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BASIX : Services financiers pour l’agriculture. Table des matières. Le secteur agricole indien. * 1 dollar = 45,18 Rs. le 24 février 2011. Implantation bancaire et prêts à l’agriculture. * 1 dollar = 45,18 Rs. Le 24 février 2011. Domaines d’intervention stratégiques de BASIX. - PowerPoint PPT Presentation
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BASIX : Services financiers pour l’agriculture
21/04/23 1Confidentiel - SPD
Table des matières
21/04/23 Confidentiel - SPD 2
Table des matières Diapositive
Le secteur agricole indien 3
Implantation bancaire et prêts à l’agriculture 4
Domaines d’intervention stratégiques de BASIX 5
Services et produits de BASIX 6
Le processus des services de crédit 7
Le portefeuille de BSFL (décembre 2010) 8
Banque locale KBS - Décembre 2010 9
Les défis 10
Les sources 11
Le secteur agricole indien
04/21/23 Confidentiel - SPD 3
Données Unité Observations
PIB total 2 2009-10 (en millions de dollars*) 1 298 878 Taux de croissance 9%
PIB agricole (en millions de dollars*) 222 354 Taux de croissance 4,9%
Part du PIB agricole dans le PIB total 17,11%
Emplois dans le secteur agricole5 52,1%
Zones agro-climatiques 15
* 1 dollar = 45,18 Rs. le 24 février 2011
Exploitations 2000-01 Nombre d’exploitations (x 1000)
Pourcentage
Terres marginales (moins d’un hectare) 76 122 63,0%
Petites exploitations (1 à 2 hectares) 22 814 18,9%
Petites à moyennes exploitations (2 à 4 hectares)
14 087 11,7%
Moyennes exploitations (4 à 10 hectares) 6 568 5,4%
Grandes exploitations (plus de 10 hectares) 1 230 1,02%
Total 120 822 100%
Implantation bancaire et prêts à l’agriculture
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Décaissements au titre des plans spéciaux de crédit à l’agriculture3
Institution 2007-08 2008-09 2008-09
Nombre d’agences
DécaissementsEn millions de
dollars
DécaissementsEn millions de dollars
% du total des décaissements
Banques commerciales 33 000 40 081 49 505 77%
- du secteur public 29 488 31 939 51%
- du secteur privé 10 594 13 237 21%
Banques coopératives 100 000 10 681 8 137 13%
Banques rurales régionales (BRR) 14 000 5 602 5 915 10%
Total 56 365 63 557 100%
* 1 dollar = 45,18 Rs. Le 24 février 2011
Domaines d’intervention stratégiques de BASIX
• Les régions déshéritées en matière de ressources et pratiques agricoles et de liens avec le marché
• Les exploitants de terres marginales (1 hectare) et de petites exploitations (2 hectares)
• Les zones agricoles arides où les pressions sur les moyens de subsistance sont plus élevées
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Services et produits de BASIX
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Besoin Produit Prix
Crédit Prêts sur récoltePrêts agricoles
21%
Réduction du risque de perte de rendement
Assurance contre la pluie : produit indexé 5 à 8% du montant assuré
Réduction du risque de perte de prix AucunTravail en cours sur les produits d’entrepôt
Services de développement de l’agriculture (Ag DS)
Les services Ag DS sont offerts en fonction des besoins et de leur étendue
Amélioration de la productivité Éducation et formation aux bonnes pratiques 10 dollars par an
Réduction des risques Utilisation des intrants appropriés dans des quantités suffisantes
Valeur ajoutée localement Propositions de traitements possibles pour une plus grande rentabilité.
Autres liens avec les marchés Liens avec des créneaux possibles.
Le processus des services de crédit
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Constitution du Groupe de responsabilité conjointe
Un membre du Groupe de responsabilité conjointe contacte le Conseiller en moyens de subsistance
Suivi
Constitution du dossier de demande du client avec le Conseiller en moyens de
subsistance
Conseiller en moyens de subsistance
Durée maximale 15 jours Récapitulation au domicile du
client
Évaluation au domicile du client
Approbation du prêt en réunion
Décaissement et documentation au bureau de
l'unité
Le portefeuille de BSFL (décembre 2010)
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Données Agriculture Secteur connexe Secteur non agricole Total
Crédit
Portefeuille (x 1000 dollars)50 466 69 687 180 220 300 374
Clients 189 285 350 348 901 301 1 440 934
Impayés au titre du capital > 90 jours3,7% 2,6% 2%
Clients des services de développement de l’agro-industrie et des institutions 175 803 221 934 304 696 702 433
Polices d’assurance en cours2 637 162
Implantation de BSFL
États 18
Districts 231
Villages 31 742
Banque locale KBS - Décembre 2010
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Agriculture Secteur connexe Secteur non agricole Total
Crédit
Portefeuille (x 1000 dollars) 1 524 5 257 12 974 19 755
Clients 3 717 19 951 43 929 67 597
Impayés au titre du capital > 90 jours (montant) (x1000)
3 341 9 671 15 883 28 896
Impayés au titre du capital > 90 jours (comptes)
169 1 139 1 607 169
Polices d’assurance en cours 89 952
Implantation de BSFL
États 2
Districts 4
Villages 1 725
Les défis
• Risques du portefeuille dus– Au faible taux de recouvrement du portefeuille bancaire
dans certaines régions– À la vulnérabilité aux décisions des gouvernements sur
l’effacement des emprunts et aux interférences politiques– A la forte position des prêteurs et des intermédiaires– Au risque de surabondance ou d’insuffisance des pluies
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Les sources
1. http://www.indiastat.com/table/agriculture/2/agriculturelandholding20002001/449208/416557/data.aspx
2. http://dacnet.nic.in/eands/latest_2006.htm3. http://rbi.org.in/scripts/AnnualReportPublications.aspx?Id=8984. http://www.nabard.org/fileupload/DataBank/AnnualReports/
Annual_Report_2008-2009_ENGLISH_100809.pdf5. http://indiabudget.nic.in/es2008-09/chapt2009/chap71.pdf6. http://dacnet.nic.in/rice/HS-A-Table-01.htm7. http://labour.nic.in/reports/welcome.html8. Données internes Basix
04/21/23 Confidentiel - SPD 11
04/21/23 Strategic Products Division 12
Siège8-2-596/C/2 To C/5 Ascent TowersRoad # 10 Banjara Hills Hyderabad- Andra PradeshTéléphone : + 91-40-3916-2000 Télécopie : + 91-40-3916-5000Site web : www.basixindia.com
Avertissement :
Ce document est fourni uniquement à titre d’information. Il ne peut être copié, reproduit, modifié, publié ou revendu sans l’autorisation préalable de Bhartiya Samruddhi Finance Limited (« BSFL »). Les projections financières s’appuient sur les attentes actuelles et les hypothèses prises en compte par BSFL Management et sont sujettes à modification.
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