Embed Size (px)
Citation preview
60
BAB IV
HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
A. Gambaran Umum PT. Rizki Saka Elektrindo Graha Raya Bintaro
1. Sejarah Singkat Berdirinya PT. Rizki Saka Elektrindo Graha Raya
Bintaro
PT. Rizki Saka Elektrindo Graha Raya Bintaro adalah perusahaan
kontraktor bergerak dibidang instalasi listrik yang berpengalaman dan ahli
dalam pengerjaan dan pemasangan instalasi rumah, ruko, kantor, industri, dan
sebagainya. Dengan mengedepankan kualitas dan kepuasan konsumen serta
didukung oleh team work yang profesional dan berpengalaman dibidangnya
PT. Rizki Saka Elektrindo Graha Raya Bintaro senantiasa mengembangkan
jasa instalasi listrik dari waktu ke waktu menyesuaikan kebutuhan konsumen
yang semakin kompleks, dengan itu disamping mengerjakan pemasangan
instalasi, PT. Rizki Saka Elektrindo Graha Raya Bintaro juga melakukan
perawatan lampu Penerangan Jalan Umum (PJU), pengadaan barang, dan
lain-lain.
PT. Rizki Saka Elektrindo Graha Raya Bintaro didirikan pada tanggal
15 Juli 2013 dengan pengesahan badan hukum yang dibuat oleh Notaris Afni
Ety Arifin, SH yang beralamat di Kp. Kayu Gede 2 Rt. 002 R. 004 Kelurahan
Pakujaya Kecamatan Serpong Utara Tangerang Selatan 15324. PT. Rizki
Saka Elektrindo Graha Raya Bintaro adalah perusahaan kekeluargaan yang
sahamnya dimiliki oleh, Bapak Larno yang tidak lain adalah orang tua dari
saudara Saka Arul Kusuma dengan kepemilikan saham sebesar 50%, Bapak
61
Darsono 22% adalah adik kandung dari Bapak Larno, dan Saudara Saka Arul
Kusuma 28% adalah anak dari Bapak Larno.
2. Visi dan Misi Perusahaan
1) Visi
a. Menjadi perusahaan yang unggul dan tangguh dalam bidang
elektrikal, mekanikal, instalasi listrik, supplier, perdagangan umum
dan biro jasa. yang sangat dibutuhkan dalam pembangunan.
b. Perusahaan yang berkomitmen untuk kepuasan pelanggan dengan
menghasilkan kualitas kerja dalam lingkungan yang risikonya
terkendali, serta memberikan pelayanan prima.
c. Kami ingin dikenal sebagai organisasi Perusahaan konstruksi
yang berintegritas, terpandang, adil dalam berbisnis (fair
dealing), berkualitas, keselamatan, bangga dan prima.
2) Misi
a. Mengutamakan mutu dan pelayanan demi kepuasan pelanggan.
b. Menjadi mitra usaha yang handal dan terpercaya.
c. Menjadi asset yang berharga dan membanggakan bagi masyarakat,
bangsa dan negara.
3. Struktur Organisasi
Struktur organisasi merupakan suatu hal yang sangat penting bagi
sebuah organisasi dan juga merupakan pedoman pengaturan posisi kerja serta
fungsi setiap karyawan. Struktur organisasi yang ditata dengan baik dan jelas
62
diharapkan tidak terjadi kesimpangsiuran tugas serta tanggung jawab, dan
hasil kerja dapat tercapai semaksimal mungkin.
Gambar 4. 1.
Struktur Organisasi PT. Rizki Saka Elektrindo Graha Raya Bintaro
a. Uraian Jabatan dan Tugas
Berikut adalah deskripsi kerja pada PT. Rizki Saka Elektrindo Graha
Raya Bintaro yang akan dibahas dari masing-masing bagian secara
singkat duiraikan sebagai berikut :
1) Direktur
a) Menentukan kebijakan tertinggi perusahaan.
b) Bertanggung jawab terhadap keuntungan dan kerugian
perusahaan.
c) Mengangkat dan memberhentikan karyawan perusahaan.
d) Memelihara dan mengawasi kekayaan peseroaan terbatas.
DIREKTUR
SEKRETARIS ADMINISTRASI
GUDANG
ADMINISTRASI
SUPERVISOR I SUPERVISOR II SUPERVISOR III
INSTALASI
1
INSTALASI
2
INSTALASI
3
INSTALASI
4
INSTALASI
5
JARINGAN
LISTRIK
PEKERJA
UMUM
63
e) Bertanggung jawab dalam memimpin dan membina perusahaan
secara efektif dan efesien.
f) Mewakili perusahaan, mengadakan perjanjian-perjanjian,
merencanakan dan mengawasi pelaksanaan tugas personalia
yang bekerja pada perusahaan.
g) Menyusun dan melaksanakan kebijakan umum pabrik sesuai
dengan kebijakan RUPS (Rapat Umum Pemegang Saham).
2) Administrasi Gudang
a) Melengkapi pengiriman dan penyimpanan barang melalui
pengolahan dan perintah pemuatan.
b) Mengontrol dan bertanggung jawab atas penyimpanan barang
dari kehilangan, pencurian, kebakaran dan keusangan.
c) Bertanggung jawab atas pelaksanaan bongkar muat barang di
gudang dan ikut menandatangani surat penerimaan barang dan
surat jalan.
d) Bertanggung jawab atas kebersihan dan kerapian di dalam area
gudang barang.
e) Bertanggung jawab atas ketepatan laporan gudang.
3) Sekretaris
a) Membetulkan letak atau posisi dari alat tulis, dan perlengkapan
yang diperlukan pimpinan.
b) Bertindak sebagai penghubung untuk meneruskan berbagai
informasi kepada relasi.
64
c) Mengingatkan pimpinan membayar iuran maupun asuransi dari
suatu badan atau dari suatu instansi.
d) Mewakili seseorang saat menerima sumbangan untuk dana
ataupun keperluan kegiatan yang lainnya.
e) Memeriksa hasil pengumpulan dana ataupun uang muka dari
instansi yang diberikan sebagai dana untuk kesejahteraan.
f) Menghadiri berbagai rapat dinas, sebagai pendamping pimpinan
saat rapat selama mengadakan pertemuan bisnis.
g) Mengadakan pemeriksaan peralatan kantor, mana saja yang
perlu diperbaiki dan penambahan peralatan serta sarana kantor.
4) Administrasi
a) Mengagendakan Surat Masuk dan Surat Keluar.
b) Mengarsip Surat Masuk dan Surat Keluar.
c) Filing/ rekap data.
d) Memonitor kebutuhan-kebutuhan Rumah Tangga dan ATK.
5) Supervisor I, Supervisor II, dan Supervisor III
a) Memahami desain konstruksi dan teknisnya.
b) Menyusun kembali metode pelaksanaan konstruksi yang sesuai
dengan kondisi lapangan.
c) Memimpin pelaksanaan tugas lapangan yang harus sesuai
dengan biaya, mutu serta waktu pengerjaaan sesuai dengan
desain kerja.
65
d) Membuat program kerja, bisa mingguan agar bisa mengarahkan
pekerjaan staff di bawahnya setiap harinya
e) Sesuai dengan kondisi dan progress di lapangan, supervisor
harus mengadakan evaluasi dan pembuatan laporan kepada
atasannya
6) Instalasi I, Instalasi II, Instalasi III, Instalasi IV, Instalasi V
a) Membuat rencana: jadwal pemeliharaan, rencana biaya dan
jumlah material yang diperlukan untuk pemeliharaan listrik dan
kelengkapannya.
b) Melaksanakan pemeliharaan dibidangnya.
c) Mengatasi gangguan pada peralatan listrik dan kelengkapannya.
d) Memonitoring parameter yang ada untuk mencegah gangguan
yang timbul dan menjaga kerusakan yang lebih fatal.
e) Membuat laporan pekerjaannya kepada supervisor.
7) Jaringan Listrik
a) Mensurvei lokasi jaringan listrik dan gardu distribusi sesuai
dengan gambar perencanaan.
b) Memasang tiang / tower transmisi dan accessoriesnya.
c) Menyambung kabel tanah 3 Inti dan 4 Inti dalam sambungan
lurus dan sambungan cabang.
d) Memasang ABS, recloser, sectionalizer, lengkap dengan panel
control atau panel pembagi.
e) Memasang konstruksi gardu tiang gardu beton dan gardu patrol.
66
f) Memasang transformator pada gardu distribusi tegangan
menengah.
g) Menguji dan mengetes gardu distribusi jaringan TM.
h) Membuat laporan pekerjaan.
8) Pekerja Umum
a) Membersihkan dan memelihara area kantor.
b) Membantu melengkapi pengiriman dan penyimpanan barang
gudang.
c) Membantu atas pelaksanaan bongkar muat barang di gudang.
d) Membantu memonitor kebutuhan-kebutuhan Rumah Tangga dan
ATK.
B. Pembahasan
a. Budaya Organisasi PT. Rizki Saka Elektrindo Graha Raya Bintaro
Berikut dijelaskan presentase hasil jawaban responden terhadap 20
pernyataan yang didistribusikan kepada responden dari masing-masing
pernyataan budaya organisasi.
Tabel 4. 1.
Distribusi Jawaban Responden Budaya Organisasi (X)
No. Indikator Pernyataan STS TS RG S SS Jumlah
1 Inisiatif
Individual
Saya memiliki inisiatif untuk
menyelesaikan pekerjaan
menjadi lebih efektif dan efisien
10 26 13 5 6 60
16,67 43,33 21,67 8,33 10,00 100,00
2 Saya memiliki inisiatif untuk
12 21 10 5 12 60
67
terus menjalani nilai-nilai
perusahaan 20,00 35,00 16,67 8,33 20,00 100,00
Jumlah 22 47 23 10 18 120
Presentase 18,33 39,17 19,17 8,33 15,00 100,00
3
Toleransi Terhadap
Resiko
Saya berani mengambil resiko
terhadap tugas yang menjadi
tanggung jawabnya
11 12 4 28 5 60
18,33 20,00 6,67 46,67 8,33 100,00
4
Perusahaan mampu
memandang resiko sebagai
tantangan
14 38 7 1 0 60
23,33 63,33 11,67 1,67 0,00 100,00
Jumlah 25 50 11 29 5 120
Presentase 20,83 41,67 9,17 24,17 4,17 100,00
5
Arah
Perusahaan menciptakan sasaran yang
jelas dan menetapkan harapan hasil karyawannya
13 10 19 10 8 60
21,67 16,67 31,67 16,67 13,33 100,00
6
Budaya organisasi
memiliki arah dan tujuan yang
hendak dicapai perusahaan
10 5 26 12 7 60
16,67 8,33 43,33 20,00 11,67 100,00
Jumlah 23 15 45 22 15 120
Presentase 19,17 12,50 37,50 18,33 12,50 100,00
7
Integrasi
Perusahaan mendorong para karyawan untuk bekerja dengan
lebih terkoordinasi
4 9 4 37 6 60
6,67 15,00 6,67 61,67 10,00 100,00
8
Perusahaan memahami sikap
prinsip-prinsip karyawan untuk
menyatukan kepentingan
29 21 1 6 3 60
48,33 35,00 1,67 10,00 5,00 100,00
68
bersama
Jumlah 33 30 5 43 9 120
Presentase 27,50 25,00 4,17 35,83 7,50 100,00
9
Dukungan Manajemen
Pimpinan menyediakan
komunikasi yang jelas, bantuan dan dukungan
kepada bawahannya
7 10 9 29 5 60
11,67 16,67 15,00 48,33 8,33 100,00
10
Perusahaan memberikan
dukungan penuh kepada karyawan
dalam menjelaskan
tugas kerjanya
8 23 12 13 4 60
13,33 38,33 20,00 21,67 6,67 100,00
Jumlah 15 33 21 42 9 120
Presentase 12,50 27,50 17,50 35,00 7,50 100,00
11
Pengawasan
Pimpinan melihat dan mengawasi
perilaku karyawan dalam menyelesaikan pekerjaannya
14 38 7 1 0 60
23,33 63,33 11,67 1,67 0,00 100,00
12
Pengawasan yang dilakukan atasan
mampu memaksimalkan
kinerja
7 25 21 5 2 60
11,67 41,67 35,00 8,33 3,33 100,00
Jumlah 21 63 28 6 2 120
Presentase 17,50 52,50 23,33 5,00 1,67 100,00
13
Identitas
Budaya memberikan rasa
identitas dan nilai-nilai pada karyawannya
8 10 21 16 5 60
13,33 16,67 35,00 26,67 8,33 100,00
14 Budaya
memberikan rasa 14 38 7 1 0 60
69
identitas yang membedakan
perusahaannya dengan
perusahaan lain
23,33 63,33 11,67 1,67 0,00 100,00
Jumlah 22 48 28 17 5 120
Presentase 18,33 40,00 23,33 14,17 4,17 100,00
15
Sistem Imbalan
Adanya penghargaan
(seperti bonus, hiburan,
apresiasi, dll) kerja di dalam
perusahaan
16 20 15 8 1 60
26,67 33,33 25,00 13,33 1,67 100,00
16
Perusahaan memberikan
dorongan untuk bekerja lebih baik
11 37 7 3 2 60
18,33 61,67 11,67 5,00 3,33 100,00
Jumlah 27 57 22 11 3 120
Presentase 22,50 47,50 18,33 9,17 2,50 100,00
17
Toleransi Terhadap
Konflik
Saya mampu mengatasi konflik
yang terjadi
13 35 6 2 4 60
21,67 58,33 10,00 3,33 6,67 100,00
18
Perusahaan mampu
memandang konflik sebagai
peluang
15 24 11 7 3 60
25,00 40,00 18,33 11,67 5,00 100,00
Jumlah 28 59 17 9 7 120
Presentase 23,33 49,17 14,17 7,50 5,83 100,00
19 Pola
Komunikasi
Pimpinan menerapkan
pada komunikasi satu arah
(pimpinan lebih banyak bicara
sedangkan karyawan lebih
banyak mendengarkan/
14 29 11 6 0 60
23,33 48,33 18,33 10,00 0,00 100,00
70
mengikuti)
20
Saya mampu bekerja sama dengan rekan
kerja tanpa konflik
25 23 4 6 2 60
41,67 38,33 6,67 10,00 3,33 100,00
Jumlah 39 52 15 12 2 120
Presentase 32,50 43,33 12,50 10,00 1,67 100,00
Total 255 454 215 201 75 1200
Total Presentase 21,25 37,83 17,92 16,75 6,25 100,00
Sumber : Data Primer yang telah diolah 2018
Jumlah hasil pernyataan = SS+S+RG+TS+STS yaitu
255+454+215+201+75=1200 dan selanjutnya berdasarkan data hasil
pengolahan yang telah dilakukan diatas maka dapat ditentukan hasil
presentase dari tiap instrumen pernyataan dikalikan 100% seperti yang
ditunjukkan sebagai berikut :
𝑆S =255 X 100%
1200= 21,25%
S =454 X 100%
1200= 37,83%
RG =215 X 100%
1200= 17,92%
TS =201 X 100%
1200= 16,75%
STS =75 X 100%
1200= 6,25%
71
Dari keterangan data presentasi pengaruh Budaya Organisasi
Terhadap Kinerja Karyawan PT. Rizki Saka Elektrindo Graha Raya Bintaro
yang berjumlah 60 karyawan, dengan 20 pertanyaan yang menjawab “Sangat
Setuju (SS)” sebanyak 255 atau 21,25%, yang menjawab, “Setuju (S)”
sebanyak 454 atau 37,83%, yang menjawab, “Ragu-ragu (RG)” sebanyak 215
atau 17,92%, yang menjawab, “Tidak Setuju (TS)” sebanyak 201 atau
16,75%, sedangkan yang menjawab, “Sangat Tidak Setuju (STS)” sebanyak
75 atau 6,25%. Dari keterangan data presentasi diatas mendapat respon
pencapaian yang “Cukup Layak” hal ini berdasarkan hasil jawaban SS =
21,25% + S = 37,83% = 60,08%. Interpretasi skor berdasarkan tabel 3.3.
dengan sumber menurut Suharsimi Arikunto (2013:244).
b. Kinerja Karyawan PT. Rizki Saka Elektrindo Graha Raya Bintaro
Berikut ini akan dijelaskan hasil jawaban responden terhapa 20 pertanyaan
yang didistribusikan kepada responden dari masing-masing item mengenai
kinerja karyawan.
Tabel 4. 2.
Distribusi Jawaban Responden Kinerja (Y)
No. Indikator Pernyataan STS TS RG S SS Jumlah
1 Kemampuan
Teknis
Saya memahami peraturan tugas atau pekerjaan
13 35 6 2 4 60
21,67 58,33 10,00 3,33 6,67 100,00
72
2
Saya mampu memahami segala
sesuatu yang berhubungan
dengan bidang pekerjaan secara
cepat
14 34 7 5 0 60
23,33 56,67 11,67 8,33 0,00 100,00
3
Saya mampu mandiri dalam melaksanakan
tugas tanpa harus menunggu
instruksi dari atasan
11 37 7 3 2 60
18,33 61,67 11,67 5,00 3,33 100,00
4
Pelatihan-pelatihan kerja yang diberikan
oleh perusahaan mampu
meningkatkan kemampuan
karyawan dalam penyelesaian
pekerjaan
13 14 21 7 5 60
21,67 23,33 35,00 11,67 8,33 100,00
5 Saya menguasai peralatan kerja yang digunakan
28 26 5 1 0 60
46,67 43,33 8,33 1,67 0,00 100,00
6
Saya mampu menyelesaikan tugas dengan keterampilan
9 42 7 2 0 60
73
pemahaman penguasaan tugas
15,00 70,00 11,67 3,33 0,00 100,00
7
Saya memiliki kesadaran untuk selalu mengacu pada prosedur
kerja dan melaksanakannya
dengan penuh tanggung jawab
12 37 7 3 1 60
20,00 61,67 11,67 5,00 1,67 100,00
Jumlah 100 225 60 23 12 420
Presentase 23,81 53,57 14,29 5,48 2,86 100,00
8
Kemampuan Konseptual
Saya memahami kebijakan
perusahaan
14 38 7 1 0 60
23,33 63,33 11,67 1,67 0,00 100,00
9 Saya memahami tujuan dan target
perusahaan
20 28 8 4 0 60
33,33 46,67 13,33 6,67 0,00 100,00
10
Saya memiliki kemampuan
untuk ikut serta dalam proses pengambilan
keputusan berdasarkan
pengalaman kerja yang saya miliki
terhadap kebijakan
14 38 7 1 0 60
23,33 63,33 11,67 1,67 0,00 100,00
74
manajemen perusahaan
11
Dengan pengalaman kerja yang dimiliki, saya
memiliki tanggung jawab
dalam melaksanakan
tugas pekerjaan sesuai dengan arah kebijakan
perusahaan
26 25 5 2 2 60
43,33 41,67 8,33 3,33 3,33 100,00
12
Saya selalu diberikan arahan
oleh atasan dalam upaya penyelesaian
pekerjaan yang menjadi tujuan
perusahaan
29 25 4 2 0 60
48,33 41,67 6,67 3,33 0,00 100,00
13
Karyawan di perusahaan ini mampu bekerja
sama untuk mencapai tujuan dan target yang ditetapkan oleh
pihak manajemen perusahaan
28 26 5 1 0 60
46,67 43,33 8,33 1,67 0,00 100,00
14
Saya mampu menyelesaikan pekerjaan tepat
waktu sesuai standar kerja
9 26 15 9 1 60
15,00 43,33 25,00 15,00 1,67 100,00
Jumlah 140 206 51 20 3 420
Presentase 33,33 49,05 12,14 4,76 0,71 100,00
75
15
Kemampuan Interpersonal
Saya mampu berempati
29 25 4 2 0 60
48,33 41,67 6,67 3,33 0,00 100,00
16
Apabila ada konflik pekerjaan dengan sesama
rekan kerja, saya memiliki
kemampuan untuk
menyelesaikan permasalahan
tersebut secara baik-baik dan
terbuka
14 38 7 1 0 60
23,33 63,33 11,67 1,67 0,00 100,00
17 Saya mampu
bekerja dalam tim
28 26 5 1 0 60
46,67 43,33 8,33 1,67 0,00 100,00
18
Saya mampu bekerja secara inovatif melalui
gagasan-gagasan baru
25 26 6 3 0 60
41,67 43,33 10,00 5,00 0,00 100,00
19
Dalam pengambilan
keputusan saya selalu meminta
13 37 7 3 0 60
76
saran dan pertimbangan
dari atasan dan rekan kerja
21,67 61,67 11,67 5,00 0,00 100,00
20 Saya mampu
bekerja dalam target
25 23 4 6 2 60
41,67 38,33 6,67 10,00 3,33 100,00
Jumlah 134 175 33 16 2 360
Presentase 37,22 48,61 9,17 4,44 0,56 100,00
Total 374 606 144 59 17 1200
Total Presentase 31,17 50,5 12 4,92 1,42 100,00
Sumber : Data Primer yang telah diolah 2018
Jumlah hasil pernyataan = SS+S+RG+TS+STS yaitu
374+606+144+59+17=1200 dan selanjutnya berdasarkan data hasil
pengolahan yang telah dilakukan diatas maka dapat ditentukan hasil
presentase dari tiap instrumen pernyataan dikalikan 100% seperti yang
ditunjukkan sebagai berikut :
SS =374 X 100%
1200= 31,17%
S =606 X 100%
1200= 50,5%
RG =144 X 100%
1200= 12%
TS =59 X 100%
1200= 4,92%
77
STS =17 X 100%
1200= 1,42%
Dari keterangan data presentasi pengaruh Budaya Organisasi
Terhadap Kinerja Karyawan PT. Rizki Saka Elektrindo Graha Raya Bintaro
yang berjumlah 60 karyawan, dengan 20 pertanyaan yang menjawab “Sangat
Setuju (SS)” sebanyak 374 atau 31,17%, yang menjawab, “Setuju (S)”
sebanyak 606 atau 50,5%, yang menjawab, “Ragu-ragu (RG)” sebanyak 144
atau 12%, yang menjawab, “Tidak Setuju (TS)” sebanyak 59 atau 4,92%,
sedangkan yang menjawab, “Sangat Tidak Setuju (STS)” sebanyak 17 atau
1,42%. Dari keterangan data presentasi diatas mendapat respon pencapaian
yang “Layak” hal ini berdasarkan hasil jawaban SS = 31,17% + S = 50,5% =
81,67%.. Interpretasi skor berdasarkan tabel 3.3. dengan sumber menurut
Suharsimi Arikunto (2013:244).
C. Hasil Penelitian
1. Karakteristik Responden
Penelitian ini mengangkat masalah mengenai Pengaruh Budaya
Organisasi Terhadap Kinerja (Karyawan PT. Rizki Saka Elektrindo Graha
Raya Bintaro). Responden yang digunakan sebanyak 60 karyawan PT. Rizki
Saka Elektrindo Graha Raya Bintaro. Para responden yang telah melakukan
pengisian kuesioner kemudian akan diidentifikasikan berdasarkan jenis
kelamin, usia, lama kerja dan pendidikan. Identifikasi ini dilakukan untuk
mengetahui karakteristik secara umum para responden penelitian.
78
Setelah melakukan penyebaran kuesioner maka peneliti memperoleh
data mengenai gambaran atau karakteristik responden Pengaruh Budaya
Organisasi Terhadap Kinerja (Karyawan PT. Rizki Saka Elektrindo Graha
Raya Bintaro) sebagai berikut:
a. Berdasarkan Jenis Kelamin
Tabel 4. 3.
Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
Jenis Kelamin Jumlah Orang Presentase (%)
Laki-laki 58 96.7%
Perempuan 2 3.3%
Total 60 100%
Sumber : Data Primer yang telah diolah 2018
Dari tabel 4.1 diatas dapat dilihat bahwa jumlah laki-laki sebesar 96.7%
atau sebanyak 58 orang. Sedangkan jumlah responden perempuan
sebanyak 3.3% atau sebanyak 2 orang.
b. Berdasarkan usia
Tabel 4. 4.
Karakteristik Responden Berdasarkan Usia
Kelompok Usia Jumlah Presentase (100%)
<20 Tahun 2 3.3%
21-30 Tahun 11 18.3%
31-40 Tahun 26 43.3%
41-50 Tahun 14 23.3%
>51 Tahun 7 11.7%
Total 60 100%
Sumber : Data Primer yang telah diolah 2018
Dari tabel 4.2 diatas dapat dijelaskan bahwa responden kelompok usia
<20 tahun sebanyak 2 orang responden atau sekitar 3.3%, untuk usia 21-
30 tahun sebanyak 11 orang responden atau sekitar 18.3%, untuk usia
31-40 tahun sebanyak 26 orang responden atau sekitar 43.3%, untuk usia
79
41-50 tahun sebanyak 14 orang responden atau sekitar 23.3%, dan untuk
usia >51 tahun sebanyak 7 orang responden atau sekitar 11.7%. jadi
dapat disimpulkan bahwa responden berdasarkan usia didominasi oleh
usia 31-40 tahun dengan jumlah 26 orang responden atau sekitar 43.3%.
c. Lama Bekerja
Tabel 4. 5.
Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja
Lama bekerja Jumlah Presentase (%)
< 1 Tahun 5 8.3%
1-2 Tahun 16 26.7%
3-5 Tahun 27 45%
> 6 Tahun 12 20%
Total 60 100%
Sumber: Data primer yang telah diolah 2018
Dari tabel 4.3 diatas dapat dijelaskan bahwa responden berdasarkan lama
bekerja karyawan pada PT. Rizki Saka Elektrindo Graha Raya Bintaro
dengan masa kerja <1 tahun sebanyak 5 orang responden atau sekitar
8,3%, untuk masa kerja 1-2 tahun sebanyak 16 orang responden atau
sekitar 26.7%, untuk masa kerja 3-5 tahun sebanyak 27 orang responden
atau sekitar 45%, untuk masa kerja >6 tahun sebanyak 12 responden atau
sekitar 29%.
d. Pendidikan
Tabel 4. 6.
Karakteristik Responden berdasarkan tingkat pendidikan
Pendidikan Jumlah Presentase
(100%)
SMP 4 6,7%
SMK/ Sederajat 53 88,3%
Sarjana (S1) 3 5,0%
Total 60 100%
80
Sumber: Data primer yang telah diolah 2018
Tabel 4.4 diatas menunjukkan bahwa pendidikan responden SMP
sebanyak 4 orang responden atau sekitar 6.7%, SMK/ sederajat sebanyak
53 orang responden atau sekitar 88.3%, Sarjana (S1) sebanyak 5 orang
responden atau sekitar 5.0%.
Penelitian ini dilakukan secara pengamatan langsung maupun
penyebaran kuesioner kepada 60 responden yang dijadikan sampel untuk
mengukur budaya organisasi PT. Rizki Saka Elektrindo Graha Raya
Bintaro , dengan skor yang diberikan kepada tiap-tiap responden yaitu
sebagai berikut :
SS (Sangat Setuju) = 5
S (Setuju) = 4
RG (Ragu-Ragu) = 3
TS (Tidak Setuju) = 2
STS (Sangat Tidak Setuju) = 1
D. Hasil Distribusi
1. Variabel X (Budaya Organisasi)
Hasil distribusi yang digunakan untuk menguji pernyataan maupun
pertanyaan pada kuesioner yang disebar valid atai tidak. Perhitungan dengan
cara membandingkan r hitung dengan r tabel dengan tingkat signifikan
81
(kesalahan) 5%. Bila r hitung lebih besar dari r tabel maka nilai butir pertanyaan
tersebut dikatakan valid terhadap pertanyaan-pertanyaan yang merupakan
indikator dari variabel bebas dan terikat, masing-masing berjumlah 20 poin
tertuang dalam tabel dibawah ini.
Tabel 4. 7.
Hasil Analisa Kuesioner Variabel Budaya Organisasi (X)
No Nomor Item Pernyataan Budaya Organisasi
X X² 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1 5 4 5 4 4 4 5 4 3 4 4 4 2 4 4 4 4 2 5 4 79 6241
2 4 5 2 5 3 3 4 5 3 4 5 5 3 5 3 5 1 4 4 5 78 6084
3 3 5 2 5 1 1 2 5 1 4 5 2 3 5 3 2 5 4 4 5 67 4489
4 5 5 5 5 1 1 2 5 2 3 5 2 2 5 5 2 5 3 4 5 72 5184
5 3 3 2 5 5 5 5 5 2 4 5 1 5 5 3 1 5 4 2 5 75 5625
6 5 3 5 4 3 3 2 5 2 3 4 1 2 4 4 1 4 3 2 4 64 4096
7 4 4 2 4 2 3 2 4 2 4 4 3 3 4 2 4 4 3 3 4 65 4225
8 3 3 2 4 3 3 4 5 2 4 4 4 3 4 4 4 4 2 4 4 70 4900
9 4 5 2 4 4 4 2 5 1 3 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 72 5184
10 5 5 5 4 4 4 2 4 2 3 4 3 3 4 2 4 4 1 3 5 71 5041
11 3 4 2 4 2 2 2 5 2 4 4 4 2 4 2 4 4 2 4 2 62 3844
12 4 5 2 3 2 2 2 5 2 4 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 60 3600
13 3 5 4 4 3 3 1 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 71 5041
14 4 4 2 4 3 3 3 5 2 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 73 5329
15 3 2 2 4 2 2 3 4 2 4 4 4 2 4 3 4 4 4 4 3 64 4096
16 4 4 5 4 2 2 1 4 2 3 4 4 5 4 5 4 4 4 4 5 74 5476
17 4 4 2 3 1 1 2 4 1 4 3 3 1 3 4 3 3 4 3 4 57 3249
18 3 3 2 4 1 2 3 4 2 3 4 4 5 4 5 4 4 4 5 5 71 5041
19 4 4 2 5 2 2 2 4 2 3 5 5 2 5 5 5 5 1 4 2 69 4761
20 3 2 2 5 2 1 2 4 1 3 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 73 5329
21 4 4 4 4 1 2 2 2 2 3 4 4 5 4 5 4 4 2 4 5 69 4761
22 4 4 4 4 1 2 2 2 2 3 4 4 1 4 4 4 4 3 4 4 64 4096
23 3 2 2 5 1 1 2 1 2 3 5 5 4 5 4 5 5 3 5 4 67 4489
24 4 2 2 4 1 1 1 1 2 3 4 2 2 4 4 4 4 3 2 2 52 2704
25 4 2 2 4 3 1 1 1 1 2 4 2 4 4 4 4 4 2 3 4 56 3136
26 4 4 5 4 5 5 2 5 5 5 4 4 2 4 5 4 4 4 4 5 84 7056
27 1 5 3 4 3 3 2 5 3 5 4 4 2 4 2 4 4 5 4 2 69 4761
82
28 4 4 2 4 5 5 2 5 3 4 4 4 3 4 3 4 4 5 4 3 76 5776
29 3 5 5 4 3 3 2 4 3 5 4 4 1 4 4 4 4 5 5 4 76 5776
30 5 4 2 3 4 3 4 3 2 1 3 3 4 3 4 3 3 4 3 4 65 4225
31 3 4 5 4 4 3 4 2 2 5 4 4 3 4 2 4 4 4 5 5 75 5625
32 3 3 2 4 3 3 2 2 5 5 4 4 4 4 2 4 4 4 5 5 72 5184
33 5 5 4 4 5 3 2 5 2 1 4 3 4 4 5 4 4 5 4 5 78 6084
34 3 4 4 4 3 3 2 5 4 5 4 3 5 4 2 4 4 5 4 5 77 5929
35 4 1 4 3 5 3 4 4 4 2 3 3 1 3 3 3 3 4 5 1 63 3969
36 4 4 2 4 3 3 4 5 2 2 4 3 4 4 3 4 4 4 2 5 70 4900
37 1 3 2 4 4 3 2 5 4 2 4 3 2 4 5 4 4 4 3 5 68 4624
38 1 1 2 4 2 2 2 4 2 2 4 4 2 4 3 4 1 4 4 5 57 3249
39 4 3 4 4 2 2 4 5 2 2 4 4 3 4 5 4 1 5 4 5 71 5041
40 2 1 4 3 3 3 2 4 4 4 3 3 3 3 3 3 1 2 5 5 61 3721
41 2 4 2 4 5 5 2 5 2 4 4 4 5 4 5 4 2 3 3 5 74 5476
42 1 1 1 4 3 3 3 5 4 4 4 3 3 4 3 4 4 4 5 4 67 4489
43 5 1 4 4 5 5 1 5 2 4 4 3 2 4 3 4 4 4 4 5 73 5329
44 4 1 2 4 5 5 2 4 4 4 4 3 4 4 5 4 4 4 4 5 76 5776
45 4 1 1 3 3 3 2 4 3 2 3 3 3 3 3 3 3 5 5 5 62 3844
46 4 1 3 4 5 3 2 4 3 1 4 4 3 4 1 4 4 3 2 4 63 3969
47 2 1 3 4 5 3 2 4 3 2 4 4 3 4 3 4 4 5 3 4 67 4489
48 2 1 1 4 2 2 2 2 3 2 4 3 2 4 2 4 4 5 4 4 57 3249
49 1 1 1 5 5 3 2 4 2 2 5 3 3 5 4 5 5 1 4 4 65 4225
50 2 1 1 4 3 2 1 2 2 2 4 4 3 4 4 4 4 5 4 4 60 3600
51 5 4 5 4 5 5 4 5 5 5 4 4 3 4 4 4 4 4 5 4 87 7569
52 4 5 3 4 5 5 2 5 5 1 4 4 2 4 4 4 4 4 3 2 74 5476
53 5 4 4 5 3 3 5 4 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 89 7921
54 4 5 5 3 3 3 2 5 5 2 3 3 2 3 4 3 3 3 4 4 69 4761
55 1 4 2 5 4 5 2 5 5 4 5 5 3 5 4 5 5 5 4 4 82 6724
56 4 4 5 5 4 5 4 5 4 4 5 3 4 5 4 5 5 5 4 4 88 7744
57 4 4 2 5 3 3 2 4 4 4 5 3 1 5 5 5 5 5 5 1 75 5625
58 5 3 2 5 4 4 2 5 4 4 5 3 3 5 3 5 5 5 3 3 78 6084
59 4 3 4 5 3 3 5 5 5 2 5 5 3 5 5 5 5 4 5 5 86 7396
60 4 3 4 2 4 4 2 5 4 4 2 2 2 2 5 2 2 4 5 2 64 4096
Jumlah 209 196 176 245 190 179 148 247 165 198 245 210 180 245 222 232 231 221 231 243 4213 299783
83
a. Uji Validitas X (Budaya Organisasi)
Uji validitas digunakan untuk mengukur valid atau tidak, instrument
penelitian (dalam hal ini kuesioner) layak untuk dijadikan alat ukur
penelitian hitungannya dengan cara membandingkan r hitung dengan c
dengan tingkat signifikan (kesalahan) 5%. Bila r hitung lebih besar dari
nilai r hitung maka butir pernyataan tersebut dikatakan valid. Berikut
adalah rumus untuk menentukan validitas instrumen dari setiap
pernyataan.
𝑟𝑥𝑦 =𝑛 ∑ 𝑥𝑖𝑦𝑖 − (∑ 𝑥𝑖)(∑ 𝑦𝑖)
√[𝑛 ∑ 𝑥𝑖2 − (∑ 𝑥𝑖)2][𝑛 ∑ 𝑦𝑖
2 − (∑ 𝑦1)2]
Keterangan :
rxy = koefisien korelasi antar Xi dan Yi
n = jumlah respoden
Xi = skor item kuesioner
Yi = total skor item kuesioner
∑Xi2 = jumlah kuadarat seluruh skor Xi
∑Yi2 = jumlah kuadrat seluruh skor Yi
Tabel 4. 8.
Analisis Perhitungan Validitas Varibel Budaya Organisasi (X)
No Xi Xt Xi² Xt² Xi.Xt
1 5 79 25 6241 395
2 4 78 16 6084 312
3 3 67 9 4489 201
4 5 72 25 5184 360
5 3 75 9 5625 225
6 5 64 25 4096 320
7 4 65 16 4225 260
84
8 3 70 9 4900 210
9 4 72 16 5184 288
10 5 71 25 5041 355
11 3 62 9 3844 186
12 4 60 16 3600 240
13 3 71 9 5041 213
14 4 73 16 5329 292
15 3 64 9 4096 192
16 4 74 16 5476 296
17 4 57 16 3249 228
18 3 71 9 5041 213
19 4 69 16 4761 276
20 3 73 9 5329 219
21 4 69 16 4761 276
22 4 64 16 4096 256
23 3 67 9 4489 201
24 4 52 16 2704 208
25 4 56 16 3136 224
26 4 84 16 7056 336
27 1 69 1 4761 69
28 4 76 16 5776 304
29 3 76 9 5776 228
30 5 65 25 4225 325
31 3 75 9 5625 225
32 3 72 9 5184 216
33 5 78 25 6084 390
34 3 77 9 5929 231
35 4 63 16 3969 252
36 4 70 16 4900 280
37 1 68 1 4624 68
38 1 57 1 3249 57
39 4 71 16 5041 284
40 2 61 4 3721 122
41 2 74 4 5476 148
42 1 67 1 4489 67
43 5 73 25 5329 365
44 4 76 16 5776 304
45 4 62 16 3844 248
46 4 63 16 3969 252
85
47 2 67 4 4489 134
48 2 57 4 3249 114
49 1 65 1 4225 65
50 2 60 4 3600 120
51 5 87 25 7569 435
52 4 74 16 5476 296
53 5 89 25 7921 445
54 4 69 16 4761 276
55 1 82 1 6724 82
56 4 88 16 7744 352
57 4 75 16 5625 300
58 5 78 25 6084 390
59 4 86 16 7396 344
60 4 64 16 4096 256
∑ 209 4213 809 299783 14826
N = 60 ∑Xt2 = 299783
∑Xi = 209 ∑XiXt = 14826
∑Xt = 4213
∑Xi2 = 809
𝑟𝑥𝑖𝑥𝑡 =𝑛 ∑ 𝑥𝑖𝑥𝑡 − (∑ 𝑥𝑖)(∑ 𝑥𝑡)
√[𝑛 ∑ 𝑥𝑖2 − (∑ 𝑥𝑖)2][𝑛 ∑ 𝑥𝑡
2 − (∑ 𝑥𝑡)2]
𝑟𝑥𝑦 =60.14826 − (209)(4213)
√[60.809 − (209)2][60.299783 − (4213)2]
=889560 − 880517
√[48540 − 43681][17986980 − 17749369]
=9043
√[4859][237611]
=9043
√1154551849
=9043
33978,696988
86
= 0,266
Berdasarkan perhitungan diatas dapat diketahui bahwa r hitung
(0,266) > r tabel (0,254). Sehingga dari hasil tersebut dapat disimpulkan
bahwa butir pernyataan nomor 1 variabel budaya organisasi dapat
dikatakan valid dan seperti itu seterusnya. Cara hitung validitas untuk
pernyataan nomor 2 sampai 20 sama seperti nomor 1, berikut rangkuman
hasil perhitungan yang ditunjukkan pada tabel dibawah ini :
Tabel 4. 9.
Analisis Item Instrument Budaya Organisasi (X)
No Budaya Organisasi (X)
r hitung r tabel Keterangan
1 0,266 0,254 Valid
2 0,425 0,254 Valid
3 0,435 0,254 Valid
4 0,474 0,254 Valid
5 0,408 0,254 Valid
6 0,597 0,254 Valid
7 0,467 0,254 Valid
8 0,448 0,254 Valid
9 0,415 0,254 Valid
10 0,391 0,254 Valid
11 0,474 0,254 Valid
12 0,370 0,254 Valid
13 0,309 0,254 Valid
14 0,474 0,254 Valid
15 0,300 0,254 Valid
16 0,352 0,254 Valid
17 0,334 0,254 Valid
18 0,303 0,254 Valid
19 0,283 0,254 Valid
20 0,265 0,254 Valid
87
Dari tabel hasil analisa instrumen budaya organisasi diatas dapat
dilihat bahwa semua pernyataan dari nomor 1 sampai nomor 20 dikatakan
valid karena melebihi dari 0,254. Sehingga pernyataan tersebut berkorelasi
signifikan dengan skor total yang sehingga tidak harus digugurkan atau
diperbaiki. Maka dapat disimpulkan bahwa butir pernyataan/ butir variabel
budaya organisasi dinyatkan valid.
2. Variabel Y (Kinerja)
Hasil distribusi yang digunakan untuk menguji pernyataan maupun
pertanyaan pada kuesioner yang disebut valid atau tidak. Perhitungan dengan
cara membandingkan r hitung dengan r tabel dengan tingkat signifikan
(kesalahan) 5%. Bila r hitung lebih besar dari r tabel maka nilai butir pertanyaan
tersebut dikatakan valid terhadap pertanyaan/ pernyataan yang merupakan
indikator dari variabel bebas dan terikat, masing-masing berjumlah 20 poin
tertuang tabel dibawah ini.
Tabel 4. 10.
Hasil Analisa Kuesioner Variabel Kinerja (Y)
No Nomor Item Pernyataan Kinerja Karyawan (Y)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Y Y²
1 4 2 4 3 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 2 4 77 5929
2 1 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 95 9025
3 5 5 2 3 3 5 1 5 5 5 5 5 3 3 5 5 3 5 5 5 83 6889
4 5 5 2 4 5 2 5 5 4 5 5 5 5 3 5 5 5 4 5 5 89 7921
5 5 5 1 3 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 91 8281
6 4 4 1 5 5 4 4 4 4 4 4 4 5 2 4 4 5 4 4 4 79 6241
7 4 4 4 5 5 4 4 4 5 4 4 4 5 5 4 4 5 5 4 4 87 7569
8 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 81 6561
9 4 4 4 3 5 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 5 4 4 4 83 6889
10 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 1 5 5 3 5 4 5 4 4 5 82 6724
11 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 2 2 5 5 2 4 5 5 4 2 78 6084
88
12 3 3 3 2 4 3 3 3 2 3 3 3 4 4 3 3 4 2 3 3 61 3721
13 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 77 5929
14 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 78 6084
15 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 5 4 3 77 5929
16 4 4 4 4 5 4 2 4 5 4 4 5 5 5 5 4 5 5 4 5 87 7569
17 3 3 3 5 4 3 3 3 5 3 5 4 4 3 4 3 4 5 3 4 74 5476
18 4 4 4 5 5 4 4 4 5 4 5 5 5 5 5 4 5 5 4 5 91 8281
19 5 5 5 5 3 4 2 5 4 5 4 5 3 4 5 5 3 5 5 2 84 7056
20 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4 5 5 5 4 5 5 97 9409
21 4 4 4 3 5 4 4 4 4 4 3 5 5 3 5 4 5 4 4 5 83 6889
22 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4 5 5 4 4 5 4 4 4 85 7225
23 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 4 5 5 5 5 4 95 9025
24 4 2 4 4 4 4 4 4 2 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 2 75 5625
25 4 4 4 4 5 4 4 4 3 4 5 4 5 2 4 4 5 4 4 4 81 6561
26 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 5 3 5 4 5 4 4 5 85 7225
27 4 4 4 3 5 4 4 4 4 4 5 2 5 4 2 4 5 5 4 2 78 6084
28 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 5 3 4 4 3 4 4 2 4 3 75 5625
29 4 4 4 1 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 3 4 4 78 6084
30 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 69 4761
31 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 5 4 2 5 4 4 4 4 5 83 6889
32 4 2 4 2 5 4 4 4 5 4 4 5 5 3 5 4 5 4 4 5 82 6724
33 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 5 4 4 5 4 5 86 7396
34 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 5 4 4 5 4 5 84 7056
35 3 3 3 2 4 3 3 3 5 3 4 5 4 4 5 3 4 5 3 1 70 4900
36 4 4 4 2 5 4 4 4 2 4 4 5 5 4 5 4 5 4 4 5 82 6724
37 4 4 4 4 2 4 4 4 3 4 4 5 2 3 5 4 2 4 4 5 75 5625
38 1 4 4 2 3 4 4 4 4 4 4 5 3 3 5 4 3 4 4 5 74 5476
39 1 4 4 2 4 4 4 4 4 4 5 5 4 5 5 4 4 5 4 5 81 6561
40 1 3 3 4 4 3 3 3 5 3 2 5 4 4 5 3 4 2 3 5 69 4761
41 2 4 4 1 5 4 4 4 3 4 3 5 5 2 5 4 5 3 4 5 76 5776
42 4 4 4 5 3 4 4 4 5 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 79 6241
43 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 5 4 3 5 4 4 4 4 5 81 6561
44 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 5 84 7056
45 3 3 3 4 5 3 3 3 5 3 5 5 5 4 5 3 5 5 3 5 80 6400
46 4 4 4 3 3 4 4 4 2 4 3 4 3 2 4 4 3 3 4 4 70 4900
47 4 4 4 5 5 4 4 4 3 4 5 4 5 3 4 4 5 5 4 4 84 7056
48 4 4 4 3 5 4 4 4 4 4 5 4 5 2 4 4 5 5 4 4 82 6724
49 5 5 5 3 5 5 5 5 4 5 1 4 5 4 4 5 5 4 5 4 88 7744
50 4 4 4 3 5 4 4 4 4 4 5 4 5 3 4 4 5 5 4 4 83 6889
89
51 4 4 4 3 4 4 4 4 5 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 79 6241
52 4 2 4 4 5 4 4 4 3 4 4 4 5 2 4 4 5 4 4 2 76 5776
53 5 5 5 3 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4 5 5 5 4 2 5 92 8464
54 3 3 3 1 5 3 3 3 4 3 3 4 5 3 4 3 5 5 3 4 70 4900
55 5 5 5 3 4 4 5 5 4 5 5 4 4 3 4 5 4 3 5 4 86 7396
56 5 5 5 3 4 5 5 5 4 5 5 4 4 4 4 5 4 5 5 4 90 8100
57 5 5 5 1 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 4 5 5 1 88 7744
58 5 5 5 5 4 4 5 5 3 5 5 3 4 1 3 5 4 5 5 3 84 7056
59 5 5 5 3 4 5 5 5 5 5 4 5 4 2 5 5 4 3 5 5 89 7921
60 2 2 2 1 4 2 2 2 5 2 4 5 4 2 5 2 4 5 2 2 59 3481
Jumlah 231 237 232 203 261 238 236 245 244 245 251 261 261 213 261 245 261 253 240 243 4861 397209
a. Uji Validitas Y (Kinerja)
Uji validitas digunakan untuk mengukur valid atau tidak, instrument
penelitian (dalam hal ini kuesioner) layak untuk dijadikan alat ukur
penelitian hitungannya dengan cara membandingkan r hitung dengan c
dengan tingkat signifikan (kesalahan) 5%. Bila r hitung lebih besar dari nilai
r hitung maka butir pernyataan tersebut dikatakan valid. Berikut adalah
rumus untuk menentukan validitas instrumen dari setiap pernyataan.
𝑟𝑥𝑦 =𝑛 ∑ 𝑥𝑖𝑦𝑖 − (∑ 𝑥𝑖)(∑ 𝑦𝑖)
√[𝑛 ∑ 𝑥𝑖2 − (∑ 𝑥𝑖)
2][𝑛 ∑ 𝑦𝑖2 − (∑ 𝑦1)2]
Keterangan :
rxy = koefisien korelasi antar Xi dan Yi
n = jumlah respoden
Xi = skor item kuesioner
Yi = total skor item kuesioner
∑Xi2 = jumlah kuadarat seluruh skor Xi
∑Yi2 = jumlah kuadrat seluruh skor Yi
90
Tabel 4. 11.
Analisis Perhitungan Validitas Varibel Kinerja (Y)
No Y1 Yt Y1² Yt² Y1.Yt
1 4 77 16 5929 308
2 1 95 1 9025 95
3 5 83 25 6889 415
4 5 89 25 7921 445
5 5 91 25 8281 455
6 4 79 16 6241 316
7 4 87 16 7569 348
8 4 81 16 6561 324
9 4 83 16 6889 332
10 4 82 16 6724 328
11 4 78 16 6084 312
12 3 61 9 3721 183
13 4 77 16 5929 308
14 4 78 16 6084 312
15 4 77 16 5929 308
16 4 87 16 7569 348
17 3 74 9 5476 222
18 4 91 16 8281 364
19 5 84 25 7056 420
20 5 97 25 9409 485
21 4 83 16 6889 332
22 4 85 16 7225 340
23 5 95 25 9025 475
24 4 75 16 5625 300
25 4 81 16 6561 324
26 4 85 16 7225 340
27 4 78 16 6084 312
28 4 75 16 5625 300
29 4 78 16 6084 312
30 3 69 9 4761 207
31 4 83 16 6889 332
32 4 82 16 6724 328
33 4 86 16 7396 344
34 4 84 16 7056 336
35 3 70 9 4900 210
36 4 82 16 6724 328
91
37 4 75 16 5625 300
38 1 74 1 5476 74
39 1 81 1 6561 81
40 1 69 1 4761 69
41 2 76 4 5776 152
42 4 79 16 6241 316
43 4 81 16 6561 324
44 4 84 16 7056 336
45 3 80 9 6400 240
46 4 70 16 4900 280
47 4 84 16 7056 336
48 4 82 16 6724 328
49 5 88 25 7744 440
50 4 83 16 6889 332
51 4 79 16 6241 316
52 4 76 16 5776 304
53 5 92 25 8464 460
54 3 70 9 4900 210
55 5 86 25 7396 430
56 5 90 25 8100 450
57 5 88 25 7744 440
58 5 84 25 7056 420
59 5 89 25 7921 445
60 2 59 4 3481 118
∑ 231 4861 951 397209 18949
N = 60 ∑Yt2 = 397209
∑Yi = 231 ∑YiYt = 18949
∑Yt = 4861
∑Yi2 = 951
𝑟𝑦𝑖𝑦𝑡 =𝑛 ∑ 𝑦𝑖𝑦𝑡 − (∑ 𝑦𝑖 )(∑ 𝑦𝑡)
√[𝑛 ∑ 𝑦2 − (∑ 𝑦𝑖 )2][𝑛 ∑ 𝑦𝑡2 − (∑ 𝑦𝑡)2]
𝑟𝑥𝑦 =60.18949 − (231)(4861)
√[60.951 − (231)2[60.397209 − (4861)2]
92
=1136940 − 1122891
√[57060 − 53361][23832540 − 23629321]
=14049
√[3699][203219]
=14049
√751707081
=14049
27417,277053
= 0,512
Berdasarkan perhitungan diatas dapat diketahui bahwa r hitung (0,512)
> r tabel (0,254). Sehingga dari hasil tersebut dapat disimpulkan bahwa butir
pernyataan nomor 1 variabel kinerja dapat dikatakan valid dan seperti itu
seterusnya.
Cara hitung validitas untuk pernyataan nomor 2 sampai 20 sama
seperti nomor 1, berikut rangkuman hasil perhitungan yang ditunjukkan pada
tabel dibawah ini :
Tabel 4. 12.
Analisis Item Instrument Kinerja (Y)
No Kinerja (Y)
r hitung r tabel Keterangan
1 0,512 0,254 Valid
2 0,707 0,254 Valid
3 0,429 0,254 Valid
4 0,383 0,254 Valid
5 0,378 0,254 Valid
6 0,667 0,254 Valid
7 0,562 0,254 Valid
8 0,814 0,254 Valid
93
9 0,262 0,254 Valid
10 0,814 0,254 Valid
11 0,352 0,254 Valid
12 0,271 0,254 Valid
13 0,378 0,254 Valid
14 0,259 0,254 Valid
15 0,271 0,254 Valid
16 0,814 0,254 Valid
17 0,378 0,254 Valid
18 0,292 0,254 Valid
19 0,638 0,254 Valid
20 0,382 0,254 Valid
Dari tabel hasil analisis instrumen kinerja diatas dapat dilihat bahwa
semua pernyataan dari nomor 1 sampai nomor 20 dikatakan valid karena
melebihi dari 0,254. Sehingga pernyataan tersebut berkorelasi signifikan
dengan skor total yang sehingga tidak harus digugurkan atau diperbaiki.
Maka dapat disimpulkan bahwa butir pernyataan/ butir variabel kinerja
dinyataan valid.
3. Uji Reliabilitas
Metode yang digunakan dalam penelitian ini untuk menghitung
reliabilita yaitu dengan menggunakan metode Cronbach Alpha.
Dimana rumus yang digunakan adalah sebagai berikut :
𝑟11 =𝑛
𝑛 − 1| 1 −
∑ 𝑆𝑖2
𝑆𝑡2 |
Dimana : r11 = reliabilitas instrumen
n = banyaknya butir pertanyaan atau soal
∑Si2 = jumlah varian butir
94
St2 = varian total
Langkah-langkah mencari nilai reliabilitas dengan metode Cronbach Alpha
adalah sebagai berikut :
a. Variabel X (budaya Organisasi)
𝑆𝑖 = ∑𝑥𝑖2−
(∑𝑥𝑖)2
𝑁
𝑁
Dimana :
N = 60
∑Xt = 209
∑Xt2 = 809
𝑆𝑖 = 809 −
(209)2
6060
𝑆𝑖 = 809 −
(43681)60
60
𝑆𝑖 = 809 − 728,017
60
𝑆𝑖 = 80,983
60
𝑆𝑖 = 1,350
Tabel 4. 13.
Nilai Variabel Butir Variabel Budaya Organisasi (X)
No Nilai Varian Variabel X
1 1,350
2 1,962
3 1,729
4 0,410
5 1,706
6 1,416
7 1,149
8 1,336
95
9 1,388
10 1,310
11 0,410
12 0,850
13 1,300
14 0,410
15 1,110
16 0,782
17 1,028
18 1,250
19 0,794
20 1,181
∑ 22,869
Berdasarkan perhitungan diatas dapat diketahui bahwa nilai varian
butir untuk pernyataan nomor 1 yang diberikan kepada responden sebesar
1,350. Dan selanjutnya jumlah untuk pernyataan keseluruhan instrument
variabel budaya organisasi (X) setelah dilakukan perhitungan adalah 22,869.
1) Mencari Varian Total Variabel Budaya Organisasi (X)
𝑆𝑡 = ∑𝑥𝑡2 −
(∑𝑥𝑡)2
𝑁𝑁
Dimana :
N = 60
∑Xi = 4213
∑Xi2 = 299783
𝑆𝑡 = 299783 −
(4213)2
6060
96
𝑆𝑡 = 299783 −
(17749369)60
60
𝑆𝑡 = 299783 − 295822,817
60
𝑆𝑡 = 3960,183
60
𝑆𝑡 = 66,003
2) Mencari Reliabilitas Variabel dengan Cronbach Alpha
𝑟𝑐𝑎=(𝑘
𝑘−1)(1−
∑𝑆𝑖𝑆𝑡
)
= (20
20 − 1) (1 −
22,869
66,003)
= 1,052 𝑋 0,65351574929
= 0,688
Dengan demikian berdasarkan hasil perhitungan diatas diketahui
bahwa rca lebih besar dari pda r tabel (0,688 >. 0,254) sehingga instrument
penelitian variabel budaya organisasi (X) dapat dikatakan reliabel.
b. Variabel Y (Kinerja)
𝑆𝑖 = ∑𝑦𝑖2−
(∑𝑦𝑖)2
𝑁
𝑁
Dimana :
N = 60
∑Yi = 231
∑Yi2 = 951
𝑆𝑖 = 951 −
(231)2
6060
97
𝑆𝑖 = 951 −
(53361)60
60
𝑆𝑖 = 951 − 889,35
60
𝑆𝑖 = 61,65
60
𝑆𝑖 = 1,028
Tabel 4. 14.
Nilai Variabel Butir Variabel Kinerja (Y)
No Nilai Varian Variabel X
1 1,028
2 0,681
3 0,782
4 1,403
5 0,494
6 0,399
7 0,662
8 0,410
9 0,729
10 0,410
11 0,916
12 0,561
13 0,494
14 0,948
15 0,561
16 0,410
17 0,494
18 0,670
19 0,533
20 1,181
∑ 13,765
Berdasarkan perhitungan diatas dapat diketahui bahwa nilai varian
butir untuk pernyataan nomor 1 yang diberikan kepada responden sebesar
98
1,028. Dan selanjutnya jumlah untuk pernyataan keseluruhan instrument
variabel kinerja (Y) setelah dilakukan perhitungan adalah 13,765.
1) Mencari Varian Total Variabel Kinerja (Y)
𝑆𝑡 = ∑𝑦𝑡2 −
(∑𝑦𝑡)2
𝑁𝑁
Dimana :
N = 60
∑Yt = 4861
∑Yt2 = 397209
𝑆𝑡 = 397209 −
(4861)2
6060
𝑆𝑡 = 397209 −
(23629321)60
60
𝑆𝑡 = 397209 − 393822,016666
60
𝑆𝑡 = 3386,983334
60
𝑆𝑡 = 56,450
2) Mencari Reliabilitas Variabel dengan Cronbach Alpha
𝑟𝑐𝑎=(𝑘
𝑘−1)(1−
∑𝑆𝑖𝑆𝑡
)
= (20
20 − 1) (1 −
13,765
56,450)
= 1,052 X 0,7561558902
= 0,795
99
Dengan demikian berdasarkan hasil perhitungan diatas diketahui
bahwa rca lebih besar dari pda r tabel (0,795 >. 0,254) sehingga instrument
penelitian variabel kinerja (Y) dapat dikatakan reliabel.
Tabel 4. 15.
Hasil Analisis Uji Reliabilitas
Variabel rca r tabel Keterangan
Budaya Organisasi (X) 0,688 0,254 Reliabel
Kinerja (Y) 0,795 0,254 Reliabel
Dengan demikian berdasarkan hasil perhitungan diatas diketahui
bahwa rca dari masing-masing variabel lebih besar dari pada r tabel (0,254)
sehingga instrument penelitian dapat dikatakan reliabel.
4. Analisis Koefisien Korelasi
Dalam menganalisa pengaruh budaya organisasi (X) terhadap kinerja
(Y) karyawan PT. Rizki Saka Elektrindo Graha Raya Bintaro, penulis
menggunakan metode korelasi sederhana. Rumus yang digunakan untuk
menghitung korelasi antara variabel bebas (X) dengan variabel terikat (Y)
adalah Korelasi Product Moment.
Dengan rumusnya sebagai berikut :
𝑟 =𝑛 ∑ 𝑥𝑦 − (∑ 𝑥)(∑ 𝑦)
√[𝑛 ∑ 𝑥2 − (∑ 𝑥)2][𝑛 ∑ 𝑦2 − (∑ 𝑦)2]
Dimana : r = korelasi
X = variabel independen
Y = variabel dependen
n = jumlah sampel
∑X2 = jumlah kuadarat seluruh skor X
100
∑Y2 = jumlah kuadrat seluruh skor Y
Tabel 4. 16.
Analisis Koefisien Korelasi Antara Variabel X dan Variabel Y
No X Y X² Y² XY
1 79 77 6241 5929 6083
2 78 95 6084 9025 7410
3 67 83 4489 6889 5561
4 72 89 5184 7921 6408
5 75 91 5625 8281 6825
6 64 79 4096 6241 5056
7 65 87 4225 7569 5655
8 70 81 4900 6561 5670
9 72 83 5184 6889 5976
10 71 82 5041 6724 5822
11 62 78 3844 6084 4836
12 60 61 3600 3721 3660
13 71 77 5041 5929 5467
14 73 78 5329 6084 5694
15 64 77 4096 5929 4928
16 74 87 5476 7569 6438
17 57 74 3249 5476 4218
18 71 91 5041 8281 6461
19 69 84 4761 7056 5796
20 73 97 5329 9409 7081
21 69 83 4761 6889 5727
22 64 85 4096 7225 5440
23 67 95 4489 9025 6365
24 52 75 2704 5625 3900
25 56 81 3136 6561 4536
26 84 85 7056 7225 7140
27 69 78 4761 6084 5382
28 76 75 5776 5625 5700
29 76 78 5776 6084 5928
30 65 69 4225 4761 4485
31 75 83 5625 6889 6225
32 72 82 5184 6724 5904
33 78 86 6084 7396 6708
34 77 84 5929 7056 6468
101
35 63 70 3969 4900 4410
36 70 82 4900 6724 5740
37 68 75 4624 5625 5100
38 57 74 3249 5476 4218
39 71 81 5041 6561 5751
40 61 69 3721 4761 4209
41 74 76 5476 5776 5624
42 67 79 4489 6241 5293
43 73 81 5329 6561 5913
44 76 84 5776 7056 6384
45 62 80 3844 6400 4960
46 63 70 3969 4900 4410
47 67 84 4489 7056 5628
48 57 82 3249 6724 4674
49 65 88 4225 7744 5720
50 60 83 3600 6889 4980
51 87 79 7569 6241 6873
52 74 76 5476 5776 5624
53 89 92 7921 8464 8188
54 69 70 4761 4900 4830
55 82 86 6724 7396 7052
56 88 90 7744 8100 7920
57 75 88 5625 7744 6600
58 78 84 6084 7056 6552
59 86 89 7396 7921 7654
60 64 59 4096 3481 3776
∑ 4213 4861 299783 397209 343036
N = 60 ∑X2 = 299783
∑X = 4213 ∑Y2 = 397209
∑Y = 4861 ∑XY = 343036
𝑟 =𝑛 ∑ 𝑥𝑦 − (∑ 𝑥)(∑ 𝑦)
√[𝑛 ∑ 𝑥2 − (∑ 𝑥)2][𝑛 ∑ 𝑦2 − (∑ 𝑦)2]
𝑟 =60.343036 − (4213)(4861)
√[60.299783 − (4213)2[60.397209 − (4861)2]
102
=20582160 − 20479393
√[17986980 − 17749369][23832540 − 23629321]
=102767
√[237611][203219]
=102767
√48287069809
=102767
219743,19059
= 0,4677
Tabel 4. 17.
Pedoman Untuk Memberikan Interpretasi Koefisien Korelasi
Interval koefisien Tingkat hubungan
0,00 – 0,199 Sangat rendah
0,20 – 0,399 Rendah
0,40 – 0.599 Sedang
0,60 – 0,799 Kuat
0,80 – 1,00 Sangat kuat
(Sugiyono 2017:184)
Berdasarkan perhitungan koefisien korelasi product moment didapat
nilai r sebesar 0,4677 berada pada antara (0,40 - 0,599) yang artinya terdapat
hubungan yang sedang antara Budaya Organisasi dan Kinerja karyawan PT.
Rizki Saka Elektrindo Graha Raya Bintaro.
5. Analisis Regresi Linier Sederhana
Dalam penelitian ini analisis regresi bertujun untuk mengetahui
seberapa besar pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada
103
PT. Rizki Saka Eektrindo Graha Raya Bintaro. Salah satu model yang paling
mudah untuk menjelaskan pengruh itu adalah regresei sederhana, yaitu :
𝑌 = 𝑎 + 𝑏𝑋
Dimana rumusnya :
b =𝑛 ∑ 𝑥𝑦−∑ 𝑥 ∑ 𝑦
𝑛 ∑ 𝑥2−(∑ 𝑥)2
a =∑ 𝑦 − 𝑏 ∑ 𝑥
𝑛
Keterangan :
n = Jumlah sampel penelitian
X = Variabel bebas (Budaya Organisasi)
Y = Variabel terikat (Kinerja Karyawan)
a = Konstanta (nilai Y apabila X=0)
b = Koefisien regresi (nilai peningkatan dan penurunan)
N = 60 ∑X2 = 299783
∑X = 4213 ∑Y2 = 397209
∑Y = 4861 ∑XY = 343036
b =𝑛 ∑ 𝑥𝑦 − ∑ 𝑥 ∑ 𝑦
𝑛 ∑ 𝑥2 − (∑ 𝑥)2
104
b =60.343036 − (4213)(4861)
60.299783 − (4213)2
b =20582160 − 20479393
17986980 − 17749369
b =102767
237611
b = 0,431
a =∑ 𝑦 − 𝑏 ∑ 𝑥
𝑛
a =4861 − (0,431) (4213)
60
a =4861 − 1816,808
60
a =3044,192
60
a = 50,736
𝑌 = 50,736 + 0,431X
Berdasarkan hasil perhitungan diatas dapat dijelaskan sebagai berikut :
1) Nilai konstanta intersep sebesar 50,736, merupakan nilai konstanta (a)
menyatakan bahwa X=0, maka nilai Y=50,736.
2) Nilai Koefisien regresi variabel budaya organisasi (X) terhadap variabel
kinerja (Y) adalah sebesar 0,431. Hal ini berarti jika budaya organisasi
(X) naik satu satuan maka akan meningkatkan kinerja karyawan sebesar
0,431.
105
6. Koefisien Determinasi
Untuk mengetahui besar presentase kontribusi antara budaya
organisasi terhadap kinerja karyawan PT. Rizki Saka Elektrindo Graha Raya
Bintaro, diukur dengan koefisien determinasi atau koefisien penentu dengan
rumus sebagai berikut :
KD = (𝑟)2 x 100%
= 0,46772 x 100%
= 0,21874329 x 100%
= 21,87%
Nilai koefisien determinasi KD = 21,87% ini menunjukkan bahwa
kontribusi variabel budaya organisasi (X) berpengaruh dengan variabel
kinerja (Y), sedangkan selebihnya yaitu (100% - 21,87%) = 78,13%
dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti oleh penulis.
7. Analisis Uji signifikan (Uji t)
1) Merumuskan Hipotesis
Ho ꞊ : Tidak terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara
budaya organisasi terhadap kinerja karyawan PT. Rizki Saka
Elektrindo Graha Raya Bintaro.
Ha ≠ : Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara budaya
organisasi terhadap kinerja karyawan PT. Rizki Saka
Elektrindo Graha Raya Bintaro.
2) Kriteria Uji t :
a. Jika t hitung > t tabel maka H0 ditolak ada pengaruh signifikan.
106
b. Jika t hitung < t tabel maka H0 diterima tidak ada pengaruh signifikan.
3) Perhitungan Statistik Sampel
𝑡ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 =𝑟√𝑛 − 2
√1 − 𝑟2
𝑡ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 =0,4677√60 − 2
√1 − 0,46772
=0,4677√58
√1 − 0,21874329
=0,4677 (7.615)
√0,78125671
=3.561
0,8838872722
= 4,029
𝑡𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 = 𝑡 (𝑎). (𝑛 − 2)
𝑡𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 = 𝑡 (5%). (60 − 2)
= 𝑡 (0,05). (58)
= 2,002
Dengan demikian, jika t hitung > t tabel yaitu 4,029 > 2,002 yang
artinya Ho ditolak dan Ha diterima, artinya terdapat pengaruh yang signifikan
antara budaya organsasi terhadap kinerja karyawan PT. Rizki Saka Elektrindo
Graha Raya Bintaro.
107
0 2,002 4,029
Gambar. 4. 2 Uji Signifikan Koefisien Korelasi
E. Pembahasan
1. Budaya Organisasi (X)
Hasil jawaban dari 60 responden terhadap Budaya Organisasi yang
terdiri dari 20 unsur pernyataan, jawaban tersebut kemudian di analisis
dengan menggunakan presentase. Jumlah hasil pernyataan =
SS+S+RG+TS+STS yaitu 255+454+215+201+75=1200 dan selanjutnya
berdasarkan data hasil pengolahan yang telah dilakukan diatas maka dapat
ditentukan hasil presentase dari tiap instrumen pernyataan dikalikan 100%
seperti yang ditunjukkan sebagai berikut :
Jawaban SS =255 X 100%
1200= 21,25%
Jawaban S =454 X 100%
1200= 37,83%
Jawaban RG =215 X 100%
1200= 17,92%
Jawaban TS =201 X 100%
1200= 16,75%
Jawaban STS =75 X 100%
1200= 6,25%
108
Ulasan diatas adalah deskripsi data dari variabel Budaya Organisasi
berdasarkan skala dengan data keseluruhan Budaya Organisasi pada
karyawan PT. Rizki Saka Elektrindo Graha Raya Bintaro “Cukup Layak”
berdasarkan hasil kuesioner 60 responden dan 20 pernyataan diperoleh SS =
21,25% + S = 37,83% = 60,08%. Interpretasi skor berdasarkan tabel 3.3.
dengan sumber menurut Suharsimi Arikunto (2013:244).
2. Kinerja karyawan (Y)
Hasil jawaban dari 60 responden terhadap variabel kinerja (Y) terdiri
dari 20 pernyataan, jawaban yang diperoleh kemudian dianalisa dengan
menggunakan metode presentase jawaban, yang hasilnya terurai dapat dilihat
dibawah ini :
Jumlah hasil pernyataan = SS+S+RG+TS+STS yaitu
374+606+144+59+17=1200 dan selanjutnya berdasarkan data hasil
pengolahan yang telah dilakukan diatas maka dapat ditentukan hasil
presentase dari tiap instrumen pernyataan dikalikan 100% seperti yang
ditunjukkan sebagai berikut :
Jawaban SS =374 X 100%
1200= 31,17%
Jawaban S =606 X 100%
1200= 50,5%
Jawaban RG =144 X 100%
1200= 12%
Jawaban TS =59 X 100%
1200= 4,92%
109
Jawaban STS =17 X 100%
1200= 1,42%
Ulasan diatas adalah deskripsi data dari variabel Kinerja berdasarkan
skala dengan data keseluruhan Kinerja karyawan PT. Rizki Saka Elektrindo
Graha Raya Bintaro “Layak” berdasarkan hasil kuesioner 60 responden dan
20 pernyataan diperoleh SS = 31,17% + S = 50,5% = 81,67%. Interpretasi
skor berdasarkan tabel 3.3. dengan sumber menurut Suharsimi Arikunto
(2013:244).
3. Korelasi
Dari hasil pengolahan data diperoleh nilai koefisien korelasi sebesar r
= 0,4677 yang berarti korelasi antara budaya organisasi dengan kinerja berada
pada kategori sedang dan signifikan. Sedangkan nilai koefisien determinasi
yang diperoleh sebesar 21,87% menunjukkan bahwa kinerja karyawan
disumbangsihkan oleh budaya organisasi sebesar 21,87% dan sisanya sebesar
78,13% dipengaruhi oleh faktor lain.
4. Regresi Linier Sederhana (Y = 50,736 + 0,431X)
Nilai koefisien regresi variabel budaya organisasi (X) terhadap
variabel kinerja (Y) adalah sebesar 0,431. Hal ini berarti jika budaya
organisasi (X) naiksatu satuan maka akan meningkatkan kinerja karyawan
sebesar 0,431.
