Upload
osias
View
84
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Gợi ý trình bày. BÁO CÁO TỐT NGHIỆP KỸ SƯ. Tên đề tài : xxx. Họ và tên Sinh viên : xxx Lớp : xxx CBHD : xxx. Đà Nẵng, ngày dd/MM/2010. Nội dung trình bày. Đặt vấn đề Mục đích và nhiệm vụ của đề tài Cơ sở lý thuyết của đề tài Giải pháp đề xuất Xây dựng ứng dụng - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNGTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA
KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN
BÁO CÁO TỐT NGHIỆP KỸ SƯ
Tên đề tài :Tên đề tài :
xxxxxx
Đà Nẵng, ngày dd/MM/2010
Họ và tên Sinh viên : xxxHọ và tên Sinh viên : xxx
Lớp : xxxLớp : xxx
CBHD : xxxCBHD : xxx
Gợi ýGợi ýtrình bàytrình bàyGợi ýGợi ýtrình bàytrình bày
2/14
Nội dung trình bàyNội dung trình bày
1. Đặt vấn đề
2. Mục đích và nhiệm vụ của đề tài
3. Cơ sở lý thuyết của đề tài
4. Giải pháp đề xuất
5. Xây dựng ứng dụng
6. Demo và đánh giá kết quả đạt được
7. Kết Luận
Chú ý :Chú ý :Thời lượng Thời lượng trình bày trình bày mỗi trang mỗi trang
slide slide khoảng 1 khoảng 1
phút đến 1 phút đến 1 phút rưỡiphút rưỡi
Chú ý :Chú ý :Thời lượng Thời lượng trình bày trình bày mỗi trang mỗi trang
slide slide khoảng 1 khoảng 1
phút đến 1 phút đến 1 phút rưỡiphút rưỡi
Mỗi SV chỉ trình bày đề tài trong khoảng 10 phútMỗi SV chỉ trình bày đề tài trong khoảng 10 phút
3/14
Bối cảnh của đề tài (từ 1 đến 3 slides)Bối cảnh của đề tài (từ 1 đến 3 slides) Đề tài đã được đặt ra như thế nào, xuất xứ từ đâu ?Đề tài đã được đặt ra như thế nào, xuất xứ từ đâu ? Tính cấp thiết, tính thời sự, tính bức xúc :Tính cấp thiết, tính thời sự, tính bức xúc :
Nhất thiết phải có giải pháp khắc phụcNhất thiết phải có giải pháp khắc phụcNhu cầu tăng cường tính hiệu quả, chất lượng sử dụng, v.v…Nhu cầu tăng cường tính hiệu quả, chất lượng sử dụng, v.v…Cần có các bảng biểu, đồ thị, hay số liệu thống kê… minh chứngCần có các bảng biểu, đồ thị, hay số liệu thống kê… minh chứng
Chứa được giải quyết, hoặc có ai, ở đâu :Chứa được giải quyết, hoặc có ai, ở đâu : đã có giải quyết rồi, tuy nhiênđã có giải quyết rồi, tuy nhiên giải quyết giải quyết đếnđến đâu ? đâu ? vì sao phải vì sao phải tiếp tục ?tiếp tục ?
Vấn đề đặt ra là gì ?Vấn đề đặt ra là gì ?Phạm vi, giới hạn, khuôn khổ… ? Các đối tượng liên quanPhạm vi, giới hạn, khuôn khổ… ? Các đối tượng liên quanPhát biểu bài toán, hay giả thuyết nghiên cứuPhát biểu bài toán, hay giả thuyết nghiên cứu
Lấy tiêu chuẩn, tiêu chí (độ đo – Metrics) gì để đánh giá kết quả Lấy tiêu chuẩn, tiêu chí (độ đo – Metrics) gì để đánh giá kết quả nếu thực hiện được đề tài như mong muốn ?nếu thực hiện được đề tài như mong muốn ?
4/14
Mục đích ý nghĩa của đề tàiMục đích ý nghĩa của đề tài
Gợi ý mục đích :Gợi ý mục đích :Giải thích rõ hơn tên đề tài, có khoảng từ 3 Giải thích rõ hơn tên đề tài, có khoảng từ 3 đếnđến 5 câu 5 câu
trong cùng đoạn trong cùng đoạn văn bảnvăn bản, không gạch đầu dòng, không gạch đầu dòngBao hàm được bối cảnh, kết quả đạt được, đóng góp của tác giảBao hàm được bối cảnh, kết quả đạt được, đóng góp của tác giả
Ý nghĩa khoa học :Ý nghĩa khoa học :Đã đóng góp được gì mới, hay Đã đóng góp được gì mới, hay đánh giáđánh giá được được nhữngnhững gì, gì,
theo theo tiêu chí (độ đo) nào… tiêu chí (độ đo) nào… trên cơ sở trên cơ sở lý thuyếtlý thuyết/giả thuyết /giả thuyết nghiên cứunghiên cứuĐã Đã đề xuấtđề xuất được phương pháp, kỹ thuật, công cụ gì mới được phương pháp, kỹ thuật, công cụ gì mớiKhả năng phát triển, mở rộngKhả năng phát triển, mở rộng
Ý nghĩa thực tiễn :Ý nghĩa thực tiễn :Hiểu vận dụng được Hiểu vận dụng được nhữngnhững kiến thức khoa học nào vào thực tiển kiến thức khoa học nào vào thực tiểnĐã đóng góp được gì Đã đóng góp được gì trong luận văntrong luận vănKhả năng triển khai thực tiển ứng dụngKhả năng triển khai thực tiển ứng dụng
5/14
Nhiệm vụ của đề tàiNhiệm vụ của đề tài
Thông thường cóThông thường có 5 nhiệm vụ chính 5 nhiệm vụ chính gợi ý như sau :gợi ý như sau :
1.1. Phát biểu bài toán,Phát biểu bài toán,
phân tích và thiết kế lời giải bài toánphân tích và thiết kế lời giải bài toán
2.2. Nghiên cứu lý thuyết, phương pháp, công nghệ, kỹ thuật, công cụNghiên cứu lý thuyết, phương pháp, công nghệ, kỹ thuật, công cụ
3.3. Xây dựng giải pháp tổng quátXây dựng giải pháp tổng quát
(thường có mô hình tổng quát hệ thống/giải pháp)(thường có mô hình tổng quát hệ thống/giải pháp)
4.4. Vận dụngVận dụng môi trường, công cụ để giải quyết môi trường, công cụ để giải quyết vấn đềvấn đề
5.5. ĐĐánh giáánh giá kết quả, kết quả,
đánh giáđánh giá đóng góp của tác giả trong đóng góp của tác giả trong luận vănluận văn
6/14
Dự kiến phương pháp triển khaiDự kiến phương pháp triển khai
Nêu tên phương pháp, nếu cóNêu tên phương pháp, nếu có
Nêu các cơ sở lý thuyết liên quanNêu các cơ sở lý thuyết liên quan
Liệt kê các đối tượng NCLiệt kê các đối tượng NC
Liệt kê các phạm vi nghiên cứuLiệt kê các phạm vi nghiên cứu
Giả thuyết nghiên cứu, nếu cóGiả thuyết nghiên cứu, nếu có
Tuỳ theo để có hình vẽ, ví dụ, số slides tương ứngTuỳ theo để có hình vẽ, ví dụ, số slides tương ứng
7/14
Cơ sở lý thuyết của đề tàiCơ sở lý thuyết của đề tài
Tìm hiểu vềTìm hiểu về((lý thuyết, phương pháp, công nghệ, kỹ thuật, công cụlý thuyết, phương pháp, công nghệ, kỹ thuật, công cụ …) : …) :Định nghĩa, khái niệm, xuất xứĐịnh nghĩa, khái niệm, xuất xứ
Các chức năng, tính chấtCác chức năng, tính chất
Các ví dụ vận dungCác ví dụ vận dung
Tình hình nghiên cứu, ứng dụng hiện nayTình hình nghiên cứu, ứng dụng hiện nay
Định hướng tương lai …Định hướng tương lai …
Khả năng vận dụng để giải quyết vấn đề trong đề tàiKhả năng vận dụng để giải quyết vấn đề trong đề tài
Cách cài đặtCách cài đặt
Thống kê, đánh giá chi phíThống kê, đánh giá chi phí
Chú ý trích dẫnChú ý trích dẫntài liệu tham khảo tài liệu tham khảo […][…]
Chú ý trích dẫnChú ý trích dẫntài liệu tham khảo tài liệu tham khảo […][…]
8/14
Phác thảo mô hình kiến trúc hệ thống Phác thảo mô hình kiến trúc hệ thống
Cần vẽ ra theo kiểu sơ đồ dòng dữ liệu (DFD),Cần vẽ ra theo kiểu sơ đồ dòng dữ liệu (DFD),hoặc dùng UML !hoặc dùng UML !
Chú ý :Chú ý :Nếu có sử dụng các hình vẽ, bảng DL tham khảo TL bên ngoài :Nếu có sử dụng các hình vẽ, bảng DL tham khảo TL bên ngoài :
Cần phải vẽ lại, Việt hoá nội dungCần phải vẽ lại, Việt hoá nội dung Không sao chép y changKhông sao chép y chang Phải có giải thích nội dung, khả năng vận dụng, đánh giá vai tròPhải có giải thích nội dung, khả năng vận dụng, đánh giá vai trò
Nếu có sử dụng các công thức :Nếu có sử dụng các công thức : Cần phải gõ lại, đặt lại tên biến (nếu cần), phù hợp về nội dungCần phải gõ lại, đặt lại tên biến (nếu cần), phù hợp về nội dung Không sao chép y changKhông sao chép y chang Phải giải thích các miền giá trị của các tham biến liên quanPhải giải thích các miền giá trị của các tham biến liên quan Phải có giải thích nội dung, khả năng vận dụng, đánh giá vai tròPhải có giải thích nội dung, khả năng vận dụng, đánh giá vai trò Phải có ví dụ minh hoạ từng trường hợp vận dụng cụ thểPhải có ví dụ minh hoạ từng trường hợp vận dụng cụ thể
Không dịch y chang nguyên văn TLTKKhông dịch y chang nguyên văn TLTK
9/14
Nội dung giải pháp (3 đến 5Nội dung giải pháp (3 đến 5 slides) slides)
Phân tích tình hình thực tiễn :Phân tích tình hình thực tiễn : kiến thức thực tế nào có thể tiếp cận ?kiến thức thực tế nào có thể tiếp cận ? lý thuyết liên quan nào có thể vận dụng ?lý thuyết liên quan nào có thể vận dụng ?Những phương tiện công cụ nào để có thể triển khai ?Những phương tiện công cụ nào để có thể triển khai ? Lý do, nội dung các giải pháp đề xuất để giải quyết vấn đề đặt ra (chú ý Lý do, nội dung các giải pháp đề xuất để giải quyết vấn đề đặt ra (chú ý
sử dụng phương pháp đối sánh để chọn một giải pháp thích hợp nhất)sử dụng phương pháp đối sánh để chọn một giải pháp thích hợp nhất)
Mô tả các bước thực hiệnMô tả các bước thực hiện thuật toánthuật toán tổ chức dữ liệutổ chức dữ liệu
10/14
Xây dựng kịch bản ứng dụngXây dựng kịch bản ứng dụng
Không gian, môi trường sử dụngKhông gian, môi trường sử dụng
Điều kiện sử dụngĐiều kiện sử dụng
Cách khai thác, ví dụ về mặt thời gian :Cách khai thác, ví dụ về mặt thời gian : liên tụcliên tục định kỳ,định kỳ, hay tuỳ hoàn cảnh…hay tuỳ hoàn cảnh…
Ai là NSD :Ai là NSD :NBSD cuối (nhân viên) :NBSD cuối (nhân viên) : End-UsersEnd-UsersChuyên gia, hay nhà quản lý :Chuyên gia, hay nhà quản lý : Expert/SpecialistExpert/SpecialistNgười quản trị hệ thống :Người quản trị hệ thống : Managers/Administrators…Managers/Administrators…
Cách quản lý kết quả khai thác, cách đánh giá, v.v…Cách quản lý kết quả khai thác, cách đánh giá, v.v…
11/14
Demo kết quảDemo kết quả
Xây dựng đường liên kết đến ứng dụng cần demoXây dựng đường liên kết đến ứng dụng cần demo Hoặc có thể demo xen kẽ nội dung trình bàyHoặc có thể demo xen kẽ nội dung trình bày
12/14
Đánh giá kết quả đạt đượcĐánh giá kết quả đạt được
Đánh giá kết quả :Đánh giá kết quả :Kết quả chạy demo, minh họaKết quả chạy demo, minh họa Lập bảng kết quả theo tiêu chí, tiêu chuẩn, điều kiện… đã đề xuấtLập bảng kết quả theo tiêu chí, tiêu chuẩn, điều kiện… đã đề xuấtCác số liệu thống kêCác số liệu thống kêCác điều kiện sử dụngCác điều kiện sử dụng……
Hạn chếHạn chếVề mặt sử dụng công cụ, kỹ thuật…Về mặt sử dụng công cụ, kỹ thuật…Về mặt giải phápVề mặt giải phápVề mặt triển khai thực tiễnVề mặt triển khai thực tiễn
13/14
Kết luận (2 đến 3Kết luận (2 đến 3 slides) slides)
Đánh giá chung :Đánh giá chung :Kết quả hay giải pháp đã thực hiệnKết quả hay giải pháp đã thực hiệnSo sánh với mục đích đã đặt raSo sánh với mục đích đã đặt raDự kiến phạm vi ứng dụngDự kiến phạm vi ứng dụng
Đánh giá kiến thức thu lượm được :Đánh giá kiến thức thu lượm được :Về mặt lý thuyếtVề mặt lý thuyếtVề mặt thực tiễnVề mặt thực tiễn
Dự kiến khả năng tiếp tục :Dự kiến khả năng tiếp tục :Khắc phục hạn chếKhắc phục hạn chếMở rộng vấn đềMở rộng vấn đề
14/14
Cảm ơnCảm ơn
Chú ý sửa lạiChú ý sửa lạitrang/trang/số trangsố trang
(V(View-iew-MMaster…)aster…)
Chú ý sửa lạiChú ý sửa lạitrang/trang/số trangsố trang
(V(View-iew-MMaster…)aster…)