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Bienvenid@s al taller de la División América Latina de COSUDE :
Cambios sistémicos para el fomento de Empleo e Ingresos
y cómo medirlo
13-15 Junio, La Habana, Cuba
Red E+I, División América Latina
La red E+I de COSUDE
- Red de gestión de conocimientos : 40 miembros
- Intercambio de experiencias, acceso a servicio de consejo
- Capacitación (central, región) y productos temáticos (estudios de caso, guías, etc) según necesidades
- Representa COSUDE en plataformas internacionales (DCED)
www.sdc-employment-income.ch
Presión para demostrar efectos pero poca mejoría, aunque es posible con transparencia y pragmatismo pero también asignando la inversión necesaria
La Red E+I de COSUDE propone que todo sistema de medición de efectos integre el concepto de cambios sistémicos: lanzamiento de un centro de gestión de conocimiento a nivel global (M4P facility)
Interés de la DAL - reto: transmitir el enfoque de manera práctica
Primer paso: introspección para ver donde estamos
Antecedentes
Porqué dos talleres seguidos?
Apoyo COSUDE al M4P a nivel Global desde el 2004 y grupos de trabajo E+I en seminarios regionales DAL: ok en Granada para proceso de aprendizage
Taller de hoy: nivel proyecto/programa E+I -> reflexión sobre impacto, escala y sostenibilidad
REO -> institucionalización de Gestión basada en resultados Taller semana pasada: nivel institucional -> nuevos instrumentos/formatos, buenas prácticas e indicadores clave para toda la división (E+I, RRNN, Gobernabilidad)
Objetivos
1. Llegar a un entendimiento común de alcance a escala y sostenibilidad y relacionarlo con la Medición de Resultados
2. Posicionar los programas ante estos aspectos e identificar retos y orientaciones que les rodean
3. Confirmar la agenda de acción para capacitación sobre cambios sistémicos y cómo operacionalizarlos a nivel de la región
No es un mini curso de M4P
Si es un intercambio con
enfoque inductivo
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FUNCIONES DE APOYO
FUNCION PRINCIPAL
Productores MiPyME
Información
Regulaciones agrícolas
Reglas informales y
normas
EstándaresLeyes de los negocios
Educación
Tecnología e Infraestructura
Formación agro-pecuaria
Finanzas RuralesInsumos agrícolas
Servicios Veterinarios
La "rosquilla" M4P crea lenguaje común
REGLAS determinantes
ACTORES DEL MERCADO:
provisión de funciones
Gobierno
Sector Privado
Asociaciones Gremiales
Sector sin fines de lucro
Redes informales
1. Personas sin acceso son parte
del sistema
2. Limitaciones del sistema: equilibrar acciones de actores
3. Rol de facilitador temporal y catalítico
4. Medición de resultados enfatizado en:el impacto y la inclusión (pobreza)la escala (sistemas mas eficaces)
la durabilidad de los efectos
Lograr y demostrar resultados
Dia 1: Pensar en la escala y las implicaciones para la medición
Dia 2: La Sostenibilidad cómo esencia del cambio sistémico
Dia 3: Buenas practicas de MR, retos y agenda compartida
El programa y metodologia
Portafolio: 90 mio CHF
PROCAP
PIC
ECOMERCADOS
PROMIFIN
PYMERURAL
CAPACITACION LABORAL
PRORURAL
PROMIPAC
APOMIPE
PAPA ANDINA
INCOPA
BAMBU
COOPFIN
PODER PADAM
PIAL
POST COSECHA
BIOMAS
PROSEDER
Nicaragua
Ecuador
Bolivia
Cuba
Peru
CL
Innovación
Ambietal
DSF
Todos sectores
Papas
Agropecuario
Agropecuario exportacion Granos basicos
Capacitacion laboral
Energia renovable
Bambu
Agropecuario y forestal
Presupuestos por rubro : 73% de ejecución
Presupuesto anual 20 millones CHF
NicaraguaEcuadorBolivia Cuba Peru
0
1
2
3
4
5
6
PROCAP PIC
PROSEDER
BIOM
AS
PIAL
POST CO
SECHA
BAMBU
PADAM
PODER
COOPFIN
ECOMERCADOS
PROMIF
IN
PYMERURAL
CAPACITACIO
N LABORAL
PRORURAL
PROMIP
AC
APOMIP
E
PAPA ANDIN
A
INCO
PA
Mil
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CH
F
"Uno de los mayores errores es de juzgar a las políticas y programas por sus intenciones,
no por sus resultados"
Milton Friedman
Un sistema de medición "suficientemente Un sistema de medición "suficientemente sencillo para ser práctico, y suficientemente sencillo para ser práctico, y suficientemente
complejo para ser válido."complejo para ser válido."
Próximos Pasos Julio: Definición de criterios y selección de casos a analizar; definición
de campos de observación y metodologías
Agosto-Octubre: Revisión Externa frente al marco y principios M4P y medición de resultados => Resumen en estudios de caso y conclusiones (sobre brechas en relación al enfoque en la región y los retos en asegurar impacto, escala y durabilidad de las metas)
Noviembre-Diciembre: Taller de conclusiones (Lima)
2011: Capacitación con énfasis en los vacío identificados, serie de acompañamientos específicos según necesidades, etc.