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Balance Social y Responsabilidad Social Empresarial Diferencias y puntos de encuentro. “El Balance Social en el cooperativismo : Esencia y naturaleza” Lic. Juan Carlos San Bartolomé. - PowerPoint PPT Presentation
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Balance Social y Responsabilidad Social Empresarial
Diferencias y puntos de encuentro
“El Balance Social en el cooperativismo : Esencia y naturaleza”
Lic. Juan Carlos San Bartolomé
Una Cooperativa es una asociación autónoma de personas que se han unido voluntariamente para hacer
frente a sus necesidades y aspiraciones económicas, sociales y
culturales comunes por medio de una empresa de propiedad conjunta
y democráticamente controlada.
Una Cooperativa es una asociación autónoma de personas que se han unido voluntariamente para hacer
frente a sus necesidades y aspiraciones económicas, sociales y
culturales comunes por medio de una empresa de propiedad conjunta
y democráticamente controlada.
Eficiencia
Eficacia
COOPERATIVAS
Empresa
Asociación de personas
Asociación Empresa
Principios Solidarios Mercado
Decisión
Finalidad Económica
Finalidad Moral - Social
Especificidad Cooperativa
Valores
Misión y Visión Social-empresarial
Empresa
Asociación de personas
Cooperativa
Contienen una responsabilidad social cooperativa
Interno (actores sociales)
refleja beneficios
Externo (comunidad)
Balance Social
Cumplimiento de los principios cooperativos
En síntesis…
La Responsabilidad Social Cooperativa está enmarcada en los valores y principios genuinos y esenciales del cooperativismo
como doctrina, sistema y movimiento.
Balance Social CooperativoBalance Social Cooperativo
“El Balance Social Cooperativo es una herramienta de ponderación de la gestión socioeconómica que les facilita a las cooperativas medirse y rendir cuentas a los/as asociados/as – sus dueños/as - especialmente y a todos los demás grupos de interés que están impactados por su accionar en relación con el cumplimiento de su propia esencia o identidad, es decir desde los valores y los principios cooperativos”
(“El Balance Social en las Cooperativas” – González, Liliana y San Bartolomé, Juan Carlos)
¿Qué es un Balance Social?¿Qué es un Balance Social?
Es un instrumento de medición del impacto social de la cooperativa en su comunidad.
Es una evaluación de la relación entre los beneficios sociales y el éxito en los negocios.
Es una herramienta estratégica de evaluación sistemática.
¿Qué facilita el Balance Social?¿Qué facilita el Balance Social?
Sensibilización del movimiento cooperativo hacia la responsabilidad que les cabe como empresas sociales de servicios.
Difusión de las prácticas responsables y transparentes.
Articulación del movimiento cooperativo con políticas públicas, generando espacios de incidencia.
Producción de información que tienda a un proceso de formación en las comunidades.
Influencia sobre los mercados y los actores sociales y políticos en sentido de crear un ambiente favorable para la economía social.
¿Qué se persigue con el Balance Social?¿Qué se persigue con el Balance Social?
Consolidar una fuerte identidad Consolidar una fuerte identidad
cooperativa.cooperativa.
Brindar datos objetivos para la defensa Brindar datos objetivos para la defensa
política del movimiento.política del movimiento.
Cuantificar lo cualitativo de la gestión Cuantificar lo cualitativo de la gestión cooperativa.cooperativa.
Visibilizar lo invisibilizado de los servicios.Visibilizar lo invisibilizado de los servicios. El compromiso de las cooperativas con sus El compromiso de las cooperativas con sus
comunidades.comunidades. La responsabilidad social y la política social.La responsabilidad social y la política social. La necesidad de asumir - de ser necesario - La necesidad de asumir - de ser necesario -
los cambios para el cumplimiento de su misión.los cambios para el cumplimiento de su misión.
¿Qué permite ponderar¿Qué permite ponderarel Balance Social?el Balance Social?
¿Cuáles son los pasos para la ¿Cuáles son los pasos para la implementación del Balance Social?implementación del Balance Social?
1.1. Designación de la o las personas referentes que van a Designación de la o las personas referentes que van a brindar la información (puede ser un coordinador o un área).brindar la información (puede ser un coordinador o un área).
2.2. Definición y acuerdo del Plan de trabajo.Definición y acuerdo del Plan de trabajo.
3.3. Información a las personas involucradas.Información a las personas involucradas.
4.4. Adecuación del modelo (tipo de cooperativa – tamaño, etc.).Adecuación del modelo (tipo de cooperativa – tamaño, etc.).
5.5. Recolección de la información (elaboración de tablas, grillas Recolección de la información (elaboración de tablas, grillas y encuestas).y encuestas).
6.6. Análisis de la información.Análisis de la información.
7.7. Cuadro de Balance (formulación y ponderación de variables Cuadro de Balance (formulación y ponderación de variables e indicadores).e indicadores).
8.8. Presentación al Consejo de Administración y Sindicatura.Presentación al Consejo de Administración y Sindicatura.
9.9. Evaluación social.Evaluación social.
10.10. Propuesta de mejora.Propuesta de mejora.
11.11. Presentación a la Asamblea.Presentación a la Asamblea.
¿Cuál es la estructura de un Balance Social?¿Cuál es la estructura de un Balance Social?
Misión.Misión. Análisis del cumplimiento de los principios cooperativos.Análisis del cumplimiento de los principios cooperativos.
11erer Principio: Principio: “Membresía Abierta y Voluntaria”“Membresía Abierta y Voluntaria” 22dodo Principio: Principio: “Control Democrático de los Miembros”“Control Democrático de los Miembros” 33erer Principio: Principio: “Participación Económica de los Miembros”“Participación Económica de los Miembros”
Análisis del VAC (Valor Agregado Cooperativo)Análisis del VAC (Valor Agregado Cooperativo) 44toto Principio: Principio: “Autonomía e Independencia”“Autonomía e Independencia” 55toto Principio: Principio: “Educación, Entrenamiento e Información”“Educación, Entrenamiento e Información” 66toto Principio: Principio: “Cooperación entre Cooperativas”“Cooperación entre Cooperativas” 77momo Principio: Principio: “Compromiso con la Comunidad”“Compromiso con la Comunidad”
Dimensión Servicios/Satisfacción de necesidades.Dimensión Servicios/Satisfacción de necesidades. Anexo Potencial Humano.Anexo Potencial Humano. Otros anexos según las características de cada cooperativaOtros anexos según las características de cada cooperativa
Los Principios CooperativosLos Principios Cooperativos
33erer Principio Principio“Participación Económica de los Miembros”“Participación Económica de los Miembros”
““Los miembros contribuyen de manera equitativa y controlan Los miembros contribuyen de manera equitativa y controlan de manera democrática el capital de la cooperativa. Por lo de manera democrática el capital de la cooperativa. Por lo menos una parte de ese capital es propiedad común de la menos una parte de ese capital es propiedad común de la
cooperativa. Usualmente reciben una compensación cooperativa. Usualmente reciben una compensación limitada si es que la hay sobre el capital suscripto como limitada si es que la hay sobre el capital suscripto como
condición de membresía. Los miembros asignan condición de membresía. Los miembros asignan excedentes para cualquiera de los siguientes propósitos: el excedentes para cualquiera de los siguientes propósitos: el
desarrollo de la cooperativa mediante la posible creación desarrollo de la cooperativa mediante la posible creación de reservas de la cual al menos una parte debe ser de reservas de la cual al menos una parte debe ser
indivisible; los beneficios para los miembros en proporción indivisible; los beneficios para los miembros en proporción con sus transacciones con la cooperativa; y el apoyo a otras con sus transacciones con la cooperativa; y el apoyo a otras
actividades según lo apruebe la membresía”actividades según lo apruebe la membresía”
Valor Agregado CooperativoValor Agregado Cooperativo
““ La cuenta de valor agregado calcula la totalidad La cuenta de valor agregado calcula la totalidad de incremento de valor generado como de incremento de valor generado como consecuencia de las actividades de la cooperativa consecuencia de las actividades de la cooperativa y muestra cómo se reparte dicho valor entre los y muestra cómo se reparte dicho valor entre los diferentes agentes implicados: los trabajadores a diferentes agentes implicados: los trabajadores a través de sus salarios y otras ventajas sociales través de sus salarios y otras ventajas sociales concedidas, el Estado a través de los impuestos y concedidas, el Estado a través de los impuestos y tasas pagados, los propietarios a través de la tasas pagados, los propietarios a través de la distribución de sus excedentes y la comunidad a distribución de sus excedentes y la comunidad a través del compromiso social de la cooperativa través del compromiso social de la cooperativa con su comunidad”.con su comunidad”.
(Alianza Cooperativa Internacional)(Alianza Cooperativa Internacional)
Distribución del VAC Distribución del VAC VisibilizadoVisibilizado
Total VAC VisibilizadoTotal VAC Visibilizado $ 23.037.615,72$ 23.037.615,72100,00%100,00%
VACV a los TrabajadoresVACV a los Trabajadores $ 7.255.647,48$ 7.255.647,4831,49%31,49%
VACV al Sector FinancieroVACV al Sector Financiero $ 300.707,21$ 300.707,211,30%1,30%
VACV a la ComunidadVACV a la Comunidad $ 14.289.723,90$ 14.289.723,9062,04%62,04%
VACV a los AsociadosVACV a los Asociados $ 1.191.537,13$ 1.191.537,135,17%5,17%
Cálculo del VAC InvisibilizadoCálculo del VAC Invisibilizado
VAC Invisibilizado generado por serviciosVAC Invisibilizado generado por servicios Servicio de Gas:Servicio de Gas: $ $
1.249.606,001.249.606,00 Diferencia de precio mercado Diferencia de precio mercado
Servicio de Fisiatría:Servicio de Fisiatría: $ $ 11.011,0011.011,00 Por préstamos de elementos:Por préstamos de elementos:
VAC Invisibilizado generado por serviciosVAC Invisibilizado generado por servicios $ $ 1.260.617,001.260.617,00
Cálculo del VAC Invisibilizado Cálculo del VAC Invisibilizado (Cont.)(Cont.)
VAC Invisibilizado generado por serviciosVAC Invisibilizado generado por servicios $ $ 1.260.617,001.260.617,00
VAC Invisibilizado por TCC S.A.VAC Invisibilizado por TCC S.A.en la regulación del precio del abonoen la regulación del precio del abono
del video cable.del video cable. $ $ 1.602.000,001.602.000,00
VAC Invisibilizado generado por VAC Invisibilizado generado por comercialización de gas.comercialización de gas. $ $ 3.630.000,003.630.000,00
Total VAC InvisibilizadoTotal VAC Invisibilizado $ $ 6.492.617,006.492.617,00
Análisis del VAC VisibilizadoAnálisis del VAC VisibilizadoÚltimos 5 ejerciciosÚltimos 5 ejercicios
Ej. 60Ej. 60 Ej.61Ej.61 Ej. 62Ej. 62 Ej. 63Ej. 63 Ej.64Ej.64 Total VACTotal VAC5 Ej.5 Ej.
VAC al PersonalVAC al Personal 3.050.162,53.050.162,511
3.535.788,63.535.788,688
5.072.362,85.072.362,800
5.885.543,95.885.543,922
7.255.647,487.255.647,48 24.799.505,324.799.505,399
VAC sector VAC sector financiero financiero ---------- ---------- 62.928,7762.928,77 94.122,3794.122,37 300.707,21300.707,21 457.758,35457.758,35
VAC a la VAC a la ComunidadComunidad 812.909,39812.909,39 916.574,35916.574,35 1.832.801,91.832.801,9
662.724.013,32.724.013,3
4414.289.723,914.289.723,9
0020.576.022,920.576.022,9
44
VAC a los VAC a los AsociadosAsociados 449.967,46449.967,46 287.760,59287.760,59 429.244,44429.244,44 593.815,14593.815,14 1.191.537,131.191.537,13 2.952.324,762.952.324,76
VAC TotalVAC Total 4.313.039,4.313.039,3636
4.740.123,4.740.123,6262
7.397.337,7.397.337,9797
9.297.494,9.297.494,7777
23.037.615,23.037.615,7272
48.785.611,48.785.611,4444
0,00
5.000.000,00
10.000.000,00
15.000.000,00
20.000.000,00
25.000.000,00
Ej. 60 Ej. 61 Ej. 62 Ej. 63 Ej. 64
VAC Visibilizado Total
Análisis del VAC InvisibilizadoAnálisis del VAC InvisibilizadoÚltimos 5 ejerciciosÚltimos 5 ejercicios
Ej. 60Ej. 60 Ej.61Ej.61 Ej. 62Ej. 62 Ej. 63Ej. 63 Ej.64Ej.64 Total VACTotal VAC5 Ej.5 Ej.
VAC VAC InvisibilizadoInvisibilizado
6.445.000,6.445.000,0000
9.675.542,9.675.542,8484
14.804.064,14.804.064,1515
14.263.360,14.263.360,0000
6.492.617,6.492.617,0000
51.680.583,51.680.583,9999
0,00
2.000.000,00
4.000.000,00
6.000.000,00
8.000.000,00
10.000.000,00
12.000.000,00
14.000.000,00
16.000.000,00
Ej. 60 Ej. 61 Ej. 62 Ej. 63 Ej. 64
VAC Invisibilizado Total
Análisis del VAC TotalAnálisis del VAC TotalÚltimos 5 ejerciciosÚltimos 5 ejercicios
Ej. 60Ej. 60 Ej.61Ej.61 Ej. 62Ej. 62 Ej. 63Ej. 63 Ej.64Ej.64 Total VACTotal VAC5 Ej.5 Ej.
VisibilizadoVisibilizado 4.313.039,364.313.039,36 4.740.123,624.740.123,62 7.397.337,977.397.337,97 9.297.494,779.297.494,77 23.251.564,223.251.564,233
48.785.611,448.785.611,444
InvisibilizadoInvisibilizado 6.445.000,006.445.000,00 9.675.542,849.675.542,84 14.804.064,114.804.064,155
14.263.360,014.263.360,000
6.492.617,006.492.617,00 51.680.583,951.680.583,999
VAC TotalVAC Total 10.758.039,10.758.039,3636
14.415.666,14.415.666,4646
22.201.402,22.201.402,1212
23.560.854,23.560.854,7777
29.744.181,29.744.181,2323
100.466.195,100.466.195,4343
0,00
5.000.000,00
10.000.000,00
15.000.000,00
20.000.000,00
25.000.000,00
30.000.000,00
Ej. 60 Ej. 61 Ej. 62 Ej. 63 Ej. 64
VAC Total
Las cooperativas son o Las cooperativas son o deben ser en sí mismas deben ser en sí mismas socialmente responsables.socialmente responsables.
“El Balance Social en el cooperativismo : Esencia y naturaleza”
Lic. Juan Carlos San Bartolomé[email protected]
