Betriebswirtschaftslehre Gründung einer Unternehmung Gründungsplanung

Gründung und Übernahme einer UnternehmungKapitel A 3: Gründungsplanung

© Karl Döberl www.trauner.at

Betriebswirtschaftslehre

Gründung einer UnternehmungGründungsplanung

Unternehmens-gründer

Geschäfts- oderGründungsidee

Haftungs-grundlage

Gründungs-planung

WichtigeKontakte

Durchführungeiner Gründung

1

6

5

4

3

2

Im „Businessplan“ werden die einzelnenGrundsätze der Unternehmensführung

nur im für die Gründungsphasenotwendigen Ausmaß definiert.

Trauner Verlag Band IV – Seite 22 - 38



Beschreibung der Ausgangssituation

Gründungs-planung

Unternehmensziele

Produktspezifikation

Marketinkonzept

Standort

Rechtsform

Personalplanung

Investition Finanzierung

RechnungswesenControlling

Umsatz- undErgebnisplanung

Umweltschutz

Versicherungen

PersonenbezogeneVoraussetzungenGeschäftsfähigkeit

Keine persönlichen oder sachlichenAusschließungsgründe

GewerbebezogenenVoraussetzungen

Anmeldung bei der BH bzw. Magistratgenauere Bedingungen im Band III

bzw. unter www.wko.at

LeitbildVision langfristig angestrebte Zielvorstellungen

Mission Mittel und Wege zur Zielerreichung

Grundlegende Verhaltensregeln

3.1




Gründungs-planung

Unternehmensziele


Marketinkonzept

Standort

Rechtsform

Personalplanung




Umweltschutz

Versicherungen

Operative Ziele (kurz- bis mittelfristig)Strategische Ziele (langfristig)

Fristigkeit der Ziele

Mussziele - Wunschziele

Erreichbarkeit der Ziele

Wirtschaftliche – menschliche Ziele

Inhalt der Zielsetzung

Verhalten der Menscheninnerhalb der Unternehmung

Verhalten zur Umwelt

Sachzielewerden in Menge ausgedrückt

Finanzielle Zielewerden in Geld ausgedrückt

3.2




Gründungs-planung

Unternehmensziele


Marketinkonzept

Standort

Rechtsform

Personalplanung




Umweltschutz

Versicherungen

3.2

KontextanalyseSachliche KontextanalyseZeitliche KontextanalyseSoziale Kontextanalyse

ObjektstrukturplanFestlegung des organisatorischen

Aufbaus – Aufbauorganisationsollte am Beginn möglichst einfach sein

GründungsstrukturplanDarstellung der durchzuführenden

Arbeiten – AblauforganisationPlanung der Zuständigkeiten und der Arbeitsabläufe




Gründungs-planung

Unternehmensziele


Marketinkonzept

Standort

Rechtsform

Personalplanung




Umweltschutz

Versicherungen

Definition der Eigenschaften und Merkmale des Produkts: Funktion – Qualität - Erscheinung

Produkttests sollten vor der Vermarktung durchgeführt werden

Unterschied(e) ihres Produkts vom Produkt der Mitbewerber

Planung der Markteinführung (siehe Marketing)

Persönliche Qualifikation, Qualifikation der Mitarbeiter

Betonung einer hohen Kompetenz der Mitarbeiter

Referenzen erhöhen ihre Marktchancen

3.3

Grundsätze bei der Verwertung neuer Produkte

Grundsätze bei der Verwertung von Dienstleistungen

Zuverlässigkeit, Kompetenz und Termintreue

Patente Lizenzen Marken




Gründungs-planung

Unternehmensziele


Marketinkonzept

Standort

Rechtsform

Personalplanung




Umweltschutz

Versicherungen

3.4

Rivalität unterden bestehenden

Unternehmen

Verhandlungs-macht

der Lieferanten

Verhandlungs-macht

der Abnehmer

Bedrohung durchErsatzprodukte

bzw. durchErsatzdienst-

leistungen

Bedrohung durchneue

Konkurrenten




Gründungs-planung

Unternehmensziele


Marketinkonzept

Standort

Rechtsform

Personalplanung




Umweltschutz

Versicherungen

3.4

MarketingMIX

Grundlage für den wirtschaftlichenGesamterfolg der Unternehmung

Distributions-politik

Kontrahierungs-politik

Kommunikationspolitik

Leistungsprogrammpolitik




Gründungs-planung

Unternehmensziele


Marketinkonzept

Standort

Rechtsform

Personalplanung




Umweltschutz

Versicherungen

3.5

Abhängig von der Art der Leistungbzw. der Leistungserstellung

Ökonomische GrößenArbeitskräftepotential, Lohnniveau, Miethöhen,

Verkehrssysteme, Absatzbedingungen, Konkurenz...

Rechtliche GrundlagenSteuerrecht, Arbeitsrecht, Baurecht, Zulassungsbestimmungen

Ökologische ErfordernisseSchutz von Wasser, Luft, Fauna, Flora....

Geografische BestimmungenKlima, Boden, Umwelt, Erreichbarkeit...




Gründungs-planung

Unternehmensziele


Marketinkonzept

Standort

Rechtsform

Personalplanung




Umweltschutz

Versicherungen

3.5

Einschränkungen bei der Standortwahldurch

Technische und natürliche Bedingungen

Staatliche Lenkungs- und Einflussnahme

Absatzbedingte Faktoren

Regionale / Internationale Unterschiedebei der Besteuerung

Sonstige EinschränkungenPolitisches und wirtschaftliches Risiko

Höhe der Standortkosten (Grundstücke, Abgaben, Steuern, Infrastruktur...

TIP: Standort Checklisten verwenden

Buch S. 30




Gründungs-planung

Unternehmensziele


Marketinkonzept

Standort

Rechtsform

Personalplanung




Umweltschutz

Versicherungen

3.6

Leitung, Vertretung

unterschiedliche Fähigkeiten der Gründer

Rechnungslegung -Buchführungspflicht

HaftungKapitalaufbringung

steuerliche Folgen

Einzelunternehmen

Personengesellschaften

Kaptalgesellschaften

PublizitätsvorschriftenKosten der Rechtsform

Kontrollrechte

Image




Gründungs-planung

Unternehmensziele


Marketinkonzept

Standort

Rechtsform

Personalplanung




Umweltschutz

Versicherungen

3.7

PersonalbedarfsplanWelche Stellen sind zu besetzen?

Welche Arbeiten fallen an den Stellen an?Welche Kenntnisse werden benötigt?

Welche Ausbildung ist notwendig?Welche Anforderungen an die MA werden gestellt?

Vollzeit – Teilzeit – Leasing ?

Wie hoch werden die Personalkosten sein?

Personaleinsatzplan

Personalkostenplan




Gründungs-planung

Unternehmensziele


Marketinkonzept

Standort

Rechtsform

Personalplanung




Umweltschutz

Versicherungen

3.8

Welche Investitionen - wann durchführen

Wie viel Geld – in welchem Zeitraum

Legen Sie für die Beschaffung von Güterndes Anlage- oder Umlaufvermögens eine

Prioritätenreihung fest (ABC-Analyse)

Auf welche Annahmen bauen die Voraussagen auf




Gründungs-planung

Unternehmensziele


Marketinkonzept

Standort

Rechtsform

Personalplanung




Umweltschutz

Versicherungen

3.8

Finanzierungsbedarfabhängig von:

AnlagenkapitalbedarfSchaffung der Betriebsbereitschaft

ÜberbrückungsreserveSicherstellung der Liquidität

Lebenshaltungskosten für den Gründer

UmlaufkapitalbedarfFür die Durchführung des betrieblichen

Leistungsprozesses




Gründungs-planung

Unternehmensziele


Marketinkonzept

Standort

Rechtsform

Personalplanung




Umweltschutz

Versicherungen

3.8

Finanzierungsbedarf

EigenkapitalGründer selbst

Verwandte, Bekannte, PartnerPartnerunternehmen

Besondere FinanzierungsformenFörderungen (Bund, Länder, Gemeinden)

GründungssparenSpeed-Financing-Programme

Venture-Capital-Fonds

FremdkapitalBankkredite, Lieferantenkredite, Leasing




Gründungs-planung

Unternehmensziele


Marketinkonzept

Standort

Rechtsform

Personalplanung




Umweltschutz

Versicherungen

3.9

Im Businessplan müssen Aussagengetroffen werden über:

Bilanz

Gewinn- und Verlustrechnung

Cashflow-Rechnung

Finanzpläne




Gründungs-planung

Unternehmensziele


Marketinkonzept

Standort

Rechtsform

Personalplanung




Umweltschutz

Versicherungen

3.10

geplante Erlöse

- geplante variabel Kosten

Deckungsbeitrag

- geplante Fixkosten

Betriebsergebnis

+ / - Betriebsüberleitung

Unternehmenserfolg




Gründungs-planung

Unternehmensziele


Marketinkonzept

Standort

Rechtsform

Personalplanung




Umweltschutz

Versicherungen

3.11

Ökologische Einstellung des Gründers

Marktüberlegungen

Rechtliche Vorschriften

Umweltschutz auch Marketinginstrument

Verbesserung Image

Erschließung neuer Kundenkreise

Erschließung neuer Märkte

Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit

Kostensenkung durch:Energieeinsparung, geringere Verpackung, Recycling..

Abhängig von ...




Gründungs-planung

Unternehmensziele


Marketinkonzept

Standort

Rechtsform

Personalplanung




Umweltschutz

Versicherungen 3.12

SachversicherungenFeuer, Sturm, Einbruch, Diebstahl, Leitungswasser

Maschinenbruch, Computer...

PersonenversicherungenLeben, Kranken, Unfall, Pension, Abfertigung

VermögensschadenversicherungenBetriebshaftpflicht, Betriebsrechtsschutz,

Betriebsunterbrechung



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Gründung einer UnternehmungGründungsplanung

Unternehmens-gründer

Geschäfts- oderGründungsidee

Haftungs-grundlage

Gründungs-planung

WichtigeKontakte

Durchführungeiner Gründung

1

6

5

4

3

2

Nach der Gründungsplanung(Businessplan) sollten Sie sich Mit den Haftungsgrundlagen

auseinander setzen !

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