Upload
timvandermeer
View
174
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Tuurlijk kunt u bezuinigen!!
…. Met kwaliteitsbehoud of
versterking
Is het mogelijk 10 tot 20% te besparen in
de openbare ruimte zonder
kwaliteitsverlies???
Waar hebben wij het over?!
Product/beleving
Beheer
InrichtingGebruik
Beeld = Beheer, Inrichting & Gebruik
(BIG)
Praktijksituaties
1. Organisatie en ProcessenTot hoever kan een gemeente gaan??
2. Overheid en MarktOptimaliseren samenwerking met markt
3. Informatie en IntegratieFundamentele analyse voor strategiebepaling
Organisatie & Processen
De samenhang
Wat wilt u dan weten??!!Hoe, wat en waar besparen?
• Welke efficiency is haalbaar?
• Potenties in mijn organisatie?
• Besparingsmogelijkheden?
• Wat moet ik doen?
Vergrijzende
organisatie, krimpende
arbeidsmarkt en hoge uitstroom
vraagt om
kennisintensieve, kleine, snelle
en “real time” organisatie!!!
Visie en beeld
Samen naar de top
Waar wilt u heen met
welk doel en prestatie?
Integraliteit
Kenmerken voor verandering
• Visie en identiteit
• Innovatief
• Professionaliteit
• Leiderschap en geen management
• Keuzes
Innovatief uitbesteden en
ontzorgen (Case Dordrecht)
• Hoever kan de markt gaan?!
• Wat moet daarvoor worden gefaciliteerd?
• Wat betekent dat in
sturing, processen, competenties, product
en en mandaten?
• Besparingen in
o Proces (doorlooptijd, schijven en kosten)
oUitvoering (efficiency, innovatie)
oHaalbaar 15-25% op organisatiekosten
Overheid & Markt
Zelf doen of uitbesteden?
Strategisch
Tactisch
Operationeel
Visie, beleid, begroting, meerjarenprogrammering,
bestuurlijk advies, besluitvorming,
Beheerplannen, jaarprogramma, PVE'sinrichting/materialen, beheerprincipes, b
udgettering, bestuurlijk advies planvorming, informatievoorziening ICT, opdracht/overdracht werken
Planning, maatregelen, bestek, opdracht onderhoud, toezicht, uitvoering, oplevering, klachten en meldingen
BELEID & PROGRAMMERINGProgrammafase /ontwerpfase
ONTWERP & REALISATIEOntwerpfase /technische fase / uitvoeringsfase
BEHEER & ONDERHOUDUitvoeringsfase /beheerfase
Analyse model
Iedere keer anders
Ambachtelijk
Professionals
Repeterende
Routine
Specialist
Eenvoudig Moeilijk
Doen!!!
• Sturing en organisatie
o doelgericht
o processen
o mensen en competenties
• Keuzes
o geen gelijkheidsterreur
o prioriteiten
o regie
• Integraal
o tussen de vakgebieden
o tussen de hiërarchie van planvorming
Overheid - Markt
• Overheids BV’s / Markt
• Aanbestedingsprocedure
• Plan van aanpak - kwaliteit
• Garanties besparingen, min. 15%
• Professionele bedrijfsvoering
• Regieorganisatie
Informatie & Integratie
In 10 jaar tijd is communicatie
wezenlijk anders geworden:
social media en real time.
Fysieke kwaliteit Economische kwaliteit
Sociale kwaliteit
Vitaliteit leefgebied
Case Alphen aan den Rijn
• Informatisering, verzamelen en verbinden
juiste (kwaliteits)informatie
• Fysiek, Sociaal en Economisch verbinden
• Task force, directief en integraal
Alphen Google Earth
Lage Zijde
Beeld
Winkelgebieden Hoogbouwlocaties
Onderhoudsniveau oké, hotspots!!
Zwerfafval
Beheer & omgeving
Aantrekkelijkheid
Bewonersenquête 2009
Sociale veiligheid Functionaliteit
Va
nd
alism
e m
eld
ing
en
1
00
pe
r ja
ar
75
–1
00
pe
r ja
ar
50
–7
5 p
er
jaa
r
< 5
0 p
er
jaa
r
Inkomen vandalisme
Speerpunten
•
Mogelijke acties
GEBRUIK
Verhoog betrokkenheid en trots op de wijk
Langdurig braakliggende terreinen een tijdelijke functie geven
Meer dingen te beleven hebben t.b.v. levendigheid
INRICHTING / GEBRUIK
Groener maken woongebieden
Motiveren gevelbegroening
Leegstand en verrommeling tegengaan
HANDHAVING
Handhaven op fietsenstalling en scooters
BEHEER
Zwerfafval verwijder op de hotspot
Graffiti en beplakking aanpakken
Rendement aanpak
• Integrale verantwoorde keuzes
• Vraaggestuurd: behoeften en noodzaak
• Verkorten processen
• Slim investeren en inzetten middelen
• Met minder geld, zelfde of betere kwaliteit