kerjasamadengan

Negara lain

25% 100%

6 Tertib

administrasi

umum,

keuangan

dan

kepegawaian

Meningkatnya

tertib

administrasi

umum,

keuangan dan

kepegawaian

Adanya laporan tahunan

keuangan termasuk laporan

akademik yang sudah

melalui tahap pemeriksaan

auditor publik yang

terakreditasi

65% 100%

Adanya rencana kerja

tahunan seksi kepegawaian

dan rumah tangga

92% 100%

Adanya analisis terhadap

kehadiran pegawai sebagai

dasar untuk memberikan

sanksi dan penghargaan

92% 100%

Pembuatan standar

prosedur bagi tenaga /

pegawai yang melakukan

tugas diluar instansi pada

hari / jam dinas

85% 100%

Tersedianya instrument

monitoring dan evaluasi

kinerja pegawai

82% 100%

Tersedianya dokumentasi

kepegawaian pegawai

92% 100%

Teralokasinya dana RAB

dan proposal pelatihan

auditor

85% 100%

7 Tersedianya

sarana dan

prasarana

Meningkatnya

sarana dan

prasarana

Tersedianya sarana dan

prasarana pendidikan yang

memadai

92% 86,95%

47

pendidikan

penunjang

proses

pembelajaran

dan

pencapaian

kompetensi

pendidikan

penunjang

proses

pembelajaran

dan

pencapaian

kompetensi

Tersedianya sarana dan

prasarana penunjang

pendidikan

90% 88,88%

Tercapainya

pengembangan dan

optimalisasi sistem

informasi

91% 54,95%

C. RealisasiAnggaran

Anggaran Politeknik Kesehatan Mataram tahun 2015 adalah

sebesar Rp.31.215.435.000,- yang terdiri dari anggaran bersumber

dari rupiah murni sebesar Rp.21.437.456.000,-dengan realisasi

Rp.19.574.615.570,- (91,43%) dari PNBP sebesar Rp.9.777.979.000,-

dengan realisasi Rp.7.635.882.590,- (78,11%). Adapun total realisasi

anggaran (bruto) Politeknik Kesehatan Mataram sebesar

Rp.27.210.498.160,- (87,25%).

Sedangkan realisasi anggaran per jenis belanja, yang terdiri

atas alokasi belanja barang adalah sebesar Rp.12.198.418.000,-

dengan realisasinya sebesar Rp.9.621.860.180,- (78,88%), belanja

pegawai dengan alokasi sebesar Rp.14.222.377.000,- dengan

realisasinya sebesar Rp.13.387.810.147,- (94,13%), dan belanja

modal alokasinya adalah sebesar Rp.4.794.640.000,- dengan realisasi

sebesar Rp.4.200.827.833,- (87,62%).

48

Tabel 15

Alokasi dan Realisasi Anggaran Politeknik Kesehatan Mataram

Menurut Sumber Dana Tahun 2015

Sumber : Urusan Keuangan dan Urusan Akuntansi dan Pelaporan

Tael 16

Alokasi dan Realisasi Anggaran PoliteknikKesehatan Mataram

Menurut JenisBelanjaTahun 2015

No Jenis Belanja APBN Tahun 2015 Persentase

Realisasi Alokasi Realisasi

1 Belanja

pegawai

14.222.377.000,- 13.387.810.147,- 94,13%

2 Belanja

barang

12.198.418.000,- 9.621.860.180,- 78,88%

3 Belanja modal 4.794.640.000,- 4.200.827.833,- 87,62%

4 Jumlah 31.215.435.000,- 27.210.498.160,- 87,25%


No Sumber Dana Alokasi

Anggaran DIPA

2015 (Rp)

Realisasi (Rp) Persentase

Realisasi

1 Rupiah Murni 21.437.456.000,- 19.574.615.570,- 91,43%

2 Rupiah PNBP 9.777.979.000,- 7.635.882.590,- 78,11%

Jumlah 31.215.435.000,- 27.210.498.160,- 87,25%

49

Tabel 17

Target dan Realisasi Penerimaan PNBP Politenik Kesehatan Mataram

Tahun 2015

No Uraian Target Realisasi %

1 Pendapatan dari

pemindahtangan BMN lainnya

-

-

2 Pendapatan sewa tanah,

gedung dan bangunan

0

1.806.210

3 Pendapatan Jasa Lainnya - -

4 Pendapatan uang pendidikan 10.190.730.000 9.423.330.000 92,46

5 Pendapatan uang ujian masuk,

kenaikan tingkat dan akhir

pendidikan

0

453.840.000

6 Pendapatan pendidikan lainnya 0 1.653.028.000

7 Pendapatan denda

keterlambatan penyelesaian

pekerjaan

28.650.448

8 Penerimaan kembali belanja

pegawai pusat TAYL

15.652

Total Realisasi 10.190.730.000 11.560.670.310

% Capaian 113,44

Sumber : Urusan Keuangan

50

Tabel 18

Alokasi dan Realisasi Anggaran Poltekkes Mataram

Berdasarkan Output tahun 2015

Kegiatan Output Alokasi Realisasi %

Dukungan

Manajemen dan

Pelaksanaan Tugas

Teknis Lainnya pada

Program

Pengembangan dan

Pemberdayaan

Sumber Daya

Manusia Kesehatan

Layanan

Perkantoran

18,225,030,000 16,849,833,151 92,45

Pembinaan dan

Pengelolaan

Pendidikan Tinggi

Laporan Kegiatan

dan Pembinaan

457,420,000 394,429,437 86,23

Peralatan Fasilitas

Belajar Mengajar

223,413,000 214,904,683 96,19

Gedung Layanan 3,112,287,000 2,654,572,150 85,29

Tenaga Pendidik

dan Kependidikan di

Poltekkes Kemenkes

yang ditingkatkan

kemampuannya

melalui pelatihan

35,450,000 34,401,897 97,04

Lulusan Tenaga

Kesehatan dari

Lembaga Pendidikan

Pemerintah

361,514,000 314,036,600 86,87

Alat Laboratorium 195,015,000 193,900,000 99,43

51

Buku/Text Book

Perkuliahan

150,000,000 147,600,000 98,40

Beasiswa

Mahasiswa

Berprestasi

188,000,000 187,650,000 99,81

Laporan Dukungan

Manajemen

Pendidikan

2,627,709,000 1,828,208,056 69,57

Mahasiswa Yang

Dididik pada Jurusan

Keperawtan

2,515,871,000 1,829,873,350 72,73

Mahasiswa yang

dididik pada Jurusan

Kebidanan

1,429,419,000 1,136,790,250 79,53

Mahasiswa yang


Gizi

751,880,000 616,528,250 82,00

Mahasiswa yang


Analis Kesehatan

814,692,000 728,867,750 89,47

Peralatan dan

Fasilitas Perkantoran

127,735,000 105,315,000 82,45


52

Tabel 19 Perbandingan Realisasi Anggaran antara tahun 2014

dengan tahun 2015

No. Tahun

Anggaran

Alokasi

Anggaran

Realisasi

Anggaran

Persentasi

1 2014 33.296.643.000,- 22.756.267.146,- 68,34%

2 2015 31.215.435.000,- 27.210.498.160,- 87,25%


D. Upaya Meraih WTP dan Reformasi Birokrasi

I. Upaya Meraih WTP

Kegiatan yang dilakukan Politeknik Kesehatan Mataram dalam

rangka meraih predikat keuangan WTP:

1. Penyusunan laporan keuangan telah mengungkap seluruh

transaksi dan kejadian keuangan (tidak ada yang

disembunyikan)

2. Penghitungan dan pembebanan biaya berdasarkan Standar

Biaya Masukan 2015 yang ditetapkan oleh Kementerian

Keuangan

3. Proses penyusunan anggaran dan pelaksanaan kegiatan

mengikuti aturan Kementerian Keuangan dalam hal

penggunaan mata anggaran dan kesesuaian output .

4. Laporan Keuangan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi

Pemerintahan (SAP).

5. Sistem pengendalian internal dilakukan dengan menetapkan

pejabat pengelola anggaran yang terdiri dari Pejabat Pembuat

Komitmen, Pejabat Penguji dan Penandatangan SPM,

Bendahara Pengeluaran, Bendahara Penerima, Petugas

SIMAK BMN dan staf pengelola anggaran berdasarkan SK

Kuasa Pengguna Anggaran Politeknik Kesehatan Mataram.

53

6. Pengadaan besar yang bernilai di atas 100 juta oleh ULP (Unit

Layanan Pengadaan) melalui LPSE (Layanan Pengadaan

Secara Elektronik).

II. Upaya Meraih Reformasi Birokrasi

Dalam upaya menuju Reformasi Birokrasi, Politeknik Kesehatan

Mataram melakukan beberapa hal :

a. Untuk mendukung pelaksanaan Reformasi Birokrasi terutama

dalam peningkatan disilplin pegawai dilakukan pengelolaan

daftar hadir pegawai

b. Terus meningkatkan dan memperbaiki sistem manajemen tata

persuratan dan kearsipan (meskipun belum dilakukan dengan

menggunakan aplikasi computer)

c. Penetapan Sasaran Kinerja Pegawai sesuai kompetensi dan

beban kerja tiap individu

d. Menyusun dan menetapkan jenjang (grade) tiap pegawai

sesuai PMK No. 73 tahun 2013, tentang Jabatan Fungsional

Umum di lingkungan Kemenkes RI.

e. Perencanaan dan pelaksanaan kegiatan mengacu pada

dokumen perencanaan yang telah disusun yaitu Rencana

Strategis Kementerian Kesehatan tahun 2015-2019, Rencana

Aksi Program Badan PPSDM Kesehatan tahun 2015-2019, dan

Rencana Aksi kegiatan BadanPPSDM Kes tahun 2015-2019.

f. Menyusunan dokumen evaluasi dan pelaporan tahunan dalam

bentuk Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah

(LAKIP) tahun 2015 dan Laporan Tahunan (LAPTAH) 2015

sesuai aturan dan pedoman yang ditetapkan

g. Peningkatan kinerja sebagai reward untuk pegawai

dilaksanakan dengan peningkatan kapasitas pegawai melalui

tugas belajar dan pelatihan.

h. Dilaksanakannya pertemuan rapat koordinasi antara pimpinan

dan staf

54

BAB V

PENUTUP

Untuk menjadi penyelenggara pendidikan yang menghasilkan

tenaga kesehatan yang kompeten, profesional dan berdaya guna di

Indonesia dalam mewujudkan masyarakat yang mandiri dan berkeadilan

bukanlah suatu hal yang mudah, upaya yang telah dilakukan poltekkes

mataramadalah melalui perencanaan kebijakan dan program,

maksimalisasi pelaksanaan dan pengawasan (khususnya dalam hal

penyelenggaraan Tri Dharma Perguruan Tinggi), optimalisasi

pengendalianserta penyediaan data dan informasi yang akurat dan

terpercaya. Disamping itu perlu juga didukung dengan pembiayaan yang

mencukupi dan sarana prasarana yang memadai, serta peraturan/regulasi

yang dapat diterapkan.

Namun demikian, pemberdayaan masyarakat secara umum dan

kerjasama denganPemerintah Daerah, Dewan Perwakilan Rakyat Daerah

Kab/Provinsi, serta Institusi Pendidilkan sesuai bidang keilmuan dalam

mendukung penyelenggaraan pembangunan kesehatandengan semangat

kemitraansangatlah penting.

Dengan adanya laporan tahunan ini diharapkan dapat menjadi

bahan untuk evaluasi dan perbaikan pada tahun-tahun kedepan.

Diharapkan pula, keberhasilan yang telah dicapai pada tahun 2015 dapat

ditingkatkan dengan cara memanfaatkan secara optimal segala peluang

dan sumber daya yang ada dengan memperhatikan hambatan/kendala

dan permasalahan yang dihadapi selama ini serta ketentuan dan

peraturan yang berlaku.

55

Lampiran 1

DATA LULUSAN TENAGA KESEHATAN BERDASARKAN JENJANG

PENDIDIKAN DAN PROGRAM TAHUN 2015

Semester Ganjil/Genap

NO JURUSAN JUMLAH LULUSAN PER PROGRAM

DIPLOMA III DIPLOMA IV

REGULER PROGSUS REGULER PROGSUS

1 Gizi 45 - - -

2 Keperawatan Mataram 79 - - -

Keperawatan Bima 94 37 - -

3 Kebidanan 158 - - -

4 Analis Kesehatan 43 - - -

JUMLAH 456 37 - -

56

Lampiran 2

DATA LULUSAN TENAGA KESEHATAN BERDASARKAN

NILAI IPK DAN JUMLAH LULUSAN

TAHUN 2015

NO PRODI NILAI IPK

>2.75

JUMLAH

LULUSAN

1 D III Gizi 45 45

2 D IV Gizi 0 0

3 D III Keperawatan Mataram 79 79

4 D III Keperawatan Progsus Dompu 37 37

5 D III Keperawatan Bima 87 94

6 D IV Keperawatan Bima 0 0

7 D III Kebidanan 47 47

8 D III Kebidanan Alih Bina Praya

D III Kebidanan Alih Bina Sumbawa

49

62

49

62

9 D III Analis Kesehatan 43 34

10 D IV Analis Kesehatan

JUMLAH 456

57

Lampiran 3

PRESENTASE PENYERAPAN LULUSANDI PASAR KERJA

DENGAN MASA TUNGGU < 6 BULAN POLITEKNIK KESEHATAN

MATARAM TAHUN 2015

NO STATUS MAHASISWA TAHUN

2014

TAHUN

2015

1 Jumlah Lulusan 519 456

2 Jumlah yang diserap di pasar kerja 320 161

3 Persentase (%) 61,65% 35,30%

58

Lampiran 4

DATA PENELITIAN YANG DILAKSANAKAN SERTA

KETERANGAN PUBLIKASI

TAHUN 2015

NO NAMA PENELITI JUDUL PENELITIAN DIPUBLIKASI

KAN

YA TIDAK

1. Fifi Luthfiyah Diabetes Mellitus dan Risiko Tuberculosis X

2. I Nyoman Adiyase, Herta

Masthalina, Putri Wulandari

Cahyati

Hubungan Tingkat Pengetahuan, Uang Saku

dan Aktivitas Fisik dengan Pola Makan

Remaja di SMAN 8 Mataram

X

3. Iswidhani, Luh Suranadi,

Yuliana

Manajemen Penerimaan Bahan Makanan di

Instalasi Gizi Rumah Sakit Umum Provinsi

Nusa Tenggara Barat Tahun 2014

X

4. I Ketut Swirya Jaya, I Nyoman

Adiyase, Masyuri

Hubungan Faktor Risiko dengan Kejadian

Stunting Pada Balita (12-59 Bulan) di

Kecamatan Kuripan Kabupaten Lombok

Barat

X

5. Lalu Khaerul Abdi, Susilo

Wirawan, Naila Hayazi

Hubungan Pola Konsumsi Bahan Makanan

Sumber Zat Yodium dan Zat Goiterogenik

pada anak balita 2-5 tahun dengan kejadian

stunting (kependekan) di desa Kediri

X

6. Luh Suranadi, AASP

Chandradewi, Liza Idzni

Ghaliyati

Gambaran daya Terima Pasien terhadap

Penampilan dan Rasa Makanan biasa pada

pasien di Rumah sakit Umum Provinsi NTB

X

7. Reni Sofiyantin, Yuli Laraeni,

Reni Marcilia Friana

Kajian Sifat Organoleptik Mie Jagung

Kacang Hijau

X

8. I Gde Narda Widiada,

Taufiqurrahman, risa Dwi

Sarialang

Pengaruh Penambahan Bubur Rumput Laut

dengan Nasi terhadap Sifat Organoleptik dan

kadar Iodium Krupuk Nasi Rumput Laut

X

9. Ni Ketut Sri Sulendri,

Suhaema, Sujinawati

Gambaran Pola makanan dan Gaya Hidup

Pasien Hipertensi Rawat Jalan di RSUD

Kota Mataram

X

10. AASP Chandradewi, Abdul

Salam, Siti Maesarah

Gambaran Pola Makan (Jumlah, Jenis Zat

Gizi, Frekuensi) dan status Gizi Anak Balita

(Usia 1 – 5 Tahun) di Desa Teruwai

Kecamatan Pujut Kabupaten Lombok tengah

X

11. AASP Chandradewi,M. Ragil Gambaran Daya Terima Makan Siang Anak

Asuh di Rumah Perlindungan dan Petirahan

Sosial Anak (RPPSA) Putra Utama Mataram

X

59

12. Irianto, Mustika Hidayati, Yuli

Laraeni

Evaluasi Pasca Latihan Pemberian Makanan

pada Bayi dan Anak di Provinsi Nusa

Tenggara Barat

X

13. Ni Ketut Sri Sulendri, Luh

Suranadi, Susilo Wirawan,

Yuliani Fitri

Gambaran Manajemen Perencanaan Menu

Di Panti Sosial Tresna Werdha Puspakarma

Mataram

X

14. Lalu Khaerul Abdi, Ati

Atturrahmania

Gambaran Pola Konsumsi Remaja

Berdasarkan Pedoman Gizi Seimbang di

SMPN 1 Mataram

X

15. Yuli Laraeni, Irianto, Lilik

Fatmawati

Gambaran Tingkat Pengetahuan dan

keterampilan Kader Posyandu dalam

melakukan penyuluhan Meja IV di

Kelurahan Babakan Kecamatan Sandubaya

Kota Mataram

X

16. Reni Sofiyatin, I Ketut Swirya

Jaya, Abdul Salam,

Nurhidayatul Hikmah

Pengaruh Penambahan Ubi Kayu terhadap

Sifat Organoleptik dan Kadar Air Nugget

Ayam Ubi Kayu

X

17. I Ketut Swirya Jaya, Reni

Sofiyatin, AASP

ChandraDewi,Ni Luh Evi Hari

Santhi

Kajian Sifat Organoleptik dan Kadar Air

Selai Daging Kulit Pisang Kepok

X

18. I Gde Narda Widiada, Reni

Sofiyatin, Susilo Wirawan,

Lisda Juniarsy Rahardjo

Pengaruh Penambahan Daging Ikan Mujair

terhadap Sifat Organoleptik Abon Ampas

Tahu Ikan Mujair (Abon ATM)

X

19. Ir Iswidhani, AASP

Chandradewi, I Ketut Swirya

Jaya, Laila Safitri

Ketepatan Persiapan Lauk Makan Siang

yang diselenggarakan di Rumah Sakit

Umum daerah Praya

X

20. Suhaema, I Nyoman Adiyasa,

Aladhiana Cahyaningrum, Nita

Purnaningsih

Dukungan Keluarga dan Kepatuhan Diet

Pasien Diabetes Mellits Tipe 2 Rawat Jalan

Di RSUD Kota Mataram

X

21. Rusmini,S.Kep.Ns,MM

H.Awan Dramawan.S.Pd,M.Kes

Analisis Faktor – faktor Kepuasaan

Pelaksanaan Asuhan Keperawatan di Ruang

Rawat Inap RSUD NTB Tahun 2015

X

22. Desty Emilyani,S.Kep,M.Kep

H. Awan

Dramawan,S.Pd,M.Kes

Analisis Faktor Predisposisi Terjadinya

Perilaku Kekerasan pada Pasien Rawat Inap

di RSJ Mutiara Sukma

X

23. Hadi Kusuma

Atmaja,SST,M.Kes

Eka Rudi Purnama,SST,M.Kes

Pengaruh Clapping dan Suction terhadap

Tidal Volume pada Pasien terpasang

Ventilator di Ruang ICU RSUD Provinsi

NTB

X

24. M. Hasbi,M.Kep.Sp.Kep.Kom

Hadi kusuma

Atmaja,SST,M.Kes

Pengaruh Rendaman Air hangat terhadap

Penurunan Nyeri Artritis Remanhoid pada

Lansia di Desa Sembung Narmada

X

25. Ridawati

Sulaeman,S.Kep.Ns,MM

Analisis Faktor Dominan penyebab

Pernikahan Dini di Kelurahan Pagutan

Kecamatan Mataram

X

26. Dewi Purnamawati,SKP,M.Kep Hubungan Gaya Hidup dengan Kejadian X

60

Hipertensi pada Lansia di Desa Kayangan

Kabupaten Lombok Utara

27. Drg.GA Sri Puja Warnis

W,M.Kes

Perubahan Psikologis pada Ibu Menopause di

Desa Perine Kecamatan Jonggat Kabupaten

Lombok Tengah Tahun 2015

X

28. A’an Dwi

Sentana,S.Kep,Ns,M.Kep

Analisis Faktor – faktor yang Mempengaruhi

Kecemasan Keluarga Pasien yang di Rawat di

Ruang Intersive Care RSUD Provinsi NTB

2015

X

29. I Gusti Made

Sudianom,S.Pd,SST,MMKes

Respon Hospital Anak Prasekolah Usia 3 – 6

Tahun di Ruang Dahlia Rumah Sakit Umum

Daerah Provinsi NTB Tahun 2015

X

30. H. Cembun,A.Per.Pen,MPH

H. Moh.Arip,SKp.,M.Kes

Tindakan Strategi Pelaksanaan Keluarga

terhadap Kemampuan Pasien Isolasi Sosial

di Wilayah Kerja Puskesmas Dasan Cermen

Tahun 2015

X

31. Dra. Sugijati,S.Kep,Ns,MMKes

Dewi Purnamawati,SKP,M.Kep

Hubungan Intelegensi dengan

Perkembangan Bahasa dan Bicara Anak

Retardasi Mental di Sekolah Luar Biasa

Negeri Pembina Mataram Tahun 2015

X

32. Ainun

Sajidah,S.Kep,Ns,M.Biomed

Hubungan Pengetahuan,Sikap, dengan

Tindakan Ibu Premipara tentang cara

Menyusui yang Benar di Ruang Melati

RSUD Provinsi NTB Tahun 2015

X

33. Dra. Sukoasri,MM Hubungan Pengetahuan dengan Sikap Ibu

tentang Pemberian Asi Ekslusif di Wilayah

Kerja Puskesmas Bayan Kabupaten Lombok

Utara Tahun 2015

X

34. Lale Wisnu

Andrayani,S.Kep,Ns,M.Kep

Kesadaran Perawat terhadap bantuan hidup

dasar di wilayah kerja puskesmas Gerung

Kabupaten Lombok Barat

X

35. H. Moh. Arip,S.Kep,M.Kes

H. Zulkifli,S.Kep,MMKes

Hubungan kepatuhan menjalankan jadwal

kegiatan harian dengan kemandirian

melakukan aktivitas sehari-hari pada pasien

halusinasi di wilayah Puskesmas Ampenan

X

36. Masa’adah,S.Kep,Ns,M.Kep Upaya menyusui efektif melalui teknik

marmet pada ibu post section caesaria

X

37. Ni Putu Sumartini,

S.Kep,Ns,M.Kep

Masa’adah,S.Kep,Ns,M.Kep

Pengaruh Edukasi dengan pendekatan

Theory of Planned behavior terhadap

Pengetahuan Kader tentang TB dan peran

dalam penemuan kasus TB

X

38. A. Haris AB,SST,MPH Pengaruh Pemberian daun kelor (Moringa

oleifera) terhadap penurunan tingkat nyeri

sendi lutut pada usia lanjut di desa Canggu

X

61

Kecamatan Belo Kabupaten Bima.

39. Martiningsih,S.Kep,Ns,M.Kep Identifikasi Kejadian Diabetes Mellitus

(DM) pada Obesitas

X

40. Hj. Nurwahidah,S.Kep,Ns,M.Pd Pengaruh Pendidikan Kesehatan tentang

ISPA (Inpeksi Saluran Pernafasan Atas)

pada ibu terhadap sikap pencegahan ISPA

pada Balita di desa Nggembe Kecamatan

Bolo Kabupaten Bima

X

41. Hj. Rini

Hendari,S.Kep.Ns,M.Kes

Pengaruh Loi Karana terhadap pengurangan

rasa nyaman nyeri pada ibu post partum di

Desa Lawata Ambalawi Kabupaten Bima

X

42. Syaipul,S.Kep,Ns,M.Pd Gambaran Pengetahuan Ibu tentang Manfaat

Mentimun bagi Kesehatan Anak Usia 4 – 11

tahun di Kelurahan Rabangodo Utara

Kecamatan Raba Kota Bima Tahun 2015

X

43. H. Dahlan, S.Kep,Ns,M.Pd Perbedaan pertumbuhan Tinggi Badan pada

anak usia 8 tahun yang sering berenang

dengan yang jarang berenang

X

44. Hj. Indra Rahmad,SST,M.Pd Hubungan antara pengetahuan dan sikap

perawat dalam meminimalkan stress akibat

hospitalisasi pada anak di RSUD Kota Bima

X

45. Muhtar,S.Kep,Ns,M.Kep Pengaruh Penerapan asuhan keperawatan

keluarga terhadap Self Care Behavior

penderita Tuberculosis Paru di Wilayah Kerja

Puskesmas Mpunda Kota Bima

X

46. H. Ahmad S.H S.Kep.Ns,M.Pd

Ade

Wulandari,S.Kep,Ns,M.Kep

Hubungan tingkat pengetahuan dengan

tindakan ibu dalam memberikan stimulasi

perkembangan bahasa anak usia 1 – 3 tahun

di Desa kalampa kecamatan Woha Kabupaten

Bima Tahun 2015

X

47. Abdul Haris,SST,M.Pd

Sukmawati,S.Kep,Ns,M.Pd

Hubungan pengetahuan ibu tentang penyakit

pneumonia dengan tingkat motivasi ibu

melakukan pengobatan pada balita yang

menderita pneumonia diwilayah kerja

Puskesmas Wawo Kabupaten Bima.

X

48. H. Salim,AR.SST,M.Pd

Arismansyah,SST,M.Pd

Hubungan pengetahuan tentang mobilisasi

dini dengan tindakan mobilisasi dini pada

pasien Stroke di Kelurahan Dodu Kecamatan

Rasanae Timur Kota Mataram

X

49. Aniharyati,SKM,M.Pd

Kurniadi,S.Kep.Ns,M.Kes

Gambaran pengetahuan masyarakat tentang

penanganan korban tenggelam di Kelurahan

kolo kecamatan Asakota kota Bima

X

50. Ade

Wulandari,S.Kep,Ns.M.Kep

Aniharyati,SKM,M.Pd

Pengaruh Intervensi Keperawatan

Transkultural model Sunrise terhadap

tindakan ibu dalam perawatan bayi baru lahir

X

62

PKM Asakota Bima

51. Kurniadi,s.Kep,Ns,M.Kes

H.Salim, AR,SST,M.Pd

Gambaran perawatan anak dengan

Bronkopneumoniae oleh keluarga di

Kelurahan Tanjung Kota Bima

X

52. Abdul Haris,SST,M.Pd

Ade

Wulandari,S.Kep,Ns,M.Kep

Gambaran Karakteristik Nyeri pada Pasien

Pre Operasi Appendisitis di Ruang bedah

RSUD Bima

X

53. Sukmawati,S.Kep.Ns,M.Pd

H. Ahmad,SH,S.Kep,Ns,MPd.

Hubungan Status Sensori penglihatan dengan

gambaran diri lansia di Desa Simpasai

Kecamatan monta kabupaten Bima

X

54. Kurniadi,S.Kep,Ns,M.Pd

Arismansyah,SST,M.Pd

Gambaran Perilaku keluarga dalam

pemanfaatan Sarana air bersih di Kelurahan

Lelamase Kota Bima

X

55. Arismansyah,SST,M.Pd

H. Salim AR,SST,M.Pd

Hubungan Pengetahuan dengan Sikap

Keluarga tentang pencegahan dekubitus

pada pasien Stroke di Ruang Penyakit

Dalam RSUD Bima

X

56. St.

Halimatusyaadiah,SST,M.Kes

Yunita Marliana,SST,M.Keb

Hubungan Letak Sungsang dengan Kejadian

Ketuban Pecah Dini di Ruang Bersalin

RSUP NTB Tahun 2015

X

57. Ati Sulianty, SST,M.Kes

Mutiara Rachmawati

S,SST,M.Keb

Pengaruh Status Gizi menggunakan Lingkar

Lengan Atas dan Indeks Massa Tubuh

terhadap Kadar Hb pada Ibu Hamil di Kota

Mataram

X

58. Yunita Marliana,SST,M.Keb

St.

Halimatusyaadiah,SST,M.Kes

Dampak Aborsi terhadap Kesehatan

reproduksi pada Remaja Putri

X

59. Syajaratuddur

Faiqah,SST,M.Kes

Linda Meliati,SST,M.Kes

Hubungan Tekanan Darah Ibu dengan Berat

Badan Bayi Baru Lahir di RSUP NTB

X

60. Syajaratuddur

Faiqah,SST,M.Kes

Faktor Risiko Kejadian Kanker Serviks di

RSUP NTB

X

61. Ati Sulianty, SST,M.Kes

Mutiara Rachmawati

S,SST,M.Keb

Pengaruh LILA dan IMT terhadap Kadar

Hb Ibu Hamil di Kota Mataram

X

62. Ni Putu Dian Ayu,SST

Ni Nengah Arini

Murni,SST,M.Kes

Analisis Faktor – faktor yang

mempengaruhi prestasi belajar mahasiswa

tingkat II Semester IV Jurusan Kebidanan

Poltekkes Kemenkes Mataram

X

63. Ni Putu Kurnia

Ekayani,SST,M.Kes

Bq. Eka Putri Saudia

SST,M.Keb

Hubungan Jenis dan lama penggunaan

Kontrasepsi dengan kejadian Vaginitis di

RSUP NTB

X

64. Suwanti,SST,M.Kes

Imtihanatun

Najahah,SST,M.Kes

Hubungan variasi teknik menyusui dengan

produksi ASI

X

63

65. Imtihanatun

Najahah,SST,M.Kes

B. Iin Rumintang,SST,M.Keb

Evaluasi Pelayanan Kesehatan Ibu dan anak

terhadap pertumbuhan dan perkembangan

bayi

X

66. Sudarmi,SSi,M.Biomed

Ni Putu Kurnia

Ekayani,SST,M.Kes

Faktor – faktor yang dominan pada hasil

pemeriksaan IVA (+) di RSUP NTB

X

67. Suwanti,SST,M.Kes

Irmayani,SST,M.Kes

Faktor Risiko Remaja Putri yang berkaitan

dengan Kejadiaan IMS di PKM Karang

Taliwang

X

68. Irmayani,SST,M.Kes

Syajaratuddur

Faiqah,SST,M.Kes

Faktor – faktor yang mempengaruhi Status

Kunjungan WUS yang memanfaatkan

layanan VCT di RSUP NTB

X

69. dr. Fachrudi Hanafi,M.Kes

Hj.Siti Aisyah,S.Pd,M.Kes

Analisis Faktor – faktor penyebab terjadinya

droup out minum obat pada pasien TB Paru

X

70. Drs. Moch

Maswan,S.Si,M.Repro

Lina Sundayani,S.Pd,M.Kes

Prevalensi Penderita penyakit Kelamin pada

Wanita Usia Subur (WUS) di Wilayah Kerja

Puskesmas Mantang

X

71. Ni Nengah Arini

Murni,SST,M.Kes

Suwanti,SST,M.Kes

Hubungan Pengetahuan Ibu Hamil tentang

Kebersihan Gigi dan Mulut dengan Sikap

dan Prilaku Menjaga Kebersihan Gigi dan

Mulut

X

72. Lina Sundayani,S.Pd,M.Kes

Drs. Moch.

Maswan,S.Si,M.Repro

Pemanfaatan Getah Tanaman Jarak tintir

(Jatroha multifida Linn) sebagai bahan

untuk pemeriksaanwaktu pembekuan darah

(Clotting time)

X

73. Bq. Eka Putri

Saudia,SST,M.Keb

Hj. Siti Aisyah,S.Pd,M.Kes

Pengaruh Latihan Yoga pada Ibu Hamil

terhadap Lama Persalinan

X

74. AASP Chandra

Dewi,SKM,M.Kes

Irianto,SKM,M.Kes

Pengaruh Asupan Energi dan Protein

terhadap Stamina Atlet di Pusat Latihan

Olahraga Pelajar di kota Mataram

X

75. I Ketut Swirya

Jaya,SKM,M.Erg

Pengaruh Penambahan Tepung Kedelai

terhadap Cita Rasa dan Kadar Air Cookies

Ubi Jalar Ungu

X

76. I Nyoman Adiyasa,SKM,MPH Efek Kejadian BBLR terhadap pemberian

ASI dan Status Gizi pada Bayi usia 6-11

bulan (Studi Kohort Retrospektif di Wilayah

Kerja Puskesmas Kediri Tahun 2015)

X

77. Suhaema,S.Si,T,MPH Analisis Faktor Risiko Kejadian Berat Bayi

Lahir rendah di Wilayah Kerja Puskesmas

Kediri Lombok Barat

X

78. I Gusti Ayu Nyoman Penggunaan Modifikasi Air kelapa dan X

64

Danuyanthi,S.Si,M.Sc

Ersandhi

Resnhaleksmana,S.Si,M.Sc

Filtrat Tomat (Solanum lycopersicum) pada

Preservasi Sperma Suhu 4 oC terhadap

morfologi dan Motilitas Spermatozoa

79. Yunan Jiwintarum,S.Si,M.Kes

Zaenal Fikri,SKM,M.Si

Isolasi dan Identifikasi Bakteri yang

bersimbiosis pada Rumput Laut yang hidup

di perairan Pantai Grupuk Lombok Tengah

X

80. Drs. I Wayan Getas,S.Si,M.Sc

Rohmi,S.Si,M.Si

Profil Jumlah dan Jenis Leukosit pada

Penderita Hepatitis dengan HBsAg Positif

X

81. Siti Zaetun,SKM,M.Ked

Lina Sundayani,S.Pd,M.Kes

Drs. Moch

Maswan,S.Si,M.Bio. Repro

Analisis Kadar Hemoglobin, nilai

Hematokrit dan Hitung Jumlah Eritrosit

pada wanita Usia Subur (WUS) dengan

kondisi Pramenstruasi

X

82. Lalu Srigede,S.Si,M.Si

Hj. Siti Zaetun,SKM,M.Ked

Identifikasi Mikroba Pada Dispenser Air

Minum di Jurusan Analis Poltekkes

Kemenkes Mataram

X

83. Agrijanti,S.Pd,M.Ked

H. Rohmi,S.Si,M.Si

Lalu Srigede,S.Si,M.Si

Identifikasi dan uji Sensitivitas Antimikroba

Bakteri di Ruang Laboratorium

Mikrobiologi Poltekkes Kemenkes Mataram

X

84. Erlin Yustin

Tatontos,SKM,M.Kes

Agrijanti,S.Pd,m.Ked

Nurul Inayati,S.Si,M.Sc

Identifikasi Bakteri Basil Gram Negatif pada

lalat Rumah (Musca domestica) di Pasar

Abian Tubuh

X

85. Drs. I Wayan Getas,S.Si,M.sc

I Gusti Putu Wilusantha,S.Si

Perbandingan Hasil Pembacaan Standart

Mc. Farland dan Suspensi bakteri pada

Spektrofotometer dan Turbidimeter

X

86. Lale budi Kusuma

Dewi,S.Pd,M.Si

Ida Bagus Rai

Wiadnya,S.Si,M.Si

Iswari Pauzi,SKM,M.Sc

Analisa Kadar Ca dan Mg Pada Air Alkali

pH 8,9 dan 10 di Kota Mataram

X

87. Ida bagus Rai

Wiadnya,S.Si,M.Si

Lale Budi kusuma

Dewi,S.Si,M.Si

Analisa Kadar Oksigen Terlarut pada Air

Alkali pH 8,9 dan 10 di Kota Mataram

X

88. Iswari Pauzi,SKM,M.Sc

I Gusti Putu Wilusantha, S.Si

Hj. Farida,Sh,MMKes

Pengaruh Pencampuran Udang dengan

Minuman yang Mengandung Vitamin C

terhadap Pembentukkan As2O3 (Eksperimen

Laboratorium)

X

65

89. Ersandhi

Reshaleksmana,S.Si,M.Sc

Erlin Yustin

Tatontos,SKM,M.Kes

Nurul Inayati,S.Si,M.Sc

Prevalensi Kecacingan di Kecamatan

Karang Pule Batu Dawe Mataram

X

90. Gunarti,S.Si,M.Kes

Fihiruddin,S.Si,M.sc

Pengaruh Suhu dan Lama Penyimpanan

Reagen Latex terhadap Hasil Pemeriksaan

Rf dan ASLO

X

91. Fihiruddin,S.Si,M.Sc

Gunarti,S.Si,M.Kes

Efek Cahaya terhadap Optycal Denisity

(OD) Pemeriksaan HBsAg Metose Elisa

X

92. Maruni Wiwin

Diarti,S.Si,M.Kes

Yunan Jiwintarum,S.Si,M.Kes

Uji Kemampuan Indikator Fermentasi Gula

– Gula oleh zat warna yang dihasilkan

Berbagai Rumput laut pada Uji Biokimia

Bakteri Escherichia coli

X

93. Iswidhani, Maruni Wiwin

Diarti, Nurhidayati, Yunan

Jiwintarum

Fek Diuretik Daun dan buah kacang Panjang

pada Hewan Coba Tikus Putih Galur Wistar

X

94. Lina Sundayani, Agrijanti Uji Sensitivitas dan Spesifitas Uji penyaring

kandidiasis vagina Menggunakan Sedimen

Dengan pengecatan gram

X

95. I Gusti Ayu Nyoman

Danuyanti, Zainal fikri, Rita

Sopiatun

Penentuan Derajat Ovalositosis berdasarkan

Pemeriksaan Mikroskopis dan Konfirmasi

DNA

X

96. Ida Bagus Rai Wiadnya, Diaz

Fraza Nugraha

Pengaruh Lama penyimpanan minuman

Tuak terhadap Kadar alkohol dan Kadar

asam cuka

X

97. Agrijanti, Lale budi

kusumadewi

Uji Potensi Ubi Jalar Varietas Sukuh sebagai

media Pertumbuhan Fungi Dermatofita

X

98. Siti Zaetun, Farida, Agrijanti,

Lalu Srigede

Uji sensitivitas dan spesifitas penemuan

basil Gram Negatif dengan pengecatan

Gram sebagai Diagnosis penyaring infeksi

Saluran Kemih

X

99. I wayan getas, iswari Pauzi, I

Gusti Ayu Nyoman

Danuyanthi

Analisis Kadar Kalsium dan Besi pada air

minum isi ulang (AMIU) yang bersumber

dari sumur gali di Kota Mataram

X

100. Urip, Fihirrudin, Fitriatur

Rahmah

Uji efektivitas Desinfektan Klorosilenol

terhadap Pertumbuhan Candida albicans di

dalam Air

X

101. Ersandhi Resnhaleksmana,

Erlin Yustin Tatontos, Nurul

Inayati

Pemanfaatan Kemangi sebagai insektisida

alternative dalam bentuk elektrik

X

102. Aladiana Cahyaningrum Leptin Sebagai Indikator Obesitas X

66

103. Lale Wisnu Andrayani HAT Sebagai Modalitas Keperawatan Pada

Laserasi Scalp di IGD

X

104. AASP. Chandradewi Pengaruh Pemberian Makanan Tambahan

terhadap Peningkatan Berat Badan Ibu

Hamil KEK (Kurang Energi Kronik) di

Wilayah Kerja Puskesmas Labuan Lombok

X

105. Abdul Salam, Suhaema, Ni

Ketut Sri Sulendri, Miftahul

Jannah

Pengaruh Kelas Gizi Berbasis Positive

Deviance terhadap peningkatan

pengetahuan, sikap dan perilaku ibu balita di

bawah garis merah di desa Mantang

X

106. Gunarti, Yunan Jiwintarum,

Awan Dramawan, Lale Budi

Kusuma Dewi

Prinsip gold Immunochromatographic Assay

(GIGA) sebagai Imunosenssor Mendeteksi

Antibodi Bacillus anthracis penyebab

penyakit Zoonosis

X

107. Suhaema, Ni Ketut Sri

Sulendri, Tira Septiana

Gambaran Riwayat Pola Makan dan Status

Gizi pasien Diabetes Melitus Tipe 2 Rawat

Jalan Peserta Jaminan Kesehatan di Rumah

Sakit Umum Daerah Kota Mataram

X

108. Maruni Wiwin Diarti, IGAN

Danuyanti, I Gede Billy

Sumantri

Senyawa Pengkupling α- Naftilamin untuk

Validasi Metode Spektrofotometri

Penentuan Nitrit di Dalam Air

X

109. Martingsih, Abdul Haris, Ade

Wulandari

Stigma Petugas Kesehatan terhadap Pasien

HIV/AIDS dan Problem Solving

X

110. Fihirrudin, Nurul Inayati Konsentrasi Carbol Fuchsin dan Waktu

Penyimpanan Sediaan Hapusan Sputum +2

Hasil Pewarnaan Ziehln Nellsen

X

111. Syajaratul Faiqah, Rita

Sopiatun

Faktor – faktor Berhubungan dengan Pre

Mestrual Syndrum pada Mahasiswa TK II

Semester III Jurusan Kebidanan Poltekkes

Kemenkes Mataram

X

112. Mas’adah, Rusmini Teknik meningkatkan dan mempelancar

produksi ASI PADA Ibu Post Sectio

Caesaria

X

113. Ni Putu Dian Ayu Aggraeni,

Fitra Asry Nur Cory’ah, Rita

Sopiatun

Karakteristik Partisipan Skrining Human

Immunodeficiency Virus di Klinik test HIV

AIDS Mandalika Rumah Sakit Umum

Daerah Praya

X

114. Nurwahidah, Awan

Dramawan, Abdul Haris

Hubungan Tingkat Pengetahuan Siswa

tentang Dampak Merokok bagi Kesehatan

dengan perilaku merokok siswa SMA PGRI

Bolo Tahun 2015

X

115. Rauhul Akbar Kurniawan,

Yunan Jiwintarum, Liana

Dwihartati

Pengaruh Perbedaan Suhu terhadap Potensi

tablet Ciprofloxacin (Eksperimen dengan

bakteri Escherichia coli)

X

116. Pancawati ariami, Maruni

Wiwin Diarti, Hesti

Profil Leukosit tikus Putih yang diberi air

seduhan kelopak bunga Rosella merah

X

67

Suliastiningsih

117. Haerul Anam, Nurhidayati,

Maruni Wiwin Diarti, Zaenal

Fikri

Kadar Enzim Kholinesterase darah petani

terpapar pestisida yang diberikan Rimpang

Temulawak

X

118. Yunan Jiwintarum, Lalu

Srigede, Auliya Rahmawati

Perbedaan Hasil Uji Koagulase Manusia

3,8%,Menggunakan Plasma Citrat Domba

3,8% dan Plasma Citrat Kelinci 3,8% pada

Bakteri Staphylococcus aureus

X

119. Susilo Wirawan, fifi Luthfiyah,

Mardiansyah, Ristrini

Budaya Mengonsumsi Opak Kelor Ikan

sebagai alternative makanan selinnngan

bergizi untuk melestarikan makanan lokal

pada golongan rawan gizi di Kabupaten

Lombok Utara

X

120. Fachrudi Hanafi, Hj. Siti

Aisyah, Imtihatun Najahah,

A.A. Anom Kumbara

Pemberdayaan Pembayun Sebagai Tokoh

Adat Sasak di Kelas Ibu dalam Perencanaan

Persalinan Ke Tenaga Kesehatan di

Kabupaten Lombok Timur

X

121. Fachrudi Hanafi, Hj. Siti

Aisyah

Pengaruh Kelas Ibu Hamil Berbasis

Keluarga Terhadap KIA dan KB Pasca

Persalinan di Kota Mataram

X

122. Maruni Wiwin Diarti, H. Moh.

Arip, Samsul Anam,Mis,ah, Sri

Astuti

Pengembangan Model Penggarapan

RuPePUS Plus

– SMSMKJP di Desa Lingsar

Dan Ungga

X

68

Lampiran 5

DATA TUGAS BELAJAR TENAGA PENDIDIK DAN KEPENDIKAN PER

JENJANG PENDIDIKAN DANANGGARAN

TAHUN 2015

NO JURUSAN/SUBAG JENJANG PENDIDIKAN

S1 S2 S3

A. TENAGA PENDIDIK

1 Gizi 0 0 1

2 Keperawatan 0 0 1

3 Kebidanan 0 0 0

4 Analis Kesehatan 0 0 0

5 Subag ADUM 0 0 0

6 Subag ADAK 0 0 0

B. TENAGA KEPENDIDIKAN

1 Gizi 0 0 0

2 Keperawatan 0 1 0

3 Kebidanan 0 1 0

4 Analis Kesehatan 0 0 0

5 Subag ADUM 0 0 0

6 Subag ADAK 0 0 0

JUMLAH 2 2

69

DAFTAR ISI

Halaman Halaman Judul ............................................................................... i

Kata Pengantar ............................................................................... ii

Daftar Isi ........................................................................................ iii

BAB I. ANALISIS SITUASI AWAL TAHUN. ....................................1

BAB II. TUJUAN DAN SASARAN KERJA....................................... 19

BAB III. STRATEGI PELAKSANAAN. ............................................ 25

BAB IV. HASIL KERJA. ................................................................. 35

BAB V. PENUTUP. ....................................................................... 48

LAMPIRAN. .................................................................................... 49

70

5

Documents

BAB I ANALISIS SITUASI AWAL TAHUN A. Hambatan Tahun Lalupoltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2016/03/1.-LAPTAH...1 BAB I ANALISIS SITUASI AWAL TAHUN A. Hambatan Tahun Lalu Hambatan