29

Click here to load reader

Bai hoc chung khoan

Embed Size (px)

DESCRIPTION

kinh nghiem rut ra tu choi chung khoan

Citation preview

Phn 1: Quy tc 3 x 7 = 21

Chng khon n gin nh cm bnh dn

Mt i bng khng lt li lun lun lm mt i chin thng, trit l ngc n gin vy nhng c qu nhiu ngi li coi thng v lm ngc li, ti sao Asenal thnh tch li ngo nn nh vy c hai u trng Ngoi hng v Champion cup. Hy xem cc i bng ca ngi , h mi nhiu thnh tch lm sao ?

Khi bn u t chng khon, trc khi ngh n chuyn cp tin mang v th hy ngh n vic gi tin ca bn tht cht .thng thng mt nh u t thng quyt nh ng n vi t l bao nhiu th mi c li ?

Thng k ch ra rng, ch cn u t ng trong 3-4 ln trong 10 ln u t l bn c th tr thnh mt tay c phch trn th trng.

Hy tuyt i tun th theo quy tc sau m bo bn lun l mt trong nhng k cui cng cn li trn bi chin trng:

- Thng k ch ra rng c n 75% cc c phiu thng tng gi ln khi mc gi c ca n t 20 %-> 30%, sau cc c phiu li quay u tr li, thm ch cn i xung su hn mc gi ban u.

- Do vy hy bn ngay c phiu ca bn khi mc li >=21%, ng qu tham lam, ri bn li nhn li nhun ca mnh b cun phng cng vi cn l ca th trng.

- Khi cp ca bn b xung gi ti mc -7%, khng c ngoi l trong trng hp ny l: bn phi bn ngay lp tc (ti nhc li l KHNG C NGOI L v phi NGAY LP TC) c phiu i.

- Vi quy tc n gin ny: trong 4 ln u t, k c bn u t t hi n mc 3 ln thua -7% v ch c 1 ln duy nht thng >=21%, bn vn khng thua l.

V d: bn c 200 triu, bn chia lm 4 phn v u t vo 4 loi c phiu khc nhau, vi s tin bng nhau l 50 triu/1 cp

- C phiu A: Bn l -7%

- C phiu B: Bn l -8%

- C phiu C: Bn l -6%

- C phiu D: Bn li 21%

_______________________

S tin cn li ca bn vn s l 200 triu

(tt nhin phi tr i c chi ph mi gii cho cng ty chng khon)Phn 2: u c hay u t

- Hy nh 100% cc c phiu u c thuc tnh U C.

- Bn thng c nghe nhng cu ni kiu: ti l nh u t di hn, ti ch mua v nm gi di hn, gi xung th k i, ti u t di hn c m, kiu g cui nm gi ch ln , hy xem mt v d v gi c phiu TDH cch y 8 thng v gi hin nay ca n ? hoc gi ca VTC cch y 15 thng v gi hin nay (cha k chuyn bn b l m vn ling ca bn cn b chn vi ti v b qua v s c hi ngon n trn th trng).Hoc thm ch bn vn nghe thy: u t l phi di hn, phi 5-10 nm mi thu li nhun v, hy xem cc doanh nghip c phn nh m ca VN cch y 5-10 nm: ng Nam Mobile, Thin Nam Computer, 3C Computer

- Bn s rt ngc nhin khi nghe nh ngha sau v nh u t v u c nu ly ng t gc la-tinh ca 2 t ny:

+ Nh u t l mt con bc kht nc nht, h t ht tin vo mt ca v theo ui hy vng ca n cng !

+ Nh u c l ngi lun theo st v quan st din bin ca th trng, h lun quyt nh c li nht cho bn thn, h mc k th trng ngh g.

Chong vng ! khi ti c n dng nh ngha ny, v mi ngi trn th trng lun lun t nhn mnh l nh u t theo ngha tt p v lun lun c mun chi b mnh l nh u c, c l nn kinh t XHCN 50 nm lm cho ngi ta kinh s t u c ny.

Hy qun ngha ca t u t, khi nim di hn khng c i vi nhng ngi tr tui v c v s nhu cu cn p ng trong ngn hn nh ti v cc bn, hy cho cc t chc khng l m ci danh hiu v h lun ch t c cc mc li nhun t hi di 20%/nm (PRUB1 l mt v d).

Hy lun bn c phiu ra khi n chm ngng thua l -7%, ng tr thnh nh u t chn chnh bt c d (kp trym nh cc bn vn thng ni). Cc c hi khc cn nhiu pha trc hn bn tng nhiu, mi ch c hn 200 DN nim yt/ 350,000 DN ti VN

Hy lun hin thc ha li nhun khi t k vng >=21%, nu mt nm bn quyt nh ng 2 ln u t lin tip bn c th t mc li nhun c 50% /vn ri.

Phn 3: a phn mi ngi thua l v khng bit cch bn c phiu ng thi im

- Khi s ph ti vit dng ny ln bng, c nhm chng ti cng ln, v l qu ta, mua v chn c phiu tt l quan trng nht ch nh, bn ra th ai chng bn c, c li l bn thoai ?

- Nhng khi phn tch v soi li chnh nhng v u t ca c nhn ti- th ti thy rng, s u t yu km ca ti hon ton l do ti khng bit bn c phiu ra ng thi im. Thng 2/2007 ti u c vo cc c phiu r tin v ang ln cn st l PTS v ICF, vo thi im ti mua gi ca PTS l 49, gi ICF l 34, (v ny c pc chungkhoan_drem v pc Tham_lam cng tham gia), sau 10 ngy gi PTS chm ngng 71, gi ICF ln n 59. Do khng bit cch bn c phiu ny khi n t nh, ti nh ngi nhn li nhun ca mnh b cn l thng t en ti cun phng i, may mn m ti vn bn CUT LOSS kp thi v thu c vn ca mnh v.

Ti sao ti li a bi hc ny ln trc, phn v t nhng kinh nghim au n ca ti, phn v th trng hin nay (tun 8/6/2007->) c nhng hin tng ng vi nhng g trong qu kh ti au n tri qua, th trng ang trong giai on m nhng ngi mi tham gia (N khng th mua tip c phiu vo trong ngn hn.

Khi quyt nh bn c phiu, nhng cu ni sai lm sau ti lun lun c gp v b gp, n lp li nhiu ln, v qu thc sai lm ny li lun lp li vi chnh ti (hng ngn nm nay bn tnh by n v tham lam ca loi ngi hu nh cha h suy gim ng k bao nhiu):

- Bn lm g nh, bn ra l l tht, nguyn kiu g sau ny n chng ln li.

- .in , n ang ln m m nh th, bn ri li ngi m tic .

- k n i, n xung ri n li ln, bn i-bn li sut ngy ch t ph tin mi gii.

- Khng c kh nng nhn ti khan ca mnh thua l n 40% th khng th l mt nh u t !

- Phi c ci u lnh, l cng vn phi bnh tnh.

V tht l l ti thy ai cng c l c !!!!

Nhng bnh tm suy ngh li, ti t t cho mnh cc cu hi v ti bit mnh phi chn p n no ng cho ti, cuc sng vn vn vy, c nhng iu ng vi ngi ny nhng khng ng vi ngi kia.

Vn l Ti l nh u c vn nh-ch c vi trm triu, mc tiu ca ti l c gng t li nhun >40% trong 1 nm (he he, tt nhin li nhun nhiu hn cng tt), nhng ti khng th chu ng c mc l 40%/nm, v ti cu mong khng bao gi ti phi ri vo tnh hung u lnh. Ti cng khng c kh nng vn ca ti cht g c 1 nm ti mt m c phiu no khng tng gi ! V ti cng mo mui v on c n 80% cc bc trn ttvnol v ********* l suy ngh ging ti.

Cc quy tc bn c phiu ra n gin (nhng thc ra rt kh quyt nh v nhn bit) c thy ti lp i lp li nhiu ln trong sut thi gian ti th gio:

-Vi cc c phiu tng trng bnh thng (khng c hin tng cng trng c bit: kiu nh TCT, BMC), hy bn ngay khi n t li nhun >=21%.

- Bn CUT LOSS (Khng c bt c ngoi l no) khi c phiu ca bn thua l n -7%

- Tuyt i khng i ngc li xu hng th trng, hy lm sao nhn bit c:

+ Th trng ang trn nh v hy bn ra hin thc ha li nhun ?

+ Nu khng bn c nh, hy bn ra phin phc hi k tip gn nht nh ?

Kh qu, kh qu !!!!

Lm sao m ti bit ang nh y, nh th trng ????

nh ca c phiu ???

Nhng d c phiu ca bn c tt n c no, khi th trng suy thoi chung, n cng s i xung, hy xem qu trnh suy thoi ca Thng 4 en ti va ri, 100% cc c phiu u suy sp !

Nu bn l mt NB (nh u t mi), vn nh, kh nng c ng T+1 khng c, hy lun bn c phiu khi th trng ang trn nh, khi th trng qua nh, hy ngng giao dch

Cc du hiu sau, gip ta pht hin nh th trng hoc th trng va qua nh- ang lnh xnh i xung:

- Khi cc c phiu hng u dn dt th trng (STB, FPT, REE, SJS, ) ang tng rt mnh, sau tng nh hoc ng yn + khi lng giao dch ln nhng phin (tng nh - gim nh - ng yn), l du hiu th trng ang trn nh.

- Khi cc phin phn phi xut hin gn nhau, c 2-3 phin giao dch li xut hin mt phin phn phi, phin phn phi l nhng phin m: khi lng giao dch tng ln + ch s VN Index (tng nh - ng yn - gim nh - hoc phin 1 tng, n phin 2,3 gim ht mt ch va tng ca phin 1), l du hiu th trng va qua nh v ang lnh xnh, s i xung.

- Khi t nhin ch s VN Index tng t bin trong 1 ngy (bng n bt ph chm ch), vo sut qu trnh tng 5 -> 20 im/ phin, t nhin mt hm no VN Index tng n 30 im hoc thm ch 40 im. Hy cnh gic, sau nim vui v a ny l du hiu bo th trng ht hi bt ph ln cui m chm ch.

- Khi cc m c phiu hng u ngy cng lu m, th trng t nhin chi sng bi cc nhn ti PNs xa l, y l du hin r rt nht v vic th trng sp cm u i xung, n n tun m cn khng ko ni c xe VN- Index th l ch. gi gc bp liu lt ni bao lu ?

- Khi t nhin lng bi vit ca ngi th trng v cc h ho th trng ang pht trin mnh m ngy cng hng phn v tn xut xut hin cao trn bo ch-truyn hnh-din n, hy cn thn, bn tnh chuyn v m v l va.

Tuy nhin nhn bit c chnh xc xu hng th trng l iu cc k kh, khi c cc hin tng xut hin, bn phi bm st th trng v theo di 4-7 phin k tip xc nhn chnh xc nhn nh ca bn.

Hy yn tm v chuyn thi gian, bn vn c th rt khi th trng mt cch an ton, trong iu kin bnh thng (khng c bin c t ngt), th trng c thi gian cho bn rt lui, v khi th trng qua nh n vn c gng tip tc phc hi mnh m hoc lnh xnh lu.

ng s tham lam chi phi bn, ng c ngh: "mnh l ngi thng minh, mnh c lt thng ny vn c li v vn kp rt ra" !

Hy nh: i bng lt li t nht mi l i chin thng !

Phn 4: Chn c phiu theo phng php U C GI LN CANSLIM

Phng php ny gip bn chn c phiu u c khi th trng ang ln gi, dng u c trong ngn hn ti th trng VN hin nay(1-3 thng, 3-6 thng), phng php ny ch hiu qu khi th trng ang trong xu hng UPTREND William J. ONeil l mt mu nh u t Chng khon thnh cng ti M. Khi nghip bng ngh k ton vin, ng nhanh chng b cun vo cn st c phiu trn th trng chng khon, ri vi nhng cng thc u t ca ring mnh, ng tr thnh mt nh ph thu ti Wall Street khi thu v hng triu USD li nhun mi nm t c phiu.Hin William l ch tch kim gim c iu hnh hng nghin cu u t William J. ONeil & Company do chnh ng thnh lp.

300 USD l khon tin u tin William rt vo th trng Chng khon vi c phiu ca Procter & Gamble khi cn phc v trong Khng lc hong gia. C trong tay tm bng c nhn ti chnh ca i hc Southern Methodist, William khi ng s nghip u t ca mnh trn cng v mt nh mi gii Chng khon ti Los Angeles. Bit kinh nghim cn t i, William dnh rt nhiu thi gian nghin cu v thnh cng ca cc bc tin bi trn th trng chng khon. V ri, n lc ca ng c n p. William nghin cu v c kt c 7 yu t cn thit nhn dng nhng c phiu hin cn t c gii u t ch nhng li chnh l nhng ti sn sinh li ln trong tng lai. By yu t c bit n vi ci tn CANSLIM. Nhn nh ca William hon ton ph hp vi mt thc t hin nay l rt nhiu nh u t khng bit cc cng ty c nim yt c phiu trn th trng chng khon ang hot ng nh th no v u t vo c phiu ca cc cng ty no s c li? Di tc ng ca hiu ng m ng, h bt chc nhau, cng x i mua nhng c phiu ang tng gi. Nhiu ngi mua c phiu ri m vn cha c trong tay nhng ti liu v phng php cn thit tm hiu v mc sinh li ca c phiu .

L cha ca phng php phn tch v la chn c phiu hiu qu CANSLIM, William J. ONeil mang li tc tng trng bnh qun 40%/nm cho cc ti khon u t c nhn c ng t vn. Nhiu chuyn gia nh gi y l mt trong nhng phng php hiu qu nht trong v vn cc cng c phn tch Chng khon hin nay. CANSLIM th hin s kt hp hi ho gia phng php phn tch c bn vi phng php phn tch k thut u t chng khon- John Neff, mt cy i th ca ph Wall, cho bit.

CANSLIM l tp hp by ch ci u tin ca by yu t m theo William l rt hiu qu khi nh gi c phiu:

C: Current Quaterly Earnings Per Share (li rng trn mi c phiu ca qu gn nht)

William nhn nh rng, hu ht cc c phiu tt u c s gia tng li nhun so vi cng qu nm trc v t l tng cng cao th chng t c phiu cng c nhiu trin vng. Theo ng, cc nh u t trc khi b tin ra mua c phiu cn xem xt ti s gia tng mnh m li nhun ca c phiu , c th l mc tng trng ca li rng trn mi c phiu trong 3 thng gn nht.

Nhng phi tm hiu s gia tng li nhun ny u v nh th no? William cho rng nh u t c th nghin cu cc bo co ti chnh c kim ton ca cng ty nim yt, cng vi vic thm d cc cc knh thng tin khc nh bo ch, ngi quen... iu quan trng l cc nh u t cn coi trng tin cy v tnh ng nht ca thng tin, chng hn c th c iu g khng ng, nu doanh thu ca cng ty tng 20%, trong khi li rng ch tng 5%.

A: Annual Earnings Increases (s gia tng li rng hng nm)

Theo ONeil, c phiu tt l c phiu c mc gia tng li nhun u n trong vng 5 nm trc . Cc nh u t cn c bit lu ti cc c phiu c mc gia tng li nhun hng nm n nh v t trn 25%, tuy nhin nn ch ti chu k kinh doanh ca tng ngnh, tng cng ty. Theo ONeil, tiu ch ny c th gip bn loi b khong 80% cc c phiu ti.

c c s chnh xc v mc gia tng li nhun, nh u t cn nghin cu tt c cc thng tin lin quan n cng ty m h mun u t. Cc thng tin ny bao gm lch s v c im ca cng ty, tnh hnh ti chnh, cc chi tit ca t pht hnh c phiu v t chc bo lnh pht hnh c phiu. Nh u t c th tm cc thng tin ny trong Bn thng co pht hnh, trong Bo co ti chnh ca cng ty hoc t cc cng ty dch v t vn u t. Cc quyt nh u t ch nn a ra khi bn c c s thng tin v c phiu cng nh v mc tng trng li rng hng nm.

N: New Products, New Management, New Highs (sn phm mi, s qun l mi, mc gi trn mi)

Nhng nghin cu ca William ch ra rng gi c phiu tng s bt ngun t mt s nhn t ni ti no . Nhng nhn t ny thng l sn phm mi ca cng ty, ban gim c mi, phng thc qun l mi hay mc gi trn mi ca c phiu trn th trng chng khon.

Do vy, s khng bao gi tha nu cc nh u t quan tm n nhng nhn t ni ti ny. Nu xt thy nhng nhn t ny c s n nh, khng c biu hin t bin theo chiu hng xu, th s l mt c phiu c nhiu trin vng tng trng trn th trng chng khon.

S: Supply and Demand (ngun cung v cu)

Trong kinh doanh, quy lut cung cu lun c nh hng rt ln n gi thnh sn phm, v u t Chng khon cng khng phi l mt ngoi l. Gi c phiu cng chu tc ng t quy lut cung cu. William cho rng c phiu ca cc cng ty i chng, c quy m ln, sn phm cht lng khng phi lc no cng ng mua, bi lng cu ca nhng c phiu ny kh ln, trong khi ngun cung li t nn gi thng b y ln cao gi to, khng phn nh ng gi tr thc t ca c phiu cng nh rt kh sinh li nhun ln.

Chnh nhng c phiu c s lng lu hnh thp trn th trng mi c nhiu trin vng v c kh nng tng gi hn so vi cc c phiu c s lng lu hnh ln. T suy ra, c phiu c cc nh qun tr hng u nm gi vi t l ln thng l nhng c phiu c an ton cao. William c bit lu ti cc c phiu c cng ty mua li v c phiu ca cc cng ty c t l n di hn trn vn t c va phi, bi theo ng th t l ny cng cao bao nhiu cng ty s cng phi ng u vi p lc tr li trong tng lai nhiu by nhiu. Cc nh u t nn so snh t s ny cng ty mnh d nh u t vi t s n bnh qun cc cng ty trong cng ngnh, ng thi phn tch thm kh nng thanh ton c nh gi xc thc hn v mc n ca cng ty.

L: Leader and Laggard (c phiu u bng v c phiu tt hu)

Theo ONeil, nh u t trn th trng ch nn mua 2 hay 3 c phiu tt nht trong nhm nhng c phiu u bng hin ti, cn li nn dnh tin cho nhng c phiu c kh nng sinh li trong tng lai. c bit, cc nh u t cn trnh mua nhng c phiu c mc tng trng cao nhng khng bn vng, chng hn nh c phiu ln gi theo tro lu, theo s kin ni bt bi v cc c phiu ny c nh gi l nhng c phiu tt hu, khng sm th mun cng mt gi.

I: Institutional Sponsorship (s ng h ca cc nh ch ti chnh v u t)

nh ch ti chnh u t y thng l cc c quan chc nng, cc c quan chnh ph chuyn v ti chnh u t. Cc c quan ny c th nm gi mt s lng c phiu nht nh ca cc cng ty no , nh vy m cng ty s c s ng h v tr gip mnh m t nhng c quan ny, mt iu kin v cng thun li cho hot ng kinh doanh, khin gi c phiu tng mnh. Tuy nhin, mt s lng qu ln cc nh ch ti chnh u t nm gi c phiu li tr thnh yu t bt li, v iu ng ngha vi vic ngun cung s hn ch bi cc c quan t khi mun bn tng phn c phiu ca mnh, y tnh thanh khon ca c phiu xung thp.

M: Market Direction (nh hng th trng)

Cho d bn hon ton chnh xc khi nhn nh v c 6 tiu ch k trn, nhng n tiu ch nh hng th trng bn mc phi sai lm th s c n 5 trong s 7 c phiu bn mua s mt gi v khin bn thua l. Yu t th trng l rt quan trng bi n nh hng mnh m n gi c phiu. Khi hng lot cc c phiu cng ngnh trn th trng b mt gi, th gi c phiu ca cng ty m bn la chn chc chn cng s st gim theo. Ngc li, nu gi c phiu ca cc cng ty ny tng theo s pht trin ca th trng th c phiu bn mua vo cng c n theo nhng ch s tch cc . Do , William nhn mnh n tm quan trng ca vic nghin cu cc th bin ng gi Chng khon theo ngy, theo tun v theo thng trc mi quyt nh u t c phiu.

Mt trong nhng thnh cng ln nht ca William l u t vo c phiu ca hng dc phm Syntex. y l hnh ng to bo v liu lnh, theo nh gi ca cc nh u t chuyn nghip lc by gi, bi Syntex l hng sn xut thuc trnh thai u tin trn th gii. Nhng ri kt qu chng minh quyt nh ca William l ng. Ch mt thi gian ngn sau , Syntex cng b doanh thu hng qu tng trng trn 300% v c phiu ca Syntex t ch cn n danh vi mc gi 100 USD/c phiu tr thnh c phiu tng trng mnh m vi mc gi 550 USD/c phiu trong vng cha y su thng. Chnh nh khon li nhun kch s t Syntex m William c tin thnh lp cng ty William J. ONeil & Company ca ring mnh.

Goerge Soros, mt trong nhng nh u t ln nht ti ph Wall, c kt rng: Khng c lnh vc no em li li nhun nhanh v ln bng u t chng khon. C kh nhiu ngi xem vic u t Chng khon l cuc chi ngu hng vi hy vng s kim c nhiu tin mt cch nhanh chng. Tuy nhin, lnh vc u t y hp dn ny dng nh khng c ch cho nhng quyt nh theo cm tnh. i vi William ONeil cng nh nhiu cy i th khc ti ph Wall, cc quyt nh la chn c phiu cn c da trn s phn tch v phi kt hp gia cc yu t nh lng v nh tnh. Cha kho phn tch trong u t c phiu l tm ra nhng c phiu c tim nng tng trng ln nht trong thi im bn mua chng. Ni cch khc, bn phi c k nng phn on, xem xt v phn tch vn cng vi vic hoch nh mt k hoch u t thch hp xc nh thi im mua vo nhng c phiu mnh v bn i nhng c phiu yu.

Phn 5: Hu ht cc c phiu u ti t, ch mt s t trong chng c th tng gi mnh m

Hng ngy c cc bn tin, nghe cc bnh lun ca cc chin da, ti vn thng c nghe nhng cu: n l c phiu Blue chip, yn tm i, bn l NB , c Bluechip l mc thi, yn tm cui nm kiu g cng li, A l c phiu blue chip hng u v lun c mi ngi sn n, Ti khan ca ti ton Blue Chip ti s cc g, C phiu B ny em nh mt ngi cng ty CK phn tch, n ngon lnh lm. Khi mi tham gia trn th trng ti cng lun lun nhn nhng c phiu nh FPT, REE, SAM, mt cch y ngng m v hy vng s c ngy mnh c s hu nhng c phiu qu tc .

Tham gia kha hc cng ti c vi ngi bn (b th ng hn), sau vi bui ngng nghu ban u mi ngi bt u thn mt vi nhau hn nhiu v ci m-gii by mi tht bi, thnh cng ca mnh trn th trng. H u l nhng ngi mi thc s tham gia vo TTCK t u 2007, mt s c nhng thng li ln nm 2006 nhng khi hi kinh nghim th han ton lc u v vn may t nhin n, khc vi mi ngi, thay v n cc ln thnh cng ca h ti li c bit ch n cc ln h gp tht bi!

Tht ngc nhin, c n 80% cc v thua l v lm cho h mt i kh nhiu thnh tu ca nm 2006 (l nm m khng c ai thua l v Chng khon c) thuc thnh phn cc c phiu hng Thng gia trn. Ha ra khng c cp no l loi tt trn th trng c. Hy xem nu ai u t vo FPT, SAM, REE, GMD, NTP, ABC, PPC t u nm 2007 n nay (6/2007) h thu c thnh tu nh th no ?

Tm hiu vic t vn v danh mc u t ca cc qu ln li mang li cho ti mt iu ngc nhin khng km, danh sch cp tt h a ra cho khch hng chn gn nh ging ht nhau ?, lm ngh t vn u t li d dng nh th ny !

Tm hiu su hn th ti c bit hu ht tt c cc Qu u t u s dng cc phn mm m hnh ha v chn lc c phiu tng t nh nhau, chnh v vy p s ca cc chng trnh ny a ra mi qu khc nhau l mt bn ging nhau, do c qu nhiu khng long cng mua cc m c phiu ny m gi ca chng lun cao mt cch ng ng!

Mt s ngi li bo th theo mt cch rt ngy th, h c nhng cm tnh c bit vi mt vi m cp, v d thi cuc xoay vn ra sao, h vn lun trung thnh mt cch m qung. Mt s khc do thng li mt ln mt m c phiu no , v ln phc hi sau ca th trng h li lao vo cc c phiu ny rt ho hng ! tuy nhin kt qu thu c thng thm hi hn c mc trung bnh ca c th trng ! Ging nh trong chnh tr, mi mt giai on mi khc nhau, th trng cp lun chn ra cc gng mt mi ng ln dn dt n i tip.

L mt nh u c ch gi ln, bn cn cng bnh v lnh lo, hy nh tt c cc c phiu u ti t v bnh ng nh nhau, ch mt s t i trong chng c th mang li li nhun cho bn >25%, d t i v kh chn, nhng hy yn tm, chc chn l c cc c phiu mnh m kiu ang ngoi kia ch bn !Phn 6: Ln x vo th trng v ch nn tin vo chnh bn

Khi nghin cu v tm hiu nhng phm cht tr thnh mt nh u c thng li trn th trng, ti sa vo mt ma trn ca cc chn l v cc hc thuyt, n lm ti bi ri, lng tng, v khng t tin vo bn thn mnh na. Tht l, v trc khi tham gia TTCK ti vn l mt ngi ch bit tin vo chnh bn thn mnh. Cng tm hiu ti cng hoang mang, ha ra khng c mt khun mu no hp vi cht v dng ca ti c, v vic su tp cc li khuyn tng l khn ngoan li lm cho gnh nng nghi ng trn vai ti tng ln nhanh chng !

Hy kin nhn, hy lnh lng, k c thua l n -40%, nhn mi ngi u t t 2001 n nay i, ai cng li 1000% c y, hy mua v qun i, phi dng cm v liu mi thng c, phi c nhiu thng tin ni gin, phi am hiu v ti chnh v k ton- phi i hc vi cua v u t, phi tham lam khi mi ngi s hi, phi s hi khi mi ngi tham lam, phi nghe cc chuyn gia u t t vn, phi da theo th trng, phi chia i ti khan ra, mt na lt sng, mt na di hn, phi c tri tim nng v ci u lnh, phi ngy no cng ln sn, rt nhiu v rt nhiu cc l thuyt, k nng, tiu xo.

V t nhin ti nhn ra quanh mnh c qu nhiu ngun t vn min ph v chng khon, mt tro lu mi ca gii truyn thng trong vic a tin-bnh lun-t vn th trng. Thm ch mt s t chc ti chnh quc t ni ting cng tnh cho khng - biu khng cc bn cnh bo ngy ng v th trng Chng khon VN.

Ti th lm theo vi li khuyn v cng c cc dp hnh x kiu by n na, kt qu l ti lun c mt ch L, cui cng ti nhn ra rng: ch c tin vo chnh ti th mi c th c nhng thnh tu t th trng c, nhng bi hc na vi kiu au bng ung nhn sm lun lm tin trong ti khan ca ti mt ra i u khng ngonh li.

Hng ngy ln TTVN ti thng nhn thy cc cu hi kiu: em ang c nhng con X, Y, Z ny, cc bc t vn cho em vi,em c 100 chai, vy em nn mc con no, mai mc con no nh, bc kaka ch cho em vi, em mua con Z ny ang l, c nn bn i khng?, con K ny em thy ngon qu, em nh mc, c c khng, con ny bc ABC.. mc l yn tm, em cng mc theo, bc mc con no phm em vi, ha ra sau ci thi c tr Bc H mt gn 30 nm, vic hi ch nht tin t ti gi li d dng v c tin th ny ?

V hiu c th trng bn phi ln vo th trng, th trng vn y bt trc v phc tp v cng, nhng nhng hin tng ca n th ai cng u nhn ra, vn l chng ta c s chm ch v kin thc tng hp cc hin tng ca n v ra quyt nh cho ph hp vi n khng.

Hng ngy ti dnh 4->6 ting c cc biu v xem xt s liu kt qu giao dch cui ngy ca nhng c phiu trong danh sch quan tm ca ti, mt cng vic nhm chn v t nht v cng, nhng b li khi c mt s t bit vi mt m cp no trn bng in t, ti lun tm c nhng thng tin kh y v n v han ton c t tin vit 1 lnh mua hoc bn, ti cng gp v s cc tht bi v thua l, nhng cng nh m kin thc - kinh nghim - k nng ca ti c ci thin rt nhiu.

V nh ti trnh by trong bi u, ch cn 50% s ln quyt nh ca ti l ng n, ti c nhng thnh tu ng k.

Hy ln x vo th trng, bn ch c th bi gii vi iu kin bn phi vt ln hng ngy vi nc trong b bi.

Hy trau di kin thc v tch ly thng tin, hy t tin vo cc quyt nh ca bn v ch ca chnh bn m thi, ti cha tng thy mt nh t vn no phi bi thng thua l cho nh u t c, nhng nh u t mt tin th hng ngy ti gp nhiu lm!

Nu bn coi u c Chng khon l chi chng khon th ti khuyn bn nn dng li, cng ging nh mi nghnh ngh khc, thnh cng n cn rt nhiu m hi, cng sc, v c nc mt na !

V hy nh: c hi nh 2006 th hng trm nm ch xut hin c mt ln, hy qun cc tm gng lm giu cc d ca tha hng hoang y !

Phn 7:Ci cn tm trong bo co bch & bo co ti chnh

Thi nin thiu v sinh vin, ti c bit c c cm vi nhng ngi lm trong lnh vc k ton-ti chnh, ght ca no-tri trao ca y, ngi con gi du dng bn cnh ti by gi li tt nghip Hc vin ngn hng v hnh ngh k ton.

Trong sut khang 7 nm i lm vic cho ngi khc, ti cng c bit d ng vi cc s v lin quan n ti chnh, trong ti hnh dung c cc s v g c dnh n ti chnh l n li c v thiu trong sch, nh hng n phm gi ca mt k s kiu Bc H: kiu ngo v t tin nh ti. Sau ny do c th cng vic, ti buc phi i din vi cc bn bo co ti chnh y ma thut, v ti cng ch thng xem lt qua ly l, may thay phn vic sau ny c ngi tin cy gnh han ton cho ti.

Khi tham gia trn TTCK, ti b buc phi c cc BCTC v cc bn bo co bch, bn no cng di dng, ri rm, v y v phc tp, c v nh nhng ngi lp ra n cng mun t ngi hiu c n cng tt chng ?

V ti dnh thi gian 6 thng ca mnh ch hc cch c cc BCTC v cc bn bo co bch, v ti pht hin ra rt nhiu iu th v v tr trn trong cc bo co ny, v ti li cng thy rng:ch c tin vo chnh bn thn ti th mi c th tr vng trn th trng ny c.

Rt phc tp ni vi bn cch hiu ton b mt bn BCTC hoc mt bo co bch, nhng v ti khan ca chng ta, chng ta buc phi nghin cu chng, ti s lit k mt s kinh nghim n gin, khng i hi bn phi l mt chuyn gia ti chnh m vn nm c nhng ci quan trng v ct li nht ca DN:

- Khi c bo co bch: phn thng tin v tng trng, doanh s, li nhun, li th nghnh, bn c th b qua, phn ny cng ty no cng ca hay, ma gii nhng a phn cc thng tin u lc hu, hy b qua n!

- Bn c bit ch n phn danh sch c ng chin lc, nhng cng ty m khng c cc c ng chin lc l cc t chc ti chnh-qu u t tm c, bn hy b qua, ng thng tic g c.

- Hy xem tng s ngi lao ng v phn chi ph qun l doanh nghip, bn c th v on tin lng trung bnh ca ngi lao ng trong cng ty bng cch ly hai con s ny chia cho nhau, trnh xa cc cng ty c mc lng trung bnh di 2 triu. (Bn hy xem lng ca ngi lao ng ti TAICERA, HANOI MILK hoc thm ch RANG DONG l bao nhiu?)

- Hy c bit ch n s tng xng gia con s doanh thu v li nhun sau thu, chng phi tng tng ng vi nhau, nu doanh thu tng khng ng k m li nhun li tng vt, hy cnh gic bi cc tr tiu xo ca cc nhn vin lp bo co, rt c th h c min thu thu nhp trong k va ri hoc thm ch c n b t, hoc h hch ton c li nhun (t thng no ) do h u t cc c phiu (c th ang cm u xung t vo ngy bn c bo co) nh bn, hoc h ch a ra con s li nhun trc chi ph, nu bn c nh u c di hn 6 thng, hy cc k cnh gic vi cc cng ty c thng tin chnh lch bt thng ny.

- ng ch n tn cng ty, thng cc cng ty yu km lun chn cho mnh nhng ci tn c bit hay !. (Hy xem VTC v ICF mi c ci tn hp dn NB lm sao)

- Hy xem phn n/tng ti sn ca h, cn thn vi cc cng ty c t l n thp hn 75%.

- Ch ch n con s li nhun sau thu thi nh, nhiu cng ty c cch hch tan rt hay cho chnh h, doanh thu rt cao v gi vn rt thp, nhng chi ph cn cao hn na, v ci cui cng thuc v bn l li nhun sau thu li b xu hoc tng khng ng k (TAICERA l mt v d in hnh v k nng ny trn sn HO).

- Thng cc cng ty c b dy v thng hiu v ti sn ln li t c cc ch s ti chnh rt tm thng, nhng thc ra nhng BCTC ca h a phn l rt trung thc y, hy c bit ch n cc cng ty ny, ch cn c mt nhn t mi (sn phm, lnh o, d n, i tc) l n s lt xc ngay, v cc c phiu ny s l nhng khan u c rt tt ca bn.

- Nhng cng ty chm np BCTC hoc rt st sng a thng tin v tnh hnh kinh doanh ca h, ng hp tp bn nh, h u c dng c , v a phn l cc dng mang thit hi n ti khan ca bn. (Ti vn ang ch xem c phiu HAP v TNA trong thi gian ti s bin thin nh th no).

-Nhiu cng ty v ra c rt nhiu d n v c bit l u rt hp dn, cn cn thn v kin nhn, kinh doanh khng d n mc c ni c l lm c, ci m chng ta cn l ngi tht-vic tht-d n tht ang trin khai, ng s bn l ngi n qu mun (hin gi ti vn c bit nghi ng tnh kh thi ca cc d n c v ra trong ngh quyt ca SIC, CTN, PTC ti sn HA, thm ch c cng ty tng vn xong khng bit lm g nh VNC sn HA chng hn)!

- Cc cng ty c c cu v nghnh ngh kinh doanh n gin thng l nhng cng ty c li nhun cao nht (BMC, TCT), bt c ai chuyn tm vo vic g h u chuyn nghip v t tht bi, thnh tu h t c cng ln hn nhng k a nng khc, kinh nghim ca ti l hy trnh xa nhng k kiu ngo v c nh tr thnh ngi s 1 trong nghnh ngh ca mnh (hy xem tham vng ca VIP, HAP mi ln lm sao !) P/S: trong bi vit c nhc n mt s cp, y ch l cc kin mang tnh ch quan c nhn v chia s ca tc gi, khng h c nh PR hay ni xu mt m cp no

Phn 8: Xu th th trng quyt nh 80% ti khon ca bn

C n 80% cc c phiu u tun theo xu hng ca th trng (nu khng mun ni l 100%), trong m hnh CAN SLIM, O-neil cng ch cho chng ta bit rng: xu hng th trng l im quan trng nht quyt nh thnh bi vic u c ca bn.

Nu ai tng u c Chng khon t 2006 th c bit thm m iu ny, c nhng thi im 100% cc c phiu trn th trng u tng gi n hng tun hoc ngc li, l mt s co bng n ng ngn v rt kh chu cho cc chuyn gia !, mi phn tch ch s i vi cc cp l v ngha, hiu qu u t vo cc c phiu l nh nhau, bt k l mt c phiu BCs hng u hay mt PNs mt hng.Mi va y thi, trong t phc hi ca th trng vo na cui thng 5, khi VN Index tng t 950->1100, th c n 80% cc c phiu u tng ga >20%.

Nh vy nu l mt nh u c d t cht c km ci bao nhiu nhng nu bn c nhm mt mua ba cc c phiu vo thi im tun 20/5->26/5 v bn ra vo thi im (5/6) th chc chn s li ca bn cng c khong 20% ! Gn nh 100% cc nh u c khn ngoan u ch giao dch khi th trng c xu th r rng, phn ln trong s h ch giao dch khi th trng ang c xu hng gi ln (UPTREN), mt s t khc li c bit a thch vic bn khng khi th trng gi xung (DOWNTREND), vi th trng ti VN, khi m vic "bn khng" cha c iu kin thc thi, th chng ta phi dng mt la chn duy nht: ch giao dch khi nm r c xu hng th trng khi chng ang ln gi.

Vy khi th trng khng r xu hng (lnh xnh) th chng ta lm g, tt nhin l khng lm g c, la chn tt nht l thu hi tin mt v ri xa th trng, hy lm nhng g m bn thch th min l ng dnh n TTCK. Vi nhng m c phiu trt mua cao nh chng ta buc phi CUT LOSS, vi cc m c phiu m bn chn im mua ng v cng lnh xnh gi th hy chng yn.

Vng, ni n gin nh vy nhng khng phi ai cng lm c, c rt nhiu ngi (trong c c ti, hu hu) thng xuyn c cm gic b v v c n khi trong ti khan ca mnh khng c mt m c phiu no hoc c qu t c phiu m tan tin mt, hoc lo s mt cch v l rng ngi khc ang cp ht c hi ca mnh! Vi ti- nu c b buc phi ri xa th trng th thy cuc sng t nhin tr nn nhm chn v v v n mc t bn thn ti cng cm thy rt ngc nhin, d bit rt r rng vic theo di bng in t hng ngy hoc bn lun lin min v cc c phiu m ti a thch no khng my may tc ng g n gi ca chng. N ging vi vic hi xa xa xa kia, khi ti thch mt c gi d thng no ti thng xuyn ngh v c gi , d bit rng chng th no tc ng n c bng cch ny.

Xu hng ca th trng a phn mi ngi u c th cm nhn c, tuy nhin do tnh cm ln t v i khi v t tin thi qu hoc mm yu qu ng y chng ta n nhng tnh hung rt kh x v phi la chn s hy sinh khng cn thit. Tuy nhin cng l iu th v ca cuc sng m nhiu ngi thch th la chn ! nhng trong lnh vc ti chnh th nhng chin binh mang tn cm tnh lun l k c mai tng rt sm !

Ngi c v ngi Nht c th c nhng thnh tu kinh hong l do h ch s dng mt phm cht rt n gin, l tnh K LUT.

Gim nhanh chng s lng c phiu khi th trng ang i xung hoc i ln gn nh, hy lun s dng CUT LOSS gi mnh, hy s dng quy tc 3x7=21 hin thc ha li nhun.

Hy tuyt i gi k lut vi bn thn khi giao dch, ch mua vo khi th trng ang ln gi, hin thc ha ngay li nhun khi th trng ang ln nh hoc va qua nh v ang n lc phc hi, bt buc phi CUT LOSS khi th trng ang xung gi

V cng vi qu trnh giao dch bn s nhn thy rng thnh tu m bn t c gn nh t l nghch vi s lng ln giao dch ca bn !

Phn 9: u c kiu u sng cao bi min TY

Cc cao th cao bi min ty khi i mt u sng, kh nng rt sng nhanh v bn chnh xc ch hn km nhau vi phn trm giy l phi tr gi mng sng ca chnh h, trong u c Chng khon c mt k nng nguy him v hi hp gn ging ht nh vy. l mt kinh nghim u c cc k nguy him nhng c may v li nhun li rt cao, l iu m ai ai cng s hi, phn ny ch mang tnh chia s ca tc gi, khng mang tnh hc thut. Khi ti lang thang qua vi sp sch c va h tm cun "By m n lc" - (theo li gii thiu ca S ke l sch rt hay, dnh cho tui teen ! hic, nh Ske tm lun h my cun B quyt thi ...th trng ca Kinh Bch Lch !), tht tnh c v may mn thy c hai cun ca Oneil do cc tc gi ngi Vit bin dch li, tuy vic dch thut khng c tt lm nhng cng c rt nhiu iu th v m ti tm thy t hai cun ca nh u c danh ting nht mi thi i ny.

Trong cc hi tng ca ng v cc phi v u c ca mnh, ti c bit ch n mt chi tit l vo mt ngy ca nm 1962 khi ng i ngang qua ph Wall v nhn ln bng in t thy hu ht c th trng u i xung thm hi th c mt c phiu li CE mt cch mnh m khc thng, v khng h do d cng nh phn tch chi c, ng call cho ngi mi gii v t lnh mua c phiu ny ngay lp tc, phi v mang li cho ng 250% li nhun. Sau ny ng m hnh ha cc c phiu loi ny trong cc cun sch m ng vit, v tn ng t cho chng l "hin tng c phiu cng trng bt ng", nm na ti th trng VN chng ta gi l "HNG NNG".

Trong thi gian th trng hi phc v o chiu lin tc t 4/2007 ->7/2007 ti c bit n tng bi 1 lp nh u t... bi s dng cm v chp thi c tuyt vi ca h, vi cc m c phiu m h u c nh TCT, UNI, SGH, LBM v hin ny l TAC.

Vi a phn cc m c phiu ny m ni, vic phn tch k thut cng nh c bn gi tr l v ngha, bi s bin ng qu ln v khi lng giao dch v tm l qua tng phin, nhiu khi n thng tin bt k n d lun v tnh hnh chung ca th trng, v thng thng chu k thnh cng ca n cng rt ngn ngi ! km theo ri ro rt ln !!!

Oneil c a ra mt nh l m ti rt tm c l: "Cc c phiu qu t lun tng gi mnh mnh na v cc c phiu qu r th lun gim v gim mnh na !!!", nh vy phn tch v cm gic ca bn l v ngha trong th trng chng khon ny !

Khi TCT tng t mt bng 90 >150 l mi ngi u nh gi qu t, thm ch c rt nhiu bi vit phn tch ht sc gi tr v thuyt phc khng nh mc cn 180 v mc kit sc l 220, nhng hin gi TCT ang dao ng 400 +/- 30 !!!

Cm gic ca bn nh th no khi gp mt c phiu tng trn lin tc c 3 phin ?, kh nng bn nhy vo mua v T+4 th n th no, lm g c c phiu no tng trn n 7-8 phin m mnh kp bn ?, lm sao lnh tranh mua ca bn c khp khi d mua trn ton my trm K ? Nm gi mt c phiu m kh nng FL ca n l hin nhin ? hoc bo ch v d lun ang phang n ti tp ?

- Khi mt c phiu ang lnh xnh t nhin CE hoc ang i xung t nhin quay u CE, phi mua NGAY LP TC, ng mt 1-2 ngy tm thng tin v phn tch xong th qu mun, khng th tranh mua c na.

- Khi mt c phiu ang CE lin tc t nhin chng li, hoc tng nh khng CE, hoc quay u iu chnh: BN NGAY LP TC, v phi LUN BN GI SN tranh bn.

- CUT LOSS ngay lp tc v khng khoan nhng, thm ch khi c phiu va v TK T+4 m ang l cng t lnh bn NGAY LP TC.

- C th mo him ui theo c phiu ang CE khong 3 phin, khng c ngoi l khi CUT LOSS, cng ng qu tham lam ui theo c phiu khi n tng qa mnh v c th trng ang trm tr nhn n.

Nh vy vi cc hng nng kiu ny, kh nng mua c l rt thp, kh nng thua l li rt ln, nhng li nhun cng rt cao, thng thng n t n con s 20-30% ch trong vng 1 tun l.

V c bit bn phi tun theo quy tc 3 x 7 = 21 v CUT LOSS kp thi.

Phn 10: Thi gian ch i mi sinh ra tin bc

Bi hc v lng khi ti tham gia vo TTCK l buy and hold, hy mua v nm gi di hn, cng di cng tt ! (k m va di va to th cn tt na !!!), v ngi ta phn chia thi gian u t ra ngn hn - trung hn - di hn tng ong vi thi gian 3 nm, 5-10 nm, 20 nm. Ton b b quyt ch gi gn trong 1 t Ch i! Tht ch l v an ton bit bao, chn l rt n gin m chng ta li hay b qua n, v chn l ny c lp li hu ht tt c cc cun sch m ti c v chng khon, ha ra i tm chn l thm ch l vit sch v chn l l vic d lm y ch, lm theo chn l cng u c kh g? vy th mua v gi thi ! Vy m ti c tn cng u xa tm nhng cun sch rt phc tp c c ngy khng hiu ni mt trang ! V vi mt nh u t kin nh, chn chnh, gii giang thng t c kt qu tng gp i s vn ca mnh trong thi gian t 5-> 6 nm, rt n tng ! 80% cc qu u t (kiu nh BF1 VN) cng nm trong m ny.

Vo thng 2/2007 khi cun sch ca Oneil ln u c dch v bn VN (ti vn ch bit c v vit thnh tho ting Vit), ti c t m c lt qua (v trc ti vn khng a nhng g u c - c hi nh ng ta !), trong phn cn bn ng c vit mt on khuyn cc nh u c mi tp tnh mua bn c phiu nh ti phi nn t cho mnh mt mc tiu khim tn l tng gp i s vn ca mnh ln trong khong thi gian t 6-15 thng !!!!)

, khng th tin c, ha ra trn i ny cn c nhng phng php m mc tiu khim tn ca n l li nhun phi t c c 20 ->30% / thng !

V b quyt t c n l g, vn l t ng m ti hng rt quen thuc: Ch i, ng, ch mt t thi: Ch i, vng, ng l Ch i, Ch i ch khng phi T lit

Ch i lun sinh ra tin bc:

-Khi cha mua c c phiu, v khng pht hin c c phiu no ng mua, hy kin tr gi gn tin mt v ch i, ch t li ngn hng theo t l d thp cng sinh ra tin cho bn.

- Khi cha xc nh c xu hng ca th trng, hy kin tr ch i xu hng th trng xc lp r rt, v khng giao dch g c, ng lo s b mt c hi, khi mt th trng ang ln gi thng n s ko di n hng thng. Nu th trng gim gi th tin vn sinh ra cho bn (do c phiu r i v bn s mua c nhiu hn + li tin gi).

- Khi th trng gim gi th ng nhin phi bo tn tin mt v ch i, trong cn l th phi lo gi mnh cn sng, ng ngh n chuyn va bi gia dng l va nht ca ri thu li.

- Khi nm gi c phiu tt trong tay, hy kin tr ch i n c thi gian tng gi n nh hoc gn nh (Du hiu nhn bit nh ca c phiu s c cp vo mt bi khc), hy nh ch i y khng c ngha l khng lm g c, khi mt c phiu ca bn ang tng gi mnh m, hy bm st n tng phin v quyt on ra quyt nh bn ra thu li nhun v.

- Vic ch i trong kinh doanh Chng khon ging ht nh mt ngi lm vn gieo ht v chm sc cy, ch i ngy thu qu, h cn ch i ng thi v gieo ht, cn ch i cho ci cy ln, m hoa, kt tri v hi qu ng lc qu ang chn (ln gn nh hoc ang nh), hi sm qu s ch c qun non xanh (li nhun thp), hi mun qu c khi qu rng ri (c phiu qua nh v ang phi xung), trong khi ch i v chm sc vn cy cn loi b thng cnh cc cy gy, cht, c di (c phiu ti t-ang xung gi, cn CUT LOSS), ng ch i v hy vng cc loi c di c th li ra c qu ngt, th trong vn tha cy nhng cy no cng ra c qu (tuy t) cn hn l vn tan c v khng ra c qu no.

- Nh vy l bn phi lm vic vi mt chui di s Ch i: -> Ch i th trng xc lp xu th ln gi r rng -> La chn cc c phiu tt -> Ch i tn hiu bng n mua c phiu vo ng thi im -> Ch i qu trnh tng gi v quyt on bn ra thu li nhun -> Ch i tin vn v li v ti khon, i sung sng bit bao khi ti bit ch i.

V trong lc ch i th ti lm g, ti lin tc hc hi, nghin cu v tinh lc mt danh sch cc c phiu p ng mt s tiu chun tt cn quan tm trong danh sch, mt vic mt mi v kh cng v cng, nhng may thay, cng vic u c c phiu li em li cho cc nh u c nh nh ti mt nim am m m say v rt su lng !

Phn 11:Qung gnh lo i m ...chi tip !

Khi th trng tip tc m m v i xung, tm l lo lng thua l hy hoi s t tin v tm thn ca nh u t cc k khng khip, s au n gn ging vi chuyn phm nhn b tra tn bng hnh pht tng xo tng ming mt. Nh u c danh ting Oneil cng k li mt chuyn v mt gim c qun l qu bn ng nm 1972, khi c phiu xung -5% ng ta tip tc mua vo trung bnh gim, khi xung n -20% ng ta li tip tc mua, n -30% li mua tip v ng ta t t trn sn gol khi nhn c in ca nhn vin mi gii bo gim n -40%, do vy chuyn ci "u lnh" khi l n -40% ch l chuyn nhm nh!Di y l lot on trch t cun How to Stop Worrying and Start Living ca tc gi huyn thoi DALE CARNEGIE, hy vng gip mi ngi ly li s bnh thn cn thit cho thn tm trong giai on sng gi ny. Hy Stop lo lng li

Xin bn hy c cu chuyn di y do ng Charles Robert, mt nh c vn ti chnh k li:

"Ti qu qun Texas, n New York vi 20.000 m kim ca cc bn giao cho u c chng khon. Ti tng mnh bit ht cc mnh kho v u c th s li, vy m ri l, khng cn mt xu. Thit ra ti cng c li trong mt vi v, nhng rt cc vn l thua thit."Nu l tin ca th ti khng cn, nhng tai ho l tin ca cc bn, mc du s tin i vi h khng l bao. V th ti ngi khng mun gp mt anh em, nhng l lng thay, h chng nhng khng phin h g ti ht, li cn nh mc mt th bnh lc quan bt tr na, vn tip tc xut vn cho ti."Ti d chi li "Sp nga" mt l c ht, hai l thua tn vi s ch trng vn mng ca mnh v tin nhng li mch bo k ca k khc. Nh ng H.T.Phillips ni, ti "u c bng tai", ai ni lm sao tin ngay lm vy". "Ti bt u suy ngh v li lm ca mnh v quyt nh trc khi u cm, s rng tm ra b quyt ca ngh y.

V ti lm quen vi ng Burton S.Castles, mt trong nhng nh u c thnh cng nht t trc ti gi. Ti tin c th hc ng ta c nhiu iu hay v ng ta ni danh l thnh cng nm ny qua nm khc. Thnh cng lin tip nh vy, no u phi chuyn may ri!"."ng y hi vi cu v nhng v u c trc ca ti v dy ti mt thut m ti tin rng quan trng nht trong ngh u c. ng ni: "Mi khi mua mt chng khon ti cng quyt nh "tp" s l li. V d ti mua mt chng khaons gi 50 m kim, th ti "l" khi gi n h ti 45 m kim; ngha l khi bn Chng khon st xung di gi mua 5 m kim th ti bn lin, hn ch s l, khng chu thit qu 5 m kim"."ng thy gi tip: "Trong nhng cng vic mua bn u tin, kho t vn mt cch thng minh, bn li trung bnh 10, 25 c khi 50 m kim na. Vy nu hn ch s l l 5 m kim, th c th li kh lm v trong 12 ln ch c nm ln b l".

"Ti theo quy tc lin v lun t by ti ngay. Quy tc y gip cc bn xut vn cho ti v bn thn ti, l c ngn m kim".

t lu sau, ti nhn thy rng quy tc "tp l" c th p dng vo nhic vic khc, ngoi vic u c. Ti bn bt u "tp lo" mi khi gp iu g u phin bt mn. Kt qu rt thn hiu."Chng hn, ti thng n tra vi mt anh bn t khi ti ng gi. Trc kia nhiu phen ti mt th gi i anh ta ti na ba. Sau cng ti "tp i". Ti ni: "Anh Bill ny, ti ch i anh mi pht th li hn n chung bn ca chng ta s qung xung cng lun nh, nghi l thay v chi i ti t lun i lm vic khc!"Th gi nh phi n nhn ci xu nht

Willis H. Carrier l mt k s, ting tm lng ly, sng to ra k ngh iu ho khng kh v hin nay ng u nghip on Carrier p Syracuse ngh ra mt phng php dit u su cc hay. Phng php l mt trong nhng thut kho nht m ti c bit, gii quyt nhng vn rc ri. Chnh ng Carrier dy ti ba cm tra dng vi ng ti cu lc b k s NY. ng ni:

Cn tr, ti gip vic Cng ty luyn kim Buffalo Nu c. Ngi ta giao cho ti sng to mt my lc hi dng trong mt nh my ln Crystal City, ti Missouri. Cng vic tn hng vn m kim c mc ch lc hi trong l ht cht d, ri dng hi t thay than m khng hi cho my. Phng php lc hi cn mi m, t trc mi th nghim c mt ln v trong iu kin khng thun tin lm. Kho toi bt tay vo vic Crystal City th nhng tr lc bt ng mi hin ra. Ci my ti to ra chy cng c, nhng khng hon m ng vi li ti cam kt. Khi s tht bi y hin nhin, ti chong vng gn nh c k no p mnh vo u ti vy. Bao t v rut ti nh qun li. Ti lo lng ti ni mt ng trong mt thi gian di.

Sau cng lng tri nhc ti rng lo lng nh vy v ch, v ti kim ra mt phng php gii s u t . Phng php y em cho ti mt kt qu thn diu v trn 30 nm nay ti dng dit lo. N gin d v cng v ai cng p dng c.

C ba giai on: Giai on th nht: Ti can m phn tch tnh th mt cch ngay thng v t hi nu tht bi th kt qu tai hi nht s ra sao? Khng ai b t hoc bn ti m s. iu th chc chn. C l ti s mt vic, v cng c l hng s g b b my ca ti v nh vy ci vn hai vn m kim m Cng ty b vo vic s tan ra khi.

(Vi s phn tch v tnh hnh th trng, tc ng th gii ...xu nht l VN Index xung n 850 hoc thm ch 780 i, vy s vn ca ti s hao ht bao nhiu, -25%, -30%, -35%, vn ny c phi ca ti i vay v n hn xit n ?)

Giai on th nh: Sau khi ngh ti nhng kt qu tai hi nht c th xy ra c , ti nht quyt nh lng nhn n, nu cn. Ti t nh: S tht bi l mt v p vo danh ting ta v c th lm cho ta mt vic. Nhng du vic ny mt, ta vn c th kim c vic khc th ly g lm tai hi cho lm? Cn v phn cc ng ch ca ti, th h s nhn thy rng Cng ty ch l ng th nghim mt phng php mi ty hi. Th nghim y lm tn cho h 20.000 m kim, song h c th chu ng c s l li . H s tnh vo qu nghin cu v ni, y ch l mt cuc th nghim. Sau khi xt c nhng kt qu tai hi nht c th xy ra, v nh lng nhn n, nu cn, ti cm thy mt iu cc k quan trng: l tc th tinh thn ti li thnh thi, bnh tnh nh xa vy.

(L n -30% th ti b sao u, tin u t ny l tin nhn ri ca ti v gia nh, ti c th khng dng n n 6 thng ti hoc thm ch 1 nm, trc vn ca ti c 1 t gi ch cn 700 triu, thc s th cuc sng ca ti cha h b nh hng g v khon thua l , cuc sng ca ti vn tin nghi nh vy, con ci vn hc hnh ng hong, mi chi tiu vn bnh thng, v vn ln shoping u)

Giai on th ba: T lc y, ti bnh tnh dng ht thi gi v ngh lc kim cch gim bt ci hi ca nhng kt qu m ti cam lng chu nhn. Ti rng tm cch cho bt l. Th nghim nhiu ln v sau cng thy chc chn rng nu chu b thm chng 5.000 m kim na ci to mt b phn th my ca chng ti s hon ton. Chng ti lm ng nh vy, v ... hng chng ti chng nhng khi l hai vn m kim m cn c vn ri m kim l khc.

(Vy 6 thng ti hoc 1 nm ti VN Index phi phc hi v tin ln ch, thay v dnh thi gian lo ngh n bc tc-lit dng th ti phn tch li danh mc ca mnh, gii phng nhng c phiu ti t nht v thay th bng cc c phiu tt v d tng tc hn khi th trng ly li phong , thm ch ti cn cn nhc tng thm lng vn gii ngn vo thi im mua vo tt nh th ny, nu th trng tng li ln 1100 hoc 1500 kho ti cn li to y ch !)

Phn 12: Mua ...vng y....bn vng ....nh

Hng trm nm nay tm l loi ngi vn khng khc bit bao nhiu v loi ngi c mt c tnh rt d thng l rt mau qun v ...lc quan

Nu nghin cu cc cuc khng hong tn dng bt ng sn M 1987, 1997, 2007 ta thy hng lp li ging nhau n 100% v hu qu cng s tip tc ging nhau 100%, nhng ch ra iu ny th khng ai tin, k c nhng yu nhn cao cp nht ang ngi ti FED. Th trng Chng khon l mt thc th hu hnh, v n c cc quy lut vn ng ring bit bit ca n, cc biu hin vn ng ca s vn tip tc lp i lp li, v n vn ging nhau...th trng lun lun ng!

Ch c chng ta vn rt lc quan l lun thch ....i mi v phiu lu m thi!

Mua y bn nh vn l mt iu cc kh, n kh khng phi ch khng nhn bit c vng y v vng nh m kh ch l cc traders lun thch chng minh mnh gii hn th trng v ng hn th trng, m th trng vn ....cc *** v n ch nghe theo ai c !

Cc du hiu sau nhn bit th trng ang vo vng y

- Tin xu ra dy c, ch cn tin ra bit ngay l tin xu.

- Tm l nh u t cc k chn nn, giao dch gim dn, vi quy m th trng VN hin nay, khi giao dch khong di 600 t/ngy th th trng mi vo vng y.

- Tc ri ca th trng chm li, thm ch rt chm, hoc ln xung rt nh trong khong hng tun l.

- Lng khch n giao dch trn sn rt vng, ch cn khong 20%-30% so vi t cao im.

- Lin tp c cc yu nhn pht biu trn an th trng v ng vin nh u t, hoc ng n tr li trc tuyn trn truyn hnh hoc giao lu gii thch online qua net.

- Trn cc din n lng bi vit h down, h CUTLOSS tng vt, thm ch nhiu kao th danh ting tuyn b gii ngh (k l l ti cha thy ai lm c iu ny mc d tng nghe thy rt nhiu ngi tuyn b nh zy)

- Cng vi cc hin tng trn + trn th nu thy xut hin ngi sao Doji, th c th bt u gii ngn.

- trnh sa ly vo cc n nc phc hi tht bi ca th trng (Bulltrap), nu cn thn hy ch cho n khi xut hin 1-3 phin bng n ( thng sau phin th 7 k t y), nhng phin ny gi tr v bin ng u tng vt khng nh xu th i ln vng chc.

- Cng khng nn qu vi vng lm g, khi th trng qua y vo uptrend n s ko di hng thng, tha thi gian cho bn gii ngn, ch c cc qu vi lng vn qu ln h mi gp kh khn trong chuyn ny m thi

Cc du hiu sau, gip ta pht hin nh th trng hoc th trng va qua nh v ang n lc phc hi

- Khi cc c phiu hng u dn dt th trng (STB, ACB, FPT, REE, SAM, SJS,KDC ) ang tng rt mnh, sau tng nh hoc ng yn + khi lng giao dch ln nhng phin (tng nh - gim nh - ng yn), l du hiu th trng ang trn nh.

- Khi cc phin phn phi xut hin gn nhau, c 2-3 phin giao dch li xut hin mt phin phn phi, phin phn phi l nhng phin m: khi lng giao dch tng ln + ch s VN Index (tng nh - ng yn - gim nh - hoc phin 1 tng, n phin 2,3 gim ht mt ch va tng ca phin 1), l du hiu th trng va qua nh v ang lnh xnh, s i xung.

- Khi t nhin ch s VN Index tng t bin trong 1 ngy (bng n bt ph chm ch), vo sut qu trnh tng 5 -> 20 im/ phin, t nhin mt hm no VN Index tng n 30 im hoc thm ch 40 im. Hy cnh gic, sau nim vui v a ny l du hiu bo th trng ht hi bt ph ln cui m chm ch.

- Khi cc m c phiu hng u ngy cng lu m, th trng t nhin chi sng bi cc nhn ti PNs xa l, y l du hin r rt nht v vic th trng sp cm u i xung?

- Khi t nhin lng bi vit ca ngi th trng v cc h ho th trng ang pht trin mnh m ngy cng hng phn v tn xut xut hin cao trn bo ch-truyn hnh-din n, hy cn thn, bn tnh chuyn v m v l va.

- 90% cc traders khng gp kh khn g trong vic bn ra nh v thu li nhun v, nhng h thng gp sai lm sau ln bn u tin nh ny, phn v qu t tin, phn v qu tham lam mun quay vng vn nhanh kim li nhun p mt ln na, h li nhanh chng gii ngn v ln th 2 ny h thng b bt buc rn luyn k nng CUTLOSS v h cng rt ... thnh tho!