Upload
pepper
View
50
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Bank Gospodarstwa Krajowego jako Fundusz Rozwoju Obszarów Miejskich – dobre praktyki JESSICA w Wielkopolsce. Paweł Lisowski Z-ca Dyrektora Departamentu Programów Europejskich. Warszawa, 8 września 2011 r. Konferencja „Wdrażanie inicjatywy JESSICA na Mazowszu”. Bank Gospodarstwa Krajowego. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Bank Gospodarstwa Krajowego jako Fundusz Rozwoju Obszarów Miejskich –
dobre praktyki JESSICA w Wielkopolsce
Warszawa, 8 września 2011 r.Konferencja „Wdrażanie inicjatywy JESSICA na Mazowszu”
Paweł LisowskiZ-ca Dyrektora Departamentu Programów Europejskich
• Bank publiczny
• Jedyny w Polsce i największy w Europie Środkowo-Wschodniej
• Utworzony w 1924 r.
• Nadzorowany przez Ministerstwo Finansów
• Kluczowi klienci: administracja centralna i samorządowa
• Lider w zakresie finansowania samorządów lokalnych
• Misja obejmująca wspieranie programów rozwoju lokalnegoi regionalnego 2
Bank Gospodarstwa Krajowego
• Podpisanie umowy z Europejskim Bankiem Inwestycyjnym (Funduszem Powierniczym): 29 września 2010 r.• Nabór otwarty już od 29 października 2010 r.• Dostępna kwota: ok. 290 mln zł – 60% dla miast dużych,40% dla mniejszych (< 50 tys. mieszkańców)• Dostępny produkt: preferencyjne pożyczki• Okres kredytowania: do 20 lat, karencja w spłacie kapitału: do 4
lat• Oprocentowanie: na podst. stopy referencyjnej NBP (aktualnie
4,5%), może zostać dodatkowo obniżone na podstawie analizy ekonomicznych („społecznych”) elementów projektu (maksymalnie o 2 pp.)• Pożyczka w kosztach projektu: do 75% wydatków
kwalifikowanych• Brak opłat i prowizji ze strony inwestorów
3
Założenia i cele FROM utworzonego w ramach BGK
Szybkie uruchomi
eniedziałalnosci !
• Potencjalni inwestorzy, którzy mogą realizować projekty miejskie – podmioty prowadzące działalność gospodarczą bez względu na formę prawną – m.in. JST, przedsiębiorcy, partnerstwa publiczno–prywatne… (zg. z Rozporządzeniem Komisji (WE) nr 800/2008)
• Projekty ujęte w lokalnych programach rewitalizacji (LPR)• Projekty, które nie mają szansy na pozyskanie środków w warunkach
rynkowych, z uwagi na specyfikę przedsięwzięć rewitalizacyjnych: – niedużą rentowność inwestycji– ryzyko związane z realizacją– wymogi proceduralne banków (ocena ryzyka i zdolności kredytowej)– element społeczny (traktowany drugoplanowo w ocenie projektu
dokonywanej przez banki komercyjne)
4
Oczekiwane przez BGK projekty miejskie
• Leszno – trzypoziomowa galeria handlowa
z ok. 120 lokalami handlowo-usługowymi (ok. 28 000 m2 powierzchni handlowej)
• Całkowita wartość inwestycji: 178 mln zł• Pożyczka JESSICA: 50 mln zł• Kredyt komercyjny: 66,5 mln zł• Umowa podpisana 18 maja 2011 r.
(pierwsza tego typu w Europie)• Inwestycja zlokalizowana na terenie poprzemysłowym po byłych
zakładach produkcyjnych w centrum miasta (w pobliżu rynku staromiejskiego)
• Poprawa wizerunku starego miasta, powierzchnia pod muzeumi bibliotekę, ścieżka rowerowa, parkingi, przyległy plac miejski
• Inwestor prywatny
Pierwsze projekty miejskie (1)
5
• Poznań – instytucja otoczenia biznesu (IOB) – inkubator przedsiębiorczości
• Jeden z 3 etapów inwestycji obejmującej renowację dwóch starych i budowę
trzech nowych budynków• Całkowita wartość inwestycji: 30,3 mln
zł• Pożyczka JESSICA: 18,5 mln zł
• W każdym budynku znajdzie się wydzielona część technologiczna oraz typowa część biurowa
• Podpisanie umowy – 8 lipca 2011 r.
• Inwestor publiczny – spółka miejska
Pierwsze projekty miejskie (2)
6
• Poznań – stworzenie nowoczesnego budynku biurowego na wynajem,poprzez modernizację nieruchomości poprzemysłowej
• Całkowita wartość inwestycji: 30 mln zł• Pożyczka JESSICA: 22,5 mln zł• Utworzenie i utrzymanie parku na
działce miejskiej, budowa i modernizacja dróg dojazdowych i chodników
• Utworzenie i utrzymanie systemu monitoringu wizyjnego• Utworzenie sali szkoleniowej, bezpłatne szkolenia dla mieszkańców• Podpisanie umowy – 12 lipca 2011 r.• Inwestor prywatny
Pierwsze projekty miejskie (3)
7
• Stworzenie centrum kulturalnego poprzez rekonstrukcję i rozbudowę starego poprzemysłowego budynku biurowo- warsztatowego
• Studio muzyczne i nagraniowe, laboratorium artystyczne, sala taneczna,
pomieszczenia dla chóru i orkiestry dętej, sala teatralna itp.
• Inwestor publiczny (samorząd lokalny)• Całkowita wartość inwestycji: 1,43 mln zł• Potencjalna pożyczka JESSICA: 1 mln zł• Pomieszczenia do wynajęcia(sala konferencyjna itp.) oraz nowe usługi
kulturalne
Kolejne projekty miejskie (1)
8
• Rewitalizacja historycznego budynku (obecnie liceum)
• Inwestor publiczny (samorząd lokalny)
• Całkowita wartość inwestycji: 1,44 mln zł
• Potencjalna pożyczka JESSICA: 1 mln zł
• Odnowienie fasady, wymiana instalacji elektrycznej oraz centralnego ogrzewania, montaż systemu ochrony przeciwpożarowej,
malowanie itp.• W przyszłości – wynajem części powierzchni budynku na potrzeby
edukacyjne (gimnazjum społeczne)
Kolejne projekty miejskie (2)
9
• Zróżnicowanie zakresu projektów (centrum handlowe, inkubator przedsiębiorczości, powierzchnie biurowe, akademik, hotel, parkingi podziemne, targowisko miejskie, miejska kręgielnia, mieszkania socjalne)
• Zróżnicowanie wielkości projektów(od 1 do 180 mln zł)
• Zróżnicowanie wartości oczekiwanego wsparcia(od kilkuset tysięcy do 50 mln zł)
• Brak gotowych do finansowania projektów w formule partnerstwa publiczno-prywatnego, nieliczne tego typu projekty na etapie przygotowania
Pierwsze obserwacje
10
Dziękuję za uwagę.
Paweł LisowskiZ-ca Dyrektora Departamentu Programów EuropejskichBank Gospodarstwa Krajowego
mail: [email protected], [email protected]
11
Informacje o naborze wniosków i dokumentacja:www.bgk.com.pl/jessica – zakładka Nabór wniosków