Upload
jada-floyd
View
70
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Eesti moebrändid eksportturgudel Kõigel, mida lood, peab olema potentsiaal kasvada suureks Maire Milder Baltika Grupi jaekaubandusdivisjoni direktor Eksporditurunduse seminar 4. november 2010. Baltika loob kvaliteetmoodi , mis võimaldab inimestel ennast väljendada ja end hästi tunda. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Eesti moebrändid eksportturgudelKõigel, mida lood, peab olema potentsiaal kasvada suureks
Maire MilderBaltika Grupi jaekaubandusdivisjoni direktor
Eksporditurunduse seminar4. november 2010
2
Baltika loob kvaliteetmoodi, mis võimaldab inimestel ennast väljendada ja
end hästi tunda
3
Baltika ärimudel, loodud kontseptsioonid ja
kollektsioonid on rahvusvaheliselt
konkurentsivõimelised.
Eesti looming on maailmatasemel!
4
Baltika täna
• Rõivakaubandusettevõte• Vertikaalselt integreeritud
ärimudel• Neli kontseptsiooni• Kuus jaeturgu• 123 poodi• 1456 töötajat• Eksport: 75%
müügimahust
5
Brändide positsioneering
MaxM ara
M ango
Ger ryWeber
CLASSIC MODERN CLASSIC TREND
HIGH
MEDIUM
LOW
Z ara
FC UK
M onton
BettyBa rclay
B a ltmanIvo
N ikkolo
MEXX
T atuum
F OSP
Le lija
R eserv ed
D iese l
VeroM oda
H&M
H ugoBoss JOOP!
S.O liv er
Es p ritC ollec tion
M osaic
Fashion
Pric e
R eiss
6
www.montonfashion.com
• Lansseeritud aastal 2002• Põnev kvaliteetmoe bränd,
mis peegeldab globaalseid trende oma unikaalsel moel
• 52% Baltika Grupi jaemüügist
• 53 kauplust kuuel turul (Eesti, Läti, Leedu, Ukraina, Venemaa ja Poola)
7
www.mosaic-fashion.com
• Lansseritud aastal 2006• Rahvusvaheline bränd, mis pakub
stiilset, kaasaegset ja mugavat rõivastust
• 33% Baltika Grupi jaemüügist• 46 kauplust kuues riigis (Eesti, Läti,
Leedu, Venemaa, Ukraina ja Poola)• Kollektsioon müügil ka
– Kaubamajas ja Stockmannis– Euroopa kaubamajade ketis Peek
& Cloppenburg (Saksamaa, Austria, Holland, Poola, Ungari, Sloveenia, Horvaatia, Rumeenia, Tšehhi ja Slovakkia)
8
www.baltman.eu
• Lansseeritud aastal 1991• Prestiižne elustiilibränd
meestele, mis pakub stiilset ja klassikalist väga kõrgekvaliteedilist riietust, personaalset teenindust ning mugavat ostukeskkonda
• 7% Baltika Grupi jaemüügist• 12 kauplust kolmes riigis (Eesti,
Läti, Leedu)• Kollektsioon müügil ka
Stockmannis ja Kaubamajas
9
www.ivonikkolo.com • Unikaalse disainerkäekirjaga
moebränd, mis pakub elamusi läbi isikupära väärtustamise ja tervikliku elustiilikollektsiooni
• Baltika omandas brändi aastal 2006
• 7% Baltika Grupi jaemüügist• 10 kauplust kolmes riigis (Eesti,
Läti, Leedu), lisaks Ukrainas, Venemaal ning Soomes
• Kollektsioon müügil ka Kaubamajas ning Stockmannis
10
11
Potentsiaali tunnetus Positsioneeringu uus võimalus
12
Sihtkliendi määratlemine + tiimi kaasamine
13
Sihtkliendi kirjeldus
• 30-aastase mõttemaailmaga naine vanuses 30-50
• Iseseisev, enesekindel, intelligentne, nõudlik
• Professionaal, kel pole aega shoppamiseks
• Kõrgem keskklass• Otsib kvaliteetset töö- ja
ärirõivastust, samuti pidulikku rõivastust
• Ootab laitmatut teenindust ning kvaliteetset toodet
14
Jaekontseptsiooni väljatöötamine
15
Klient + toode + ostukeskkond = alus arenguks
16
Poekontseptsiooni tunnustus
Eesti Sisearhitektide Liitparimad poekeskkonnad 2009
Tallinna Disainikaart 2010
17
Turundus + visuaalne kommunikatsioon + fotokeel
kannavad brändi väärtusi
18
Brändi fotokeele tunnustus
Ainus Eesti moebränd, mida maailma mõjukaim moe- ja trendiportaal WGSN on kaks korda teistele eeskujuks seadnud
19
Edufaktorid:
Brändi pikaajaline strateegia Fokusseeritud taktikaline tegutsemineÕiged müügikanalidBränditiimi arengPersonali motiveerimineKliendi rahuloluParalleelne firma üldareng
20
Riskifaktorid:
Läbirääkimised kaubanduskeskusegaAsukoht keskusesRendilepingud ja -tingimusedValuutakursidKonkurentsisituatsiooni muutus turgudelTuru majanduslikud tingimused Kultuurilised erinevused
21
Küsimused & vastused