Bayonne Ville Ouverte - Projet 2014-2020

Liste d’union de La gauche bayonnaise (Ps, PRg, PcF, eeLV et société civile)

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ville ouverte !bayonne

PRoJet 2014-2020

Édito 3

Une ville cœur d’agglomération 4

Une ville éco-responsable 6

Une ville conviviale et partagée 8

Une ville active et attractive 10

La liste : « des Bayonnais engagés pour leur ville » 12

Une ville solidaire 14

Une ville éducative 16

Une ville en mouvement 18

Une ville rayonnante 20

Une ville ouverte 22

sommaire

ÉLECTIONS MUNICIPALES DES 23 ET 30 MARS 2014

PROJET 2014-2020 DE LA LISTE D’UNION DE LA GAUCHE BAYONNAISE ET DE LA SOCIÉTÉ CIVILE AVEC M. HENRI ETCHETO

DIRECTEUR DE LA PUBLICATION : HENRI ETCHETO

CRÉDITS PHOTOS : ART SENSIBLE, BORIS DEBOVE, CÉDRIC PASQUINI, P. ANDRIEU, JC SALVAN, SNCF G&C, FOTOLIA.

TIRAGE : 32 000 EXEMPLAIRES (IMPRIMERIE DU LABOURD)

IMPRIMÉ AVEC DES ENCRES VÉGÉTALES, SUR UN PAPIER ÉCOLOGIQUE ISSU DE FORÊTS GÉRÉES DURABLEMENT

> Conseiller municipal

> Conseiller général (canton de Bayonne Ouest)

> 42 ans, marié, 3 enfants

> Professeur agrégé, docteur en Histoire

> Enseignant au collège Albert-Camus (Bayonne Nord)

> Chercheur associé à l’Institut Ausonius (CNRS - Université de Bordeaux)

bio express

Chères Bayonnaises,chers Bayonnais,

Nous serons appelés aux urnes les 23 et 30 mars prochains pour élire notre Conseil municipal.Pour la première fois depuis 55 ans, le premier magistrat en exercice n’étant pas candidat, c’est à un nouveau maire que nous confie-rons les affaires de notre ville.Une telle responsabilité ne souffre en aucun cas l’improvisation, l’in-décision ou l’impréparation. Parce que notre ville mérite qu’on lui donne le meilleur, je me suis consacré avec détermination depuis plus d’un an à réunir une équipe de femmes et d’hommes de grande valeur dont le sérieux, les capacités et l’engagement au service des autres ne font pas de doute. Une équipe renouvelée et repré-sentative, constituée de Bayon-naises et de Bayonnais de tous horizons, ancrés dans leur ville et qui possèdent à la fois l’énergie et l’expérience nécessaires à la tâche qui nous attend. Une équipe qui dispose des relais indispensables pour défendre les intérêts de notre ville auprès de l’État et des autres collectivités, Conseils général et régional.À l’écoute des attentes et des as-pirations des Bayonnais, inspirée des valeurs de la Gauche républi-caine et sociale, notre équipe a travaillé pendant près d’un an à l’élaboration d’un projet à la fois ambitieux et responsable, dont nous vous présentons aujourd’hui la synthèse à travers ce document.

Baionar maiteak,

Bozkatzera deituak izanen gira dato-zen martxoaren 23 eta 30ean gure Herriko kontseilua hautatzeko. Lehen aldikotz azken 55 urtetan, kar-gua betetzen ari den hautetsi nagu-siak bere burua aurkezten ez duenez, auzapez berri batek ditu gure hiriko ardurak bere gain hartuko. Horrelako ardura bati lotzeko inprobi-sazioak, zalantzak edo prestaketa es-kasak ez dute neholako lekurik. Gure hiriak, ematen ahal diogun onena merezi duelako, badu orain urte bat nire denbora deliberamendu handi batekin, balio handiko gizon eta emazte talde bat biltzeari eskai-ni diodala, jende hauen seriotasunak, ahalek eta besteen zerbitzuko engaia-menduak dudarik sortzen ez dutelarik. Talde erreberritua eta ordezkatzailea, haien hirian ongi finkaturik eta igurikatzen gaituen eginkizune-rako beharrezkoak zaizkion kemena eta esperientzia dauzkaten alde guzietako Baionar gizon eta emaztez osatua. Baitezpadako bitartekoak edukitzen dituen talde bat, gure hiriaren interesak defenditzeko Estatua eta beste kolektibitate, eskualdeko Kontsei-lua eta orokorraren aurrean. Baionarren igurikatze eta nahikundeei adi egonik, Ezker errepubli-kar eta sozialaren balioek goiargiturik, gure taldeak urte bat inguru iragan du aldi berean anbiziotsua eta arduratsua den egitasmo bat lantzen. Honen sintesia aurkezten dizuegu gaur idazki honen bitartez.

Prest naiz, prest gira eskainiko dizkiguzuen ardurak gure gain hartzeko.

Caras Baionesas, cars Baionés

Que seram aperats a las urnas los 23 e 30 de marc tà eléger los nostesconselhèrs municipaus, nostes consel-hèrs d’aglomeracion e lo noste màger.Peu purmèr còp dempuish 55 ans, lo purmèr magistrat en exercici n’estant pas candidat, que serà forçament un navèth màger au quau e vam hidar d’ara enlà, los ahars de la vila nosta.Ua tau responsabilitat ne sofreish pas de nada manièra l’improvisacion, l’in-decision o l’impreparacion. Pr’amor la vila nosta que s’amerita que’u balham çò de miélher, que’m soi consacrat dab determinacion dem-puish mei d’un an a amassar ua equipa de hemnas e d’òmis de grana valor dont lo seriós, las capacitats e l’engatjament au servici deus autes non hèn pas nat dobte.Ua equipa renovelada e representativa, constituida de Baionesas e de Baionés de tots orizonts, ancrats dens la lor vila e qui an a l’encòp l’energia e l’experiéncia necessaris a l’obratge qui’ ns aten.Ua equipa qui dispausa de relais indispensables tà defénder los inte-rès de la vila nosta au près de las au-tas collectivitats (conselhs generau e regionau) e de l’Estat.A l’escot de las atentas e las aspiracions deus Baionés, inspirat de las valors de de l’Esquèrra republicana e sociau, l’equipa nosta qu’a tribalhat pendent quasiment un an a l’elabora-cion d’un projècte a l’encòp ambiciós e responsable, dont e’vs presentam uei la sintèsi a truvèrs aqueste document.

Que soi prèst, que’m prèsts a assumir las responsabilitats qui’ns hidaratz.

Je suis prêt, nous sommes prêts à assumer les responsabilités que vous nous confierez.

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une vision ambitieuse, cohérente et partagéeL’ambition urbaine que nous portons ne sera pas seulement bayonnaise. Elle sera partagée avec les communes voisines : Anglet, Biarritz, Bidart et Boucau. Parce qu’aujourd’hui un grand nombre d’enjeux et de dos-siers ne peuvent se traiter qu’à cette échelle, nous avons engagé depuis près d’un an un travail commun et approfondi avec nos amis pour pré-parer l’avenir de notre agglomération.Nous savons que les premières préoc-cupations des Bayonnais et de leurs voisins restent le logement, l’emploi

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À bayonne bat le cœur de l’agglomération et de l’ensemble urbain qui la prolonge. c’est à l’échelle

de ce bassin de vie réel que doivent s’envisager à l’avenir les choix politiques et les projets qui font

le quotidien de nos concitoyens : déplacements et transports, habitat et logement, activité économique

et emploi, environnement. c’est donc en entente étroite avec leurs voisins que les bayonnais doivent

œuvrer à un développement harmonieux du territoire dans l’intérêt de tous.

et les difficultés à se déplacer sans encombre. Nous ne sommes pas de ceux qui, à l’approche des élections, tiendront un discours démagogique, trompeur et irresponsable à leurs concitoyens : l’étalement de l’habi-tat et son cortège de graves incon-vénients doivent être corrigés en recentrant le développement ur-bain. C’est à cette condition que les jeunes et plus précisément les jeunes familles auront la possibilité de vivre et de travailler en cœur d’agglomé-ration, au plus près des activités, des équipements et des services.

Bayonne ville ouverte sur son territoire.

« Agir contre l’étalement urbain c’est permettre à la fois au plus grand nombre d’accéder au logement en cœur d’agglomération et répondre aux difficultés des déplacements. »

Le projet de pôle multimodal de la gare de Bayonne.

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une collectivité de projetsNous porterons les grands projets structurants dont notre aggloméra-tion et notre territoire transfrontalier ont besoin. Nous réaliserons le Pôle d’échanges multimodal de la gare de Bayonne qui accueillera l’afflux prévu de passagers, encouragera le report des déplacements automo-biles vers les transports en commun ferroviaires ou routiers (bus urbains et interurbains) et deviendra ainsi l’épicentre de l’eurocité. Nous participerons à la reconquête de la qualité des eaux de baignade par le renforcement de nos politiques d’as-sainissement et par la coordination des actions sur les bassins versants de la Nive et de l’Adour. Nous accompa-gnerons le développement des filières d’enseignement supérieur et de formation pour retenir nos jeunes, en attirer d’autres, et répondre aux besoins de notre tissu économique.

optimiser l’agglomérationAnimés par cette vision commune, nous nous efforcerons d’étoffer les compétences de l’agglomération à chaque fois que ce sera possible et souhaitable : nous tâcherons de rattra-per le retard pris en la matière. Malgré l’entrée de Boucau et de Bidart en 2011 au sein de l’ACBA, le périmètre de notre espace communautaire reste plus étroit que celui de notre bassin de vie. Nous trouverons les formules d’une gouvernance plus globale, plus cohérente et plus efficace de notre territoire. Dès notre élection, nous prendrons l’initiative d’une confé-rence territoriale afin de discuter de notre avenir commun avec les intercommunalités voisines (Nive-Adour, Seignanx, Errobi), et d’envisa-ger avec elles les meilleurs modes de coopération ou d’association dans l’intérêt de nos populations.

Le périmètre de notre agglomération reste plus étroit que celui de notre bassin de vie. Pour y remédier nous prendrons l’initiative, dès notre élection, d’une conférence territoriale afin de discuter de notre avenir commun avec les intercommunalités voisines.

«

»nos PRioRitÉs

Renforcer les compétences de l’ACBA.

Engager la concertation avec nos voisins pour rapprocher nos intercommunalités.

Aménager le Pôle multimodal de la Gare de Bayonne à Saint-Esprit.

Reporter une partie des déplacements automobiles sur les transports en commun.

Reconquérir la qualité des eaux de baignade.

Le projet de pôle multimodal de la gare de Bayonne.


Ville capitale d’un territoire attractif où l’espace est devenu rare, où les équilibres environnementaux sont menacés, où le déplacement des hommes pose désormais problème au point de contraindre l’activité, Bayonne doit défendre la voie d’un meilleur développement. Le temps n’est plus à l’étalement urbain sans maîtrise mais à un renouvellement plus réfléchi et plus durable de la ville sur elle-même, où l’on doit rapprocher l’habitat, les activités et les services.Nous portons la volonté d’une ville qui se régénère en trouvant des forces nouvelles dans ses propres racines. Une ville plus compacte c’est

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La densification est une vertu bayonnaise : en ramenant de la population et de la vie au cœur de l’agglomération, elle

permet l’optimisation et la mutualisation des équipement et des services urbains pour une meilleure empreinte écologique

et une dépense publique plus rationnelle et plus maîtrisée. en rapprochant les habitants, elle contribue également

à perpétuer cet esprit bayonnais pluri-séculaire du « vivre ensemble » et de la convivialité qui fondent notre ville.

une ville qui offre à davantage de nos concitoyens la possibilité de se loger de manière satisfaisante, mais c’est aussi une ville qui gère mieux ses res-sources parce qu’elle va utiliser son espace, ses équipements et ses ser-vices pour davantage de personnes.

une ville habitéeLe logement reste l’un des soucis ma-jeurs de nos concitoyens. Et les pré-visions annoncent au moins 35 000 habitants supplémentaires sur notre territoire urbain d’ici une dizaine d’années. On sait aussi que plus de 7000 demandes de logement social

Une ville compacte et à portée de main de ses habitants.

« Une ville éco-responsable est à la fois plus écologique et plus économe grâce au rapprochement de l’habitat et des activités : une ville durable. »

villeéco-responsable

une

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sont en attente sur l’agglomération. Pour permettre aux jeunes et aux familles, aujourd’hui souvent reje-tés en périphérie, d’habiter en coeur d’agglomération au plus près de leurs activités et de leurs loisirs, il faudra donc maintenir l’effort de produc-tion de logements sur les espaces les plus adéquats de notre ville, tout en veillant à préserver équilibre et mixité sociale dans nos quartiers. Dans le centre ancien, si beaucoup a été fait, nous poursuivrons la réno-vation des îlots les plus vétustes à travers la mise en œuvre du PNRQAD (Plan de Rénovation des Quartiers Anciens Dégradés) : ce sera un enjeu fort des années à venir.

une ville accessibleLes déplacements sont devenus aujourd’hui pour nombre de nos concitoyens un véritable parcours du combattant. S’il n’existe pas de recette miracle pour faire disparaître d’un coup les embouteillages de dé-but de matinée ou de fin de journée, la « relocalisation » de l’habitat en cœur d’agglomération sera une piste d’amélioration de la situation : on a moins besoin de son véhicule si l’on habite près de son espace d’acti-vités ou de loisirs.Le développement des transports en commun et des circulations douces (plan vélo) constituera un autre levier d’amélioration. La mise en place des lignes de Transport en Commun en Site Propre empruntées par les Bus à Haut Niveau de Service (BHNS) permettra de mieux irriguer notre ville et son agglomération. C’est prio-ritairement autour de leur tracé que devra s’organiser la localisation de l’habitat et des activités. D’autres ré-flexions devront être engagées à plus grande échelle pour développer dans un avenir proche des formules de type tram/train destinées à desser-vir depuis la ville centre les espaces péri-urbains de périphérie (lignes fer-roviaires Bayonne - Ustaritz - Cambo, Bayonne - Urt, Bayonne - Labenne).

une ville moins « coûteuse » Le pari d’une ville compacte c’est aussi celui d’une ville « mutualisée » et donc économiquement moins « coûteuse » car ses équipements et ses services seront mieux partagés

une ville écologique et durableParce qu’il s’agit à la fois d’une res-source précieuse et vitale, nous pro-poserons la mise en place d’une tarification progressive de l’eau afin d’amener aux conduites de consommation les plus respon-sables dans ce domaine.En matière de gestion des déchets, nous serons très vigilants vis-à-vis du fonctionnement de l’usine de Canopia dont nous avons combattu la localisation sur son site actuel de Batz : nous mettrons en place une structure de surveillance indépen-dante et objective afin d’en contrôler les possibles nuisances et d’imposer à l’opérateur d’y porter remède le cas échéant. Surtout nous agirons dans le sens d’une réduction des déchets à la source, en favorisant les principes de « l’économie circulaire » (réem-ploi et recyclage) et en étudiant la mise en place d’une redevance in-citative pour mieux responsabiliser les usagers. Afin d’anticiper au mieux, nous envisagerons dès à présent, avec Bil Ta Garbi, les modes de traitement d’avenir.

par des Bayonnais plus nombreux. Garants de l’intérêt des contribuables, nous veillerons au sérieux et à la maîtrise budgétaires et nous envi-sagerons à ce titre toutes les formes possibles de « développement frugal ». Nous nous attacherons également à rechercher des économies par l’opti-misation énergétique des bâtiments et des équipements municipaux.

La densité urbaine s’inscrit dans notre culture et notre histoire : derrière leurs remparts, les Bayonnais ont dû longtemps vivre très proches les uns des autres, façonnant ainsi cet esprit bayonnais du « vivre ensemble ». La ville compacte est donc une façon pour Bayonne de rester fidèle à elle-même.

«

»

nos PRioRitÉs

Assumer une politique de densification urbaine, à travers notamment la poursuite de la rénovation des logements vétustes du centre ancien (PNRQAD).

Mutualiser et optimiser les équipements et les services afin de maîtriser le budget municipal.

Assurer l’optimisation énergétique des bâtiments et des équipements municipaux.

Mettre en place la tarification progressive du prix de l’eau.

Garantir une vigilance sur le fonctionnement de l’usine Canopia et une politique volontariste de réduction des déchets à la source.


Préserver notre équilibre de villeLa volonté de recentrer le développe-ment urbain sur le cœur d’aggloméra-tion ne doit pas signifier une urbanisa-tion à outrance : les espaces naturels et agricoles qu’abrite encore notre ville doivent être préservés et même valorisés. Il en va de l’équilibre de ville que nous souhaitons confor-ter. La densification se traduira donc essentiellement à travers le re-nouvellement des emprises déjà bâ-ties (la réhabilitation des logements vétustes et vacants du centre ancien et du Petit-Bayonne, ou l’aménage-ment urbain du quai de Lesseps, …),

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bayonne a hérité de son histoire et de son environnement un art de vivre qu’on lui envie et

auquel il faut rester fidèle. c’est la preuve qu’une ville compacte et peuplée ne signifie pas une ville où

la qualité de vie serait sacrifiée, tout au contraire ! La contrepartie de la densification urbaine devra être la mise en valeur de notre cadre de vie, de nos espaces

publics pour mieux les partager et y renouveler la tradition de forte sociabilité bayonnaise.

et le long des axes de transports et des pôles traditionnels de centralité et d’urbanité afin que l’habitat ne soit pas déconnecté des lieux d’activités, des services et d’une desserte satisfai-sante.Dans le même esprit, nous nous attacherons à améliorer la vie de proximité dans les quartiers en y favorisant l’implantation ou le déve-loppement de commerces et de ser-vices de proximité qui épargneront à leurs habitants des déplacements fastidieux : ainsi à Arrousets/Séqué, aujourd’hui isolés et mal desservis, qui auront aussi besoin d’être dotés d’une école.

Un cadre de vie de qualité pour renouveler la sociabilité bayonnaise.

« Nous conforterons l’équilibre de ville en rendant à l’usage des Bayonnais des espaces urbains ou naturels aujourd’hui délaissés et qu’il faudra valoriser. »

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des espaces d’agrément citadinsUne ville dense et populaire a besoin d’espaces d’agrément et de loisirs pour que la vie citadine puisse y trouver une respiration interne. Dans cet esprit, nous proposerons un pro-gramme global d’aménagement des douves et des remparts de Mousseroles et de Lachepaillet : promenades, parcours santé/loisirs, jeux d’enfants, équipements sportifs, espaces de détentes, et même accueil de spectacles ou d’événementiels provisoires pourront y trouver leur place pour le plus grand bonheur des Bayonnais de toutes générations.

Valoriser la ceinture verte bayonnaiseNotre ville dispose aussi d’un large patrimoine agricole et naturel trop méconnu qu’il s’agira de valoriser et de mieux mettre à la disposition de nos concitoyens : la ceinture verte de Bayonne Nord, qui court de Saint-Étienne au Moulin de Pey et au Château de Ségur en passant par Habas, mérite d’être préservée mais surtout valorisée pour en faire le pou-mon vert de notre ville sur la rive droite, au moyen de conventions et de partenariats avec les agriculteurs bayonnais qui connaissent ce secteur mieux que quiconque.

Jardins familiaux et jardins partagésParce que chaque citadin ou presque rêve de son petit coin de verdure, nous rechercherons les sites qui per-mettront d’accroître l’offre de jardins familiaux pour lesquels on compte plusieurs centaines de Bayonnais en liste d’attente. La formule des jardins partagés permettra d’élargir et de mu-tualiser les usages en renforçant les échanges et le lien social entre cita-dins-jardiniers, et en respectant des chartes d’utilisation conformes aux principes environnementaux.

des quartiers mieux équipésNous agirons avec les bailleurs so-ciaux et notamment l’organisme bayonnais HSA pour poursuivre la réhabilitation du parc locatif ancien de logements et de leurs abords : après Breuer (« grande ZUP »), d’autres quartiers et d’autres rési-dences (Grand Basque, Citadelle, Bedat, etc.) doivent à leur tour être rafraîchis.

Des rues et fortifications du centre ancien jusqu’aux espaces naturels et agricoles de Bayonne Nord, le patrimoine de notre ville est riche et divers. Nous le valoriserons afin d’offrir aux Bayonnais le cadre de vie de qualité qui convient à une ville populaire et qui n’a jamais cessé de cultiver son art de vivre.

«

»

nos PRioRitÉs

Aménager l’ensemble des douves et remparts en espaces d’agrément et de vie pour tous.

Requalifier les espaces urbains traversés par le transport en commun en site propre.

Poursuivre une politique de piétonisation raisonnée en garantissant une offre de stationnement accessible et équilibrée.

Créer de nouveaux jardins familiaux et partagés.

Mettre en valeur les espaces naturels et agricoles de Bayonne nord.

des places requalifiéesLes travaux des lignes de bus en site propre donneront lieu à une requali-fication urbaine des axes traversés, notamment entre la rue Maubec et les Allées Paulmy : la place de la République à Saint-Esprit, mais égale-ment la place de la Liberté et la rue Bernède. Ce sera l’occasion d’insuf-fler une nouvelle vie à ces espaces très citadins rendus aux Bayonnais et à leurs visiteurs, pour en faire des lieux de vie, d’agrément et de culture. Nous engagerons la ré-flexion autour de la vocation et de l’aménagement du mail Chaho Pelletier, propice à l’accueil d’évé-nements commerciaux (marchés), festifs ou culturels. Dans le même esprit, nous poursui-vrons la mise en valeur des quais de la Nive et de l’Adour, ainsi qu’une politique de piétonisation raisonnée : le centre ancien reste avant tout un lieu habité qui a voca-tion à l’être davantage encore. Ses rési-dents doivent pouvoir y bénéficier de facilités d’accès. L’utopie angélique d’un centre ville sans voiture serait un contresens s’il devait se traduire par un centre-ville sans habitant ! Nous nous attacherons justement à traiter de manière la plus globale et la plus raisonnable possible la question du stationnement aujourd’hui illisible et sans cohérence. Les places suppri-mées par la requalification devront être remplacées.


construire le port éco-responsable du 21e siècleLa requalification du port de Bayonne est en marche. Piloté par la région Aquitaine, son schéma directeur d’aménagement, voté à l’unanimité des collectivités du terri-

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nous avons pour bayonne un projet économique ambitieux. notre ville a des atouts majeurs qui constitueront le

socle de la reconquête économique. tournée vers son port industriel et commercial, ancrée dans ses quartiers

historiques dotés d’un patrimoine remarquable, riche d’une tradition commerciale et artisanale, bayonne

en s’ouvrant aux entreprises technologiques se forgera une identité moderne, accueillante et durable.

toire en décembre 2013, prévoit une modernisation et une revalorisation des espaces portuaires. Sa vocation industrielle et commerciale est dé-sormais partagée et la logique de report modal renforcée (sortir de la route les marchandises en privilé-giant le ferroviaire-maritime). Ainsi notre infrastructure pourra accueillir des trafics de vrac, développer la logistique conteneur et permettre l’installation des activités de trans-formation dans des filières variées (agroalimentaire, biomasse, bois, nou-velles technologies, énergies marines renouvelables) en harmonie avec les zones d’habitat et de loisirs.

L’économie et l’emploi au cœur d’un grand projet urbain et portuaire.

« Le réaménagement du port c’est une nouvelle gouvernance politique et environnementale, en veille permanente sur tous les projets de développement économique. »

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Concrètement, la libération de 25 ha de foncier va permettre l’implantation de nouvelles entreprises et créer de nombreux emplois.Ce réaménagement du port marque aussi l’engagement de tous les acteurs vers un objectif de développement durable dans un cadre d’échanges et de concertation renouvelé (SPPPI, étude de zone). Nous prendrons toute notre part à ce projet majeur. L’enjeu est aussi la réappropriation des espaces publics portuaires par leurs habitants et un réaménagement des berges, des quais et arrière-quais urbains (Saint-Ber-nard, quai d’honneur Edmond-Foy). C’est toute la dynamique écono-mique de la ville qui s’en trouvera profondément modifiée.

Rapprocher les acteurs du tourisme et du commerce Le commerce et l’artisanat du centre-ville bayonnais n’est pas en désaffec-tion mais la morosité économique et le contexte concurrentiel lié aux grands pôles commerciaux de péri-phérie imposent la définition rapide d’une politique volontariste. Nous organiserons une large concertation avec tous les opérateurs auxquels nous soumettrons un rapproche-ment des offices de commerce et de tourisme dont les missions sont complémentaires. La promotion des métiers d’art confortera le soutien à l’artisanat local. Nous nommerons un « manager de centre-ville ». Il sera chargé de définir l’identité touris-tique et commerciale, de développer l’attractivité, de coordonner les évé-nements et les animations, d’élargir l’offre touristique, avec un double ob-jectif : freiner l’évasion commerciale et attirer des visiteurs. La politique de stationnement devra bien sûr être adaptée à ces objectifs ambitieux.À l’écart du centre-ville, des quartiers entiers (Séqué, Arrousets, Habas, Sain-sontan, Laharie, …) sont parfois totale-ment dépourvus de commerces ou de services de proximité. Une revitalisa-tion est absolument nécessaire. Nous mènerons des audits par quartier pour déterminer les implantations commerciales indispensables et nous aiderons ces installations.

L’action municipale, soutien et levier économiqueLa ville est actrice à part entière du développement économique du ter-ritoire. Si Bayonne et son bassin de vie continuent d’attirer des habitants, nous devons relever le défi du main-tien dans les cœurs urbains des entreprises à fort potentiel de valeur ajoutée et d’emplois qualifiés. La pé-nurie de foncier constitue le principal obstacle à l’installation de nouvelles entreprises. C’est au sein de l’agglo-mération que nous devons, avec une nouvelle majorité, afficher nos choix et exercer nos priorités. Nous soutiendrons avec force la requalification et la dynamisation des zones d’activité existantes, la création de nouvelles zones d’acti-vités et l’essor des technopoles comme Izarbel ou Technocité qui permettent de maintenir, développer et faire émerger des entreprises de haute technicité dans les secteurs du numérique, de l’aéronautique et de l’ écoconstruction. Nous favoriserons la création d’un pôle d’économie sociale et soli-daire (ESS) sur la rive droite de l’Adour. Construit sur le modèle des clusters, ce pôle constituera un envi-ronnement favorable au regroupe-ment des acteurs de l’ESS, au partage d’expériences, à la mutualisation et au développement d’éco-activités. Il sera le laboratoire de l’économie circulaire, source d’innovation et de croissance.Derrière ces nouveaux concepts de coopération économique se profilent des comportements d’avant-garde, d’entraide et de solidarité qui offrent des solutions de développement local durable en privilégiant une écono-mie de circuit court.

Bâtir une ville attractive c’est d’abord revitaliser la vie commerçante dans le centre et les quartiers, c’est se mettre en capacité d’accueillir de nouvelles entreprises, c’est enfin favoriser des modes de coopération entre les acteurs pour créer un terreau favorable au développement économique.

«

»

nos PRioRitÉs

Requalifier les espaces portuaires.

Rapprocher les offices de commerce et de tourisme pour un soutien plus efficace aux professionnels.

Nommer un « manager de centre-ville » chargé du commerce et du tourisme.

Cibler les implantations commerciales indispensables dans les quartiers délaissés.

Appuyer la création d’un pôle d’économie sociale et solidaire (ESS) sur la rive droite de l’Adour.

bayonnaisengagés

pour leur ville

des

Une équipe renouvelée, compétente et ouverte, pour servir les Bayonnaises et les Bayonnais...

colette caPdeVieLLe

Mathieu beRgÉ

Radouane nawRi

andré aRtiaga

Marie-christine aRagon

cathy Liousse

Jean-Louis duPin

audrey daLLez

aurélie goMMez-VaËz

Jean-Michel uhaLdeboRde

axel gRand

brice MaRtineLLi

Mixel esteban

isabelle Labadie LeMièRe

hélène senMaRtin

Florence duPReuiLh

Juliette bRocaRd MuLLeR

Jean-claude soudRe

cathy siougos

Jean-benoît Pecastaing

Julie FÉVRieR

Joé Mendes

Une équipe renouvelée, compétente et ouverte, pour servir les Bayonnaises et les Bayonnais...

Florence duPReuiLh

Un projet ambitieux nécessite une équipe capable de le porter. J’ai travaillé à réunir des femmes et des hommes de valeur, alliant compétences et motivation. Autour de convictions de Gauche, cette équipe rassemble des Bayonnaises et des Bayonnais de tous horizons et sans esprit partisan. Nous portons ensemble les attentes de renouvellement, de sérieux et de proximité qui sont les vôtres.Nous sommes prêts à assumer les responsabilités que vous nous confierez.

«

»

alain duzeRt

Michel caMiade

sophie heRReRa

aurélie couRet

christian MuRat

Joé Mendes

Jean-Louis Luneau

Mokrane oukheManou

Marie-hélène ViLLe

Mayana bastaRd

Maïder etcheVeRRy

Michèle LoRgeRy

hervé PaLLas

Laurent Roux

cathy beRnioLLes

Jean gayas

andré Montaut

david osPitaL

caroline thicoïPÉ

audrey LaLanne

Marie PicaRd FeLices


une ville pour tousAvec l’allongement de la vie, nous devons mieux prendre en compte la place de nos aînés dans la ville. Nous travaillerons notamment à une meilleure adaptation des espaces publics mais aussi à la réalisation de parcours santé seniors avec agrès ou structures d’exercices. Nous encou ragerons les bailleurs sociaux à proposer des logements aux équi-pements adaptés (ascenseurs) aux locataires en perte de mobilité. La Régie des Quartiers leur proposera des services divers qui leur faci-literont la vie quotidienne (voir plus loin). La mise en place d’un Conseil des seniors permettra de recueillir leurs attentes et d’ima-

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Ville de brassage social, bayonne a toujours cultivé une valeur essentielle, la solidarité, condition de son harmonie.

en nous appuyant sur l’existant, mais aussi en innovant avec de nouveaux outils comme la Régie des Quartiers, nous nous

attacherons à renforcer le lien social dans nos quartiers. non pas avec une vision passéiste tournée vers l’assistanat

ou la charité mais en favorisant plutôt la responsabilisation et le mieux vivre ensemble.

giner les réponses à leur apporter dans la concertation. En parallèle, afin de renforcer l’accueil collectif des personnes âgées dépendantes, l ’établissement d’hébergement EHPAD Harambillet sera rénové.La santé pour tous sera une autre de nos préoccupations avec l’élabo-ration d’un Plan municipal de san-té orienté vers la prévention et l’édu-cation à des pratiques saines pour

Conforter et enrichir le lien social entre Bayonnais.

« Une ville pour tous, c’est une ville qui prend en compte les besoins de tous ses habitants, seniors, personnes en situation de handicap, familles et jeunes adultes. »

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… un outil nouveau au service du vivre ensemblePeu coûteuse car en bonne partie autofinancée, la mise en place d’une telle structure nécessitera un enga-gement politique fort afin d’asso-cier les collectivités locales (Ville, Conseil général, …), les bailleurs sociaux (HLM) et l’ensemble des acteurs locaux (MVC, CCAS, PLIE, Maison de l’Emploi, associations…). L’implication des élus locaux sera la condition de la réussite de ce pro-jet dans l’intérêt des Bayonnaises et des Bayonnais dans leurs quartiers.

agir pour la réinsertion socialeAu delà de son rôle de services et de proximité, la Régie des Quartiers constituera un outil d’insertion par l’activité économique pour offrir à de nombreux Bayonnais et Bayon-naises un travail et un revenu qui leur permettront de mieux se situer dans notre société. Dans ce contexte de marasme économique, les difficultés d’accès à l’emploi sont une préoccu-pation majeure et une cause d’isole-ment, de dévalorisation et de mal-être matériel et moral. Nous serons très attentifs à cette question également en intégrant des clauses d’inser -tion dans les marchés publics afin de mettre un pied à l’étrier aux per-sonnes les plus éloignées de l’emploi. Certains de nos concitoyens vivent une détresse sociale plus prononcée encore : les associations et les béné-voles nombreux et dévoués qui tra-vaillent à lutter contre la grande précarité doivent bénéficier du soutien de la collectivité. Nous pro-poserons que le travail de tous ces acteurs institutionnels et associatifs soit mieux coordonné et fédéré.

tous (nutrition, activité physique, etc.), et la proposition d’une Maison mé-dicale de garde (centre d’accueil des patients ouverts après 20h afin de compléter ou de soulager l’accueil médical d’urgence).En matière d’accessibilité des lieux et des espaces publics, nous travail-lerons à rattraper progressivement le retard pris sur les stipulations de la loi de 2005 pour faciliter la vie quo-tidienne des personnes en situation de handicap ou à mobilité réduite, mais aussi de nos anciens, des jeunes familles et des parents conducteurs de poussettes.

La Régie des Quartiers…L’une des propositions majeures de notre projet en matière de solidarité et de proximité sera la mise en place d’une « Régie des Quartiers » : associa-tion d’économie sociale et solidaire, à but non lucratif et labellisée par le Conseil National des Régies de Quar-tier, elle aura pour vocation d’amélio-rer la vie quotidienne des Bayon-naises et des Bayonnais dans leurs quartiers. Les habitants des quartiers sont ainsi au cœur d’un projet citoyen destiné à mieux vivre ensemble : ils seront usa-gers des services rendus par la Régie et bénéficiaires des emplois créés (contrats d’insertion ou de proxi-mité). Il s’agit d’un « circuit court », qui créera de la richesse et du lien social dans le quartier ou dans la ville, par les habitants et au profit des habitants. La Régie aura enfin une di-mension participative qui impliquera et responsabilisera les habitants dans leurs quartiers.Les missions d’une « Régie des quar-tiers » seront les services rendus aux habitants, à titre collectif ou individuel : nettoyage des parties com-munes, entretien des espaces verts, aide à la mobilité, remise en état de logements, collecte des encombrants, entretien de mobiliers extérieurs, ges-tion des déchets verts, de jardins parta-gés, laverie, menus travaux et services à la personne (remontée des courses dans les bâtiments dépourvus d’as-censeurs, etc.)... Il y a là un gisement de services et d’emplois d’utilité sociale propres à faciliter la vie du plus grand nombre, à donner du tra-vail et à restaurer du lien social…

La solidarité est une valeur bayonnaise. Notre politique veillera à conforter le vivre-ensemble dans les quartiers et entre les générations. La Régie des Quartiers que nous mettrons en place aura pour vocation de rapprocher les habitants en leur facilitant la vie quotidienne.

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nos PRioRitÉs

Rénover l’EHPAD d’Harambillet.

Mettre en place une Régie des Quartiers pour offrir services et emplois de proximité.

Ouvrir une Maison médicale de garde entre 20h et 24h.

Généraliser les clauses d’insertion dans les marchés publics.

Améliorer l’accessibilité des équipements et des espaces urbains.


un plan ambitieux de rénovation des écolesAfin d’offrir un accueil de qualité dans l’ensemble des écoles publiques de notre ville, nous engagerons un ef-fort de modernisation de leurs lo-caux. Nombre d’écoles bayonnaises sont installées dans des bâtiments devenus aujourd’hui vétustes ou mal adaptés. La première priorité de notre politique éducative sera donc la mise en œuvre d’un plan pluri-annuel d’in-vestissements (PPI) de rénovation des écoles communales, sur l’exemple des investissements réalisés par le Conseil régional et le Conseil général pour rénover les lycées et collèges bayon-nais (Paul-Bert, Louis-de-Foix, Marracq, Camus, …). Afin de répondre au déve-

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Les jeunes familles qui vivent ou qui viennent s’installer à bayonne attendent légitimement le meilleur pour

l’éducation de leurs enfants. Pour répondre à leur attente, nous plaçons la politique éducative au cœur de nos priorités

municipales. dans des écoles qu’il faudra rénover et mieux doter, il s’agira de réussir la réforme des rythmes scolaires en mettant à la disposition de l’éducation de nos enfants le riche

patrimoine humain et culturel de notre ville.

loppement démographique et urbain des nouveaux quartiers, nous enga-gerons la construction des écoles qui manquent aujourd’hui dans les quartiers du Prissé et d’Arrousets-Séqué, ou encore la réhabilitation de l’école Jules-Ferry. Nous mettrons à niveau la dotation de nos écoles élémentaires en équi-pement numérique de travail (matériel informatique, tableaux numériques, etc.) et en moyens péda-gogiques satisfaisants pour permettre aux enseignants d’assurer un ensei-gnement moderne. Les petits Bayon-nais bénéficieront ainsi des technolo-gies de notre temps pour apprendre à construire leur avenir.

Faire vivre l’éducation tout au long de la ville.

« Nous voulons faire de Bayonne une « ville apprenante » offrant à ses enfants une éducation ouverte et ambitieuse. »

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offre à ses enfants l’opportunité d’une éducation ambitieuse et ouverte qui ne se contente pas d’apprendre seu-lement à lire, écrire et compter. Conformément aux orientations lin-guistiques mises en place par l’Édu-cation nationale et les collectivités locales en faveur des langues régio-nales, nous veillerons à conforter l’offre d’enseignement et d’édu-cation en langue basque, bilingue ou immersif, y compris sur les temps péri-scolaires. Nous soutiendrons éga-lement la crèche bascophone Luma à Balichon.

une éducation ouverteLa réforme des rythmes scolaires est aussi un enjeu d’organisation très concret pour les familles : il faudra en tenir compte. Nous travaillerons ainsi à un élargissement des modes de garde adapté à des rythmes de vie et de travail en pleine mutation depuis ces dernières années. Pour mieux répondre aux besoins des familles, la Ville favorisera aussi l’accueil scolaire des enfants bayonnais de moins de trois ans : la mise en place de « classes passerelles » facili-tera l’intégration scolaire des jeunes enfants n’ayant jamais fréquenté une structure d’accueil collectif. De même, nous rechercherons des solu-tions de garde avec horaires adaptés pour répondre aux contraintes des parents dont les professions com-portent des horaires atypiques.Sur la tarification de la restauration scolaire des écoles maternelles et élémentaires, nous maintiendrons une tarification sociale progressive sans facturer davantage que le coût du repas aux familles. Ceci avec une restauration de qualité, tant sur le plan nutritionnel que sanitaire, en pri-vilégiant les produits locaux de qua-lité et de circuit court.

construire ensemble la « ville apprenante »L’école demeurant non seulement le lieu privilégié des apprentissages fondamentaux, mais aussi celui de la socialisation et de l’éducation à la citoyenneté, les enfants bayonnais doivent pouvoir « s’éduquer tout au long de la ville ».Cette ambition éducative n’aura de sens que dans la mesure où elle s’ins-crit dans un projet partagé. La concer-tation trouvera ici toute sa place en associant les différents acteurs de l’enseignement et du temps péri-sco-laire. Les conseils d’école redevien-dront des lieux d’écoute réciproque et d’échanges. La Ville associera dans cette démarche les parents et leurs représentations associatives, l’Éduca-tion Nationale et les équipes péda-gogiques, les centres de loisirs, les associations culturelles, sportives et citoyennes œuvrant en direction de la jeunesse. Cette concertation faci-litera l’élaboration et l’application d’un Projet Éducatif Territorial ayant pour ambition de réduire les inégalités d’accès au savoir.Avec la semaine des quatre jours et demi, la réforme des rythmes sco-laires représente une opportunité pour actionner les leviers culturels, sportifs et citoyens qui enrichiront l’éducation de nos enfants. Nous tire-rons parti de la richesse du tissu asso-ciatif et des ressources du patrimoine bayonnais en la matière : nos rues, nos musées, nos monuments, nos es-paces naturels ou agricoles, mais aus-si les femmes et les hommes qui les font vivre à travers les activités cultu-relles, sportives ou économiques sont autant d’occasion pour nos enfants d’élargir leurs horizons. Avec son his-toire, ses langues et son identité for-gée par la confluence des traditions et des immigrations anciennes ou récentes, Bayonne, ville de brassage,

Comme nous le faisons avec le Conseil général pour les collèges bayonnais de Camus et de Marracq refaits à neuf, nous nous attacherons demain à la rénovation progressive des équipements scolaires de la ville afin d’offrir à nos enfants les meilleures conditions d’apprentissage.

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nos PRioRitÉs

Engager un Plan de rénovation des établissements scolaires.

Établir un projet éducatif municipal cohérent construit en concertation avec tous les acteurs.

Mobiliser les ressources culturelles, sportives et patrimoniales de la ville au service de l’éducation de nos enfants.

Renforcer et diversifier les modes d’accueil des enfants bayonnais.


des « assises permanentes du sport »Nous souhaitons fédérer les acteurs sportifs de la ville dans le cadre d’« Assises permanentes du sport et des activités physiques » en vue d’éla-borer un Projet sportif bayonnais concerté et partagé. Le premier ob-jectif des Assises sera d’établir un état des lieux du sport à Bayonne afin de repérer les atouts et les nouveaux be-soins à intégrer.Forts de ce diagnostic, nous conforte-rons l’action des nombreuses associa-tions parties prenantes de la richesse sportive bayonnaise. Nous encourage-rons et nous accompagnerons les ini-tiatives qui s’inscriront en cohérence avec le Projet sportif bayonnais.

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notre politique sportive s’inscrira dans un principe de transversalité, en cohérence avec nos politiques éducative,

sociale, culturelle, environnementale, de prévention, de santé... bayonne dispose d’atouts majeurs en matière de

sport, avec plus de cinquante associations et de nombreux équipements. dans la concertation avec les acteurs du monde

sportif, nous valoriserons ce riche potentiel en le mettant au service de tou(te)s les bayonnais(es).

Le soutien accordé aux associations répondra aux exigences d’équi-té, de lisibilité et de transparence. Elles seront garanties par la générali-sation des conventions d’objectifs et de moyens, par des critères pertinents d’attribution des subventions, par une contractualisation juste et claire de la Ville avec l’Aviron Bayonnais Rugby Pro.

Le sport pour le bien-être de tous les Bayonnais.

« L’accès de tous les Bayonnais(es) aux activités sportives est une exigence à laquelle nous veillerons, notamment à travers le dispositif du Pass’sport. »

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optimiser les équipements sportifsNotre ville dispose d’un nombre important d’équipements sportifs. Garants de l’efficacité de la dépense publique, nous entendons mener un audit précis de l’existant et nous veillerons à son entretien et sa mise en conformité. Nous identifierons les besoins nouveaux (installations de tennis couvert, de pelote, terrains de grands jeux, salles de sport, etc.), en concertation et dans la transparence dans le cadre des Assises perma-nentes, et nous envisagerons la pro-grammation de nouvelles réalisations dans le cadre d’un plan pluriannuel d’investissements (PPI). Équipement sportif emblématique mais aussi désormais enjeu d’aména-gement urbain, le stade Jean-Dau-ger devra faire l’objet d’une réflexion approfondie pour satisfaire les be-soins de l’Aviron Rugby Pro, ambassa-deur de notre cité, tout en préservant la vocation publique du « parc des sports » et la pratique amateur.

soutenir les jeunes talents bayonnaisBayonne est riche de jeunes talents sportifs. Issus des différents clubs bayonnais dont ils reflètent la vitalité et le travail, ces jeunes filles et ces jeunes garçons méritent d’être mieux valorisés et accompagnés vers le plus haut niveau. La création d’un Club des Jeunes talents bayonnais, sou-tenu par la municipalité et qui pourra être élargi à d’autres activités (cultu-relles, citoyennes, scolaires, etc.), permettra d’encourager la jeunesse bayonnaise et de contribuer à la no-toriété de la ville par la promotion d’une image prometteuse, positive et créative.

Pass’sport : le sport à portée de tousLa pratique sportive est un droit pour tous. Afin de ré-duire les inégalités et d’assu-rer l’accessibilité, nous crée-rons un Pass’sport Jeune : ce dispositif s’adressera, sous condition de ressources, aux 5-16 ans, et consistera en une participation de la Ville au coût d’adhésion à un club. D’autres Pass’sport (santé, loisir, etc.) pourront être proposés : ils permettront à chaque Bayonnais(e) d’accéder via un forfait à des acti-vités adaptées, aux équipements sportifs (piscines, salles, etc.). Nous avons l’ambition de donner à chaque bayonnais(e), y compris les personnes en situation de handicap, l’envie et la possibilité de pratiquer des activités physiques.La « Faites du sport », que nous proposerons d’organiser début sep-tembre en partenariat avec les asso-ciations sportives, permettra de mieux connaître la richesse de l’offre et la diversité la demande.Nous étudierons l’opportunité de la création d’un centre médico-sportif permettant d’assurer un rôle impor-tant en matière de prévention, de prescription d’activités et de suivi. Nous placerons les activités sportives au cœur des Temps d’Activités Périscolaires (TAP) et du Projet éducatif territorial, en relation avec les associations et en cohérence avec les tickets-découverte.

Favoriser le bien-être au quotidienRendre quotidienne la pratique phy-sique de proximité dans chaque quartier est une de nos priorités : poursuite de l’aménagement du site de la Floride, création de par-cours sport-santé-culture-patrimoine adaptés à tous les publics et à tous les âges dans les douves des remparts et sur les berges de la Nive et de l’Adour, développement des espaces spor-tifs de proximité (city-stade, etc.), utilisation des espaces urbains, pro-motion de l’usage quotidien des modes de déplacements doux, des chemins de randonnée, et valorisa-tion nautique de la Nive et de l’Adour.

Les « Assises Permanentes du Sport » fédéreront l’ensemble des acteurs pour définir en commun le Projet sportif bayonnais et se l’approprier. C’est dans la concertation et la transparence que nous devrons définir les priorités dans la programmation des équipements.

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nos PRioRitÉs

Mettre en place des « Assises permanentes du sport », organe de concertation.

Créer un « Pass’sport » pour assurer l’accès de tou(te)s à la pratique sportive.

Soutenir les jeunes talents bayonnais.

Optimiser et compléter le parc des équipements sportifs bayonnais.

Ouvrir des parcours sport/santé pour tous.


La culture pour nourrir notre démocratieParce que la culture est un instru-ment formidable d’émancipation démocratique et sociale, sa mise à la portée de tous sera une priorité municipale. La culture s’adressera d’abord aux jeunes à travers notre Projet éducatif dans les écoles, et en appuyant les associations et les initia-tives valorisant la création culturelle dans les domaines de la musique et du spectacle. Nous soutiendrons également l’implantation des struc-tures de musiques actuelles et de culture numérique. Au-delà de la jeunesse nous porte-rons une attention sur toutes les géné-rations. Équipement culturel majeur

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Le potentiel culturel bayonnais est riche mais insuffisamment exploité aujourd’hui. il s’agit pourtant d’un levier que nous

entendons actionner pour donner du sens à la vie collective. La culture construit notre identité mais aussi la démocratie

et l’épanouissement social en rapprochant les habitants. La culture est enfin une porte et une ouverture : pour

participer au monde, à l’universel et s’en nourrir, mais aussi pour rayonner et contribuer à l’attractivité de notre ville.

d’une politique municipale ouverte et gratuite, la médiathèque-biblio-thèque de centre-ville sera réno-vée et modernisée. Nous y favorise-rons la lecture plaisir, documentaire, éducative et l’utilisation des techno-logies modernes d’accès aux pro-ductions culturelles. L’annexe de la place des Gascons sera incluse dans le plan de modernisation. Nous déve-lopperons des liens d’usage avec la bibliothèque universitaire du campus de la Nive et le pôle d’archives dépar-tementales. Nous proposerons une mise en réseau des bibliothèques-médiathèques de l’agglomération.

La culture pour donner du sens à la ville.

« Le potentiel culturel de Bayonne est riche. Il s’agit aujourd’hui de mieux le valoriser. »

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La culture pour nourrir notre identitéVille d’art et d’histoire, notre ville doit être un écrin pour la culture vivante. Nous utiliserons le patrimoine urbain et les espaces naturels de notre cité pour y proposer des événements culturels, festifs et conviviaux. Nous soutiendrons les initiatives en faveur du patrimoine immatériel et historique, à l’exemple de l’action menée au sein du quartier Beyris autour des camps de prisonniers du Polo. Nous apporterons notre soutien aux Maisons de la Vie Citoyenne (MVC) afin d’encourager ce type de démarches notamment à l’occa-sion des commémorations des deux guerres mondiales.Nous soutiendrons les langues vivan-tes à Bayonne : le basque, le gascon mais aussi l’ensemble des langues is-sues des immigrations successives qui ont façonné notre ville. Nous relance-rons l’initiative citoyenne d’un festi-val des langues et des cultures à Sainte-Croix.Nous favoriserons la réappropriation des Fêtes de Bayonne par les Bayon-nais en créant un outil participatif et citoyen : la Régie publique des Fêtes. Nous labéliserons les associa-tions culturelles et festives (peñas) im-pliquées dans la vie bayonnaise. Nous ferons une part plus large aux spec-tacles vivants et à la musique de rue. Nous veillerons à la valorisation de la culture taurine, partie prenante de l’identité et du patrimoine bayonnais, sans que le coût des corridas ne soit supporté par les contribuables.

La culture pour nourrir notre rayonnementNous définirons un calendrier cultu-rel lisible et cohérent en installant un événement populaire fort qui manque actuellement dans la saison estivale, à côté de nos fêtes tradition-nelles et de notre temporada. Nous développerons des liens culturels et des actions de promotion en direction du transfrontalier (Donostia 2016 capitale européenne de la culture ; jumelage avec Pampelune) et du grand Sud-Ouest (Bordeaux, Tou-louse). La culture aura vocation ici à participer à l’attractivité de la ville comme un atout de taille pour

L’accessibilité à la culture devra s’ins-crire dans les quartiers, au plus près de la population. Au Petit-Bayonne, nous ferons émerger un pôle cultu-rel en proposant un parcours coor-donné des musées. Nous engagerons la rénovation du musée Bonnat ac-tuellement fermé. Nous rendrons au Musée Basque le dynamisme et l’at-tractivité qui devraient être les siens. Nous œuvrerons pour le retour des collections Gramont à Bayonne, où se trouve leur place. À Saint-Esprit, pour compléter le transfert consensuel du cinéma d’art et essai sur les quais, nous souhaitons conforter la vocation culturelle du site historique de l’Atalante en y proposant l’implantation d’un pôle de spectacle vivant.

C’est en période de crise que les femmes et les hommes ont le plus besoin de culture, car c’est bien la culture qui donne du sens à la vie, au lien social et à la vie collective qui est celle d’une cité.

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nos PRioRitÉs

Faire de la culture un outil éducatif pour les jeunes Bayonnais.

Rénover la bibliothèque-médiathèque et le musée Bonnat.

Bâtir une véritable saison culturelle bayonnaise.

Rendre aux Bayonnais la maîtrise des Fêtes par une régie publique.

Conforter un pôle culturel de spectacle vivant sur le site historique de l’Atalante.

ses activités touristiques et commer-ciales.Nous travaillerons étroitement dans l’agglomération, avec le départe-ment et la région, afin d’améliorer la coordination des politiques culturelles et la rationalisation de leur gestion. Cette mutualisation per-mettra un renforcement d’outils déjà existants, tels que la Scène Nationale, la Cité des Arts et le Conservatoire de musique et de danse pour lequel nous envisageons une plus grande ouver-ture aux pratiques amateurs, jeunes et adultes.


Ville ouverte sur son territoireVille ouverte, Bayonne doit l’être sur le territoire qui l’environne, son agglo-mération bien entendu mais égale-ment les autres communes proches et souvent limitrophes : parce que le destin et le quotidien des Bayon-nais sont désormais très intimement liés à ceux de leur bassin de vie tout entier. Les questions de logement, de déplacement et d’environnement se traitent de manière satisfaisante à l’échelle de l’agglomération et de l’aire urbaine qui s’étend sur le Bas-Adour et la vallée de la Nive.

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Port ouvert sur l’océan et sur le monde, ville de ponts et de frontières, à la confluence de la nive basque et de l’adour

gascon, notre cité a toujours été un lieu de rencontres et d’échanges. derrière ses murs, durant deux millénaires,

basques, gascons, Juifs, espagnols et plus récemment Marocains, Portugais et bien d’autres encore ont nourri notre

« melting-pot » citadin en venant chacun contribuer à cette identité bayonnaise construite sur la tolérance, le partage et

un esprit naturellement porté sur le plaisir de vivre ensemble.

Ville ouverte sur le mondeVille ouverte, Bayonne doit l’être sur le monde : même si nous sommes riches d’une identité forte et mêlée, elle n’a de sens et d’avenir qu’en continuant à nous inscrire dans l’uni-versel. C’est la leçon léguée par l’un des plus illustres enfants de Bayonne, René Cassin, père de la Déclaration Universelle des Droits de l’Homme. Nous continuerons à porter ses va-leurs et à susciter l’intérêt des autres.

C’est notre ville à tous…

« Nous sommes prêts à écrire, avec tous les Bayonnais, un nouveau chapitre de la belle histoire de notre ville. »

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C’est votre élection ! Les bayonnais français et européens peuvent

voter aux élections municipales.

Le jour des élections, quelles pièces fournir ? La présentation de la carte électorale n’est pas obligatoire. Il faut impérativement présenter une pièce d’identité afin de pouvoir

voter (carte d’identité, passeport, permis de conduire, etc).

Vous êtes absent lors des élections ? Votez par procuration. Il est nécessaire de choisir un électeur inscrit sur les listes électorales de

Bayonne. Utilisez le formulaire Cerfa disponible en ligne ou auprès des guichets

des autorités habilitées ci-dessous. Enregistrez-le au commissariat, à la gendarmerie ou au tribunal de

Grande Instance de Bayonne. Une pièce d’identité vous sera demandée. L’enregistrement du vote par procuration peut se faire jusqu’à la veille

du scrutin.

Conseil municipal et Conseil d’agglomération Le même jour et avec le même bulletin, vous voterez pour élire à la fois

vos conseillers municipaux et vos conseillers d’agglomération. Vous retrouverez au dos de ce document les deux listes que nous vous

proposons pour cette double élection.

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Ville ouverte sur son avenirVille ouverte, Bayonne doit l’être sur son avenir. Elle a vocation à être une ville en mouvement, capable d’offrir à sa jeunesse et à ses familles des perspectives de logement, d’emploi, d’éducation, de formation, et d’épa-nouissement sportif ou culturel.

Ville ouverte sur tous les bayonnaisCette ville ouverte nous avons l’am-bition de la construire enfin dans la relation politique avec les citoyens. Si elle s’enracine dans les valeurs de la Gauche républicaine, la démarche que nous proposons s’adresse aux Bayonnais de tous horizons, sans esprit partisan, et avec la volonté de servir l’intérêt général de notre ville. Formée de Bayonnaises et de Bayon-nais, notre équipe municipale aura le souci de cultiver la proximité que nos concitoyens attendent. Si les

Sans esprit partisan, notre démarche s’adresse à tous les Bayonnais, avec la volonté sincère de servir l’intérêt général de la ville que nous avons toutes et tous au cœur.

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décisions et les arbitrages resteront l’apanage du Conseil municipal et du maire, elles n’ignoreront pas les organes et les procédures de concer-tation et de démocratie locale aux-quelles nous donnerons toute leur place.

Bayonnaises, Bayonnais, nous avançons dans la sincérité, la clar-té, le sérieux et avec au cœur l’am-bition sincère de servir notre ville et ses habitants. Nous sommes prêts à le faire avec vous.

Absents sur la photo : Mathieu Bergé, Isabelle Labadie Lemière, Jean-Claude Soudre, Brice Martinelli, Jean-Louis Dupin.

Liste municipale d’union de la gauche(Ps, PRg, PcF, eeLV et société civile)

Liste pour le conseil d’agglomération 1 - henri etcheto / 2 - colette capdevielle / 3 - Mathieu bergé / 4 - Marie-christine aragon / 5 - Jean-Michel uhaldeborde / 6 - isabelle Labadie Lemière / 7- alain duzert / 8 - caroline thicoïpé / 9 - andré artiaga / 10 - Juliette brocard Muller / 11 - Mokrane oukhemanou / 12 - audrey dallez (suppléante) / 13 - brice Martinelli (suppléant).

1 - henri etcheto, 42 ans, Conseiller général délégué à l’urbanisme, Conseiller municipal.2 - colette capdevielle, 55 ans, Députée, Conseillère municipale.3 - Mathieu bergé, 37 ans, Conseiller régional délégué aux ports, Conseiller municipal.4 - Marie-christine aragon, 61 ans, Conseillère générale déléguée à l’artisanat et à la pêche.5 - Jean-Michel uhaldeborde, 65 ans, économiste, professeur des universités.6 - isabelle Labadie Lemière, 50 ans, artisane.7 - alain duzert, 52 ans, conducteur de trains retraité.

8 - sophie herrera, 54 ans, professeure agrégée, directrice de formations.9 - christian Murat, 67 ans, retraité, responsable associatif.10 - Marie-hélène Ville, 64 ans, magistrate.11 - hervé Pallas, 46 ans, directeur général de collectivité locale.12 - caroline thicoïpé, 41 ans, enseignante, Conseillère municipale.13 - andré artiaga, 52 ans, gestionnaire d’établissement public.14 - aurélie gommez- Vaëz, 35 ans, coordinatrice de centre social, créatrice.15 - Mixel esteban, 52 ans, journaliste.16 - Juliette brocard Muller, 40 ans, architecte.

17- Jean-claude soudre, 55 ans, technicien urbaniste, Conseiller municipal.18 - cathy siougos, 48 ans, employée de banque.19 - Mokrane oukhemanou, 62 ans, proviseur de lycée.20 - Michèle Lorgery, 64 ans, retraitée du secteur bancaire.21- david ospital, 39 ans, maître de conférences, agrégé d’économie-gestion. 22 - Marie Picard Felices, 57 ans, libraire.23 - Radouane nawri, 43 ans, éducateur.24 - audrey dallez, 35 ans, chargée de mission en économie.25 - brice Martinelli, 22 ans, étudiant en droit.

26 - Florence dupreuilh, 45 ans, médecin urgentiste.27- Michel camiade, 63 ans, retraité de la police municipale, responsable associatif.28 - aurélie couret, 45 ans, chargée de mission culturelle.29 - Jean-Louis Luneau, 61 ans, ouvrier, manager retraité de rugby professionnel.30 - Maïder etcheverry, 32 ans, avocate.31- andré Montaut, 64 ans, directeur d’association.32 - audrey Lalanne, 27 ans, professeure des écoles.33 - Jean-Louis dupin, 51 ans, infirmier, responsable syndical.

34 - cathy Liousse, 47 ans, directrice de recherches CNRS.35 - axel grand, 42 ans, ingénieur. 36 - hélène senmartin, 53 ans, employée administrative. 37 - Jean-benoît Pecastaing, 36 ans, médecin généraliste. 38 - Julie Février, 22 ans, étudiante en journalisme.39 - Joé Mendes, 18 ans, étudiant en droit.40 - Mayana bastard, 30 ans, sans profession.41- Laurent Roux, 42 ans, technicien territorial.42 - cathy berniolles, 63 ans, commerçante.43 - Jean gayas, 74 ans, ingénieur, directeur général retraité de collectivité locale.

www.henrietcheto.fr

Rendez-nous visite :12 rue du Pilori – 3 bd Alsace-Lorraine

Documents

Bayonne Ville Ouverte - Projet 2014-2020