Bilaga 5 Protokol I Programstyrelse R E :Sou rce · Info: Regeringens samverkansprogram Cirkulär och bioekonomi Punkten tas vid nästa möte. ... (Länk till artikel om detta.) Cirkulär

Protokol I Programstyrelse R E :Sou rce Datum: 6 oktober 2017, möte #4 Plats: RISE, Eklandagatan 86, Göteborg

Klockan 09:00-12:00 Tid:

1. MÖTET ÖPPNASProgramstyrelsens ordförande Christer Forsgren öppnar mötet.

2. VAL AV MÖTESSEKRETERARE OCH JUSTERINGSPERSON

Beslut: Programstyrelsen väljer Ragnhild Berglund till sekreterare och Henrik Kant tilljusteringsperson för mötet.

3. NÄRVARANDEStyrelseledamöter:Christer Forsgren (CF), Stena Recycling, programstyrelsens ordförandeBengt-Åke Andersson (BÅA), E.ONKarl Edsjö (KE), ElectroluxHenrik Kant (HK), Göteborgs Stad, Kretslopp och vattenElinor Kruse (EK), TeknikföretagenCaisa Samuelsson (CS), Luleå tekniska universitetPer Stoltz (PS), IkeaMats Williander (MW), RISE Viktoria

Ej styrelseledamöter: Renee Ankarfjärd (RA), Energimyndigheten Maria Forsberg (MF), Energimyndigheten Åsa Forsum (ÅF), Energimyndigheten Evalena Blomqvist (EB), RISE, programledning Johan Felix (JF), CIT, programledning Ragnhild Berglund (RB), RISE, programkommunikatör och mötessekreterare

Ej närvarande styrelseledamöter: Jill Nyqvist (JN), Gästrike återvinnare Weine Wiqvist (WW), Avfall Sverige

4. GODKÄNNANDE AV DAGORDNINGBeslut: Programstyrelsen godkänner dagordningen.

5. TIDIGARE MÖTESPROTOKOLLa. Godkännande av tidigare mötesprotokoll

Beslut: Programstyrelsen godkänner protokollet från sitt möte 13 juni 2017.

b. Info: Protokoll från Strategiska rådetProtokollet från Strategiska rådets möte 7 september 2017 läggs till handlingarna.

6. EKONOMIa. Ekonomisk uppföljning

EB: Vi ligger ganska bra till, men budgeten är inte helt utnyttjad. Vi har omsattungefär 200 mkr sedan starten, något vi ska vara nöjda med. 4 mkr av årets medelfinns kvar, Energimyndigheten kommer att betala detta som förskott. Men vi är intehelt i fas när det gäller medfinansiering (både natura och kontanter), därför är vi måna om fler medlemsaktiviteter samt test- och demonstrationsprojekt.

Bilaga Sa

Bilaga Sb

Bilaga 6a

1 (4)

Bilaga 5a möte 171205

Protokoll Programstyrelse RE:Source Kommentarer från styrelsen:

EK: Att tiden man deltar i en workshop inte räknas som natura gör mig fundersam. En dags aktivt deltagande är en stor kostnad för ett företag! Jag vill att vi följer upp denna fråga. ÅF: Det är viktigt att vi hanterar frågan om natura på samma sätt som Vinnova, vi får ta med oss det. HK: Hur finansierar programkontoret sin tid som är över budget om vi inte får pengar från myndigheterna? Vad är det som prioriteras ner? EB: Programkontoret har problem att driva programmet med de givna resurserna. Bland annat är kontakterna med förslagsställare kring projekt mycket tidskrävande. Medlen till programmets drift kan dock komma att utökas, enligt besked från Energimyndigheten. Det som prioriteras ner är arbete utåt med medlemmar, aktörer samt strategiskt arbete. EK: Det är viktigt att programledningen hinner jobba med strategiska frågor. Företag tappar intresset om det tar för lång tid att få komma igång med projekt. KE: Färre och större projekt kan vara bra för att få bättre flöde. EB: Vi skulle vilja samla enskilda projekt inom områden - som kommersialisering eller utbildning - i större paket. Programledningen jobbar tillsammans med Energimyndigheten för att hitta processer för detta. ÅF: Energimyndigheten och programledningen har påbörjat ett samarbete om hur vi kan designa projekt för att de ska godkännas utan att jurister behöver kopplas in. Detta behöver vi också se över när vi ska skriva avtal inför nästa treårsetapp. Beslut: Programstyrelsen tar del av den ekonomiska uppföljningen av programmets verksamhet och budget och godkänner den. Med tanke på hanteringen av ansökningar om enskilda projekt betonar styrelsen att syftet med dem alltid ska vara att stärka RE:Source, att antalet ska begränsas och att styrelsen ska göra en konsekvensanalys av sina egna beslut om enskilda projekt.

7. PROJEKTUPPFÖUNINGa. Slutredovisning av projekt Bilaga 7a

Beslut: Programstyrelsen fattar följande beslut om slutredovisning av dessa treenskilda projekt:

• Incitament för återvunnet material (INÅMAT) - Slutrapporteringen av projektetär ännu inte godkänd. Programstyrelsen uppmanar programkontoret att fortsättagranskningsprocessen enligt plan och delegerar till programkontoret att godkännaslutrapporteringen när den har korrigerats enligt granskarnas förslag. Därefterskickas en reviderad slutrapport till myndigheten för slutligt godkännande.

• Avfall i nytt fokus - Slutrapporteringen godkänns av programstyrelsen. Programkontoret kan betala ut de slutliga medlen till projektledaren och avsluta projektet.

• Internationalisering av svensk Fal-samverkan - Projektet nådde inte sina mål,främst för att två event fick ställas in på grund av för litet intresse. Slutrapporteringen av projektet godkänns, men eftersom medfinansiering saknas ger programstyrelsen i uppgift till programkontoret att tillsammans med Energimyndighetenfatta beslut om och i så fall hur stor del av projektmedlen som ska återbetalas.

8. ENSKILDA PROJEKT ANSÖKNINGAR - UNDERLAG FÖR REKOMMENDATIONDenna punkt är inte prioriterad vid detta möte.

9. RE:SOURCE UTLYSNINGARa. Utlysning 3, prioritering, tidplan för öppning och projektstart

JF: Utlysningstexten bygger på det vi sade vid programstyrelsens möte juni. Det blirBilaga 9a

2 (4)



Protokoll Programstyrelse RE:Source

11. INFORMATION FRÅN MYNDIGHETERNAa. Diskussion: Komplettering och utökning av kompetenser till bedömningsgrupp Bilaga lla

Energimyndigheten önskar förslag på personer med särskild kompetens tillbedömningsgruppen. MF skickar en fråga om namn till programstyrelsens ledamöter.

b. Info: Aktuella utlysningar/satsningar hos myndigheterna Bilaga llb ÅF går igenom de SI Par och forskningsprogram som ligger nära RE:Sources tretemaområden, se bilaga 11b.ÅF: Det finns ett tydligt hål för forskning om materialförsörjning och steget efter, därbehövs RE:Source.

12. OMVÄRLDSBEVAKNINGa. Diskussion: Regeringens satsningar i budget på plast och cirkulär ekonomi.

RE:Sources rollPunkten tas vid nästa möte.

b. Info: Regeringens samverkansprogram Cirkulär och bioekonomiPunkten tas vid nästa möte.

c. Diskussion/beslut: lnspel i revideringsarbete av innovationsagendanMW ger en beskrivning av området cirkulär ekonomi:Det finns 114 definitioner på cirkulär ekonomi! (Länk till artikel om detta.)Cirkulär ekonomi är ett medel - både för dem som vill boosta ekonomin och dem somvill rädda miljön. Den finns i tre typer: biobaserad, symbiotisk och tjänstefierad. Om viinte ändrar på affärsmodellerna kan vi inte få en radikal förändring. Vi måstekompletter.i samtalet om cirkulär ekonomi med en diskussion ifoll meningen medlivet bara är BNP-tillväxt.Ett sätt för RE:Source att adressera risken för ökad konsumtion på grund av cirkulärekonomi skulle kunna vara att fokusera utlysningar mer på att reducera behovet avjungfruligt material än på att reducera/nyttiggöra avfall.

Diskussionen om revideringen av innovationsagandan fortsätter vid nästa möte.

13. ÖVRIGTa. Uppföljning från strategidagen

På grund av tidsbrist vid mötet uppmanas programstyrelsens ledamöter att utifrånstrategidagens diskussioner skicka in sina synpunkter och ideer inför nästa årsverksamhetsplan per mejl till programledningen senast 20 oktober.

14. NÄSTA MÖTENästa styrelsemöte är tisdag 5 december hos Electrolux i Stockholm (St Göransgatan143, t-banestation Stadshagen). Mötet förlängs till att pågå klockan 09-16.

15. MÖTET AVSLUTASCF avslutar mötet och deltagarna äter därefter lunch tillsammans.

�L Christer forsgren Ordförande

�e� Mötessekreterare

Bilaga 12a

Bilaga 12c Bilaga 12c2

4 (4)


https://doi.org/10.1016/j.resconrec.2017.09.005

Protokoll Strategiska rådet RE:Source

Datum: 8 november 2017, möte 5:2017 Plats: Online via Skype Tid: 12:15-16:00

1. Mötet öppnasStrategiska rådets ordförande Annica Carlsson öppnade mötet och hälsadesamtliga välkomna.

2. Val av mötessekreterare och justeringspersonBeslut: Hanna Ljungkvist valdes till sekreterare. Erik Pettersson till justerare.

3. Närvarande:Ledamöter:Annica Carlsson, Naturvårdsverket, ordförandeHerve Corvellec, Lunds universitetThomas Fägerman, SWEROCKAnders Kihl, Ragn-SellsJenny Sahlin, ProfuAnders Persson, Sysav UtvecklingBjörn Haase, Höganäs Sweden ABErik Pettersson, InregoLia Detterfelt, RenovaMats Eklund, Linköpings universitetTobias Richards, Högskolan i BoråsAnna Björklund, KTH

Icke ledamöter:Hanna Ljungkvist (temaledare resurseffektivt samhälle), IVLChristina Anderzén (temaledare hållbart energisystem), RISEHenrik Oxfall (temaledare hållbar materialförsörjning), Swerea IVFFörsta delen av mötet: Evalena Blomqvist (programchef), RISE

4. Godkännande av dagordningBeslut: Dagordningen godkändes.

5. Godkännande av tidigare mötesprotokollBeslut: Protokoll nr 4 från 7 september 2017 godkändes.

Bilaga 5

6. Projektuppföljninga. Info: Slutredovisning av Enskilda projekt

CA presenterade projekt som är under avslutande.Dragningen var givande och gruppen ser gärna mer dialog kring projektresultatframöver. Diskussion fördes även kring hur man bäst kommunicerar och tarresultaten vidare, t.ex. genom sociala medier.

Bilaga 6

7. Enskilda projekt ansökningar – underlag för rekommendationa. Diskussion: RE:Source verksamhetsplan 2018

Bilaga 7

Bilaga 5b möte 171205

Protokoll Strategiska rådet RE:Source Inför mötet har en lista över aktiviteter skickats, CA presenterade hur listan över aktiviter tagits fram samt att den ska utgöra grunden för verksamhetsplanen för 2018. Listan gicks igenom.

ALLMÄNA KOMMENTARER:

- Omfattande lista- Mål för aktiviteter behöver bli mer mätbara och tydliga.- Frågan om vilken balans mellan svenskt och internationellt som är önskvärdinom programmet lyftes. En nationell tyngd bland föreslagna aktiviteternoterades. En fråga som bör diskuteras av PS.- Hur får vi till samproduktion mellan akademi och industri.- Kommunikation är viktigt och behöver prioriteras.

KOMMENTARER PER PUNKT:

Punkt 1-4: Dessa fyra kan klustras. Kartlägg hinder för kommersialisering först. Sätt tydliga mål för Hackaton för att styra utfallet.

Punkt 5: Styr mot PM6 (inte 7)! Resurskrävande, men kan vara intressant att dela information om standardprocesser via RE:Source. Kartläggningen av vad som är de stora hindren och storleksordningen intressant.

Punkt 6: Inga kommentarer.

Punkt 7: Hög relevans för programmet! Viktigt att veta vad man mäter och att mäta på vilka olika nivåer; exempelvis samhällsnivå och/eller projektnivå. Dvs för att kunna följa vad programmet levererar över tid. Tänk igenom hur man löser ägandeskap och förvaltande av modeller och verktyg över tid. Till PS: Programmålet om ”världsledande” svårt att följa upp p.g.a. länders olika statistiktillgång.

Punkt 8 & 9: Flöden, sociala kontaktnät och standardiserad nomenklatur mellan branscher är viktigare än databaser. Kartlägg behov, hinder och möjligheter. Skepsis till databas: föråldrat. Finns redan appar i vissa branscher.

Punkt 10 & 11: Skapa visuell karta över projektportföljen!

Punkt 12 & 13: Viktigt och strategiskt! Avfallssektorn som kontrollfunktion för vilka produkter vi ska ha i samhället.


Protokoll Strategiska rådet RE:Source Punkt 14: Mycket relevant. Bör hanteras långsiktigt.

Punkt 15: Viktig punkt. Förhålla sig till projekt inom Vinnova och H2020, samt hitta synergier med andra SIP:ar (t.ex. Infra Sweden)

Punkt 16: Invänta resultat från Gunnars projekt ” Utveckling av policy för minimering och nyttiggörande av avfall”.

Punkt 17: För kort tid för att diskutera SR inspel om Utlysning nummer 4 som en delmängd: behöver tas upp i separat forum.

Punkt 18: Kommenterades inte annat än att det finns ett värde i att invänta det projekt som pågår om fördjupad analys inom utbildning

20 & 21: Kopplar till kommunikation och att ta resultat vidare.

OBS: De sista punkterna från 17 => inte diskuterade i samma omfattning. 22 & 23 inte diskuterade alls.

8. RE:Source utlysningara. Mer på RE:Source-dagen den 23 nov.

9. Programkoordinering och Programstrategiska aktivitetera. Info: Strategiska rådets roll 2018 (se separat mail)

Evalena presenterade den nya rollstrukturen och arbetsformen för SR.

Genomgående positiva kommentarer till föreslagen förtydligad arbetsformWebmöten kommer inte att vara aktuellt för ordinarie SR möten framöver dådessa kommer att vara fysiska heldagsmöten med fokus på diskussion, men ettbra alternativ vid behov av kortare avstämningar i enskild frågeställning. Vi seräven gärna kontakt och dialog mellan möten. Viktigt att hitta form för läsning avprojektrapporter samt spridning av resultat i gruppen. Programledningen arbetarfram ett förslag till modell för hur detta kan göras.

b. Info: Resultatdagen 17 april 2018 i Linköping.Save the date bör skickas snarast!

10. OmvärldsbevakningHanns inte med. Prioriteras i former för upplägg av SR möten framöver.

11. Övrigta. Punkter till PS 5 dec

Anmäl er till RE:Source-dagen!


sip:ar

Protokoll Strategiska rådet RE:Source

12. Nästa möteMöte #1 2018, 23 januari tillsammans med programstyrelsen om VP.På RISE Drottning Kristinas väg 45, Stockholm.

13. Mötet avslutatAnnica tackade de närvarande och avslutade mötet.

Vid protokollet Mötets ordförande Justeras

_______________ ________________ _______________ Hanna Ljungkvist Annica Carlsson Erik Pettersson



1

Ekonomisk uppföljning

Förslag till beslut: Programstyrelsen tar del av den ekonomiska uppföljningen av

programmets verksamhet och budget och godkänner den.

Följande tabell beskriver gällande budget, beslutade medel och sökta medel 2017 och 2018 samt

resultat och budget för 2016. Budgeten presenteras i offentliga medel från SIP-satsning samt

annan finansiering. Fördelningen mellan programmets olika verktyg och programkontoret är också

angiven.

Kommentar till uppföljningen: Programbudget i stort

Sedan starten 2016 har RE:Source beviljat projekt för dryga 200 MSEK.

I det stora hela ligger programmet väl i fas både med aktiverade offentliga medel och natura. Något lågt på natura pga färre kommersialiseringsprojekt.

För verksamhetsåret 2017 kvarstår knappa 2 MSEK av offentliga medel att aktivera. Summan är ännu inte helt beslutad. Energimyndigheten håller på att se över vilka möjligheter som finns att förskottera inom beviljade projekt för att reducera effekten av ej aktiverade resurser för innovationsområdet.

Om programstyrelsen rekommenderar enligt de liggande förslagen i bilaga 8b och om vi använder 12 MSEK till projekt i utlysning #3 kommer 2 600 kSEK av 2018 års budget vara kvar att aktivera i projekt under det kommande året. Den exakta fördelningen mellan budget för verktygen kommer att diskuteras och presenteras i samband med verksamhetsplan och underlag för stämman vid nästa möte.

Programkontor

Upparbetade kostnader för perioden 1 januari-1 november 2017 är 4 241 kSEK i program-kontoret samt 691 kSEK i arbete med regeringens samverkansprogram.

Programkontoret har fått utökade medel med 500 kSEK för 2017 vilket ger oss möjligheten att slutföra året på ett bra sätt.

Forskning och innovation

Inget förändrat sedan förra mötet för 2017 års ekonomiska redovisning. De medel som är angivna som ansökt är uppskattade medel som kommer att förskotteras till beviljade utlysningsprojekt.

Enskilda projekt: 2 560 kSEK är beviljade av offentliga medel i pågående projekt. De strategiska enskilda projekten som ligger för beslut vid dagens möte motsvarar 1 200 kSEK av 2018 års budget. Om programstyrelsen rekommenderar enligt bilaga 8b kommer totalt 6 260 KSEK av verktygets budget för enskilda projekt vara allokerade för 2018.


2

Kommersialisering och affärsutveckling

Inget förändrat sedan förra mötet för 2017 års ekonomiska redovisning.

Enskilda projekt: 1 083 kSEK är beviljade av offentliga medel i pågående projekt. De strategiska enskilda projekten som ligger för beslut vid dagens möte motsvarar 1 817 kSEK av 2018 år budet. Om programstyrelsen rekommenderar enligt bilaga 8b kommer totalt 3 400 KSEK av verktygets budget för enskilda projekt vara allokerade för 2018.

Policyanalys

Inget förändrat sedan förra mötet för 2017 års ekonomiska redovisning. De medel som är angivna i ansökt är uppskattade medel som kommer att förskotteras till beviljade utlysningsprojekt.

Enskilda projekt: 434 kSEK är beviljade av offentliga medel i pågående projekt. De strategiska enskilda projekten som ligger för beslut vid dagens möte motsvarar 2 930 kSEK av 2018 års budget. Om programstyrelsen rekommenderar enligt bilaga 8b kommer totalt 3 364 KSEK av verktygets budget för enskilda projekt vara allokerade för 2018.

Utbildningskoordinering

Inget förändrat sedan förra mötet för 2017 ekonomiska redovisning.

Enskilda projekt: 300 kSEK är beviljade av offentliga medel i pågående projekt. De strategiska enskilda projekten som ligger för beslut vid dagens möte motsvarar 1 105kSEK av 2018 års budget. Om programstyrelsen rekommenderar enligt bilaga 8b kommer totalt 1 405 KSEK av verktygets budget för enskilda projekt vara allokerade för 2018.

Internationell FOI samverkan

Inget förändrat sedan förra mötet för 2017 års ekonomiska redovisning. De medel som kommer att återkrävas är kopplade till 2016 års budget.

Enskilda projekt: 1 60 kSEK är beviljade av offentliga medel i pågående projekt. De strategiska enskilda projekten som ligger för beslut vid dagens möte motsvarar 500 kSEK av 2018 års budget. Om programstyrelsen rekommenderar enligt bilaga 8b kommer totalt 660 KSEK av verktygets budget för enskilda projekt vara allokerade för 2018.

Kunskapsdialog

Enskilda projekt 2017: Ansökan om utökade medel på 120 kSEK för publikationsdatabasen.

Enskilda projekt: 300 kSEK är beviljade av offentliga medel i pågående projekt. De strategiska enskilda projekten som ligger för beslut vid dagens möte motsvarar 975 kSEK av 2018 års budget. Om programstyrelsen rekommenderar enligt bilaga 8b kommer totalt 1 275 KSEK av verktygets budget för enskilda projekt vara allokerade för 2018.


3

BUDGET I KSEK Finansiering

Budget

2017

Beviljade

2017

Ansökt

2017

Budget

2018

Beviljat

2018

Ansökt

2018

Programkontor Offentlig 4 000 4 000 4 000 4 000 4 000 4 000

Utökade programstödjande Offentlig 500 500 241 0

Regeringens samverkansprogram Offentlig 1 000 1 000 691 0

Annan 3 200 3 200 3 200 3 200 3 200

TOTAL PROGRAMSTÖDJANDE 8 700 8 700 4 932 7 200 7 200

1A) Forskning och Innovation Offentlig 21 000 24 672 1 000 17 000 12 463 1 000

Annan 16 000 15 374 1 000 13 979 12 479 1 000

SUMMA utlysning 37 000 40 046 2 000 34 000 24 942

1B) Forskning och Innovation Offentlig 9 100 8 039 9 300 2 560 1 200

Annan 4 000 5 222 6 000 951 400

SUMMA Enskilda projekt 13 100 13 261 0 15 300 3 511

TOTAL FORSKNING OCH INNOVATION 50 100 53 307 2 000 49 300 28 453

2A) Kommersialisering och affärsutveckling Offentlig 6 000 5 413 8 000 4 544

75% medfinansiering i utlysning Annan 18 000 7 556 16 000 9 632

SUMMA utlysning 24 000 12 970 0 24 000 14 176

2B) Kommersialisering och affärsutveckling Offentlig 3 500 2 877 3 500 1 083 1 817

Annan 1 750 1 592 3 000 1 639 1 318


TOTAL KOMMERSIALISERING OCH AFFÄRSUTVECKLING 29 250 17 439 0 30 500 16 898

3A) Policyanalys Offentlig 6 000 3 000 1 000 7 000 1 000 1 000

Annan 6 000 3 000 1 000 7 000 1 000 1 000

SUMMA utlysning 12 000 6 000 2 000 14 000 2 000

3B) Policyanalys Offentlig 1 700 530 3 500 434 2 930

Annan 561 0 1 155 0 1 371


TOTAL POLICYANALYS 25 700 12 530 2 000 18 655 4 434

4) Utbildningskoordinering Offentlig 2 000 979 2 000 300 1 105

Annan 800 306 1 000 306 1 018

TOTAL UTBILDNINGSKOORDINERING 2 800 1 285 0 3 000 606

5) Internationell FOI samverkan Offentlig 600 220 800 160 500

Annan 200 55 200 51 100

TOTAL FOI SAMVERKAN 800 275 0 1 000 357

6) Kunskapsdialog Offentlig 1 300 858 120 1 900 300 975

Annan 767 237 1 500 30 500

TOTAL KUNSKAPSDIALOG 2 067 1 096 120 3 400 81 600

Offentlig 56 700 52 088 2 120 57 000 26 844 14 526

Annan 52 778 38 043 2 000 53 034 29 287 9 907

TOTAL PROGRAMBUDGET 109 478 90 131 4 120 110 034 56 132 24 43386% 73%


1

Lägesrapportering Enskilda projekt

Förslag till beslut:

Utbildningsframsyn: Programstyrelsen godkänner ansökan om förlängning med 6 månader och

namnbyte på projektet.

Plattform för utveckling av feedstock recycling: Programstyrelsen godkänner ansökan om

förlängning av projekttiden med 3 månader.

Publikationsdatabas och uppföljningsdatabas för RE:Source: Programstyrelsen godkänner

ansökan om förlängning med 6 månader och utökad budget med 120 000 kr.

Bakgrund

Denna bilaga innehåller lägesrapporter från de pågående enskilda projekt som har rekommenderats

av programstyrelsen och beviljats av Energimyndigheten sedan starten av RE:Source.

För varje projekt redovisas en övergripande bild som anger förbrukad andel av projekttiden jämfört

med projektresurserna. Uppföljningen gäller fram till 1 maj 2017. Pågående enskilda projekt följs upp

två gånger per år, 1 maj respektive 1 nov.

De beviljade ansökningarna för alla pågående enskilda projekt finns att läsa på teamsiten i MAPPEN

Beviljade enskilda projekt.

På teamsiten hittas också alla avslutade projekt.

Följande enskilda projekt är pågående:

Tabellen listar pågående projekt samt en övergripande analys från programledningen om status på

projektet.

Grön notering betyder att projektet ligger i fas med planerade aktiviteter, resultat och

förbrukade resurser i tid, natura och kontanter.

Gul notering betyder att det finns förslag på justeringar för att projektet ska nå planen.

Röd notering innebär att programledningen har noterat för många skillnader från planen så

att projektledaren bör komma in med en åtgärdsplan.

Projekttitel Status Kommentar

Utbildningsframsyn – Utbildningskoordinering

Plattform för utveckling av feedstock recycling

Strategiskt paraplyprojekt för Industriell Symbios

Publikationsdatabas och uppföljningsdatabas för RE:Source

Att förebygga verksamhetsavfall: in- och utlåsningar

Differentierad producent taxa

Operativ exportfunktion

Fördjupad analys utbildning

RE:Source Hackaton

Kompletterande erbjudande

Measuring product circularity as a means to promote resource productivity

Ett värdebeständigt svenskt materialsystem

Utveckling av avfallsförbränningsprocessen

https://team.splogin.se/sites/resource/Beviljade%20enskilda%20projekt/Forms/AllItems.aspx


2

Internationell erfarenhetsåterföring Policy Nystartat

Framtidens återvinningsprocesser för matavfall Nystartat

Delningspotential Nystartat

Utveckling av policy för minimering och nyttiggörande av avfall Nystartat

Strategiskt verktyg för cirkulär omställning Nystartat

Ett effektivt cirkulationssystem för nyttiggörande av hushålls- och verksamhetsavfall

Nystartat

Arena för test av framtidens återvinningsteknik Ej beslutat

Internationell FOI samverkan steg 2 Ej beslutat

Nedan finns fakta om alla projekt, uppdelat på projekt som lägesrapporterar och sådana som nyss startat.

Lägesrapporteringar

Utbildningsframsyn => Utbildningskoordinering Projektledare: Anders Lagerkvist, LTU (fas 1) Startdatum: 2016-02-01 Projektledare: Evalena Blomqvist, RISE (fas 2) Ekonomisk rapport fas 1

Slutdatum: 2018-06-30

Programledningens kommentarer Projektet har startats igen och nätverket har haft ett första livemöte i Stockholm. Det finns nu en

välförankrad plan på hur projektet kommer att genomföras och rollen för nätverket är tydlig.

Ansökan om förlängning med 6 månader kommer möjliggöra att arbetet kan genomföras och

slutföras på ett bra sätt. Programledningen har övertagit rollen som projektledare i fas 2, en

förändring som har varit bra för arbetet med att skapa ett drivande nätverk för det framtida

arbetet med utbildningskoordinering för RE:Source. Efter ändringar av mål och inriktning för

projektet föreslår vi att det byter namn till Utbildningskoordinering i stället för det ursprungliga

Utbildningsframsyn.

En reviderad projektplan innehållande ny budget, tidplan och mål kommer att rapporteras till

Energimyndigheten. Alla beviljade medel kommer inte att förbrukas inom det reviderade

projektet.

Mål – fas 1

- Att skapa en överblick av existerande utbildningar inom innovationsområdet

- Att etablera en arbetsgrupp som utgör grunden för kommande nätverk

Mål – fas 2

- Ett utbildningsnätverk är etablerat och fungerar som en kommunikations- och informationsväg både från och till RE:Source

- Flera kunskapsdiscipliner inom UoH är uppkopplade mot RE:Source

Beviljat Upparbetat %

Tid

Total Natura (SEK) 0 33 471

Total Kontanter (SEK) 712 700 712 700 100%

Totalt 712 700 746 171


3

- RE:Sources verksamhet och möjlighet är välkänd inom Sveriges UoH

Plattform för utveckling av feedstock recycling Projektledare: Tobias Richards, Högskolan i Borås

Start: Januari 2017, Slutdatum: Ansöker om förlängning med 3 månader till april 2018

Programledningens kommentarer Projektet utvecklas bra. Två av tre arbetsmöten har genomförts. Projektledaren ansöker om 3

månaders förlängning för att möjliggöra att hålla det sista arbetsmötet i februari istället för som

planerat i december. Flytten av det sista arbetsmötet är för att anpassa mot aktörernas kalendrar

samt för att ge projektledningen mer tid att förankra och sprida information om projektet till

flera aktörer. Projektet ligger lite lågt i natura men projektledningen bedömer att det finns goda

möjligheter att öka den genom ett ökat deltagande i det sista arbetsmötet.

Mål Huvudsyftet med detta projekt är att skapa en mekanism för att stärka innovationer som

möjliggör cirkulära flöden av plaster. Inom detta projekt ska en plattform etableras som

underlättar cirkulära materialflöden av polymerbaserade produkter genom att bryta ner dem i sina

beståndsdelar, så kallad feedstock recycling.

Projektmål:

1. En plattform som samlar stark teknisk kompetens, stimulerar industriell samverkan,

tillhandahåller en mötesplats samt möjliggör en effektiv mekanism för kommunikation

mellan intressenterna är initierad.

2. Existerande tekniska lösningar (TRL 3 till 9) och utrustningar både nationellt och

internationellt är kartlagda.

3. En metod för att välja bästa möjliga lösning för att återvinna polymera produkter baserat

på deras struktur och egenskaper är utvecklad.

4. En långsiktig verksamhetsmodell för en testbäddsmiljö/plattform är analyserad där

systemnivåaspekter är beaktade och specifikt behoven av och möjligheterna med tillgång

till experimentell försöksutrustning är inkluderade.

5. Förutsättningar för att möjliggöra tillämpningar av feedstock recycling som bidrar till

hållbarhet är kartlagda och en färdplan är skapad.

Strategiskt paraplyprojekt för Industriell Symbios

Projektledare: Peter Carlsson, Hifab AB

Start: December 2016, Slutdatum: 31 mars 2018


Tid 267 201 75%

Total Natura (SEK) 422 400 198 000 47%


Totalt 1 072 400 523 000 49%


Tid 347 240 69%

Total Natura (SEK) 577 500 450 000 78%

Total Kontanter (SEK) 1 060 000 670 000 63%

Totalt 1 637 500 1 120 000 68%


4

Programledningens kommentarer

Projektet löper enligt plan.

Mål Industriell symbios är en väg för att öka återvinning och resurseffektivitet i energi- och

materialflöden inom industri och samhälle. Syftet med detta projekt är att sammankoppla

avgränsande och specifika projekt för att på så sätt hitta generella beröringspunkter, så att resultat

och lärdomar från mer specifika projektresultat kan sammanställas på en generell nivå. Projektet

kommer att mynna ut i en roadmap för industriell symbios i Sverige.

Specifika mål (M1-4) för projektet är:

1. Dokumentera nationell och internationell kunskap och erfarenheter om potential, möjligheter och styrkor men också risker, svagheter, utmaningar samt marknader för industriell symbios.

2. Belysa modeller och metoder som kan utvärdera miljö, sociala och ekonomiska effekter av industriell symbios.

3. Beskriva hur industriell symbios i Sverige kan utvecklas och spridas. 4. Sprida kunskap, erfarenheter och information från praktiskt arbete och forskning till de

individuella projekten och andra aktörer från både privat och offentlig sektor.

Publikationsdatabas och uppföljningsdatabas för RE:Source

Projektledare: Maria Kardborn, IVL Svenska Miljöinstitutet

Start: November 2016, Slutdatum: December 2017

Programledningens kommentarer

Tanken med projektet är att nyttja information som finns i Energimyndighetens databas och

komplettera med egna analyser och data. Att få tillgång till denna databas har visat sig vara tids-

och därmed resurskrävande av många anledningar. En av dem är att Energimyndigheten själv

genomför revideringar av sina databaser. De juridiska hinder som tidigare stoppade processen är

nu lösta och projektledaren hoppas att RE:Sources version av den externa databasen kan finnas

tillgänglig i början av 2018. Därefter börjar arbetet med att bygga den interna uppföljnings-

databasen. Projektet ansöker om utökade resurser motsvarande 120 000 kr för merarbete kopplat

till förseningar, men också för att man nu har fått kunskap om hur den interna databasen kan

byggas och därmed har kunnat lägga en korrekt beställning till webbyrån. Idag (27 november)

kom klartecken om att data nu går att hämta hos Energimyndigheten. Projektdeltagarna har som

ambition att arbeta effektivt så att det mesta blir klart till årsskiftet. Projektledaren bedömer att

det finns goda möjligheter att projektet når sina mål och önskvärda effekter.

Mål RE:Source ska ge resultat – och de ska spridas! Specifika mål för detta projekt är att ta fram

1. En extern publikationsdatabas, sökbar från webbsidan resource-sip.se, där resultaten från alla

projekt inom RE:Source är lätt tillgängliga för forskare, branschfolk och allmänhet


Tid 304 259 85%

Total Natura (SEK) 0 0


Totalt 230 000 109 000 47%


5

2. En intern databas där programledningen under hela RE:Sources livslängd kan se hur

projektmedel har fördelats på organisationer och temaområden

Att förebygga verksamhetsavfall: in- och utlåsningar

Projektledare: Anette Svingstedt, Lunds universitet – BYTE Start: Mars 2017, Slutdatum: Februari 2019

Programledningens kommentarer Projektet utvecklas enligt plan rapporterar projektledaren. Dock är det lite svårare än planerat att

få företag att ha tid att involvera sig i projektet och frågeställningen.

Mål Projektet syftar till att kartlägga vilka hinder avfallsproducenter menar finns när det gäller avfallsförbyggande samt hur dessa kan överbryggas. Specifika och möjliga projektmål

1. Kartlägga och beskriva hinder när det gäller förebyggande av verksamhetsavfall 2. Identifiera strategier för att låsa upp identifierade inlåsningar när det gäller förebyggande

av verksamhetsavfall

Differentierad producent taxa

Projektledare: Anna Fråne, IVL Start: Februari 2017, Slutdatum: Augusti 2018

Programledningens kommentarer Projektet utvecklas enligt plan rapporterar projektledaren.

Mål Projektet syftar till att utvärdera möjliga effekter av att införa miljödifferentierade avgifter inom producentansvarssystem för olika typer av produktgrupper, med särskilt fokus på elektronik. Specifika möjliga projektmål:

1. Erfarenhet och kunskap om av differentierad producentansvarstaxa för olika produktgrupper och länder

2. Kunskap om hur en differentierad taxa förväntas tas emot av aktörer 3. Förslag på kriterier som differentieringen kan grundas på 4. Kunskap om påverkan av att olika länder inför olika differentierade avgifter med olika

kriterier och mätmetoder 5. Förslag på hur den differentierad taxa skulle kunna se ut 6. Förslag på miniminivåer av kontroll som behövs för att system med differentierad taxa

behövs


Tid 521 176 34%

Total Natura (SEK) 439 725 114 675 26%


Totalt 1 538 916 360 050


Tid 303 196 65%

Total Natura (SEK) 560 000 200 000 36%


Totalt 1 355 000 550 000 41%


6

Operativ exportfunktion

Projektledare: Susanne Åkerlund, Dalarna Science Park Start: Februari 2017, Slutdatum: Maj 2018

Programledningens kommentarer Löper enligt plan efter en lång startsträcka pga sent beslut. Projektet har utökats med ett moment

att ta fram en kriterielista för val av exportland.

Mål Projektet syftar till att ta fram ett beslutsunderlag för att söka finansering av en nationell och operativ funktion som ska ha i uppdrag att utveckla svensk export från avfalls- och återvinningssektorn. Beslutsunderlaget kommer att innehålla förslag till uppdrag, roll, mandat, organisatorisk placering, finansering mm. Specifika och möjliga projektmål

Framtagande av beslutsunderlag

Exportfunktionen är förankrad hos viktiga intressenter

Handlingsplan inklusive finansierings- och kommunikationsplan

En tillgänglig kriterielista för hur exportsatsningar bedöms och prioriteras

En tydlig och transparent process för hur RE:Source prioriterar exportsatsningar

Fördjupad analys utbildning

Projektledare: Cecilia Sundberg, KTH Start: Februari 2017, Slutdatum: December 2017

Programledningens kommentarer Projektledaren rapporter att projektet har problem att få engagemang från andra lärosäten för

projektet. Vilket också noteras i resurstabellen ovan, där båda natura och kontanter är väldigt

mycket lägre än den förbrukade projekttiden. Programledningen har återkopplat till

projektledaren och frågat efter åtgärdsplan.

Enligt lägesrapporten bedömer dock projektledaren att projektet troligen kommer att nå

projektets resultat, mål och önskvärda effekter.

Mål Projektet syftar till att ge ett bidrag till utvecklingen av utbildningsinfrastrukturen för resurs- och avfallshantering i Sverige och avser delar som tidigt identifierats i det pågående framsyns-processen inom utbildning som pågår i RE:Source. Två områden är i fokus, A) Innovativa pedagogiska metoder och B) Inventering av internationella studenters utbildning och arbetsmarknad. Projektet och syftar att komplettera pågående inventeringsarbetet med


Tid 347 195 56%

Total Natura (SEK) 800 000 480 000 60%


Totalt 2 335 000 987 288 42%


Tid 229 197 86%

Total Natura (SEK) 40 000 3 000 8%


Totalt 264 000 86 200 33%


7

en analys av möjliga utbildningsformer samt en fördjupad förståelse för områdets internationella attraktivitet. Målet med delprojekt A är en inventering och kategorisering av innovativa pedagogiska metoder av relevans för området, särskilt för forskarutbildning och utbildning i samverkan mellan akademi och industri. Målet med delprojekt B är systematisk insamling och spridning av kunskap om publicerade arbeten på master- och doktorandnivå inom RE:Sources område. Projektet förväntas bidra till följande önskade effekter för innovationsområdet.

RE:Source etablerat och erkänt som en progressiv forskarutbildare

Samverkan mellan industri, akademi och övriga aktörer i utbildningen

RE:Source hackathon - Re:invent & Re:make

Projektledare: Ivana Kildsgaard, LINK arkitektur Start: Juni 2017, Slutdatum: December 2017

Programledningens kommentarer Projektet löper enligt plan och har arrangerat två mycket lyckade hackathon i Malmö och

Stockholm.

Mål Följande specifika projektmål:

1. Attrahera innovativa människor som vill skapa nya produkter, lösningar och tjänster för cirkulära inredningsprodukter och interiörer till innovationsområdet.

2. Skapa nya och bredare samarbetsformer mellan olika aktörer i inredningsbranschen. 3. Boosta innovation genom att med hackathon demonstrera användning av sekundära

material/produkter i cirkulära inredningsprodukter/tjänster. 4. Belysa möjligheten med sekundära material/produkter som bildas vid byte av hyresägare.

Önskade effekter som projektet är tänkt att bidra till är:

Ökat intresse av att använda sekundära material och produkter i inredningsprodukter/tjänster

Ökat intresse för återbruk hos trendmedvetna inredningsaktörer som snabbt kan skapa bredare marknadsintresse.

Kompletterande erbjudande

Projektledare: Carl Arvid Dahlöf, Inno-group Start: Juni 2017, Slutdatum: Mars 2018


Tid 152 106 70%

Total Natura (SEK) 237 305 201 455 85%


Totalt 905 620 687 245 76%


Tid 217 109 50%

Total Natura (SEK) 594 000 13 200 2%


Totalt 1 179 040 53 200


8

Programledningens kommentarer Projektets aktiviteter främst med Connect Väst har senarelagts i projektplanen vilket är orsaken

till att förbrukade resurser ligger lägre än den avverkade projekttiden. Projektledaren ser inte det

som något problem idag. Den största svårigheten har varit att knyta storbolag som vill agera

”buyer” till Scale-Ups Meet the Buyer event.

Projektmålet att 10 bolag väljs ut genom Språngbrädan är satt högt. Det är inte omöjligt att nå,

men kan vara utmanade.

Mål

Specifika projektmål:

8-10 SMEs bjuds in, får hjälp med förberedelser och träffar potentiella kunder i samband med ett eller flera Meet the Buyer-event.

3 SMEs för fortsatta diskussioner med en potentiell kund.

Ökad kunskap bland deltagande SMEs hur de kan marknadsföra sig mot större företag och använda dessa som en kanal till internationalisering.

10 bolag väljs ut, genomgår Språngbrädan för att bli investeringsredo och får chans att träffa investera i samband med event.

3 bolag för fortsatta diskussioner med en potentiell investerare.

Ökad kunskap bland deltagande företag/entreprenörer om förutsättningarna för att locka investerare på ett framgångsrikt sätt.

Ökad förståelse inom RE:Source för drivkrafter och hinder för att locka investerare till RE:Sources innovationsområde.

Measuring product circularity as a means to promote resource productivity

Projektledare: Marcus Linder, RISE Viktoria Start: Augusti 2017, Slutdatum: Juni 2018

Programledningens kommentarer Projektet löper enligt plan. Det finns ett stort intresse från företag att delta i arbetet med att ta

fram ett cirkularitetsmått.

Mål Projektet har genomförts i två faser. Det första tog fram grunden för måttet och det andra applicerar och utvärderar det på företag. Specifika projektmål för den andra fasen är:

Testa cirkularitetsmätetal

Utvärdera mätetalsrelation till traditionella miljöindikatorer

Skapa verktygslåda som stöd till företag Önskvärda effekter som hela projektet kommer bidra till efter projekttiden

Mätetalet används bland inköpare och producenter

UPPFÖLJNING UPPARBETADE PROJEKTRESURSER


Tid 226 54 24%

Total Natura (SEK) 1 097 250 194 800 18%


Totalt 1 117 250 201 951


9

Ett värdebeständigt svenskt materialsystem

Projektledare: Per Klevens, Material Economics Start: Juni 2017, Slutdatum: December 2018

Programledningens kommentarer Projektledaren rapporterar att allt utvecklas enligt plan. Programledningen ingår nu i

projektgruppen.

Mål Möjliga projektmål

Förankra en vision om ett mer värdebeständigt materialsystem hos nyckelaktörer

Förankra åtgärder för att uppnå visionen hos centrala aktörer Projektet har för avsikt att bidra till följande önskvärda effekter för innovationsområdet:

Identifiera nyckelteman för en vision om en mer cirkulär ekonomi

Bidra till att utveckla materialanvändning till en ekonomisk och industriell fråga

Beslutsunderlag för politik och industri

Bidra till framväxt av en bättre fungerande marknad

Underlag för faktabaserade avvägningar om miljöåtgärder

Bidra till att definiera en innovationsagenda

Utveckling av avfallsförbränningsprocessen

Projektledare: Jesse Fahnestock (RISE Start: Augusti 2017, Slutdatum: Augusti 2018

Programledningens kommentarer Projektledaren rapporterar att allt utvecklas enligt plan

Mål Följande projektmål ska uppnås under projekttiden: 1. Produktion av en förankrad scenarierapport 2. Produktion av 3-5 handlingsplaner för innovationer som prioriteras av deltagare. Projektet önskar bidra till följande effekter efter projekttiden

Ökad förståelse hos branschen för Cirkulär ekonomi och implikationer

Ökat initiativ kring relevanta innovationer

Mer pragmatisk diskussion om framtidens avfallsförbränning och dess roll för den cirkulära omställningen.


Tid 130 93 72%

Total Natura (SEK) 1 403 739 1 100 000 78%

Total Kontanter (SEK) 2 813 450 2 250 000 80%

Totalt 4 217 189 3 350 000


Tid 262 58 22%

Total Natura (SEK) 200 000 0 0%


Totalt 1 095 000 171 410


10

Utveckling av policy för minimering och nyttiggörande av avfall

Projektledare: Gunnar Fredriksson Start: Oktober 2017, Slutdatum: April 2018

Programledningens kommentarer Projektet har just startat.

Mål Följande projektmål ska uppnås under projekttiden:

1. RE:Source har en förankrad och tydlig bild av var behovet av policyutveckling är störst för att RE:Sources mål ska nås.

2. En kompetenspool har etablerats som bidrar till att stärka nätverket för Sveriges policykompetens inom innovationsområdet.

Internationell erfarenhetsåterföring policy

Projektledare: Håkan Rosqvist, Tyrens Start: Oktober 2017, Slutdatum: April 2018


Mål Möjliga specifika projektmål som kommer att uppnås under projekttiden är

En helhetsbild av policyarbete inom EU under cirka 20-25 år.

Djupare kunskap om 4-6 intressanta exempel på implementering av policyer inom EU.

Målgruppsanpassad kommunikation av projekt resultaten.

Framtidens återvinningsprocesser för matavfall

Projektledare: Christina Anderzén Start: Oktober 2017, Slutdatum: Maj 2018


Mål Möjliga specifika projektmål som kommer uppnås under projekttiden är:

1. Inventera, identifiera, beskriva och utvärdera alternativa möjligheter för utvinning av resurser ur matavfall

2. Föreslå upp till fyra processer för matavfall som utifrån ett antal kriterier jämförs som alternativ eller komplement till optimerad biogas- och biogödselproduktion

3. Öka kunskapen hos branschen om möjliga biologiska processers potential och begränsningar, även ur hållbarhetsperspektiv.

4. Föreslå kommande behov av forsknings- och innovationsinsatser

Just startade eller just beviljade projekt 1. Delningspotential

2. Strategiskt verktyg för cirkulär omställning

3. Ett effektivt cirkulationssystem för nyttiggörande av hushålls- och verksamhetsavfall

4. Arena för test av framtidens återvinningsteknik

5. Internationell FOI samverkan steg 2


1

Slutredovisning av Enskilda projekt

Förslag till beslut:

Slutrapportering av projektet ”Affärsutveckling i en cirkulär ekonomi med företagsekonomiska

processverktyg” kan godkännas och programstyrelsen ger programkontoret i uppgift att

betala ut de kvarvarande medlen när den ekonomiska och administrativa

slutredovisningen har inkommit.

Information från senaste mötet

Slutrapportering av projektet ”Incitament för ökad återvinning” inkom med en reviderad

rapport som uppfyllde projektets målsättning. Rapporten finns publicerad på RE:Sources

hemsida.

Halva beloppet av offentliga medel från projektet ”Internationalisering av svensk FoI-

samverkan” kommer att återbetalas till Energimyndigheten. Beslutet grundar sig på att

projektet har levererat hälften av de uppsatta projektmålen och inte redovisat någon

medfinansiering. Den uteblivna medfinansieringen motsvarar hälften av projektets totala

kostnader jämfört med det som angavs i projektets finansieringsplan.”

Bakgrund

Denna bilaga innehåller en sammanfattning av projektet och granskningsarbetet. Slutrapporter i sin nuvarande form finns att läsa på teamsiten i MAPPEN.

Affärsutveckling i en cirkulär ekonomi med företagsekonomiska

processverktyg Projektledare: Laura Vidje, Esam AB

Start: November 2016, Slutdatum: 15 september 2017

Budget Resultat*

Medel från RE:Source 378 675

Medfinansiering 373 250

Total projektbudget 751 925

*Väntar på den kompletta ekonomiska slutrapporiteringen. Den del av rapporteringen som har inkommit

visar att det inte verkar vara några problem i projektet med natura eller annan resursfördelning.

Mål och önskvärda effekter Det övergripande målet med denna förstudie är att underlätta för företagare i en mångfald av branscher att identifiera, utvärdera och genomföra omställningar till affärsmodeller med en högre grad av cirkularitet. Arbetet kommer att fokusera på byggbranschen och retailbranschen, samt på redan cirkulära verksamheter (återanvändningsbranschen). Specifika och möjliga projektmål

1. Förse företag inom bygg, retail, återanvändning med intresse i cirkulär ekonomi med ett kvalitetsgranskat urval av cirkulära affärsutvecklingsstöd

https://team.splogin.se/sites/resource/Myndigheten/Forms/AllItems.aspx?RootFolder=%2Fsites%2Fresource%2FMyndigheten%2FSlutrapporterade%20enskilda%20projekt&FolderCTID=0x0120004C51A544D3ACD64589217D6BB7C3611B&View=%7b4F983984-F633-4BD9-9456-71A0AFDDF096%7d%20


2

2. Förse företag inom bygg, retail, återanvändning med intresse i cirkulär ekonomi med en generell företagsekonomisk modell (översiktligt ramverk) som de kan ha som startpunkt för att skapa modellen som passar deras verksamhet.

3. Förse företag inom andra branscher och med intresse i cirkulär ekonomi med en sammanställning av cirkulära affärsutvecklingsstöd och ett frö till företagsekonomisk modell.

4. Ge beslutsunderlag till RE:Source, eller andra aktörer, inför framtida projekt inom cirkulär affärsutveckling och relaterad policyanalys

Process för granskning

Slutrapportern har granskats av två externa granskare från RE:Sources medlemslista, en från akademi (RISE Viktoria) och en från industri (Off2Off). Utöver detta har Evalena Blomqvist granskat slutrapporten.

Granskning av slutrapportering

1) Kom projektet i mål och vad gav det för resultat? Ja Alla granskare är överens om att projektet har nått de uppsatta målen. Språket är enkelt och lätt att förstå för den tilltänkta målgruppen, affärsutvecklare. Rapporten är dock på gränsen för lång för sin målgrupp (90 sidor utan bilagor). Mindre justeringar i tabeller kan göra rapporten mer lättläst. Det kan finnas mer tillgängliga sätt att presentera projektets resultat genom exempelvis en digital sida via RE:Sources hemsida. Det finns likande inom tjänstefiering ”Servdit” på Karlstads universitet. Länk till Servdits hemsida Inom projektet presenterades resultaten också för målgruppen via seminarier. Dessa har varit uppskattade av deltagarna. 2) Avvikelser från projektplan? Nej 3) Hur använder vi resultaten, nästa steg?

Fundera på en mer tillgänglig metod att rapportera resultaten exempelvis som ”Servdit”. Det kan bidra till en ökad dialog och relationsskapande med den som önskar mer information.

Tillgång till expertkompetens inom de olika verktygen skulle kunna synliggöras då utmaningen med att ha bra verktyg också är kunskapen om hur man använder dem

Ett intressant nästa steg inom detta område är att forska och utveckla frågan kring att skapa medvetenhet och motivation vid beslut och inriktning mot mer cirkulära affärsmodeller.

Delar av resultaten (sektion 3.22 till 3.2.4) skulle kunna omarbetas för att presenteras i en artikel i en vetenskaplig journal. Det hade varit användbar läsning för institutsforskare som designar ett aktionsforskningsprojekt kring cirkulära affärsmodeller tillsammans med intresserade företag.

Författarna trycker på behovet av goda undervisningsfall kring införandet av cirkulära affärsmodeller. Granskaren håller med och föreslår att det bästa sättet att skapa ett bra underlag för undervisning är historiska fallstudier – sannolikt ett säkrare kort för att producera utbildningsfall än att utgå från ett nytt fall.

Överlag finns det potential i att utvärdera utmaningar och behov av stöd vid genomförande av processen som föreslås i BS 8001. Ett intressant nästa steg är att ta fram en kvalitativ rapport/artikel om utmaningarna med att implementera BS 8001 där de

https://www.kau.se/ctf/forskning/forskning-vid-ctf/allmant/servdit


3

tagit analysen några steg till. Ett eventuellt sådant projekt bör förmodligen samarbeta med Vinnova projektet Dnr 2017-03123

https://www.vinnova.se/p/trace-ems-transitioning-to-a-circular-economy-via-environmental-management-systems/


1

Bakgrund strategiska enskilda projekt

Målet med processen

Målet är att initiera ett antal större strategiska projekt för innovationsområdet och på det viset

skapa en strategisk möjlighet för RE:Source och programstyrelsen att styra verksamheten inom

programmet. Målet är också att skapa tydlighet kring de tre verktygen utbildning, policyanalys

samt kommersialisering och affärsutveckling.

RE:Source kommer att kunna ta in kompetenser på ett transparent och öppet sätt genom att

annonsera. Programstyrelsen bestämmer därefter vilka personer som är aktuella att ingå i

projektteamen.

Förhoppningen är att Energimyndigheten kan besluta om majoriteten av de strategiska enskilda

projekten under det första halvåret och att vi kan fokusera på att initiera aktiviteter under andra

halvan av året.

Bakgrund

Sedan strategidagen har programkontoret arbetat med att ta fram ett utkast till projektportfölj

med förslag på projekt som tillsammans ska utgöra verksamhetsplanen för 2018. Arbetet har

resulterat i en lista över 20-talet projektförslag.

Inspel till arbetet har kommit från områdets aktörer löpande under året, från behovs- och

gapanalys av RE:Sources effektlogik samt från diskussioner med RE:Sources program-

organisation under strategidagen. Ett första utkast diskuterades av Energimyndigheten som

föreslog att klustra idéer till större projekt och att använda en transparent process för att

inkludera och välja genomförare. Genom att samla flera projekt till färre men större strategiska

enskilda projekt minskar administrationen och antalet beslut.

Efter att dessa synpunkter inkluderades har projektportföljsförslagen diskuterats och

kompletterats av Strategiska rådet vid deras möte i november.

En förändring som möjliggör strategiska enskilda projekt är att Energimyndigheten har öppnat

möjligheten att fatta startbeslut för ett projekt innan alla detaljer om genomförare,

medfinansiering etc är noga specificerat.

Listan och de projekt som presenteras för programstyrelsen idag är resultat av inspel från

Energimyndigheten, Strategiska rådet och klustringsarbetet.

Den Excelfil som utgör underlaget till projektportföljen för 2018 (bilaga 8b) kommer efter detta

möte att arbetas om till en verksamhetsplan där varje projekt kommer att presenteras genom

möjliga mål och önskade effekter.


1

Projektportfölj verksamhetsplan 2018

Bakgrund

Excelfilen Projektportfölj verksamhetsplan 2018 är ett arbetsdokument för att skapa en överblick

över prioriterade projektförslag samt att se hur de bidrar till RE:Sources effektlogik.

Läsanvisning och beskrivning till innehåll i kolumner:

A. Vilket/vilka verktyg som är aktuella för projektet

B. Uppskattade offentliga medel 2018 (varje projekt har medfinansiering, anges inte i tabellen).

C. Uppskattade offentliga medel 2019

D. Titel på projektet samt arbetspaket inom projektet

E. Möjliga mål för projektet att uppfylla under projekttiden

F. Förväntade effekter efter projekttiden

G. Relevansen för RE:Source och programmets effektlogik

H. Önskad projektstart

I. Övriga korta kommentarer som ger lite bakgrund till hur idén har tillkommit och förankrats

J. Hur processen för att bestämma genomförare och ledare kommer att väljas

Den gemensamma projektportföljen för 2018 utgör 11 526 000 SEK, vilket är nästan hela

kvarvarande projektbudgeten för 2018. Om dessa satsningar beslutas finns knappa 1 000 000 SEK

kvar att allokera i aktiviteter för 2018. Detta förutsätter att vi i utlysning #3 betalar ut de 11-12

miljonerna som planerat.

Tabellen nedan sammanfattar de strategiska enskilda projekten och hur de kopplar till RE:Sources

sex verktyg. De flesta av projekten sträcker sig även över år 2019 och en större summa, nämligen

13 367 250 SEK, är i detta förslag allokerat till de aktiviteter som finns listade i underlaget.

Vi planerar att ha en programbudet på nivån 50 miljoner för 2019. Beslut om hur mycket som

avsätts för utlysningar respektive enskilda projekt är inte beslutat ännu. Men det bör finnas

rörelseutrymme kvar för att initiera nya strategiska enskilda projekt.

Exempel på intressanta frågor: Nästa steg för avslutade enskilda projekt, digitalisering, automation

med mera.

Viktiga frågor för programstyrelsen att diskutera:

Finns det centrala stor strategiska frågeställningar som inte täcks inom de föreslagna

aktiviteterna i Excelfilen?

Av de föreslagna är det något av ramarna resurser/mål/effekter som bör

förändras/tydliggöras eller kompletteras med?

1 2 3 4 5 6 Summa

Kommersialiseringsinsatser för förnyelse av innovationsområdet 1 816 500 1 816 500

Hållbara cirkulära material 700 000 700 000 1 400 000

Förnyelse av innovationsområdet genom ökat nyttiggörande av resultat och samverkan 975 000 975 000

Utbildningskoordinering sommarkurser 1 104 750 1 104 750

Bench-marking och internationellt samarbete 500 000 500 000 1 000 000

Policyanalys i RE:Source 2 229 750 2 229 750

Ökad användning av sekundära material 1 000 000 1 000 000

Modeller och standarder ökad materialeffektivitet för produkter och processer 1 500 000 500 000 2 000 000

Summering 3 700 000 2 316 500 2 929 750 1 104 750 500 000 975 000 11 526 000

Ansökan om projektfinansiering genom ENSKILT PROJEKT -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Utbildningskoordinering sommarkurser

Projektfakta Projektledare: Ola Norrman Eriksson Organisation: Högskolan i Gävle Email: [email protected] Projekttid: 2018-2019

År 2018 År 2019 Summa

Sökt belopp 1 104 750 164 750 1 269 500

Medfinansiering 1 017 750 57 750 1 075 500

Total projektbudget 2 122 500 222 500 2 345 000

Projektsammanfattning Syftet med projektet är att etablera två sommarkurser för doktorander. Kurserna erbjuds också för personer i motsvarande ställning i näringslivet och offentliga organisationer. Gasakademin är en etablerad kurs inom gasområdet som ser möjligheterna att vidga området och aktörsgrupperna som deltar genom samverkan med RE:Source. Den andra kursen är baserad på utmaningsdriven problemlösning. Kursen bygger på att områdets aktörer presenterar valda utmaningar som grupper av doktorander diskuterar och presenterar intressanta lösningar som möter dessa utmaningar. Projektet kommer också att skapa tillgänglighet för examensarbete inom utvalda frågeställningar samt underhålla och skapa ett dynamiskt utbildningsnätverk som berikar RE:Sources utveckling inom utbildningsområdet.

Motivering

Varför ett enskilt projekt

Projektets förväntade resultat och önskvärda effekter är direkt programstödjande och har initierats för att stärka måluppfyllelsen i programmets effektlogik. Projektet kommer att ledas av programkontoret, men specifika aktiviteter kommer att genomföras av andra aktörer.

Projektets relevans

Utbildningsverktyget har stor påverkan för uppfyllelse av programmål 4 där vi hittar följande etappmål för 2018:

1. RE:Source etablerat som resurs för utveckling av och samverkan inom forskarutbildning2. Ökad samverkan mellan forskare/doktorander3. Ökad samverkan mellan industri, akademi och övriga aktörer inom utbildningar4. Utbyggt nätverk mellan forskare i Sverige och andra länder

Det pågående projektet Utbildningsframsyn har som främsta mål att etablera ett utbildningsnätverk som består av personer vid olika lärosäten i Sverige och därmed bidrar till etappmål 1 ovan. De i denna ansökan föreslagna sommarskolorna riktade till doktorander och yrkesverksamma bidrar i hög grad att uppfylla målen 2-3 och i fallet med gasakademin ges bidrag även till mål 4 ovan.

Bilaga 8c möte 171205

Ansökan om projektfinansiering genom ENSKILT PROJEKT -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Projektets nyhetsvärde

Projektet Utbildningsframsyn gjorde i sin första fas en omvärldsanalys som i allt väsentligt även fungerar för detta projekt. En fördjupad analys av utbildning pågår i ett separat projekt. Från kartläggningarna är det tydligt att forskningsaktiviteten inom området är god men att verksamheten sker i olika stuprör där utbytet mellan å ena sidan olika lärosäten och å andra sidan akademin och näringslivet är tämligen begränsat. Det finns exempel på starka miljöer som Powres (en numera avslutad forskarskola) och Biogas Research Center vid Linköpings universitet (biogascentrum finns även i Piteå och vid SLU). Vid kontakt med noderna i utbildningsnätverket framgår det att det finns en hel del kontakter med företag men de är ofta av lokal karaktär och kopplade till specifika satsningar. Doktoranderna är inskrivna vid specifika lärosäten under olika förutsättningar där utbytet med andra doktorander inom innovationsområdet är sporadiskt. Hypotesen är att det finns mycket att vinna för både akademi och industri på en ökad samverkan inom ramen för forskarutbildning. Ett sätt att möta efterfrågan hos både doktorander och aktörer är att erbjuda enstaka kurser i stället för en forskarskola. De flesta doktorander är på olika sätt idag redan knutna till en forskarskola och genom att RE:Source erbjuder riktade kurser kan det komplettera de satsningar som finns på ett effektivt och marknadsnära sätt.

Mål och önskade effekter av projektet Efter projektet har resultaten bidragit till följande önskade effekter inom innovationsområdet:

RE:Source har ett agilt och attraktivt utbildningsnätverk som bidrar till förnyelse avinnovationsområdet med att nya kunskapsdiscipliner också blir aktiva

Genom de möten som sommarkurserna skapar kommer deltagarna få med sig ett störrekontaktnät inom de aktuella branscherna och erfarenhet i att diskutera och arbeta i andrakompetensmiljöer.

Möjliga projektmål som kommer att uppnås under projekttiden

Att sommarkursernas kvalité är så hög så att de räknas som en del av forskarutbildningen förde deltagande doktoranderna

Att sommarkurserna attraherar doktorander från flera kompetensområden, utövernaturvetenskap

Att sommarkurserna attraherar ett högt deltaganade från näringsliv och offentligaorganisationer

Sommarkurserna får ett högt betyg från deltagarna Ökad kontakt mellan akademin/doktorander och områdets aktörer Att utbildningsnätverk är en effektiv kommunikations- och informationsväg som gör att flera

kunskapsdiscipliner inom UoH är uppkopplade mot RE:Source och att RE:Sources verksamhetoch möjlighet är välkänd inom Sveriges UoH

Bakgrund En viktig uppgift för utbildningsdelen i RE:Source är att bidra till att studenter och doktorander som utbildas vid svenska lärosäten förstår de utmaningar som omställningen till en cirkulär resurshantering skapar för industrin och företag i offentlig verksamhet. De utmaningarna ser olika ut för olika branscher och det är viktigt att visa. I den teoretiska utbildningen kan vi som lärare prata om utmaningar och om målet för utvecklingen mot en hållbar produktion, men om vi kan göra dessa utmaningar tydliga och levande för studenterna genom praktiska övningar kommer deras förståelse


Ansökan om projektfinansiering genom ENSKILT PROJEKT -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- och erfarenhet att utökas betydligt. De blir bättre rustade att ta sig an utmaningar som de möter i sitt yrkesliv. Genom de möten som sommarkurserna skapar kommer doktoranderna också att få med sig ett större kontaktnät inom de aktuella branscherna. Detta kommer även att gälla deltagande högskoleforskare och industrirepresentanter.

Genomförande Arbetspaket 1 Ledning och kommunikation (Ansvarig Ola Eriksson)

Syftet med arbetspaketet är att leda och administrera hela det strategiska projektet samt samverka med ansvariga utförare av de två sommarkurserna. Projektledningsansvaret innebär att ansvara för att arbetspaketen utvecklas enligt plan, ta tillvara återkoppling från andra utförare och målgruppsrepresentanter, samt att förvalta projektresultat och lärdomar så att de kommer RE:Source till godo och kan användas för framtida insatser inom verktyget och programmet i stort. Projektledaren ansvarar för rapportering, kallelser till gemensamma projektmöten om det behövs, förmedling av deadlines och uppföljning av helheten. Utvärdering av projektets status, avvikelser, milstolpar och projektets förmåga att leverera enligt plan ingår i projektledningen.

Verktygsledaransvaret sträcker sig bortom de aktuella arbetspaketen och innebär att forma och utveckla utbildningsverktygets roll i förhållande till andra verktyg inom RE:Source och andra befintliga strukturer; vilket ställer krav på att upprätthålla ett uppdaterat och aktiverat nätverk. Exempel på aktiviteter och arbetsuppgifter för 2018 är kraftsamling kring exjobb och att fånga studenters intresse genom Young advisory board. Vidare tillkommer interna uppgifter som strategisk programutveckling tillsammans med programledningen och RE:Sources organisation samt arbete i form av rapportgranskning och projektstöd kopplat till andra projekt inom verktyget. En utmaning för verktyget är att nå ut utanför de forsknings- och utbildningsdiscipliner som idag är verksamma inom innovationsområdet. Förhoppningen är att vi ska nå ut till ekonomer, jurister, stadsplanerare etc.

Efter avslutat verksamhetsår 2018 kommer förslag på sommarkurser för 2019 och andra arbetspaket att presenteras för programstyrelsen för vidare beslut.

En viktig del för projektets genomslag är kommunikation. Både innan aktiviteter genomförs och de resultat som aktiviteterna leverera. Hur och genom vilka kanaler kommunikationen kommer genomföras beskrivs under rubriken Resultatredovisning.

Förväntade resultat från arbetspaketet

- RE:Sources funktion som koordingering av utbildningsfrågor inom innovationsområdet är känd- Benchmarking med andra SIPar- En tydlig struktur för dialog och arbetsprocess med utbildningsnätverket och noder- Stimulera examensarbeten inom utvalda frågeställningar för RE:Source. För 2018 är området

Avfallsförbyggande i fokus, strävan är att nå till flera discipliner (samhälle, ekonomi, juridik,teknik, miljö)

- Skapa ett nätverk, ”young advisory board”, för studenter från flera kunskapsområden som villbidra till RE:Sources visionsarbete

- God kvalité på projekt som genomförs genom att erbjuda projektstöd, granskning avslutrapporter

- Utbildningsverktyget bidrar till strategisk utveckling av RE:Source.

Arbetspaketet kommer starta februari 2018 och pågå till december 2019.


Ansökan om projektfinansiering genom ENSKILT PROJEKT -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Arbetspaket 2 Gasakademin – sommarskola (Ansvarig Kerstin Hoyer)

Gasakademin är en sommarkurs för doktorander och ingenjörer inom området energigaser med fokus på biogas. Under en veckas internat behandlas ämnen inom hela värdekedjan för produktion av främst biogas och gödsel av avfall och biomassa. Föreläsningarna hålls av inbjudna föreläsare från universitet och högskolor i Sverige, Danmark och Norge och håller en akademisk nivå motsvarande forskarutbildning. Kursen delfinansieras av gasindustri och innehåller olika aktiviteter för att förbereda doktoranderna på en framtida kontakt med industri och övriga samhället. Syftet med kursen är att öka kunskapen hos doktorander och industriverksamma ingenjörer och att öka förståelsen för biogas i samhället i stort. Vidare ger sommarkursen stor möjlighet till nätverkande för deltagarna. Genom att samarrangera Gasakademins kurs med RE:Source ökar möjligheterna att sprida framgångskonceptet till andra intressanta områden inom RE:Sources breda fokusområde.

Inom ramen för projektet initieras en diskussion mellan Energiforsk och RE:Source om att starta andra forskarskolor med samma koncept inom andra intressanta områden inom RE:Source. Erfarenheter och nyckeltal från tidigare kurser; 5 kursdagar, närmare 20 deltagare, 20 föreläsare, 20 föreläsningar och 3 studiebesök.

Sommarkursen - Gasakademin 2018 planeras att hållas under en vecka i augusti 2018.

Följande aktiviter ingår i arbetspaketet: 1) Kursplanering, 2) Annonsering och spridning av kurserbjudande, 3) Genomförande av kursvecka, 4) Studiebesök, 5) Slutrapportering

Förväntade resultat:

- En slutrapport som innehåller analyser och erfarenheter från genomförd kurs samt enkursutvärdering och planer för möjliga andra kurser

- Kursen breddar deltagarnas praktiska kunskaper inom området genom studiebesök pårelevanta anläggningar och genom inkluderande aktiviteter med aktörer från industri elleroffentliga organisationer.

- 20-talet kursdeltagare


Arbetspaket 3 Utmaningsdriven problemlösning – sommarskola

(Ansvarig: Britt-Marie Steenari)

Sommarkursen baseras på förberedda workshops där företag/organisationer diskuterar valda utmaningar som de ser i sin verksamhet med studenter och doktorander från Sveriges olika högskolor. Resultaten från dessa möten blir nya, kreativa sätt att se på utmaningarna och möjligen också lösningar till dessa. Sådana resultat kan vara mycket värdefulla för företagen. Ett annat värde med projektet är att deltagande studenter/doktorander tränas i att ta sig an utmaningar i grupp och att tänka kreativt tillsammans. Detta blir värdefulla erfarenheter inför deras yrkesliv. Kursens upplägg utgår från lyckade erfarenheter med liknande kurskoncept som arrangerandes inom Climate-KIC och genomfördes av Chalmers Challenge Lab. Vid den aktuella kursen var Challenge holders Stena (utmaning: Återvinning av svåra avfallsfraktioner?), Göteborgs stad (utmaning: Hur bygger vi den hållbara staden?) samt Västsvenska kemi- och materialklustret (utmaning: Hur ställer vi om till fossilfri råvara?).


Ansökan om projektfinansiering genom ENSKILT PROJEKT -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Förslag till upplägg är att varje sommarkurs består av 2 tillfällen à 3 dagar och hemarbete en vecka då utmaningarna förbereds av varje deltagare. Detta upplägg motsvarar 2 högskolepoäng (1 poäng per vecka). Kursen planeras för 15-20 st doktorander som delas upp på grupper om 3-5 personer vardera.

Detta är RE:Sources första egna sommarkurs och en del i arbetspaketet är att arbetsgruppen ska utvärdera konceptet och förbättra det som inte fungerade optimalt till sommarskolan 2019. Om arbetsgruppen finner det intressant att arrangera en sommarkurs inom likande koncept för nästa år kommer ett förslag på en sådan tas fram och presenteras för programstyrelsen hösten 2018.

Inom detta arbetspaket genomför följande aktiviteter - att skapa de kontakter som behövs för att genomföra sommarskolorna, dvs högskolor och företag- identifiera lämpliga utmaningar för studenterna att jobba med- att hitta lämpliga platser att hålla sommarskola på dels 2018 och dels 2019- att annonsera kursen- att identifiera lämpliga studenter/doktorander- att diskutera förutsättningarna för studenternas deltagande i kurserna med deras lärosäten- att säkerställa att studenterna för tillgodoräkna sig poäng för sommarkurserna och att poängen ärlikvärdiga på de olika lärosätena- genomföra kurstillfället- slutrapportering där erfarenheter och analyser av genomförd kurs presenteras


- 5-7 aktörer har skrivit på ett avtal om att delta som challenge holders och föreläsare- Mars: annonsering av sommarkurs - Utmaningsdriven problemlösning- Studenter får träning i kreativ problemlösning, förståelse av aktörers utmaningar och ett

utökat kontaktnät.- Utöver att deltagande aktörer får direkt nytta av resultat för deras adresserad utmaning

öppnar projektet möjligheter för RE:Source att synliggöras genom riktade kommunikations-insatser samt att resultaten kan komma att användas vidare inom utbildning

- En slutrapport som innehåller analyser och erfarenheter från genomförd kurs samt enkursutvärdering och planer för möjliga andra kurser

- Kursen breddar deltagarnas praktiska kunskaper inom området genom inkluderandeaktiviteter med aktörer från industri eller offentliga organisationer.

- 15-talet deltagare på kursen


Konstellation I arbetspaket 1 ingår verktygsledaren och eventuella insatser från noderna i utbildningsnätverket. RE:Source programkommunikatörer har ansvar för kommunikationsinsatserna.

Arbetspaket 2, Gasakademin, planeras och organiseras av Energiforsk med Kerstin Hoyer som projektledare. Programmet för kursen tas fram av en arbetsgrupp som leds av Energiforsk och där RE:Sources verktygsledare kommer att ingå. Gasindustri från Sverige och Danmark bidrar med kontanta medel. Föreläsare från universitet och högskolor ställer upp med föreläsningar mot att deltagare från deras universitet/högskola får möjlighet att delta i forskarskolan till ett rabatterat pris. Föreläsare kommer även att sökas specifikt bland RE:Sources medlemmar. Kursen har anordnats årligen sedan 2013 och har varit en uppskattad doktorandkurs och mötespunkt för biogasbranschen. Kursen är väl förankrat med deltagande akademi, vilket säkerställer kompetenta föreläsare till internatet.


Ansökan om projektfinansiering genom ENSKILT PROJEKT --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Arbetspaket 3, Utmaningsdriven problemlösning, planera av Britt-Marie Steenari, Chalmers Tekniska högskola. En arbetsgrupp bestående av verktygsledaren, Lennart Mårtensson från Högskolan i Kristianstad samt Andreas Hanning från Chalmers Challenge Lab ansvara för planering av kursen.

Resultatredovisning och nyttiggörande Programkommunikatörerna är ansvariga för att arbetet genomförs på ett effektivt och målgruppsanpassat sätt. Arbetspaketen i detta projekt fokuserar på att engagerar och intresserar många aktörer inom innovationsområdet.

En slutrapport med lärdomar, erfarenheter och analys av kursen presenteras från respektivesommarkurs

Informationen om möjligheten att delta i kurserna kommer att spridas genom Energiforskshemsida, Danskt Gastekniskt Center, genom RE:Sources informationskanaler samtkalendarium och nyhetsbrev för olika branschorganisationer.

Informationsblad kommer att skickas ut till Energiforsks nätverk och distribueras vid lämpligaarrangemang.

Kunskapsspridningen av sommarkursernas föreläsningar, aktiviteter och studiebesök spridsunder respektive kursveckan på plats.

Resultat kommer att spridas löpande genom nyhetsbrev och hemsida samt genom att viakompletterande kanaler, nätverk och arenor där sådana finns

Utvalda resultat från sommarkurserna, exjobbsatsning, young advisory board, kommer attpresenteras genom intervjuer, personliga berättelser eller genom nyhetsartiklar

RE:Sources två arenor RE:Sourcedagen och Resultatdagen är två aktiviteter som är givna föratt kommunicera och informera viktiga målgrupper inom innovationsområdet.

Projektbudget Finansieringsplan

Medfinansieringen av Gasakademin sker genom kontanter från gasindustri motsvarande 300 000 SEK.

Medfinansiering av Utmaningsdriven problemkurs sker genom att förläsare och deltagare deltar med egen tid. I beräkningarna har 40 timmar för 20 personer antagits. Motsvara 660 000 SEK.

EGET BIDRAG SÖKT

Organisation Natura (SEK) Kontant (SEK)

Kontantstöd

(SEK)

Stödnivå

RE:Source

Verktygsledare utbildning 115 500-

249 500 68%Programkommunikatörer 0 0 120 000 100%Områdets aktörer 960 000 0 0 0%Kursansvarig 0 900 000 100%Summa 1 075 500 0 1 269 500 2 345 000

RE:source stödnivå i projektet: 54%


Ansökan om projektfinansiering genom ENSKILT PROJEKT -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Kostnadsfördelning

Fördelningen av kostnader är uppskattade. När offerter från kursgård och andra omkostnader har klarnat kommer dessa att specificeras.

Projektledning Gasakdamin Utmaningsdriven Totalt

Verktygsledare utbildning 365 000 0 0 365 000

Programkommunikatörer 80 000 0 40 000 120 000

Områdets aktörer 0 300 000 660 000 960 000

Kursansvarig 0 300 000 600 000 900 000

SUMMA 445 000 600 000 1 300 000 2 345 000

Fördelning av kostnader

Lönekostnader 1 915 000

Köpta tjänster 200 000

Utrustning 100 000

Material 0

Laboratoriekostnad 0

Resor 25 000

Övriga kostnader 105 000

Indirekta kostnader 0

Summa kostnader 2 345 000


Ansökan om projektfinansiering genom ENSKILT PROJEKT -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- CV Namn Ola Norrman Eriksson

Ålder 44

Kön Man

Organisation Högskolan i Gävle

Titel Docent

Omfattning medverkan 200 timmar (totalt antal timmar under hela projektet)

Roll i projektet Projektledare AP1 och verktygsledare

Kompetens, erfarenhet i

förhållande till idén

Har forskarutbildning inom ämnet och arbetat som forskare inom

avfalls- och resurshantering i 20 år.

Motivering till att en

person är nyckelperson

Är utsedd till verktygsledare av programledningen

Övrigt

Namn Kerstin Hoyer

Ålder 36

Kön Kvinna

Organisation Energiforks

Titel Tekn Dr.


Roll i projektet Projektledare för AP 2



Projektledare för Gasakademin 2017. Erfarenhet av planeringen

av utbildningar, workshops och övrigt inom rollen som

projektledare på Energiforsk. Erfarenhet inom biogas och

vattenrening från arbetet med forskning och utveckling på

Energiforsk samt som processingenjör på Malmberg Water.



Energiforsk grundade forskarskolan Gasakademin 2013 och har

sedan dess anordnat den årligen med mycket positiva resultat.

Med sitt stora nätverk inom både akademi och industri, har

Energiforsk en given roll i organisationen av Gasakademin.

Kerstin arbetar som projektledare på Energiforsk och lämpar sig

därför bra som nyckelperson i projektet

Övrigt


Ansökan om projektfinansiering genom ENSKILT PROJEKT -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Namn Britt-Marie Steenari

Ålder 64

Kön Kvinna

Organisation Chalmers

Titel Professor


Roll i projektet Projektledare för AP 3



Erfarenhet från många års undervisning i högskolan och som

studierektor för forskarskola. Har varit koordinator för 2

ämnesinriktade forskarskolor med deltagare från olika lärosäten

där gemensamma kurser var ett inslag.



Steenari har ett brett kontaktnät inom svensk och europeisk

avfalls-, energi- och återvinningsforskning och relaterad industri.

Hon har också lång erfarenhet av undervisning inom tekniska

ämnen samt doktorandutbildning. Koordinerar Competence

Centre for Recycling med ca 20 medlemsorganisationer där

utmaningar till sommarkursen kan hämtas.

Övrigt


Ansökan om projektfinansiering genom ENSKILT PROJEKT -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Kommersialiseringsinsatser för förnyelse av innovationsområdet

Projektfakta

Projektledare: Carl Arvid Dahlöf Organisation: Inno AG filial Scandinavia Email: [email protected]: Feb 2018 till december 2019


Sökt belopp 1 816 500 300 000 2 116 500

Medfinansiering 1 318 000 57 500 1 375 500

Total projektbudget 357 500 3 492 000

Projektsammanfattning Projektet syftar till att stärka kommersialiseringen av idéer som förnyar RE:Sources innovationsområde. För att möta olika behov som finns både hos områdets aktörer men också beroende på typen och mognaden av innovationen kommer tre olika arbetssätt att erbjudas innovationsområdets aktörer, nämligen kommersialiseringscoachning, testcheckar och innovationstävling. Alla syftar till att katalysera och stimulera att goda idéer utvecklas vidare och närmar sig kommersialisering. Alla erbjudanden är korta och mindre insatser som utgör ett komplement till de större satsningarna som erbjuds via RE:Sources utlysningar.

Motivering Varför ett enskilt projekt Projektets förväntade resultat och önskvärda effekter är direkt programstödjande och har initierats för att fylla luckor i programmets effektlogik relaterade till kommersialisering, demonstration och entreprenöriellt deltagande. Alla tre arbetspaketen innehåller aktiviteter där bedömning genom konkurrens kommer att användas.

Projektets relevans

Projektets förväntade resultat kommer främst att bidra till att måluppfyllelse av programmål 7 men även 1 och 2 genom att följande etappmål för programmet kommer att stärkas.

Fler nya produkter och tjänster redo för marknadsintroduktion/industrialisering (PM2,7) Ökat antal kommersialiserade lösningar inom innovationsområdet (PM2,6,7) Ökad entreprenöriell medvetenhet om områdets utmaningar och möjligheter (PM7) Nyttan av RE:Source är tydliggjord (PM1) RE:Source är etablerad som en nyckelaktör inom innovationsområdet (PM1)

Projektets nyhetsvärde

Projektets syfte är att tydliggöra RE:Sources roll för att katalysera kommersialiseringsinsatser. Att synliggöra och stärka de aktörer och möjligheter som finns och att genomföra aktiviteter där det saknas. Kommersialisering har visat sig vara ett område som kräver analys och långsiktighet för att de önskade effekterna ska nås. Det finns många olika typer av aktörer och erbjudanden tillgängliga idag. Flera av dem har en stark lokal förankring, vilket kan vara bra i vissa frågor. Andra har ett tydligt fokus på en marknad eller frågeställning. RE:Source ser att det som behövs är en aktörer som synliggör hur och när dessa insatser bäst kan nyttjas. I internationella jämförelser har Sverige en relativt hög innovationskraft jämfört med likande länder men en markant låg

3 134 500

Bilaga 8d möte 171205

mailto:[email protected]

Ansökan om projektfinansiering genom ENSKILT PROJEKT -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- kommersialiseringskraft. Den så kallade dödens dal är stor för Sverige. RE:Sources förhoppning är att vi kan vara en neutral långsiktig arena som samlar och katalyserar de initiativ som finns och kompletterar med det som innovationsområdet saknar.

Bakgrund Det föreliggande projektet och de ingående arbetspaketen har utformats baserat på luckor som identifierats i programmets effektlogik relaterade till kommersialisering, demonstration och entreprenöriellt deltagande. De planerade insatserna bygger på ett behov av att stärka nyttig-görandet av resultat från innovationsprojekt finansierade genom RE:Source och andra kanaler, vikten av lättillgänglig test- och demonstrationsinfrastruktur för att komma framåt i kommersialiserings-processen, samt tidigare erfarenheter av innovationstävling som en möjlighet att nå delvis nya målgrupper med andra slags idéer än vad som syns i exempelvis utlysningar.

I det föreliggande projektförslaget bildar arbetspaketet med projekt-/verktygsledning tillsammans med de tre övriga arbetspaketen ett enhetligt kluster som samlar olika insatser inom kommersialisering och affärsutveckling initierade av RE:Source. Förhoppningen är att detta upplägg ska minska det administrativa arbetet, samtidigt som det skapas tydlighet i kommersialiserings-verktygets externa och programinterna insatser.

Mål och önskade effekter av projektet De önskade effekterna från projektresultaten efter projektets slut är:

Kortare väg mot implementering så att fler produkter och tjänster når marknaden. RE:Source bidrar till förnyelse av innovationsområdet och ett entreprenöriellt intresse. Kommersialisering blir ett naturligt inslag i framtida projekt inom RE:Source. RE:Source upplevs som en attraktiv och agil innovationsarena. Nya konstellationer, värdenätverk och samverkan över branschgränser är etablerade.

Följande specifika projektmål ska uppnås inom ramen för projekttiden:

1. Nätverk av kommersialiseringsaktörer är etablerat och kopplat till RE:Source.2. Strategisk utveckling av kommersialisering och affärsutveckling i RE:Source.3. Ökat intresse och förståelse för kommersialisering hos projektägare.4. Kvalitetssäkrat arbetssätt för att stötta projekt i kommersialiseringsprocessen.5. Kvalitetssäkrat arbetssätt förnyttjandet av enklare testcheckar är framtaget.6. Ökat nyttjande och tillgänglighet av befintliga testbäddar/miljöer.7. Sprida information om banbrytande idéer som förnyar innovationsområdet.

Genomförande Arbetspaket 1 Ledning och kommunikation

Syftet med AP1 är att leda och administrera hela det strategiska projektet samt de tre arbetspaketen. Projektledningsansvaret innebär att driva de 3 arbetspaketen framåt, ta tillvara återkoppling från andra utförare och målgruppsrepresentanter, samt att förvalta projektresultat och lärdomar så att de kommer RE:Source till godo och kan användas för framtida insatser inom verktyget och programmet i stort. Projektledaren ansvarar för rapportering, kallelser till projektmöten, förmedling av deadlines och uppföljning av helheten. Utvärdering av projektets status, avvikelser, milstolpar och projektets förmåga att leverera enligt plan ingår i projektledningen.

Verktygsledaransvaret sträcker sig bortom de aktuella arbetspaketen och innebär att forma och utveckla kommersialiseringsverktygets roll i förhållande till andra verktyg inom RE:Source och andra


Ansökan om projektfinansiering genom ENSKILT PROJEKT -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- befintliga kommersialiseringsaktörer/strukturer; vilket ställer krav på att upprätthålla ett uppdaterat och aktiverat nätverk. Vidare tillkommer interna uppgifter som strategisk programutveckling tillsammans med programledningen och RE:Source organisation samt arbete i form av rapportgranskning och projektstöd kopplat till andra projekt inom verktyget.

Arbetspaket och förväntade resultat för 2019 kommer att presenteras för programstyrelsen hösten 2018 för vidare rekommendation och beslut.

En viktig del för projektets genomslag är kommunikation. Både innan aktiviteter genomförs och av de resultat som aktiviteterna inom Coachning, Innovationstävling och Testcheckar levererar. Hur och genom vilka kanaler kommunikationen kommer genomföras beskrivs under rubriken Resultatredovisning.


- RE:Sources funktion som kommersialiseringsfrämjare i relation till befintliga insatserdefinierad och kommunicerad.

- Kontakt etablerad med representanter för myndigheter, andra SIPar, företag ochstödaktörer.

- En struktur för återkommande kommunikation med representanter förnätverk/noder/kontor etc. framtagen.

- Synliggöra hur innovationsområdet bäst kan nyttja befintligakommersialiseringsaktörer/strukturer.

- Framgångar och goda exempel kommunicerade till breda och nya målgrupper.- Tre arbetspaket slutförda och rapporterade.- God kvalité på projekt som genomförs genom att erbjuda projektstöd, granskning av

slutrapporter.- Kommersialiseringsverktyget bidrar till strategisk utveckling av RE:Source.

Arbetspaketet kommer starta februari 2018 till december 2019.

Arbetspaket 2 Främjande av kommersialise ring

Syftet med AP2 är att förmå idébärare att tänka kommersialisering om de inte redan gjort det, eller hjälpa dem hitta vägar framåt i kommersialiseringsprocessen, exempelvis via ett demonstrations-projekt. Med detta arbete vill vi öka kommersialiseringstakten och minska risken för att goda resultat stannar i en slutrapport. Genom att fokuserat diskutera kommersialiseringsmöjligheter kan RE:Source öka sannolikheten för att framtagna resultat gör avtryck och förnyar innovationsområdet. Därigenom stärks också RE:Sources relevans som en katalysator för framsteg och förändringar inom innovationsområdet.

Det handlar om att hitta former för hur RE:Source kan främja kommersialisering av idéer från tidigare beviljade projekt. Projekt som är intressant att arbeta vidare med är alla som har resultat som kan bidra till förnyelse av innovationsområdet. Coachningserbjudandet är öppet för alla projekt och det är inte ett krav med tidigare RE:Source-finansering.

Insatserna kommer att anpassas efter de individuella projekten och projektägarnas behov, som sannolikt varierar beroende på om det handlar om företag eller representanter från akademin. Insatserna förmedlas genom att projekt själva köper dessa från befintliga aktörer/strukturer genom ”checkar” på upp till 50 000 SEK. Insatsen görs denna gång relativt begränsad är ett första test för att se hur återkommande kommersialiseringsinsatser av resultat kan utformas.


Ansökan om projektfinansiering genom ENSKILT PROJEKT -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Inom arbetspaketet kommer följande aktiviteter att göras 1) Kunskapsinsamling om befintliga strukturer1, 2) Inledande diskussioner med intressanta projekt och urvalsprocess för erbjudandet, 3) Insatser för att främja nyttiggörande, 4) Analys av framtida kommersialiseringsinsatser avprojektresultat.


- Sammanställning och presentation av vilka aktörer och strukturer som kan förväntas erbjudamest relevant stöd till projekten och innovationsområdet.

- Ett 10-tal projekt engageras i dialog kring hur deras kommersialiseringsprocess kan främjasmed hjälp av RE:Source.

- Förslag på lämpliga stödstrukturer/utförare kommunicerade till projektledare.- Ökad förståelse och erfarenhet hur RE:Source bäst kan stötta projekt för utveckling mot

demonstration och kommersialisering.- Upp till 10 projekt har ett eller flera möten med utförare och erhåller individuellt stöd till ett

värde av upp till 50 000 SEK.- Alla deltagande aktörer presenterar en handlingsplan för kommersialisering.- Analysrapport från alla deltagande aktörer om hur erbjudandet fungerade.- Utformande av framtida arbetssätt för kommersialisering av projektresultat.

Arbetspaketet kommer starta februari 2018 till november 2018.

Arbetspaket 3 Testcheckar – för kortare väg till marknaden

Satsningen med testcheckar syftar till att tillgängliggöra testmiljöer genom att erbjuda stöd för mindre, avgörande tester som bidrar till att en produkt/tjänst kommer närmare marknads-introduktion. Initiativet riktar sig till en målgrupp som inte attraheras av eller till behov som inte lämpar sig till forsknings- och innovationsutlysningar eller innovationstävlingar. Målet är korta ansökningar och snabba beslutstider för snabba tester och utvärderingar.

RE:Source har fått förfrågningar från aktörer om det finns möjlighet till att få stöd för att genomföra enklare men viktiga tester för deras utveckling. Innovationsprogrammet Grafen har genomfört lyckade satsningar med karaktäriseringscheckar och RE:Source förhoppning är att kunna erbjuda något liknande för vårt innovationsområde. Vi hoppas att genom denna satsnigning tillgängliggöra testmiljöer och förenkla nästa steg i utveckling för entreprenörer och SMEs genom att kunna bidra till viktiga mindre tester i ett tidigt skede av en utveckling. Tester kan vara av nya material, sorteringstekniker, separationstekniker, metoder etc.

Syftet med checkarna är att: Förenkla marknadsintroduktion av idéer som förnyar innovationsområdet Synliggöra och öka tillgängligheten av testmiljöer2

Varje förslagsställare kan ansökan om upp till 75 000 kr. Det sökta beloppet kan max utgöra en tredjedel av projektets totala budget. Erbjudandet gäller under 2018. Erfarenheter från Vinnovas testbäddsprogram och SIO Grafen kommer att inhämtas.

1 Denna aktivitet görs tillsammans med arbetet i arbetspaket 1 2 Tester och utvärderingar kan genomföras på testbäddar som är framtagna inom testbäddsprogram men även andra testmiljöer är aktuella


Ansökan om projektfinansiering genom ENSKILT PROJEKT -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Projektledarna ska inkomma med en beskrivning av planerade testaktiviteter enligt framtagen godkänd mall. I mallen ska företaget beskriva effekter av genomförda tester och hur de bidrar till förnyelse av innovationsområdet samt de egenskaper som den utvalda testmiljön erbjuder. Vidare ska den tänkta ägaren av resultat och nästa steg mot kommersialisering tydliggöras i ansökan.

”Först till kvarn gäller”. Erbjudandet gäller så länge det finns pengar kvar i projektets budget. Sista ansökningsdatum är den 1 december 2018, efter vilket insatsen utvärderas inför en eventuell fortsättning.

Vem kan ansöka om testcheckar? Företaget ska vara registrerat i Sverige och ha ett svenskt organisationsnummer. Företaget och testmiljöleverantören får inte vara en och samma organisation i en enskild ansökan.

Inom arbetspaketet kommer följande aktiviteter att göras 1) Transparent ansöknings- och beslutprocess 2) Beslut om inkomna ansökningar 3) Genomförandet av tester 4) Utvärdera konceptet och presentera erfarenheter av testcheckar i en slutrapport.


- Ansökningstext, ansökningsmallar är framtagen och används.- Effektiv transparent beslutsprocess för RE:Source och Energimyndigheten.- Minst 5 testcheckar är beviljade.- Häften av testade material/tjänst är närmare marknadsintroduktion och kan kommuniceras

som lyckade och inspirerande exempel.- En modell och arbetsprocess för kommande testcheckar är framtagen.

Arbetspaketet kommer att pågå från februari 2018 till mars 2019.

Arbetspaket 4 Innovationstävling 2.0

Detta arbetspaket syftar till att främja disruptiva idéer inom innovationsområdet. RE:Sources mål är att så frön som kan blomma i efterföljande större utlysningar och möjliggöra förnyelse av innovationsområdet (bortom 2020). Dessutom är det en möjlighet att fånga idéer från aktörer för vilka en innovationstävling är mer lättillgängligt än en ansökan till en formell utlysning. Vidare är innovationstävling ett bra format för RE:Source att synas som aktör, dels för att man riktar sig delvis till en annan målgrupp än med andra aktiviteter, dels för att det går att skapa publicitet kring tävlingen och vinnarna.

Baserat på den positiva responsen och de lärdomar som drogs från den innovationstävling och de hackathon som RE:Source arrangerade 2016/2017 antas en ny upplaga av innovationstävling kunna formas till en uppskattad aktivitet av stort värde både för deltagare och innovationsområdet i stort. Planen för nästa version av innovationstävlingen är att ta utgångspunkt i en mer specifik problemformulering eller fråga som deltagarna uppmanas föreslå lösningar till. Vi hoppas genom denna tillspetsning få in ännu fler högkvalitativa idéer.

Varje vinnande bidrag (totalt upp till fem stycken) kommer att belönas med 100 000 kronor att använda för fortsatt utveckling av idén exempelvis patenterbarhetsstudie, förberedande teoretisk eller praktisk studie, eller relevant studieresa. Prispengarna är avhängiga att vinnarna bidrar med minst 40% egen tid in-kind.

Målgruppen kommer vara forskare och anställda vid universitet, högskola och institut; samt entreprenörer och SMEs.



Problemet/frågeställningen som är utgångspunkt för tävlingen kommer formuleras med hänsyn till tematiskt innehåll i andra utlysningar/projekt inom RE:Source. Förhoppningsvis kan det göras i samarbete med ett eller ett par företag/organisationer; för att därigenom försäkra sig om att tävlingsuppgiften har koppling till verkliga problem och är relevant för samhället/industrin.

Tävlingsbidragen ska formuleras utifrån en bestämd mall där olika aspekter av den föreslagna lösningen beskrivs. Bidragen bedöms baserat på ett antal fastslagna kriterier; de främsta idéerna (10-12 st) bjuds in att pitcha inför jury under lite friare former. Vinnarna koras bland de bidrag som presenterar för juryn.

Jurygruppen kommer bestå av medlemmar från RE:Source, Energimyndigheten och ett antal externa företag/organisationer (totalt 5-7 jurymedlemmar) som kommer granska inskickade förslag, välja ut vilka som bjuds in att presentera, samt utse vinnare.

Inom arbetspaketet kommer följande aktiviteter att genomföras: 1) Formulering av tävlingsuppgift, övriga villkor för tävlingen samt inbjudningstext; 2) Sammansättning av jurygrupp; 3) Bedömning av inkomna bidrag; 4) Pitch-dag och bedömning av presenterade bidrag; 7) Prisceremoni och presentation av vinnarna; 8) Uppföljning av vinnarnas aktiviteter och rapportering.

Förväntade resultat från arbetspaketet:

- Tävlingsuppgift formulerad.- Jurygrupp på 5-7 personer bildad.- Minst 20 tävlingsbidrag anmälda, 10-12 bidrag deltar på pitchdag.- Upp till fem vinnare koras och presenteras i samband med RE:Sources resultdag eller

motsvarande.- De vinnande bidragen utvecklas vidare med hjälp av prispengarna och kan kommuniceras

som lyckade och inspirerande exempel.

Arbetspaketet kommer att pågå augusti 2018 till september 2019.

Genomförbarhet – bedöms som god för arbetspaketen överlag. Att nå ut med erbjudandena till

relevanta målgrupper är avgörande för hur väl insatserna lyckas. Kommunikationsinsatser kommer

därför vara viktiga och centrala för att arbetspaketen

Resultatredovisning och nyttiggörande Kommunikation både av information om möjligheter samt även sprida resultaten från genomförda tester är viktiga för att projektet ska lyckas att bidra tydligt till önskade effekter. Program-kommunikatörerna är ansvariga för att arbetet genomförs på ett effektivt och målgruppsanpassat sätt.

Att etablera nätverk och kanaler för att nå nya aktörer är avgörande för lyckas med dennasatsning.

Resultat och information kommer att spridas löpande genom nyhetsbrev och hemsida samtgenom att vi kommer att nyttja kompletterande kanaler, nätverk och arenor där sådana haridentifierats.

Utvalda resultat från testcheckar och innovationstävlingen kommer att presenteras genomintervjuer, personliga berättelser eller genom nyhetsartiklar.

RE:Sources två arenor RE:Source-dagen och Resultatdagen är två aktiviteter som är givna föratt kommunicera och informera viktiga målgrupper för innovationsområdet.


Ansökan om projektfinansiering genom ENSKILT PROJEKT -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Projektbudget Finansieringsplan

Kostnadsfördelning

EGET BIDRAG


Kontantstöd

(SEK)

Varav söktstöd

från RE:Source

Inno Group 115 500 0 381 500 77%Projektkommunikatörer 0 0 330 000 100%Vinnare/utvalda 1 200 000 0 1 400 000 54%Jurygrupp 60 000 0 5 000 8%Summa 1 375 500 0 2 116 500 3 492 000

RE:source stödnivå i projektet < 61%

Projektledning Coachning Testcheckar Innovationstävling

ARBETSPAKET 1 ARBETSPAKET 2 ARBETSPAKET 3 ARBETSPAKET 4 SUMMA

Inno 280 000 72 000 70 000 75 000 497 000

Projektkommunikatörer 40 000 70 000 100 000 120 000 330 000

Vinnare/Utvalda 0 700 000 1 200 000 700 000 2 600 000

Jurygrupp 0 0 0 65 000 65 000

TOTALT 320 000 842 000 1 370 000 960 000 3 492 000

Lönekostnader 837 000

Köpta tjänster 2 640 000

Utrustning 0

Material 0


Resor 5 000





Ansökan om projektfinansiering genom ENSKILT PROJEKT -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- CV Namn Carl Arvid Dahlöf

Ålder 35

Kön Man

Organisation Inno AG filial Scandinavia

Titel Vice vd

Omfattning medverkan Ca 500 h

Roll i projektet Projektledare med övergripande ansvar dels för klustret med

arbetspaket, dels de tre individuella arbetspaketen Coachning,

Testcheckar och Innovationstävling.



Verktygsledare för verktyget ”Kommersialisering och

affärsutveckling” inom RE:Source och projektledare för

tidigare/pågående enskilda projekt inom programmet.

Har arbetat som projektledare och konsult i flera projekt åt och

tillsammans med aktörer från innovationssystemet. Projekten har

handlat om innovations- och företagsfrämjande insatser,

marknadsvalideringar av forskningsidéer, kartläggningar av

systemaktörer etc.



Leder projektet med ett RE:Source-perspektiv och arbetar mot

programmets effektmål, samt säkerställer att medverkande

företag, inkluderade teknikområden, marknadsföring och

resultatspridning etc. ligger i linje med RE:Sources ambitioner.

Övrigt


Ansökan om projektfinansiering genom ENSKILT PROJEKT -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Hållbara cirkulära material

Projektfakta

Projektledare: Henrik Oxfall Organisation: Swerea Email: [email protected] Projekttid: Februari 2018 – december 2019


Sökt belopp 1 400 000 3 100 000 4 500 000

Medfinansiering > 530 000 >920 000 >1 450 000

Total projektbudget 1 930 000 4 020 000 5 950 000

Medfinansiering av flera aktörer är ännu inte beslutad. Nivån kommer bli högre än angiven i tabellen

Projektsammanfattning En hållbar materialförsörjning är en av de tre stora samhällsutmaningar som RE:Source adresserar. Detta projekt har för avsikt att ta fram nya kunskaper och erfarenheter för att möjliggöra en ökad cirkulär materialanvändning genom att samla aktörer från hela värdekedjan och framtida värdecykler och skapa nya konstellationer, värdenätverk och samverkan över branschgränserna

RE:Source vill med detta projekt skapa en långsiktig strategisk satsning inom området och erbjuda en kreativ samlingsplasts för diskussion och en möjlighet att förnya innovationsområdet genom att tillsammans prioritera och synliggöra hinder och drivkrafter för att uppnå hållbara cirkulära material. Tre särskilt intressanta/problematiska områden har identifieras, Morgondagens avfall, Farliga ämnen i avfall och Hållbar användning av plast. Dessa identifierade områden är i sig problematiska men det finns även starka kopplingar mellan dem tre. Intressekonflikten tillexempel mellan resurseffektivitet och ”giftfritt” är av stor betydelse i omställningen till cirkulära materialflöden och för uppfyllnad av miljömålen kring giftfri miljö och etappmålen om ökad resurshushållning.

Motivering


Projektets förväntade resultat och önskvärda effekter är direkt programstödjande och har initierats för att stärka måluppfyllelsen i programmets effektlogik. Projektet kommer att ledas av programkontoret, men specifika aktiviteter kommer att genomföras av andra aktörer beroende på vilken kompetens som efterfrågas. Deltagare i projektet kommer att efterfrågas i en öppen process. Projektet gynnas inte av att utlysas.

Projektets relevans

Projektet adresserar främst programmål 2 ”Lösningar för hållbar resurs- och avfallshantering är framgångsrikt tillämpade” och programmål 3 ”Resultat och kunskap bidrar till välgrundade policyer, internationella standarder, miljömärkning och policyer”.

Projektet förväntas vidare bidra till följande etappmål.

Beslutsfattare har bättre underlag för beslut Förbättrade policyberedskap samt utveckling av affärer och lösningar mot framtida krav på

resurseffektivitet och hållbarhet hos svenska aktörer Ökad medvetenhet om nya lösningar och bästa tillgängliga teknik hos områdets aktörer

Bilaga 8e möte 171205



Nya konstellationer, värdenätverk och samverkan över branschgränserna


Projektets primära syfte är att ta fram kunskap som möjliggör ställningstaganden i frågor som bidrar till ökad cirkulär materialanvändning. Genom att samla aktörer från hela värdekedjan och framtida värdecykler skapas nya konstellationer, värdenätverk och samverkan över branschgränserna. RE:Source vill med detta projekt skapa en långsiktig strategisk satsning inom området och erbjuda en kreativ samlingsplats för diskussion och en möjlighet att förnya innovationsområdet genom att tillsammans prioritera och synliggöra hinder och drivkrafter för att uppnå hållbara cirkulära material. Detta är något som i dagsläget saknas då materialutveckling och kemikaliehantering är starkt kopplade till funktionalitet och produkter. De tre föreslagna ämnesområdena – Morgondagens avfall, Farliga ämnen i avfall och Hållbar användning av plast – inom detta strategiska enskilda projekt är alla tre ämnen som har stor betydelse för utveckling av innovationsområdet.

Genom ett öppen och konstruktiv dialog mellan återvinningsindustrin, avfallshanterare och tillverkande industri kan en bred förankring och förståelse av framtidens materialflöden och dess komplexitet fås. Denna kunskap är nödvändig för att framtidens materialströmmar ska bli mer anpassade till ett cirkulärt materialflöde men även för att utveckla och förnya morgondagens system för återvinning och avfallshantering.

Metodiken eco-design adresserar dessa frågeställningar och syftar till att produkter ska kunna bli mer cirkulära. Dock finns ett behov av att lyfta det hela en nivå och börja fokusera även på materialen. Aktörer såsom Avfall Sverige, Återvinningsindustrierna, Naturvårdsverket, IKEM och Kemi har under året lyft behov av att de prioriterade ämnesområden behöver diskuteras för att nå ett skifte, en gemensam målbild och förståelse för vilken utveckling, innovation och policy som behövs. I revideringsarbetet med innovationsagendan har de frågeställningar som rör material effektivitet och avgiftning kommit fram som prioriterade frågor vid workshops och dialoger med områdets aktörer. Efter IKEMs möte i oktober 2017 publicerade följande uttalande från Elin Hermansson, projektledare för Hållbar Kemi 2030, - Sverige behöver skapa ett policylabb där politiker, myndigheter och näringsliv går samman för att gemensamt diskutera och driva frågan om att all plast i Sverige ska återvinnas1.

Bakgrund Materialutvecklingen i världen går väldigt fort och nya typer av material och tillsatser i nya kända och okända applikationer dyker hela tiden upp. Dessa nya typer av material innefattar bland annat biobaserade plaster, bionedbrytbara plaster olika typer av nanomaterial som grafen och kolnanorör. Även komplexiteten i produkter blir allt större och större och drivs till exempel av lättviktslösningar med multimaterial och integrerade funktionaliteter i smarta textilier och andra komponenter.

Hur dessa nya material och komplexa produkter ska tas om hand på bästa sätt är långt ifrån självklart, i vissa fall kanske de nya typerna till och med medför arbetsmiljöproblem till följd av frigörande av t.ex. nanopartiklar. Detta är en fråga som Avfall Sverige lyft upp och ser som väldigt viktig för sina medlemmar. Att kunna garantera en säker arbetsplats och arbetsmiljö är en förutsättning för ett hållbart avfalls och återvinningssystem.

För att få en bättre förståelse för eventuella framtida problem och hitta lösningar behöver avfall och återvinningsbranschen ha en god kunskap om vad som kan tänka hamna i deras respektive verksamhetsströmmar. Samtidigt behöver den tillverkande industrin och materialutvecklare vara

1 http://www.ikem.se/publicerat/stories/fran-skrap-till-resurs-hur-kan-vi-atervinna-plast#.WfgpqcvCBaw.linkedin


Ansökan om projektfinansiering genom ENSKILT PROJEKT -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- medvetna om de eventuella problem som kan uppstå i senare led. Genom att skapa en bred förankring och kunskap hos områdets aktörer kan framtidens material anpassas för en säker och cirkulär hantering i avfallsledet samtidigt som morgondagens avfallshanterings- och återvinnings-system vara anpassade för kommande utmaningar.

Intressekonflikten mellan resurseffektivitet och ”giftfritt” är av stor betydelse i omställningen till cirkulära materialflöden och för uppfyllnad av miljömålen kring giftfri miljö och etappmålen om ökad resurshushållning.

Inom ramen för regeringsuppdraget om giftfria och resurseffektiva kretslopp (Diarienummer: M2015/376/Ke) har Naturvårdsverket redovisat en vägledning för ökad och säker materialåtervinning där man kategoriserar avfall i tre strömmar på en glidande skala från ”rena strömmar” till strömmas som inte bör materialåtervinnas. Till de senare räknar man avfall som innehåller särskilt farliga ämnen enligt REACH (SVHC) och persistenta organiska föreningar (POP). Med särskilt farliga ämnen avses i REACH de ämnen vars egenskaper är så farliga att användningen bör fasas ut. Det är ämnen som är cancerframkallande, reproduktionsstörande eller mutagena (CMR 1A/ 1B) samt ämnen som är persistenta, bioackumulerande och toxiska eller mycket persistenta och mycket bioackumulerande (PBT eller vPvB). Enligt miljökvalitetsmålet Giftfri miljö ska även ämnen som är hormonstörande eller kraftigt allergiframkallande betraktas som särskilt farliga. Kvicksilver, kadmium och bly räknas också som särskilt farliga ämnen. Naturvårdsverket har i sin vägledning gjort det viktiga ställningstagandet att det idag finns avfallsströmmar som inte skall vara cirkulära. Det är också tydligt att det behövs bättre kunskap om innehåll av farliga ämnen i produkter och avfall, för att minska riskerna med återvinning nu och i framtiden. I Naturvårdsverkets kartläggning ”Avfall och särskilt farliga ämnen” (2016) inom samma regeringsuppdrag pekas fyra avfallsströmmar ut som kräver särskild uppmärksamhet på grund av sitt innehåll av farliga ämnen:

PVC Plast från bilar Plast från elutrustning Återvunnet däckmaterial i konstgräsplaner

I sitt arbete med en strategi för giftfria och resurseffektiva kretslopp slår KEMI (rapport 7, 2016) fast att forskning och innovation för hållbarhet måste omfatta kemikaliers hälso- och miljöegenskaper, och att design och teknikutveckling bör inriktas på återanvändning och återvinning. De ser behovet att arbeta parallellt med kemikalie- och avfallslagstiftningar och anser att lika höga krav ska ställas på nyproducerade och återvunna material. Denna åsikt delas inte av den Europeiska avfallsbranschen. I sitt remissvar till intressentdialogen om kemikalier, produkter och avfall skriver European Recycling Industries Confederation (EuRIC) att det måste finnas övergångsperioder och/eller tröskelvärden för vissa substanser, för att äldre produkter ska kunna materialåtervinnas (EuRIC 2017). De pekar också på orimligheten i att kräva provtagning av avfallsmängder för att bevisa efterlevnaden av tröskelvärden för SVHC, eftersom en robust och effektiv metod saknas. Vidare menar de att bördan att ta fram information om innehåll av SVHC borde ligga på producenterna snarare än återvinnarna. I Sverige har RISE nyligen fått uppdraget att driva ett substitutionscentrum för farliga ämnen, något som projektet bör följa och förhålla sig till. Det är uppenbart att frågan om farliga ämnen i avfall engagerar och att samhället har stora utmaningar för att lyckas hantera dagens avfall på ett resurseffektivt och säkert sätt.

Följande fraktioner har identifierats som problematiska i tidigare studier och kan därför vara aktuella för vidare utredning i detta arbete:



Byggavfall är en fraktion där information om innehåll ofta saknas (NV 2017). BASTA och BVDexempel (ref). Asbest, PVC med farliga mjukgörare (DINP, SCCP) och cellplast (XPS och PUR)med freoner (CFC och HCFC) är exempel på farliga ämnen i byggmaterial (Belleza & Youhanan2017).

Textil kan innehålla högflourerade ämnen (B&Y 2017). Textil kan även innehålla tungmetalleroch biocider.

Gummi och plast, t.ex. i fraktioner som hushållsprodukter, PVC, uttjänta fordon, byggavfall,och elektronik (organofosfater: TPP, brom) (NV 2017). Insatser på detta område samordnasmed arbetspaketet om plast och plastanvändning.

Plast är ett uppmärksammat material. Det är ifrågasatt av miljöorganisationer och uppmärksammat av myndigheter. EU arbetar med en strategi för plast och regeringen har tillsatt en utredning - Minskade negativa miljöeffekter från plast (SOU 2017:60) som sak delrapportera i mars och slutredovisas den 1 oktober 2018.Enligt regeringens budget kommer Naturvårdsverket att tilldelas 234 miljoner under tre år för olika insatser för en hållbar användning av plast. Plast är ett område som kommer bli aktuellt för policyformulering och beslut om styrmedel och för att veta hur och på vilket sätt dessa ska få verkan och utformas behövs det kunskap inom många områden så att hållbara långsikta förändringar uppnås.

Utifrån miljömålen och FN:s hållbarhetsmål har en ur miljösynpunkt hållbar plastanvändning följande aspekter:

Plast tillverkas oftast av fossil råvara och bidrar därför till klimatpåverkan vid förbränning. Plast innehåller i vissa fall skadliga ämnen som kan påverka hälsan eller läcka ut till miljön. Plast används ofta på ett sätt som leder till nedskräpning och därmed till utsläpp av

mikroplaster. Tillverkning och användning av plast innebär en förbrukning av energi och resurser som inte

är hållbar.

Förutom de praktiska fördelarna av att använda plast så innebär användningen ibland också fördelar ur miljösynpunkt. Plastprodukter väger mindre än alternativ tillverkade av metall eller glas, vilket kan spara energi. Plastförpackningar kan exempelvis också minska svinn av livsmedel och andra varor. Åtgärder för en hållbar användning av plast behöver därför bedömas samlat så att inte enskilda åtgärder leder till att plast ersätts med ur samhällsekonomisk- eller miljösynpunkt sämre lösningar.

Vi behöver uppnå en användning av plast som inte påverkar klimatet eller innebär att skadliga ämnen riskerar att påverka människors hälsa eller miljön. Användningen av plast får inte heller leda till nedskräpning eller utsläpp av mikroplaster. Plast behöver också, som andra material, bli en del av en hållbar konsumtion av råvaror där inte mer resurser och energi förbrukas än vad som är långsiktigt hållbart. Vi behöver kunskap om vad som är en hållbar användning av plast, och vilka aspekter som har störts betydelse och vilka delar som bara kan lösas genom en förändrad konsumtion.

För att nå en hållbar användning av plast behöver vi vidta både direkt verkande åtgärder men också arbeta för mer långsiktiga förändringar. På kort sikt behöver materialåtervinningen av plast öka. Detta kan göras genom att de höjda återvinningsnivåerna för förpackningar uppnås, genom ökad utsortering av annan plast och förbättrade återvinningsprocesser. Nedskräpningen behöver minska genom fortsatt arbete av Håll Sverige Rent och genom insatser av alla ansvariga aktörer. De största källorna till utsläpp av mikroplaster behöver åtgärdas. Arbetet för att ta fram mer kunskapen om utsläpp av mikroplaster behöver inledas. Användningen av farliga ämnen behöver begränsas i enlighet med EU:s regelverk och Kemikalieinspektionens handlingsplan för Giftfri vardag.


Ansökan om projektfinansiering genom ENSKILT PROJEKT -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- På längre sikt behöver plastprodukter i högre grad tillverkas av återvunnen råvara och vara anpassade för att återvinnas. Produkterna behöver i större utsträckning vara möjliga att återanvända och reparera. För att nå en långsiktigt hållbar konsumtion krävs troligen också att konsumtionen av material minskas, av plast såväl som av andra material, samt att plaster baserade på biobaserad råvara används i så stor utsträckning som möjligt.

Mål och önskade effekter av projektet Efter projektet har resultaten bidragit till följande önskade effekter inom innovationsområdet:

Framtidens materialströmmar är mer anpassade för cirkulära materialflöden. Framtidens avfalls- och återvinningssystem är anpassade för framtidens materialflöden.

Mål som kommer att uppfyllas inom projektet är:

Bred förankring och förståelse av framtidens materialflöden och dess komplexitet Ökad kunskap hos avfallshanterande aktörer om framtidens material Skapa nationella arbetsgrupper med aktörer från forskning, näringsliv och samhälle viktiga

för de tre arbetspaketen Branschdialog etablerad Ökad kunskap om farlighet hos olika avfall Strategisk forsknings- och utvecklingsplan för hållbar användning av plast

Genomförande Arbetspaket 1 Projektledning och kommunikation (Ansvarig Henrik Oxfall) Syftet med AP1 är att leda och administrera det strategiska projektet samt de tre arbetspaketen. Projektledningsansvaret innebär att följa upp de tre arbetspaketen, ta tillvara återkoppling från andra utförare och målgruppsrepresentanter, samt att förvalta projektresultat och lärdomar så att de kommer RE:Source till godo och kan användas för framtida insatser. Projektledaren ansvarar för rapportering, kallelser till gemensamma projektmöten, förmedling av deadlines och uppföljning av helheten. Utvärdering av projektets status, avvikelser, milstolpar och projektets förmåga att leverera enligt plan ingår i projektledningen. En viktig del för projektets genomslag är kommunikation. Hur och genom vilka kanaler kommunikationen kommer genomföras beskrivs under rubriken Resultatredovisning.

Arbetspaketet kommer pågå från februari 2018 till december 2019.

Arbetspaket 2 Morgondagens material (Ansvarig Henrik Ox fall) Arbetet är en långsiktig strategisk satsning för innovationsområdet där en viktig del av det initiala arbetet handlar om att identifiera, prioritera och konkretisera aktiviteter i en involverande dialog med områdets aktörer. Under projektets första 6 månader planeras följande aktiviteter att genomföras. Vissa av dessa aktiviteter kommer att samordnas med övriga arbetspaket där frågeställningarna i flera fall är överlappar. Kommande aktiviteter och förväntade resultat kommer att presenteras för RE:Sources styrelse på deras första möte efter sommaren 2018 då det inledande arbetet med karläggning och inledande diskussioner med områdets aktörer är genomfört.

Aktivitet 1. Framtidsanalys – vart är vi om 10 år. För att få en tydligare bild av om hur framtidens material i avfalls- och återvinningsströmmarna kommer att se ut behöver en vetenskaplig och saklig kartläggning göras. Det finns ett flertal rapporter inom området men dessa tenderar till att vara väldigt visionära och berör delvis material


Ansökan om projektfinansiering genom ENSKILT PROJEKT -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- och applikationer som normalt inte hamnar i det vanliga avfallssystemet. Tillsammans med områdets aktörer behöver därför en mer anpassad och relevant kartläggning/framtidsanalys göras.

Förväntade resultat: Delrapport kring framtidens material

Aktivitet 2: Initiering av samverkansplattform För att skapa förutsättningar för en långsiktigt strategisk satsning inom området behöver en samverkansplattform initieras och startas. Denna plattform ska vara den långsiktiga arbetsgrupp, bestående av representanter från Avfall Sverige, Återvinningsindustrierna, IKEM och Teknikföretagen som tillsammans ska bidra till innovation och förnyelse inom innovationsområdet.

Förväntade resultat: Uppstartad samverkansplattform.

Aktivitet 3. Arbetsmöten med innovationsområdets aktörer samt inbjudna SIPar Med utgångspunkt från resultaten och slutsatserna från rapporten i aktivitet 1 samt inledande diskussioner i samverkansplattformen hålls en serie arbetsmöten för att identifiera områden och utmaningar som behöver adresseras vidare i projektet. I denna mötesserie är det av stor vikt att deltagare både från innovationsområdet och utanför deltar att kunna överblicka helheten samt initiera nya konstellationer och diskussioner över branschgränser.

Förväntade resultat: Konkreta projektförslag, inspel till kommande utlysningar inom RE:Source och identifierad fortsatta aktiviteter inom projektet.

I finansieringsplanen för arbetspaketet har det antagits att det under projekttiden ska genomföras minst 5 arbetsmöten med områdets aktörer och att minst 20 personer ska delta och bidra med 8 timmar till ett värde av 825 kr/timmen.

Arbetspaketet kommer pågå från februari 2018 till november 2019.

Arbetspaket 3 Farliga ämnen i avfall (Ansvarig Hanna Ljungkvist) Arbetet är en långsiktig strategisk satsning för innovationsområdet där en viktig del av det initiala arbetet handlar om att identifiera, prioritera och konkretisera aktiviteter i en involverande dialog med områdets aktörer. Under projektets första 6 månader planeras följande aktiviteter att genomföras. Vissa av dessa aktiviteter kommer att samordnas med övriga arbetspaket där frågeställningarna i flera fall är överlappar. Kommande aktiviteter och förväntade resultat kommer att presenteras för RE:Sources styrelse på deras första möte efter sommaren 2018 då det inledande arbetet med kartläggning och inledande diskussioner med områdets aktörer är genomfört.

Projektet ska sammanställa befintlig kunskap inom området och skapa ett dialogforum för svenska aktörer om problematiken kring farliga ämnen i avfall. Aktörskonstellationen skall omfatta representanter från hela värdekedjan: materialproducenter, produkttillverkare, återförsäljare, återvinnare och allmänhet. Den övergripande frågan om informationsöverföring i värdekedjan adresseras särskilt i dialogforumet: vilka hinder och möjligheter finns för olika material- och produktströmmar? Hur ska man hantera frågan om innehåll i importerade varor? Ett annat område för utredning är utveckling av analysmetoder för farliga ämnen i avfall, som komplement till informationssystem. Vilka analysmetoder finns idag och hur behöver de utvecklas?

Utifrån sammanställningen av befintlig kunskap om farliga ämnen i avfall och produkter definierar projektdeltagarna/aktörerna de områden eller avfallsfraktioner som är viktigast att gå vidare med.


Ansökan om projektfinansiering genom ENSKILT PROJEKT -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- I finansieringsplanen för arbetspaketet har det antagits att det under projekttiden ska genomföras minst 3 arbetsmöten med områdets aktörer och att minst 20 personer ska delta och bidra med 8 timmar till ett värde av 825 kr/timmen.

Aktivitet 1: Kunskapssammanställning farliga ämnen i avfall. Sammanställning av nationella och internationella källor. Förstudien kommer omfatta: - Utredningar och intressentdialoger- Forskning kring kartläggning- Forskning kring avgiftnings- och återvinningsmetoder- Kartläggning av analysmetoder för farliga ämnen i avfall- Befintlig statistik och system för informationsöverföring

Vilka avfallsströmmar som förstudien avgränsar sig till beror på vad som framkommer i inledande dialog med KEMI, Naturvårdsverket och aktörer i avfallssektorn. Sannolikt blir avgränsningen ett urval ur kategorierna byggavfall, plast och textil, t.ex. de av NV utpekade strömmarna som kräver särskild uppmärksamhet (PVC, plast från fordon, plast från elutrustning och återvunna däck i konstgräsplaner).

Förväntade resultat: Delrapport kring farliga ämnen i avfall

Aktivitet 2: Intressentdialog För utredandet av informationssystem/informationsöverföring i värdekedjorna för de utvalda materialen. Analys av hinder och möjligheter per materialslag.

Förväntade resultat: - Branschdialog etablerad på området för konsensus kring och implementering av metodik- Sammanställning av hinder och möjligheter för informationsöverföring i värdekedjan per

materialslag.

Aktivitet 3: Strategisk plan Sammanställning av slutsatser från intressentdialogen och kartläggning av fortsatt arbete kring informationsöverföring för de prioriterade materialslagen. Det kan t.ex. handla om att ta fram metod, affärsmodell och infrastruktur för kartläggning av farliga ämnen i ett antal avfallsslag. Viktiga frågor att belysa är modeller för ägandeskap och tillgång till informationen, sekretessfrågor, former för datalagring och uppdatering samt olika aktörers ansvar. Det ny startade substitutionscentrumet är en viktig aktör att involvera i diskussioner och planer.


- Redovisning av nuläge och behov av fortsatt arbete för att upprätta former förinformationshantering för farliga ämnen i avfall.

- Förankring av planen och konsensus kring ansvarsfördelning i värdekedjan.

Arbetspaketet kommer att pågå från februari 2018 till november 2019.

Arbetspaket 4 Hållbar användning av p last (Ansvarig Gunnar Fredriksson) Arbetet är en långsiktig strategisk satsning för innovationsområdet där en viktig del av det initiala arbetet handlar om att identifiera, prioritera och konkretisera aktiviteter i en involverande dialog med områdets aktörer. Under 2018 kommer projektet att fokusera på att skapa samverkan för


Ansökan om projektfinansiering genom ENSKILT PROJEKT -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- hållbar plast samt att bidra till att ta kunskap inom prioriterade frågeställning. Vissa moment såsom något arbetsmöte mm kommer att samordnas med övriga arbetspaket där frågeställningar överlappar. Förslag på aktiviteter för 2019 kommer att presenteras för RE:Sources styrelse under hösten 2018.

Aktivitet 1: Samverkan för hållbar användning av plast

Viktiga moment i denna inledande aktivitet är dialog med Regeringens utredning, Minskade negativa

miljöeffekter från plast, och Naturvårdsverket för att tydliggöra behov och roller för att uppnå en hållbar användning av plast. För att kunna skapa konkurrenskraft för områdets aktörer genom utveckling mot hållbar användning av plast är det viktigt att RE:Source kan delta och ta en strategisk långsiktig roll tillsammans med regeringens två tidsbegränsade satsningar inom plast. I egenskap av innovationsprogram har RE:Source också goda möjligheter att skapa samverkan med andra innovationsprogram såsom Bioinnovation och regeringens samverkansprogram Biobaserad och cirkulär ekonomi.

Det övergripande målet med aktiviteten är att skapa en strategisk forsknings- och utvecklingsplan för Hållbar användning av plast. I samråd med viktiga aktörer för frågeställningen kommer kunskaps-områden prioriteras och RE:Sources roll i detta arbete konkretiseras.

Förväntade resultat och samarbetsformer för denna aktivitet kommer att diskuteras med utredningen och Naturvårdsverket. Därefter kommer ett förslag presenteras och diskuteras med programstyreslen vid möte i mars 2018. Inledningsvis behöver RE:Source ett beslut på att vi ska delta i det nationella arbetet inom plast. Detaljer och former kommer därefter att beslutas.

I finansieringsplanen för arbetspaketet har det antagits att det under projekttiden ska genomföras minst 3 arbetsmöten med den nationella arbetsgruppen och att minst 20 personer ska delta och bidra med 8 timmar till ett värde av 825 kr/timmen.

Exempel på områden där kunskap kan behöva tas fram är:

Möjligheterna att sammantaget minska klimatpåverkan från plast:

Dels behövs ett ställningstaganden om hur betydelsefull frågan bedöms vara jämfört med övriga prioriteringar i arbetet för att minska klimatpåverkan. Men det kan exempelvis också behövas kunskap om alternativ baserad på förnyelsebar råvara, möjligheterna till ökad materialåtervinning, effektivare användning och möjligheten till ändrade beteenden som gör plast inte konsumeras. Kunskap behövs om potentialen i de olika lösningarna och deras konsekvenser med avseende på bland annat miljö, ekonomi och funktion. Utifrån denna kunskap behöver ett mål och åtgärder formuleras. Troligen behöver man ha stegvisa målsättningar varvade med uppföljningar och framtagande av ytterligare kunskap.

Finns det en särskild problemanvändning av plast?

En stor andel av plasten används i engångsprodukter eller andra produkter med kort användningstid. Användningen innebär en stor resursanvändning bedömt utifrån användningstid. Användningen är ofta sådan att återvinning försvåras och att det finns ökad risk för nedskräpning (och som en följd av det, utsläpp av mikroplaster). Exempelvis kan det bero på att användningen av engångsmaterial sker utanför hemmet och arbetsplatsen där det finns tillgång till insamling. Den låga återvinningen kan också bero på materialens komplexitet och att produkterna är kontaminerade. Problemet behöver karakteriseras med avseende på vilka produkter det handlar om och hur de används. Det finns också behov av att undersöka olika lösningar, dess potential och konsekvenser. Kommer det handla om att byta material, öka flergångsanvändning, ändra beteende och konsumtionsvanor, förbättra insamlingen?


Ansökan om projektfinansiering genom ENSKILT PROJEKT -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Behov och möjligheter att vidta åtgärder med anledning av plastens innehåll av farliga ämnen (denna del koordineras med delen om farliga ämnen i avfall). Det kan exempelvis avse att ta fram kunskap om farliga ämnen i plast, möjligheterna att avveckla användningen och möjligheterna att ta hand om ämnena som avfall.

Under våren 2018 planerar RE:Source att öppna en utlysning som riktar in sig på att ta fram lösningar för hållbar plastanvändning. Modellen med ett trestegsförfarande enligt tidigare beprövade metoder i Vinnovas Utmaningsdriven innovation kommer mest troligt att appliceras.

Tanken är att vi i det första steget kan öppna för många kreativa idéer som behöver utredas för att nå en hållbar plastanvändning. Planen är att låta innovationsområdets aktörer visa vad som är intressant genom att komma med idéer på innovationer och lösningar. Exempel på möjliga intressanta idéer är lösningar som innebär användning där farliga ämnen ersätts, återvinning där farliga ämnen omhändertas, ökad materialåtervinning, användning av förnyelsebar råvara, minskar nedskräpningen och utsläppen av mikroplaster, leder till en effektivare användning med återanvändning, reparation, minskat svinn, materialsnåla produkter ändrade beteende där material inte är nödvändigt m.m.

De aktörer som kommer in med en ansökan till steg 1 kommer få förfrågan att ingå i en nationell arbetsgrupp för att arbete strategiskt med hållbar användning av plast skapas. Målet är att utlysningen stänger i september 2018 och att gruppen kort därefter kan samlas. Förfrågan om att delta i arbetsgruppen kommer också gå ut öppet genom RE:Sources kanaler.


- Nationell arbetsgrupp för plast med aktörer från forskning, näringsliv och samhälle etablerad.- Flera förväntade resultat kommer att tas fram i dialog med Naturvårdsverket och

utredningen och presenteras för programstyrelsen vid mötet i mars.

Arbetspaketet kommer att pågå från februari 2018 till december 2019.

Genomförbarhet av det strategiska enskilda projektet ”Hållbara cirkulär material”

– Vilka är de eventuella riskerna och hindren för genomförandet? Riskerna med projektet bedömssom låga. Projektet är byggt utifrån områdets aktörers behov i tre viktiga frågeställningar. Projektetär ett strategiskt projekt som är planerat att pågå under två år. RE:Sources organisation ochEnergimyndigheten kommer att vara involverade löpande i projektets utveckling.

Konstellation Det strategiska enskilda projektet kommer projektledas av Henrik Oxfall i programledningen samt att han också är ansvarig för arbetspaketet Morgondagens material. Hanna Ljungkvist och Gunnar Fredriksson kommer leda arbetspaketen Farliga ämnen i avfall respektive Hållbar användning av

plast. Programkommunikatörerna ansvarar för kommunikation och resultatspridning.

Experter och projektdeltagare kommer att efterfrågas i en öppen process via LinkedIn, RE:Source hemsida och andra relevanta kanaler. Viktigt med en sammansättning som både täcker de olika materialslagens utmaningar samt involverar viktiga branscher, myndigheter och andra offentliga aktörer. Programstyrelsen kommer ha därefter besluta om vilka aktörer och dess roller i projektgruppen.

Hur är projektet förankrat? – Projektet och dess utformning är ett direkt resultat från ett första analysarbete med RE:Sources effektlogik samt dialog och inspel från området aktörer.

Avfall Sverige, Återvinningsindustrierna, Teknikföretagen, Naturvårdsverket, IKEM och Kemi är centrala aktörer som tidigt kontaktas för synpunkter kring upplägg och inriktning av projektarbetet.


Ansökan om projektfinansiering genom ENSKILT PROJEKT -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Diskussioner kring medfinansiering i projektet har kommit olika långt med de respektive aktörerna. Avfall Sverige och Kemi under söker möjligheterna att utöver in-kind finansiering även bidra med kontanta medel och förhoppning är att även de andra aktörerna har möjlighet att göra detta.

Resultatredovisning och Nyttiggörande Programkommunikatörerna är ansvariga för att arbetet genomförs på ett effektivt och målgruppsanpassat sätt. Arbetspaketen i detta projekt fokuserar alla tre på frågeställningar som engagerar och intresserar många aktörer inom innovationsområdet. För flera av frågeställningarna finns det delade meningar kring vad som är bästa lösningen. En viktig roll som innovationsprogram är att presentera neutrala resultat och kommunicera dessa på ett sätt som inte skapar polarisering.

RE:Sources organisation, dvs strategiska rådet och programstyrelsen, är två viktiga mottagareav resultat löpande för att delta i utformning av aktiviteter under projekttiden.

Resultat och information kommer att spridas löpande genom nyhetsbrev och hemsida samtgenom att via kompletterande kanaler, nätverk och arenor där sådana finns

Utvalda resultat från arbetspaketens aktiviteter kommer att presenteras genom intervjuer,personliga berättelser eller nyhetsartiklar.

RE:Sources två arenor RE:Source-dagen och Resultatdagen är två aktiviteter som är givna föratt kommunicera och informerar viktiga målgrupper för innovationsområdet.


Det pågår diskussioner med alla aktörer ovan och de kommer att komma med besked om hur och i vilken omfattning de kan delta i projektet. Avfall Sverige fattar beslut i december.

Natura från områdets aktörer är beräknade enligt ett antagande om ett antal arbetsmöte inom varje arbetspaket och att det där deltar minst 20 personer som lägger 8 timmar till ett värde av 825 kr/timmen. Vilka dessa aktörer är kommer rapporteras löpande genom lägesrapportera och slutrapportering.

EGET BIDRAG SÖKT


Kontantstöd

(SEK)

Stödnivå

RE:Source

Henrik Oxfall Swerea 0-

200 000 100%Hanna Ljungkvist IVL 0 - 100 000 100%Gunnar Fredriksson 0 - 100 000 100%Programkommunikatörer 0 - 250 000 100%Experter 0 - 3 850 000 100%Avfall Sverige Diskuteras Diskuteras 0 0%Återvinningsindustrierna Diskuteras Diskuteras 0 0%KEMI Diskuteras Diskuteras 0 0%Naturvårdsverket Diskuteras Diskuteras 0 0%Teknikföretagen Diskuteras Diskuteras 0 0%Områdets aktörer Natura 1 450 000 - 0 0%Summa 1 450 000 0 4 500 000 5 950 000

RE:source stödnivå i projektet < 76%


Ansökan om projektfinansiering genom ENSKILT PROJEKT -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Kostnadsfördelning

CV Namn Henrik Oxfall

Ålder 37

Kön Man

Organisation Swerea IVF / RE:Source

Titel Forskare / Gruppchef


Roll i projektet Projektledare och AP ledare för AP1&2



Flerårig erfarenhet av att leda och arbeta i forskningsprojekt och

kunduppdrag kopplade till återvinning, bearbetning och

materialutveckling.



Har som ledare för utmaningen hållbar materialförsörjning ett

övergripande ansvar för denna del av innovationsområdet i

RE:Source organisation.

Stor kunskap och erfarenhet kring plast och plaståtervinning.

AP1: Projektledning AP2: Morgondagen AP3: Kemikalier AP4: Plast Totalt

Henrik Oxfall Swerea 50 000 150 000 0 0 200 000

Hanna Ljungkvist IVL 0 0 100 000 0 100 000

Gunnar Fredriksson 0 0 0 100 000 100 000

Programkommunikatörer 250 000 0 0 0 250 000

Experter 0 1 400 000 1 150 000 1 300 000 3 850 000

Avfall Sverige 0 0 0 0 0

Återvinningsindustrierna 0 0 0 0 0

KEMI 0 0 0 0 0

Naturvårdsverket 0 0 0 0 0

Teknikföretagen 0 0 0 0 0

Områdets aktörer Natura 0 660 000 395 000 395 000 1 450 000

SUMMA 300 000 2 210 000 1 645 000 1 795 000 5 950 000



Köpta tjänster 0

Utrustning 0

Material 50 000


Resor 0





Ansökan om projektfinansiering genom ENSKILT PROJEKT -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- CV Namn Hanna Ljungkvist

Ålder 35

Kön Kvinna

Organisation IVL Svenska Miljöinstitutet

Titel Senior projektledare


Roll i projektet Ledare för AP3



Flerårig erfarenhet av systemanalyser, avfallsprojekt och arbete

med system för materialinnehåll (IMDS) och utfasning av farliga

ämnen (de båda sistnämnda inom bilindustrin).



Som temaledare för resurseffektivt samhälle har Hanna en

översikt över vad som pågår inom området och olika aktörers

roller i värdekedjan. Väl utvecklat systemtänk och van vid

branschöverskridande samarbeten.

Övrigt

CV Namn Gunnar Fredriksson

Ålder 53

Kön Man

Organisation Gunnar Fredriksson Miljöutredningar

Titel Konsult


Roll i projektet Ledare för AP4



F.d. enhetschef Naturvårdsverket, handläggare SKL och

Miljödepartementet. Lång erfarenhet av utveckling av policy och

styrmedel.



Verktygsledare Policy

Övrigt


Ansökan om projektfinansiering genom ENSKILT PROJEKT -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Benchmarking och internationellt samarbete

Projektfakta Projektledare: Johan Felix Organisation: Email:

Chalmers Industriteknik [email protected]

Projekttid: Februari 2018 till och med juni 2019


Sökt belopp 1 000 000 500 000 1 500 000

Medfinansiering 300 000 200 000 500 000


Projektsammanfattning Projektet syftar till att

Följa upp och tydliggöra hur Sveriges verksamhet och prestanda på området utvecklas övertid och i förhållande till andra länder samt bakomliggande orsaker till detta.

Identifiera goda exempel i framgångsrika länder och i samarbete med dessa länder utvecklagemensamma aktiviteter och överföra best practice-lösningar mellan ländernas aktörer

Stimulera och stödja svenska organisationer att under 2019 delta i projektansökningar tillaktuella och relevanta EU-program (H2020)

Projektet kommer att omfatta ett flertal delprojekt:

1. Uppdaterad nulägesanalys och jämförelse/revision av nyckeltal – hur utvecklas Sverige?2. Benchmarking – hur arbetar andra länder med utveckling av RE:Sources innovationsområde?

Hur arbetar RE:Source-liknande initiativ i andra länder?3. Internationellt samarbete med RE:Source-liknande initiativ i andra länder4. Stimulans och stöd för ansökningar internationella samverkansprojekt (EU) 2019

Projektet förväntas bidra till följande resultat och etappmål i Effektlogiken:

Resultat 2018

- Relevant, pålitlig statistik, statusbeskrivning och benchmarks för Sverige är sammanställda- Kontakt etablerad med viktiga internationella nätverk/ centra- Internationell dialog etablerad- Tre internationella kurser genomförda

Projektet bidrar till etappmålen:

Ökad medvetenhet om nya lösningar och bästa tillgängliga teknik hos områdets aktörer Beslutsfattare har bättre underlag för beslut Utbyggt nätverk mellan forskare i Sverige och andra länder RE:Source är etablerad som en nyckelaktör inom innovationsområdet Ökad internationell växelverkan i utbildningen/ fortbildningen

Bilaga 8f möte 171205


Ökat intresse för deltagande i EU-projekt (2019) Svenska aktörer deltar i högre grad i H2020-ansökningar (2019)

Motivering


Projektets förväntade resultat och möjliga effekter är direkt programstödjande och har initierats för att stärka måluppfyllelsen i programmets effektlogik. Projektet kommer att ledas av programkontoret, men specifika aktiviteter kan komma att genomföras av andra aktörer beroende på vilken kompetens som efterfrågas. Projekten gynnas inte av att utlysas.

De olika delprojekten förväntas kräva insatser som i nödvändig omfattning inte ryms inom ramen för programkoordineringsbudgeten.

Projektets relevans

Projektet syftar till att

- Följa upp utvecklingen i Sverige sedan första nulägesanalysen- Tydliggöra i detalj inom vilka delar av innovationsområdet Sverige ligger före respektive efter

omvärlden samt orsaker till detta- Tydliggöra var och hur RE:Source stärker (eller ej) Sveriges utveckling samt med vilka

aktiviteter- Kartlägga hur andra länder arbetar med utveckling inom innovationsområdet och aktiviteter

som Sverige/RE:Source skulle kunna anamma- Etablera internationellt samarbete med framstående RE:Source-liknande initiativ för att

utveckla gemensamma lösningar/aktiviteter inom policyanalys, utbildning ochaffärsutveckling samt överföra best practice-lösningar mellan relevanta aktörer i länderna

- Sammanföra pågående RE:Source-projekt med pågående liknande projekt i andra länder förmöjligt erfarenhetsutbyte och samarbete

- Stimulera och stödja svenska organisationer att under 2019 delta i projektansökningar tillaktuella och relevanta EU-program (H2020)

Att på ett relevant och omsorgsfullt sätt följa upp utvecklingen inom innovationsområdet är viktigt för att säkerställa att RE:Source bedriver rätt aktiviteter och för att på ett väl underbyggt sätt visa beslutsfattare hur Sverige presterar på området.

Internationell synlighet och samverkan betonas som viktiga aktiviteter i innovationsprogrammen. Att tillsammans med liknande initiativ i andra länder bedriva erfarenhetsutbyte och utvecklingsprojekt är viktigt för att harmonisera synsätt mellan länder och för att snabbare kunna identifiera och implementera lösningar som andra haft framgång med.

Projektets förväntade resultat kommer att bidra till måluppfyllelse under flera programmål genom att bidra till att följande etappmål och resultat för programmet uppnås

RE:Source är etablerad som en nyckelaktör inom innovationsområdet (PM1)

Nyttan av RE:Source är tydliggjord (PM1)

Ökad medvetenhet om nya lösningar och bästa tillgängliga teknik hos områdets aktörer (PM2)

Beslutsfattare har bättre underlag för beslut (PM3)

Utbyggt nätverk mellan forskare i Sverige och andra länder (PM5)


Ansökan om projektfinansiering genom ENSKILT PROJEKT -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Ökad Internationell växelverkan i utbildningen/ fortbildningen (PM4)

Kunskapsöverföring sker effektivt inom och genom RE:Source (PM1)

Ökat intresse för deltagande i EU-projekt (PM5)


Såvitt vi vet är det ovanligt att innovationsprogrammen i Sverige gör en nulägesanalys och tar fram nyckeltal att mäta status och utvecklingen för innovationsområdet (och eventuella effekter av programmets verksamhet) med samt en kvantitativ benchmarking mot omvärlden. Vi ser genom projektet en möjlighet att sätta en process och manual för detta som kan komma övriga program till nytta.

RE:Source har idag inga etablerade samarbetsaktiviteter med liknande initiativ i andra länder. De möten som hittills genomförts med sådana i Europa pekar på många intressanta aktiviteter att testa i Sverige, och vi har också mött stort intresse för många av RE:Sources pågående aktiviteter. I många länder har man erfarenheter av policyinstrument som vi diskuterar att testa i Sverige och tvärtom. Genom att inledningsvis bygga samarbeten inom områdena policyanalys, utbildning och affärs-utveckling skulle best practice-lösningar kunna få snabb spridning över landsgränser och gemensamma lösningar skulle också kunna utvecklas.

Bakgrund 2016 genomfördes en första nulägesanalys och framtagning av nyckeltal för att sätta positionen för RE:Sources avstamp. Tanken är att uppdatera denna och identifiera bakomliggande orsaker till eventuella förändringar (eller frånvaro av förändringar) antingen vartannat eller vart tredje år. Då en uppdatering av innovationsagendan ska genomföras under 2018, ser vi det som viktigt att kunna ge en solid nulägesbeskrivning inklusive beskrivning av utmaningar och möjliga åtgärder för innovationsområdet.

I föregående nulägesanalys noterade vi bland annat att Sverige ligger efter många länder i Europa på policysidan, t ex när det gäller att utveckla och implementera nationella strategier på området. Några länder som noterades som framstående inom innovationsområdet är Danmark, Finland, Belgien (Flandern), Nederländerna och Tyskland. Här finns det gott om exempel att analysera och pröva mot svenska förhållanden, vilket med fördel kan göras i samverkan med de organisationer som infört dem i respektive länder.

Sverige presterar också sämre än många länder när det gäller att skapa tillväxt med utgångspunkt ifrån innovationer på området.

RE:Source har vidare som mål att bidra till att skapa internationella kopplingar på utbildningssidan respektive inom kommersialisering och affärsutveckling (export). Att tillsammans med RE:Source-liknande initiativ i andra länder genomföra gemensamma aktiviteter inom utbildning respektive affärsutveckling för att uppnå målen är möjligheter som bör prövas.

Mål och önskade effekter av projektet Följande specifika projektmål ska uppnås inom ramen för projekttiden

1. En nulägesanalys som på ett relevant sätt beskriver utvecklingen på området, bakomliggandeorsaker och möjliga åtgärder för att stärka Sveriges utveckling.

2. En detaljerad analys av RE:Sources projekt samt var och hur dessa stärker Sveriges utveckling



3. Sammanställning av framgångsrika åtgärder/aktiviteter/best practice-lösningar somgenomförts i andra länder, främst Europa, och som har förutsättningar att ha en positiveffekt i Sverige

4. Tre gemensamma aktiviteter genomförda t ex inom utbildning, policyanalys ochaffärsutveckling med RE:Source-liknande initiativ i andra länder

5. Minst fem svenska företag eller organisationer från offentlig sektor deltar i, och helstkoordinerar, ansökningar till EU-program 2019

De önskade effekterna efter projektet är

Insikt bland områdets aktörer om Sveriges utmaningar och möjliga lösningar på området RE:Source bedriver aktiviteter som tydligt stärker Sverige inom området Snabbare introduktion av lämpliga och beprövade lösningar från andra länder i Sverige RE:Source är en känd aktör på innovationsområdet inom EU och en viktig nod för

internationell kunskapsöverföring och för etablering av samarbeten mellan svenska ochinternationella aktörer

På längre sikt fler internationella samarbetsprojekt mellan Sverige och länder involveradei detta projekt

Starkt förankrad innovationsagenda och strategi för RE:Source

Genomförande

Projektplan

Arbetspaket 1 Projektledning och kommunikation

Syftet med AP1 är att leda och administrera projektet. Projektledaren ansvarar för rapportering, kallelser till projektmöten, förmedling av deadlines och uppföljning. Utvärdering av projektets status, avvikelser, milstolpar och projektets förmåga att leverera enligt plan ingår i projektledningen.

Projektkommunikation för att sprida information om möjligheterna samt goda exempel om det som insatserna uppnår (se kap Resultatredovisning/nyttiggörande/exploatering).

Arbetspaket 2 Nulägesanalys och benchmarking

Detta arbetspaket syftar till att följa upp och tydliggöra Sveriges utveckling inom området samt bakomliggande orsaker till utvecklingen. Jämförelser görs med utvecklingen internationellt och positiva exempel i andra länder identifieras och planer framtas för hur liknande resultat kan uppnås i Sverige. Som utgångspunkt för arbetspaketet används nulägesanalysen från 2016 och uppdaterade data för Sverige samlas in från befintliga källor, analyseras och sammanställs. RE:Sources projektportfölj analyseras i detalj för att identifiera var och hur RE:Sources aktiviteter stärker (eller ej) Sveriges utveckling.

Internationell jämförelse görs dels i form av uppföljning av befintliga index och dels i jämförelse med de nyckeltal som RE:Source-liknande initiativ använder i Europa. Bakomliggande orsaker till utvecklingen och eventuella aktiviteter/åtgärder för att stärka utvecklingen genom RE:Source identifieras. En djupare analys genomförs av utvecklingen i exempelvis Belgien (Flandern), Nederländerna, Finland och Tyskland för att identifiera goda exempel som RE:Source har möjlighet att genomföra eller föra fram i Sverige.

Som en del av detta arbetspaket (ej finansierat av detta projekt men delvis finansierat av medel för Programkontoret) genomförs en studieresa med Programfunktionärer till Belgien/Nederländerna, för


Ansökan om projektfinansiering genom ENSKILT PROJEKT -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- att skapa sig en bild av hur man utvecklar innovationsområdet i dessa, inom området erkänt, progressiva länder.

Resurser för att genomföra arbetspaketet ansöks genom forskning och innovationsverktyget och Internationell FoI samverkan.

Arbetspaket 3 Internationell samverkan i gemensamma utvecklingsprojekt

- Inom detta arbetspaket initieras och bedrivs gemensamma projekt med RE:Source-liknandeinitiativ som t ex Circular Flanders och ZeroWaste Scotland inom några olika områdenA. Policyanalys, vilka nationella policyer skiljer? Erfarenheter av policyinstrument av

intresse att testa i Sverige. Hur ser deras roadmap/strategier för innovationsområdet ut?Best practice-lösningar från olika länder diskuteras i gemensamma workshops. Dettasamordnas med pågående enskilt projekt Internationell erfarenhetsåterföring.

B. Utbildning; en gemensam utbildningsinsats utformas och genomförs för att stimulerakontakter, samarbeten och kunskapsöverföring mellan doktorander från olika länder

C. Affärsutveckling; best practice-lösningar från olika länder testas i gemensammaworkshops och miniprojekt. Kunskapsöverföring från projekt inom relevanta områdensom t ex cirkulära affärsmodeller genomförs.

- Vidare kommer pågående RE:Source-projekt sammanföras med pågående liknande projekt iandra länder för möjligt erfarenhetsutbyte och samarbete

Resurser för att genomföra arbetspaketet ansöks genom samtliga verktyg.

Arbetspaket 4 Stimulans och stöd för ansökningar internationella

samverkansprojekt (EU) 2019

Detta arbetspaket syftar till att under 2019 öka svenskt deltagande i projektansökningar till EU-programmen, Eurostars, LIFE och Horizon 2020. Kontakt/samverkan etablerad med RE:Source-liknande, europeiska satsningar/nätverk på området ska användas vid matchmaking inför EU-ansökningar. Arbetspaketet är en fortsättning på projekt ”Internationell FoI-samverkan 2018” och kommer att inkludera:

a) Minst 1 Inspirations-/matchmaking-möte för H2020-utlysningar för 2019b) Minst 1 genomförd skrivarstuga (med bl a EU-SME-support) för utlysningar till H2020,

Eurostars och LIFE 2019 (jan-sept 2019)

Resurser för att genomföra arbetspaketet ansöks genom verktyget Internationell FoI-samverkan.

Förväntade resultat

Tydlig bild av utvecklingen i Sverige på området, bakomliggande orsaker och möjligaåtgärder för att stärka Sveriges utveckling.

Tre best practice-lösningar från andra länder identifierade och riggade för utvärdering iSverige inom separata projekt

Gemensam eller RE:Source-driven kurs utvecklad inom innovationsområdet, sommöjliggör kontakter och utbyte mellan doktorander och andra aktörer och överlandsgränser



Workshop för metodik att arbeta med affärsutveckling och kommersialisering inomområdet samt matchmaking och erfarenhetsutbyte mellan SMEs

Tydlig bild av hur, för Sverige relevanta men i Sverige ej tillämpade, policyinstrumentanvänds i andra länder och erfarenheter av dessa (t ex lagstiftning kring användning avrestflöden som konstruktionsmaterial vid byggen/infrastrukturprojekt)

Starka, långsiktiga relationer etablerade för samverkan med RE:Source-liknande initiativ

Genomförbarhet – bedöms som god för projektet. Den största risken är att motparters intresse och

resurser för samverkan är begränsade. De signaler vi fått hittills i våra internationella kontakter har

dock indikerat stort intresse för samverkan.

Konstellation Programkontoret har en central roll i genomförandet av projektet eftersom alla arbetspaket syftar till att generera underlag och förutsättningar för programmets långsiktiga aktiviteter.

Projektet kommer på ett övergripande plan ledas av Innovationsledare Johan Felix, medan delprojekten kommer att ledas av andra personer inom programkontoret. Inom de olika delprojekten kommer relevanta aktörer involveras för att

- Sammanställa och leverera uppdaterade data för att beskriva nuläget i Sverige- analysera och utvärdera aktiviteter och best practice-lösningar som är i drift i andra länder

och som skulle kunna ha positiv effekt i Sverige

Kommunikationsaktiviteter kommer att genomföras av programkommunikatörer samt av våra samarbetspartners i arbetspaket 3.

Hur är projektet förankrat?

Projektet och dess utformning är ett direkt resultat från ett första analysarbete med RE:Sources effektlogik där internationell samverkan påvisats som ett eftersatt område. Programstyrelsen har många gånger betonat vikten av att ta intryck av aktiviteter och lösningar i andra länder, och detta är ett centralt skäl till projektet. Kontakter har etablerats med initiativ i tre olika europeiska länder samt med European Circular Economy Stakeholders Platform.

Resultatredovisning /Nyttiggörande/Exploatering

Resultaten kommer att kommuniceras och nyttiggöras på följande sätt:

- Resultat från arbetspaket 2 kommer att användas som underlag till arbetet under 2018 medinnovationsagendan respektive strategin för nästa period. Vidare kommer delar av resultatenatt presenteras på RE:Source-dagen i april 2018.

- Hemsidan och nyhetsbrev är naturliga media för att presentera resultaten.- Projektportföljanalysen kommer att presenteras för RE:Sources intressenter på

Resultatdagen 2018 samt ligga till grund för utlysning 5.- Tre identifierade best practice-lösningar kommer att i separata projekt utvärderas och ev

implementeras.- De genomförda samverkansprojekten från arbetspaket 3 kommer att presenteras på

RE:Source resultatdag.- En generisk manual för innovationsprogram för genomförande av nulägesanalys och

framtagande av nyckeltal kommer att sammanställas och redovisas på SIP-konferens 2018.


Ansökan om projektfinansiering genom ENSKILT PROJEKT -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Projektbudget

Finansieringsplan

EGET BIDRAG

Organisation Natura (SEK) Kontant (SEK) Kontantstöd

(SEK) Stödnivå

RE:Source

Programkontoret - - 1 500 000 100% Företag, kommunala bolag, branschorg, universitet

500 000 0 0%

Summa 500 000 0 1 500 000 75%

Kostnadsfördelning

AP1 Ledning & kommunikation

AP2 Nulägesanalys och benchmarking

AP3 Internationell samverkan i gemensamma utvecklingsprojekt

AP4 Stimulans och stöd för ansökningar internationella samverkansprojekt (EU) 2019 SUMMA

Programkontoret 250 000 400 000 500 000 350 000 1 500 000

Företag, kommunala bolag, branschorg, universitet 0 75 000 350 000 75 000 500 000

SUMMA 250 000 475 000 850 000 425 000 2 000 000




Utrustning 0

Material 0


Resor 220 000

Övriga kostnader 0





Samverkan och ökat nyttiggörande av resultat som förnyar innovationsområdet

Projektfakta

Projektledare: Evalena Blomqvist Organisation: Email:

RISE [email protected]

Projekttid: Februari 2018 till juni 2019


Sökt belopp 975 000 400 000 1 375 000

Medfinansiering 500 000 330 000 830 000


Projektsammanfattning Projektets syftar till att sprida framtagen kunskap och resultat till utvalda målgrupper och därigenom öka nyttan av resultaten. Vidare kommer projektet fokusera på att etablera och skapa dialog med mellan återvinnings- och avfallsbranschen och tillverkningsindustrin.

Projektet bidrar till att RE:Source ska vara en attraktiv innovationsarena och att öka intresset för att bidra till förnyelse och utveckling inom området.

Motivering


Projektets förväntade resultat och önskvärda effekter är direkt programstödjande och har initierats för att stärka måluppfyllelsen i programmets effektlogik. Projektet kommer att ledas av programkontoret, men specifika aktiviteter kan komma att genomföras av andra aktörer beroende på vilken kompetens som efterfrågas. Projektet gynnas inte av att utlysas.

Projektets relevans

Projektet syftar till att öka nyttjandet av resultat framtagna inom innovationsområdet. Efter två år har över 100 projekt startats och det finns många intressanta resultat som kan göra stor nytta och bidra till förnyelse av innovationsområdet om de sprids utanför projektgrupperna som har varit involverade. Projektets förväntade resultat kommer främst att bidra till måluppfyllelse av programmål 1 och 7 genom att följande etappmål kommer att stärkas.

RE:Source och dess uppdrag/resultat är förmedlade på positivt sätt i medierna (PM 1,7) Nyttan av RE:Source är tydliggjord (PM1) RE:Source är etablerad som en nyckelaktörer inom innovationsområdet (PM1) Kunskapsöverföring sker effektivt inom och genom RE:Source (PM1) Stort intresse att delta i RE:Source aktiviteter (PM1) Effektiv samverkan etablerad med övriga relevanta nationella initiativ (PM1) Nya konstellationer, värdenätverk och samverkan över branschgränser (PM1) Ökad entreprenöriell medvetenhet om områdets utmaningar och möjligheter (PM7)


RE:Source vill med detta projekt katalysera nästa steg genom att erbjuda paketering till genomförda projekt och därigenom sprida resultaten till en utvald grupp avnämare som kan förnya innovations-området genom att nyttja dem.

Bilaga 8g möte 171205


Arbetsmetoder och koncept är inspirerade av goda erfarenheter från innovationsprogrammen Produktion2030 och Lighter.

Bakgrund För att öka synligheten och nyttiggörandet av projektresultat behövs allt som oftast aktiviteter efter projekttiden. Där uppstår oftast ett vakuum. De aktörer som har deltagit i projekten har fått ökad kunskap, men deras roll är oftast inte att sprida resultaten vidare så att de nyttjas av en bredare målgrupp. Denna aktivitet börjar således efter att projekten är slutrapporterade.

I innovationsprogrammet Lighter har man goda erfarenheter av att t ex genomföra arbetsmöten där projekt kommer och presenterar sina resultat för en utvald grupp aktörer eller personer. Denna grupp har valts ut för att de är en ny målgrupp som inte var med i det avslutade projektet, men som man nu ser som viktig för att nyttja resultaten på ett annat och nytt sätt. Helt enkelt en ny målgrupp som tar resultaten vidare utanför projektplanen.

Innovationsprogrammet Produktion2030 har fått bra gensvar på lokala teknikworkshoppar, då företag på en ort har samlats och där forskare från genomförda projekt har berättat om sina resultat, så att de ska kunna användas i verksamheten. Det har främjat både spridning och dialog, som i förlängningen kan leda till nya forskningsprojekt. Man har också gjort populärvetenskapliga skrifter (som bland annat använts vid workshopparna) samt filmer. Under 2018 ska två tredagarsutbildningar anordnas, där resultat från flera projekt ska ingå. Mer information om deras resultat finns att hitta på deras hemsida1.

Mål och önskade effekter av projektet De önskade effekterna efter projektet är

Ökad implementering och nyttjande av resultat hos en breddad målgrupp RE:Source är en attraktiv innovationsarena Duktiga entreprenörer och hög kompetens lockas till innovationsområdet Ökat intresse för att bidra till förnyelse och utveckling inom innovationsområdet RE:Source resultat bidrar till förnyelse av innovationsområdet Fler företag med hållbara erbjudanden - anpassade till ökade krav på resurseffektivitet, hållbar

konsumtion och längre produktcykler

Följande specifika projektmål ska uppnås inom ramen för projekttiden

1. Förslag på tillämpningar och nyttiggörande av resultat från 10-talet forskningsprojekt harpresenterats för en bredare och ny målgrupp

2. RE:Source och innovationsområdet nämns i nya medier och kanaler3. Ökat samarbete mellan tillverkande företag och återvinningsbranschen4. RE:Source bidrar till att nya aktörskonstellationer samverkar

Genomförande Projektplan

Arbetspaket 1 Ledning och kommunikation

Syftet med AP1 är att leda och administrera projektet. Projektledaren ansvarar för rapportering, kallelser till projektmöten, förmedling av deadlines och uppföljning. Utvärdering av projektets status, avvikelser, milstolpar och projektets förmåga att leverera enligt plan ingår i projektledningen.

1 http://produktion2030.se/sma-och-medelstora-foretag/



Projektkommunikation för att sprida information om möjligheterna samt goda exempel om det som insatserna uppnår (se kap Resultatredovisning och Nyttiggörande).

Arbetspaket 2 Paketering av resultat

Detta arbetspaket syftar till att intressanta resultat för förnyelse och utveckling av innovationsområdet presenteras för utvalda målgrupper så att nyttiggörandet och implementeringstakten ökar. Just ordet utvalda är centralt för denna aktivitet. Att sprida information brett om projektresultat ingår oftast i projekttiden och den allmänna programkommunikationen. Genom denna satsning vill vi rikta satsningar till en utvald målgrupp för att katalysera nyttjande och implementering och därmed nå de önskade effekterna. Exempel på intressanta målgrupper är SMEs, offentliga organisationer med flera. Erbjudandet är riktat till projekt som har genomförts inom RE:Source, men är också öppet för projekt som är finanseriade genom andra kanaler. Syftet är att öka nyttiggörandet av resultat som är intressanta för att innovationsområdet förnyas. Informationen om möjligheten kommer att erbjudas direkt till projektledarna samt spridas genom RE:Sources hemsida.

Vinnova och Produktion 2030 har använt en liknande process, erfarenheter kommer att hämtas därifrån.

Exempel på aktiviteter som Produktion 2030s satsning resulterade i:

Teknikworkshoppar med lokala SMF, där forskare sprider sina resultat direkt till verkstadsgolvet Målgruppsanpassade utbildningar och kurser Lättbegripligt läsmaterial2, filmer3 med mera

Erfarenheter från Produktion 2030 efter att deras första insats med paketering av resultat från 18 projekt.

Det krävs mycket för att gå från tanke och resultat till verklig förändring. Det räcker inte att skriva en artikel för att få ut sitt forskningsresultat till företagen. Om man menar allvar med att bidra till förändring så är spridning av kunskap och resultat lika viktig

som forskning och utveckling. Det är bra att börja dialogen med projekten innan de är slutrapporterade. Spridningsinsatsen kan då

göra mer direkt nytta. Det finns inte en enda bra lösning för att sprida resultat. Det gäller att se målgruppen.

Inom detta arbetspaket kommer följande aktiviteter att genomföras: 1) Kartlägga intressanta projekt och presentera erbjudandet. 2) Etablera kontaktytor för att nå intressanta och specifika målgrupper, exempelvis lokala IUC, aktörsnätverk mm. 3) Genomföra riktade insatser beroende på behov och projektresultat.

De två första aktiviteterna genomförs i samråd med kommersialiseringsverktygets dialog för att främja kommersialisering av resultat. Båda projekten har samma mål, dvs att katalysera och inspirera till att resultaten tas vidare. Det aktuella projektet genom att kommunicera och nå nya målgrupper det andra genom att bidra till fortsatt utveckling och kommersialisering av koncept. Det aktuella projektet ska bidra till fortsatt utveckling genom att nå nya målgrupper.

Resurser för att genomföra arbetspaketet ansöks genom verktyget Kunskapsdialog.

2 Exempel läsmaterial: http://produktion2030.se/wp-content/uploads/Pro_Va_Handbok_LR-1.pdf 3 Exempel film: https://www.youtube.com/watch?v=BFATA1GNaj4



Förväntade resultat

- Erbjudandet om möjligheten är välkänt och förstått hos innovationsområdets aktörer- 10 paketeringsinsatser är genomförda och utvärderade- 3 nyhetsartikar om tillämpningar av resultat- En arbetsprocess för kommande paketeringsprojekt är framtagen- Arenor och nätverk för riktade målgrupper är aktiverade

Arbetspaket 3 Samverkansinsatser med tillverkningsindustrin

Tillsammans med Produktion 2030 arrangerar RE:Source ett antal riktade aktiviteter som syftar till att öka medvetenheten och kontakten mellan återvinningsindustrin, avfallsbranschen och tillverknings-industrin. Resultat från paketeringsinsatser kan komma väl till nytta inom detta arbetspaket för att sprida kunskap och information vidare till tillverkningsindustrin.

Exempel på aktiviteter

Arbetsmöten med varuproducerande industri och återvinningsföretag med presentationer avgoda exempel kring anpassning av mer hållbara kunderbjudanden genom återanvändning,återtillverkning, delning, cirkulära produktionssystem etc.

Kunskap förmedlad mellan branscher inom design och affärsmodeller för cirkularitet,delningsekonomi, produkt-/tjänsteutformning etc.

När det är lämpligt kommer ovan nämnda aktiviteter att samköras med strategiska enskilda projektet Hållbara cirkulär material.

Förväntade resultat: - Minst 5 konkreta projektförslag för gemensamma utvecklingsprojekt/fallstudier kring hur

erbjudanden kan anpassas till framtida konsumentkrav/vanor i form av delningsekonomi, ökadekrav på produktslivslängd, återtillverkning, cirkulära produktionssystem etc.

Genomförbarhet – bedöms som god för hela projektet. Den största risken är att kanaler för att nå nya

målgrupper inte blir lika lyckosamma som önskat.

Konstellation Programkontoret har en central roll i genomförandet av projektet eftersom alla arbetspaket syftar till att ta fram generisk kunskap som ska kunna användas framöver och vara till nytt för framdrift av programmet.

Projektet kommer att ledas av programchefen och verktygsansvarig för kunskapsdialog, Evalena Blomqvist, RISE. Dialog med intressanta projekt, både inom och utanför RE:Source, kommer att ske bland annat genom temaledarna. Kommunikationsaktiviteter kommer att genomföras av programkommunikatörer och kompletterande kompetenser involveras när så behövs för att erhålla bästa resultat. Vilka kommunikationskompetenser och erfarenheter som behövs för insatsen kommer att styras utifrån varje projekts och målgrupps behov.

Hur är projektet förankrat?

Projektet och dess utformning är ett direkt resultat från ett första analysarbete med RE:Sources effektlogik samt ett svar på myndigheternas önskan om att fokusera på nyttiggörande av resultaten.



Resultatredovisning och nyttiggörande Kommunikation, både om möjligheten att delta samt när det gäller att sprida resultaten från projektet, är central för att det ska lyckas att bidra tydligt till önskade effekter.

Att etablera nätverk och kanaler för att nå nya aktörer såsom SME, offentliga aktörer med fleraär avgörande för att lyckas.

Resultat kommer att spridas genom nyhetsbrev, hemsida samt på RE:Source-dagen ochResultatdagen.

Nyttiggörandet av resultaten kommer också att kommuniceras genom intervjuer med lyckadeexempel som publiceras på RE:Sources hemsida.


Medfinansieringen är uppskattad och baserad på Produktion 2030:s erfarenheter. Paketeringsarbetet görs till ca 50 % av FoI-projekten och till ca 50 % av programkontoret. Vilka aktörer och organisationer som kommer att medverka i projektet och den exakta andelen natura kommer att inrapporteras i samband med läges- och slutrapportering.

Kostnadsfördelning

Kostnaden för målgruppsanpassad paketering är baserad på Produktion 2030:s erfarenhet att varje insats krävde mellan 50 och 100 kSEK.

EGET BIDRAG SÖKT


Kontantstöd

(SEK)

Stödnivå

RE:Source

RE:Source Programkontor - - 665 000 100%Kommunikatörer/arrangörer 0 0 710 000 100%Områdets aktörer 830 000 0 0 0Summa 830 000 0 1 375 000 2 205 000


Projektledning Målgruppspaketering Samverkan tillverkningsindustriTotalt

RE:Source Programkontor 105 000 410 000 150 000 665 000

Kommunikatörer/arrangörer 50 000 660 000 0 710 000

Områdets aktörer 0 780 000 50 000 830 000

SUMMA 155 000 1 850 000 200 000 2 205 000




Utrustning 0

Material 200 000


Resor 55 000






Policyanalys i RE:Source

Projektfakta

Projektledare: Gunnar Fredriksson Organisation: Gunnar Fredriksson Miljöutredningar Email: [email protected] Projekttid: Februari 2018 till december 2019

År 2018 År 2019 År 2020 Summa

Sökt belopp 2 229 750 3 130 000 522 500 5 882 250

Medfinansiering 1 041 083 1 474 417 250 000 2 765 500

Total projektbudget 3 270 833 4 616 667 772 500 8 660 000

Projektsammanfattning Projektet kommer att ta fram kunskap och resultat för utveckling av policy i form av ”principiella riktlinjer för att styra beslut och åtgärder, för att uppnå önskade mål” för framför allt frågorna Avfallsförebyggande och Giftfria och resurseffektiva kretslopp. Detta kommer göras genom fyra arbetspaket. Det grundläggande arbetet som verktygsansvarig för policyanalys ingår i arbetspaket 1.

Ledning och kommunikation. Arbetspaket 2 syftar till att lägga grunden till ett tydligt syfte och en tydlig avgränsning för planering inom ett större område än avfall. Arbetspaket 3 ska ses som en fortsättning på projektet Utveckling av policy för minimering och nyttiggörande av avfall. Utifrån resultatet av projektet, och efter avstämning med programstyrelsen, kommer delprojekt att startas som tar fram kunskap som stöder identifierat behov av policyutveckling. Arbetspaket 4 är en riktad utlysning med syfte att ta fram kunskap och resultat som ska verka policyutvecklande.

Motivering Varför ett enskilt projekt Projektets förväntade resultat och önskvärda effekter är direkt programstödjande och har initierats för att stärka måluppfyllelsen i programmets effektlogik. Projektet kommer att ledas av programkontoret, men specifika aktiviteter kan komma att genomföras av andra aktörer beroende på vilken kompetens som efterfrågas. Projektet gynnas inte av att utlysas.

Projektets relevans

Projektet kommer bland annat bidra till programmål 2, ”Lösningar för hållbar resurs- och avfallshantering är framgångsrikt tillämpade” och programmål 3, ”Resultat och kunskap bidrar till välgrundade affärserbjudande, internationella standarder, miljömärkning, och policyer”.

Bidraget till programmålen görs genom att bland annat bidra till att följande resultat för 2018 i effektlogiken uppnås:

Tydlig bild av potentiella framtida policyer och respektive konsekvenser (Programmål 2). Tydlig bild av var policyinsatser behövs och har störst önskad effekt (Programmål 3). Innovativa policyer och styrmedel utvärderade (Programmål 2). Nätverk och dialog etablerad mellan beslutsfattare och forskningsutövare (Programmål 3).


Projektets syfte är i första hand att ange inriktning för enskilda projekt och en riktad utlysning där frågeställningar där policyutveckling är prioriterat. Detta ska bidra till att öka nyhetsvärdet i RE:Sources arbete. Avvägningen mellan att ha både giftfria och resurseffektiva kretslopp har identifierats som ett

Bilaga 8h möte 171205


prioriterat område för policyutveckling i RE:Source. Det är vår bedömning att en tydlig policy skulle underlätta denna avvägning och skapa förutsättningar att koncentrera fortsatta insatser till för utvecklingen avgörande frågor. I förlängningen skulle detta kunna bidra till stort nyhetsvärde i en komplicerad fråga.

Det är vår bedömning att det särskilt för området förebyggande av avfall saknas policy i form av principiella ställningstaganden om hur området ska utvecklas. Det visar sig bland annat genom det begränsade antalet ansökningar inom detta område vid RE:Sources utlysningar. Även om länder som Japan, Finland och Storbritannien har inlett mer systematiskt arbete med förebyggande av avfall och cirkulär ekonomi så får området anses vara i en tidig fas av utveckling. En utveckling av policy för förebyggande av avfall skulle därför ha stort nyhetsvärde. Vi anser att RE:Source och Sverige har en möjlighet att bli världsledande inom detta område.

Bakgrund RE:Source har som övergripande mål att Sverige ska bli världsledande på att minimera och nyttiggöra avfall. I programbeskrivningen identifieras policyutveckling som ett avgörande verktyg för att målet ska nås. Vid framtagande av programförklaring tydde mycket på att utvecklingen hämmas av otydliga, ofullständiga och ibland, mot målet, direkt motverkande policyer.

Det är viktigt att påpeka att det är riksdag, regering, myndigheter, kommuner och företag som ansvarar för att besluta om policyer. Men RE:Source ska, enligt programförklaringen, bidra till att ta fram en tydlig bild av utvecklingsbehov av policyer och deras konsekvenser för innovationsområdet.

RE:Sources syn på policy framgår av PM som finns på hemsidan: http://resource-sip.se/content/uploads/2017/10/pm-vad-kravs-for-utveckling-av-policyer-och-styrmedel.pdf

Projektet kommer att utgå ifrån genomförda enskilda projekt som Myndighetssamverkan och Polcirkeln. Arbetet kommer också använda resultatet från det beslutade men ännu inte slutrapporterade projekten; Utveckling av policy för minimering och nyttiggörande av avfall och Internationell

erfarenhetssammanställning av policyimplementering inom resurs och avfallshantering. Samtliga av dessa ger grund för närmare beslut om inriktning av arbetet.

Detta enskilda projekt består av fyra arbetspaket. Det grundläggande arbetet som verktygsansvarig för policyanalys ingår i arbetspaket 1. Ledning och kommunikation. Arbetspaket 2 syftar till att lägga grunden till ett tydligt syfte och en tydlig avgränsning för planering inom ett större område än avfall. Arbetspaket 3 ska ses som en fortsättning på det ovan nämnda projektet Utveckling av policy för

minimering och nyttiggörande av avfall. Utifrån resultatet av projektet, och efter avstämning med programstyrelsen, kommer delprojekt att startas som tar fram kunskap som stöder identifierat behov av policyutveckling. Arbetspaket 4 är en riktad utlysning med syfte att ta fram kunskap och erfarenheter som ska verka policyutvecklande.

Mål och önskade effekter av projektet De önskade effekterna efter projektiden är

Beslutsfattare har bättre underlag för att fatta beslut och den nationella strategin för cirkulärekonomi kan bli en roadmap med tydliga avgränsningar och syften

Områdets aktörer har bättre kunskap om hur policyinsatser kan påverka innovationsområdetsutveckling och hur de kan bidra till förändringen

Möjliga projektmål som kommer att uppnås under projekttiden

1. Policyverktygets roll för utveckling av innovationsområdet är tydligt för områdets aktörer.


http://resource-sip.se/content/uploads/2017/10/pm-vad-kravs-for-utveckling-av-policyer-och-styrmedel.pdf

http://resource-sip.se/content/uploads/2017/10/pm-vad-kravs-for-utveckling-av-policyer-och-styrmedel.pdf

Ansökan om projektfinansiering genom ENSKILT PROJEKT -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 2. Strategiska avgränsningar och koordineringsbehov för avfalls- och resursområdet i den cirkulär

omställningen är belysta och dess för- och nackdelar översiktligt beskrivna.3. Förslag till policyutveckling för att möta de två utmaningarna Avfallsförebyggande och Giftfria

och resurseffektiva kretslopp är kommunicerad.4. En riktad utlysning för policyutveckling leder till att strategiskt viktig kunskap tas fram.5. Möjligheter och erfarenheter med offentlig upphandling är studerad.

Genomförande Projektplan

Arbetspaket 1 Ledning och kommunikation (Ansvarig Gunnar Fredriksson)

Syftet med arbetspaketet är att leda och administrera hela det strategiska projektet samt de tre arbetspaketen. Projektledningsansvaret innebär att driva arbetspaketen framåt, ta tillvara återkoppling från andra utförare och målgruppsrepresentanter, samt att förvalta projektresultat och lärdomar så att de kommer RE:Source till godo och kan användas för framtida insatser inom verktyget och programmet i stort. Projektledaren ansvarar för rapportering, kallelser till projektmöten, förmedling av deadlines och uppföljning av helheten. Utvärdering av projektets status, avvikelser, milstolpar och projektets förmåga att leverera enligt plan ingår i projektledningen.

Verktygsledaransvaret sträcker sig bortom de aktuella arbetspaketen och innebär att forma och utveckla policyanalysverktygets roll i förhållande till andra verktyg inom RE:Source och andra befintliga strukturer, vilket ställer krav på att upprätthålla ett uppdaterat och aktiverat myndighetsnätverk. Vidare tillkommer interna uppgifter som strategisk programutveckling tillsammans med programledningen och RE:Sources organisation samt arbete i form av rapportgranskning och projektstöd kopplat till andra projekt inom verktyget.

Ett inledande arbete med att se hur vi i RE:Source kan ta vara på möjligheterna att nyttja Circular Flanders1 erfarenheter The Green Deal Circular Procurement2 kommer att genomföras. Eventet i Flandern lockade över 100 aktörer att delta i ett storskaligt test i att nyttja upphandling av cirkulära lösningar. Ett förslag för hur ett liknande event kan genomföras under 2019 i Sverige ska presenteras.

Arbetspaket och förväntade resultat för 2019 kommer att presenteras för programstyrelsen hösten 2018 för vidare rekommendation och beslut och budget allokering.

En viktig del för projektets genomslag är kommunikation. Både innan aktiviteter genomförs och de resultat som aktiviteterna leverera. Hur och genom vilka kanaler kommunikationen kommer att genomföras beskrivs under rubriken Resultatredovisning.


- RE:Sources funktion som långsiktig och oberoende aktör för diskussion och framtagande avkunskapsunderlag för utveckling av policy inom innovationsområdet är känd.

- Samarbete med andra SIPar kring policyutveckling.- En tydlig struktur för återkommande kommunikation med myndighetsnätverket.- Framgångar och goda exempel kommunicerade till breda och nya målgrupper.- Möjligheten med att skapa ett test- och demonstrationsupphandlingsprojekt med områdets

aktörer utreds.- God kvalité på projekt som genomförs genom att erbjuda projektstöd, granskning av

slutrapporter.- Policyanalysverktyget bidrar till strategisk utveckling av RE:Source.

1 http://www.vlaanderen-circulair.be/nl 2 https://theshift.be/en/our-projects/prosperity/green-deal-circular-procurement




Arbetspaket 2: Betydelse av avgränsningar för kraftfulla strategier

Syfte med arbetspaketet är att skapa förutsättningar för planer, strategier och styrmedel med mera som har ett tydligt och effektivt syfte för avgränsning och beskrivning av koordineringsbehov gentemot andra områden.

Sedan lång tid tillbaks har begreppet ”avfall” varit utgångspunkt för planering, policyformulering och åtgärder. Exempel på detta är kommunala och nationella avfallsplaner. I stora delar har avfall också fungerat som avgränsning för propositioner och EU-arbete. På samma sätt har det funnits planer för kemikalieanvändning. Det har varit ovanligare med planer som avsett effektiv användning av material (jämför med energieffektivisering).

Stegvis har en utveckling skett mot att försöka ta in större delar av en produkts livscykel. Tidiga exempel på det är kretsloppstänkande och producentansvar. På senare tid har begreppet ”cirkulär ekonomi” varit utgångspunkt för formulerandet av strategier, exempelvis EU:s strategi för cirkulär ekonomi men också Nederländernas och Finlands strategier. Dessa ersätter inte avfallsplaner men de innefattar avfallsfrågor. Sveriges regering har också i regeringsförklaringen uttalat att man avser att ta fram en nationell strategi för cirkulär ekonomi. Baserat på andra länders strategier för cirkulär ekonomi ser vi en risk med att formulera strategier för ett område som inte är väl definierat och avgränsat. Risken är att strategin blir otydlig och oskarp. Exempelvis finns det enligt en artikel minst 114 definitioner av cirkulär ekonomi3. Det är vår utgångspunkt att det är positivt att planera och utforma styrmedel för ett större område än avfallsledet. För att få strategier skarpa och tydliga krävs dock att området är tydligt beskrivet och dess för nackdelar är analyserat.

Innovationsområdet, resurs- och avfallshantering, har utvecklats och utvidgats mycket de senaste åren. Om ett större område än avfall väljs väcker det samtidigt ett behov av att tydliggöra syftet med att välja just det området, hur området ska avgränsas och konsekvenserna av detta, exempelvis behov av koordinering med andra områden. Detta gäller oavsett vilket begrepp som väljs av exempelvis

resurseffektivitet, giftfria och resurssnåla kretslopp och hållbar materialanvändning och cirkulär

ekonomi. Ett för stort område gör planeringen otymplig och svåröverskådlig och riskerar att bli intressant för ingen, snarare än för alla. När ett begrepp är tydliggjort kan för- och nackdelar med avgränsningar också bli tydlig och med det prioriterade frågor och utvecklingsbehov. Behovet av avgränsning och synen kring exempelvis ordet avfall är tydligt i programstyrelsens diskussioner.

RE:Sources mål med arbetet är att tydliggöra en avgränsning som omfattar avfall och resurshantering men att hitta en gräns mot energianvändning, hållbarhet, produktion och konsumtion där delar av dessa frågor ändå måste ingå. Idag saknas denna tydlighet hos RE:Sources organisation, men även hos andra berörda myndigheter.

Utgångspunkten för arbetet är avfall och resurshantering. Att generering av avfall är en utmaning för den cirkulära omställningen. Utifrån frågeställningen Hur bör vi planera – för den cirkulära omställning? ges uppdrag till tre grupperingar att ta fram en idé om syfte och avgränsning och dess konsekvenser. Uppdraget erbjuds ledamöter från strategiska rådet och programstyrelsen. För att skapa dynamik i arbetet ska tre olika sammansatta grupper med representanter från näringsliv, samhälle och forskning skapas. Varje grupp ska beskriva sin tanke kring syfte och avgränsning samt fördelar och nackdelar med det på 3-4 sidor. Varje grupp för en budget på 50 000 SEK i offentliga medel samt att de lägger motsvarande 50 000 SEK i medfinansiering.

3 Julian Kirchherr, Denise Reike, Marko Hekkert, 2017, Conceptualizing the circular economy: An analysis of 114 definitions



På programstyrelsemötet den 18 april presenteras och diskuteras gruppernas idéer. Därefter får RE:Sources programledning i uppdrag att göra en sammanfattande rapport, som belyser resultatet och uppkomna frågeställningar.

Resultatet kan användas vid nationell planering, som ovan nämnda nationella strategi för cirkulär ekonomi, men också det nationella programmet för förebyggande av avfall. Resultatet kan också vara av värde för utveckling av RE:Sources programförklaring för etapp 2.


- En rapport som redovisar en RE:Sources rekommendation baserad på tre förslag till syfte,avgränsning och bedömning av koordineringsbehov.

Arbetspaketet kommer pågå från februari 2018 till aug 2018.

Arbetspaket 3 Utveckling av policy för minimering och nyttiggörande av avfall

I en pågående förstudie, Utveckling av policy för minimering och nyttiggörande av avfall, analyseras kunskapsluckor för att Sverige ska lyckas med att minimera och nyttiggöra avfall. Två utmaningar är i fokus, Avfallsförebyggande och Giftfria och resurseffektiva kretslopp. Exempel på frågeställningar som förstudien arbetar för förebyggande av avfall är:

- Hur ska området förebyggande av avfall beskrivas och avgränsas?- Hur kan olika åtgärder inom området delas in?- Vilka aktörer kan vara berörda och hur ska ansvaret fördelas?- Hur ska olika orsaker till att avfall uppstår karakteriseras?- Hur ska förebyggande av avfall koordineras med och avgränsas mot området hållbar konsumtion ochproduktion?

För Giftfria och resurseffektiva kretslopp kan frågeställningarna vara:

- Vilken risk ska bedömas?- Vilken metod ska användas för att avväga risker mot nytta?- Vilka principer gäller för bedömning nytta/risk i andra sammanhang?

Förstudien kommer att resultera i en plan som ger förslag på vidare djupanalys i utvalda frågeställningar. Dessa kan genomföras som enskilda projekt och som riktade utlysningar. Erfarenheten från tidigare stora utlysningar är att policyfrågorna inte belyses i de inkomna ansökningarna. Därför kommer riktade utlysningar att användas denna gång (Se arbetspaket 4)

Förstudien kommer att rapporteras vid programstyrelsens möte i mars 2018. Programstyrelsen kommer då att diskutera och beslut om inriktning på möjliga förslag på enskilda projekt. Det övergripande syftet med de förslagna enskilda projekten är att de ska ta fram kunskap som möjliggör principiella ställningstagenda av policykaraktär för de två utmaningarna Avfallsförebyggande och Giftfria och

resurseffektiva kretslopp. Dessa projekt kommer att starta tidigast efter sommaren 2018. 2 MSEK offentliga medel avsätts till denna satsning. Områdets aktörer förväntas medfinansiera den totala satsningen med minst 1/3, dvs 1 MSEK.

När inriktningen är beslutad av programstyrelsen kommer utförare att väljas ut genom en öppen process. Möjligheten om att delta som expert eller som projektdeltagare kommer att presenteras på hemsidan och via andra kanaler. Därefter kommer programstyrelsen att besluta om projektgruppens sammansättning. Verktygsledaren för Policyanalys kommer ha en arbetsledanderoll i projektet.




- Programstyrelsen beslutar om genomförandet av 2-3 enskilda projekt.- Kunskap som möjliggör principiella ställningstagenda av policykaraktär för de två utmaningarna

Avfallsförebyggande och Giftfria och resurseffektiva kretslopp tas fram.

Arbetspaketet kommer pågå från februari 2018 till dec 2019.

Arbetspaket 4 Riktad utlysning för policyutveckling

En riktad utlysning som syftar till att testa och utveckla lösningar som visar effekten av policyutveckling för innovationsområdet. Utlysningen kommer att utformas utifrån rekommendationer från avslutad förstudie. Syftet är att utlysningen ska ge svar som förbättrar policyberedskap som stödjer avfallsförebyggande och giftfria och resurseffektiva kretslopp. 3 MSEK offentliga medel avsätts till denna satsning. Områdets aktörer förväntas medfinansiera den totala satsningen med minst 1/3, dvs 1,5 MSEK.

Utgångspunkten är att policy i form av ”principiella riktlinjer för att styra beslut och åtgärder, för att uppnå önskade mål” är beroende av både kunskap och praktiska resultat. Kunskapen och resultaten kan komma från exempelvis pilot- och försöksprojekt, uppföljningar och utvärderingar, utredningar om miljönytta, kostnad, teknik, juridik med mera samt scenariobeskrivningar och attitydundersökningar.

Genom detta arbetspaket vill RE:Source ge mervärde till områdets aktörer genom att arbeta tillsammans med de projekt som blir beviljade i utlysningen i tre arbetsmöten med projektgrupperna. De enskilda projekten från arbetspaket 3 ingår också i den gemensamma analysen. En samlad syntes- och analysrapport över frågeställningen och de resultat som projekten har presenterat kommer att kommuniceras.

Arbetet med att formulera själva utlysningstexten ingår i programkontoretet ledningsbudget och belastar inte detta arbetspaket.


- En riktad utlysning med en budget på upp till 3 MSEK öppnar Q2. Utlysningsprojekten pågår 12månader.

- Syntes och analys av de individuella utvecklingsprojektens resultat.

Arbetspaketet pågår från februari 2018 till december 2019.

Genomförbarhet – bedöms som god då flera av arbetspaketen är resultat från en pågående förstudie.

Konstellation Det strategiska enskilda projektet leds av verktygsledaren för policyanalys, Gunnar Fredriksson. Han är också ansvarig för att leda de individuella arbetspaketen. Programkommunikatörerna ansvarar för kommunikation från och om projektet.

Arbetspaket 2 kommer att genomföras av utvalda ur strategiska rådet och programstyrelsen.

För arbetspaket 3 kommer genomförare att väljas av programstyrelsen efter en öppen och transparent process.

Genomförare av utvecklingsprojekten i arbetspaket 4 kommer att väljas genom en riktad miniutlysning och idéerna och genomförarna bedöms genom konkurrens. Energimyndigheten beslutar därefter om utfallet. Energimyndigheten är också involverad i att formulera och administrera utlysningen.



Resultatredovisning och nyttiggörande Programkommunikatörerna är ansvariga för att arbetet genomförs på ett effektivt och målgrupps-anpassat sätt. Arbetspaketen i detta projekt fokuserar att engagerar och intresserar många aktörer inom innovationsområdet. En viktig roll som innovationsprogram är att presentera neutrala resultat och kommunicera dessa på ett sätt som inte skapar polarisering.

RE:Sources organisation, dvs strategiska rådet och programstyrelsen, är två viktiga mottagare avresultat löpande för att delta i utformning av aktiviteter under projekttiden.

Resultat och information kommer att spridas löpande genom nyhetsbrev och hemsida samtgenom att via kompletterande kanaler, nätverk och arenor där sådana finns

Utvalda resultat från arbetspaketen aktiviteter kommer att presenteras genom intervjuer,personliga berättelser eller genom nyhetsartiklar

RE:Source två arenor RE:Source-dagen och Resultatdagen är två aktiviteter som är givna för attkommunicera och informerar viktiga målgrupper för innovationsområdet.


Kostnadsfördelning

EGET BIDRAG SÖKT


Kontantstöd

(SEK)

Stödnivå

RE:Source

Verktygsledare Policyanalys 115 500-

554 500 83%Programkommunikatörer 0 0 190 000 100%Områdets aktörer 0 0 5 150 000 100%Områdets aktörer natura 2 650 000 0 0 0%Summa 2 765 500 0 5 894 500 8 660 000


Projektledning Avgränsning Policyutveckling Riktad utlysning Totalt

Verktygsledare Policyanalys 365 000 140 000 50 000 115 000 670 000

Programkommunikatörer 100 000 20 000 50 000 20 000 190 000

Områdets aktörer 0 150 000 2 000 000 3 000 000 5 150 000

Områdets aktörer natura 0 150 000 1 000 000 1 500 000 2 650 000

SUMMA 465 000 460 000 3 100 000 4 635 000 8 660 000



Köpta tjänster 0

Utrustning 0

Material 0


Resor 25 000






CV Namn Gunnar Fredriksson

Ålder 53

Kön Man

Organisation Gunnar Fredriksson Miljöutredningar

Titel Konsult


Roll i projektet Projektledare, övergripande



F.d. enhetschef Naturvårdsverket, handläggare SKL och

Miljödepartementet. Lång erfarenhet av utveckling av policy och

styrmedel.



Verktygsledare

Övrigt


Utlysning inom RE:Source

Innovationer för hållbar materialanvändning: Utveckling och demonstration Sök stöd för projekt som kan bidra till hållbar materialanvändning. Särskilt efterlyses projekt som minskar avfallsmängderna och/eller bidrar till förbättrad arbetsmiljö inom avfallshantering och återvinning. RE:Source, som är en del av Vinnovas, Energimyndighetens och Formas gemensamma satsning på strategiska innovationsområden, utlyser cirka 37 miljoner kronor. Utlysningen gäller utveckling och demonstration av innovationer inom området.

Sista ansökningsdag är den 6 februari 2018 kl. 23.59.

1. Vem kan söka?De som kan söka pengar i denna utlysning är samverkande företag, offentliga aktörer, ideella föreningar, branschorganisationer, forskningsinstitut samt universitet och högskolor, med verksamhet i Sverige.

2. Vilka projekt kan få stöd?Utlysningen syftar till att stödja utveckling och demonstration av innovationsbaserade lösningar som ska kunna bidra till en hållbar materialanvändning i samhälle och näringsliv.

Utlysningen genomförs gemensamt av Vinnova, Energimyndigheten och Formas inom ramen för RE:Source.

Utlysningen riktar sig till projekt som kan bidra till lösningar som gäller en eller flera av RE:Sources tre samhällsutmaningar nedan. Även förbättrad arbetsmiljö inom hantering- och återvinning av avfall ingår i utlysningen.

• Resurseffektivt samhälle; avser generellt förebyggande av avfall;

• Hållbar materialförsörjning; avser generellt ökad och mer hållbarmaterialåtervinning;

• Hållbart energisystem; avser generellt avgiftning av avfall och hållbaromvandling av avfall till energiprodukter

Lösningar kan vara baserade på exempelvis innovativ teknik, arbetssätt, produktdesign, beteendepåverkan eller affärsutformning. De ska vara nyskapande och ha potential att bidra med en tydlig nytta i förhållande till de lösningar som tillämpas idag.

Bilaga 9a1 möte 171205

2

Utlysningen efterfrågar särskilt projekt som involverar hela eller betydande delar av värdekedjor, samverkan över branschgränser, och/eller har ett tvärvetenskapligt angreppssätt.

Vi vill särskilt gärna få in ansökningar med lösningar som bidrar till:

• förebyggande av avfall och/eller

• förbättrad arbetsmiljö

Definitioner av begrepp i utlysningen I denna utlysning använder vi följande definitioner:

Förebyggande av avfall. Åtgärder som vidtas innan ett ämne, ett material eller en produkt blivit avfall och vilka direkt medför en minskning av avfallsmängder. Exempel på åtgärder som innebär att förebygga avfall är att återanvända eller möjliggöra återanvändning av saker, planera inköp och hantering av material så att svinn inte behöver uppstå, tillhandahålla eller välja produkter med optimal livslängd eller produkter som kan repareras och uppdateras, eller erbjuda eller konsumera tjänster i stället för varor.

Arbetsmiljö. Fysisk och psykisk arbetsmiljö på arbetsplatser i Sverige där verksamheten till övervägande del omfattar hantering och/eller återvinning av avfall. Genom att förbättra arbetsmiljön blir det mer attraktivt att arbeta inom detta område, vilket underlättar kompetensförsörjning och bidrar till en mer effektiv material- och avfallshantering.

Avfall. Hushållsavfall, verksamhetsavfall eller industriella biprodukter. Gruvavfall respektive kärnavfall omfattas inte av denna utlysning.


3

Två typer av projekt kan få stöd Eftersom RE:Source är ett innovationsprogram ska projektens fokus ligga på utveckling av innovativa lösningar som har passerat grundforskningsnivå.

Utlysningen omfattar två typer av projekt:

A. Demonstrationsprojekt1 omfattar i denna utlysning exempelvis projektsom avser att testa och validera lösningar på existerande testbäddar, eller iverklig miljö i befintlig verksamhet.

B. Innovationsprojekt2 omfattar i denna utlysning projekt som syftar till attförvärva ny kunskap och nya färdigheter, t.ex. att bygga prototyper ilaboratoriemiljö eller i en miljö med simulerade gränssnitt.

Energimyndigheten förbehåller sig rätten att slutligen avgöra om en ansökan faller under Demonstrations- eller Innovationsprojekt.

Ta hänsyn till behovet av jämställdhetsintegrering De finansierande myndigheterna och det strategiska innovationsprogrammet RE:Source arbetar för att främja mångfald och jämställdhet. Vi uppmanar därför sökande att ta hänsyn till dessa frågor när du utser projektgrupp, väljer projektledare och genomför projektet, samt när du planerar för innehåll, mål och effekter.

1 Demonstrationsprojekt ska motsvara ”Experimentell utveckling” som enligt EU-kommissionens förordning 651/2014 definieras: ”Att förvärva, kombinera, forma och använda befintliga vetenskapliga, tekniska, näringslivsmässiga och andra relevanta kunskaper och färdigheter med syftet att utarbeta nya eller förbättrade produkter, processer eller tjänster. Detta kan också inbegripa t.ex. verksamheter som syftar till konceptuell definition, planering och dokumentation av nya produkter, processer eller tjänster.

Experimentell utveckling kan inbegripa utformning av prototyper, demonstration, pilotarbete, testning och validering av nya eller förbättrade produkter, processer eller tjänster i miljöer som motsvarar realistiska driftsförhållanden, där det primära syftet är att göra ytterligare tekniska förbättringar på de produkter, processer eller tjänster som ännu inte är fasta, Detta kan omfatta utveckling av en kommersiellt användbar prototyp eller ett pilotarbete som med nödvändighet är den slutliga kommersiella produkten och som är alltför dyr att producera för att endast användas för demonstration och utvärdering.

Experimentell utveckling inbegriper inte rutinmässiga eller återkommande ändringar av befintliga varor, tillverkningsmetoder, tillverkningsprocesser, tjänster eller andra pågående verksamheter även om dessa ändringar kan innebära förbättringar.”

2 Innovationsprojekt ska motsvara ”Industriell forskning” som enligt EU-kommissionens förordning 651/2014 definieras: ”Planerad forskning eller kritisk analys, som syftar till att förvärva ny kunskap och nya färdigheter för att utveckla nya produkter, processer eller tjänster, eller för att markant förbättra befintliga produkter, processer eller tjänster. Detta inbegriper skapandet av komponenter som utgör delar av komplexa system, och kan inbegripa byggande av prototyper i laboratoriemiljö eller i en miljö med simulerade gränssnitt till befintliga system och till pilotverksamhet, om detta är nödvändigt för den industriella forskningen, särskilt för allmänteknikvalidering.”


4

Vilka resultat förväntas projekten leda till? Alla projekt som får stöd förväntas uppnå följande resultat:

• En hållbarhetsanalys som analyserar innovationens hållbarhet ur etthelhetsperspektiv. Förslag på hur man kan planera och genomföra en sådananalys finns på RE:Sources webbsida http://resource-sip.se/projekt/projektfinansiering/ .

• Om projektet visar att det finns goda förutsättningar för att förverkliga,implementera och industrialisera den innovativa lösningen, ska projektetleverera en plan som beskriver:

a) fortsatt utveckling, implementering och kommunikation avprojektresultaten,

b) möjlig roll och insats av offentlig sektor i implementering avlösningen,

c) möjlig väg för kommersialisering av lösningen, nationellt ochinternationellt.

Demonstrationsprojekt ska dessutom uppnå följande förväntade resultat:

• Lösningars förväntade funktioner, effekter och prestanda är demonstrerade irelevant miljö och skala samt under relevanta betingelser tillsammans medanvändare, kunder eller kravställare.

• Kommersialiseringsplan/affärsplan är framtagen.

Innovationsprojekt ska dessutom uppnå följande förväntade resultat:

• Lösningar är framtagna tillsammans med användare, kunder eller kravställare ilaboratoriemiljö eller i en miljö med simulerade gränssnitt.

• Tekniska, marknadsrelaterade, immaterialrättsliga och policyrelateradeförutsättningar som gäller för en framgångsrik vidareutveckling ochnyttiggörande av den tänkta innovativa lösningen är tydligt beskrivna.

• Relevanta aktörer, såsom behovsägare, leverantörer och utförare som äridentifierade för nästa steg i utvecklingen.

• Möjliga vägar att föra utvecklingen av lösningen vidare inom ett internationelltforsknings- och innovationsprogram är beskrivna och bedömda.


http://resource-sip.se/projekt/projektfinansiering/

http://resource-sip.se/projekt/projektfinansiering/

5

3. Hur mycket kan ett projekt få i stöd?Bidrag kan lämnas med högst

• 3 000 000 kronor per innovationsprojekt

• 5 000 000 kronor per demonstrationsprojekt

Den totala budgeten i utlysningen är cirka 37 miljoner kronor. Avsikten är att cirka 20 miljoner kronor ska fördelas till demonstrationsprojekt, och cirka 17 miljoner kronor till innovationsprojekt. Dessutom är avsikten att cirka hälften av utlysningens medel ska gå till projekt som förebygger uppkomsten av avfall.

Högsta tillåtna stödnivå Demonstrationsprojekt kan högst få finansiering för 35 procent av projektets totala stödberättigande kostnader.

Innovationsprojekt kan högst få finansiering för 50 procent av projektets totala stödberättigande kostnader.

Det finns också regler om statligt stöd, som begränsar stödet till företag och andra organisationer som bedriver ekonomisk verksamhet. Reglerna innebär att det offentliga stödet som lämnas till varje enskild stödmottagare i ett projekt inte får överskrida de maximala stödnivåerna som finns angivna i EU-kommissionens förordning (EU) nr 651/20143. Stödnivåerna bestäms utifrån typ av projekt och utifrån typ av stödmottagare, se tabell nedan.

Tabell 1. Maximala tillåtna stödnivåer (statligt stöd till företaget/företagets stödberättigande kostnader i projektet) för olika typer av stödmottagare och aktiviteter.

Stödmottagare* Aktivitet

Industriell forskning (”Innovationsprojekt”)

Experimentell utveckling (”Demonstrationsprojekt”)

Stort företag 50 % 25 %

Medelstort företag 60 % 35 %

Litet företag 70 % 45 %

* Företagsstorlek: Litet (färre än 50 anställda, högst 10 M€ i årsomsättning eller balansomslutning; medelstort(färre än 250 anställda, högst 50 M€ i årsomsättning eller 43 M€ i balansomslutning); stort (minst 250anställda)

De delar av projektets kostnader som inte täcks av det statliga stödet kallas samfinansiering. Det kan till exempel vara arbetstid (se Energimyndighetens riktlinjer för naturabidrag), kontanta medel och experimentkostnader. Samfinansiering i annan form än kontanta medel ska utgöras av faktiska och reviderbara kostnader.

3 Se http://eur-lex.europa.eu/legal-content/SV/TXT/PDF/?uri=CELEX:32014R0651.


http://www.energimyndigheten.se/globalassets/utlysningar/riktlinjer_naturabidrag_2008_11_01.pdf


http://eur-lex.europa.eu/legal-content/SV/TXT/PDF/?uri=CELEX:32014R0651

6

Vilka kostnader är stödberättigande? För att en kostnad ska vara stödberättigande ska den:

• vara verklig och reviderbar,

• bäras av projektparterna,

• ha uppkommit under projekttiden,

• vara fastställd i enlighet med god redovisningssed,

• vara bokförd och

• ha till syfte att uppnå projektets mål.

Redovisning av projektkostnaderna ska gå att särskilja från redovisning av projektparternas övriga transaktioner.

Läs mer om vilka kostnader som betraktas som stödberättigande och vilka stödnivåer som är tillåtna på Energimyndighetens webbplats: http://www.energimyndigheten.se/forskning-och-innovation/soka-stod-och-rapportera/rattsliga-forutsattningar-for-att-fa-stod/ .

4. Vilka datum gäller för ansökan och genomförande?Följande tider gäller för utlysningen. Observera att tidplanen kan ändras. För aktuella uppgifter, se utlysningens webbsida.

Sista ansökningsdag: 6 februari 2018

Preliminärt datum för beslut: 1 juni 2018

Tidigaste datum för projektstart: 15 juni 2018

Senaste datum för projektslut: 30 juni 2020

5. Vilka formella krav finns på ansökan?Endast ansökningar som uppfyller nedanstående formella krav är garanterade att gå vidare till bedömning. Ansökningar som inte uppfyller de formella kraven kan komma att avvisas.

• Projektet ska inledas tidigast den 15 juni 2018, och det ska avslutas senast den30 juni 2020.

• Ansökan ska vara formulerad enligt avsnitt 7 nedan. Den ska innehålla treobligatoriska bilagor enligt mallar som finns på utlysningens webbsida. De trebilagorna är CV, Öppen projektsammanfattning och Kostnadsfördelningstabell.

• Sökt stöd ska rymmas inom de budgetramar som anges under avsnitt 3.


http://www.energimyndigheten.se/forskning-och-innovation/soka-stod-och-rapportera/rattsliga-forutsattningar-for-att-fa-stod/


7

6. Hur kommer ansökningarna att bedömas?Din ansökan bedöms i konkurrens med andra ansökningar som kommit in till utlysningen. Ansökan granskas av en grupp med externa bedömare. Denna grupp utses av Energimyndigheten efter samråd med RE:Sources ledning. Bedömningsgruppen lämnar en rekommendation till Energimyndigheten om vilka projekt som bör beviljas stöd.

Energimyndigheten gör sedan en slutgiltig bedömning och fattar besluten om stöd. Därefter får du ett besked från myndigheten om vilket beslut som fattats och med vilka skäl beslutet har fattats.

Energimyndigheten kan begära att du lämnar in en komplettering av ansökan om vi finner skäl för det.

Din ansökan kommer att bedömas utifrån hur följande kriterier uppfylls:

Relevans

• Hur väl projektet stämmer överens med utlysningens syfte och inriktning samtförväntade resultat (se avsnitt 2)

Potential

• Innovationens/lösningens nyhetsvärde, innovationshöjd och potential att bidratill förändringar inom området.

• Hur väl innovationen/lösningen kan förväntas svara mot kundbehov och skapavärde, samt hur den tänkta produkten, tjänsten eller konceptet kan bidra tillökad konkurrenskraft för svenska aktörer.

• Innovationens/lösningens potential att bidra till cirkulär ekonomi och en merhållbar resurs- och avfallshantering.

Genomförbarhet

• Relevans och trovärdighet i budget och plan, ställt i relation till projektets måloch förväntade resultat (se avsnitt 2.3).

Vilka aktörer som medverkar i projektet

• Bedömning av ifall det finns tillgång till den kompetens och de erfarenhetersom behövs för aktiviteter som ska genomföras i projektet.

• Bedömning av ifall relevanta aktörer medverkar, inklusive sådanaanvändare/kravställare som är viktiga för att nyttiggöra projektresultaten.Samtidigt bedöms hur relevanta dessa aktörers roller och positioner är i denvärdekedja eller det system som behövs för att nyttiggöra resultaten.

• Projektets bidrag till samverkan över branschgränser.

Bedömningsgruppen och Energimyndigheten lägger större vikt på kriterierna relevans och potential än på genomförbarhet och aktörsmedverkan.


8

7. Ansök så härAnsökan ska lämnas in via Energimyndighetens elektroniska ansökningsverktygE-kanalen. Den ska skrivas enligt anvisningarna i dokumentet RE:Source -Anvisningar för ansökan på utlysningens webbsida.

För att du ska kunna skicka in en ansökan via E-kanalen måste du ha ett användarkonto. Tänk på att skaffa användarbehörighet i E-kanalen i god tid, eftersom det kan ta upp till några dagar.

Den fullständiga ansökan ska vara inlämnad senast den 6 februari kl. 23:59.

Inga kompletteringar av ansökan kan göras efter angiven sista ansökningsdag, om inte Energimyndigheten begär in dem. Tänk på att det kan ta tid att fylla i, ladda upp och skicka ansökan, i synnerhet om söktrycket är stort. Påbörja därför arbetet med att fylla i ansökan i god tid. Observera att det är möjligt att spara ändringar och tillägg ända fram till dess att ansökan är skickad.

Observera att det inte går att få teknisk support för E-kanalen efter kl. 16.00 på sista ansökningsdagen.

Tre bilagor ska bifogas ansökan

Följande tre bilagor är obligatoriska och ska bifogas ansökan i E-kanalen:

• CV (enligt mall) som innehåller CV på max en A4-sida per person förprojektledare samt övriga nyckelpersoner i projektgruppen.

• Öppen projektsammanfattning (enligt mall) på max en A4-sida. Innehållet idenna bilaga kan komma att offentliggöras för alla inkomna ansökningar

• Kostnadsfördelningstabell (enligt mall).

Samtliga ovanstående bilagor ska vara i Word-format och följa de mallar som tillhandahålls på utlysningens webbsida.

Vi kan inte garantera att bilagor utöver de efterfrågade bilagorna CV, Öppen projektsammanfattning och Kostnadsfördelningstabell beaktas när vi bedömer ansökan.

8. Vad behöver jag göra för att beviljat stöd ska betalas ut?

Energimyndighetens beslut om stöd baserar sig på en överenskommen projekt- och kostnadsplan. Projektledaren måste bekräfta att hen har tagit del av Energimyndighetens beslut och accepterar villkoren för stödet, för att få stödet utbetalt.

För utbetalning av beviljat stöd inom utlysningen gäller Energimyndighetens allmänna villkor för stöd. En utförligare beskrivning av villkoren finns i bilagan ”Villkor för beviljade projekt” nedan. Bilagan innehåller regler om rapportering, uppföljning, revision, förutsättningar för utbetalning m.m.


9

Eftersom utlysningen sker inom ramen för det strategiska innovationsprogrammet RE:Source tillkommer i Energimyndighetens beslut även särskilda villkor och anvisningar som reglerar rapportering, uppföljning, kommunikation m.m. i förhållande till programmet RE:Source.

9. KontaktFrågor om programmet RE:Source samt utlysningens innehåll och inriktning:

Johan Felix, Innovationsledare för RE:Source, Chalmers Industriteknik Telefon: 0733-94 09 43 E-post: [email protected]

Frågor om ansöknings- och bedömningsprocessen samt juridiska frågor:

Jenny Köhler, Utlysningsansvarig, Energimyndigheten Telefon: 016-542 06 45 E-post: [email protected]

Maria Forsberg, Stf. utlysningsansvarig, Energimyndigheten Telefon: 016-544 24 09 E-post: [email protected]





10

Bilaga

Villkor för beviljade projekt De villkor som gäller för beviljade projekt kommer att framgå av Energimyndighetens beslut om beviljat stöd. Nedan ges en beskrivning av villkoren.

Allmänt Energimyndighetens beslut om stöd baserar sig på en överenskommen projekt- och kostnadsplan. Den del av kostnaderna som inte täcks av stödet från Energimyndigheten ska bestridas med egna medel eller med medel från annan finansiär. Stödmottagaren svarar för finansiering av kostnadsökningar som uppstår under projekttiden. Energimyndighetens beslut om stöd, som inte avser innevarande budgetårs stödmedel, gäller endast under förutsättning att Energimyndigheten får/disponerar erforderliga medel.

Förskjutningar av kostnader mellan kostnadsslagen accepteras upp till 10 procent inom varje kostnadsslag, under förutsättning att totalramen inte förändras. Större förändringar kräver Energimyndighetens godkännande.

§ 1 Utbetalning av stödUtbetalning av stöd sker, om annat ej anges i beslutet, mitt i projektperioden för respektive budgetår utan föregående rekvisition. Stödet täcker mervärdesskatt endast då denna uppkommer som nettokostnad hos Stödmottagaren (gäller endast universitet och högskolor). Verifikationer för de redovisade kostnadsposterna ska vid anfordran insändas till Energimyndigheten. Medel som inte har förbrukats ska återbetalas. Förskott kan lämnas med högst 30 procent av det totala stödbeloppet (gäller endast universitet och högskolor). 15 procent, eller annan procentsats som framgår av beslutet, av beviljade medel kan innehållas tills slutrapportering enligt § 4 inkommit och godkänts av Energimyndigheten.

§ 2 Arbetsgivare förhållandeEnergimyndigheten är inte arbetsgivare eller uppdragsgivare för stödmottagaren eller annan som denne anlitar för projektet. Energimyndigheten gör således inte avdrag för skatter, socialförsäkringsavgifter etc.

§ 3 Underrättelse skyldighet angående finansieringStödmottagaren är skyldig att omgående skriftligen underrätta Energimyndigheten om medel för projektet i beslutet söks eller erhålls från annan än Energimyndigheten.

§ 4 RapportskyldighetRapporter och enkäter enligt nedan ska inges enligt Energimyndighetens anvisningar. Om särskilda redovisningar krävs därutöver anges det i beslutet.


11

Årsrapport Universitet och högskolor är skyldiga att för varje budgetår på Energimyndighetens begäran inlämna årsrapport, rörande institutionens och/eller forskargruppens samlade verksamhet.

Lägesrapport Lägesrapport rörande projektets verksamhet ska lämnas på Energimyndighetens begäran. Den ska innehålla en beskrivning av projektets hittillsvarande verksamhet och resultat samt en ekonomisk redovisning. Dessutom kan Energimyndigheten begära att rapporten ska innehålla en teknisk statusrapport. Lägesrapporten ska lämnas till Energimyndigheten senast det datum som anges i beslutet.

Ekonomisk Redovisning – gäller endast företag Ekonomisk redovisning ska lämnas en till två gånger årligen på en särskild blankett som tillhandahålls av Energimyndigheten eller hämtas på myndighetens webbplats (www.energimyndigheten.se). Redovisning ska lämnas in senast vid i beslutet angivet datum.

Slutrapport Slutrapport ska redovisa projektresultaten samt innehålla en beskrivning av projektets genomförande och måluppfyllelse. Dessutom ska rapporten innehålla en sammanfattning av projektresultaten på engelska om högst 200 ord. Rapporten ska lämnas till Energimyndigheten senast det datum som anges i beslutet.

En särskild ekonomisk slutredovisning ska inges senast vid i beslutet angivet datum och på en särskild blankett som tillhandahålls av Energimyndigheten eller hämtas på myndighetens webbplats (www.energimyndigheten.se).

Enkät I slutet av varje år ska du som stödmottagare fylla i en enkät och lämna till Energimyndigheten. Vi samlar på uppdrag av till regeringen in uppgifter från samtliga stödmottagare för att redovisa ett antal resultat i indikatorform i vår årsredovisning.

§ 5 ÄndringarVäsentliga ändringar inom den av Energimyndigheten godkända projekt- och kostnadsplanen ska i förväg anmälas till Energimyndigheten för prövning och godkännande. Inträffar omständighet av väsentlig betydelse, som får till följd att projektet avbryts, försenas etc., ska stödmottagaren omgående underrätta Energimyndigheten. Stödmottagaren är skyldig att omgående anmäla namn- och adressändring.

§ 6 PubliceringProjektresultaten ska publiceras. Publicering ska göras i enlighet med god internationell sed för publicering av forskningsresultat.


12

Stödmottagaren har rätt att skydda resultaten med patent eller annan immateriell skyddsrätt och därvid avvakta med publicering intill dess eventuell ansökan om sådan skyddsrätt inlämnats till berörd patentmyndighet. Avser stödmottagare att skydda resultaten ska detta meddelas Energimyndigheten. Ansökan till patentmyndighet ska inlämnas utan dröjsmål. Önskar stödmottagaren fördröja publicering av annat skäl än ovan nämnda eller avstå från publicering av visst resultat ska Energimyndighetens skriftliga medgivande därom inhämtas från fall till fall.

Vid all presentation av projektet ska anges att arbetet utförts med stöd från Energimyndigheten (namnet återges på engelska med Swedish Energy Agency).

§ 7 Rätt till resultatStödmottagaren eller resultatens rättsinnehavare innehar den kommersiella nyttjanderätten över projektresultaten och har rätt att upplåta eller överlåta rättigheterna till annan.

Om rättighet till projektresultat överlåts till ett företag som bedriver ekonomisk verksamhet ska kompensation som motsvarar marknadspriset för rättigheterna lämnas (gäller endast universitet och högskolor).

§ 8 GranskningsrättEnergimyndigheten eller person/er som Energimyndigheten utsett (t.ex. auktoriserad revisor) äger rätt att följa arbetet och ta del av handlingar som kan lämna upplysning om den tekniska och ekonomiska utvecklingen av projektet. För att möjliggöra granskning har Energimyndigheten rätt att utfärda särskilda anvisningar för redovisning.

Energimyndigheten har dessutom rätt att följa upp avslutat projekt genom att begära uppföljningsrapport, som ska utformas och inges enligt Energimyndighetens anvisningar. Sådan rapport kan begäras in vid tre tillfällen inom en tioårsperiod räknat från slutrapportdagen.

§ 9 Ändring av beslutPå stödmottagarens begäran med motivering kan Energimyndigheten medge välmotiverade ändringar i projektet.

§ 10 Upphävande av beslutEnergimyndigheten kan besluta att outnyttjat stöd ska innehållas alternativt att utbetalda medel, som ännu ej upparbetats, ska återtas om:

a) förutsättningarna för projektets finansiering förändrats

b) projektet inte bedrivs enligt den överenskomna projektplanen

c) utsikter saknas för att inom rimlig tid nå tillfredsställande resultat i projektet(till exempel på grund av väsentligt ändrade förutsättningar ellerkonkurrensförhållanden) eller om projektets planenliga fortsättning inte kan ansessäkerställd (till exempel på grund av obestånd om stödmottagaren är ett företag)


13

d) stödmottagaren underlåter att underteckna och återsända ett exemplar avvillkorsbilagan till Energimyndigheten.

§ 11 Återkrävande av utbetalt beloppUtbetalt belopp jämte ränta 8 % (åtta procent) över gällande referensränta kan återkrävas med omedelbar verkan om:

a) stödmottagaren inte lämnar föreskrivna rapporter enligt § 4

b) stödmottagaren använder stödet till annat ändamål än vad som anges i denöverenskomna projektplanen

c) projektet inte bedrivs enligt den överenskomna projektplanen

d) stödmottagaren i övrigt inte uppfyller skyldigheterna enligt villkorsbilagan ellerde särskilda villkoren i beslutet.

§ 12 Innehållande av stödEnergimyndigheten rätt att stoppa vidare utbetalning av medel tills dess beslut har fattas att vägra utbetalning eller att återkräva beviljade medel enligt paragraferna 10 och 11. Ett sådant stopp av vidare utbetalning av medel kan även omfatta utbetalningar till andra projekt som administreras av samma institution, företag eller motsvarande administrativ enhet, om Energimyndigheten så beslutar.

§ 13 EU:s statsstödreglerSom villkor för stöd gäller att stödåtgärderna får upphävas eller ändras och stödet återkrävas om Europeiska kommissionen genom beslut som vunnit laga kraft eller Europeiska unionens domstol har funnit att stödet strider mot artikel 107 i fördraget om den Europeiska unionens funktionssätt. Beslut om upphävande eller ändring av stödåtgärderna fattas av regeringen. Därvid fastställs i varje enskilt fall villkoren för återbetalning av stöd.

Samtycke enligt personuppgiftslagen och medgivande till tillgängliggörande av information Energimyndigheten tillgängliggör information om projekt som finansieras av myndigheten på myndighetens webbplats www.energimyndigheten.se. Där kan allmänheten söka efter information om pågående och avslutade forskningsprojekt utifrån olika sökord, såsom forskningsämne, forskningsorganisation, projekttitel, projektledare.

I och med att projektledaren och behörig firmatecknare undertecknar villkoren samtycker projektledaren till att personuppgifter (namn och organisation) och den behörige firmatecknaren till att icke sekretessbelagd information och rapporter som förekommer i projektet får göras tillgängliga för allmänheten på myndighetens webbplats samt på programmet RE:Sources webbplats. Stödmottagaren är ansvarig för att innehavare av upphovsrätt har medgivit tillgängliggörande och ska se till att upphovsrättsinnehavaren har rätt att lämna samtycke i varje enskilt fall.


14

Allmän handling och sekretess Inkomna ansökningar, beslut om stöd, projektrapporter och annan information relaterad till inkomna ansökningar eller beviljade projekt kan komma att delas mellan VINNOVA, Energimyndigheten och Formas som alla finansierar denna utlysning. Då utlysningen sker inom ramen för det strategiska innovationsprogrammet RE:Source kommer även programkontoret för RE:Source att ta del av besluten om stöd.

I princip all post och e-post till Energimyndigheten blir allmän handling. Detta gäller ansökningar till denna utlysning, även dem som avslås eller återkallas. Det innebär bland annat att allmänheten och massmedia har rätt att begära att få ta del av innehållet. Även skrivelser och beslut som skickas från Energimyndigheten är allmänna handlingar. Rätten att ta del av allmänna handlingar som är offentliga är en del av offentlighetsprincipen.

Energimyndigheten får dock inte lämna ut uppgifter som omfattas av sekretess enligt offentlighets- och sekretesslagen. Det innebär att en handling eller vissa uppgifter i en handling kan vara skyddade av sekretess. Det görs därför en sekretessprövning innan en handling lämnas ut i varje enskilt fall. Sekretess gäller t.ex. för uppgift om en enskilds affärs- eller driftförhållanden, uppfinningar ellerforskningsresultat om det kan antas att den enskilde lider skada om uppgifternaoffentliggörs. Det är därför önskvärt att det i ansökan framgår om något i ansökanbör omfattas av sekretess.


Utlysning inom RE:Source

Idéprojekt – förebyggande av avfall

Har du idéer som kan bidra till att förebygga avfall? Inom RE:Source utlyser

Energimyndigheten, Vinnova och Formas cirka tre miljoner kronor för kortare idé-

projekt med hög risk. Projekten ska pröva idéer med potential att kraftigt bidra till

minskade avfallsmängder i samhälle och näringsliv.

Sista ansökningsdag är den 6 februari 2018 kl. 23.59.

1. Vem kan söka?

De som kan söka pengar i denna utlysning är samverkande företag, offentliga aktörer, ideella

föreningar, branschorganisationer, forskningsinstitut samt universitet och högskolor, med

verksamhet i Sverige.

2. Vilka projekt kan få stöd?

Utlysningen syftar till att möjliggöra prövning av idéer till nyskapande lösningar som har

potential att kraftigt bidra till minskade avfallsmängder i samhälle och näringsliv. Projekten

ska utreda förutsättningarna för att realisera en idé med radikalt nytänkande, hög

innovationshöjd samt stor potential att leda till systemförändringar och kraftigt minskade

avfallsmängder, såväl i Sverige som globalt.

Utlysningen genomförs gemensamt av Vinnova, Energimyndigheten och Formas.

Denna utlysning riktar sig enbart till projekt inom området förebyggande av avfall.

2.1. Definitioner av begrepp i utlysningen

Förebyggande av avfall. Åtgärder som vidtas innan ett ämne, ett material eller en produkt

blivit avfall och vilka direkt medför en minskning av avfallsmängder.

Att återvinna avfall exempelvis genom materialåtervinning, kompostering eller

energiutvinning omfattas inte av denna utlysning.

Avfall. Hushållsavfall, verksamhetsavfall eller industriella biprodukter. Gruvavfall respektive

kärnavfall omfattas inte av denna utlysning.

2.2. Vilka resultat förväntas projekten leda till?

Alla projekt som får stöd förväntas uppnå följande resultat:

• De tekniska, marknadsrelaterade, immaterialrättsliga och policyrelaterade förutsättningar

som gäller för en framgångsrik realisering av idén är utredda.

• Möjliga hinder, vägar samt planer för att realisera idén, är identifierade.

• Relevanta aktörer, såsom behovsägare, leverantörer och utförare, är identifierade för nästa

steg i realiseringen av idén.


2

2.3. Ta hänsyn till behovet av jämställdhetsintegrering

De finansierande myndigheterna och det strategiska innovationsprogrammet RE:Source

arbetar för att främja mångfald och jämställdhet. Vi uppmanar därför sökande att ta hänsyn till

dessa frågor när du utser projektgrupp, väljer projektledare och genomför projektet, samt när

du planerar för innehåll, mål och effekter.

3. Hur mycket kan ett projekt få i stöd?

Budget för utlysningen är cirka tre miljoner kronor. Avsikten är att bevilja sex till tolv projekt

inom ramen för denna budget.

3.1. Högsta tillåtna stödnivå

Projekten kan som högst få finansiering för 70 procent av projektets totala

stödberättigande kostnader.

Det finns också regler om statligt stöd, som begränsar stödet till företag och andra

organisationer som bedriver ekonomisk verksamhet. Reglerna innebär att det offentliga stödet

som lämnas till varje enskild stödmottagare i ett projekt inte får överskrida de maximala

stödnivåerna som finns angivna i EU-kommissionens förordning (EU) nr 651/20141.

Stödnivåerna bestäms utifrån typ av projekt och utifrån typ av stödmottagare, se tabell nedan.

I den här utlysningen förväntas projekten främst tillhöra kategorierna industriell forskning,

experimentell utveckling och genomförbarhetsstudie i EU-kommissionens förordning (EU) nr

651/2014 (Artikel 2, punkt 85-87). Energimyndigheten bedömer slutligen vilken stödnivå en

stödmottagare har rätt till.

Stödmottagare* Aktivitet

Industriell

forskning

Experimentell

utveckling

Genomförbarhetsstudie

Stort företag 50 % 25 % 50 %

Medelstort företag 60 % 35 % 60 %

Litet företag 70 % 45 % 70 %

* Företagsstorlek: Litet (färre än 50 anställda, högst 10 M€ i årsomsättning eller balansomslutning; medelstort (färre än 250

anställda, högst 50 M€ i årsomsättning eller 43 M€ i balansomslutning); stort (minst 250 anställda)

De delar av projektets stödberättigande kostnader som inte täcks av det statliga stödet kallas

samfinansiering. Det kan till exempel vara arbetstid (se Energimyndighetens riktlinjer för

naturabidrag), kontanta medel och experimentkostnader. Samfinansiering i annan form än

kontanta medel ska utgöras av faktiska och reviderbara kostnader.

1 Se http://eur-lex.europa.eu/legal-content/SV/TXT/PDF/?uri=CELEX:32014R0651.




http://eur-lex.europa.eu/legal-content/SV/TXT/PDF/?uri=CELEX:32014R0651

3

3.2. Vilka kostnader är stödberättigande?

För att en kostnad ska vara stödberättigande ska den:

• vara verklig och reviderbar,

• bäras av projektparterna,

• ha uppkommit under projekttiden,

• vara fastställd i enlighet med god redovisningssed,

• vara bokförd och

• ha till syfte att uppnå projektets mål.

Redovisning av projektkostnaderna ska vara särskiljbar från redovisning av projektparternas

övriga transaktioner.

Läs mer om vilka kostnader som betraktas som stödberättigande och mer om vilka stödnivåer

som är tillåtna på Energimyndighetens webbplats:

http://www.energimyndigheten.se/forskning-och-innovation/soka-stod-och-

rapportera/rattsliga-forutsattningar-for-att-fa-stod/.

4. Vilka datum gäller för ansökan och genomförande?

Följande tider gäller för utlysningen. Observera att tidplanen kan ändras. För aktuella

uppgifter, se utlysningens webbsida.

Sista ansökningsdag: 6 februari 2018

Preliminärt datum för beslut: 1 juni 2018

Tidigaste datum för projektstart: 15 juni 2018

Senaste datum för projektslut: 31 dec 2018

5. Vilka formella krav finns på ansökan?

Endast ansökningar som uppfyller nedanstående formella krav är garanterade att gå vidare till

bedömning. Ansökningar som inte uppfyller de formella kraven kan komma att avvisas.

• Projektet ska inledas tidigast den 15 juni 2018, och avslutas senast den 31 december

2018.

• Ansökan ska vara formulerad enligt avsnitt 7 nedan. Den ska innehålla två

obligatoriska bilagor enligt mallar som tillhandahålls på utlysningens webbsida. De

obligatoriska bilagorna är CV och Öppen projektsammanfattning.

• Sökt stöd ska rymmas inom de budgetramar som anges under avsnitt 3.




4

6. Hur kommer ansökningarna att bedömas?

Din ansökan bedöms i konkurrens med andra ansökningar som kommit in till utlysningen.

Ansökan granskas av en grupp med externa bedömare. Denna grupp utses av

Energimyndigheten efter samråd med RE:Sources ledning. Bedömningsgruppen lämnar en

rekommendation till Energimyndigheten om vilka projekt som bör beviljas stöd.

Energimyndigheten gör sedan en slutgiltig bedömning och fattar besluten om stöd. Därefter

får du ett besked från myndigheten om vilket beslut som fattats och med vilka skäl beslutet

har fattats.

Energimyndigheten kan begära att du lämnar in en komplettering av ansökan om vi finner

skäl för det.

Din ansökan kommer att bedömas utifrån hur följande kriterier uppfylls:

Relevans

• Hur väl projektet stämmer överens med utlysningens syfte och inriktning samt förväntade

resultat (se avsnitt 2)

Potential

• Idéns eller lösningens nyhetsvärde, innovationshöjd och potential att bidra till

förebyggande av avfall.

• Hur väl idén eller lösningens kan förväntas svara mot kundbehov och skapa värde, samt

hur den tänkta produkten, tjänsten eller konceptet kan bidra till ökad konkurrenskraft för

svenska aktörer.

Genomförbarhet

• Relevans och trovärdighet i budget och plan, ställt i relation till projektets mål och

förväntade resultat (se avsnitt 2).

Vilka aktörer som medverkar i projektet

• Tillgång till kompetens och erfarenheter som behövs för de aktiviteter som ska genomföras

i projektet.

Bedömningsgruppen och Energimyndigheten lägger större vikt på kriterierna relevans och

potential än på genomförbarhet och aktörsmedverkan.

7. Ansök så här

Ansökan lämnas in via Energimyndighetens elektroniska ansökningsverktyg E-kanalen och

ska skrivas enligt anvisningarna i dokumentet RE:Source - Anvisningar för ansökan på

utlysningens webbsida.

För att du ska kunna skicka in en ansökan via E-kanalen måste du ha ett användarkonto. Tänk

på att skaffa användarbehörighet i E-kanalen i god tid eftersom det kan ta upp till några dagar.

Den fullständiga ansökan ska vara inlämnad senast den 6 februari kl. 23:59.

Inga kompletteringar av ansökan kan göras efter angiven sista ansökningsdag, om inte

Energimyndigheten begär in dem. Tänk på att det kan ta tid att fylla i, ladda upp och skicka

ansökan, i synnerhet om söktrycket är stort. Påbörja därför arbetet med att fylla i ansökan i


5

god tid. Observera att det är möjligt att spara ändringar och tillägg ända fram till dess att

ansökan är skickad.

Observera att det inte går att få teknisk support för E-kanalen efter kl. 16.00 på sista

ansökningsdagen.

Två bilagor ska bifogas ansökan

Följande bilagor är obligatoriska och ska bifogas ansökan i E-kanalen:

• CV (enligt mall) som innehåller CV på max en A4-sida per person för projektledare samt

övriga nyckelpersoner i projektgruppen.

• Öppen projektsammanfattning (enligt mall) på max en A4-sida. Det ska noteras att

innehållet i denna bilaga kan komma att offentliggöras för alla inkomna ansökningar

Ovanstående bilagor ska vara i Word-format och följa de mallar som tillhandahålls på

utlysningens webbsida.

Vi kan inte garantera att bilagor utöver de efterfrågade bilagorna CV, Öppen

projektsammanfattning och Kostnadsfördelningstabell beaktas när vi bedömer ansökan.

8. Vad behöver jag göra för att beviljat stöd ska betalas ut?

Energimyndighetens beslut om stöd baserar sig på en överenskommen projekt- och

kostnadsplan. Projektledaren måste bekräfta att hen har tagit del av Energimyndighetens

beslut och accepterar villkoren för stödet, för att få stödet utbetalt.

För utbetalning av beviljat stöd inom utlysningen gäller Energimyndighetens allmänna villkor

för stöd. En utförligare beskrivning av villkoren finns i bilagan ”Villkor för beviljade projekt”

nedan. Bilagan innehåller regler om rapportering, uppföljning, revision, förutsättningar för

utbetalning m.m.

Eftersom utlysningen sker inom ramen för det strategiska innovationsprogrammet RE:Source

tillkommer i Energimyndighetens beslut även särskilda villkor och anvisningar som reglerar

rapportering, uppföljning, kommunikation m.m. i förhållande till programmet RE:Source.

9. Kontakt

Frågor om programmet RE:Source samt utlysningens innehåll och inriktning:

Johan Felix, Innovationsledare för RE:Source, Chalmers Industriteknik

Telefon: 0733-94 09 43

E-post: [email protected]

Frågor om ansöknings- och bedömningsprocessen samt juridiska frågor:

Jenny Köhler, Utlysningsansvarig, Energimyndigheten

Telefon: 016-542 06 40


Maria Forsberg, Stf. utlysningsansvarig, Energimyndigheten

Telefon: 016-544 24 09






6

Bilaga

Villkor för beviljade projekt

De villkor som gäller för beviljade projekt kommer att framgå av Energimyndighetens beslut

om beviljat stöd. Nedan ges en beskrivning av villkoren.

Allmänt

Energimyndighetens beslut om stöd baserar sig på en överenskommen projekt- och

kostnadsplan. Den del av kostnaderna som inte täcks av stödet från Energimyndigheten ska

bestridas med egna medel eller med medel från annan finansiär. Stödmottagaren svarar för

finansiering av kostnadsökningar som uppstår under projekttiden. Energimyndighetens beslut

om stöd, som inte avser innevarande budgetårs stödmedel, gäller endast under förutsättning

att Energimyndigheten får/disponerar erforderliga medel.

Förskjutningar av kostnader mellan kostnadsslagen accepteras upp till 10 procent inom varje

kostnadsslag, under förutsättning att totalramen inte förändras. Större förändringar kräver

Energimyndighetens godkännande.

§ 1 Utbetalning av stöd

Utbetalning av stöd sker, om annat ej anges i beslutet, mitt i projektperioden för respektive

budgetår utan föregående rekvisition. Stödet täcker mervärdesskatt endast då denna

uppkommer som nettokostnad hos Stödmottagaren (gäller endast universitet och högskolor).

Verifikationer för de redovisade kostnadsposterna ska vid anfordran insändas till

Energimyndigheten. Medel som inte har förbrukats ska återbetalas. Förskott kan lämnas med

högst 30 procent av det totala stödbeloppet (gäller endast universitet och högskolor). 15

procent, eller annan procentsats som framgår av beslutet, av beviljade medel kan innehållas

tills slutrapportering enligt § 4 inkommit och godkänts av Energimyndigheten.

§ 2 Arbetsgivareförhållande

Energimyndigheten är inte arbetsgivare eller uppdragsgivare för stödmottagaren eller annan

som denne anlitar för projektet. Energimyndigheten gör således inte avdrag för skatter,

socialförsäkringsavgifter etc.

§ 3 Underrättelseskyldighet angående finansiering

Stödmottagaren är skyldig att omgående skriftligen underrätta Energimyndigheten om medel

för projektet i beslutet söks eller erhålls från annan än Energimyndigheten.

§ 4 Rapportskyldighet

Rapporter och enkäter enligt nedan ska inges enligt Energimyndighetens anvisningar. Om

särskilda redovisningar krävs därutöver anges det i beslutet.

Årsrapport

Universitet och högskolor är skyldiga att för varje budgetår på Energimyndighetens begäran

inlämna årsrapport, rörande institutionens och/eller forskargruppens samlade verksamhet.

Lägesrapport

Lägesrapport rörande projektets verksamhet ska lämnas på Energimyndighetens begäran. Den

ska innehålla en beskrivning av projektets hittillsvarande verksamhet och resultat samt en

ekonomisk redovisning. Dessutom kan Energimyndigheten begära att rapporten ska innehålla


7

en teknisk statusrapport. Lägesrapporten ska lämnas till Energimyndigheten senast det datum

som anges i beslutet.

Ekonomisk Redovisning – gäller endast företag

Ekonomisk redovisning ska lämnas en till två gånger årligen på en särskild blankett som

tillhandahålls av Energimyndigheten eller hämtas på myndighetens webbplats

(www.energimyndigheten.se). Redovisning ska lämnas in senast vid i beslutet angivet datum.

Slutrapport

Slutrapport ska redovisa projektresultaten samt innehålla en beskrivning av projektets

genomförande och måluppfyllelse. Dessutom ska rapporten innehålla en sammanfattning av

projektresultaten på engelska om högst 200 ord. Rapporten ska lämnas till Energimyndigheten

senast det datum som anges i beslutet.

En särskild ekonomisk slutredovisning ska inges senast vid i beslutet angivet datum och på en

särskild blankett som tillhandahålls av Energimyndigheten eller hämtas på myndighetens

webbplats (www.energimyndigheten.se).

Enkät

I slutet av varje år ska du som stödmottagare fylla i en enkät och lämna till

Energimyndigheten. Vi samlar på uppdrag av till regeringen in uppgifter från samtliga

stödmottagare för att redovisa ett antal resultat i indikatorform i vår årsredovisning.

§ 5 Ändringar

Väsentliga ändringar inom den av Energimyndigheten godkända projekt- och kostnadsplanen

ska i förväg anmälas till Energimyndigheten för prövning och godkännande. Inträffar

omständighet av väsentlig betydelse, som får till följd att projektet avbryts, försenas etc, ska

stödmottagaren omgående underrätta Energimyndigheten. Stödmottagaren är skyldig att

omgående anmäla namn- och adressändring.

§ 6 Publicering

Projektresultaten ska publiceras. Publicering ska göras i enlighet med god internationell sed

för publicering av forskningsresultat.

Stödmottagaren har rätt att skydda resultaten med patent eller annan immateriell skyddsrätt

och därvid avvakta med publicering intill dess eventuell ansökan om sådan skyddsrätt

inlämnats till berörd patentmyndighet. Avser stödmottagare att skydda resultaten ska detta

meddelas Energimyndigheten. Ansökan till patentmyndighet ska inlämnas utan dröjsmål.

Önskar stödmottagaren fördröja publicering av annat skäl än ovan nämnda eller avstå från

publicering av visst resultat ska Energimyndighetens skriftliga medgivande därom inhämtas

från fall till fall.

Vid all presentation av projektet ska anges att arbetet utförts med stöd från

Energimyndigheten (namnet återges på engelska med Swedish Energy Agency).

§ 7 Rätt till resultat

Stödmottagaren eller resultatens rättsinnehavare innehar den kommersiella nyttjanderätten

över projektresultaten och har rätt att upplåta eller överlåta rättigheterna till annan.

Om rättighet till projektresultat överlåts till ett företag som bedriver ekonomisk verksamhet

ska kompensation som motsvarar marknadspriset för rättigheterna lämnas (gäller endast

universitet och högskolor).


8

§ 8 Granskningsrätt

Energimyndigheten eller person/er som Energimyndigheten utsett (t.ex. auktoriserad revisor)

äger rätt att följa arbetet och ta del av handlingar som kan lämna upplysning om den tekniska

och ekonomiska utvecklingen av projektet. För att möjliggöra granskning har

Energimyndigheten rätt att utfärda särskilda anvisningar för redovisning.

Energimyndigheten har dessutom rätt att följa upp avslutat projekt genom att begära

uppföljningsrapport, som ska utformas och inges enligt Energimyndighetens anvisningar.

Sådan rapport kan begäras in vid tre tillfällen inom en tioårsperiod räknat från

slutrapportdagen.

§ 9 Ändring av beslut

På stödmottagarens begäran med motivering kan Energimyndigheten medge välmotiverade

ändringar i projektet.

§ 10 Upphävande av beslut

Energimyndigheten kan besluta att outnyttjat stöd ska innehållas alternativt att utbetalda

medel, som ännu ej upparbetats, ska återtas om:

a) förutsättningarna för projektets finansiering förändrats

b) projektet inte bedrivs enligt den överenskomna projektplanen

c) utsikter saknas för att inom rimlig tid nå tillfredsställande resultat i projektet (till exempel

på grund av väsentligt ändrade förutsättningar eller konkurrensförhållanden) eller om

projektets planenliga fortsättning inte kan anses säkerställd (till exempel på grund av obestånd

om stödmottagaren är ett företag)

d) stödmottagaren underlåter att underteckna och återsända ett exemplar av villkorsbilagan till

Energimyndigheten.

§ 11 Återkrävande av utbetalt belopp

Utbetalt belopp jämte ränta 8 % (åtta procent) över gällande referensränta kan återkrävas med

omedelbar verkan om:

a) stödmottagaren inte lämnar föreskrivna rapporter enligt § 4

b) stödmottagaren använder stödet till annat ändamål än vad som anges i den överenskomna

projektplanen

c) projektet inte bedrivs enligt den överenskomna projektplanen

d) stödmottagaren i övrigt inte uppfyller skyldigheterna enligt villkorsbilagan eller de

särskilda villkoren i beslutet.

§ 12 Innehållande av stöd

Energimyndigheten har rätt att stoppa vidare utbetalning av medel tills dess beslut har fattas

att vägra utbetalning eller att återkräva beviljade medel enligt paragraferna 10 och 11. Ett

sådant stopp av vidare utbetalning av medel kan även omfatta utbetalningar till andra projekt

som administreras av samma institution, företag eller motsvarande administrativ enhet, om

Energimyndigheten så beslutar.


9

§ 13 EU:s statsstödregler

Som villkor för stöd gäller att stödåtgärderna får upphävas eller ändras och stödet återkrävas

om Europeiska kommissionen genom beslut som vunnit laga kraft eller Europeiska unionens

domstol har funnit att stödet strider mot artikel 107 i fördraget om den Europeiska unionens

funktionssätt. Beslut om upphävande eller ändring av stödåtgärderna fattas av regeringen.

Därvid fastställs i varje enskilt fall villkoren för återbetalning av stöd.

Samtycke enligt personuppgiftslagen och medgivande till tillgängliggörande av information.

Energimyndigheten tillgängliggör information om projekt som finansieras av myndigheten på

myndighetens webbplats www.energimyndigheten.se. Där kan allmänheten söka efter

information om pågående och avslutade forskningsprojekt utifrån olika sökord, såsom

forskningsämne, forskningsorganisation, projekttitel och projektledare.

I och med att projektledaren och behörig firmatecknare undertecknar villkoren samtycker

projektledaren till att personuppgifter (namn och organisation) och den behörige

firmatecknaren till att icke sekretessbelagd information och rapporter som förekommer i

projektet får göras tillgängliga för allmänheten på myndighetens webbplats. Stödmottagaren

är ansvarig för att innehavare av upphovsrätt har medgivit tillgängliggörande och ska se till att

upphovsrättsinnehavaren har rätt att lämna samtycke i varje enskilt fall.

Allmän Handling och Sekretess

I princip all post och e-post till Energimyndigheten blir allmän handling. Det innebär bland

annat att allmänheten och massmedia har rätt att begära att få ta del av innehållet. Även

skrivelser och beslut som skickas från Energimyndigheten är allmänna handlingar. Rätten att

ta del av allmänna handlingar som är offentliga är en del av offentlighetsprincipen.

Energimyndigheten får dock inte lämna ut uppgifter som omfattas av sekretess enligt

offentlighets- och sekretesslagen. Det innebär att en handling eller vissa uppgifter i en

handling kan vara skyddade av sekretess. Det görs därför en sekretessprövning innan en

handling lämnas ut i varje enskilt fall.

Sekretess gäller t.ex. för uppgift om en enskilds affärs- eller driftförhållanden, uppfinningar

eller forskningsresultat om det kan antas att den enskilde lider skada om uppgifterna röjs.



Diskussionsunderlag för utlysningar i RE:Source 2018

Under 2018 planeras en större utlysning om cirka 30 miljoner kronor och två riktade miniutlysningar

om cirka 3-5 miljoner kronor var. Utlysningarna är avsedda att leda till projekt som fyller luckor i

Effektlogiken och som möjliggör att fler etappmål/resultat 2018 uppnås.

Utlysning 4 – 4a resp 4b

a) Test och demo i verklig miljö (inriktning beroende på utfall av utlysning 3)

Budget (2018-2019): 15 miljoner kronor

Tidpunkt: öppnar i juni 2018, stänger i september 2018

b) Plast i hållbara cirkulära flöden – steg 1 i trestegsprocess i likhet med Vinnovas

Utmaningsdriven innovation. Steg 1: max 500 000 kr/projekt max 9 månader.

Utmaningsdriven innovation är en satsning för att lösa samhällsutmaningar som kräver bred

samverkan. De lösningar som utvecklas ska på ett tydligt sätt bidra till att plast kan användas

på ett hållbart sätt.

Budget (2018-2019): 3-5 miljoner kronor (max 10 projekt)

Inriktning: koncept för hållbar användning av plast

- Hållbara livscykler för plastbaserade produkter/komponenter

o Användning av rätt plast i rätt produkter

o Förhindra läckage/förluster

o Förläng livslängd

o Återanvänd/återvinn

Riktad utlysning 2: Modeller och verktyg för materialeffektivitet

Budget (2018-2019): 4,5 miljoner kronor (cirka 3-4 projekt)

Tidpunkt: öppnar i maj 2018

Inriktning: utveckling av modeller och verktyg för bättre jämförelser av materialeffektivitet för

produkter och processer

- Få mer rättvisande modeller/verktyg för att mäta och jämföra materialeffektivitet och miljöeffekt för produkter beslutsunderlag

- Involvera varuproducerande industri för att utveckla och utvärdera sina produkter/erbjudanden och sina processer

- Modellerna/verktygen ska ha potential att fungera som underlag för eller ingå i internationella standarder för beräkning av materialeffektivitet och miljöpåverkan för produkter/tjänster


Riktad utlysning 3: Policyanalys

Budget (2018-2019): 3 miljoner kronor (cirka 3-4 ? projekt)

Tidpunkt: öppnar i maj 2018

Inriktning: konsekvensanalyser av förändringar i policy/policyinstrument inom prioriterade områden

som presenteras i pågående enskilt projekt Utveckling av policy för minimering och nyttiggörande av

avfall

- Underlag för att tydliggöra arbetsområdet (avfall, material, resurseffektivitet, hållbarhet,

cirkulär ekonomi) både för RE:Source och för strategier nationellt och inom EU.

Med policy avses i detta sammanhang….

Med policyinstrument avses i detta sammanhang…

Process för beslut om utlysningarnas inriktning 2018

Utlysning 4 (a & b)

Utlysning öppnar/stänger: senast 8 juni/senast 25 september

Beslut Energimyndigheten: senast 22 maj

Beslut Programstyrelsen: 18 april

Diskussion 2 i Programstyrelsen: PS2 (mars)

Diskussion 1 i Programstyrelsen: PS1 (jan)

Riktade utlysningar 2 resp 3

Utlysning öppnar/stänger: senast 8 maj/senast 25 augusti

Beslut Energimyndigheten: senast 2 maj

Beslut Programstyrelsen: 18 april

Diskussion 2 i Programstyrelsen: PS2 (mars)

Diskussion 1 i Programstyrelsen: PS1 (jan)

Documents

Bilaga 5 Protokol I Programstyrelse R E :Sou rce · Info: Regeringens samverkansprogram Cirkulär och bioekonomi Punkten tas vid nästa möte. ... (Länk till artikel om detta.) Cirkulär