BAZELE ANTREPRENORIATULUIElementele introductive privind
antreprenoriatulAntreprenoriatul ca noiune a fost introdus de ctre
economiti n secolul al XVIII-lea, devenind un domeniu care atrgea
tot mai multe interese din partea oamenilor nstrii.n literatura
economic de specialitate, a aprut n Dicionarul Universal de Comer,
n anul 1723, desemnnd persoana care i asum obligaii n vederea
gestionrii construciei unui obiect.Primul teoritician al
businessului este considerat economistul francez Richard Cantillon,
care n anul 1755 propune noiunea prin care antreprenor este
persoana ce activeaz n condiii de risc.De obicei, antreprenoriatul
este asociat cu activitatea desfurat ntr-o afacere mic, ca urmare a
faptului c la baza oricrei afaceri antreprenoriale a stat o afacere
mic. ns termenul de antreprenoriat are o semnificaie mult mai ampl
i complex i poate fi atribuit att afacerilor mici, ct i celor mari,
organizaiilor necomerciale etc.Conform Legii cu privire la
antreprenoriat i ntreprinderi Antreprenoriatul este activitatea de
fabricare a produciei, executare a lucrrilor i prestare a
serviciilor, desfurat de ceteni i de asociaiile acestora n mod
independent, din proprie iniiativ, n numele lor, pe riscul propriu
i sub rspunderea lor patrimonial cu scopul de a-i asigura o surs
permanent de venituri.Definiia 1: Antreprenorul este persoana care
identific oportunitatea unei afaceri, i asum responsabilitatea
iniierii acesteia i obine resursele necesare pentru nceperea
activitii.Definiia 2: Antreprenorul este persoana care i asum
riscurile conducerii unei afaceri.Definiia 3: Antreprenorul este
cel care gestioneaz resursele necesare funcionrii unei afaceri
bazate pe inovaie.Definiia 4: Antreprenorul este o persoan fizic
sau juridic care, n mod individual sau n asociere cu alte persoane
fizice sau juridice, organizeaz o societate comercial n vederea
desfurrii unor fapte i acte de comer, n scopul obinerii de profit
prin realizarea de bunuri materiale, respectiv prestri de servicii,
din vnzarea acestora pe pia, n condiii de concuren.Factorii
dezvoltrii antreprenoriatului: Nivelul nvmntului general i
antreprenorial Politica statului n domeniul susinerii
antreprenoriatului Existena unei infrastructuri dezvoltate Existena
persoanelor orientate spre crearea propriei afaceri i asumarea
riscului Structura populaiei i dinamicii acesteia n viitorIn
conformitate cu legislaia naional n vigoare a R.M. se cunosc 9
forme ale antreprenoriatului:a) ntreprindere individual;b)
societate n nume colectiv;c) societate n comandit;d) societate pe
aciuni;e) societate cu rspundere limitat;f) cooperativ de
producie;g) cooperativ de ntreprinztor;h) ntreprindere de arend;i)
ntreprindere de stat i ntreprindere municipal.Tipologia:
Antreprenoriatul sub forma ntreprinderilor comerciale . Activitatea
de antreprenoriat poate fi desfurat de ctre persoanele juridice n
momentul cnd antreprenorul i deschide una din formele
organizatorico-juridice ale ntreprinderii.Activiti cu autorizaie
comercial: Comerul liber acesta nu necesit o calificare special
(vnzarea anumitor mrfuri sau diverse activiti intermediare).
Activiti reglementate - (spre exemplu: cunotine i experien n
contabilitate, montaj, reparare i control al aparatelor electrice,
cosmetologie, optic, servicii de masaj, consiliere psihologic etc.)
Activiti meteugreti -(spre exemplu: tmplria, fierria, activitile
mecanice, zidria, tinichigeria, serviciile cosmetice).
Concesionrile pentru aceste activiti sunt definite cerine speciale
prin legi i regulamente. nafar de nmatriculare, solicitantul
necesit aprobare din partea unei autoriti administrative de stat
(spre exemplu, pentru a deschide o cas de schimb valutar e absolut
necesar acordul Bncii Naionale).Exemple de concesionri: producia,
repararea, vnzarea i utilizarea de arme, furnizarea serviciilor de
comunicaii, servicii de taximetrie etc.Mediul antreprenorial n
Republica MoldovaPrimele elemente ale fenomenului antreprenorial n
R. Modlova au aprut la sfritul anilor 80 o dat cu organizarea
primelor cooperative de producie. n 1992, dup adoptarea Legii cu
privire la antreprenoriat i ntreprinderi, multe din cooperativele
de producie au fost reorganizate n ntreprinderi individuale,
societi pe aciuni, societi cu rspundere limitat. A fost stimulat
crearea de noi ntreprinderi particulare, majoritatea acestora fiind
de talie mic.Totui despre dezvoltarea afacerilor n R. Moldova se
poate vorbi doar dup anul 1994 cnd a fost adoptat Legea cu privire
la susinerea i protecia micului business.
Lista actelor normative ce reglementeaz antreprenoriatul n
Moldova: Legea R.M. cu privire la antreprenoriat i ntreprinderi Nr.
845-XII din 3.01.1992. Legea R.M. privind nregistrarea de stat a
persoanelor juridice i a ntreprinztorilor individuali nr. 220- XVI
din 19.10.2007. Legea R.M. cu privire la nregistrarea de stat a
ntreprinderilor i organizaiilor nr. 1265-XV/2000. Legea R.M.
privind susinerea sectorului ntreprinderilor mici i mijlocii nr.
206-XVI /2006. Legea R.M. privind gospodriile rneti (de fermier)
nr. 1353-XIV din 3.11. 2000. Legea R.M. privind societile cu
rspundere limitat nr. 135-XVI din 14.06.2007. Legea R.M. cu privire
la patenta de ntreprinztor nr. 93-XIV din 15.07.98 Legea R.M. cu
privire la leasing nr. 59-XVI din 28.04. 2005. Legea R.M. privind
reglementarea prin liceniere a activitii de ntreprinztor nr.
451-XV/2001. Legea R.M. cu privire la protecia concurenei nr.
1103-XIV din 30.06.2000. Legea R.M. privind limitarea activitii
monopoliste i dezvoltarea concurenei nr.906-XII /1992. Legea R.M.
privind mrcile i denumirile de origine a produselor nr. 588-XIII
din 22.09.1995. Legea R.M. cu privire la arenda n agricultur nr.
198-XV din 15.05.2003 Legea R.M. privind protecia mrcilor nr.
38-XVI din 29.02.2008. Legea R.M privind securitatea general a
produselor nr. 422-XVI din 22.12.2006. Legea R.M. cu privire la
investiii n activitatea de ntreprinztor nr. 81-XV din 18.03.2004.
Legea R.M. cu privire la parcurile tiinifi co-tehnologice i
incubatoarele de inovare nr.138 XVI/2007. Legea contabilitii nr.
113-XVI din 27.04.2007. Legea R.M. privind achiziiile publice nr.
96-XVI din 13.04.2007.
Dezvoltarea antreprenoriatului reprezint barometrul dezvoltrii
economiei competitive i durabile. asigur o evoluie uniform prin
crearea de noi locuri de munc; ofer un vast sortiment de bunuri i
servicii; diversific oportunitile economice ale populaiei i reduce
srcia.Factori cu influen asupra mediului antreprenorial:1. influena
msurilor regulatorii ale statului: legi, impozite, taxe;2.
respectarea dreptului de proprietate;3. dezvoltarea
infrastructurii;4. disponibilitatea i pregtirea resurselor de
munc;5. accesul la finanare;6. rata dobnzii la credite;7. factorii
tehnologici;8. potenialul inovator al statului;9. relaia dintre
business i conducerea statului;10. atractivitatea statului pentru
investitorii strini.Beneficii individuale de la practicarea
activitii de antreprenoriat:1. Autorealizarea i aplicarea
cunotinelor2. Autoangajarea3. Independena4. Recunoaterea social5.
Obinerea unui venitRiscurile activitii de antreprenoriat:1. Riscul
de a pierde bunurile investite2. Incertitudinea de a obine venit3.
Nesigurana pstrrii postului4. Cantitatea mare de efort i timp5.
Posibilitatea de a da falimentProblemele activitii de
antreprenoriat n RM:1. Concurena acerb2. Cultura antreprenorial
subdezvoltat3. Legislaia imperfect4. Insuficiena de promovare a
instrumentelor financiare5. Birocraia, corupia6. Utilaj nvechit7.
ImpozitareaO problem destul de actual n activitatea ntreprinderilor
sectorului mic i mijlociu este managementul. Majoritatea
ntreprinztorilor mici i mijlocii nu au destul experiena managerial
pe care o au conductorii ntreprinderilor mari. Lipsa de cunotine
reprezint factorul decisiv care duce ntreprinderea la situaie de
criz.Ideea de afaceriPentru c ne ofer: Independen; autorealizare;
dezvoltare personal; independen financiar; posibilitatea de a lua
decizii n mod independent; a fi propriul ef.Sursele de generare a
ideilor de afaceri pot proveni din: afacerile deja existente;
francize; inovaii; patente; licene; instituii de cercetare; afaceri
din strintate; expoziii industriale i comerciale; ziare i reviste
ale expoziiilor; reele de business i contacte; televiziune i radio;
Schimbrile n cererea consumatorului sau noi metode de
deservire;Cteva sfaturi pentru generarea ideilor de afaceri: Mergei
de la general la particular, acceptnd mai nti ideea, principiul,
iar apoi clarificnd detaliile. Citii regulat presa de specialitate
i navigai pe Internet. Cutai nie de pia, nu v limitai la o variant,
cercetai activ piaa. Discutai cu persoanele cunoscute din domeniul
de afaceri care v intereseaz. Mergei la trguri i expoziii pentru a
observa cererea i oferta. Informai-v despre domeniul dat: produse,
inovaii, tehnologii etc. Nu repetai afacerile existente fr o
abordare proprie a domeniului. Studiai punctele forte i slabe ale
potenialilor concureni. Cutai zone noncompetitive, comparai cele
planificate cu condiiile reale. Urmrii actele normative ce in de
antreprenoriat i mediul de afaceri, fii la curent cu legile n
vigoare i modificrile ce se opereaz n acestea. Aplicai cunotinele i
experiena acumulat n afacerea planificat. Luai n considerare
interesele i hobby-urile personale.inei cont de urmtoarele:
pregtirea profesional; interesele i hobby-urile personale;
cunotinele, priceperile, abilitile deosebite; necesitile, dorinele,
preferinele; condiiile social-economice actuale; cerina i oferta de
pia; locul de trai, posibilitile reale de spaiu i de timp; ideile
creative, inveniile, inovaiile proprii; calitile personale
specifice; posibilitile financiare.Sfaturi la selectarea ideii de
afaceri: Nu considerai c toate ideile bune sunt oportuniti i vor
avea succes. Lipsa competiiei nu nseamn o oportunitate
extraordinar. Nu cutai concepte de business care vor schimba lumea.
Ferii-v de prerile prietenilor i familiei despre ideea Dvs. de
afaceri. Nu deschidei afaceri dup principiul - i eu . Nu iniiai
afaceri care nu coincid cu scopurile Dvs. personale. Nu ncepei
afacerea fr a ntocmi personal business planul.IMMSectorul
ntreprinderilor mici i mijlocii, abreviat MM, st la baza crerii i
dezvoltrii unei economii moderne i dinamice, axate pe cunotine.
Analiza sectorului MM n Republica Moldova denot creterea importanei
i aportului adus de ctre ntreprinderile mici i mijlocii n economia
naional. Conform legislaiei Republicii Moldova, sectorul MM
cuprinde trei categorii de ageni economici, clasificai n baza a
trei indicatori: numrul angajailor; volumul anual al vnzrilor;
valoarea de bilan a activelor.
ntreprinderiNumr de angajaiVolumul anual al vnzrilor, mln.
leiValoarea de bilan a activelor, mln. lei
Micromax. 9max. 3max. 3
Micimax. 49max. 25max. 25
Mediimax. 249max. 50max. 50
Rolul sectorului IMM Oportuniti economice pentru populaie
Locomotiva dezvoltrii economice Flexibilitate sporit i capacitate
de adaptare la nou Motoraul inovaiilor i modernizrilorRolul i
importanta IMM-urilor ofer noi locuri de munc; favorizeaz inovarea
i flexibilitatea; ofer personalului posibilitatea de a-i spori
calificarea i de a putea aspira la posturi n ntreprinderile mari;
stimuleaz concurena; ajut la buna funcionare a ntreprinderilor
mari, pentru care presteaz diferite servicii sau produc diferite
subansambluri; fabric produse i presteaz servicii n condiii de
eficien.Nu se atribuie n categoria MM: ntreprinderile care dein o
poziie dominant pe pia, Ageni economici care au fondatori care nu
fac parte din sectorul MM i deine o pondere mai mare de 35% din
fondul statutar, ntreprinderile productoare i importatoare de
mrfuri supuse accizelor, Companiile fiduciare i de asigurare,
Fondurile de investiii, Bncile i alte instituii financiare,
ntreprinderile de schimb valutar i lombardurile, ntreprinderile din
domeniul jocurilor de noroc.Partea preponderent a MM i desfoar
activitatea n domeniul comerului, constituind n anul 2012 circa
20,0 mii ntreprinderi sau 40,5% din totalul ntreprinderilor mici i
mijlocii. n industria prelucrtoare au activat 4,9 mii de MM sau
9,8% din totalul MM.n scopul crerii unui mediu de afaceri favorabil
dezvoltrii sectorului MM, autoritile centrale ale Republicii
Moldova au elaborat Strategia de dezvoltare a sectorului
ntreprinderilor mici i mijlocii pentru anii 2012-2020 i Planul de
aciuni de realizare a acesteia pentru anii 2012-2014. Problemele
sectorului IMM: Nivel sczut al abilitilor antreprenoriale; Acces
limitat la resurse financiare; Insuficien de resurse informaionale;
Infrastructura de suport n afaceri slab dezvoltat.Mecanisme de
finanare a IMM: Resursele proprii ale antreprenorului Capital
mprumutat: Bnci comerciale Organizaii de microfinanare Asociaii de
economii i mprumut Programe de susinere a IMM Companii de leasing
Investitori strini Fondul de subvenionare
