Upload
others
View
0
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
BIGGER BIMOnderzoek naar de toegevoegde waarde van
ketenintegratie en LEAN bij het werken met BIM
1
Begeleiders:Dr. Ir. Ruben Vrijhoef (Ketensamenwerking/LEAN)Dr. ir. Alexander Koutamanis (BIM)
BIM
LEAN
KETENINTEGRATIE
3
4
Opdrachtgever
Adviseurs
Onder-aannemer
Leverancier
Gebruiker
Architect
Hoofd-aannemer
Constructeur
KETENINTEGRATIE
1. Grootte ketenAanbestedingspartners
Vaste partners
2. SelectiemethodesLage prijs
Kwalitatief met evaluaties
3. Mate van integratieProjectmatig
Strategisch ketenoverleg met winst/risico-deling
4. Mate van afsprakenTraditionele aanbesteding
Continuïteit lange termijn
5
1. Niveau, diepgangIntern, niet met partners
Hele lifecycle, alle partners
2. ToolsLean planning
Strategie-ontwikkeling, VSM
3. Mate veranderingNieuwe planningsmethode
Bedrijfsstructuur
4. Zichtbare resultatenLeuk, geen gemeten verbetering
Meetbare versnelling en tevredenheid
Opdrachtgever
Adviseurs
Onder-aannemer
Leverancier
Gebruiker
Architect
Hoofd-aannemer
Constructeur
LEAN
6
1. Grootte ketenIntern, niet met partners
Hele keten
2. Mate opgepakte toolsNieuwe software
Protocol, meetings etc.
3. Informatie-levelMaatvoeringen (2D)
T/m 6D (Beheer & Onderhoud)
4. Levensduur modelOntwerpfase
Hele levenscyclus
Opdrachtgever
Adviseurs
Onder-aannemer
Leverancier
Gebruiker
Architect
Hoofd-aannemer
Constructeur
BIM
BIM
7
strategisch
operationeel
RESULTATEN
RESULTATEN
• TWEE RICHTINGEN
BIMOpdracht
gever
Adviseurs
Onder-aannemer
Leverancier
Gebruiker
Architect
Hoofd-aannemer
Constructeur
Opdrachtgever
Adviseurs
Onder-aannemer
Leverancier
Gebruiker
Architect
Hoofd-aannemer
Constructeur
KETENINTEGRATIE LEAN
Opdrachtgever
Adviseurs
Onder-aannemer
Leverancier
Gebruiker
Architect
Hoofd-aannemer
Constructeur
Opdrachtgever
Adviseurs
Onder-aannemer
Leverancier
Gebruiker
Architect
Hoofd-aannemer
Constructeur
KETENINTEGRATIE LEAN
BIM
1
2
8
RICHTING 1
• GEBREK AFSPRAKEN• PROJECTONGEBONDEN
SAMENWERKEN• PROCESSEN AFSTEMMEN
BIMOpdracht
gever
Adviseurs
Onder-aannemer
Leverancier
Gebruiker
Architect
Hoofd-aannemer
Constructeur
Opdrachtgever
Adviseurs
Onder-aannemer
Leverancier
Gebruiker
Architect
Hoofd-aannemer
Constructeur
KETENINTEGRATIE LEAN
9
RICHTING 2
• KORTE LIJNTJES• KENNISDELING• MOGELIJKHEID TOT
INVESTEREN
Opdrachtgever
Adviseurs
Onder-aannemer
Leverancier
Gebruiker
Architect
Hoofd-aannemer
Constructeur
Opdrachtgever
Adviseurs
Onder-aannemer
Leverancier
Gebruiker
Architect
Hoofd-aannemer
Constructeur
KETENINTEGRATIE LEAN
BIM
10
11
CONCLUSIE
BIM
A. C
om
ple
eth
eid
C. B
etro
uw
baa
rhei
dB
. Ges
chik
thei
d
Keten-integratie
Lean
COMPLEETHEID
GESCHIKTHEID
BETROUWBAARHEID
IMPLEMENTATIE
12
Pro
jectgebo
nd
en
Pro
ject
on
geb
on
den
KETEN-INTEGRATIE
LEAN
PROJECT-GEBONDEN
13
Pro
jectgebo
nd
en
Opdrachtgever
Adviseurs
Onder-aannemer
Leverancier
Gebruiker
Architect
Hoofd-aannemer
Constructeur
1. PARTIJEN BETREKKEN
COMPLEETHEID
GESCHIKTHEID
BETROUWBAARHEID
PROJECT-GEBONDEN
14
Pro
jectgebo
nd
en
Opdrachtgever
Adviseurs
Onder-aannemer
Leverancier
Gebruiker
Architect
Hoofd-aannemer
Constructeur
Opdrachtgever
Adviseurs
Onder-aannemer
Leverancier
Gebruiker
Architect
Hoofd-aannemer
Constructeur2. AFSTEMMEN MET LEAN TOOLS
COMPLEETHEID
GESCHIKTHEID
BETROUWBAARHEID
PROJECT-GEBONDEN
15
Pro
jectgebo
nd
en
Opdrachtgever
Adviseurs
Onder-aannemer
Leverancier
Gebruiker
Architect
Hoofd-aannemer
Constructeur
Aannemer
Leverancier
Adviseur
Architect
Opdrachtgever
Adviseurs
Onder-aannemer
Leverancier
Gebruiker
Architect
Hoofd-aannemer
Constructeur
3. TEAMOPBOUW, COMPETENTIES, COACHING
COMPLEETHEID
GESCHIKTHEID
BETROUWBAARHEID
Pro
ject
on
geb
on
den
PROJECT-ONGEBONDEN
16
Aannemer
Leverancier
Adviseur
Architect4. INTERNE AFSTEMMINGLITTLE BIM
Pro
ject
on
geb
on
den
PROJECT-ONGEBONDEN
17
Aannemer
Leverancier
Adviseur
Architect
Opdrachtgever
Adviseurs
Onder-aannemer
Leverancier
Gebruiker
Architect
Hoofd-aannemer
Constructeur
5. LEREND VERMOGEN LEAN DENKEN
LITTLE BIM
Pro
ject
on
geb
on
den
PROJECT-ONGEBONDEN
18
Opdrachtgever
Adviseurs
Onder-aannemer
Leverancier
Gebruiker
Architect
Hoofd-aannemer
Constructeur
Aannemer
Leverancier
Adviseur
Architect
Opdrachtgever
Adviseurs
Onder-aannemer
Leverancier
Gebruiker
Architect
Hoofd-aannemer
Constructeur
6. VASTE TEAMSKETENINTEGRATIE
LEAN DENKEN
LITTLE BIM
PRAKTISCHE TOEPASSING
19
strategisch
operationeel
PRESTATIEMETING
PRAKTISCHE TOEPASSING
20
CONTINU VERBETEREN
BIGGER BIMOnderzoek naar de toegevoegde waarde van
ketenintegratie en LEAN bij het werken met BIM
21