13.02.2019

Betriebliches Umwelt- und

Nachhaltigkeitsmanagement im LANUV

Gero Oertzen und

Nachhaltigkeitsteam

13.02.2019

Kochbuch für ein Nachhaltigkeitsmanagement

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■ Überblick über das Projekt

■ Beispielhafte Umsetzungsmaßnahmen

■ Gesamtansatz für ein betriebliches Umwelt- und

Nachhaltigkeitsmanagement

Gliederung des Vortrages

■ In den Fachabteilungen des LANUV existiert immenses

Wissen dazu, wie der Zustand von Natur und Umwelt

verbessert werden kann.

■ Es sollte selbstverständlich sein, dass wir leben was wir

nach außen vermitteln.

■ Das LANUV hat eine Vorbildfunktion für eine

zukunftsfähige und nachhaltige Entwicklung.

Wer, wenn nicht wir?

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1. Umsetzungsbeispiel zur Nachhaltigkeitsstrategie

2. Ausbau der Vorbildfunktion des LANUV als „Leitbetrieb“ für eine

nachhaltige Verwaltung der Zukunft

3. Konzeption eines Nachhaltigkeitsmanagements mit EMAS-

Kernelementen

4. Realisierungs- und Umsetzungsplan sowie modellhafte Umsetzung

einzelner Maßnahmen

5. Intensive Partizipation der MA durch Veranstaltungen, Workshops,

Umfragen und ein Ideenmanagement

6. Kommunikationskonzept: LANUV- Nachhaltigkeitsbericht,

Leitfaden für andere öffentliche Einrichtungen usw.

7. Steigerung der Attraktivität als Arbeitgeber

Ziele des Projektes

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Von der Idee zum Projekt

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Vorhandene Ansätze im LANUV

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Struktur des Projektes

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Handlungsfelder

Führungskräftetagung

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Mitarbeitendenforen

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Workshops

LANUV 12.02.201913.02.2019

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Nachhaltigkeitsteam

Pendlerportal

■ Pilotprojekt in der Umwelt- und

Wirtschaftsverwaltung, rund 7.400

Beschäftigte an ca. 90 Standorten

■ Ressortbesprechung zum Entwurf der

Kabinettsvorlage im Januar

Einführung für die gesamte

Landesverwaltung (ca. 130.000

Beschäftigte ca. 650 Standorte)

■ 1 Personalstelle aus Mitteln des

MIWIDE im LANUV bis Ende 2020

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Förderung im Bereich Mobilität

■ Preisträger im Wettbewerb mobil gewinnt mit dem Konzept

„Nachhaltige Optimierung der betrieblichen Mobilität in der

Landesverwaltung NRW am Beispiel des LANUV NRW (NOMO

NRW)“

■ Projekt NOMO

Maßnahmenset für das LANUV

Untersuchung der rechtlichen Rahmenbedingungen, welche

die Umsetzung von Maßnahmen behindern

Projektlaufzeit: 01.12.2018 - 30.09.2020 (23 Monate)

Gesamtmittel: rund 483.000 €

(BMVI 80 % und MWIDE 20 %)

1 Personalstelle für 2 Jahre im LANUV

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Beschaffung

■ Workshop: Auswahl von Produkten unter Berücksichtigung

der Nachhaltigkeit

■ Schulung zur nachhaltigen Beschaffung der Beschäftigten

der Vergabestellen

■ Beispiele für nachhaltige Beschaffung im LANUV

■ Druckerpapier 100% recycelt, Blauer Engel, EU-Ecolabel

■ Publikationen aus 100 % Recyclingpapier oder FSC-Papier,

ressourcenschonende Herstellung, klimaneutrales Drucken

■ Ausgewählte Möbel aus nachhaltiger Holzwirtschaft gem. FSC

oder PEFC

■ Faire-Bio-Kekse und Apfelsaft von Streuobstwiesen,

Leitungswasser für Veranstaltungen der NUA

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■ Kooperationsprojekt „Nachhaltige

Ernährung und Vermeidung von

Lebensmittelverlusten in Kantinen“

■ Onlinebefragung an den Standorten

Essen, Recklinghausen und Düsseldorf

sowie im MULNV

■ Workshops „Nachhaltige Ernährung“

■ Gründung eines Kantinenausschusses

■ Ausschreibungskriterien für Kantinen

■ Foodtrucks als Übergangslösung

Kantinenbetrieb

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Kantinenbetrieb

Nachhaltigkeitsaspekte aus der

Leistungsbeschreibung:

■ hoher Anteil an frischen Lebensmitteln

aus regionaler, saisonaler Erzeugung

■ täglich ein vollwertiges vegetarisches

Angebot

■ Bioanteil von mind. 20% am monatlichen

monetärem Wareneinsatz

■ Fisch zu 100% aus zertifizierter

nachhaltiger Fischerei

■ Vermeidung von Lebensmittelabfällen

■ keine Verwendung von Einweggeschirr

Gebäude und Liegenschaften

■ Abfallwirtschaftskonzept

■ Bestandsaufnahme

■ Aufbau eines Grundkonzeptes zu

Abfallvermeidung, Recycling etc.

■ Zentrale Organisation, einheitliche

Umsetzung der neuen

Gewerbeabfallverordnung

■ Betriebliche Indikatoren und

Kennzahlen

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Gebäude und Liegenschaften

AG Grünfläche

■ „Naturnahe Gestaltung der Außengelände“

■ Schwerpunkt: „Hürden und Zusammenarbeit in

der Verwaltung und mit den Vermietern“

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■ Neubau am Standort Duisburg

■ Rund 400 Beschäftigte vor allem

aus dem Bereich

Gewässerschutz und Analytik

werden an hochmodernen

Arbeitsplätzen und in Laboren

tätig sein

■ Hohe energetische Standards

■ Hohe Standortqualität mit sehr

guter ÖPNV-Anbindung

■ Zertifizierung entsprechend des

Standards der Deutschen

Gesellschaft für nachhaltiges

Bauen (DGNB) angestrebt

Gebäude und Liegenschaften

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Bildquelle: Aurelis

■ Workshop „Betriebliches Gesundheitsmanagement“

■ Workshop „Strategische Personalentwicklung

■ Erarbeitung von Indikatoren

■ Zur Unterstützung bestehender Prozesse im LANUV

Zertifizierung als familienfreundlicher Arbeitgeber

Gleichstellungsplan

Elternnetzwerk

Betriebliches Gesundheitsmanagement

Mitarbeitendenbefragung

Personalentwicklung und

-management

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Veranstaltungsmanagement

■ Gründung der AG Nachhaltiges

Veranstaltungsmanagement

■ Entwicklung einer LANUV-spezifischen

Arbeitshilfe zur Organisation von

Veranstaltung

■ Berücksichtigung von

Kompensation von Emissionen

Catering (Leitungswasser in Karaffen, Bio-

faires Gebäck, vegetarisches Angebot)

Barrierefreiheit

Flyer-Druck reduzieren / Digitales

Anmeldesystem

Fahrgemeinschaftsbörse für

Veranstaltungen

...

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!deenmanagement

■ Stärkere Partizipation

■ Motivation / Kreativität der Beschäftigten

fördern

■ Innovative Unternehmenskultur schaffen

■ Einsparungen bewirken durch

Umsetzung guter und nachhaltiger

Ideen

Konzeptentwicklung - Betriebliches

Umwelt- und Nachhaltigkeitsmanagement

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Kernindikatoren bei EMAS

■ Energieeffizienz

■ Materialeffizienz

■ Abfall

■ Wasser

■ Flächennutzung in Bezug auf

Biodiversität

■ Emissionen

EMAS (Environmental Management and

Audit Scheme)

■ Freiwilliges Instrument zur

Verbesserung der Umweltleistung

■ Beteiligung der Mitarbeitenden

■ Erstellung einer Umwelterklärung

■ Managementansatz und

Umwelterklärung werden extern

begutachtet

Organisation des Managementsystems

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Kontinuierliche Verbesserung

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Umwelt- und Nachhaltigkeitsprogramm

■ Ziele

■ Datum der Zielerreichung

■ Maßnahmen

■ Indikatoren

■ Zuständigkeiten

■ Ressourcen

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■ Indikatoren sind Mess- und Kennzahlen, mit denen sowohl die

aktuelle Situation, als auch Entwicklung übersichtlich dargestellt und

bewertet werden können.

Aussagefähigkeit (eine Datenreihe ist per se noch kein Indikator)

Zielbezug (zeigt Erfolge und Misserfolge in der Zielerreichung auf)

Steuerbarkeit (politisch steuerbar?)

Verständlichkeit (komplexe Inhalte anschaulich darstellen)

Vergleichbarkeit (einheitliche Erhebungsmethode)

Datenverfügbarkeit (i.d.R. nur vorhandene Daten nutzen)

Was ist ein Indikator?

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■ Material

■ Energie

■ Wasser

■ Biodiversität

■ Emissionen

■ Abwasser und Abfall

■ Kantinenbetrieb

■ Mobilität

■ Umweltbewertung und soziale

Bewertung der Lieferanten

■ Beschäftigung

■ Arbeitssicherheit und

Gesundheitsschutz

■ Aus- und Weiterbildung

■ Diversität und

Chancengleichheit

■ Diskriminierungsfreiheit

■ Schutz der Kundendaten

Indikatoren aus den Bereichen…

Datenbank für betriebliche Indikatoren

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■ Konzept und Dokumente für ein betriebliches Umwelt- und

Nachhaltigkeitsmanagement im LANUV

■ Blaupause

■ Konzept. Betriebliches Umwelt- und Nachhaltigkeitsmanagement im LANUV

■ Kommunikationskonzept

■ Fact Sheets

■ Betriebliches Umwelt- und Nachhaltigkeitsmanagement

■ Kommunikation zum betrieblichen Umwelt- und

Nachhaltigkeitsmanagement

■ Maßnahmen zur Umsetzung in den Handlungsfeldern

Ergebnisse des Projektes

Wichtige Erfolgsfaktoren

Klares Bekenntnis der obersten Leitungsebene zur Zielsetzung

Überzeugungskraft

Kreative Ideen

Interesse für Nachhaltigkeitsthemen in der Belegschaft

Hohe Glaubwürdigkeit / Reputation im eigenen Haus

Intensive Kommunikation und Partizipation

Aufbruchsstimmung erzeugen

Ressourcenausstattung (finanziell / personell)

Ein motiviertes und engagiertes Team

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Kontinuierliche Verbesserung in der

Landesverwaltung gemeinsam gestalten!

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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!