Berfikir Untuk Perubahan [Compatibility Mode]

8/16/2019 Berfikir Untuk Perubahan [Compatibility Mode]

1/10

1

BERPIKIR PERUBAHAN

RAMDHANY ISMAHMUDI

Pertanyaan No. 1Bagaimana caranya memasukkan seekor jerapahke dalam kulkas?

Jawaban yg benar:Buka kulkas, dan masukkanjerapahnya dan tutup kembalikulkasnya(Bisa atau ngga terserah, pokoknyamasukin aja)

Test ini menguji apakah Andamerespon hal yang sederhanadengan cara yang kompleks

Pertanyaan No. 2Bagaimana caranya memasukkan gajah ke kulkas?


2/10

2

Jawaban yg salah: buka kulkas,masukkan gajah dan tutup kembalipintu kulkasnya

Yang benar adalah:Buka kulkas, keluarkan jerapahnya,masukkan gajah dan tutup kembalikulkasnya.Kan sebelumnya ada jerapah?

Test ini menguji kemampuan Andauntuk berpikir menyeluruh atastindakan yang sudah Anda ambil

Pertanyaan No. 3

Raja Hutan (The Lion King)menjadi tuan rumah konferensipara binatang. Semua binatangtentunya hadir. Tapi, siapa yangngga hadir?

Jawaban yg benarr:

Si gajah

Karena dia masih di dalamkulkas.

Ingat?

Ini menguji ingatan Anda

Pertanyaan No. 4Anda harus berenang menyeberangi kalitempat buaya banyak berhuni

Bagaimana caranya ?


3/10

3

Jawaban yang benar: Berenang saja.Kan seluruh buaya sedang pergi ke konferensi para binatang.

Ini menguji apakah Anda belajar dari kesalahan Anda

Menurut Andersen Consulting Worldwide, sekitar 90%professional yg mereka test memberi jawaban salah atas semuapertanyaan

Tapi anak-anak pra-sekolah (play group) menjawab beberapapertanyaan dengan benar

Menurut Anderson Consulting hal ini mendukung teori yangmengatakan kebanyakan professional mempunyai otak yangsama dengan otak anak-anak usia 4 tahun(Itupun kalau bisa menjawab pertanyaan-Pertanyaan tadi, kalau tidak yah lebih jelek lagi)

Tujuan Pembelajaran• Memberikan pemahaman pentingnya

perubahan dan peranan mindset (polapikir)

• Menjabarkan perubahan mindset• Mengenalkan mindset entrepreneur

• Mengenalkan teori kecerdasan finansial

Manfaat Berpikir PerubahanManfaat Berpikir PerubahanManfaat Berpikir PerubahanManfaat Berpikir Perubahan• (K) Kerja• (E) Efesien & Efektif • (B) Bermutu

• (I) Inisiatif • (A) Aktualisasi• (S) Semangat• (A) Aturan• (A) Analisa• (N) Niat


4/10

4

Game Kebutuhan dan KeinginanTujuan : Mengetahui apakah Anda

memerlukan atau menginginkansuatu benda

Peralatan : Tidak ada, hanya imajinasiPeraturan : Bayangkan Anda (mahasiswa)

baru saja mendapat bonus Rp.100 juta, sementara pendapatan Andasetiap bulannya sudah mencukupi.Instruktur Anda akan menyebutkan“10” nama suatu barang, dansetiap peserta menentukan apakahmereka “membutuhkan ataumenginginkan” beserta alasannya.

Pola Pikir Entrepreneur

Perbedaan Pola Pikir Entrepreneur vs NonEntrepreneur:

• Produktif versus Konsumtif• Resources Utilization Versus Resources

Disposal.

DIREKAMDIREKAM

AKSI - TINDAKAN M E M O R I

PIKIRAN KOGNITIF

AFEKTIFPSIKOMOTOR

MOTIVASI

INTERNAL

+++

© 2006 Fidelis Waruwu

Hambatan Perpepsi MemulaiUsaha

• Merasa Sudah Terlalu Tua atau MerasaTerlalu Muda

• Tidak Berbakat• Tidak Punya Modal (uang)


5/10

5

Setiap hari seorang manusia melakukan self-talksebanyak 55.000 s/d 60.000 kali.

Sayangnya 77% statement yang diucapkan bersifatnegatif dan melemahkan diri kita ( Deepak Chopra).

“Saya kurang sukses”“Saya sudah terlambat untuk berubah dan menjadi

orang sukses”“Saya sudah terlalu tua untuk sekolah lagi”“Saya bodoh”“Saya tidak berbakat bisnis”Kata siapa ??? ...

Pelajaran Apa Yang Kita Dapat

1. Balita berlatih berjalan karena “motivasikuat” setelah bosan merangkak

2. Balita berlatih berjalan karena “tidak

banyak berpikir risiko”3. TAMBAHKAN list ini: _________________________________ _________________________________ _________________________________ _________________________________

Siapa Bilang ....• Terlalu Tua

Ingat lah, Kolonel Sander pendiri KFCmemulai bisnis pada umur 70 tahun

• Tidak BerbakatIngat lah, Brian si kaki satu memulai bisniskarena “kepepet” dan tidak bisa mencarikerja

• Tidak Punya ModalIngat lah, Onasis memulai bisnis kapalangkut dengan OPM ( Other People Money )

Lalu Apa Yang Diperlukan

• Untuk Memulai Bisnis, Hanya Perlu 3M :

Motivasi,Mindset

danMake it (Just Do IT)


6/10

6

Imagine ....

Sekali Lagi, Ingatlah:

Tingkatkan Hasrat Berwirausaha Andasebagaimana Hasrat Anda Saat JatuhCinta Pertama

UANG WAKTU

Minus Minus

Minus Surplus

Surplus Minus

Surplus Surplus

Mana Yang Anda Pilih?

WHY?,...

≈ Model Kiyosaki≈ Model Stephen RCovey

SO,... Bertransformasilahdengan cepat dan tepat !


7/10

7

7 Kebiasaan(Stephen R Covey)• Kebiasaan 1: Jadilah Proaktif • Kebiasaan 2: Mulailah dari Akhir dalam

Pikiran• Kebiasaan 3: Dahulukan yang Utama• Kebiasaan 4: Berpikir Menang-Menang• Kebiasaan 5: Berusahalah untuk mengerti

orang lain dahulu, baru kemudian dimengerti• Kebiasaan 6: Sinergi• Kebiasaan 7: Asahlah gergaji

Game Neraca Kehidupan

1. Peserta diminta menuliskan sumber-sumber pendapatannya

2. Peserta diminta menuliskan jenis-jenispengeluarannya dan menilai apakahtermasuk “bad cost” atau “good cost”

3. Menghitung Wealth Ratio masing-masing

Game Asset Produktif Vs.Konsumtif

Buatlah daftar asset di rumah Anda milikAnda sebanyak-banyaknya, kemudiannilai sendiri apakah asset tersebut,produktif atau konsumtif.

Harta Produktif Harta Konsumtif


8/10

8

Tips Praktis• Gunakan visualisasi harian sesuai dengan

tujuan, misalkan: imajinasikan nikmatnyamempunyai usaha yang waktunya tidakdiatur oleh orang lain.

• Gunakan teknik affirmasi harian denganpemilihan kata yang menggugah kesadaran

pikiran, dengan mengucapkan kalimat “sayasemakin sukses” saat kondisi tubuh relaksbangun pagi.

"Kalau Anda menginginkanperubahan kecil dalam hidup,ubahlah perilaku Anda. Tetapi

bila Anda menginginkanperubahan yang besar dan

mendasar, ubahlah pola pikir Anda."

- Stephen Covey

SUDAH BERUBAHKAH MIDSET ANDA ?


9/10

9

ROLE OF ENTERPRENUER• Business Entrepreneur• Social Entrepreneur• Academic Entrepreneur• Government Entrepreneur


10/10

10

TERIMA KASIH TERIMA KASIH TERIMA KASIH TERIMA KASIH

SEKIAN

Documents

Berfikir Untuk Perubahan [Compatibility Mode]