BERUFSBEGLEITENDES ZERTIFIKATSPROGRAMM

INNOVATIONSMANAGEMENTWie Sie Ideen strukturieren und erfolgreich umsetzen

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1|2020

DIE HERAUSFORDERUNG

„Invent the future – das ist die si- cherste Methode, sie vorauszusa-gen“ wusste schon der amerikani-sche Computerspezialist Alan Kay. Die innovativen Ideen von heute sind also die Basis für die Wertschöpfung und den wirtschaftli-chen Erfolg Ihres Unterneh mens von morgen. Glo-balisierung und digitale Geschäftsmodelle rücken branchenübergreifend zunehmend den richtigen Umgang mit zukunftsweisenden Entwürfen in den Fokus. Im Zertifikatsprogramm lernen Sie die Me-thoden und Modelle kennen, die Sie dabei unter-stützen auf diese Fragen die für Ihr Unternehmen passenden Lösungsan sätze zu finden.

Wie aber entstehen Ideen und wie werden aus die-sen wiederum tragfähige Geschäftsmodelle? Diese und weitere Fragen stehen beim Zertifikatspro-gramm Innovationsmanagement im Fokus. Zu-sammen mit den Dozenten* diskutieren und erar-beiten Sie praxisorientierte Lösungen, u.a. für die folgenden Fragestellungen:

Wie können Rahmenbedingungen für kre ati-ves und innovatives Arbeiten ge rade vor dem Hintergrund zunehmender Digi talisierung und agiler Methoden ge staltet werden?

Wie kann der Prozess der Ideenauswahl und -evaluierung effektiv und effizient gestaltetwerden?Wie wird eine Innovationsstrategie auf gebautund umgesetzt?Wie werden Produkt-, Service- und Ge schäfts-modellinnovationen generiert?Welches sind die wichtigsten Methoden undKennzahlen im Innovationscon trol ling?Welche Marketingmodelle sind für inno vativeProdukte und Dienstleistungen anwendbar?

Wie kann sichergestellt werden, dass eine Öffnung des Innovati-

onsprozesses (Open Innovation) und die Sicherung eigener Schutzrechte auf

innovative Produkte Hand-in-Hand gehen? Und wie kann man Open Innovation sinnvoll und sicher um setzen?

Wie kann die Führungsaufgabe Innova tions-management konstruktiv geleistet werden? Wie kann man Mitarbeiter „mitnehmen“ und für die Innovationsarbeit begeistern?

Mit unserem universitären Zertifikatspro gramm zum „Innovationsmanager (EBS)“ sind Sie für die Herausforderungen der Zukunft bestens gerüstet: Dank des innovativen Blended-Learning-Konzepts sind Sie schnell in der Lage, das erlernte Wissen unmittelbar im eigenen Umfeld ein- und umzu-setzen. Dazu können Sie in drei Prä senzmodulen sowie zwei E-Learnings direkt an Praxisbeispie-len arbeiten. Dieser Prozess wird maßgeblich vom Aus tausch mit den anderen Teilnehmern und Top-Referenten sowie erfahrenen Praktikern aus dem Inno vationsmanagement begleitet.

Ich freue mich, Sie bald persönlich im Rah men unse-res Zertifikatsprogramms Inno vationsmanagement persönlich begrüßen zu dürfen.

Ihr wissenschaftlicher Leiter

Prof. Dr. Ronald GleichEBS Business School

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* Aus Gründen der Lesbarkeit wurde in den Texten die männliche Form gewählt, nichtsdestoweniger beziehen sich die Angaben auf Angehörige aller Geschlechter (m/w/d).

DAS KONZEPT INNOVATIONSMANAGEMENTMit den richtigen Innovationen kann Ihr Unternehmen im globalen Markt entscheidende Wettbewerbsvorteile erzielen. Allerdings können diese nur dann erfolgreich umgesetzt werden, wenn alle Ebenen und Bereiche in Ihrem Unternehmen auf dem Weg von der Idee zum Markt aktiv beteiligt sind. Damit Ideen die gewünschte Wertschöpfung in Ihrem Unter- nehmen erzielen, muss der Prozess von Beginn an geplant, ständig evaluiert und qualifiziert gesteuert werden.

LEITGEDANKEMit Ihrem Fachwissen als „Innovationsmanager (EBS)“ sind Sie kompetenter Ansprechpartner für komplexe Inno-vationsprozesse sowie strategische Entscheidungen und leisten einen entscheidenden Beitrag, um Wachstums- und Synergiepotenziale in Ihrem Unternehmen zu realisieren. Der besondere Fokus liegt dabei auf den Themen Digita- lisierung, agile Methoden und modernsten Strategie-ansätzen.

IHR NUTZEN:Sie lernen in drei aufeinander aufbauenden Präsenz-modulen die ganzheitliche Gestaltung des Innovati-onsmanagements als „Big Picture“ kennen

Sie sind durch die aktive und praxisorientierten Fall-studienarbeit schnell in der Lage, Ideen frühzeitig zu strukturieren und die anstehenden Maßnahmen synergieeffizient zu steuern und erfolgreich umzusetzen. Ihr neues Wissen können Sie sofort in Ihren beruflichen Alltag einbauen.

Sie profitieren von spannenden KeyNotes und praxis-bezogene Vorträgen im Rahmen interaktiver Forma- te – dabei bearbeiten Sie in effizienten Kleingruppen reale Case Studies, z.B. aus dem eigenen Unternehmen oder aus der Welt der digitalen Start-Ups

Sie erhalten im Rahmen unserer „After-Dinner-Inno“-Events mit einem renommierten Expertengast zusätz-liche Impulse für Ihre eigene Innovationsarbeit im Unternehmen

Sie können die die beiden ergänzenden E-Learnings zeitlich und räumlich flexibel absolvieren. Der innovative Didaktikmix im Blended-Learning-Konzept garantiert schnelle Lern- und damit Unternehmenserfolge.

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DIE ZIELGRUPPE:Mitarbeiter oder Führungskräfte im Bereich Inno-vationsmanagement

Mitarbeiter F&E/Produktentwicklung/Einkauf/ Produktion

Mitarbeiter Marketing/Vertrieb

Mitarbeiter Controlling

DAS CURRICULUM INNOVATIONSMANAGEMENTBerufsbegleitendes Zertifikatsprogramm zum Innovationsmanager (EBS)

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INNOVATION – WAS IST DAS EIGENTLICH GENAU?

Erfindung und Innovation: Von der Idee zum Markt Formen und Ausprägungen von Innova tionen: Der Mythos von

„the next big thing“ und die betriebliche Realität Technologiemanagement, F&E und Inno vationsmanagement:

Modelle und Ansätze der operativen Umsetzung in Unternehmen After-Dinner-Inno:

Innovationsarbeit im Unternehmen – diskutieren Sie im Setting eines Kamin ge spräches mit erfahrenen Innovations managern aus der Industrie Um setzungs optionen für ein modernes und ganzheitliches Innovationsmanage ment

VOM BRAINSTORMING ZU DESIGN THINKING: IDEENGENERIERUNG UND -EVALUIERUNG

Kreativität – was ist das eigentlich? Techniken zum „kreativ werden“: Kann man Kreativität im Unter-

nehmen struk turiert und gezielt steuern? Ideenmanagement, betriebliches Vor schlagswesen, KVP: Alt-

bekannte Prozesse im Unternehmen neu beleben und Mitar beiter motivieren

Design-Thinking-Workshop: Durchlaufen Sie aktiv den Design-Think ing-Zyklus an einem

konkreten Beispiel und entwickeln Sie so neue Ideen im Rahmen einer Design-Thinking-Challenge

MODUL 1 2 Tage

INNOVATION, STRATEGIE UND DIGITALISIERUNG: UMGANG MIT DER VUKA-WELT

Strategie für die digitale Welt: Wie können Unternehmen mit den Herausforderungen einer von Volatilität, Unsicherheit, Kom plexität, Ambiguität (VUKA) geprägten Welt sinnvoll umgehen?

Wie können Strategien in diesem VUKA-Kontext entwickelt werden? Technologie und Strategie: Einbeziehung von disruptiven Verän-

derungen in die Strategie Kompetenzen und Organisation in der VUKA-Welt Methodenlandkarte für die digitale Welt

INNOVATIONSPROJEKTE ERFOLGREICH MANAGEN

Projektmanagement im Innovations umfeld: Agile Arbeitsmethoden, SCRUM

Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit erfolgreich managen Umgang mit stets begrenzten Ressourcen Multiprojektmanagement und Methoden zur Priorisierung von

Innovationsprojekten After-Dinner-Inno:

Tools und Hilfsmittel für eine zielführen-Innovationsarbeit im Unternehmen – wie kann der eigene Innovationsprozess durch Software unterstützt werden?

MENSCHEN MACHEN INNOVATION: ERFOLG REICHE UMSETZUNG DURCH BEACHTUNG DES HUMAN FACTORS

Teamrollen und Teamzusammensetzung im Innovationskontext Innovationskultur: Erfolgsfaktoren und Aufbau Organisation trifft auf Innovation: Agile versus Linienorganisation Change-Management im Innovations kontext Intrapreneurship: Interne Start-up-Kultur aufbauen und umsetzen

MODUL 2 3 Tage

STRATEGIE ALS GRUNDLAGE EINER ERFOLGREICHEN INNOVATIONSARBEIT

Innovationsstrategie als Basis: Von der Unternehmensstrategie zur Innova tions strategie

Effektivität und Effizienz im Innovations prozess: Do the right things AND do the things right

E-LEARNING 1

EINFÜHRUNG OPEN INNOVATION

Was bedeutet Open Innovation für Unter nehmen? Open-Innovation-Methoden: Wie und wo kann man Open Innovation

sinnvoll um setzen? Open Innovation in der Realität: Welche Aspekte sollten bei Projekt-

start und bei der Durchführung beachtet werden?

E-LEARNING 2 Strascheg Institute for Innovation, Trans for mation and Entrepreneurship (SITE) der EBS

Das Strascheg Institute for Innova-tion, Trans formation and Entrepre-neurship (SITE) der EBS Universität betreibt praxisorientierte For-schung, Lehre und Weiterbildung. Die Kernthemen sind Innovations-management, Entrepreneurship und Wachstumsmanagement sowie Projektmanagement und Control-ling. Das umfangreiche Angebot des SITE rüstet die Führungskräfte von morgen mit dem notwendigen Wissen und Hand werkszeug für ein erfolgreiches unternehmerisches

PARTNER DES PROGRAMMSHandeln aus. Die Basis für Lehre und Weiterbildung des Instituts bilden die vielfältigen Forschungs-aktivitäten. Dabei wird die Praxisre-levanz der Forschungsin halte durch die Zusammenarbeit mit Unter-nehmenspart nern und Verbänden sicher gestellt.

Im Bereich der Weiterbildung bietet das SITE sowohl maßgeschneiderte Firmenprogramme als auch aner-kannte Zertifikatsprogramme an. Hier sind Dozenten aus Wirtschaft und Praxis sowie der internationale Kontext der Garant dafür, dass das Weiterbildungsangebot allen heutigen Herausforderungen von Managern und Firmen gerecht wird.

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INNOVATIONEN STEUERN, NICHT KONTROLLIEREN – NACHHAL TIGES INNO VATIONS CONTROLLING

Innovationscontrolling als Brücke zwischen Unternehmenskultur und dem Innovations „doing“

„Only what gets measured gets done“: KPIs als alternative Ansätze zur Mes sung von Innovationserfolg

Ursache-Wirkungskette und Einflussfak to ren im Innovations-management verstehen, um den Innovationserfolg langfristig zu fördern und zu steuern

INNOVATION UND NEW VENTURES

Unternehmen als Venture Capitalists Start-up Scouting:

– Start-ups als Möglichkeit zur Kompe tenzerweiterung – Integration von Start-ups ins Unternehmen – Kooperation statt „M&A-Integration“

After-Dinner-Inno: Wie ticken Start-ups? Diskutieren Sie offen mit erfolgreichen

Gründern im Rahmen eines Kamingespräches, wie Start-ups und etablierte Unternehmen erfolgreich miteinander arbeiten können

VON DER PRODUKT IDEE ZUM ERFOLG REICHEN GESCHÄFTS MODELL

Was umfasst ein Geschäftsmodell? Integration von existierenden und neuen Produktideen in eine

Geschäftsmodell landschaft Arbeiten mit Tools: Business Model Canvas, Value Proposition

Canvas in der Anwendung Geschäftsmodellentwicklung im Unter nehmen: Teamarbeit und

Workshop setting

MODUL 3 2 Tage

IHR WEG ZUM ZIEL

GEBÜHR:Die Programmgebühr beträgt 5.199,– Euro zzgl. MwSt.

VERANSTALTUNGSORTE:EBS Business School, Oestrich-Winkel

TERMINE:Modul 1: 17.01.-18.01.2020 Modul 2: 13.02.-15.02.2020 Modul 3: 23.03.-24.03.2020 Prüfung: Prüfungstermin folgt

Bei Fragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung:

Jessica Bister Tel. +49 711 66919 3604 weiterbildung@ebs-site.de www.ebs.edu

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BEWERBUNGSBOGEN AUSFÜLLENUND AUSDRUCKEN

FORMULAR UNTERSCHREIBEN

UNTERLAGEN VERSENDENBitte per Post oder E-Mail an:

Horváth Akademie GmbH Jessica Bister Königstraße 5 70173 Stuttgart

weiterbildung@ebs-site.de

Bei Kostenübernahme durch den Arbeitgeber bitte mit Firmenstempel und Unterschrift des Arbeitgebers bestätigen.

ERSTKLASSIGE EXPERTENReferenten aus Wissenschaft, Praxis, sowie Executive Speaker stehen den Teilnehmern für die Wissensvermittlung und einen regen Erfahrungsaustausch zur Verfügung – ein abwechslungs-reiches Programm mit hoher Praxisorientierung!

WISSENSCHAFTLICHE LEITUNG:

Prof. Dr. Ronald Gleich Strascheg Institut for Innovation, Transformation & Entrepreneurship, EBS Business School

PROGRAMMBEIRAT:

Prof. Andrea Badura HAW Landshut, Professorin für Investions gütermarketing und Technischen Vertrieb

Dr. Georg P. Holzinger President IMM China and Vice Pre-sident Technologies IMM Europe, KraussMaffei Group

Dr. Axel-Andreas Gomeringer Bereichsleiter Forschung, Testo SE & Co. KGaA

Marc Launer Director, Advanced Research & Product Concepts, Boeing Global Services

Dr. Jan Christoph Munck Strascheg Institute for Innovation, Transformation & Entrepreneur ship, EBS Business School

Dr. Volker Nestle Leiter Zentral bereich Forschung & Entwicklung, TRUMPF GmbH & Co. KG

Titel, Name, Vorname

Geburtsdatum und -ort

SCHULBILDUNG Allg. Hochschulreife Fachhochschulreife Sonstige:

PRIVAT

Straße, Nr.

PLZ, Ort Bundesland

Telefon Fax

Mobil E-Mail

GESCHÄFTLICH

Firma

Position Abteilung

Straße, Nr.

PLZ, Ort Bundesland

Telefon Fax

Mobil E-Mail

Bewerbungsbogen bitte einsenden an:

Horváth Akademie GmbHJessica BisterKönigstraße 570173 Stuttgart

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ANMELDEBOGENIhre Ansprechpartnerin:Jessica BisterTel. + 49 711 66919 3604 weiterbildung@ebs-site.dewww.ebs.edu

ICH BEANTRAGE DIE ZULASSUNG ZUM EBS INNOVATIONS- MANAGEMENT PROGRAMM

Modul 1: 17.01.-18.01.2020

Modul 2: 13.02.-15.02.2020

Modul 3: 23.03.-24.03.2020

Onlineprüfung: Prüfungstermin folgt

BEVORZUGTE KONTAKTADRESSE

Post privat geschäftlich

E-Mail privat geschäftlich

INSTITUTIONELLE BILDUNG

Universität

Ort Fachrichtung Abschluss Datum

Fachhochschule

Berufsausbildung

Sonstiges

POSITION IM UNTERNEHMEN

JahreBERUFSERFAHRUNG IM BEREICH INNOVATIONSMANAGEMENT

KOSTENÜBERNAHME Arbeitgeber persönlich (bitte aus versicherungstechnischen Gründen angeben)

ERKLÄRUNG Hiermit bestätige ich verbindlich die Richtigkeit meiner Anmeldung zum Zertifikatsprogramm Innovationsmanagement. Die Geschäftsbedingungen sowie die Programmgebühren und Zahlungsbedingungen habe ich zur Kenntnis genommen und erkenne sie als Vertragsbestandteil an.

Ort, Datum Unterschrift Teilnehmer

Falls Kosten vom Arbeitgeber über- nommen werden:

Firmenstempel Unterschrift Arbeitgeber

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Part of the non-profit foundation SRH

EBS UNIVERSITÄT FÜR WIRTSCHAFT UND RECHT

EBS EXECUTIVE SCHOOL

Gustav-Stresemann-Ring 3 65189 Wiesbaden Deutschland

Tel. + 49 611 7102 2680Fax + 49 611 7102 10 2685info@ee.ebs.eduwww.ebs.edu

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