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Best Practice nella Formazione dei Conducenti per Migliorare la Sicurezza nel Trasporto dei
Prodotti Chimici
Certiquality Giornata Ispettori Logistica & Trasporto 16 marzo 2009
Alberto MarenzanaCEO
Best Practice nella Formazione dei Conducenti per Migliorare la Sicurezza nel Trasporto dei Prodotti Chimici
L’azienda Marenzana spa
Il Progetto BBS Cefic-Ecta-Epca
BBS Safe Driving
BBS Safe Loading Unloading
Risultati Conseguiti
Milano, 16 marzo 2009
Best Practice nella Formazione dei Conducenti per Migliorare la Sicurezza nel Trasporto dei Prodotti Chimici
Trasporto Stradale ed Intermodale di Prodotti Chimici Liquidi in Europa
Flotta di 200 autobotti e 3.000 Tank Containers 25.000 shipments annui = 700.000 Tons Trasportate
Azienda di Famiglia Fondata nel 1959 6 Depositi in Italia, 3 in Francia, 2 in Benelux, 1 in Germania Certificata ISO 9000 dal 1993 SQAS dal 1994 (Pilot Phase) Membro fondatore di ECTA nel 1999 Membro del Comitato Tecnico SQAS (T&A) del Cefic dal 2007
RESPONSIBLE CARE dal 13.02.2009!
Milano, 16 marzo 2009
Best Practice nella Formazione dei Conducenti per Migliorare la Sicurezza nel Trasporto dei Prodotti Chimici
Il Progetto BBS è la naturale evoluzione dell’attività di ricerca del Miglioramento Continuo di Qualità, Salute, Sicurezza ed Ambiente iniziato nei primi anni 90 con l’applicazione delle norme ISO 9000 ed SQAS
Nel 2002 ECTA, EPCA e CEFIC lanciano il Progetto BBS per ridurre gli incidenti causati dal Fattore Umano
RISCHIO
Riduzione del rischio
T E M P O
ISO 9000
SQAS Behaviour Based Safety
Milano, 16 marzo 2009
Best Practice nella Formazione dei Conducenti per Migliorare la Sicurezza nel Trasporto dei Prodotti Chimici
INCIDENTINear Misses
Costi di manutenzione
Premi assicurativi- Multe
Consumi di Carburante
Obiettivo e Scopo:
Riduzione di
Ma anche di:
Milano, 16 marzo 2009
Best Practice nella Formazione dei Conducenti per Migliorare la Sicurezza nel Trasporto dei Prodotti Chimici
Direzione
Autisti
KPI
Report
Obbiettivi di
miglioramento
BBSTrainer
Definisce la Politica e la diffonde in azienda
Definisce Responsabilità e Risorse per l’implementazione del Programma
Definisce Obbiettivi e valuta i Risultati
Milano, 16 marzo 2009
Best Practice nella Formazione dei Conducenti per Migliorare la Sicurezza nel Trasporto dei Prodotti Chimici
Direzione
Autisti
KPI
Report
Obbiettivi di
miglioramento
BBSTrainer
Deve rispondere a specifiche skills di Professionalità, Capacità di Comunicazione e Leadership sugli Autisti
Riceve una formazione specifica per fare il Formatore
Interagisce con l’Autista e lo coinvolge nelle valutazioni
Milano, 16 marzo 2009
Best Practice nella Formazione dei Conducenti per Migliorare la Sicurezza nel Trasporto dei Prodotti Chimici
Direzione
Autisti
KPI
Report
Obbiettivi di
miglioramento
BBSTrainer
Tutti gli autisti vengono sottoposti al programma BBS e formati sia in inserimento che refreshing, sulla base di un programma biennale
Vengono formati singolarmente dal BBS Trainer attraverso giornate di affiancamento sia alla Guida che durante le operazioni di Carico – Scarico
Partecipano attivamente attraverso un aperto confronto sulle Performance raggiunte -> raggiungibili
Milano, 16 marzo 2009
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Direzione
Autisti
KPI
Report
Obbiettivi di
miglioramento
BBSTrainer
Vengono analizzati i seguenti KPI, singolarmente:
Incidenti - Infortuni sul LavoroConsumi di CarburanteDanni Costi di ManutenzioneMulte
Milano, 16 marzo 2009
Best Practice nella Formazione dei Conducenti per Migliorare la Sicurezza nel Trasporto dei Prodotti Chimici
Direzione
Autisti
KPI
Report
Obbiettivi di
miglioramento
BBSTrainer
Viene emesso un report per ogni sessione di addestramento di ogni autista
Tale report contiene gli obbiettivi di miglioramento da raggiungere entro la successiva sessione di refreshing. L’autista ne riceve una copia.
Salvo casi particolari la successiva sessione di refreshing è stabilità entro i 24 mesi
L’Autista riceve un Attestato di Qualifica BBS TRAINED DRIVER
Milano, 16 marzo 2009
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Direzione
Autisti
KPI
Report
Obbiettivi di
miglioramento
BBSTrainer
Analisi complessiva dei report, statistiche e trend
Individuazione di azioni correttive e preventive
Milano, 16 marzo 2009
Best Practice nella Formazione dei Conducenti per Migliorare la Sicurezza nel Trasporto dei Prodotti Chimici
Il BBS è il mezzo ideale per portare la Sicurezza dalla Sala Riunioni dell’Azienda alla cabina del mezzo
E NEI LUOGHI DI CARICO E SCARICO
Milano, 16 marzo 2009
Best Practice nella Formazione dei Conducenti per Migliorare la Sicurezza nel Trasporto dei Prodotti Chimici
BBS è anche Loading Unloading !!
Il BBS Loading Unloading definisce chiaramente le Responsabilità durante le Operazioni di Carico e Scarico, ovvero
Chi deve (O NON DEVE) fare cosa sulla cisterna e sulle apparecchiature dell’Impianto
Le Linee Guida non ancora tradotte in Italiano ma già disponibili sul sito ECTA www.ecta.be
Milano, 16 marzo 2009
Best Practice nella Formazione dei Conducenti per Migliorare la Sicurezza nel Trasporto dei Prodotti Chimici
BBS Safe Loading Unloading
Milano, 16 marzo 2009
Best Practice nella Formazione dei Conducenti per Migliorare la Sicurezza nel Trasporto dei Prodotti Chimici
BBS Safe Loading UnloadingI Capitoli Trattati
1. Idoneità Mezzi2. Istruzioni del Sito3. Guida e Parcheggio nel Sito4. Uso dei DPI5. Preparazione all’eventuale
Emergenza 6. Documentazione ed Etichettatura7. Presa Campioni8. Lavoro in quota9. Capacità della Cisterna
10.Equipaggiamenti in pressione11.Carico di cisterne multi-scomparto12.Manichette ed altre Attrezzature di
(S)carico13.Collegamento14.Permesso al (s)carico15.Scollegamento16.Reporting di Situazioni Insicure17.Limitazioni dei veicoli18.Stoccaggio Merci Imballate
Milano, 16 marzo 2009
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Risultati Tangibili ottenuti in Marenzana dall’applicazione di BBS Driving e Loading/Unloading
Zero Incidenti Stradali Gravi dal Ottobre 2005
Incidenti minori -34,00%
Indice Infortuni - 90,00%
Consumi carburante -3,15%
Costi Assicurativi RC - 18,65%
Milano, 16 marzo 2009
Best Practice nella Formazione dei Conducenti per Migliorare la Sicurezza nel Trasporto dei Prodotti Chimici
Grazie per la Vostra attenzione
Q&A
Milano, 16 marzo 2009