Upload
others
View
5
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Lakip-Balitbang 2018 Page 1
1.1. Data Umum
Badan Penelitian dan Pengembangan Kabupaten Gorontalo
merupakan institusi perumus dan pengembang kebijakan daerah yang
bersifat spesifik dalam kegiatan penelitian, pengkajian ataupun
telaahan akademis untuk menghasilkan rekomendasi bagi penetapan
kebijakan dlm rangka problem solving. Sehingga dalam
mengaktulisasikan berbagai kebijakan tersebut diberikan berbagai
wewenang sehingga pencapaian tujuan penelitian dan pengembangan
secara makro dapat dicapai. Terkait dengan hal tersebut maka Badan
Penelitian dan Pengembangan Kabupaten Gorontalo perlu memiliki
deskripsi yang jelas tentang tugas dan fungsinya.
Badan Penelitian dan Pengembangan Kabupaten Gorontalo
adalah salah satu SKPD yang melaksanakan tugas membantu
Pemerintah Daerah Kabupaten Gorontalo dalam penyelenggaraan
Pemerintahan Daerah di bidang Penelitian dan Pengembangan Daerah
sebagaimana diatur dengan Peraturan Bupati Gorontalo Nomor 58
Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi Tugas dan
Fungsi, Tata Kerja Badan Penelitian dan Pengembangan Kabupaten
Gorontalo.
Kedudukan Badan Penelitian dan Pengembangan Kabupaten
Gorontalo merupakan lembaga teknis daerah dan sebagai unsur
penunjang pelayanan penyelenggaraan pemerintah daearah.
Dalam rangka menjalankan tugas penelitian dan pengembangan
dibidang penyelenggaraan urusan pemerintahan yang menjadi
kewenangan pemerintah daerah, Badan Penelitian dan Pengembangan
Kabupaten Gorontalo didukung oleh 19 orang Aparatur Sipil Negara
(ASN) dan 5 orang tenaga P3K dengan rincian sebagai berikut :
BAB I
PENDAHULUAN
Lakip-Balitbang 2018 Page 2
Tabel 1.1
Aparatur Sipil Negara BALITBANG Kabupaten Gorontalo Menurut Pangkat/Golongan Ruang dan Tingkat Pendidikan
No. Uraian Pria Wanita Jumlah
1. Menurut Pangkat/Golongan Ruang
a. Pembina Tingkat I/ IVb 1 0 1
b. Pembina / Iva 1 1 2
c. Penata Tingkat I / IIId 6 2 8
d. Penata / IIIc 1 1 2
e. Penata Muda Tingkat I / IIIb 0 0 0
f. Penata Muda / IIIa 1 0 1
g. Pengatur Tingkat I / IId 0 1 1
h. Pengatur / IIc 2 0 2
i. Pengatur Muda / Iia 1 0 1
2. Menurut Tingkat Pendidikan
a. Strata III 2 0 2
b. Strata II 4 1 5
c. Strata I / Diploma IV 3 3 6
d. Diploma III 0 1 1
e. SMU Sederajat 3 1 4
f. SMP sederajat 1 0 1
Sumber : Daftar Nominatif Kepegawaian BALITBANG Kabupaten Gorontalo Per Bulan Desember Tahun 2018
1.2. Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Gorontalo Nomor
9 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah
Kabupaten Gorontalo dan Peraturan Bupati Gorontalo Nomor 58
Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi Tugas dan
Fungsi, Tata Kerja Badan Penelitian dan Pengembangan Kabupaten
Gorontalo, maka Badan Penelitian dan Pengembangan Kabupaten
Gorontalo mempunyai tugas sebagai berikut :
1. Membantu Kepala Daerah dalam melaksanakan tugas penelitian
dan pengembangan dibidang penyelenggaraan urusan
pemerintahan yang menjadi kewenangan pemerintah daerah
kabupaten sesuai ketentuan peraturan perundang–undangan,
sebagaimana yang diatur dalam peraturan perundang–undangan ;
Lakip-Balitbang 2018 Page 3
2. Melaksanakan tugas – tugas lainnya sesuai dengan tugas
kedinasan.
Dalam rangka melaksanakan tugas tersebut, Badan Penelitian dan
Pengembangan Kabupaten Gorontalo mempunyai fungsi :
Penyusunan kebijakan teknis penelitian dan pengembangan
pemerintahan Kabupaten ;
Penyusunan perencanaan program dan anggaran penelitian dan
pengembangan pemerintahan Kabupaten ;
Pelaksanaan penelitian dan pengembangan di pemerintahan
Kabupaten ;
Pelaksanaan pengkajian kebijakan lingkup urusan pemerintahan
daerah Kabupaten ;
Fasilitasi dan pelaksanaan inovasi daerah ;
Pemantauan, evaluasi dan pelaporan atas pelaksanaan penelitian
dan pengembangan di Kabupaten ;
Pengoordinasikan dan sinkronisasi pelaksanaan penelitian dan
pengembangan lingkup pemerintahan Kabupaten ;
Pelaksanaan administrasi penelitian dan pengembangan daerah
Kabupaten ;
Pelaksanaan fungsi – fungsi lainnya sesuai dengan tugas dan
fungsi kedinasan.
1.3. Struktur Organisasi
Organisasi Badan Penelitian dan Pengembangan Kabupaten
Gorontalo terdiri dari pejabat struktural, Kelompok Jabatan
Fungsional Keahlian dan Unit Pelaksana Teknis Badan dan unsur staf
dengan struktur organisasi sebagaimana gambar berikut :
Lakip-Balitbang 2018 Page 4
Gambar 1.1 Struktur Organisasi
Badan Penelitian dan Pengembangan Kabupaten Gorontalo (Peraturan Bupati Nomor 58 Tahun 2016)
Adapun rincian tugas dan fungsi Sekretaris, Bidang dan Sub Bidang
sebagaimana tercantum dalam lampiran tabel 1.2 berikut :
UPTB UPTB
Lakip-Balitbang 2018 Page 5
Tabel 1.2 Uraian Tugas Sekretaris, Bidang dan Sub Bidang
No Jabatan Struktural Uraian Tugas dan Fungsi
1. Sekretaris Mempunyai Tugas : Melakukan pengelolaan kesekretariatan; menyusun rencana program; mengendalikan dan mengawasi, mengevaluasi dan melaporkan pengelolaan administrasi
keuangan; menyelenggarakan anggaran rutin, mengelola aset, administrasi umum dan
kepegegawaian Badan serta melaksanakan tugas – tugas lainnya sesuai dengan tugas
kedinasan.
Mempunyai Fungsi : a. Perumusan kebijakan teknis dibidang kesekretariatan kepegawaian;
b. Penyusunan program dan anggaran serta pengelolaan data dalam rangka penyusunan
evaluasi dan pelaporan;
c. Pengelolaan administrasi kepegawaian, penganggaran dan keuangan, peralatan dan
perelngkapan,penyusunan pedoman pelaksanaan program kerja, dokumentasi
dankepustakaan; d. Pelaksanaan monitoring, pengendalian dan evaluasi serta pelaporan pelaksanaan
program; dan Pelaksanaan fungsi - fungsi lainnya sesuai dengan tugas kedinasan;
a. Sub Bagian Perncanaan
dan Keuangan
b. Sub Bagian Umum dan
Kepegawaian
Mempunyai Tugas : Melaksanakan pengelolaan, penyusunan dan pengendalian rencana
program kegiatan Badan; melaksanakan pengelolaan keuangan dalam rangka belanja
kegiatan Badan, perbendaharaan dan gaji, pembukuan, urusan kas; serta melaksanakan
tugas – tugas lainnya sesuai dengan tugas kedinasan. Mempunyai Tugas : Melaksanakan pengelolaan administrasi dinas yang meliputi surat
menyurat, kearsipan, pengagendaan; melaksanakan pengumpulan dan pengelolaan bahan
dalam rangka urusan rumah tangga; mengadalkan dan pemeliharaan inventaris;
mengadakan benda berharga/alat pungut perlengkapan dinas lainnya dan kesejahteraan
pegawai, statistik pegawai, DUK, cuti, kenaikan pangkat, pendisiplinan pegawai dan
pelayanan jabatan fungsional; serta melaksanakan tugas – tugas lainnya sesuai dengan tugas kedinasan.
2. Bidang Sosial, Ekonomi dan
Pemerintahan
Mempunyai Tugas : Melaksanakan penelitian dan pengembangan di Bidang Sosial,
Ekonomi, dan Pemerintahan serta melaksanakan tugas – tugas lainnya sesuai dengan tugas
Lakip-Balitbang 2018 Page 6
kedinasan.
Mempunyai Fungsi :
a. Penyiapan bahan penyusunan kebijakan teknis, program, dan anggaran penelitian dan pengembangan di bidang sosial, ekonomi dan pemerintahan;
b. Penyiapan bahan pelaksanaan penelitian dan pengembangan di bidang social dan
pemerintahan;
c. Penyiapan bahan pelaksanaan pengkajian kebijakan di bidang sosial, ekonomi dan
pemerintahan; d. Penyiapan bahan pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan penelitian dan
pengembangan di bidang sosial, ekonomi dan pemerintahan;
e. Penyiapan bahankoordinasi dan sinkronisasi pelaksanaan penelitian dan pengembangan
pemerintah daerah di bidang sosial, ekonomi dan pemerintahan;
f. Pengelolaan data kelitbangan dan peraturan, serta pelaksanaan pengkajian peraturan;
g. Fasilitasi pemberian rekomendasi penelitian bagi warga Negara asing untuk diterbitkannya izin penelitian oleh instansi yang berwenang; dan Pelaksanaan fungsi -
fungsi lainnya sesuai dengan tugas kedinasan;
a. Sub bidang Sosial,
Budaya, Pemberdayaan
Masyarakat dan Desa
b. Sub Bidang Ekonomi
c. Sub Bidang Penyelenggaraan
Pemerintahan dan
Mempunyai Tugas : melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan dan fasilitasi serta
evaluasi pelaksanaan kegiatan penelitian dan pengembangan di bidang sosial, budaya,
pemberdayaanmasyarakat dandesa, meliputi aspek-aspek pendidikan, kebudayaan,
kepemudaan dan olahraga, pariwisata, kesehatan, sosial, pemberdayaan masyarakat, pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak, pengendalian penduduk dan keluarga
berencana, administrasi kependudukan dan pencatatan sipil, transmigrasi, tenaga kerja,
pemberdayaan masyarakat dan desa, penataan kelembagaan desa, ketatalaksanaan desa,
aparatur desa, keuangan dan asset desa, partisipasi masyarakat, dan Badan Usaha Milik
Desa serta melaksanakan tugas – tugas lainnya sesuai dengan tugas kedinasan.
Mempunyai Tugas : melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan dan fasilitasi serta evaluasi pelaksanaan kegiatan penelitian dan pengembangan di bidang ekonomi, meliputi
aspek – aspek penanaman modal, koperasi, usaha kecil dan menengah perindustrian,
perdagangan, dan Badan Usaha Milik Daerah serta serta melaksanakan tugas – tugas
lainnya sesuai dengan tugas kedinasan.
Mempunyai Tugas : melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan, fasilitasi dan evaluasi pelaksanaan kegiatan penelitian dan pengembangan di bidangpenyelenggaraan
pemerintahan, meliputi aspek –aspek otonomi daerah, pemerintahan umum, kelembagaan,
Lakip-Balitbang 2018 Page 7
Pengkajian Peraturan ketatalaksanaan, aparatur, keuangan dan aset daerah, reformasi birokrasi, ketenteraman,
ketertiban umum dan perlindungan masyarakat, penyiapan bahan perumusan rekomendasi
atas rencana penetapan peraturan baru dan / atau evaluasi terhadap pelaksanaan peraturan, melakukan pengelolaan data kelitbangandanperaturan, fasilitasi pemberian
rekomendasi penelitian bagi warga negara asing untuk diterbitkannya izin penelitian oleh
instansi yang berwenang serta serta melaksanakan tugas – tugas lainnya sesuai dengan
tugas kedinasan.
3. Bidang Pembangunan,
Inovasi dan Teknologi
Mempunyai Tugas : Melaksanakan penelitian dan pengembangan di Bidang Sosial,
Ekonomi, dan Pemerintahan serta melaksanakan tugas – tugas lainnya sesuai dengan tugas kedinasan
Mempunyai Fungsi :
a. Penyiapan bahan penyusunan kebijakan teknis, program, dan anggaran penelitian dan
pengembangan,serta fasilitasidan penerapan di bidang pembangunan,inovasi dan
teknologi;
b. Penyiapan bahan rancangan kebijakan terkait jenis, prosedur dan metode penyelenggaraan Pemerintahan Daerah yang bersifatinovatif
c. Penyiapan bahan pelaksanaan penelitian dan pengembangan di bidang
pembangunan,inovasi dan teknologi;
d. Penyiapan bahan pelaksanaan pengkajian kebijakan dan fasilitasi di bidang
pembangunan,inovasi dan teknologi; e. Penyiapan bahan, strategi, dan penerapan di bidang pembangunan,inovasi dan teknologi;
f. Penyiapan bahan pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan penelitian dan
pengembangan, serta fasilitasi dan penerapan di bidang pembangunan,inovasi dan
teknologi;
g. Penyiapan bahan koordinasi dan sinkronisasi pelaksanaan penelitian dan pengembangan
pemerintah daerah,serta fasilitasi dan penerapan di bidangpembangunan,inovasi dan teknologi;
h. Penyiapan bahan koordinasi dan pelaksanaan diseminasi hasil – hasil kelitbangan;
danPelaksanaan fungsi - fungsi lainnya sesuai dengan tugas kedinasan.
a. Sub bidang Sumber Daya
Alam dan Lingkungan
Hidup
Mempunyai Tugas : melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan dan fasilitasi serta
evaluasi pelaksanaan kegiatan penelitian dan pengembangan di bidang sumberdaya alam
dan lingkungan hidup, meliputi aspek-aspek pangan, pertanian, kelautan dan perikanan, lingkungan hidup, energy dan sumberdaya mineral, kehutanan, dan perkebunan serta
Lakip-Balitbang 2018 Page 8
b. Sub bidang
Pengembangan Wilayah, Fisik dan Prasarana
c. Sub bidang Inovasi dan
Teknologi,
melaksanakan tugas – tugas lainnya sesuai dengan tugas kedinasan.
Mempunyai Tugas : melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan dan fasilitasi serta
evaluasi pelaksanaan kegiatan penelitian dan pengembangan pengembangan wilayah, fisik dan prasarana, meliputi aspek – aspek perumahan dan kawasan permukiman, penataan
ruang, pertanahan, pekerjaan umum, perhubungan, komunikasi dan informatika serta serta
melaksanakan tugas – tugas lainnya sesuai dengan tugas kedinasan.
Mempunyai Tugas : melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan dan fasilitasi serta
evaluasi pelaksanaan kegiatan penelitian, pengembangan, perekayasaan, ujicoba dan penerapan rancang bangun/model replikasi dan invensi di bidang inovasi dan teknologi,
perumusan kebijakan terkait jenis, prosedur dan metode penyelenggaraan Pemerintahan
Daerah yang bersifat inovatif, penyiapan dan pelaksanaan sosialisasi dan diseminasi hasi l-
hasil kelitbangan, serta fasilitasi Hak Kekayaan Intelektual serta serta melaksanakan tugas
– tugas lainnya sesuai dengan tugas kedinasan.
Lakip-Balitbang2018 Page 9
1.5. Sistematika Penyajian
Untuk menggambarkan akuntabilitas kinerja Badan Penelitian
dan Pengembangan Kabupaten Gorontalo Tahun 2018, LAKIP Badan
Penelitian dan Pengembangan Kabupaten Gorontalo Tahun 2018
disusun dengan sistematika sebagai berikut :
BAB I : PENDAHULUAN
Bab ini berisi pengantar LAKIP Tahun 2018 berupa
pengantar; Maksud dan Tujuan; Data Organisasi
berdasarkan Peraturan Bupati Gorontalo Nomor 58 Tahun
2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi Tugas dan
Fungsi, Tata Kerja Badan Penelitian dan Pengembangan
Kabupaten Gorontalo; serta Sistematika Penulisan.
BAB II : PERENCANAAN KINERJA
Bab ini berisi gambaran singkat mengenai Rencana
Strategis yang menjabarkan Visi Misi, Tujuan, Sasaran
Kebijakan dan program instansi; Serta Penetapan Kinerja
yang menyajikan target-target penting yang sudah
ditetapkan.
BAB III : AKUNTABILITAS KINERJA
Bab ini menitikberatkan pada pencapaian sasaran-
sasaran organisasi, menyajikan Hasil Pengukuran Kinerja,
Evaluasi dan Analisis Akuntabilitas Kinerja, termasuk di
dalamnya menguraikan secara sistematis Keberhasilan
dan Kegagalan, Hambatan/Kendala, dan pemasalahan
yang dihadapi dalam pencapaian target-target kinerja yang
telah ditetapkan serta langkah-langkah antisipatif yang
akan diambil untuk perbaikan dan peningkatan kinerja
organisasi tahun 2018; Serta pengungkapan akuntabilitas
keuangan, dengan cara menyajikan alokasi dan realisasi
anggaran dikaitkan dengan pencapaian sasaran.
BAB IV : PENUTUP
Bab ini berisi ringkasan dari tinjauan pelaksanaan
kegiatan dan kinerja Badan Penelitian dan Pengembangan
Kabupaten Gorontalo tahun 2018 yang dirangkum ke
dalam kesimpulan terhadap Akuntabilitas Kinerja serta
Rencana Kerja Tindak Lanjutnya.
Lakip-Balitbang2018 Page 10
DAFTAR LAMPIRAN :
• Revisi Perjanjian Kinerja Tahun 2018
• Revisi Rencana Aksi Perjanjian Kinerja Tahun 2018
• Evaluasi Rencana Aksi Kinerja Tahun 2018
• Evaluasi Kinerja Tahun 2018
Lakip-Balitbang2018 Page 11
2.1. Umum
Tahun 2018 merupakan tahun ketiga dari pelaksanaan Rencana
Strategis (RENSTRA) Badan Penelitian dan Pengembangan Kabupaten
Gorontalo Tahun 2016-2021 sekaligus tahun ketiga pula bagi
pelaksanaan Indikator Kinerja Utama (IKU). Hal ini menjadi titik tolak
dari penyelenggaraan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
(SAKIP) secara komprehensif, dimana SAKIP membentuk sistem kerja
dimulai dari pertama, fase perencanaan melalui dokumen RENSTRA
yang kemudian dituangkan dalam Rencana Kerja Tahunan (RKT) dan
Penetapan Kinerja (PK), selanjutnya, kedua, fase pengukuran kinerja
melalui penggunaan instrument IKU, ketiga, fase pelaporan kinerja
yang diwujudkan dalam dokumen laporan Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah (LAKIP) serta fase evaluasi dan pemanfaatan
informasi kinerja sebagai materi umpan balik formulasi kebijakan.
Sementara itu, Renstra Badan Penelitian dan Pengembangan
2016-2021 merupakan dokumen perencanaan strategis untuk
memberikan arah kebijakan dan strategi pembangunan penelitian dan
pengembangan pada tahun 2016-2021, sebagai tolok ukur dalam
melaksanakan tugas dan fungsi SKPD di bidang urusan penelitian dan
pengembangan. Dokumen ini berfungsi untuk menuntun segenap
penyelenggara unit organisasi di lingkungan Badan Penelitian dan
Pengembangan dalam melaksanakan program/kegiatan pembangunan
sesuai tugas pokok dan fungsi yang diemban, terutama memuat visi,
misi, tujuan, sasaran, dan strategi yang akan dicapai dalam periode
lima tahun kedepan.
Dalam konteks yang lebih luas, Rencana Strategis (RENSTRA)
Badan Penelitian dan Pengembangan 2016-2021 merupakan bagian
integral dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD) Kabupaten Gorontalo Tahun 2016-2021 sebagaimana
tertuang dalam Peraturan Daerah Kabupaten Gorontalo Nomor 08
Tahun 2016.
BAB II
PERENCANAAN KINERJA
Lakip-Balitbang2018 Page 12
Pada umumnya penyelenggaraan manajemen birokrasi
di Kabupaten Gorontalo telah berjalan dengan baik seiring dengan
kecenderungan perubahan perbaikan budaya kerja birokrasi secara
nasional. Prinsip service oriented (orientasi pelayanan) dalam
pelaksanaan tugas pokok dan fungsi semakin dapat ditunjukkan baik
secara institusional oleh masing-masing satuan kerja maupun secara
personal oleh aparat birokrasi. Penguatan sikap yuridis, penegakan
disiplin kerja, disiplin pengelolaan administrasi dan keuangan, serta
peningkatan partisipasi masyarakat selama ini telah menjadi bagian
dari upaya perbaikan penyelenggaraan birokrasi tersebut.
Namun demikian seluruh upaya yang dilaksanakan itu sangat
disadari belum dapat menghilangkan sama sekali perilaku
penyimpangan dalam penyelenggaraan pemerintahan. Oleh karena itu
pengawasan internal pemerintah senantiasa dilaksanakan secara
terencana dan terkoordinasi sehingga dapat ditemukan indikator-
indikator yang dapat digunakan untuk melakukan upaya perbaikan
penyelenggaraan birokrasi di Kabupaten Gorontalo secara terus
menerus.
2.2. Visi dan Misi
1. Pernyataan Visi
Menelaah visi, misi, dan program kepala daerah dan wakil
kepala daerah terpilih ditujukan untuk memahami arah
pembangunan yang akan dilaksanakan selama kepemimpinan
kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih, dan untuk
mengidentifikasi faktor-faktor penghambat dan pendorong
pelayanan SKPD yang dapat mempengaruhi pencapaian visi dan
misi kepala daerah dan wakil kepala daerah tersebut.
Badan Penelitian dan Pengembangan Kabupaten Gorontalo
selaku SKPD penanggung jawab di bidang penelitian dan
pengembangan, memiliki cita-cita luhur untuk mewujudkan hal
tersebut. Sebagai wujud dari cita-cita luhur tersebut maka Badan
Penelitian dan Pengembangan Kabupaten Gorontalo menyusun
Rencana Strategis Tahun 2016-2021 di bidang penelitian dan
pengembangan.
Lakip-Balitbang2018 Page 13
Keberhasilan pembangunan IPTEK merupakan langkah yang
sangat penting bagi keberhasilan yang lebih besar dan menyeluruh
untuk pencapaian pada visi Kabupaten Gorontalo yang tercantum
dalam RPJMD Kabupaten Gorontalo yang ditetapkan dengan
Peraturan Daerah Nomor 8 Tahun 2016 tentang RPJMD Kabupaten
Gorontalo Tahun 2016 – 2021, yakni dengan visi :
“Terwujudnya Kabupaten Gorontalo Gemilang Menuju
Masyarakat Madani”
2. Pernyataan Misi
Misi pembangunan daerah adalah rumusan umum mengenai
upaya-upaya yangakan dilaksanakan untuk mewujudkan visi serta
memberikan kerangka bagi tujuan dan sasaran serta arah
kebijakan yang ingin dicapai dan menentukan arah pembangunan
yangakan ditempuh untuk mencapai visi. Untuk mewujudkan visi
pembangunan daerah Kabupaten Gorontalo tersebut di atas
selanjutnya dirumuskan misi pembangunan daerah Kabupaten
Gorontalo Tahun 2016 – 2021, sebagai berikut :
Menciptakan Sumberdaya Manusia Cerdas, Sehat dan
Berkarakter.
Memantapkan Pemerintahan Yang Harmonis, Bersih dan
Dinamis.
Mengoptimalkan Sumber Daya Alam Menuju Kemandirian.
Mewujudkan Pembangunan Berbasis Kependudukan dan
Lingkungan Hidup.
Melakukan Kerjasama Global untuk Pembangunan Daerah.
2.3. Tujuan dan Sasaran Strategis
Untuk mewujudkan visi dan misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala
Daerah, maka dirumuskanlah tujuan dan sasaran strategis
operasional Badan Penelitian dan Pengembangan Kabupaten Gorontalo
yang lebih menggambarkan ukuran-ukuran terlaksananya misi dan
tercapainya misi sebagai berikut :
1. Tujuan
Tujuan strategik Badan Penelitian dan Pengembangan
Kabupaten Gorontalo adalah :
Lakip-Balitbang2018 Page 14
- Meningkatkan kapasitas kelembagaan penelitian dan
pengembangan daerah.
- Mengembangkan IPTEK/ teknologi terapan yang mendukung
daya saing sektor produksi yang berbasis pada karakteristik
dan potensi lokal.
- Mewujudkan sinergi penyelenggaraan penelitian dan
pengembangan serta Sistem Inovasi Daerah.
2. Sasaran
Adapun yang menjadi sasaran pembangunan yang hendak
dicapai pada Tahun 2016-2021 mengacu pada Pembangunan dan
Arah Kebijakan RPJMD Tahun 2016-2021, yaitu :
- Meningkatnya kapasitas kelembagaan penelitian dan
pengembangan daerah.
- Tersedianya hasil penelitian, pengembangan dan inovasi daerah
yang implementatif.
- Tersedianya teknologi terapan yang dapat dimanfaatkan
masyarakat/ pelaku Produk teknologi terapan yang di
manfaatkan SKPD/masyarakat/pelaku usaha.
- Terlaksananya kerjasama penyelenggaraan penelitian,
pengembangan dan SIDA
2.4. Arah Kebijakan
Strategi dan kebijakan dalam Renstra SKPD adalah strategi dan
kebijakan SKPD untuk mencapai tujuan dan sasaran jangka
menengah SKPD yang selaras dengan strategi dan kebijakan daerah
serta rencana program prioritas dalam RPJMD. Strategi dan kebijakan
jangka menengah SKPD menunjukkan bagaimana cara SKPD
mencapai tujuan, sasaran jangka menengah SKPD, dan target kinerja
hasil (outcome) program prioritas RPJMD. Strategi adalah langkah-
langkah berisikan program-program indikatif untuk mewujudkan visi
dan misi, khususnya dalam rangka pencapaian visi dan misi Kepala
Daerah Terpilih yang telah dirumuskan dalam RPJMD Kabupaten
Gorontalo Tahun 2016–2021.
Adapun kebijakan adalah arah/tindakan yang diambil oleh
pemerintah daerah untuk mencapai tujuan yang menjadi tugas dan
fungsi SKPD. Rumusan strategi dan kebijakan yang akan dilaksanakan
Lakip-Balitbang2018 Page 15
oleh Badan Penelitian dan Pengembangan Daerah Kabupaten
Gorontalo selama Tahun 2016–2021, adalah sebagaimana terinci
dalam tabel berikut :
Lakip-Balitbang2018 Page 16
Tabel 2.1 Strategi dan Kebijakan BALITBANG Kabupaten Gorontalo Tahun 2016 – 2021
Tujuan Sasaran Strategi dan Kebijakan
Strategi Kebijakan 1 2 3 4
1. Meningkatnya kapasitas kelembagaan penelitian dan pengembangan daerah
2. Meningkatnya kapasitas kelembagaan penelitian dan pengembangan daerah
Meningkatkan kapasitas SDM dibidang penelitian dan pengembangan
Peningkatan jumlah SDM aparatur yang bersertifikasi peneliti Pembentukan kelompok jabatan fungsional peneliti
Mengoptimalkan peran dan fungsi lembaga Dewan Riset Daerah
Penguatan peran dan fungsi lembaga Dewan Riset Daerah
Meningkatkan sarana dan prasarana penunjang penelitian dan pengembangan
Peningkatan sarana dan prasarana penunjang penelitian dan pengembangan
1.2 Tersedianya hasil penelitian, pengembangan dan inovasi daerah yang implementatif
Meningkatkan kualitas dan kuantitas hasil penelitian, pengembangan dan inovasi daerah
Optmalisasi diseminasi hasil penelitian, pengembangan dan inovasi daerah
Mendorong penerapan kebijakan daerah yang berbasis kajian/ rekomendasi penelitian, pengembangan dan inovasi daerah dalam penerapan kebijakan daerah
Penerapan rekomendasi penelitian, pengembangan dan inovasi daerah dalam penerapan kebijakan daerah
Mendorong terbentuknya sistem inovasi daerah
Pengembangan produk-produk inovasi daerah Pengembangan produk-produk kreativitas daerah Pengembangan Produk-Produk Teknologi Tepat Guna
Lakip-Balitbang2018 Page 17
Mendorong penyediaan data dan informasi penunjang penelitian dan pengembangan yang lebih akurat dan berbasis IT;
Pembangunan dan pengembangan database penelitian dan pengembangan Penyebarluasan hasil penelitian dan pengembangan IPTEK
2. Berkembangnya IPTEK / teknologi terapan yang mendukung daya saing sektor produksi yang berbasis pada karakteristik dan potensi lokal
Tersedianya teknologi terapan yang dapat dimanfaatkan masyarakat/ pelaku usaha
Meningkatkan kualitas dan kuantitas teknologi terapan yang dihasilkan
Penerapan teknologi tepat guna yang dapat dimanfaatkan masyarakat/ pelaku usaha
Mensinergikan kegiatan penelitian dan penembangan sesuai kebutuhan masyarakat/pemangku kebijakan
Optimalisasi transfer iptek bagi masyarakat/ pemangku kebijakan Penyediaan demplot penelitian dan pengembangan IPTEK
3. Terwujudnya sinergi penyelenggaraan penelitian dan pengembangan serta SIDA
Terlaksananya kerjasama penyelenggaraan penelitian, pengembangan dan SIDA
Meningkatkan sinergi kemitraan dengan berbagai institusi penelitian dan pengembangan untuk memperluas jejaring dan kerjasama penelitian
Fasilitasi Lembaga-lembaga pendidikan sebagai bagian upaya Pemerintah daerah dalam meningkatkan SDM Peningkatan transfer pengetahuan dan teknologi antara Pemerintah Daerah dengan Perguruan Tinggi Penguatan pengelolaan Laboratorium Pemerintah Daerah agar dapat dimanfaatkan oleh Dunia Usaha, PT dan Masyarakat
Lakip-Balitbang2018 Page 18
2.5. Program dan Kegiatan
Program dan kegiatan Badan Penelitian dan Pengembangan
Kabupaten Gorontalo Tahun 2018 mengacu pada Rencana Strategis
Badan Penelitian dan Pengembangan Kabupaten Gorontalo. Program
tersebut diuraikan dalam bentuk kegiatan sebagaimana kegiatan
pokok Pemerintah Daerah Kabupaten Gorontalo yang berhubungan
dengan tugas pokok dan fungsi Badan Penelitian dan Pengembangan.
Pada Tahun Anggaran 2018 Badan Penelitian dan Pengembangan
Kabupaten Gorontalo melaksanakan 5 (lima) program dan
19 (sembilan belas) kegiatan, yang terdiri dari 1 program utama dan
4 program umum (penunjang). Adapun program dan kegiatan
dimaksud dapat dijelaskan sebagai berikut :
1. Program Pengembangan Data/Informasi
Program ini merupakan satu-satunya program utama di Badan
Penelitian dan Pengembangan Kabupaten Gorontalo. Pada program
ini terdapat 3 (satu) kegiatan yaitu;
a. Pengumpulan, updating dan analisis data informasi capaian
target kinerja program dan kegiatan.
b. Penyusunan dan pengumpulan data/informasi kebutuhan
penyusunan dokumen perencanaan.
c. Penyusunan dan analisis data informasi/perencanaan
pembangunan ekonomi.
Selain dari program dan kegiatan utama yang terkait dengan
tugas pokok dan fungsi Badan Penelitian dan Pengembangan
Kabupaten Gorontalo, terdapat pula program penunjang dijabarkan
dalam bentuk kegiatan yang merupakan kegiatan operasional
kantor yang rutin dilaksanakan dalam rangka menunjang
kelancaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Badan Penelitian
dan Pengembangan Kabupaten Gorontalo yang terdiri dari :
2. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Pada program ini terdapat 5 (lima) kegiatan yaitu :
a. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
b. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan
c. Penyediaan Bahan Logistik Kantor
d. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah
e. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah
Lakip-Balitbang2018 Page 19
3. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Pada program ini terdapat 5 (lima) kegiatan yaitu :
a. Pengadaan peralatan gedung kantor
b. Pengadaan perlengkapan gedung kantor
c. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
d. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional
e. Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor
4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Pada program ini terdapat 1 (satu) kegiatan yaitu :
a. Pendidikan dan pelatihan formal
5. Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian
kinerja dan keuangan
Pada program ini terdapat 1 (satu) kegiatan yaitu;
a. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi
kinerja SKPD
2.6. Penetapan Kinerja 2018
Penetapan Kinerja adalah merupakan pernyataan komitmen yang
mempresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas
dan terukur dalam rentang waktu satu tahun tertentu dengan
mempertimbangkan sumber daya yang dikelolanya. Tujuan khusus
penetapan kinerja antara lain adalah untuk meningkatkan
akuntabilitas, transparansi dan kinerja aparatur sebagai wujud nyata
komitmen antara penerima amanah dengan pemberi amanah sebagai
dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan
sasaran organisasi, menciptakan tolok ukur kinerja sebagai dasar
evaluasi kinerja aparatur dan sebagai dasar pemberian penghargaan
(reward) dan sanksi (punishment). Berikut ini adalah penetapan
kinerja setelah perubahan yang terjadi pada tahun 2018.
Lakip-Balitbang2018 Page 20
Tabel 2.2 Revisi Perjanjian Kinerja Tahun 2018
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
1
Meningkatnya kapasitas kelembagaan, penelitian, pengembangan inovasi dan daya saing daerah
Jumlah rekomendasi penelitian, pengembangan dan inovasi daerah yang diterapkan
4 Rekomendasi
Jumlah produk teknologi terapan yang diterapkan/dimanfaatkan
2 Produk
2 Terwujudkan aparat yang profesional dan berkinerja tinggi
Persentase tingkat penyerapan anggaran
100 %
3 Meningkatnya kapasitas sumber daya aparatur
Nilai SAKIP SKPD 100 %
Penetapan kinerja yang telah disusun diawal tahun 2018 selanjutnya
mengalami perubahan terkait dengan adanya perubahan anggaran
di beberapa kegiatan yang ditetapkan. Berikut ini adalah pagu anggaran
setelah perubahan yang terjadi pada Tahun 2018.
Tabel 2.3
Anggaran Balitbang Tahun 2018
No Program
Anggaran
Sebelum
Perubahan
(Rp.)
Sesudah
Perubahan
(Rp.)
1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
488.129.008 581.557.504
2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana
318.477.192 309.592.192
3 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
100.000.000 133.000.000
4 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
16.000.000 5.150.000
5 Program Pengembangan Data/Informasi 906.543.800 933.250.304
T o t a l 1.829.150.000 1.962.550.000
Lakip-Balitbang2018 Page 21
Dari penetapan kinerja berdasarkan perubahan anggaran yang
ada, dapat dilihat bahwa terjadi penambahan di beberapa program dan
kegiatan antara lain program pengembangan data/informasi dari Rp.
906.543.800 menjadi Rp. 933.250.304. Demikian pula halnya dengan
program peningkatan sarana dan prasarana aparatur dari Rp.
318.477.192 turun sebesar Rp. 309.592.192,-
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur naik dari
anggaran sebesar Rp. 100.000.000,- menjadi Rp. 133.000.000,-
sedangkan Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan
Capaian Kinerja dan Keuangan juga turun dari Rp. 16.000.000,-
menjadi Rp. 5.150.000,-
Pada penetapan kinerja sebelumnya anggaran yang
diperuntukkan pada program dan kegiatan Badan Penelitian dan
Pengembangan Kabupaten Gorontalo adalah sebesar Rp.
1.829.150.000,- Selanjutnya pada penetapan kinerja perubahan 2018
meningkat menjadi Rp. 1.962.550.000,- atau naik sebesar Rp.
133.400.000,- atau presentase naik sebesar 7,29%.
Lakip-Balitbang2018 Page 22
Akuntabilitas Kinerja adalah perwujudan kewajiban suatu instansi
pemerintah untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan
pelaksanaan program dan kegiatan yang telah diamanatkan para pemangku
kepentingan dalam rangka mencapai misi organisasi secara terukur dengan
sasaran/target kinerja yang telah ditetapkan melalui laporan kinerja instansi
pemerintah yang disusun secara periodik. Capaian indikator kinerja yang
dilaksanakan pada Badan Penelitian dan Pengembangan Kabupaten
Gorontalo merupakan ukuran atas hasil (kinerja) organisasi dari target yang
telah ditetapkan untuk mewujudkan tujuan organisasi dalam periode tahun
anggaran berjalan sebagai dasar pengukuran keberhasilan/kegagalan
pelaksanaan program dan kegiatan yang diamanatkan para pemangku
kepentingan dalam urusan penelitian, pengkajian ataupun telaahan
akademis.
Pengukuran kinerja dilakukan dengan menggunakan indikator kinerja
pada level sasaran. Pengukuran dengan menggunakan indikator kinerja pada
level sasaran digunakan untuk menunjukkan secara langsung kaitan antara
sasaran dengan indikator kinerjanya, sehingga keberhasilan sasaran
berdasarkan rencana kinerja tahunan yang ditetapkan dapat dilihat dengan
jelas. Selain itu, untuk memberikan penilaian yang lebih independen melalui
indikator-indikator outcomes atau minimal output dari kegiatan yang terkait
langsung dengan sasaran yang diinginkan. Pencapaian kinerja Badan
Penelitian dan Pengembangan Kabupaten Gorontalo dalam Tahun 2018
merupakan kemampuan perencanaan dan hasil pelaksanaan pembangunan.
Metode Pengukuran kinerja
Pengukuran kinerja dilakukan dengan membandingkan rencana dan realisasi
sebagai berikut :
a. Semakin tinggi realisasi menunjukkan pencapaian kinerja yang semakin
baik maka digunakan rumus :
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
Realisasi
Capaian Indikator Kinerja =
X 100 %
Rencana
Lakip-Balitbang2018 Page 23
b. Semakin tinggi realisasi menunjukan semakin rendah pencapaian
kinerja, maka digunakan rumus :
Metode Penyimpulan Capaian Kinerja Sasaran
Hasil pengukuran capaian kinerja disimpulkan baik untuk masing-
masing indikator kinerjanya maupun untuk capaian pada tingkat sasaran.
Penyimpulan dilakukan dengan menggunakan skala pengukuran ordinal
sebagai berikut :
NO NILAI ANGKA INTERPRESTASI
1.
2.
3.
4.
n/a
< 100 %
= 100 %
> 100 %
Tidak Ada Target
Tidak Tercapai
Tercapai
Melebihi Target
Penetapan angka capaian kinerja terhadap hasil prosentase capaian
indikator kinerja sasaran yang mencapai lebih dari 100% termasuk pada
melebihi target. Angka capaian kinerja terhadap hasil prosentase capaian
indikator kinerja sasaran yang mencapai kurang dari 100% termasuk pada
tidak tercapainya taget. Selanjutnya berdasarkan hasil evaluasi kinerja
dilakukan analisis pencapaian kinerja untuk memberikan informasi yang
lebih transparan mengenai sebab-sebab tercapai atau tidak tercapainya
kinerja yang diharapkan.
3.1. Capaian Kinerja Organisasi 2018
Penetapan kinerja Badan Penelitian dan Pengembangan
Kabupaten Gorontalo Tahun 2018 memuat 3 (tiga) sasaran yang harus
dicapai melalui program dan kegiatan yang telah direncanakan.
Keberhasilan dari setiap program dan kegiatan ini dapat diukur
dengan menggunakan indikator-indikator pencapaian baik output
maupun outcome. Indikator tersebut terangkum menjadi indikator
kinerja utama (IKU), sebagaimana yang ditetapkan dalam PermenPAN
Realisasi – (Realisasi – Rencana)
Capaian Indikator =
X 100%
Kinerja Rencana
Lakip-Balitbang2018 Page 24
Nomor 09 Tahun 2007. Indikator kinerja utama (IKU) Badan Penelitian
dan Pengembangan Kabupaten Gorontalo Tahun 2016-2021 dapat
dilihat dalam tabel di bawah ini :
Tabel 3.1 Capaian Indikator Kinerja Utama Tahun 2018
Badan Penelitian dan Pengembangan Kab. Gorontalo Berdasarkan Indikator Kinerja Utama
Indikator Kinerja Utama (IKU) Target Capaian Persentase
Capaian
Persentase Keaktifan lembaga Dewan Riset Daerah
100% - -
Jumlah rekomendasi penelitian, pengembangan dan inovasi daerah yang diterapkan
4 Rekomendasi - -
Jumlah produk teknologi terapan bidang/sektor pertanian yang diterapkan
2 Produk 2 Produk 100%
Jumlah produk teknologi terapan bidang/sektor lingkungan hidup yang diterapkan
2 Produk - -
Jumlah produk teknologi terapan bidang/sektor industri yang diterapkan
2 Produk - -
Jumlah produk teknologi terapan bidang/sektor ekonomi kreatif yang diterapkan
2 Produk - -
Jumlah kerjasama penyelenggaraan penelitian, pengembangan dan SIDA yang ditindaklanjuti
1 Kerjasama 2 Kerjasama 200%
Lakip-Balitbang2018 Page 25
Tabel 3.2 Capaian Kinerja Tahun 2018
Badan Penelitian dan Pengembangan Kabupaten Gorontalo Berdasarkan Renstra 2016-2021
Indikator Kinerja Target Capaian Persentase
Capaian
Jumlah SDM aparatur yang bersertifikasi peneliti
0 Orang - -
Persentase Keaktifan lembaga Dewan Riset Daerah
Terbentuk & Aktif
- -
Jumlah rekomendasi penelitian, pengembangan dan inovasi daerah yang terdiseminasi
4 Rekomendasi 8 Rekomendasi 200%
Jumlah rekomendasi penelitian, pengembangan dan inovasi daerah yang diterapkan
5 Rekomendasi 7 Rekomendasi 150%
Jumlah produk teknologi terapan bidang/sektor pertanian yang diterapkan
2 Produk - -
Jumlah produk teknologi terapan bidang/sektor lingkungan hidup yang diterapkan
2 Produk - -
Jumlah produk teknologi terapan bidang/sektor industri yang diterapkan
2 Produk - -
Jumlah produk teknologi terapan bidang/sektor ekonomi kreatif yang diterapkan
2 Produk - -
Jumlah kerjasama penyelenggaraan penelitian, pengembangan dan SIDA yang ditindaklanjuti
1 Kerjasama 2 Kerjasama 200%
Lakip-Balitbang2018 Page 26
Tabel 3.3 Capaian Kinerja Tahun 2018
Badan Penelitian dan Pengembangan Kab. Gorontalo Berdasarkan Perjanjian Kinerja
Indikator Kinerja Target Capaian Persentase
Capaian
Jumlah rekomendasi penelitian, pengembangan dan inovasi daerah yang diterapkan
4 Rekomendasi 8 rekomendasi 200%
Jumlah produk teknologi terapan yang diterapkan/dimanfaatkan
5 Rekomendasi 7 rekomendasi 150%
Persentase tingkat penyerapan anggaran
100% 96,69% 96,69%
Nilai SAKIP SKPD 100% Belum ada nilai
3.2. Pengukuran Kinerja
Sebagaimana yang telah ditetapkan di dalam Perencanaan
Strategis, Badan Penelitian dan Pengembangan Kabupaten Gorontalo
telah menetapkan 1 tujuan, 4 sasaran dengan 9 indikator kinerja,
yaitu :
Tujuan 1
Sasaran 1 terdiri dari 1 indikator
Sasaran 2 terdiri dari 1 indikator
Sasaran 3 terdiri dari 1 indikator
Sasaran 4 terdiri dari 1 indikator
Namun berdasarkan anggaran yang tersedia dan sesuai Revisi
Perjanjian Kinerja Tahun 2018, maka dari 4 (empat) sasaran yang
terdapat di Renstra, telah terjadi perubahan perjanjian kinerja
berdasarkan cascading maka hanya 3 (tiga) sasaran yang bisa
dilaksanakan pada tahun 2018, yaitu :
Sasaran 1 : “Meningkatnya kapasitas kelembagaan, penelitian,
pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi dalam
pengembangan inovasi dan daya saing daerah
Lakip-Balitbang2018 Page 27
Dari 2 indikator yang terlaksana 2 indikator.
Sasaran 2 : “Terwujudnya aparat propesional dan berkinerja
tinggi“.
Terlaksana 1 indikator sesuai dengan target.
Sasaran 3 : “Meningkatnya kapasitas sumber daya aparatur“.
Belum terlaksana 1 indikator karena belum dinilai.
Hasil pengukuran kinerja sasaran tersebut dapat dikemukakan dalam
Pencapaian Kinerja Sasaran strategis Badan Penelitian dan
Pengembangan Kabupaten Gorontalo tahun 2018 sebagaimana tabel
berikut :
Tabel 3.4 Pencapaian Kinerja Sasaran Badan Penelitian dan Pengembangan
Kabupaten Gorontalo Tahun 2018
No Sasaran Strategis Rata-Rata Capaian Capaian
1.
2.
3.
Tercapai
Tercapai
Belum Tercapai
≥ 100%
= 100%
0
300%
100%
0
Adapun pencapaian kinerja sasaran strategis pada tiap misi dirinci
dalam tabel, sebagai berikut :
Tabel 3.5
Capaian Kinerja Sasaran Badan Penelitian dan Pengembangan Kabupaten Gorontalo Tahun 2018
No Sasaran Startegis JUMLAH INDIKA-
TOR
RATA-RATA
CAPAIAN
n/a < 100 = 100 > 100
Tidak Ada
Target
Tidak tercapai
Tercapai Melebihi Target
1. Sasaran 1 Meningkatnya kapasitas kelembagaan penelitian, pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi dalam pengembangan inovasi dan daya saing daerah
8 100 - - √ -
2. Sasaran 2 Terwujudnya aparat yang profesional dan berkinerja tinggi
100% 100% - - √ -
Lakip-Balitbang2018 Page 28
3. Sasaran 3 Meningkatnya kapasitas sumber daya aparatur
100% 0 - √ - -
3.3. Evaluasi dan Analisis Kinerja
Tahapan akuntabilitas kinerja berikutnya yaitu evaluasi kinerja.
Evaluasi bertujuan untuk mengetahui capaian realisasi, kemajuan dan
kendala-kendala yang dijumpai didalam pelaksanaan kegiatan–
kegiatan dalam rangka pencapaian misi agar dapat dinilai dan
dipelajari guna perbaikan pelaksanaan program / kegiatan di masa
yang akan datang.
Adapun evaluasi terhadap keberhasilan/kegagalan pencapaian
pada masing- masing sasaran dapat kami kemukakan sebagai berikut :
Sasaran Strategis 1 : Meningkatnya kapasitas kelembagaan
penelitian, pengembangan ilmu
pengetahuan dan teknologi dalam
pengembangan inovasi dan daya saing
daerah
Pencapaian sasaran 1 meliputi 1 (satu) indikator dapat dilihat dalam
tabel dibawah ini :
Tabel 3.6 Analisis Pencapaian Sasaran 1
No Indikator Kinerja TAHUN 2017 TAHUN 2018
Tahun 2021
Satuan Target Realisasi % Target Realisasi % Target
1.
Jumlah rekomendasi penelitian, pengembangan dan inovasi daerah yang terdiseminasi
Rekomendasi
4 7 175
2.
Jumlah rekomendasi penelitian, pengembangan dan inovasi daerah yang diterapkan
Rekomendasi
4 8 200
Rata-Rata Pencapaian 200
Lakip-Balitbang2018 Page 29
Tingkat rata-rata capaian kinerja nyata indikator ini adalah
sebesar 200%. Capaian indikator jumlah rekomendasi penelitian,
pengembangan dan inovasi daerah yang diterapkan pada tahun 2018
terealisasi sebanyak 8 Rekomendasi dari target hanya 4 Rekomendasi.
Rekomendasi yang dihasilkan berupa hasil riset/penelitian yang
disesuaikan dengan tema riset tahun 2018. Produk penelitian tersebut
dibagi dalam 4 kategori, yaitu kategori Riset Aktual, kategori Riset
Evaluasi Kebijakan, kategori Riset Strategis, dan kategori Riset Inovasi
dan Tekonologi. Adapun 12 judul riset yang telah terealisasi pada
tahun 2018 sebagai berikut :
Tabel 3.7 Data Riset Tahun 2018
Badan Penelitian dan Pengembangan
NO JUDUL RISET TIM RISET ANGGARAN
1
STUDI KELAYAKAN PEMBANGUNAN LIMBOTO AGRO TECHNO PARK DI KABUPATEN GORONTALO
1. DR. MUHAMAD MUKHTAR, S.Pt, M.Agar.Sc
2. WAWAN TOLINGGI, SP, M.Si 3. SOFYAN HUSIN, SP, ME
Rp. 75.000.000 (APBD)
2
IDENTIFIKASI WILAYAH BANJIR DAN STRATEGI PENANGANANNYA DI DAS LIMBOTO
1. DR. YAYUK ARIFIN, M.Si 2. DR. ISWAN DUNGGIO, SP, M.Si
Rp. 75.000.000 (APBD)
3 LITERASI MEDIA PEGAWAI PEMERINTAH KABUPATEN GORONTALO
1 DR. MASRI KUDRAT UMAR, M.Pd
2 DESRI MOHI, SE
Rp. 35.500.000
(APBD)
4 PENINGKATAN KINERJA BUMDES BERBASIS POTENSI WILAYAH
1 DR. BACHTIAR, SP. MP 2 SOFYAN HUSIN, SP, ME
Rp. 40.000.000
(APBD)
5 EVALUASI PENGELOLAAN DANA DESA DI KABUPATEN GORONTALO
1 DR. MASRI KUDRAT UMAR, M.Pd
2 IMRAN NAPU, S.ST, M.Si
Rp. 40.000.000
(APBD)
6 ANALISIS PENGELOLAAN PAJAK RUMAH MAKAN DI KABUPATEN GORONTALO
1 DR. RUSTAM I. HUSAIN, S.Ag, M.Pd
2 RISMAN K. UMAR, S,Sos, M,Si
Rp. 40.000.000
(APBD))
7
KAJIAN DAYA DUKUNG LINGKUNGAN DANAU LIMBOTO UNTUK KRGIATAN BUDIDAYA KERAMBA JARING APUNG
1 DR. ALFI BARUADI,M.Si 2 CHAIRUNNISA, S.Pi, M.Si 3 SRI YUNINGSIH
NOOR,S.Pi,M.Si 4 NURUL AULIAYAH,S.Pi,M.Si
Rp. 40.000.000
(APBD)
8 MODEL KELEMBAGAAN LIMBOTO SCIENCE TECHNO PARK KABUPATEN GORONTALO
1. DR. ZAINAL ABIDIN UMAR, M.SI
2. BUDIANTI NAPU
Rp. 7.500.000 (APBD)
9 ALTERNATIF PENGEMBANGAN KOMODITI UNGGULAN DI LIMBOTO SCIENCE TECHO PARK
1. Dr. ISWAN DUNGGIO, SP,M.Si 2. HALIL BAKARI, SE
Rp 7.500.000 (APBD)
Lakip-Balitbang2018 Page 30
10 HOME INDUSTRI DAN EKONOMIKREATIF
1. Dr. ZAINAL ABIDIN UMAR, M.Si
Rp. 7.500.000 (APBD)
11 STATEGI PENCEGAHAN PENYAKIT DEMAM BERDARAH
1. YUYUN NURUL AINI, SKM, M.Ph
2. IWAN BUHELENDRI, ST
Rp. 7.500.000 (APBD)
12 UMKM 1. JESSE A. KOJONGKAM, SH,ME 2. SOFYAN HUSIN, SP,ME
Rp. 7.500.000 (APBD)
13 STANDARKINERJA OPD 1. JESSE A. KOJONGKAM, SH,ME 2. IMRAN NAPU, S.ST, M.Si
Rp. 7.500.000 (APBD)
Pencapaian indikator yang kedua dapat dilihat dalam tabel dibawah
ini :
Tabel 3.8 Analisis Pencapaian Indikator 2
No Indikator Kinerja TAHUN 2017 TAHUN 2018
Tahun 2021
Satuan Target Realisasi % Target Realisasi % Target
1.
Jumlah produk teknologi terapan bidang/sektor pertanian yang diterapkan
Produk 2 2 100
2. Jumlah produk teknologi terapan yang diterapkan
rekomendasi
2 2 100
Rata-Rata Pencapaian 100
Capaian indikator jumlah produk teknologi terapan yang
diterapkan terealisasi sebanyak 2 rekomendasi dari target 2
rekomendasi pada tahun 2018. Jadi tingkat rata-rata capaian kinerja
nyata indikator ini adalah sebesar 100%. Rekomendasi yang dihasilkan
berupa alat/mesin yang digunakan untuk medis dan petani air nira.
Adapun 2 rekomendasi yang telah terealisasi pada tahun 2018 sebagai
berikut :
Lakip-Balitbang2018 Page 31
No. JUDUL RISET TIM RISET ANGGARAN
1
SIMULATOR BOILER HIBTID SEBAGAI FUNGSI
PENGERINGAN DAN PENGOLAH LIMBAH MEDIS
JENIS PLASTIK
1 DR. SYAIFUL UMELA, MM 2 BURHAN LIPUTO, ST. MT 3 LENI GOBEL, ST, M.Si
Rp. 50.000.000
(APBD)
2
PERANCANGAN ALAT DESTILASI AIR NIRA MENJADI
BIOETHANOL DI KAB. GORONTALO
1 HERDI MUHAMMAD, ST,MT 2 LENI GOBEL, ST, M.Si
Rp. 50.000.000
(APBD)
Program dan kegiatan serta penganggaran untuk pencapaian
sasaran dimaksud adalah :
Tabel 3.9 Tabel Program dan Kegiatan serta Penganggaran
No Program Kegiatan Anggaran
(Perubahan) Realisasi
Output Program/ Kegiatan
Yang Dighasilkan
Keterkaitan output Terhadap pencapaian
sasaran
Menunjang Pencapaian
Kurang Menunjang Pencapaian
1. Pengembangan Data/Informasi
Pengumpulan up dating dan analisis data informasi capaian target kinerja program dan kegiatan
933.250.304
50.000.000
899.520.000
47.000.000
Σ Rekome-ndasi kebijakan dan produk teknologi yang diterapkan
√
-
Penyusunan dan pengumpu-lan data/infor-masi kebutuhan penyusunan dokumen perencanaan
697.250.304 668.045.000
Penyusunan dan analisis data/informasi perencanaan
186.000.000 184.475.000
Lakip-Balitbang2018 Page 32
Permasalahan dan Solusi
➢ Permasalahan
❖ Belum meratanya informasi tentang keberadaan Badan
Penelitian dan Pengembangan di Kabupaten Gorontalo.
❖ Proses penerbitan SK Bupati yang cukup lama dari Rencana
Induk Kelitbangan, Pedoman Penelitian hingga SK Tim
Pelaksana Riset/Peneltian.
❖ Terlambatnya pelaksanaan riset/penelitian sehingga terkesan
terburu-buru pada saat penyelesaiannya.
➢ Solusi
❖ Intensifikasi keberadaan Balitbang baik secara langsung
maupun melalui media-media lainnya.
❖ Pengusulan penerbitan SK dilaksanakan pada triwulan I.
❖ Mempercepat proses terbitnya SK Bupati sehingga pelaksanaan
riset/penelitian dapat dilaksanakan pula secepatnya.
Sasaran Strategis 2 : Terwujudnya aparat yang profesional
dan berkinerja tinggi
Pencapaian sasaran 2 meliputi 1 (satu) indikator dapat dilihat dalam
tabel dibawah ini :
Tabel 3.10 Analisis Pencapaian Sasaran 2
No Indikator Kinerja
TAHUN 2017 TAHUN 2018 Tahun 2021
Satuan Target Realisasi % Target Realisasi % Target
1.
Jumlah produk teknologi terapan bidang/sektor pertanian yang diterapkan
Produk 2 2 100
2. Persentase tingkat penyerapan anggaran
Persen-tase
100 100 100
Rata-Rata Pencapaian 100
Capaian sasaran 2 pada tahun 2018 adalah 100%. Jadi tingkat rata-
rata capaian kinerja nyata indikator ini adalah sebesar 100%. Program
dan kegiatan serta penganggaran untuk pencapaian sasaran dimaksud
adalah :
Lakip-Balitbang2018 Page 33
Tabel 3.11 Tabel Program dan Kegiatan serta Penganggaran
No Program Kegiatan Anggaran
(Perubahan) Realisasi
Output Program/ Kegiatan Yang
Dighasilkan
Keterkaitan output Terhadap pencapaian
sasaran
Menunjang Pencapaian
Kurang Menunjang Pencapaian
1.
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
581.557.504 552.240.090
Persentase tingkat penyerapan anggaran
√
-
Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
72.284.000 65.834.400
Penyediaan jasa administrasi keuangan
123.560.000 103.850.000
Penyediaan Bahan Logistik Kantor
160.241.000 157.323.850
Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah
160.000.000 159.931.840
Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah
65.472.504 65.300.000
2.
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
309.592.192 307.943.016
Pengadaan peralatan gedung kantor
7.000.000 7.000.000
Pengadaan perlengkapan gedung kantor
182.532.192 182.032.192
Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
51.515.000 51.515.000
Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas operasional
61.045.000 60.025.824
Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor
7.500.000 7.370.000
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
133.000.000 132.916.878
Pendidikan dan pelatihan formal
133.000.000 132.916.878
Lakip-Balitbang2018 Page 34
Permasalahan dan Solusi
➢ Permasalahan
❖ Banyak anggaran yang tidak terserap dikegiatan jasa
administrasi keuangan oleh karena tidak ada dasar hukum
untuk menagih tambahan honor bagi tenaga kontrak yang ada
di Balitbang
❖ Tidak mengganti SK pejabat pelaksana teknis kegiatan.
➢ Solusi
❖ Koordinasi dengan Bagian Hukum dan Inspektorat terkait
tambahan penghasilan bagi tenaga kontrak.
Sasaran Strategis 3 : Meningkatnya kapasitas sumber daya
aparatur
Pencapaian sasaran 3 meliputi 1 (satu) indikator dapat dilihat dalam
tabel dibawah ini :
Tabel 3.12 Analisis Pencapaian Sasaran 3
No Indikator
Kinerja
TAHUN 2017 TAHUN 2018 Tahun 2021
Satuan Target Realisasi % Target Realisasi % Target
1.
Jumlah kerjasama penyelenggaraan penelitian, pengembangan dan SIDA yang ditindaklanjuti
Kerjasama 1 2 200
Nilai SAKIP SKPD
Persentase
100 0 0
Rata-Rata Pencapaian 0
Capaian indikator Nilai SAKIP belum tercapai karena yang melakukan
penilaian dari Kementrian PAN RB dan belum ada hasilnya.
Program dan kegiatan serta penganggaran untuk pencapaian sasaran
dimaksud adalah :
Lakip-Balitbang2018 Page 35
Tabel 3.13 Tabel Program dan Kegiatan serta Penganggaran
No Program Kegiatan Anggaran
(Perubahan) Realisasi
Output Program/ Kegiatan Yang
Dighasilkan
Keterkaitan output
Terhadap pencapaian sasaran
Menunjang Pencapaian
Kurang Menunjang Pencapaian
1. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
16.000.000 5.150.000
Nilai SAKIP SKPD -
√
Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD
16.000.000 5.150.000
Permasalahan dan Solusi
➢ Permasalahan/Solusi
Secara umum untuk indikator ini belum bisa dikatakan berhasil
karena belum dinilai oleh Kepenman-RB.
3.4. Realisasi Anggaran
Selama Tahun 2018 pelaksanaan program dan kegiatan dalam
rangka menjalankan tugas pokok dan fungsi serta untuk mewujudkan
target kinerja yang ingin dicapai Badan Penelitian dan Pengembangan
Kabupaten Gorontalo dianggarakan melalui Anggaran Pendapatan dan
Belanja Daerah (APBD) Kabupaten Gorontalo dengan total nilai
keseluruhan adalah sebesar Rp. 1.962.550,- sedangkan realisasi
anggaran mencapai Rp. 1.897.769.984,- atau dengan serapan dana
APBD mencapai 96,69 %.
Adapun rincian pagu dan realisasi anggaran yang terkait dengan
pencapaian target kinerja tujuan dan sasaran pada setiap Misi RPJMD
Kabupaten Gorontalo pada Tahun 2018 dapat dilihat pada tabel
berikut.
Lakip-Balitbang2018 Page 36
Tabel 3.14 REALISASI KEUANGAN MENURUT PROGRAM/KEGIATAN
PADA BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN TAHUN 2018
No. Uraian Belanja DPA Sebelum DPA Sesudah Realisasi %
A Belanja Langsung 1.829.150.000 1.962.550.000 1.897.769.984 96,69
1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
488.129.008 581.557.504 552.240.090 94,95
2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
318.477.192 309.592.192 307.943.016 99.46
3 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
100.000.000 133.000.000 132.916.878 99,93
4
Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
16.000.000 5.150.000 5.150.000 100
5 Program Pengembangan Data/Informasi
906.543.800 933.250.304 899.520.000 96,38
B Belanja Tidak Langsung 1.557.906.945 1.643.282.060 1.588.882.040 96,68
1 Gaji dan Tunjangan 1.186.356.945 1.199.487.656 1.171.069.452 97,63
2 Tambahan Penghasilan 371.550.000 443.794.404 417.812.588 94,14
C Total 3.387.056.945 3.605.832.060 3.486.652.024 96,69
Selanjutnya anggaran yang dialokasikan pada Badan Penelitian
dan Pengembangan ini terjabarkan dalam 5 program dan 19 kegiatan
dengan realiasasi pelaksanaan program dan kegiatan diatas dapat
dilihat pada tabel dibawah ini :
Tabel 3.15 Realisasi Program dan Kegiatan
Badan Penelitian dan Pengembangan Tahun 2018
No Uraian
Input Output
DPA Triwulan IV (Jan-Des)
Sisa Pagu (Rp.)
% Efisien
si Sebelum (Rp.)
Sesudah (Rp.)
A Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
488.129.008 581.557.504 552.240.090 29.317.414 94,95 5.041
1 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
56.680.008 72.284.000 65.834.400 6.449.600 91,07 8,92
2 Penyediaan jasa administrasi keuangan
108.200.000 123.560.000 103.850.000 19.710.000 84,04 15,95
Lakip-Balitbang2018 Page 37
3 Penyediaan Bahan Logistik Kantor
123.249.000 160.241.000 157.323.850 2.917.150 98,17 1,82
4 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah
150.000.000 160.000.000 159.931.840 68.160 99,95 0,04
5 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah
50.000.000 65.472.504 65.300.000 172.504 99,73 0,26
B Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
318.477.192 309.592.192 307.943.016 1.649.176 99,46 0,53
1 Pengadaan peralatan gedung kantor
17.000.000 7.000.000 7.000.000 0 100 0
2 Pengadaan perlengkapan gedung kantor
171.932.192 182.532.192 182.032.192 500.000 99,72 0,27
3 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
75.500.000 51.515.000 51.515.000 0 100 0
4 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas operasional
46.545.000 61.045.000 60.025.824 1.019.176 98,33 1,66
5 Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor
7.500.000 7.500.000 7.370.000 130.000 98,26 1,73
C Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
100.000.000 133.000.000 132.916.878 83.122 99,93 0,06
1 Pendidikan dan pelatihan formal
100.000.000 133.000.000 132.916.878 83.122 99,93 0,06
D
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
16.000.000 5.150.000 5.150.000 0 100 0
1
Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD
16.000.000 5.150.000 5.150.000 0 100 0
F Program Pengembangan Data/Informasi
906.543.800 933.250.304 899.520.000 33.730.304 96,38 3,61
1
Pengumpulan, updating dan analisis data informasi capaian target kinerja program dan kegiatan
50.000.000 50.000.000 47.000.000 3.000.000 94,00 6,00
2
Penyusunan dan pengumpulan data/informasi kebutuhan penyusunan dokumen perencanaan
670.543.800 697.250.304 668.045.000 29.205.304 95,81 4,18
3
Penyusunan dan analisis data/informasi perencanaan pembangunan ekonomi
186.000.000 186.000.000 184.475.000 1.525.000 99,18 0,81
Lakip-Balitbang2018 Page 38
Untuk efektifitas realisasi anggaran terhadap capaian kinerja RENJA
Badan Penelitian dan Pengembangan Kabupaten Gorontalo Tahun 2017
dan 2018 adalah sebagai berikut :
Tahun Anggaran (Rp) Realisasi (Rp)
Sisa
Anggaran (Rp)
% Sisa Anggaran
Capaian Kinerja
Ket.
1 2 3 4 5 6 7
2017 1.817.050.000 1.715.405.828 101.644.172 5,59 117,87
2018 1.962.550.000 1.897.769.984 64.780.016 3,30 103,64
Berdasarkan tabel tersebut di atas dapat disimpulkan bahwa dalam
penggunaan anggaran belum efektif terhadap capaian kinerja, dimana
bahwa pada Tahun 2018 terdapat realisasi anggaran sebesar 96,70%
dengan capaian kinerja 103,64% sedangkan pada Tahun 2017 realisasi
anggaran sebesar 94,41% dengan capaian kinerja 117,87%, artinya bahwa
Badan Penelitian dan Pengembangan Kabupaten Gorontalo pada Tahun
2018 tidak terdapat penghematan anggaran dengan capaian kinerja yang
lebih kecil jika dibandingkan pada Tahun 2017.
Lakip-Balitbang2018 Page 39
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Badan Penelitian dan
Pengembangan Kabupaten Gorontalo Tahun 2018 ini merupakan
pertanggung jawaban tertulis atas penyelenggaraan pemerintah yang baik
(good governance) pada Badan Penelitian dan Pengembangan Kabupaten
Gorontalo Tahun 2018. Pembuatan LAKIP ini dilakukan melalui kompilasi
data dan informasi dari bidang-bidang yang secara langsung menangani
program dan kegiatan serta target kinerja sasaran yang ingin dicapai selama
tahun 2018. Dalam pelaksanaan tentunya masih terdapat kekurangan dan
kendala yang dihadapi, namun demikian upaya menyikapi kekurangan dan
kendala tersebut telah dilakukan semaksimal mungkin melalui optimalisasi
sumber daya yang tersedia pada Badan Penelitian dan Pengembangan
Kabupaten Gorontalo, serta kemitraan dengan potensi sumber daya eksternal
selaku pemangku kepentingan bidang penelitian, pengkajian ataupun
telaahan akademis.
Penyusunan LAKIP Badan Penelitian dan Pengembangan Kabupaten
Gorontalo Tahun 2018 menggambarkan kinerja Badan Penelitian dan
Pengembangan Kabupaten Gorontalo dan evaluasi terhadap kinerja yang
telah dicapai baik berupa kinerja kegiatan, maupun kinerja sasaran, juga
dilaporkan analisis kinerja yang mencerminkan keberhasilan dan kegagalan.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Badan Penelitian dan
Pengembangan Kabupaten Gorontalo disajikan sebagai bentuk
pertanggungjawaban atas kinerja yang telah dilaksanakan selama Tahun
2018, dengan harapan laporan ini dapat digunakan sebagai kajian pimpinan
maupun pemangku kepentingan lainnya untuk menjadi bahan pertimbangan
dalam penentuan arah kebijakan yang akan dilaksanakan serta menjadi
masukan perbaikan kinerja Balitbang kedepannya.
BAB IV
PENUTUP
REVISI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018
KEPALA BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KABUPATEN GORONTALO
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
1
Meningkatnya kapasitas kelembagaan, penelitian, pengembangan inovasi dan daya saing daerah
Jumlah rekomendasi penelitian, pengembangan dan inovasi daerah yang diterapkan
4 rekomendasi
Jumlah produk teknologi terapan yang diterapkan/dimanfaatkan
2 produk
2 Terwujudkan aparat yang profesional dan brkinrja tinggi
Persentase tingkat penyerapan anggaran 100 %
Meningkatnya kapasitas sumber daya aparatur
Nilai SAKIP SKPD 100 %
Program
Anggaran (Rp.) Keterangan
1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Rp 581.557.504
2 Program Peningkatan Sarana Prasarana Aparatur
Rp 309.592.192
3 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Rp 133.000.000
4 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
Rp 5.150.000
5 Program Pengembangan Data/ Informasi
Rp 933.250.304
Limboto, Oktober 2018 PIHAK PERTAMA
KEPALA BALITBANG
Dr. ZAINAL ABIDIN UMAR, M.Si
NIP. 19690208 200112 1 001
PIHAK KEDUA BUPATI GORONTALO
NELSON POMALINGO
REVISI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018
SEKRETARIAS BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KABUPATEN GORONTALO
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
1 Meningkatnya layanan administrasi perkantoran
Cakupan layanan administrasi perkantoran 100 %
2 Meningkatnya sarana dan prasarana aparatur
Cakupan layanan sarana dan prasarana aparatur 100 %
3 Meningkatnya disiplin aparatur
Tingkat kepatuhan aparatur 100 %
4 Meningkatnya kapasitas sumber daya aparatur
Prosentase pegawai ditingkatkan kapasitasnya 100 %
5 Meningkatnya sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
Tingkat ketepatan waktu dalam pelaporan capaian kinerja dan keuangan
100 %
Limboto, Oktober 2018 PIHAK PERTAMA
SEKRETARIS
JESSE ALEX KOJONGKAM, SH.ME
NIP. 19741102 200012 1 002
PIHAK KEDUA KEPALA BALITBANG
Dr. ZAINAL ABIDIN UMAR, M.Si
NIP. 19690208 200112 1 001
REVISI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018
KEPALA BIDANG SOSIAL EKONOMI DAN PEMERINTAHAN BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN
KABUPATEN GORONTALO
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
1 Pemanfaatan rekomendasi penelitian, pengembangan kewilayahan dan kependudukan
Σ Hasil Riset Kewilayahan dan Kependudukan yang di gunakan
1 riset
Σ Hasil riset yang di transfer knowledge ke masyarakat luas
1 riset
2 Pemanfaatan rekomendasi penelitian, pengembangan politik dan pemerintahan
Σ Hasil Riset politik dan pemerintahan yang di gunakan
1 riset
Limboto, Oktober 2018 PIHAK PERTAMA
KABID SOSIAL, EKONOMI DAN PEMERINTAHAN
SOFYAN HUSIN, SP.ME NIP. 19731101 200501 1 009
PIHAK KEDUA KEPALA BALITBANG
Dr. ZAINAL ABIDIN UMAR,M.Si NIP. 19690208 200112 1 001
REVISI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018
KEPALA BIDANG PEMBANGUNAN, INOVASI DAN TEKNOLOGI BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN
KABUPATEN GORONTALO
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
1
Pemanfaatan rekomendasi penelitian, pengembanganinovasi daerah, pembangunan dan keuangan daerah
Σ Produk Inovasi Daerah di manfaatkan 1 produk
Σ Hasil Riset Pembangunan dan Keuangan Daerah yang di gunakan
1 riset
Σ best practice yang dipublikasikan pada terbitan dan jurnal ilmiah
9 dokumen
Kelembagaan dan Kawasan Scince Techno Park (STP) yang terbentuk
1 lembaga
Kelembagaan dan Kawasan Geopark yang terbentuk
1 lembaga
Limboto, Oktober 2018 PIHAK PERTAMA
KABID PEMBANGUNAN, INOVASI DAN TEKNOLOGI
YUYUN NURUL AINI, SKM.M.Ph NIP. 19650522 198502 2 002
PIHAK KEDUA KEPALA BALITBANG
Dr. ZAINAL ABIDIN UMAR, M.Si NIP. 19690208 200112 1 001
REVISI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018
KEPALA SUB BAGIAN PERENCANAAN DAN KEUANGAN BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KABUPATEN GORONTALO
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
1 Tersedianya jasa komunikasi sumber daya air dan listrik
Waktu penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik dan telepon
12 bulan
2 Tersedianya jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional
Jumlah dan Jenis kenderaan dinas / Operasional yang disediakan jasa pemeliharaan dan perizinan
1 unit
3 Tersedianya jasa administrasi keuangan
Waktu penyediaan jasa administrasi keuangan 12 bulan
4 Terselenggaranya rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah
Jumlah koordinasi dan konsultasi ke luar daerah
34 kali
5 Terselenggaranya rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah
Jumlah koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah
100 kali
6 Tersusunnya laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD
Jumlah laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD
8 dokumen
Limboto, Oktober 2018 PIHAK PERTAMA
KASUBAG. PERENCANAAN DAN KEUANGAN
ROLLA A. PARAMATA, SE NIP. 19731114 200312 2 003
PIHAK KEDUA SEKRETARIS BADAN
JESSE ALEX KOJONGKAM, SH.ME
NIP. 19741102 200012 1 002
REVISI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018 KEPALA SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN
BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KABUPATEN GORONTALO
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
1 Tersedianya alat tulis kantor
Jumlah dan jenis alat tulis kantor yang disediakan 15 jenis
2 Tersedianya barang cetakan dan penggandaan
Jumlah dan jenis barang cetakan dan penggandaan yang disediakan
20 jenis
3 Tersedianya makanan dan minuman
Jumlah orang yang disediakan makanan dan minuman
500 orang
4 Tersedianya jasa surat menyurat
Waktu penyediaan jasa surat menyurat 12 bulan
5 Tersedianya peralatan dan perlengkapan kantor
Jumlah dan jenis peralatan dan perlengkapan kantor yang disediakan
7 jenis
6 Tersedianya peralatan rumah tangga
Jumlah dan jenis peralatan rumah tangga yang disediakan
2 jenis
7 Tersedianya kendaraan operasional
Jumlah dan jenis kendaraan operasional yang diadakan
R2 1 unit
8 Tersedianya perlatan gedung kantor
Jumlah dan jenis peralatan gedung kantor yang diadakan
10 jenis
9 Tersedianya perlengkapan gedung kantor
Jumlah dan jenis perlengkapan gedung kantor yang diadakan
5 jenis
10
Tersedianya jasa pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
Jumlah gedung kantor yang dipelihara rutin/berkala 1 buah
11
Tersedianya jasa pemeliharaan kendaraan dinas/operasional
Jumlah kendaraan dinas/operasional yang dipelihara rutin/berkala 1 unit
12
Tersedianya jasa pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor
Jumlah dan jenis Peralatan gedung kantor yang dipelihara rutin / berkala
5 jenis
13
Terpeliharanya gedung kantor secara rutin/berkala
Jumlah rumah/gedung/kantor yang direhabilitasi sedang/berat
1 buah
14 Tersedianya pakaian dinas beserta perlengkapannya
Jumlah pakaian dinas yang diadakan 30 stel
15 Tersedianya pakaian khusus hari-hari tertentu
Jumlah pakaian khusus hari-hari tertentu yang diadakan
30 stel
16
Terselenggaranya pendidikan dan pelatihan formal
Jumlah pegawai yang mengikuti Diklat 1 orang
PIHAK KEDUA SEKRETARIS BADAN
JESSE ALEX KOJONGKAM, SH.ME
NIP. 19741102 200012 1 002
Limboto, Oktober 2018 PIHAK PERTAMA
KASUBAG UMUM DAN KEPEGAWAIAN
DESR MOHI, SEI NIP. 19791201 200801 2 023
REVISI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018
KEPALA SUB BIDANG EKONOMI BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KABUPATEN GORONTALO
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
1
Terlaksananya penelitian dan pengembangan ekonomi
Jumlah dokumen Litbang ekonomi yang tersusun 1 dokumen
Limboto, Oktober 2018 PIHAK PERTAMA
KASUBID. EKONOMI
ASRETTY SUMAILA NIP. 19640414 199002 2 006
PIHAK KEDUA KABID SOSIAL EKONOMI DAN PEMERINTAHAN
SOFYAN HUSIN, SP.ME NIP. 19731101 200501 1 009
REVISI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018 KEPALA SUB BIDANG SOSIAL BUDAYA DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA
BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KABUPATEN GORONTALO
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
1
Terlaksananya penelitian dan pengembangan sosial budaya
Jumlah dokumen Litbang Sosial Budaya yang tersusun 1 dokumen
2
Terlaksananya penelitian dan pengembangan kependudukan
Jumlah dokumen Litbang Kependudukan yang tersusun 1 dokumen
3
Terlaksananya penelitian dan pengembangan pemerintahan Desa
Jumlah dokumen Litbang pemerintahan Desa yang tersusun 1 dokumen
PIHAK KEDUA KABID SOSIAL EKONOMI DAN PEMERINTAHAN
SOFYAN HUSIN, SP.ME NIP. 19731101 200501 1 009
Limboto, Oktober 2018 PIHAK PERTAMA
KASUBID SOSIAL BUDAYA DAN PMD
IMRAN NAPU, S.ST
NIP. 19840329 200312 1 003
REVISI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018 KEPALA SUB BIDANG PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PENGKAJIAN PERATURAN
BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KABUPATEN GORONTALO
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
1
Terlaksananya penelitian dan pengembangan Data dan Pengkajian peraturan
Jumlah dokumen Litbang Data dan Pengkajian peraturan yang tersusun
1 dokumen
PIHAK KEDUA KABID SOSIAL EKONOMI DAN PEMERINTAHAN
SOFYAN HUSIN, SP, ME
NIP. 19731101 200501 1 009
Limboto, Oktober 2018 PIHAK PERTAMA
KASUBID PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PENGKAJIAN PERATURAN
ROMAN LUN ISHAK, SH
NIP. 19741117 200604 1 006
REVISI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018
KEPALA SUB BIDANG PENGEMBANGAN WILAYAH, FISIK DAN PRASARANA BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KABUPATEN GORONTALO
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
1
Terlaksananya penelitian dan Pengembangan Wilayah, Fisik dan prasarana
Jumlah dokumen Litbang Wilayah, Fisik dan prasarana yang tersusun
1 dokumen
Limboto, Oktober 2018 PIHAK PERTAMA
KASUBID PENGEMB. WILAYAH FISIK DAN PRASARANA
IWAN BUHELENDRI, ST
NIP. 19760325 200604 1 015
PIHAK KEDUA KABID PEMBANGUNAN, INOVASI DAN TEKNOLOGI
YUYUN NURUL AINI, SKM.MPH
NIP. 19650522 198502 2 002
REVISI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018 KEPALA SUB BIDANG INOVASI DAN TEKNOLOGI
BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KABUPATEN GORONTALO
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
1
Terlaksananya penelitian dan pengembangan teknologi dan inovasi
Jumlah publikasi jurnal ilmiah 2 kali
Jumlah dokumen Litbang teknologi dan inovasi yang tersusun
1 dokumen
Jumlah pelaksaaan seminar/workshop STP dan Geopark
1 kali
Jumlah Kelembagaan Tim Teknis STP/Geopark dan UPTB STP/Geopark yang terbentuk
2 lembaga
Jumlah Road Map Inovasi Daerah yang tersusun
1 dokumen
Jumlah Dokumen UKL UPL
1 dokumen
Jumlah pelaksanaan pameran inovasi pembangunan daerah
1 kali
PIHAK KEDUA KABID PEMBANGUNAN, INOVASI DAN TEKNOLOGI
YUYUN NURUL AINI, SKM.MPH
NIP. 19650522 198502 2 002
Limboto, Oktober 2018 PIHAK PERTAMA
KASUBID INOVASI DAN TEKNOLOGI
RISMAN K. UMAR, S.Sos.M.Si NIP. 19780817 199803 1 007
REVISI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018 KEPALA SUB BIDANG SUMBER DAYA ALAM DAN LINGKUNGAN HIDUP BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KABUPATEN GORONTALO
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
1
Terlaksananya penelitian dan pengembangan sumber daya alam dan lingkungan hidup
Jumlah dokumen Litbang SDA dan Lingkungan Hidup yang tersusun
1 dokumen
PIHAK KEDUA KABID PEMBANGUNAN, INOVASI DAN TEKNOLOGI
YUYUN NURUL AINI, SKM.MPH
NIP. 19650522 198502 2 002
Limboto, Oktober 2018 PIHAK PERTAMA
KASUBID SUMBER DAYA ALAM DAN LINGK. HIDUP
DR. ISWAN DUNGGIO, SP.M.Si NIP. 19740814 200501 1 015
I II III IV
1 2 3 4 5 6 7 8
Jumlah rekomendasi penelitian,
pengembangan dan inovasi daerah
yang diterapkan4 rekomendasi 4 dokumen
Jumlah produk teknologi terapan
yang diterapkan/dimanfaatkan 2 produk 2 produk
Persentase tingkat penyerapan
anggaran 100% 100%
Nilai SAKIP SKPD
Program Anggaran (Rp.) KeteranganKEPALA BALITBANG KAB. GORONTALO
Dr. ZAINAL ABIDIN UMAR, M.Si
PEMBINA NIP. 19690208 200112 1 001
Meningkatnya kapasitas
kelembagaan penelitian,
pengembangan ilmu pengetahuan
dan teknologi dalam
pengembangan inovasi dan daya
saing daerah
1
Terwujudnya aparat yang
profesional dan berkinerja tinggi
REVISI RENCANA AKSI TAHUN 2018KEPALA SUB BAGIAN PERENCANAAN DAN KEUANGAN
BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN (BALITBANG)KABUPATEN GORONTALO
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGETTARGET TRIWULAN
2
I II III IV1 2 3 4 5 6 7 8
1Meningkatnya layanan
administrasi perkantoran
Cakupan layanan administrasi
perkantoran100% 100% 100% 100% 100%
2Meningkatnya sarana dan
prasarana aparatur
Cakupan layanan sarana dan
prasarana aparatur100% 100% 100% 100% 100%
3 Meningkatnya disiplin aparatur Tingkat kepatuhan aparatur 100% 100%
4Meningkatnya kapasitas sumber
daya aparatur
Persentase pegawai yang
ditingkatkan kapasitasnya100% 100% 100% 100% 100%
5Meningkatnya sistem pelaporan
capaian kinerja dan keuangan
Tingkat ketepatan waktu
pelaporan capaian kinerja dan
keuangan
100% 100% 100% 100% 100%
Program Anggaran (Rp.) KeteranganSEKRETARIS BALITBANG KAB. GORONTALO
JESSE ALEX KOJONGKAM, SH,ME
NIP. 19741102 200012 1 002
REVISI RENCANA AKSI TAHUN 2018
BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN (BALITBANG)KABUPATEN GORONTALO
NO. SASARAN STRATEGISTARGET TRIWULAN
INDIKATOR KINERJA TARGET
SEKRETARIS
I II III IV
1 2 3 4 5 6 7 8
Σ Hasil Riset Kewilayahan dan
Kependudukan yang di gunakan 1 riset
Σ Hasil riset yang di transfer
knowledge ke masyarakat luas 1 riset
2Pemanfaatan rekomendasi
penelitian, pengembangan politik
dan pemerintahan
Σ Hasil Riset politik dan pemerintahan
yang di gunakan 1 riset
Program Anggaran (Rp.) KeteranganKEPALA BIDANG SOSIAL EKONOMI DAN PEMERINTAHAN
BALITBANG KAB. GORONTALO
SOFYAN HUSIN, SP.MENIP. 19731101 200501 1 009
REVISI RENCANA AKSI TAHUN 2018KEPALA BIDANG SOSIAL EKONOMI DAN PEMERINTAHAN
BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN (BALITBANG)KABUPATEN GORONTALO
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGETTARGET TRIWULAN
Pemanfaatan rekomendasi
penelitian, pengembangan
kewilayahan dan kependudukan
1
I II III IV
1 2 3 4 5 6 7 8
Σ Produk Inovasi Daerah di
manfaatkan1 riset 1 riset
Σ Hasil Riset Pembangunan dan
Keuangan Daerah yang di gunakan1 riset 1 riset
Σ best practice yang dipublikasikan
pada terbitan dan jurnal ilmiah9 dokumen 12 dokumen
Kelembagaan dan Kawasan Scince
Techno Park (STP) yang terbentuk1 lembaga 1 lembga
Kelembagaan dan Kawasan
Geopark yang terbentuk 1 lembaga
Program Anggaran (Rp.) Keterangan
KEPALA BIDANG PEMBANGUNAN INOVASI DAN TEKNOLOGIBALITBANG KAB. GORONTALO
YUYUN NURUL AINI, SKM.MPH NIP. 19650522 198502 2 002
BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN (BALITBANG)KABUPATEN GORONTALO
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGETTARGET TRIWULAN
REVISI RENCANA AKSI TAHUN 2018KEPALA BIDANG PEMBANGUNAN INOVASI DAN TEKNOLOGI
Pemanfaatan rekomendasi
penelitian, pengembanganinovasi
daerah, pembangunan dan
keuangan daerah
1
I II III IV
1 2 3 4 5 6 7 8
1Tersedianya jasa komunikasi
sumber daya air dan listrik
Waktu penyediaan jasa komunikasi,
sumber daya air dan listrik dan
telepon
12 bulan 3 bulan 3 bulan 3 bulan 3 bulan
2Tersedianya jasa pemeliharaan dan
perizinan kendaraan
dinas/operasional
Jumlah dan Jenis kenderaan dinas /
Operasional yang disediakan jasa
pemeliharaan dan perizinan
1 unit 1 unit
3Tersedianya jasa administrasi
keuanganWaktu penyediaan jasa administrasi
keuangan12 bulan 3 bulan 3 bulan 3 bulan 3 bulan
4Terselenggaranya rapat-rapat
koordinasi dan konsultasi ke luar
daerah
Jumlah koordinasi dan konsultasi ke
luar daerah 34 kali 12 kali 12 kali 10 kali 10 kali
5Terselenggaranya rapat-rapat
koordinasi dan konsultasi ke dalam
daerah
Jumlah koordinasi dan konsultasi ke
dalam daerah 100 kali 25 kali 25 kali 25 kali 25 kali
6Tersusunnya laporan capaian
kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja
SKPD
Jumlah laporan capaian kinerja dan
ikhtisar realisasi kinerja SKPD 8 dokumen 4 dokumen 4 dokumen
Program Anggaran (Rp.) KeteranganKASUBAG PERENCANAAN DAN KEUANGAN
BALITBANG KAB. GORONTALO
ROLLA A. PARAMATA, SE
NIP. 19731114 200312 2 003
REVISI RENCANA AKSI TAHUN 2018KEPALA SUB BAGIAN PERENCANAAN DAN KEUANGAN
BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN (BALITBANG)KABUPATEN GORONTALO
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGETTARGET TRIWULAN
I II III IV
1 2 3 4 5 6 7 8
1 Tersedianya alat tulis kantorJumlah dan jenis alat tulis kantor
yang disediakan15 jenis 15 jenis
2Tersedianya barang cetakan dan
penggandaan
Jumlah dan jenis barang cetakan
dan penggandaan yang disediakan20 jenis 10 jenis 10 jenis
3Tersedianya makanan dan
minumanJumlah orang yang disediakan
makanan dan minuman500 orang 125 orang 125 orang 125 orang 125 orang
4Tersedianya jasa surat menyurat Waktu penyediaan jasa surat
menyurat12 bulan 3 bulan 3 bulan 3 bulan 3 bulan
5Tersedianya peralatan dan
perlengkapan kantor
Jumlah dan jenis peralatan dan
perlengkapan kantor yang
disediakan
7 jenis 7 jenis
6Tersedianya peralatan rumah
tanggaJumlah dan jenis peralatan rumah
tangga yang disediakan 2 jenis 2 jenis
7Tersedianya kendaraan
operasionalJumlah dan jenis kendaraan
operasional yang diadakan R2 1 unit R2 1 unit
8Tersedianya perlatan gedung
kantorJumlah dan jenis peralatan
gedung kantor yang diadakan 10 jenis 10 jenis
9Tersedianya perlengkapan
gedung kantorJumlah dan jenis perlengkapan
gedung kantor yang diadakan 5 jenis 5 jenis
10Tersedianya jasa pemeliharaan
rutin/berkala gedung kantorJumlah gedung kantor yang
dipelihara rutin/berkala 1 buah 1 buah
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGETTARGET TRIWULAN
REVISI RENCANA AKSI TAHUN 2018KEPALA SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN
BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN (BALITBANG)KABUPATEN GORONTALO
11Tersedianya jasa pemeliharaan
kendaraan dinas/operasional
Jumlah kendaraan
dinas/operasional yang dipelihara
rutin/berkala
1 unit
12Tersedianya jasa pemeliharaan
rutin/berkala peralatan gedung
kantor
Jumlah dan jenis Peralatan
gedung kantor yang dipelihara
rutin / berkala
5 jenis 5 jenis
13Terpeliharanya gedung kantor
secara rutin/berkalaJumlah rumah/gedung/kantor
yang direhabilitasi sedang/berat1 buah 1 buah
14Tersedianya pakaian dinas
beserta perlengkapannyaJumlah pakaian dinas yang
diadakan30 stel 30 stel
15Tersedianya pakaian khusus hari-
hari tertentuJumlah pakaian khusus hari-hari
tertentu yang diadakan30 stel 30 stel
16Terselenggaranya pendidikan
dan pelatihan formalJumlah pegawai yang mengikuti
Diklat1 orang 1 orang
Program Anggaran (Rp.) KeteranganKASUBAG UMUM DAN KEPEGAWAIAN
BALITBANG KAB. GORONTALO
DESRI MOHI, SENIP. 19791201 200801 2 023
I II III IV
1 2 3 4 5 6 7 8
1Terlaksananya penelitian dan
pengembangan ekonomi
Jumlah dokumen Litbang ekonomi
yang tersusun1 dokumen 1 dokumen
Program Anggaran (Rp.) KeteranganKASUBBID EKONOMI
BALITBANG KAB. GORONTALO
ASRETTY SUMAILANIP. 19640414 199002 2 006
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGETTARGET TRIWULAN
REVISI RENCANA AKSI TAHUN 2018KEPALA SUB BIDANG EKONOMI
BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN (BALITBANG)KABUPATEN GORONTALO
I II III IV
1 2 3 4 5 6 7 8
1Terlaksananya penelitian dan
pengembangan sosial budaya
Jumlah dokumen Litbang Sosial
Budaya yang tersusun1 dokumen
2Terlaksananya penelitian dan
pengembangan kependudukan
Jumlah dokumen Litbang
Kependudukan yang tersusun1 dokumen
3Terlaksananya penelitian dan
pengembangan pemerintahan
Desa
Jumlah dokumen Litbang
pemerintahan Desa yang tersusun1 dokumen
Program Anggaran (Rp.) KeteranganKASUBID SOSIAL BUDAYA DAN PMD
BALITBANG KAB. GORONTALO
IMRAN NAPU, S.ST, M.SiNIP. 19840329 200312 1 003
KABUPATEN GORONTALO
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGETTARGET TRIWULAN
REVISI RENCANA AKSI TAHUN 2018KEPALA SUB BIDANG SOSIAL BUDAYA DAN PMD
BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN (BALITBANG)
REVISI RENCANA AKSI TAHUN 2018
I II III IV1 2 3 4 5 6 7 8
1Terlaksananya penelitian dan
pengembangan Data dan
Jumlah dokumen Litbang Data dan
Pengkajian peraturan yang tersusun1 dokumen 1 dokumen
Program Anggaran (Rp.) KeteranganKASUBID PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PENGKAJIAN PERATURAN
BALITBANG KAB. GORONTALO
ROMAN LUN ISHAK, SH
NIP. 19741117 200604 1 006
KEPALA SUB BIDANG PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PENGKAJIAN PERATURAN
BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN (BALITBANG)KABUPATEN GORONTALO
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGETTARGET TRIWULAN
REVISI RENCANA AKSI TAHUN 2018
I II III IV1 2 3 4 5 6 7 8
1Terlaksananya penelitian dan
Pengembangan Wilayah, Fisik
dan prasarana
Jumlah dokumen Litbang Wilayah,
Fisik dan prasarana yang tersusun1 dokumen 1 dokumen
Program Anggaran (Rp.) KeteranganKASUBID PENGEMBANGAN WILAYAH, FISIK DAN PRASARANA
BALITBANG KAB. GORONTALO
IWAN BUHELENDRI, ST
NIP. 19760325 200604 1 015
BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN (BALITBANG)KABUPATEN GORONTALO
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGETTARGET TRIWULAN
KEPALA SUB BIDANG PENGEMBANGAN WILAYAH, FISIK DAN PRASARANA
REVISI RENCANA AKSI TAHUN 2018
I II III IV1 2 3 4 5 6 7 8
Jumlah publikasi jurnal ilmiah 2 kali 1 kali 1 kali
Jumlah dokumen Litbang teknologi
dan inovasi yang tersusun1 dokumen
Jumlah pelaksaaan
seminar/workshop STP dan Geopark1 kali 1 kali
Jumlah Kelembagaan Tim Teknis
STP/Geopark dan UPTB STP/Geopark
yang terbentuk
2 lembaga
Jumlah Road Map Inovasi Daerah
yang tersusun1 dokumen 1 dokumen
Jumlah Dokumen UKL UPL 1 dokumen
Jumlah pelaksanaan pameran inovasi
pembangunan daerah1 kali
KASUBID INOVASI DAN TEKNOLOGIBALITBANG KAB. GORONTALO
RISMAN K. UMAR, S.Sos.M.Si
NIP. 19780817 199803 1 007
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGETTARGET TRIWULAN
KEPALA SUB BIDANG INOVASI DAN TEKNOLOGI
BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN (BALITBANG)KABUPATEN GORONTALO
1
REVISI RENCANA AKSI TAHUN 2018
Terlaksananya penelitian dan
pengembangan teknologi dan
inovasi
I II III IV1 2 3 4 5 6 7 8
1Terlaksananya penelitian dan
pengembangan sumber daya alam
dan lingkungan hidup
Jumlah dokumen Litbang SDA dan
Lingkungan Hidup yang tersusun1 dokumen 1 dokumen
KASUBID SDA DAN LINGKUNGAN HIDUPBALITBANG KAB. GORONTALO
DR. ISWAN DUNGGIO, SP.M.Si
NIP. 19740814 200501 1 015
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGETTARGET TRIWULAN
KEPALA SUB BIDANG SUMBER DAYA ALAM DAN LINGKUNGAN HIDUP
BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN (BALITBANG)KABUPATEN GORONTALO
SATUAN NILAI I II III IV
1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Program :
Pelayanan Administrasi Perkantoran 581,557,504 552,240,090
Kegiatan :
- Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber Daya Air dan Listrik 72,284,000 65,834,400
- Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan 123,560,000 103,850,000
- Penyediaan Bahan Logistik Kantor 160,241,000 157,323,850
- Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah 160,000,000 159,931,840
- Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah 65,472,504 65,300,000
Program :
Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 309,592,192 307,943,016
Kegiatan :
- Pengadaan Peralatan Gedung Kantor 7,000,000 7,000,000
- Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor 182,532,192 182,032,192
- Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor 51,515,000 51,515,000
- Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional 61,045,000 60,025,824
- Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor 7,500,000 7,370,000
Program :
Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 133,000,000 132,916,878
Kegiatan :
- Pendidikan dan Pelatihan Formal 133,000,000 132,916,878
Program :
Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
16,000,000 5,150,000
Kegiatan :
- Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
16,000,000 5,150,000
- 75,61
2.Terwujudnya aparat yang profesional dan
berkinerja tinggi
Persentase tingkat penyerapan anggaran
Persentase 100
Nilai SAKIP SKPD 70
- - - 100
- 4
- - - 2
- -
EVALUASI RENCANA AKSI TAHUN 2018KEPALA BADAN
NO. Urt.
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJATARGET KINERJA REALISASI KINERJA (TRIWULAN)
PROGRAM / KEGIATANANGGARAN
(RP)REALISASI
(RP)
3
BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KABUPATEN GORONTALO
Jumlah rekomendasi penelitian, pengembangan dan inovasi daerah yang diterapkan
Jumlah produk teknologi terapan yang diterapkan/dimanfaatkan
Meningkatnya kapasitas kelembagaan penelitian,
pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi dalam
pengembangan inovasi dan daya saing daerah
Rekomendasi 4
Produk 2
1.
- -
SATUAN NILAI I II III IV
1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Program :
Pengembangan Data/Informasi 50,000,000 47,000,000
Kegiatan :
- Pengumpulan Up Dating dan Analisis Data Informasi Target Kinerja Program dan Kegiatan
50,000,000 47,000,000
- Penyusunan dan Pengumpulan Data/Informasi Kebutuhan Penyusunan Dokumen Perencanaan
697,250,304 668,045,000
- Penyusunan dan Analisis Data/Informasi Perencanaan 186,000,000 184,475,000
PERMASALAHAN : RENCANA TINDAK :
Limboto, Januari 2019
KEPALA BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGANKABUPATEN GORONTALO
DR. ABD. MANAF DUNGGIO, M.SiPEMBINA UTAMA MUDA, IV/cNIP. 19730226 199203 1 002
3
NO. Urt.
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJATARGET KINERJA REALISASI KINERJA (TRIWULAN)
PROGRAM / KEGIATANANGGARAN
(RP)REALISASI
(RP)
SATUAN NILAI I II III IV
1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Program :
Pelayanan Administrasi Perkantoran 581,557,504 552,240,090
Kegiatan :
- Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber Daya Air dan Listrik 72,284,000 65,834,400
- Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan 123,560,000 103,850,000
- Penyediaan Bahan Logistik Kantor 160,241,000 157,323,850
- Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah 160,000,000 159,931,840
- Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah 65,472,504 65,300,000
Program :
Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 309,592,192 307,943,016
Kegiatan :
- Pengadaan Peralatan Gedung Kantor 7,000,000 7,000,000
- Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor 182,532,192 182,032,192
- Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor 51,515,000 51,515,000
- Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional 61,045,000 60,025,824
- Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor 7,500,000 7,370,000
Program :
Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 133,000,000 132,916,878
Kegiatan :
- Pendidikan dan Pelatihan Formal 133,000,000 132,916,878
PERMASALAHAN : RENCANA TINDAK :
Limboto, Januari 2019SEKRETARIS BALITBANG KABUPATEN GORONTALO
JESSE ALEX KOJONGKAM, SH, MENIP. 19741102 200012 1 002
Meningkatnya sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
1.
2.
3.
4. 25
100 25
25 25 25Tingkat ketepatan waktu pelaporan capaian kinerja dan keuangan
Persentase 100
25 25 25
100 25 - 50 25
100 25 25 25 25
3
Cakupan layanan administrasi perkantoran
Persentase
Cakupan layanan sarana dan prasarana aparatur
Persentase
Persentase pegawai yang ditingkatkan kapasitasnya
Persentase
Meningkatnya layanan administrasi perkantoran
Meningkatnya sarana dan prasarana aparatur
Meningkatnya kapasitas sumber daya aparatur
SEKRETARIS BADANBADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KABUPATEN GORONTALO
NO. Urt.
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJATARGET KINERJA REALISASI KINERJA (TRIWULAN)
PROGRAM / KEGIATANANGGARAN
(RP)REALISASI
(RP)
EVALUASI RENCANA AKSI TAHUN 2018
SATUAN NILAI I II III IV
1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Program :
Pengembangan Data/Informasi - 185,500,000
Kegiatan :
PERMASALAHAN : RENCANA TINDAK :
Limboto, Januari 2019
KEPALA BIDANG SOSIAL EKONOMI DAN PEMERINTAHANBALITBANG KABUPATEN GORONTALO
SOFYAN HUSAIN, SP, MENIP. 19731101 200501 1 009
- Penyusunan dan Pengumpulan Data/Informasi Kebutuhan Penyusunan Dokumen Perencanaan
35,500,000
- Penyusunan dan Analisis Data/Informasi Perencanaan Pembangunan Ekonomi
120,000,000
2.- Pengumpulan Updating dan Analisis Data Informasi Capaian Target Kinerja Program dan Kegiatan
30,000,000 - 2
Pemanfaatan rekomendasi penelitian, pengembangan politik
dan pemerintahan
∑ Hasil riset politik dan pemerintahan yang digunakan
Riset 1 - -
1 - - - 6
1 - - - 6
3
1.
Pemanfaatan rekomendasi penelitian,
pengembangan kewilayahan dan kependudukan
∑ Hasil riset kewilayahan dan kependudukan yang digunakan
Riset
∑ Hasil riset yang ditransfer knowledge ke masyarakat luas
Riset
EVALUASI RENCANA AKSI TAHUN 2018KEPALA BIDANG SOSIAL EKONOMI DAN PEMERINTAHAN
BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KABUPATEN GORONTALO
NO. Urt.
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJATARGET KINERJA REALISASI KINERJA (TRIWULAN)
PROGRAM / KEGIATANANGGARAN
(RP)REALISASI
(RP)
SATUAN NILAI I II III IV
1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Program :
Pengembangan Data/Informasi - 305,000,000
Kegiatan :
PERMASALAHAN : RENCANA TINDAK :
Limboto, Januari 2019
KEPALA BIDANG PEMBANGUNAN INOVASI DAN TEKNOLOGIBALITBANG KABUPATEN GORONTALO
YUYUN NURUL AINI, SKM, MPHNIP. 19650522 198502 2 002
- Pengumpulan Updating dan Analisis Data Informasi Capaian Target Kinerja Program dan Kegiatan
15,000,000
- Penyusunan dan Pengumpulan Data/Informasi Kebutuhan Penyusunan Dokumen Perencanaan
250,000,000
- Penyusunan dan Analisis Data/Informasi Perencanaan Pembangunan Ekonomi
40,000,000
Lembaga 1 - - - 1
∑ Best Practice yang dipublikasikan pada terbitan dan jurnal ilmiah
Dokumen 9
Pemanfaatan rekomendasi penelitian, pengembangan inovasi daerah, pembangunan dan keuangan daerah
1.
1 - - - 5
1 - - - 2
- 1Kelembagaan dan Kawasan Geopark yang terbentuk
Lembaga 1 - -
- - - 9
Kelembagaan dan Kawasan Science Techno Park (STP) yang terbentuk
3
∑ Produk Inovasi Daerah yang dimanfaatkan
Riset
∑ Hasil riset pembangunan dan keuangan daerah yang digunakan
Riset
EVALUASI RENCANA AKSI TAHUN 2018KEPALA BIDANG PEMBANGUNAN INOVASI DAN TEKNOLOGI
BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KABUPATEN GORONTALO
NO. Urt.
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJATARGET KINERJA REALISASI KINERJA (TRIWULAN)
PROGRAM / KEGIATANANGGARAN
(RP)REALISASI
(RP)
SATUAN NILAI I II III IV
1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Program :
Pelayanan Administrasi Perkantoran 421,316,504 394,916,240
Kegiatan :
- Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber Daya Air dan Listrik 72,284,000 65,834,400
- Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan 123,560,000 103,850,000
- Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah 160,000,000 159,931,840
- Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah 65,472,504 65,300,000
Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
16,000,000 5,150,000
Kegiatan :- Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
16,000,000 5,150,000
PERMASALAHAN : RENCANA TINDAK :
Limboto, Januari 2019
KASUBAG. UMUM DAN KEPEGAWAIANBALITBANG KABUPATEN GORONTALO
DESRI MOHI, SENIP. 19791201 200801 2 023
2
4 - - - 4
- - 1 -
-
-
8 - 2 4
7.Terselenggaranya pendidikan dan pelatihan formal
Jumlah pegawai yang mengikuti diklat
Orang
1
6.
Tersedianya jasa pemeliharaan rutin/ berkala peralatan gedung kantor
Jumlah dan jenis peralatan gedung kantor yang dipelihara rutin/ berkala
Jenis
Unit 1 1 1 15.Tersedianya jasa pemeliharaan kendaraan dinas/ operasional
Jumlah kendaraan dinas/ operasional yang dipelihara rutin/berkala
10 2 2 1
4.Tersedianya jasa pemeliharaan rutin/ berkala gedung kantor
Jumlah gedung kantor yang dipelihara rutin/ berkala
Buah 1
- - 15
3.Tersedianya perlengkapan gedung kantor
Jumlah dan jenis perlengkapan gedung kantor yang diadakan
Jenis 2 - 2 -
2.Tersedianya peralatan gedung kantor
Jumlah dan jenis peralatan gedung kantor yang diadakan
Jenis 15
2
3
1.Tersedianya bahan logistik kantor
Jumlah dan jenis bahan logistik kantor
Jenis
EVALUASI RENCANA AKSI TAHUN 2018KEPALA SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN
BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KABUPATEN GORONTALO
NO. Urt.
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJATARGET KINERJA REALISASI KINERJA (TRIWULAN)
PROGRAM / KEGIATANANGGARAN
(RP)REALISASI
(RP)
SATUAN NILAI I II III IV
1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Program :
Pengembangan Data/Informasi 95,000,000 95,000,000
Kegiatan :
PERMASALAHAN : RENCANA TINDAK :
Limboto, Januari 2019
KEPALA SUB BIDANG EKONOMIBALITBANG KABUPATEN GORONTALO
ASRETTY SUMAILANIP. 19640414 199002 2 006
1 - - - 4
3
1.Terlaksananya penelitian dan pengembangan ekonomi
Jumlah dokumen Litbang ekonomi yang tersusun
Dokumen
EVALUASI RENCANA AKSI TAHUN 2018KEPALA SUB BIDANG EKONOMI
BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KABUPATEN GORONTALO
NO. Urt.
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJATARGET KINERJA REALISASI KINERJA (TRIWULAN)
PROGRAM / KEGIATANANGGARAN
(RP)REALISASI
(RP)
- Penyusunan dan Analisis Data/Informasi Perencanaan Pembangunan Ekonomi
80,000,000 80,000,000
- Pengumpulan Updating dan Analisis Data Informasi Capaian Target Kinerja Program dan Kegiatan
15,000,000 15,000,000
SATUAN NILAI I II III IV
1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Program :
Pengembangan Data/Informasi 47,500,000 43,000,000
Kegiatan :
PERMASALAHAN : RENCANA TINDAK :
Limboto, Januari 2019
KEPALA SUB BIDANG SOSIAL BUDAYA DAN PMDBALITBANG KABUPATEN GORONTALO
IMRAN NAPU, S.ST, M.SiNIP. 19640414 199002 2 006
- Penyusunan dan Pengumpulan Data/Informasi Kebutuhan Penyusunan Dokumen Perencanaan
40,000,000 35,500,000
- Pengumpulan Updating dan Analisis Data Informasi Capaian Target Kinerja Program dan Kegiatan
7,500,000 7,500,000
- - - -
3.
Terlaksananya penelitian dan pengembangan pemerintahan desa
Jumlah dokumen Litbang pemerintahan desa yang tersusun
Dokumen 1 - - - 1
2.
Terlaksananya penelitian dan pengembangan kependudukan
Jumlah dokumen Litbang kependudukan yang tersusun
Dokumen 1
1 - - - 1
3
1.
Terlaksananya penelitian dan pengembangan sosial budaya
Jumlah dokumen Litbang sosial budaya yang tersusun
Dokumen
EVALUASI RENCANA AKSI TAHUN 2018KEPALA SUB BIDANG SOSIAL BUDAYA DAN PMD
BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KABUPATEN GORONTALO
NO. Urt.
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJATARGET KINERJA REALISASI KINERJA (TRIWULAN)
PROGRAM / KEGIATANANGGARAN
(RP)REALISASI
(RP)
SATUAN NILAI I II III IV
1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Program :
Pengembangan Data/Informasi 47,500,000 47,500,000
Kegiatan :
PERMASALAHAN : RENCANA TINDAK :
Limboto, Januari 2019
KASUBID. PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PENGKAJIAN PERATURANBALITBANG KABUPATEN GORONTALO
ROMAN LUN ISHAK, SHNIP. 19741117 200604 1 006
- Pengumpulan Updating dan Analisis Data Informasi Capaian Target Kinerja Program dan Kegiatan
7,500,000 7,500,000
EVALUASI RENCANA AKSI TAHUN 2018KEPALA SUB BIDANG PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PENGKAJIAN PERATURAN
BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KABUPATEN GORONTALO
NO. Urt.
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJATARGET KINERJA REALISASI KINERJA (TRIWULAN)
PROGRAM / KEGIATANANGGARAN
(RP)REALISASI
(RP)
- Penyusunan dan Analisis Data/Informasi Perencanaan Pembangunan Ekonomi
40,000,000 40,000,000 1 - - - 2
3
1.
Terlaksananya penelitian dan pengembangan data dan pengkajian peraturan
Jumlah dokumen Litbang data dan pengkajian peraturan yang tersusun
Dokumen
SATUAN NILAI I II III IV
1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Program :
Pengembangan Data/Informasi 75,000,000 75,000,000
Kegiatan :
PERMASALAHAN : RENCANA TINDAK :
Limboto, Januari 2019
KASUBID. PENGEMBANGAN WILAYAH, FISIK DAN PRASARANABALITBANG KABUPATEN GORONTALO
IWAN BUHELENDERI, STNIP. 19760325 200604 1 015
- Penyusunan dan Pengumpulan Data/Informasi Kebutuhan Penyusunan Dokumen Perencanaan
75,000,000 75,000,000
1 - - - -
3
1.
Terlaksananya penelitian dan pengembangan wilayah, fisik dan prasarana
Jumlah dokumen Litbang wilayah, fisik dan prasarana yang tersusun
Dokumen
EVALUASI RENCANA AKSI TAHUN 2018KEPALA SUB BIDANG PENGEMBANGAN WILAYAH, FISIK DAN PRASARANA
BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KABUPATEN GORONTALO
NO. Urt.
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJATARGET KINERJA REALISASI KINERJA (TRIWULAN)
PROGRAM / KEGIATANANGGARAN
(RP)REALISASI
(RP)
SATUAN NILAI I II III IV
1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Program :
Pengembangan Data/Informasi 190,000,000 190,000,000
Kegiatan :
PERMASALAHAN : RENCANA TINDAK :
Limboto, Januari 2019
KASUBID. INOVASI DAN TEKNOLOGIBALITBANG KABUPATEN GORONTALO
RISMAN K. UMAR, S.Sos, M.SiNIP. 19780817 199803 1 007
- Pengumpulan Updating dan Analisis Data Informasi Capaian Target Kinerja Program dan Kegiatan
15,000,000 15,000,000
- Penyusunan dan Pengumpulan Data/Informasi Kebutuhan Penyusunan Dokumen Perencanaan
175,000,000 175,000,000
1 -
- - - 1
EVALUASI RENCANA AKSI TAHUN 2018KEPALA SUB BIDANG INOVASI DAN TEKNOLOGI
BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KABUPATEN GORONTALO
NO. Urt.
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJATARGET KINERJA
- 1
Jumlah road map inovasi daerah yang tersusun
Dokumen 1 - -
1
Jumlah dokumen Litbang teknologi dan inovasi yang tersusun
Dokumen 1
Jumlah dokumen UKL UPL
Dokumen 1 - -
Tersedianya penelitian dan pengembangan teknologi dan inovasi
1.
2 1 - - 1
3
Jumlah publikasi jurnal ilmiah
Kali
Jumlah kelembagaan tim teknis STP/Geopark dan UPTB STP/Geopark yang terbentuk
Lembaga 2 - - 1 1
- - - -
Jumlah pelaksanaan seminar/workshop STP dan geopark
Kali
REALISASI KINERJA (TRIWULAN)PROGRAM / KEGIATAN
ANGGARAN (RP)
REALISASI (RP)
SATUAN NILAI I II III IV
1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Program :
Pengembangan Data/Informasi 40,000,000 40,000,000
Kegiatan :
PERMASALAHAN : RENCANA TINDAK :
Limboto, Januari 2019
KASUBID. SDA DAN LINGKUNGAN HIDUPBALITBANG KABUPATEN GORONTALO
DR. ISWAN DUNGGIO, SP, M.SiNIP. 19740814 200501 1 015
40,000,000 40,000,000
1 - - - 1
3
1.
Terlaksananya penelitian dan pengembangan sumber daya alam dan lingkungan hidup
Jumlah dokumen Litbang SDA dan Lingkungan Hidup yang tersusun
Dokumen
EVALUASI RENCANA AKSI TAHUN 2018KEPALA SUB BIDANG SUMBER DAYA ALAM DAN LINGKUNGAN HIDUPBADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KABUPATEN GORONTALO
NO. Urt.
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJATARGET KINERJA REALISASI KINERJA (TRIWULAN)
PROGRAM / KEGIATANANGGARAN
(RP)REALISASI
(RP)
- Penyusunan dan Analisis Data/Informasi Perencanaan Pembangunan Ekonomi