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Bilancio 2015
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WWW.BOLOGNA-AIRPORT.ITWWW.BOLOGNA-AIRPORT.IT
AEROPORTO G. MARCONI DI BOLOGNA S.P.A.
Bilancio ConsolidatoGruppo Aeroporto Guglielmo Marconi di Bologna
e
Bilancio d’EsercizioAeroporto G. Marconi di Bologna S.p.A.
Al 31 Dicembre 2015
4
Lettera agLi azionisti 6Composizione CapitaLe soCiaLe deLLa Capogruppo aeroportogugLieLmo marConi di BoLogna spa 8
ConsigLio di amministrazione 9
CoLLegio sindaCaLe 9
soCietà di revisione ContaBiLe 9
RElAzionE SullA GEStionE 10
BilAnCio ConSolidAto 2015 46
PRoSPEtti di BilAnCio 46
• ProsPettodellasituazionePatrimoniale-finanziariaconsolidata 48
• contoeconomicoconsolidato 49
• contoeconomicocomPlessivoconsolidato 49
• rendicontofinanziarioconsolidato 50
• ProsPettodellevariazionidiPatrimonionettoconsolidato 51
notE ESPliCAtivE Al BilAnCio 52
AttEStAzionE Al BilAnCio ConSolidAto 108
RElAzionE dEllA SoCiEtà di REviSionE 112
BilAnCio d'ESERCizio 2015 116
PRoSPEtti di BilAnCio 116
• ProsPettodellasituazionePatrimoniale-finanziaria 118
• contoeconomico 119
• contoeconomicocomPlessivo 120
• rendicontofinanziario 121
• ProsPettodellevariazionidiPatrimonionetto 122
notE ESPliCAtivE Al BilAnCio 124
AttEStAzionE dEl BilAnCio d'ESERCizio 172
RElAzionE dEl CollEGio SindACAlE 176
RElAzionE dEllA SoCiEtà di REviSionE 182
RElAzionE Sul GovERno SoCiEtARio E Gli ASSEtti PRoPRiEtARi 186
Sommario
6
Signori Azionisti,
il 2015 rappresenta un anno di svolta nella storia della vostrasocietà:con l’avvio il14 luglio2015dellenegoziazionidel titoloazionarionelsegmentostardelmercatotelematicoazionariodiBorsaitalianal’aeroportodiBolognaha“presoquota”.
ilraggiungimentodiquestoimportanteobiettivohaimpegnatoilGruppoavarilivellieperdiversimesiinunprogettocomplessodi evoluzione organizzativa e di sviluppo di nuove competenzechenonsièconclusoconlaquotazione.inquestopercorsononpossiamononsottolineareilcostantesupportoeindirizzodapartevostrasiaprimasiadurantesiaavalledell’ingressosulmercato,delqualeviringraziamo.
esaminando nel merito i risultati della gestione, sul fronteoperativoilGruppohagestitovolumiditrafficoincrescitaaumen-tandonelcontempolaqualitàdelserviziooffertoepercepitodaipasseggeri.
nel dettaglio dei dati di traffico, il 2015 si è chiuso con unnuovorecorddipasseggeri,quasisettemilioni,conunacrescitadel 4,7%, leggermente superiore rispetto al mercato nazionale(+4,5%)aconfermadiunandamentorealizzatonegliultimi6annidicrescitasempresuperioreallamediaitaliana.
nel2015 l’aeroportodiBolognasi posizionacome7°aero-porto in italia per traffico passeggeri e come 5° aeroporto perconnettivitàglobaleepertrafficomerci.
lacrescitadel trafficohabeneficiatodella costanteespan-sionedellemeteservite,paria102destinazioni,ed,inparticolare,dell’apertura di nuove rotte verso mete internazionali nel medioorienteedineuropatralequalidubai,telaviv,eKatowiceedelpotenziamento di tratte esistenti tra le quali Berlino, Bucarest,istanbul e mosca. all’espansione delle destinazioni servite si èaffiancato il mantenimento di un ampio network di compagnieaeree attive sull’aeroporto appartenenti ai diversi segmenti dimercato.
inlineaconl’obiettivostrategicodisviluppareemantenereunarticolatonetworkdivettoriaerei,il2015confermalasoliditàdelmixditrafficotracompagnieaeree“tradizionali”elowcostperuntotaledi49vettori.inparticolare,ryanairsiconfermalacompa-gniaconilmaggiornumerodipasseggeri trasportati,seguitadalufthansa,airfrance/Klm,Wizzairealitalia.
relativamenteal trafficomerci, il2015chiudeconuna fles-sione del 1,9% in termini di Kg di merce trasportati, imputabileprincipalmenteallacomponenteditrafficoviaaerealegataaicou-rier:incontrotendenzagliultimimesidell’annochehannovistounincrementodel trafficocombi legato inprevalenzaall’avviodelleoperazionidapartediemirates.
laqualitàdelservizionel2015èaumentatagrazieagliinvesti-mentirealizzatipermigliorarela“passengerexperience”deinostriclienti: l’indice chemisura il gradodi soddisfazione complessivodeipasseggeri(csi-customersatisfactionindex)haraggiuntoil97,9%conunsignificativoincrementorispettoal2014(95,0%).
Passando quindi ai risultati economici consolidati, l’esercizio2015 si chiude con un utile netto di 7,1 milioni di euro, legger-menteincrescita(1,9%)rispettoalrisultatodi7milionidel2014nonostanteonerinonricorrentiper2,6milionidieurodovutiallaquotazioneinBorsa.
lagestioneèstatacaratterizzatadallacrescitadeiricavidel4,2%afrontediuncontenutoaumentodeicosti (1,3%);ciòhaconsentito di migliorare il margine operativo lordo del 12,2% alnettodelmarginedeiservizidicostruzione;considerandoinveceanchequestomarginecollegatoalciclodegliinvestimentil’incre-mentoèstatopercontrodell’11,8%.
lacrescitadeiricavidelGruppo,chesiattestanoa80,1milio-
ni di euro, è stata trainata dall’aumento del traffico passeggeriche ha positivamente influito sia sui ricavi aeronautici (+ 5,2%)siasuiricavinonaeronautici(+8,2%)mentresulfrontedeicosti,siconfermailtrenddiriduzionedeicostiperservizi(-4,2%)gra-zie all’introduzione di nuove tecnologie, all’implementazione deiprogettidiefficientamentoavviatineglianniprecedentieadunacrescita contenuta delle altre tipologie. in particolare, i canoni,noleggiealtricosti(+6,2%)cheincludonoicanonidiconcessio-neaeroportualeedeiservizidisicurezzailcuiaumentoèlegatoallacrescitadeltrafficoeglioneridiversidigestione(19,4%)perlacrescitadeglioneritributari.l’aumentodelcostodelpersonale(9,7%),infine,èlegatoall’aumentodell’organico(+32equivalentifull- time)dovuto inprevalenzaall’internalizzazionedialcuniser-vizi,coneffettonettopositivosuimarginicollegatoallariduzionedeicostiperservizi,oltrechealrinnovodelccnlentratoinvigorenelsettembre2014.
Perquantosopraesposto,imarginiintermedidigestionedelGruppo evidenziano crescite significative: il margine operativolordodell’11,8%(da21,4milionidieuroa23,9milioni)edilrisul-tatooperativodel13,6%(da12,5milionidieuroa14,2milioni);ilmiglioramentosignificativodeimarginioperativihaconsentitodiassorbireonerinonricorrentidaquotazioneper2,6milionidieuroportandoilrisultatoanteimpostea10,7milionicontro11milionidieuro(-2,7%).
infine,alnettodelleimpostesulreddito,indiminuzionegrazieagli sgravi fiscali irap e ace ed al netto della quota di terzi, ilrisultatonettodelGrupposiattestaa7milionidieurocontro6,9milionidel2014(+1,2%).
Passando ai dati patrimoniali e finanziari, l’operazione diaumentodelcapitalesocialeconnessaallaquotazioneinBorsaha rafforzato la solidità patrimoniale del Gruppo portando ilPatrimonio netto consolidato a 161 milioni di euro contro 126milionidel2014edhamiglioratolaposizionefinanziarianettada-17,5 milioni di euro a +14,6 milioni di euro grazie alla liquiditàderivante dal collocamento delle azioni di nuova emissione per28 milioni di euro, al netto dei costi di intermediazione. ciò haconsentito di finanziare gli investimenti per 5,8 milioni di euro(oltrea3,6milionidi interventidi rinnovamentoemanutenzioneciclicadelleinfrastruttureaeroportualiedegliimpianti)erestituireildebitopercomplessivi8,7milionidieuro.
signori azionisti, desidero esprimere la piena soddisfazionemia personale e di tutto il consiglio di amministrazione per ipositivi risultati raggiunti nell’anno appena concluso, anno cheharappresentatounpassaggiostoricoperlavostrasocietà.Perlaprimavoltanellasuastoria, ilconsigliodiamministrazionehaquindi deliberato di proporvi la distribuzione di un dividendo aconferma dei risultati molto positivi raggiunti e della volontà diremuneraregli investitorichehannocondiviso ilnostropercorsodicrescita.
signoriazionisti,perconcludere,ilBilancio2015dellasocietàche sottoponiamo alla vostra approvazione riporta un utilenetto di esercizio di 6.548.480,82 che a nome del consiglio diamministrazionepropongodidestinareadividendo,dedottoil5%dadestinareariservalegalesullabasedelledisposizionistatutarieedell’art.2430delcodicecivileper327.424,04euro.
Il Presidente del Consiglio di Amministrazione
enricoPostacchini
Lettera agli Azionisti
8
aeroportoGuglielmomarconidiBolognaspaviatriumvirato,84-40132BolognareaBologna268716registroimpresediBologna,codicefiscaleePartitaiva03145140376capitalesocialeeuro90.250.000,00interamenteversato
Composizione Capitale Sociale della Capogruppo Aeroporto Guglielmo Marconi di Bologna Spa
sulla base delle risultanze del libro soci e delle comunicazioniricevute ai sensi dell’art.120 del d.lgs.58/98, gli azionisti dellasocietà capogruppo aeroporto Guglielmo marconi di Bologna
spaconpartecipazionesuperioreal5%alladatadel31dicembre2015sono:
DICHIARANTE % Possesso
Camera di CommerCio di BoLogna 37,56%
amBercaPitaluKllP 16,09%
strategiC CapitaL advisors Limited 10,98%
f2ifondiitalianiPerleinfrastrutturesGrsPa 6,88%
al fine della rappresentazione della composizione del capitalesocialedellacapogruppovengonoconsiderate:
- le quote del dichiarante della partecipazione, ovvero delsoggetto posto al vertice della catena di controllo dellapartecipazionemedesima;
- lequotederivantidallecomunicazioni resedagliazionistiovvero quelle relative a partecipazioni rilevanti ai sensidell’art.152delregolamentoemittenticonsoB.
sisegnalaaltresìchetracameradicommercio,industria,artigia-natoeagricolturadiBologna,comunediBologna,cittàmetro-politanadiBologna,regioneemilia-romagna,cameradicom-mercio,industria,artigianatoeagricolturadimodena,cameradi
commercio,industria,artigianatoeagricolturadiferrara,cameradicommercio,industria,artigianatoeagricolturadireggioemiliae camera di commercio, industria, artigianato e agricoltura diParma (collettivamente i “soci Pubblici”) è stato sottoscritto indata20maggio2015unpattoparasociale(il“PattoParasociale”)voltoadisciplinare talunidirittieobblighi in relazioneall’assettoproprietarioealgovernosocietariodiaeroportoGuglielmomar-conidiBolognas.p.a..talePattoParasociale,pubblicatoindata28 luglio2015,prevedeunsindacatodi votoeunodiblocco,acui-alladatadipubblicazionedelPattoParasociale-risultanoconferiteleazionicorrispondentialleseguentipercentualidicapi-talesociale:
SOCI PUBBLICI % Capitale Sociale con Sindacato di Voto
Camera di CommerCio di BoLogna 37,56%
Comune di BoLogna 3,88%
citta’metroPolitanadiBoloGna 2,32%
regione emiLia romagna 2,04%
Camera di CommerCio di modena 0,30%
cameradicommerciodiferrara 0,22%
Camera di CommerCio di reggio emiLia 0,15%
Camera di CommerCio di parma 0,11%
SOCI PUBBLICI % Capitale Sociale con Sindacato di Blocco
Camera di CommerCio di BoLogna 37,56%
Comune di BoLogna 3,85%
citta’metroPolitanadiBoloGna 2,30%
regione emiLia romagna 2,02%
Camera di CommerCio di modena 0,08%
cameradicommerciodiferrara 0,06%
Camera di CommerCio di reggio emiLia 0,04%
Camera di CommerCio di parma 0,03%
9
Consiglio di Amministrazione
lacomposizionedelconsigliodiamministrazione,nominatodall’assembleadeisocidel20maggio2015edincaricadal14luglio2015finoalladatadiapprovazionedelBilancio2015,èlaseguente:
Nominativo Carica
enricoPostacchini Presidente
nazarenoventola amministratoredelegato(*)
lucamantecchini consigliere(a)
GiadaGrandi consigliere
soniaBonfiglioli consigliere(a)(B)
Giorgiotabellini consigliere
chiarafornasari consigliere(B)
marcocammelli consigliere(a)
Giannilorenzoni consigliere(B)
(*) mantienelacaricadidirettoreGenerale.tralesuedelegherientral’incaricodiamministratoreresponsabilecontrollorischi.
(a) componentedelcomitatoperlaremunerazione(Presidentemarcocammelli)
(B) componentedelcomitatocontrollorischi(PresidenteGiannilorenzoni)
Collegio Sindacale
lacomposizionedelcollegiosindacale,nominatodall’assembleadeisocidel27maggio2013edincaricafinoalladatadiapprovazionedelBilancio2015,èlaseguente:
Nominativo Carica
Pietrofloriddia Presidente
carlaGatti sindacoeffettivo
massimoscarafuggi sindacoeffettivo
PierleandroGuernelli sindacosupplente
federicaGodoli sindacosupplente
Società di revisione contabile
lasocietàdirevisionecontabilenominatadall’assembleadeisocidel20maggio2015pergliesercizi2015-2023,èlarecontaernst&Youngspa.
Bilancio 2015
Relazione sulla Gestione
12
PREMESSA 13
1 StRAtEGiE E RiSultAti 15
1.1 ilsettoreel’andamentodeltrasPortoaereo:Quadrodisintesie Posizionamentodell’aeroPortoG.marconi 15
1.2 GlioBiettivistrateGici 16
1.3 andamentodeltitolo 17
2 AnAliSi dEi PRinCiPAli RiSultAti dEllA GEStionE 18
2.1 strateGicBusinessunitaviation 18
2.1.1 strateGicBusinessunitaviation:datiditraffico 18
2.1.2strateGicBusinessunitaviation:sintesideirisultatieconomici 21
2.2 strateGicBusinessunitnonaviation 22
2.2.1strateGicBusinessunitnonaviation:sintesideirisultatieconomici 22
3 AnAliSi dEllA SituAzionE EConoMiCA, FinAnziARiA E PAtRiMoniAlE 23
3.1 analisideirisultatieconomiciconsolidati 23
3.2 analisideiflussifinanziari 26
3.3 analisidellastrutturaPatrimoniale 27
3.4 PrinciPaliindici 28
3.5 Gliinvestimenti 29
3.6 ilPersonale 30
4 AnAliSi dEi PRinCiPAli RiSultAti non EConoMiCi 31
4.1 l’amBiente 31
4.1.1 losviluPPodelleinfrastruttureaeroPortuali 31
4.2 lasicurezzainaeroPorto 31
4.3 laQualità 32
5 il QuAdRo noRMAtivo 34
5.1 ilcontrattodiProGramma 34
5.2 lareGolazionetariffaria2016-2019 34
5.3 La normativa in materia di ContriButi e sussidi Corrisposti daGliaeroPortiaivettori 34
5.4 novitàleGislativeintrodottedarecentiProvvedimenti 34
5.5 amministrazionetrasParente 35
5.6 laresPonsaBilitàamministrativadellePersoneGiuridicHe 35
6 il ContEnzioSo 36
7 PRinCiPAli RiSCHi E inCERtEzzE 36
8 AndAMEnto dEllA CAPoGRuPPo 39
8.1 irisultatieconomicidellacaPoGruPPo 39
8.2 iflussifinanziaridellacaPoGruPPo 40
8.3 lastrutturaPatrimonialedellacaPoGruPPo 41
9 PRoSPEtto di RiConCiliAzionE tRA PAtRiMonio nEtto E RiSultAto nEtto 42
10 FAtti di RiliEvo AvvEnuti doPo lA CHiuSuRA dEll’ESERCizio 43 Ed EvoluzionE PREvEdiBilE dEllA GEStionE
11 GARAnziE PREStAtE 44
12 inFoRMAtivA SullE Azioni PRoPRiE in PoRtAFoGlio 44
13 Azioni dEtEnutE dA AMMiniStRAtoRi E SindACi 44
14 dEStinAzionE dEl RiSultAto di ESERCizio 44
Bilancio 2015
Indice
13
PREMESSA
Signori Azionisti,lapresenterelazione,acorredodelBilanciodelGruppoaeroportoGuglielmo marconi di Bologna spa (di seguito anche “Gruppoaeroporto” o “aeroporto”) per l’esercizio chiuso al 31/12/2015,nell’illustrarel’andamentodelGruppofornisceindirettamentel’ana-lisidell’andamentodellacapogruppoaeroportoGuglielmomarconidi Bologna spa (di seguito anche adB o capogruppo), societàconcessionaria della gestione totale dell’aeroporto di Bologna inbaseallaconcessionediGestionetotalen.98del12luglio2004e successivi atti aggiuntivi, approvati con decreto del ministero
deitrasportiedelleinfrastruttureedell’economiaedellefinanzen.7del15marzo2006,registratoallacortedeicontiil29marzo2006(reg.1,foglio217),perunadurataquarantennaledecorren-tedal28dicembre2004.
diseguitosiesponelastrutturadelGruppoal31dicembre2015eunabrevedescrizionedellatipologiaedelleattivitàsvoltedallesocietàcontrollateecollegate:
- tag Bologna srl (di seguito anche taG), costituita nel2001 con avvio dell’attività operativa nel 2008 a seguitodelcompletamentoedell’aperturadelterminaledell’han-gar per l’aviazione Generale. la società, oltre a gestiretali infrastrutturesulloscalodiBologna,operanelsettoredell’aviazioneGeneralecomehandler;
- fast freight marconi spa (di seguito anche ffm), costi-tuitanel2008damarconiHandlingsrl (ex-controllata,diseguitoanchemH),conuncapitalesocialedieuro10milasuccessivamente aumentato a euro 520 mila mediantel’apporto,dapartedell’allorasociounicomH,delramod’a-ziendaconcernentel’handlingmerceepostasull’aeroportodi Bologna. la partecipazione totalitaria in ffm è stata
acquistatadallacapogrupponel2009;- ravenna terminal Passeggeri srl (di seguito anche rtP)
costituita nel 2009 unitamente ad alcuni soci pubblici eprivati del settore crocieristico per lo svolgimento delleattivitàconnesseallaconcessionerelativaallagestionedelserviziodistazionemarittimadiPortocorsini(ravenna).
i valori presenti nelle tabelle di questa relazione sulla Gestionesonoespressiinmigliaiadieuroeneicommentiespressiinmilionidieuro senondiversamente indicato.si precisa inoltre che, ovenondiversamenteindicato, lafontedeidatiè ilrisultatodielabo-razionidellasocietà.
Descrizione del Business
leattivitàprestatedaigestoriaeroportualipossonoesseredistinteinaviationenonaviation.laprimacategoriacomprendeprincipal-menteattivitàdigestione,manutenzioneesviluppodegliaeroporti,nell’ambito della quale si collocano i controlli di sicurezza e divigilanza, oltre alla fornitura di servizi aeronautici ai passeggeri eagliutentieoperatoriaeroportualieall’attivitàdimarketingperlosviluppo del traffico passeggeri e merci. la seconda comprendeprincipalmente attività di sviluppo delle potenzialità immobiliari ecommercialidegliaeroporti.
coerentemente con la tipologia delle attività prestate, il Gruppogestisce lo scalo attraverso le seguenti strategic Business unit(sBu):
- strategicBusinessunitaviation- strategicBusinessunitnonaviation.
Fast Freight Marconi Spa TAG Bologna Srl
Ravenna TerminalPasseggeri Srl
100% 51%
AEROPORTO GUGLIELMOMARCONI DI BOLOGNA SPA
24%
14
Relazione sulla Gestione
Bilancio 2015
SBU Aviation
leprincipaliattivitàprestatenell’ambitodellasBuaviationriguar-dano lagestioneesviluppodelle infrastruttureaeroportualied inparticolareconsistono:
- nella messa a disposizione in efficienza ai clienti e operatoridi tutte le infrastrutture, sia land side (terminal, smistamentobagagli,parcheggiauto, viabilità,magazzinimerci)siaairside (pistaepiazzaliaeromobili);
- nellaprestazionedeiservizidisicurezzaeaipasseggeriaridot-tamobilità(Prm);
- nell’informativaalpubblicoeagliutentiaeroportuali;- nellosvolgimentodiattivitàdisviluppodelleinfrastruttureaero-
portuali, finalizzate al rinnovamento o ampliamento delle infra-strutture,iviinclusigliimpiantieleattrezzature,anchealfinedirenderliconformiaquantoprevistodallanormativavigente.
leattivitàsonoremuneratedallecompagnieaeree,daglioperatoriaeroportuali e dai passeggeri attraverso il pagamento dei dirittiaeroportuali,chepossonoesseredistintiin:
- diritti di imbarco passeggeri:talidirittisonodovutiperl’utilizzodelle infrastrutture, degli impianti e dei locali d’uso comunenecessariper l’imbarco, losbarcoe l’accoglienzadeipasseg-gerievengonocalcolati infunzionedelnumerodipasseggeriinpartenza,tenendocontodelladestinazioneueoextraueeconriduzioniperiminori;
- diritti di approdo e partenza: questi diritti sono dovuti pertutti gli aeromobili che effettuano atterraggi e decolli e sonocalcolati sulla base del peso massimo autorizzato al decollodell’aeromobileedelsettoredell’aviazioneacuiappartengonoivoli(aviazionecommercialeogenerale);
- diritti di sosta e ricovero degli aeromobili,calcolatiinfunzionedeltonnellaggiomassimoaldecollo;
- tasse di imbarco e sbarco mercidovute infunzionedelpesodellemercitrasportatedagliaeromobili;
- diritti di rifornimento (c.d.fueling), dovuti in misura fissa permetrocubodicarburanteerogatoperilrifornimentodegliaero-mobili.
ulteriorifontidiricavodellasBuaviationsonoprincipalmente:
- corrispettivi per i controlli dei passeggeri in partenza: talicorrispettivisonodovutiperilserviziodicontrollocomprensivodiuominiemezziaciòdedicatidalgestore;
- corrispettivi per i controlli di sicurezza dei bagagli da stiva:talicorrispettivisonodovutiperlaremunerazionediattrezzatureepersonalechesioccupaditalicontrolli;
- corrispettivi per PRM:cheincludonoidirittipagatiperiserviziaipasseggeriaridottamobilitàesonodeterminatiinfunzionedelnumerodipasseggeriinpartenza(Prmenon);
- corrispettivi dovuti per l’utilizzo di beni a uso esclusivo:cheincludonoicorrispettividovutiperl’utilizzodelleinfrastruttureaeroportuali dedicate ai singoli vettori o operatori (banchicheck-in,uffici,localioperativi),calcolatiinfunzionedeltempodiutilizzoodeimetriquadrie/odell’ubicazioneetipologiadeibeniconcessi;
- corrispettivi dovuti per l’uso di alcune infrastrutture centra-lizzate: talicorrispettivi riguardanoesclusivamente iservizidiscongelamento degli aeromobili - c.d. de-icing - calcolati inbaseaimovimentidegliaeromobilinellastagioneinvernale.
SBU Non Aviation
le principali attività prestate nell’ambito della sBu non aviation riguardano gestione parcheggi, subconcessioni retail, pubblicità,
serviziaipasseggeriegestionedelleareeimmobiliari(realestate).
Parcheggi
la gestione diretta dei parcheggi a pagamento dell’aeroporto diBolognasi sviluppasucirca5.100posti autodisponibili, sostan-zialmenteconcentratiincinquegrandiareedisostadicuileprimequattro inprossimitàdelterminale laquintacollocataacirca1,5
kmdall’aerostazione.lamaggioreattrattivitàregistratadalloscalonegliultimiannihaspintoadentrarenelmercatoanchesoggettiprivatiche,neidintornidell’aeroporto,hannocreatodeiparcheggiinconcorrenzacollegaticonilterminaltramitel’utilizzodinavette.
Retail
il retailpressol’aeroportodiBolognasicaratterizzaperlapresenzadi brand internazionalmente riconosciuti e legati al territorio. lagalleria commerciale si sviluppa su circa 5.800 mq e 43 puntivendita.larecenteriqualificadell’aerostazionehaincrementatola
superficiededicataalretaileconseguentementel’offerta.l’incre-mentomaggiore si è avutonelle areedestinate ai duty free cherappresentanounatraleprincipalifontidiredditivitàdellasBu.
Advertising
l’advertisingègestitomediante impianti retroilluminatidigrandeformato sia all’interno che all’esterno dell’aerostazione, ubicati inareedipassaggioincuièagevolecogliereilmessaggiopubblici-
tario.intaluneoccasionivengonosviluppatecampagnechepreve-donolapersonalizzazionediparticolarizoneodielementidiarredopresentiinaeroporto.
15
Servizi ai passeggeri
iserviziaipasseggericomprendonol’offertadiunserviziodibusi-ness lounge, gestita direttamente dalla capogruppo. la marconiBusinesslounge(mBl)èunasalariservataeconfortevole,utiliz-zataperlopiùdapasseggeribusinessdelleprincipalicompagniedilinea.inoltre,attraversoilservizio“Youfirst”ipasseggeripossonobeneficiarediserviziesclusivisia infasedipartenzachediarrivoqualiassistenzaperilcheck-inericonsegnadeibagagli,serviziodi
facchinaggioeassistenzaeimbarcoprioritarioalgate.traglialtriservizioffertiaipasseggerivièinoltrequellodiautono-leggio.l’offertapresentepressol’aeroportodiBolognasicomponedi10compagnierappresentantiuntotaledi16marchispecializzati,che garantiscono la presenza di 488 veicoli a disposizione delloscalo.
Real Estate
il realestateècaratterizzatodaduemacroaree:laprimarelativaairicavidasubconcessionedispaziperattivitàcommercialistretta-mentelegateall’operativitàaeronautica,inprimisquelledeicorrieriespressoelasecondarelativaairicavi inerentisubconcessionidiareeelocaliperattivitàdihandlinglecuitariffesonoregolamen-tate.ladisponibilitàcomplessivadispazicommercialiinsubconcessio-
neèdioltre90.000metriquadrati,dicuioltre70.000metriqua-dratisonorelativiauffici,magazzini,localiperservizitecnici,hangarecirca20.000metriquadratisonosuperficiscopertededicatealricoverodeimezzioperativi,movimentazionenelleareedicarico/scarico,areepermezziadibitialserviziodirifornimentocarburantedegliaeromobili.
1 STRATEGIE E RISULTATI
1.1 Il settore e l’andamento del trasporto aereo: quadro di sintesi e posizionamento dell’Aeroporto G. Marconi
leprospettivedicrescitadell’economiasonoinlievemiglioramentoneipaesiavanzati,rimangonoinveceincerteedespostearischiincinaenellealtreeconomieemergenti,contribuendoafrenarel’e-spansionedegliscambiglobalieacomprimereiprezzidellematerieprime. iprezzidellematerieprimesonoscesisotto i livelliminimiraggiunti durante la crisi del 2008-09. in dicembre il prezzo delpetrolioha registratonuovamenteunacontrazione;allafinedellaprimadecadedi gennaioè sceso sotto i valoriminimi dal2008,collocandosiattornoai32dollarialbarile.leproiezionidellacrescitamondialeindicano,peril2016eil2017,unamodestaaccelerazionerispettoal2015,masonostaterivistenuovamentealribasso.neiprincipalipaesiavanzatinonappartenentiall’areadell’eurol’atti-vitàeconomicanelterzotrimestresièirrobustitainmisurasuperio-realleatteseneglistatiuniti(+2,0%annuo)einGiappone(+1,0%annuo),aunritmoleggermenteinferiorealprevistonelregnounito(+1,8%annuo).Gliindicatoripiùrecentisuggerisconochelafaseespansivasarebbeproseguitaanchenelquartotrimestre2015.nelleprincipalieconomieemergenti ilquadrocongiunturalerima-necomplessivamentedebole,conandamentidifferenziatitrapaesi:all’acuirsidellarecessioneinBrasilesicontrapponel’evoluzionepo-sitivadellasituazioneeconomicainindiael’attenuarsidellacadutadelPilinrussia.incinal’andamentonegativodialcuniindicatoriadinizio2016haaccentuatoitimoridiunulteriorerallentamentodell’economianeiprossimimesi.leprevisionidell’ocsediffuseloscorsonovembreprefiguranounagradualeaccelerazionedell’attivitàeconomicamondialenell’annoincorsoenelsuccessivo.nell’areadell’euro lacrescitaprosegue,marestafragile: il rapidoaffievolirsidellaspintadelleesportazionièstatofinoragradualmen-
tecompensatodalcontributopositivoprovenientedalladomandainterna;tuttaviarischiperl’attivitàeconomicaderivanodall’incertez-zasull’evoluzionedell’economiamondialeesullasituazionegeopo-litica.inoltrel’inflazionerimanemoltobassa,anchepereffettodelcalodelprezzodelpetrolio.nelterzotrimestredel2015ilPildell’areaeuroèaumentatodello0,3%rispettoalperiodoprecedente(+0,3%inGermaniaeinfran-cia), sospintodalladomanda internachehapiùchecompensatol’affievolirsidegliinvestimenti.sullabasedelleinformazionipiùrecenti,l’attivitàeconomicanell’a-reaavrebbecontinuatoaespandersiinautunno,aritmianaloghiaquellidelperiodoprecedente,conandamentipressochéomogeneitraimaggioripaesi.sulleprospettivedicrescitadell’areagravanorischialribassolegatiallaperduranteincertezzacircalecondizionidella domanda in importanti mercati di sbocco, in particolare neipaesiemergenti.initalialaripresaproseguecongradualità.si indeboliscelaspin-tadelleesportazioniche,dopoaversostenutol’attivitànegliultimiquattroanni,sonoorafrenate,comenelrestodell’areadell’euro,dalcalodelladomandadeipaesiextraeuropei.alleesportazionisistainfatti gradualmente sostituendo la domanda interna. rimangonoperòancoraincerteleprospettivedegliinvestimenti.nel terzo trimestre ilPilèaumentatodello0,2percento in ter-minicongiunturali,appenaaldisottodelleattese.sullabasedelleinformazioni finora disponibili, nel quarto trimestre il Pil avrebberegistratounnuovoincrementocongiunturale,stimabilea0,2percento,comenelterzo.secondogliindicatoriprospetticilaripresasirafforzerebbeall’iniziodell’annoincorso(fonte:Bollettinoecono-mico,Bancad’italia,Gennaio2016). inquestoquadro, iltrafficopasseggerimondialeharegistratonel
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2015unacrescitadel6,5%confermandountrendpositivoper iltrasportoaereo.anche il trafficomerciconfermaunandamentopositivoa livellomondialeconunacrescitadeivolumidel2,2%rispettoal2014.ineuropa il trafficopasseggeri del2015è cresciutodel5,1%(fonte: iata, air Passenger market analysis, dicembre 2015)dimostrandobuoneperformancegraziealla ripresadeiconsuminell’eurozonaeadunmoderato incrementonelle frequenzedei
volinelcontinente.siregistra inveceunaleggeracontrazionedeltrafficomercieuropeo(-0,1%)inquanto,nonostanteunmigliora-mentonellecondizionieconomichedell’eurozona, il rallentamentodegliscambicommerciali,ed inparticolaredelleesportazioni,hageneratounimpattonegativo.ilmercatoitalianonel2015hafattoregistrareunacrescitadeltraf-ficopasseggeridel4,5%(fonte:assaeroporti,dicembre2015)el’aeroportodiBolognahaevidenziatounacrescitadel4,7%.
1.2 Gli obiettivi strategici
il2015èstatoilprimoannodiesecuzionedelPianostrategicoallabasedelprogettodiquotazioneinBorsadeliberatodall’assembleadei soci della capogruppo il 13 aprile 2015 e prevede linee diazioneche,tenendocontodelcontestodiprofondatrasformazionedelmercatoedellespecifichecaratteristichedellesingoleareedibusiness,hannocomeobiettivi:
Sviluppo incrementale del network di destinazioni e dei volumi di traffico mantenimento della composizione attuale dell’offerta di voli e ditipologiadicompagnieoperantisull’aeroporto,conunsostanzialeequilibriotracomponentelow-costecomponentelegacy. in questa ottica il Gruppo punta a mantenere un’offerta di volivariegataefunzionaleaidiversisegmentidiutenzaattraversounincremento del numero di vettori operanti sull’aeroporto, conti-nuandoagarantirealcontempounamarginalitàpositivaanchesultrafficoincrementalechepotràesseregenerato.nell’ambitodellosviluppodel traffico, lasocietàopereràper incrementare le rotteancheattraversol’introduzionedinuovetratteversoest,l’aumentodellefrequenzedeivoliversodestinazionigiàoperateelacrescitadel tonnellaggiodegliaeromobilicheoperanosull’aeroportocon-seguenteallapossibileintroduzionedidestinazionialungoraggioealpossibileraggiungimentodilivellidiloadfactorchepotrebberorenderenecessario l’utilizzodi aeromobili piùgrandidapartedeivettori.
Sviluppo infrastrutturalefunzionaleallosviluppodelbusinessdelGruppoè la realizzazio-ne degli investimenti previsti nel master Plan e nel contratto diProgramma, con una strategia che prevede un utilizzo efficiente
dellacapacitàdelleinfrastrutturegiàpresentiedunarealizzazionemodularedinuoviinvestimentialfinediraccordarelacapacitàdelleinfrastrutture con lo sviluppodel traffico atteso. inoltre ilGruppointenderealizzarenuovispazicommercialiperpotenziarel’offertaadisposizionedelpasseggero.
Sviluppo del business non AviationPotenziamento del business non aviation attraverso la valorizza-zionedell’offertacommercialeeattraversolosviluppodiattivitàdimarketingfinalizzateasoddisfare lemoltepliciesigenzeespressedaipasseggeri.
incremento dell’efficienza operativa e della qualità del servizionell’ambitodellepropriestrategiedisviluppo,ilGruppohaavviatonel2014unprocessodiottimizzazionedeiprincipaliprocessiope-rativipercreareunastrutturaadeguataa fronteggiaredinamichecompetitiveedisettoresemprepiùsfidanti.inquest’otticailGrup-posièorientatoverso la ricercadiunamaggiore funzionalitàedefficienzavalutandoaltresìlapotenzialeinternalizzazionedeiservizieilrisparmiodicosti.ilGruppopone inoltreattenzioneagarantireuncontinuomiglio-ramento dei servizi offerti agli utenti aeroportuali nelle aree dibusinessincuiopera,direttamenteedindirettamente,garantendoal contempo sempre più elevati standard di sicurezza, qualità erispettodell’ambiente.conl’obiettivodimigliorarelaqualitàdelservizioedifidelizzareilcliente, il Gruppo ritiene importante l’implementazione di sistemitecnologicichepermettanodiincrementarel’interazioneconipas-seggeriediottimizzarnel’esperienzadiviaggioinaeroporto.
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1.3 Andamento del titolo
il14luglio2015hannoavutoavviolenegoziazionideltitoloadBsulmercatotelematicoazionariomtasegmentostardellaBorsadimilano.siriportanoquindidiseguito- l’andamentodeltitoloapartiredalladatadiavviodellenegozia-
zionifinoal31dicembre2015
- ilconfrontotralequotazionideltitoloelevariazionidell’indiceftseitaliaall-share
alladatadel31dicembre2015siriscontraunaquotazioneufficia-lepariadeuro6,10perazione,cheportaataledatalacapitalizza-zionediBorsadelGruppoadBacircaeuro220milioni.
Andamento titolo AdB (14/7/2015-31/12/2015)
Andamento titolo AdB e FtSE italia All-Share (14/7/2015-31/12/2015)
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2. ANALISI DEI PRINCIPALI RISULTATI DELLA GESTIONE
2.1 Strategic Business Unit Aviation
2.1.1 Strategic Business Unit Aviation: dati di traffico
il 2015 ha fatto registrare 6.889.742 passeggeri, compresi itransitie l’aviazioneGenerale, il4,7%inpiùrispettoal2014.alnettodeitransiti,chesononelcasodiBolognacomponenteresi-dualeenonhannoalcunimpattosuiricaviaeronautici, iltrafficopasseggeriharegistratonel2015unacrescitadel5,0%rispettoal2014.afrontedell’aumentodeltrafficopasseggerisiriscontrauna sostanziale stabilità del numero dei movimenti (-0,4%) eduna crescita del tonnellaggio (+1,6%) per effetto dell’utilizzo diaeromobilidimaggioridimensioni, inparticolarmodoneltrafficodilinea.
nonostante l’utilizzo di aeromobili di maggiori dimensioni, il loadfactor medio risulta in aumento, così come il numero medio dipasseggeriamovimento;questoconfermal’attentagestionedelle
flottedapartedituttelecompagnieaereeeingeneraleunamag-gioreefficienzaperilsistemacompresol’utilizzodelleinfrastruttureaeroportuali.taletendenzaèmarcatamenterilevabileinparticolareneicompartilowcostecharter.illoadfactormedioèincrescita,dal77,1%del2014al78,6%del2015edècosìdifferenziatoperlecomponentiditraffico:
• lineada71,4%a71,0%conunamediapasseggeriavoloda91,3a91,9;
• lowcostda84,3%a86,1%conunamediadipasseggeriavoloda153,6a156,8;
• charterda68,5%a73,7%conunamediadipasseggeriavoloda115,3a120,9.
2015 2014 Var %
Passeggeri 6.889.742 6.580.481 4,7%
movimenti 64.571 64.811 -0,4%
tonnellaggio 3.883.939 3.822.473 1,6%
merceviaaerea 30.839.023 32.167.181 -4,1%
merceviasuperficie 10.159.560 9.622.413 5,6%
daticomprensividiaviazioneGeneraleetransiti
siconfermasempredipiùlavocazioneinternazionaledelloscalodiBologna,infattiipasseggeriinternazionalirappresentanonel2015il75,2%deltotale(73,5%nel2014),anchegrazieall’introduzionedialcunenuoverottecomeamburgo,Budapest,Ginevra,Katowicee Praga. in calo alcune rotte del segmento charter (cancun e
zanzibar)perundeclinostrutturalediquestacomponenteditraf-ficoeunamodificadeicomportamentideipasseggericheprefe-risconounamodalitàdivacanzadiversadaquellaservitadaivolichartereladiminuzionesualcunedestinazioniconnotatedarischidinaturapolitica(peresempiotunisia,egitto).
Composizione traffico passeggeri 2015 2014 Var %
ue 6.021.467 5.682.232 6,0%
extraue 860.537 890.252 -3,3%
Totale Aviazione Commerciale 6.882.004 6.572.484 4,7%aviazioneGenerale 7.738 7.997 -3,2%
Totale complessivo 6.889.742 6.580.481 4,7%
analizzando le singole componenti di traffico, la crescita è daricondurreparticolarmentealtrafficolowcost,chechiudeilperiodoconunaumentodel15,8%,mentre la lineaed il trafficocharter vedonounadiminuzionerispettivamentedel5,3%edel29,7%.il decremento della componente di linea nel 2015 risultadeterminatoprincipalmentedalridimensionamentosulloscalodeiprincipali vettori domestici, inparticolaredialitalia sulla rottapercatania.nonostantequesto fattore,negliultimimesidel2015sievidenziaunaripresadiquestacomponente.inparticolarequestosegmentoditrafficohafattoregistrarenelquartotrimestre2015unacrescitadei volumidell’1,5% rispetto al2014.si segnalano,sempre all’interno del segmento linea, l’ingresso, nel corso del2015, di nuovi vettori strategicamente rilevanti (es. emirates,
csaczechairlines,arkiaairlines,ukraine internationalairlines)ed il potenziamento, da parte di alcuni dei principali vettori, deicollegamentiversoglihubdiriferimento(es.aeroflotsumoscaeturkishsuistanbul).
l’aumento della componente low cost è dovuto ad un costantepotenziamentodelleoperazionidapartediryanair,all’introduzionedeivoliperKatowice,Budapest,chisinaudapartediWizzairedeivoliperamburgoeGinevradapartedieasyjet.
Prosegue, invece, il trend negativo del segmento charter, chenon presenta segnali di ripresa. in egitto la situazione politicanonèancorataledagarantireun’inversioneditendenza,conuna
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conseguente contrazione dei volumi di traffico rispetto al 2014.Perquanto riguarda latunisia i recentiattacchi terroristicihanno
compromesso i flussi turistici con la cancellazione di tutte leoperazionipreviste.
Composizione traffico passeggeri 2015 % sul totale 2014 % sul totale Var %
linea 2.794.312 40,6% 2.949.200 44,8% -5,3%
lowcost 3.930.287 57,0% 3.394.950 51,6% 15,8%
charter 133.230 1,9% 189.383 2,9% -29,7%
transiti 24.175 0,4% 38.951 0,6% -37,9%
Totale Aviazione Commerciale 6.882.004 99,9% 6.572.484 99,9% 4,7%
aviazioneGenerale 7.738 0,1% 7.997 0,1% -3,2%
Totale complessivo 6.889.742 100,0% 6.580.481 100,0% 4,7%
solo un quarto del traffico passeggeri di Bologna è domestico,mentre la spagna, con il 14,9%, si conferma il secondo paeseper numero di passeggeri trasportati. seguono al terzo posto la
Germaniaconil9,7%deipasseggeri,ilregnounitoconl’8,6%elafranciaconl’8,4%.
Traffico passeggeri per Paese 2015 % sul totale 2014 % sul totale Var %
italia 1.710.419 24,8% 1.747.576 26,6% -2,1%
spagna 1.023.954 14,9% 899.526 13,7% 13,8%
Germania 666.223 9,7% 619.661 9,4% 7,5%
regnounito 590.144 8,6% 539.880 8,2% 9,3%
francia 577.657 8,4% 549.181 8,3% 5,2%
romania 292.385 4,2% 266.433 4,0% 9,7%
turchia 269.375 3,9% 267.226 4,1% 0,8%
olanda 225.082 3,3% 215.524 3,3% 4,4%
marocco 181.925 2,6% 182.917 2,8% -0,5%
Belgio 173.835 2,5% 163.866 2,5% 6,1%
altripaesi 1.178.743 17,1% 1.128.691 17,2% 4,4%
Totale complessivo 6.889.742 100,0% 6.580.481 100,0% 4,7%
unindicatoredellasoliditàdeltrafficoèrappresentatodalnetwork didestinazioniservitechepossonoessereraggiuntedalloscalo:il
numerodi destinazioni collegate ha superato i 100collegamentinel2015.
Destinazioni raggiungibilidall’Aeroporto di Bologna
2015 2014 Variazione
destinazioni(aeroporti)collegatedirettamente 102 99 3
Per quanto concerne le tratte operate, Parigi cdG mantiene laprima posizione assoluta per numero di passeggeri, seguonofrancoforte,Barcellona,Palermo,catania,madridelondralHr.nel 2015 le principali destinazioni servite presentano volumi increscita rispettoal2014. incontrotendenzasono invececatania(pereffettodellecancellazionieffettuatedaalitaliaemeridiana)e
romafco(pereffettodellariduzionedellefrequenzedapartedialitalia).leprincipalidestinazioniserviteconfermano lasoliditàdelmixditrafficopoichèrappresentanoallostessotempohubdicompagnieaereetradizionaliedestinazionipointtopointdeivettorilowcost.
Principali tratte per traffico passeggeri * 2015 2014 Var %
ParigicdG 340.338 333.591 2,0%francoforte 281.947 268.842 4,9%Barcellona 264.638 214.918 23,1%Palermo 261.530 261.726 -0,1%catania 258.061 326.035 -20,8%madrid 257.163 225.915 13,8%londralHr 242.234 228.899 5,8%romafco 207.125 237.826 -12,9%istanbul 190.812 174.910 9,1%amsterdam 186.151 177.479 4,9%
*trafficopasseggerilinea+lowcost,esclusocharter,transitieaviazionegenerale
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nonostante la debolezza dei vettori nazionali, il network di compagnie aeree presenti sullo scalo risulta consolidato e si confermasostanzialmentestabilenegliultimianni.
L’evoluzione dell’offerta 2015 2014 Variazione
Compagnie aeree 49 48 1
analizzandoleperformancedeivettori,sinotacomegliincremen-ti maggiori a livello assoluto sono stati quelli di ryanair, che havisto incrementare i propri passeggeri di circa 400.000 unità (+15,7%)ediWizzairconunincrementodicirca75.000passeggeri(+36,7%).
si conferma, comunque, l’ampia e diversificata gamma di vettoricheoperanosulloscalo;sututti,oltreallacrescitadiryanaircheharappresentatonel2015il43,4%deltrafficopasseggeri,rilevalapresenzadelgruppolufthansaconl’8,4%deltraffico.
Traffico passeggeri per compagnia 2015 % sul totale 2014 % sul totale Var %
ryanair 2.990.246 43,4% 2.583.587 39,3% 15,7%
Gruppolufthansa(lufthansa+airdolomiti+Germanwings)
578.801 8,4% 573.852 8,7% 0,9%
airfrance/Klm 489.421 7,1% 460.049 7,0% 6,4%
Wizzair 279.502 4,1% 204.460 3,1% 36,7%
alitalia/airone 260.522 3,8% 426.498 6,5% -38,9%
Britishairways 242.460 3,5% 228.757 3,5% 6,0%
easyjetairlines 214.148 3,1% 182.138 2,8% 17,6%
turkishairlines 190.812 2,8% 175.292 2,7% 8,9%
meridiana 167.095 2,4% 299.594 4,6% -44,2%
vueling 156.404 2,3% 129.908 2,0% 20,4%
Gruppoiberia 124.938 1,8% 122.049 1,9% 2,4%
BluePanorama 120.610 1,8% 98.412 1,5% 22,6%
neos 103.533 1,5% 102.004 1,6% 1,5%
royalairmaroc 91.725 1,3% 99.383 1,5% -7,7%
aeroflot 85.302 1,2% 78.686 1,2% 8,4%
austrianairlines 84.692 1,2% 88.616 1,3% -4,4%
scandinavianairlines 83.569 1,2% 83.380 1,3% 0,2%
altri 625.962 9,1% 643.816 9,8% -2,8%
Totale complessivo 6.889.742 100,0% 6.580.481 100,0% 4,7%
apartiredallastagioneiataWinter2015/2016sonopartitinuovicollegamentioincrementidifrequenze;siriportanodiseguitoiprincipali:
Linea
nuovicollegamenti:
- dubaidanovembrecon7frequenzesettimanalioperatodaemiratesairlinesconBoeing777da360posti.
incrementidifrequenze:
- mosca con un incremento di 4 frequenze settimanali dapartediaeroflotdaottobre(intotale11voliasettimana);
- istanbulsabihaGökçenconun incrementoda5a6 fre-quenzesettimanalidapartediPegasusairlinesdaottobre.
Low cost
nuovicollegamenti:
- chisinaudaottobrecon2frequenzesettimanalioperatodaWizzair;
- Bucarestotopeni daottobre con5 frequenze settimanalioperatodaryanair;
- cagliaridaottobrecon7frequenzesettimanalioperatodaryanair;
- Berlinodaottobrecon7frequenzesettimanalioperatodaryanair;
- copenaghen da novembre con 3 frequenze settimanalioperatodaryanair;
- lasPalmasdaottobrecon2frequenzesettimanalioperatodaryanair.
incrementidifrequenze:
- ryanair continua a potenziare l’offerta sullo scalo diBologna incrementando le frequenzeverso leseguentidestinazioni:londra,madrid,siviglia,tenerife.
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Traffico Merci
(in KG) 2015 2014 Var %
merceviaaereadicui 30.839.023 32.167.181 -4,1%
merce 30.836.996 32.160.021 -4,1%
Posta 2.027 7.160 -71,7%
merceviasuperficie 10.159.560 9.622.413 5,6%
Totale 40.998.583 41.789.594 -1,9%
nel2015siregistraunlivelloditrafficocargoparia40.998.583Kg,conundecrementodell’1,9%interminidiKgdimercetraspor-tatarispettoal2014.tale decremento è imputabile principalmente alla componente ditrafficoviaaerea,chepresentaunacontrazionedel4,1%,afrontedi una crescita del 5,6% rispetto al 2014 della componente viasuperficie. a determinare la riduzione del traffico via aerea è la
componentecourier(-6,2%), talecontrazionenonvienecompen-satadalla crescita chepresentano tutte le altre componenti deltraffico aereo. in particolare il traffico all cargo ha registrato unincrementodel6,8%grazieadalcunivolicharteroperatidurantel’estate e il traffico combi ha registrato un incremento del 28%dovutoinprevalenzaall’avviodelleoperazionianovembredapartediemirates.
2.1.2 Strategic Business Unit Aviation: sintesi dei risultati economici
in migliaia di euro 2015 2014 Variazione Variazione %
ricavidaPasseggeri 41.999 39.624 2.375 6,0%
ricavidavettori 17.617 17.184 433 2,5%
ricavidaoperatoriaeroportuali 2.813 3.108 (295) -9,5%
incentivialtraffico (19.402) (19.109) (293) 1,5%
ricaviperservizidicostruzione 2.847 3.648 (801) -22,0%
altriricavi 1.266 1.512 (246) -16,3%
Totale Ricavi SBU AVIATION 47.138 45.967 1.171 2,5%
iricavidelGruppoattribuibiliallastrategicBusinessunitaviation sonorappresentatidaicorrispettivipagatidagliutenti(passeggerievettori)edaglioperatoriaeroportualiperl’utilizzodelleinfrastruttureedeiservizifornitiinesclusivadalGruppoperl’atterraggio,ildecol-lo,l’illuminazioneeilparcheggiodegliaeromobili,leoperazionirela-tiveaipasseggerielemercinonchéperl’utilizzodelleinfrastrutturecentralizzateedeibenidiusoesclusivo.i diritti aeroportuali, in considerazione della natura di pubblicautilità dei servizi aeroportuali, sono oggetto di regolamentazione,anche sulla base di norme comunitarie. la previgente disciplinaprevedevacheglistessifosserostabiliti,perciascunaeroporto,daicontrattidiProgrammaconclusitraisingoligestoriaeroportualiel’enac.lanuovanormativaediprovvedimentiattuativi–iviinclusiimodelliapprovatidall’autoritàdiregolazionedeitrasporti–dispo-ne, invece,chelemodificheapportatealsistemaoall’ammontaredeidirittiaeroportualisianoeffettuateconilconsensodelgestoreaeroportualedaunlatoedegliutentidell’aeroportodall’altro.i ricavi evidenziati in tabella risultano dalle dinamiche di trafficosopra descritte e dall’andamento delle tariffe che per il 2015sonorappresentate, inseguitoaquantodispostodaldecretoc.d.“sblocca italia” per gli aeroporti con contratti di Programma darinnovare,dalletariffedel2014(cheavevanoavutounincrementomediodel3%)maggioratedell’inflazionepariallo0,6%.
iricavidelGruppoattribuibiliallastrategicBusinessunitaviation registranounaumentodel2,5%rispettoal2014.
inparticolareperlesingolevocisirilevaquantosegue:- Ricavi da Passeggeri: l’aumentodiquestacategoriadi rica-
vi (6%) deriva dalla crescita dei passeggeri in partenza cheaumentanodel4,7%rispettoallostessoperiododel2014edallieveaggiornamentotariffariocomesopraindicato;
- Ricavi da Vettori:lacrescitadel2,5%rispettoal2014èdovu-taprevalentementealmaggiortonnellaggiodegliaeromobili;
- Ricavi da Operatori Aeroportuali: la diminuzione è dovuta,principalmente,aiminoriricaviperserviziocarburantedell’avia-zioneGeneraledellacontrollatataGs.r.l.dovutiadunadiminu-zionedelprezzodicarburanteeaminoririfornimentieffettuati;
- Incentivi al traffico: evidenziano una crescita contenuta sul2014dovutaadunconguaglioperilparzialemancatoraggiun-gimentodialcuniobiettividitraffico;
- Ricavi per Servizi di Costruzione:ladiminuzioneèinrelazio-neaiminoriinvestimentirealizzatirispettoal2014;
- Altri Ricavi:ladifferenzaèdovutaaduneventononricorrenteverificatosinel2014.
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Relazione sulla Gestione
Bilancio 2015
2.2 Strategic Business Unit Non Aviation
2.2.1 Strategic Business Unit Non Aviation: sintesi dei risultati economici
in migliaia di euro 2015 2014 Variazione Variazione %
retaileadvertising 11.042 10.256 786 7,7%
Parcheggi 13.043 12.092 951 7,9%
realestate 2.249 2.206 43 1,9%
serviziaipasseggeri 4.048 3.698 350 9,5%
ricaviperservizidicostruzione 780 1.152 (372) -32,3%
altriricavi 1.849 1.517 332 21,9%
Totale Ricavi SBU NON AVIATION 33.011 30.922 2.089 6,8%
il totale dei ricavi della sBu non aviation realizza un incrementoparial6,8%.siesponediseguitol’andamentodelleprincipalivoci
diricavodiquestabusinessunit.
Retail e Advertising
retail e advertising hanno registrato, nel 2015, una crescita del7,7%rispettoall’esercizioprecedente.leragionisonodaricercarsinell’aumentodeltrafficochehaavutounimpattopositivosuquestacomponentediricavieneinuovicontrattiinparticolarenelsettoredelfood&Beverage.Per quanto attiene all’advertising ad aprile è stato concluso uncontrattoconunasocietàleaderdisettorenelmercatodell’out-of-
homecheprevedelacommercializzazionedegliimpiantipubblicitaridell’aeroportoGuglielmomarconidiBolognaperiprossimiquattroanni.
inoltre,dalmesedisettembre,èiniziatoilprocessodiammoderna-mentodeisupportidedicatiall’advertisingattraversol’installazionedipannellidigitalidiultimagenerazione.
Parcheggi
nel2015iricavideiparcheggicomplessivamentehannovistounacrescitadel7,9%.Buoneleperformanceintutteletipologiedipar-cheggio(remotoeinprossimitàdell’aerostazione)ebuonaanchequelladelsistemadiviabilitàchehavistoilsuocompletamentonelcorsodell’anno.
Questa crescita deriva in particolaredall’apprezzamentodapartedeiclientidiserviziquali:
ü telepass–conunsemprecrescentegradimentodapartedeipasseggeri
ü tariffaweekend–propostaalfinedivalorizzarel’offertadalvenerdìalladomenica
ü venditaeprenotazionedelpostoautoattraversoilsitoweb.
Real Estate
lacrescitadel1,9%rispettoall’analogoperiododell’annoscorso,è imputabileancheall’ingresso,nell’ultimobimestre,diunanuova
compagniaareaconconseguenterichiestadispazi.
Servizi ai passeggeri
i servizi ai passeggeri che hanno avuto un incremento sull’annoparial9,5%,sonocostituitiprevalentementedaservizipremiumeautonoleggidicuisiesponediseguitol’andamento.Per i servizi premium il 2015 si chiude con un incremento diaccessinellamarconiBusinesslounge(+4,4%)corrispondentiaricaviper1,6milionidieuroparia+5,6%rispettoal2014.ciòhaconsentitodimantenereil3%disharesultotaledeipasseggeriinpartenza. tragli elementi chehannodeterminato tale risultato si
confermanosiagliaccessiattraversoicontratticonlecompagnieaeree,chequellidirettideiprivatiogestitidasocietàspecializzateingestionidiingressiinloungeaeroportuali.Per gli autonoleggi è confermata la tendenza positiva registratanel corso di tutto l’anno per questa voce di ricavi, dovuta ad unincrementodell’attivitàdeglioperatoripresenti sulloscaloedellacomponenteditrafficoinarrivo.complessivamenteiricavihannoregistratounaumentosull’anno2014parial12,9%.
Ricavi per Servizi di Costruzione
ladiminuzioneèdacollegareaiminoriinvestimentiinfrastrutturali rispettoall’analogoperiododelloscorsoanno.
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3 ANALISI DELLA SITUAZIONE ECONOMICA, FINANZIARIA E PATRIMONIALE
3.1 Analisi dei risultati economici consolidati
in migliaia di euro 2015 2014 Variazione Variazione %
ricaviperserviziaeronautici 43.268 41.134 2.134 5,2%
ricaviperservizinonaeronautici 32.419 29.968 2.451 8,2%
ricaviperservizidicostruzione 3.626 4.800 (1.174) -24,5%
altriricavieproventidellagestione 836 987 (151) -15,3%
RICAVI 80.149 76.889 3.260 4,2%materialidiconsumoemerci (1.587) (1.992) 405 -20,3%
costiperservizi (17.447) (18.215) 768 -4,2%
costiperservizidicostruzione (3.454) (4.572) 1.118 -24,5%
canoni,noleggiealtricosti (6.458) (6.079) (379) 6,2%
oneridiversidigestione (3.113) (2.608) (505) 19,4%
costodelpersonale (24.199) (22.053) (2.146) 9,7%
COSTI (56.258) (55.519) (739) 1,3%MARGINE OPERATIVO LORDO (EBITDA) 23.891 21.370 2.521 11,8%ammortamentodirittidiconcessione (5.173) (5.040) (133) 2,6%
ammortamentoaltreattivitàimmateriali (606) (565) (41) 7,3%
ammortamentoattivitàmateriali (1.573) (1.402) (171) 12,2%
AMMORTAMENTI E SVALUTAZIONI (7.352) (7.007) (345) 4,9%accantonamentorischisucrediti (115) 310 (425) -137,1%
accant.fondorinnovoinfrastruttureaeroportuali (2.059) (2.514) 455 -18,1%
accantonamentoadaltrifondirischieoneri (146) 353 (499) -141,4%
ACCANTONAMENTI PER RISCHI ED ONERI (2.320) (1.851) (469) 25,3%TOTALE COSTI (65.930) (64.377) (1.553) 2,4%RISULTATO OPERATIVO 14.219 12.512 1.707 13,6%Proventifinanziari 282 175 107 61,1%
onerifinanziari (1.275) (1.726) 451 -26,1%
Proventieonerinonricorrenti (2.562) 0 (2.562) -100%
RISULTATO ANTE IMPOSTE 10.664 10.961 (297) -2,7%IMPOSTE DELL’ESERCIZIO (3.548) (3.980) 432 -10,9%UTILE (PERDITA) DELL’ESERCIZIO 7.116 6.981 135 1,9%utile(Perdita)dell’esercizio-terzi 159 108 51 47,2%
utile(Perdita)dell’esercizio-Gruppo 6.957 6.873 84 1,2%
(*) Per”margineoperativolordo(eBitda)”siintendeunindicatorealternativodiperformanceutilizzatodalmanagementdelGruppopermonitorareevalutarel’andamentogestionale.l’eBitda,nonèunamisuradefinitadaiprincipicontabiliinternazionalioaltriprincipicontabili,epuònontenerecontodeirequisitidispostidaiprincipicontabiliinternazionalioaltriprincipicontabiliinterminidirilevazione,valu-tazioneepresentazione,pertantonondeveessereconsideratacomemisuraalternativaperlavalutazionedell’andamentodelrisultatodelGruppo.Poichélacomposizionedell’eBitdanonèregolamentatadaiprincipicontabilidiriferimento,ilcriteriodideterminazioneapplicatodalGruppopotrebbenonessereomogeneoconquelloadottatodaaltriepertantopotrebbenonessereaquesticomparabile.
il 2015 chiude con un utile di 7,1 milioni di Euro in aumentodell’1,9%rispettoal2014purafrontedionerinonricorrentiper2,6 milioni di euro dovuti alla quotazione sul mercato telematicoazionariogestitodaBorsa italianachesonostaticontrobilanciatidalpositivosviluppodeltrafficoedalleconseguenzechequestohadeterminatosututteleareedibusiness.a questo positivo risultato hanno contribuito sia la crescita deiricavi (4,2%rispettoal2014)cheilcontenutoaumentodeicosti(1,3%).dalpuntodivistadellagestionecaratteristica,nonostanteilman-catorinnovotariffarioelamaggioreoperativitàdeivettorilowcostsullerottenazionali,sirilevauntrendinmiglioramentosiasullacrescitasiasullacomposizionedeltrafficoconricadutapositivasiasuiricavidellaparteaeronauticachesuquellinonaereonau-tici.
inparticolare:• iricaviaeronauticisiincrementanodel5,2%pereffettodei
maggiori volumi gestiti e di un conguaglio degli incentiviperilparzialemancatoraggiungimentodialcuniobiettividitraffico;
• i ricavi non aeronautici crescono dell’8,2% per l’aumentodeipasseggeriepernuovi contratti sottoscritti come illu-stratonellarelativasezione.
Perquantoriguardaicosti, nel2015cresconoinmisurainferioreairicaviecomplessivamentedel1,3%rispettoall’esercizioprece-denteconandamentidiversinellevariecategorie.analizzandoneldettagliosiregistranoiseguentiandamenti:
• i costi dei materiali di consumo e merci, registranounariduzionedel20,3%pereffettodellamitestagione inver-nale cheha consentitominori consumidi liquidoantigelo
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Relazione sulla Gestione
Bilancio 2015
per la pista, per minore acquisto di gasolio legato ancheall’utilizzodinuovetecnologieperilriscaldamentoeperlanuova configurazione del contratto di pulizie che prevedel’inclusionedeibeniaccessorinell’accordoprincipale;
• i costi per servizisiriduconodel4,2%grazieairisparmiconseguitiinvarieareequali:- prestazioniditerziperl’internalizzazionedialcuniservizi
tracuiilservizioinformazioni,laraccoltacarrelli,losmi-stamentobagaglieleassistenzeaipasseggeriaridottamobilità;
- manutenzioniperlarecenteriqualificadelterminal;- utenzegrazieall’avviodell’impiantodi trigenerazionea
partiredal31marzo.Questirisparmisonoriuscitiacontrobilanciarepositivamenteimaggioricostidi:
- pulizie derivanti dal nuovo contratto, dati dall’amplia-mento del perimetro di servizio sul terminal, dalla fre-quenza degli interventi e dalla presenza di un presidio atto a migliorare la qualità del servizio e ad avere un impatto positivo per l’esperienza del passeggero;
- assicurazioni per aumento dei massimali a seguito diriqualificadel terminalealmaggiornumerodi polizzeinfortuni e sanitarie per il maggiore numero di dipen-denti;
- compensipergliorganistatutaricorrelatiadunmaggiornumerodisedutederivantidalprocessodiquotazioneeconseguentesuccessivoadeguamentodeicompensidelconsigliodiamministrazione;
• i costi per servizi di costruzione si riducono nellastessamisuradeirelativiricavipereffettodeiminoriinvestimenti;
• la voce canoni, noleggi e altri costi cresce del 6,2%sul 2014, prevalentemente per l’aumento del traffico,parametro su cui sono calcolati i canoni di concessioneaeroportualeedeiservizidisicurezza.contribuisce,anche,l’attivazione di un numero maggiore di licenze software,legateallaconservazioneelettronicadeidati;
• glioneri diversi di gestione sono inaumentodel19,4%pereffettodeimaggiorioneritributari,inparticolareimpostedipubblicitàeta.ri.eper l’assenzadiposterettificativedidebitoecostiacaratterenonricorrente,sostenutinel2014.
Pericommentisull’andamentodelcostodellavorosirimandaall’appositasezionedellapresenterelazione.
Pereffettodiquantosopra,ilMargine Operativo Lordo (EBITDA) del2015mostraun incrementorispettoal2014di2,5milionidieuro,pariall’11,8%.
gli ammortamenti evidenzianouna crescita (4,9%) in linea conl’avanzamentodelpianoammortamentiedainuoviinvestimentidelGruppomentrel’aumentodegliaccantonamenti(25,3%)èdovutoprevalentemente ai rilasci a carattere non ricorrente del fondosvalutazionecreditiedeifondirischieonerieffettuatinel2014.
il Risultato Operativo (EBIT) si attesta a 14,2 milioni di Euro
rispetto ai 12,5 milioni del 2014 evidenziando una crescita del 13,6%.
La contrazione del saldo negativo della gestione finanziaria èdovutaall’aumentodeiproventifinanziariperlacrescitadellaliqui-ditàdisponibileedaiminorioneridiattualizzazionedei fondichehanno più che compensato la crescita degli interessi passivi suifinanziamentiamedio-lungoterminepereffettodeltiraggiodiunnuovomutuodallacapogruppo.
Glionerinonricorrentiaccolgonoper2,6milionidieuroicostidiquotazionedeltitoloalmercatotelematicoazionariononportatiadirettodecontodelPatrimonionetto. il risultato ante imposte, nonostante l’impatto degli oneri nonricorrenti, si attesta a 10,7 milioni di euro contro 11 milioni del2014(-2,7%).
ilminorcarico fiscale dell’esercizioèdovutoprincipalmente:- al beneficio fiscale derivante dalla deduzione dalla base
imponibile iraP del costo del personale dipendente atempo indeterminato a seguito delle modifiche introdottedallal.n.190del23/12/2014condecorrenza1°gennaio2015;
- all’impattodell’agevolazioneace(aiutoallacrescitaecono-mia–d.l.n.201/2011art.1)incrementatoaseguitodellavariazione inaumentodelcapitaleproprioperaccantona-mentodell’utiledell’esercizio2014eperilconferimentoindenaroeffettuatonell’ambitodelprocessodiquotazione;
- alproventoperlarilevazionedelcreditod’impostapernuoviinvestimenti di cui all’art. 18 del dl n.91 del 24 giugno2014,perinvestimentirealizzatinelcorsodel2014.
Glieffettipositivisuddettihannocontrobilanciato:- l’impattonegativosullaquantificazionedell’importodeduci-
bileaifiniires,dell’iraPrelativaalcostodellavoro;- l’effettodellariduzionedell’aliquotairesal24%,adecor-
rereal1°gennaio2017conriduzionedell’impostapagataanticipatamentedal27,5%al24%.dallaminore “impostaanticipata”neèderivatounoneretributariodicompetenzadell’esercizio2015.
Pereffettodiquantosopraesposto,ilrisultato nettoal31dicem-bre2015siattestaa7,12 milioni di Euro increscita rispettoalrisultatodelprecedenteesercizio(6,98milionidieuro);la quota di competenza del Gruppo èparia6,96 milioni di Euro contro6,87milionidel2014.
nel 2015, così come nel 2014, l’avanzamento degli investimentirelativi ai diritti di concessione non è stato rilevante e, di con-seguenza, non è stato significativo il relativo impatto sui risultatieconomicidelperiodocosìcomeevidenziatonellatabellaseguentecheespone i ricavi, icostied ilmargineoperativo lordo rettificatirispettivamentedeiricavi,costiemargineperservizidicostruzione.vista l’esiguità degli investimenti e quindi dei costi e ricavi perservizidicostruzione ilmolrettificatononpresentascostamentisostanzialirispettoalmargineoperativolordo.
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in migliaia di euro 2015 2014 Variazione Variazione %
Ricavi per servizi aeronautici 43.268 41.134 2.134 5,2%Ricavi per servizi non aeronautici 32.419 29.968 2.451 8,2%Altri ricavi e proventi della gestione 836 987 (151) -15,3%RiCAvi REttiFiCAti 76.523 72.089 4.434 6,2%Materiali di consumo e merci (1.587) (1.992) 405 -20,3%Costi per servizi (17.447) (18.215) 768 -4,2%Canoni, noleggi e altri costi (6.458) (6.079) (379) 6,2%Oneri diversi di gestione (3.113) (2.608) (505) 19,4%Costo del personale (24.199) (22.053) (2.146) 9,7%CoSti REttiFiCAti (52.804) (50.947) (1.857) 3,6%
MARGinE oPERAtivo loRdo REttiFiCAto (EBitdA REttiFiCAto)
23.719 21.142 2.577 12,2%
Ricavi per servizi di costruzione 3.626 4.800 (1.174) -24,5%Costi per servizi di costruzione (3.454) (4.572) 1.118 -24,5%Margine Servizi di Costruzione 172 228 (56) -24,6%MARGinE oPERAtivo loRdo (EBitdA) 23.891 21.370 2.521 11,8%
(*) Per”margineoperativolordo(eBitda)”siintendeunindicatorealternativodiperformanceutilizzatodalmanagementdelGruppopermonitorareevalutarel’andamentogestionale.l’eBitda,nonèunamisuradefinitadaiprincipicontabiliinternazionalioaltriprincipicontabili,epuònontenerecontodeirequisitidispostidaiprincipicontabiliinternazionalioaltriprincipicontabiliinterminidirilevazione,valu-tazioneepresentazione,pertantonondeveessereconsideratacomemisuraalternativaperlavalutazionedell’andamentodelrisultatodelGruppo.Poichélacomposizionedell’eBitdanonèregolamentatadaiprincipicontabilidiriferimento,ilcriteriodideterminazioneapplicatodalGruppopotrebbenonessereomogeneoconquelloadottatodaaltriepertantopotrebbenonessereaquesticomparabile.
comeespostonellatabella,escludendoiricavieicostiperservizidicostruzione,il margine operativo lordo (rettificato), siattestaa
23,7milionidieuroecrescedel12,2%rispettoal2014.
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Relazione sulla Gestione
Bilancio 2015
3.2 Analisi dei flussi finanziari
diseguitosimostraundettagliodellaposizionefinanziarianettadelGruppoperil2015aconfrontoconil2014.
in migliaia di euro al 31.12.2015 al 31.12.2014 Variazione
A Cassa 27 22 5B Altre disponibilità liquide 50.657 6.999 43.658C Titoli detenuti per la negoziazione 2.838 2.766 72D Liquidità (A+B+C) 53.522 9.787 43.735E Crediti finanziari correnti 5.994 4.008 1.986F Debiti bancari correnti (1.110) (1.069) 41G Parte corrente dell’indebitamento non corrente (9.064) (6.382) 2.682H Altri debiti finanziari correnti (1.980) (2.633) (653)I Indebitamento finanziario corrente (F+G+H) (12.154) (10.084) 2.070J Posizione finanziaria corrente netta (I-E-D) 47.362 3.711 43.651K Debiti bancari non correnti (32.728) (21.252) 11.476L Obbligazioni emesse 0 0 0M Altri debiti non correnti 0 0 0N Indebitamento finanziario non corrente (K+L+M) (32.728) (21.252) 11.476O Posizione finanziaria netta (J+N) 14.634 (17.541) 32.175
laPosizione Finanziaria NettadelGruppoal31dicembre2015èpositivaper14,6milionidieurorispettoall’indebitamentofinan-ziarionettodi17,5milionidel31dicembre2014.
lacrescitadellaliquidità èdovutaaltiraggiodelnuovocontrattodi mutuo per 23 milioni di euro tra aprile e giugno 2015 edall’incassodi28milionidieuroderivantedall’operazionediaumen-todelcapitalesociale,alnettodeicostidiintermediazione,del14
luglio2015.l’indebitamento èaumentatoper l’accensionedelnuovomutuosuddettoalnettodella restituzionedelle ratedei finanziamenti inscadenzaper8,7milionidieuro. diseguitolasintesidelrendicontofinanziarioconsolidatoconevi-denzadeiflussidicassagenerati/assorbitidall’attivitàoperativa,diinvestimentoedifinanziamentoperiperiodiinesame:
in migliaia di Euro 2015 2014 Variazione
Flussi di cassa (generato / assorbito) dalle attività operative netto 8.418 16.027 (7.609)
Flussi di cassa (generato / assorbito) dell’attività di investimento (7.139) (2.525) (4.614)
Flussi di cassa (generato / assorbito) dell’attività di finanziamento 42.384 (9.245) 51.629
Variazione finale di cassa 43.663 4.257 39.406 Disponibilità liquide inizio periodo 7.021 2.764 4.257Variazione finale di cassa 43.663 4.257 39.406Disponibilità liquide fine periodo 50.684 7.021 43.663
lavariazione finale di cassaèpositivaper43,7milionidieurocomeillustratonelparagrafoprecedente.
il flusso di cassa generato dalle attività operative èstatoparia8,4milionidieuro,inpeggioramentorispettoallostessoperiododel2014acausaprincipalmentedellemovimentazionidelcapitalecircolanteinquantononvisonostatevariazionisignificativeneiflus-sidicassadellagestioneredditualedelledueannualitàinesame.
leprincipalivariazionidelcapitalecircolantesonostate:• il pagamento delle imposte sul reddito che nel 2015 ha
assorbitoliquiditàper5,8milionidieurocontro0,5milionidi euro del 2014 grazie ai crediti d’imposta vantati dalGruppoperl’esercizio2013;
• gliutilizzimonetarideifondiper4,7milionidieurocontro3,5milionidel2014prevalentementeperimaggioriinter-ventiafondodirinnovodelleinfrastruttureaeroportuali;
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• lacrescitadeicrediticommercialiedeglialtricreditieatti-vitàcorrentienoncorrentiper4milionidieurorispettoallacontrazionedi3,1milionievidenziatanel2014.
il flusso di cassa dell’attività di investimento risultanegativoper7,1milionidieuroderivanteda1,95milionidiimpieghitemporaneidiliquiditàeda5,8milionidieurodiinvestimentiedalnettodi0,6milionidieurodi incassodi crediti percessionidipartecipazioni.nel 2014 l’attività di investimento aveva assorbito cassa per2,5milionidieuroafrontedi5,8milionidieurodidisinvestimentodipartecipazioni e 6,7 milioni di euro di investimenti. la principalevariazione tra idueesercizièquindidovutaalminorcorrispettivo
per cessionedi partecipazioni chenel2014 riguardavaanche lacessionedellapartecipazioneinsagatoltreallarateizzazionedellacessionedimarconiHandlingsrl,quest’ultimapresenteanchenel2015.
infine,il flusso di cassa generato dall’attività di finanziamento èpositivoper42,4milionidieuroedèrappresentatodagliincassiderivanti dall’operazione di aumento di capitale sociale per 28milioni di euro e dal tiraggio di un nuovo finanziamento per 23milionidieuroalnettodellarestituzionedellequotedeimutuisca-dutenelperiodoper8,7milioni.
3.3 Analisi della struttura patrimoniale
diseguitosimostralastrutturapatrimonialedelGruppoclassificatasullabasedelle“fonti”edegli“impieghi”perilbiennio2014-2015:
i M P i E G H i 2015 2014 variazione variazione %
-crediticommerciali 13.777 10.720 3.057 28,5%
-credititributari 476 126 350 277,8%
-altricrediti 7.354 6.994 360 5,1%
-rimanenzedimagazzino 467 487 (20) -4,1%
Subtotale 22.074 18.327 3.747 20,4%-debiticommerciali (13.746) (12.312) (1.434) 11,6%
-debititributari (1.250) (3.397) 2.147 -63,2%
-altridebiti (18.312) (16.358) (1.954) 11,9%
Subtotale (33.308) (32.067) (1.241) 3,9%Capitale circolante netto operativo (11.234) (13.740) 2.506 -18,2%immobilizzazioni 170.536 171.960 (1.424) -0,8%
-impostedifferiteattive 7.474 7.293 181 2,5%
-altreattivitànoncorrenti 1.896 2.410 (514) -21,3%
Totale immobilizzazioni 179.906 181.663 (1.757) -1,0%-fondirischi,onerietfr (19.915) (21.831) 1.916 -8,8%
-fondoimpostedifferite (2.145) (2.347) 202 -8,6%
-altrepassivitànoncorrenti (219) (167) (52) 31,1%
Subtotale (22.279) (24.345) 2.066 -8,5%Capitale fisso operativo 157.627 157.318 309 0,2%Totale Impieghi 146.393 143.578 2.815 2,0%
F O N T I 2015 2014 Variazione Variazione %
Posizione finanziaria netta 14.634 (17.541) 32.175 -183,4%-capitalesociale 90.250 74.000 16.250 22,0%
-riserve 63.306 44.809 18.497 41,3%
-risultatodell’esercizio 6.957 6.873 84 1,2%
Patrimonio netto di Gruppo 160.513 125.682 34.831 27,7%-Patrimonionettoditerzi 514 355 159 44,8%
totale Patrimonio netto 161.027 126.037 34.990 27,8%totale fonti (146.393) (143.578) 2.815 2,0%
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Relazione sulla Gestione
Bilancio 2015
lastrutturapatrimonialedelGruppoevidenziaunacontrazionedelcapitale circolante netto operativo al31dicembre2015rispettoallachiusuradell’esercizio2014di2,5milionidieuropereffettodi:
• aumentodeicrediticommercialidi3,1milionidieurodovu-toprevalentementeallacrescitadelfatturato;
• contrazione dei debiti tributari di 2,1 milioni di euro pereffettodelminorcaricofiscaleiresdell’eserciziounitamen-tealsaldoirapdell’eserciziocheevidenziaunaposizioneacredito.
disegnoopposto,glialtridebitipresentanounacrescitarispetti-vamentedi:
• debiticommercialiper1,4milionidieuropereffettodegliinvestimenti/interventi infrastrutturali realizzati nel corsodell’ultimo periodo dell’anno che verranno liquidati nel2016;
• altridebitiper2milionidieuroperl’aumentodeldebitoperilcontributovvfecanonediconcessioneaeroportuale.
sievidenzia,infine,l’accresciutasoliditàpatrimonialedelGruppoinseguitoall’operazionedioffertaGlobaledivenditaesottoscrizione
delleazionidellacapogruppochesièsostanziatanell’emissionedi6.500.000azioniordinarieconconseguenteaumentodelcapitalesocialeper16,2milionidieuroedellariservasovraprezzoazioniper 13 milioni di euro al lordo dei costi di quotazione portati adirettodecontoditaleriservaper1,6milionidieurocompresalarelativafiscalitàdifferita.insintesileprincipalimovimentazionidelPatrimonionettosonoleseguenti:
• aumentodicapitalesocialeper16,25milionidieuro;• aumentoriservasovrapprezzoemissioniazioniper13milio-
nidieuro;• riduzione riserva sovrapprezzo emissioni azioni per 1,6
milionidieuropercostidiquotazionealnettodelrelativoeffettofiscale;
• risultatodell’esercizio,allordodellaquotaimputabileaterzi,per7,1milionidieuro.
al31dicembre2015il Patrimonio Netto consolidatoèpertantopari a 161 milioni di euro contro i 126 milioni del 31 dicembre2014. ilPatrimonio Netto di Gruppo ammontaa160,5milionicontro i 125,7 del 2014, a fronte di una posizione finanziaria nettapositivadi14,6milioni.
3.4 Principali indici
diseguitosimostranoiprincipaliindicidibilancioconsolidatonelbiennio.
PRINCIPALI INDICI 2015 2014 MEDIA
roe risultatonetto/
Patrimonionettomedio 5,0% 5,7% 5,3%
roi risultatooperativorettificato(*)/
capitaleinvestitonettomedio 9,7% 8,3% 9,0%
ros risultatooperativorettificato(*)/
ricavirettificati(*) 18,4% 17,0% 17,7%
rodfinanziario onerifinanziaridaindebitamentofinanziario/
debitiversolebanche 2,0% 2,0% 2,0%
indicedionerositàdell’indebitamento
onerifinanziaridaindebitamentofinanziario/
margineoperativolordorettificato(*) 3,6% 2,8% 3,2%
Quozientedidisponibilità attivitàcorrenti
Passivitàcorrenti 1,64 0,68 1,16
indicedelmarginedistrutturaallargato
(Patrimonionetto+Passivitànoncorrenti)/
attivoimmobilizzato 1,18 0,92 1,05
indipendenzafinanziaria Patrimonionetto/
totaleattività 0,62 0,59 0,60
(*) coniltermine“rettificato”siintendecheilvaloreindicatoèalnettodeiricavie/ocostiperservizidicostruzione:ilrisultatooperativolordorettificatoeilmargineoperativorettificatosonoalnettodeiricaviecostiperservizidicostruzione,iricavirettificatisonoalnettodeiricaviperservizidacostruzione.
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igiornimedidiincassodaclientiedipagamentodeifornitorisonoespostinellatabellaseguente:
DSO e DPO 2015 2014 Variazione
Giornimedidiincassoclienti 47 46 1
Giornimedipagamentofornitori 92 104 (12)
l’attentagestionedeicrediticommercialidelGruppoconsentedievidenziaregiornimedidiincassoparticolarmentecontenutinono-
stantel’aumentodelfatturato.indiminuzioneancheitempimedidipagamentodeifornitoridelGruppo.
3.5 Gli investimenti
l’ammontarecomplessivodegliinvestimentirealizzatial31dicem-bre2015èparia5,8milionidieurodicui2,1milionidieuroperinvestimentilegatiall’esecuzionedelmasterplanequindiprincipal-mentealleinfrastrutture,edilrimanenteperinvestimentidestinatiall’operativitàaeroportuale.
Gliinterventiprincipaliall’internodelterminalsonostatiindirizzatiamigliorareglispaziadisposizionedelpasseggeroalfinediottimiz-zareiprocessioperativi.nel2015risultanocompletati:
– la realizzazionedeicorridoi inuscitadallasalariconsegnabagagliel’ampliamentodellasalaarriviextraschengen;
– i lavori complementari della viabilità relativi alla riqualificadei marciapiedi area taxi fronte terminal e area fermataautobusdilinea;
– l’ampliamentodelParcheggioP3conlarealizzazionedi65nuovipostiautopasseggeri.
tra i principali interventi avviati nel 2015 ma ancora in corso direalizzazionesisegnalano:
– ilcompletamentodeitrepontilidiimbarco;– larealizzazionedellaviabilitàciclo-pedonalechecollegherà
l’ingresso dell’aeroporto al terminal e ai parcheggi P3,expressestaff.
oltreagliinvestimentidamasterplan,sonostatirealizzatiinterventidestinati all’operatività aeroportuale, al miglioramento del serviziooffertoalpasseggeroeall’efficientamentodeiprocessi aziendali.inparticolare,nelcorsodel2015,sisegnalanoleseguentirealiz-zazioni:
– l’installazionediunnuovo impiantodidistribuzionecarrellibagagliapagamento;
– la realizzazionediunprogettodenominato “smartsecuri-ty” per efficientare l’areadedicata ai controlli di sicurezzamigliorandoneanche“l’ambience”;
– l’installazionedinuoviimpiantidigitalidiadvertising;– il nuovoserviziogratuitodiWifitvoffertoaipasseggeri
perlavisionedicanalitelevisiviitalianiedesterisuidispo-sitivismartphone,tabletePc;
– l’implementazionediun“sistemaditracking”perilmonito-raggiodeiflussipasseggeriinotticadimiglioramentodellac.d.“passengerexperience”.
oltreagliinvestimentisuespostisonostatirealizzatiinterventidirinnovamentoemanutenzioneciclicadelleinfrastruttureaeropor-tualiedegliimpiantipercomplessivi3,9milionidieuro.sisegna-lanoinparticolare:
– gli interventi eseguiti per la manutenzione straordinariasullapistadivoloesullaviadirullaggio;
– gliinterventieseguitisullacoperturadelterminalealPar-cheggiomultipianoelarealizzazionedinuovilocali(ufficiemagazzini)perl’avviodelleoperazionidelvettoreemirates;
– la sostituzionedi tutti imonitor di informativaal pubblico,l’installazione di barriere di protezione anti-caduta postesull’interosviluppodeinastridell’impiantoBHseilrinnovodelsistemaditvccneiparcheggienelterminal.
nei prossimi anni il Gruppo intende realizzare gli interventi pia-nificati nel master Plan con l’obiettivo di ampliare le aree e leinfrastrutturedisponibiliperaccogliereunmaggiornumerodipas-seggeri garantendo o aumentando il livello di qualità del servizioerogato. tali investimenti mirano inoltre a rendere più efficientel’operativitàaeroportuale,sviluppare ilbusinesscommerciale,pro-muovereprogettidi innovazionetecnologicaemigliorareglistan-darddisostenibilitàambientaleedefficienzaenergetica.ilcontrat-todiProgrammasottoscrittoindata19febbraio2016traenacelacapogruppodefiniscelarealizzazionedelpianodegliinvestimentieilrispettodegliobiettividiqualitàeditutelaambientaleperilperio-do2016-2019.ilcontrattoprevedechelacapogrupporealizzeràinvestimenticomplessivinell’arcodelquadrienniopariacirca112,4milionidieuro,dicui84milionirelativialmasterplane28,4milioniper investimenti a supporto delle aree commerciali, dei processioperativiedimiglioramentodellapassengerexperience.
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Relazione sulla Gestione
Bilancio 2015
3.6 Il personale
Composizione dell’Organico
2015 2014 Variazione2015 -2014
Variazione %2015 -2014
Organico medio Equivalenti Full Time 422 390 32 8%dirigenti 10 10 0 0%
Quadri 28 29 (1) -3%
impiegati 295 284 11 4%
operai 89 67 22 33%
2015 2014 Variazione2015 -2014
Variazione %2015 -2014
Organico medio 454 416 38 9%dirigenti 10 10 0 0%
Quadri 28 29 (1) -3%
impiegati 324 309 15 5%
operai 92 68 24 35%
fonte:elaborazionedellasocietà
l’incrementodiorganicodi32equivalentifull-timerispettoal2014è dovuto prevalentemente all’assunzione di risorse effettuata aseguitodell’internalizzazionedialcuniservizi (servizio informazioniaipasseggeri,assistenzaaiPrm-Passeggeriaridottamobilità-,recuperocarrelli,gestionebagagli rush, codificamanualebagagli
inareaBHs,lavaggiomezzi)avviatanell’ultimotrimestredel2014e all’incremento di risorse destinate ad attività particolarmentesensibili all’aumentodi trafficoquali ilPrme la security.Questoincrementodipersonaleeilsuorelativocosto,èstatocomunqueinferiorerispettoalrisparmioregistratoneicostiperservizidaterzi.
Il costo
2015 2014 Variazione2015-2014
Variazione %2015-2014
costodellavoro 24.199 22.053 2.146 9,7%
fonte:elaborazionedellasocietà
l’aumentodelcostodellavorodel9,7%rispettoallostessoperio-do del 2014 è dovuto principalmente all’applicazione del nuovocontrattocollettivonazionaleinvigoredasettembre2014,aduna
trancheulterioreavviatanel2015eall’incrementodiorganicoperl’internalizzazionedeiservizisopracitati.
L’organizzazione
l’intensaattivitàdirinnovamentoorganizzativofinalizzataarenderel’organizzazionepiùefficiente,produttivaecompetitivasulmercato,hacaratterizzatoanchel’anno2015.nelprimosemestresonostateportateatermineleinternalizzazionidi servizi analizzate nel precedente anno, che hanno conseguitoimportantirisparmidicostosulleprestazionidiservizidaterzi.
nel2015sièconclusol’iterdiquotazioneconl’ingressoinBorsanelsegmentostar;l’organizzazioneèstataresaconformeatuttii requisiti derivanti dallo status di società quotata come riportatonellarelazionedicorporateGovernancecuisirimandapermag-gioriapprofondimenti.
La formazione del personale
ancheperil2015adBhaelaboratounPianoannualedellafor-mazionealloscopodisupportarelosviluppoprofessionaleearric-chirelecompetenzedelpropriopersonaleatutti i livelli,favorireiprocessid’innovazioneerisponderenellostessotempoallenuoveesigenzediefficienza inun’otticadicontrolloecontenimentodei
costi.la formazione è stata realizzata sia attraverso i propri formatoriinternisiaattraversosocietàdiformazioneesternetenendocontodiquantorichiestodallavariecertificazioniedalleindicazionifornitedallenormativeinternazionalienazionali.
31
l’anno2015èstatocaratterizzatodaunaumentodiorediforma-zioneprocapiteedauntrenddiripresadellaformazionemanage-riale, dovuta inparticolarmodoalpercorso legatoal processodiquotazione.
inoltre, come ogni anno, il servizio Prevenzione e Protezione haerogatodiversicorsidiformazioneobbligatoria.nel2015sonostatecomplessivamentesvolte45,6oreprocapitediformazionecontrole41,82del2014
Piùareesonostatepoicoinvoltesullanuovanormativaeuropeain
materiadisafetydegliaerodromi(easa139).diforteimpattointerminidioredierogazione,èstataanchelaformazioneinambitosecurity,conicorsidiformazioneperinuoviingressiediaggiorna-mentoperilpersonalegiàinforza.oltreaicorsidiaggiornamentonormativospecificodellediversearee,èstatoseguitoconmodalitàe-learninguncorsotrasversaleatuttal’aziendainmeritoalleprin-cipalinovitàdelcodiceetico.allacrescitadelnumerodiorecontribuisconoanchelecontrollatetaGeffm,caratterizzateperloronaturadaformazionespecifica-tamentetecnica.
Le relazioni sindacali
nelcorsodel2015lerelazionisindacalihannoavutotraletema-ticheprincipaliquellecollegateall’applicazionedelnuovocontratto
collettivoelemodalitàdicalcoloperilPremiodirisultato.nell’annosisono,inoltre,svolteleelezioniperilrinnovodellarsu.
4 ANALISI DEI PRINCIPALI RISULTATI NON ECONOMICI
4.1 L’ambiente
nel corso del 2015 la capogruppo ha sottoscritto l’accor-do territoriale di decarbonizzazione, con città metropolitanadi Bologna, comune di Bologna, comune di calderara e tper.l’accordo, siglato ai sensi della legge regionale n.20/2000,contiene14misuredimiglioramentodell’accessibilitàall’aeroportoedelleprestazionienergetichedegliedifici,voltearidurreleemis-sioniclimalterantigeneratedalsistemaaeroportualenelsuocom-plesso.ilperfezionamentodiquestoaccordocomporteràilsosteni-
mentodiinvestimentidapartediadbperunimportocomplessivodi6,5milionidieuro;investimentichesarannoeffettuatiinunarcotemporalecoerenterispettoalle tempistichedi realizzazionedegliinterventi contenuti nel master Plan aeroportuale ovvero entro il2023.l’accordodidecarbonizzazionehacostituitoaltresìunodeglielementi essenziali per concludere il procedimento di conformitàurbanisticadelmasterplanaeroportuale,pericuiapprofondimentisirimandaalparagrafosuccessivo.
4.1.1 Lo sviluppo delle infrastrutture aeroportuali
in data 22 giugno 2015 si sono chiusi i lavori di accertamentodellaconformitàurbanisticaperilmasterPlandell’aeroporto.taleprocedura che ha visto il coinvolgimento della regione emiliaromagnaedituttiglientilocaliinteressati,erastataattivatanegliscorsi anni dall’enac, in qualità di proponente, di concerto conla società di gestione. il master Plan, sviluppato su un orizzontedi medio periodo, aveva già ottenuto il decreto di valutazione diimpatto ambientale a seguito della relativa procedura svolta dalministerodell’ambienteedellatuteladelterritorioedelmareconilministerodeiBeniedelleattivitàculturaliedelturismo.indata9febbraio2016,sièconclusol’iterapprovativodelmasterPlanconil dispositivo direttoriale finale di perfezionamento del processo
emessodaenac.ildispositivohaseguito,aisensidelleprevisionidella legge 351/95, l’accertamento della conformità urbanisticadelpianodapartedelProvveditorato interregionaleper leooPPperlalombardiael’emiliaromagnaavvenutoindata11novembre2015.laconclusionefavorevoledell’iterapprovativo,checontem-peragli scenari di crescita edi sviluppodello scalo, rappresentaunsignificativopassonell’ambitodeiprogrammidiadeguamentoepotenziamentodelle infrastruttureaeroportualinecessaripersup-portarelacrescitadeltraffico.aseguitodell’emissionedeldecretodiconformitàurbanisticadapartedelProvveditoratoperleoperePubbliche,èattesoildispositivofinalediapprovazionedelmasterPlanchesaràemessodaenac.
4.2 La sicurezza in aeroporto
Safety Management System (SMS)
nel corso del 2015 il safety management system, il sistema digestioneorientatoalla prevenzionedegli incidenti aeronautici, havisto il consolidamentodel reportingsystemcon lanuovaclassi-ficazionedeglieventisecondolatassonomiainternazionaleicao.Parallelamente è stato ulteriormente sviluppato e implementatoilsistemadivalutazionedei rischiche, incrociandosianchecon il
reporting system, fornisce una sempre più puntuale analisi deglieventi per concentrare le azioni di mitigazione verso le aree dimaggiorecriticitàinotticasiareattivasiapreventivaeproattiva.inoltre, nel corsodel2015, l’attenzioneè stata focalizzata anchesulla diffusione della cultura della safety a livello aeroportualeattraversoincontri,pubblicazionidedicateedilcoinvolgimentodegli
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Relazione sulla Gestione
Bilancio 2015
operatori con iniziativemirate.adesempioè stataorganizzata lasettimanadellasafetyconl’obiettivodipremiareglioperatoriche,
sottobordo, hanno operato nel rispetto di tutte le prescrizioni disafetypreviste.
Security
nel2014lasocietàhaaderitoalprogetto“smartsecurity”diiata,perlaqualitàdeiservizidisecurityattraversounconfrontoconglialtriaeroportieuropeiedhamessoapuntounprogettodimiglio-ramentocheèstatoattuatonelcorsodel2015.inparticolaresonostatemesse inatto iniziativefinalizzateamigliorare laPassengerexperienceattraversolariduzionedeitempidiaccodamento,unacomunicazionepiùefficaceedunmiglioreapproccioversoilpas-seggeronella fasedeicontrolli.dalpuntodivista infrastrutturaleè stata inoltre realizzata una segnaletica mirata ad evidenziareil puntodi accessoai controlli di sicurezza, con ingressi adibiti afamiglie (family fast track) e passeggeri premium (fast track). l’accesso ai controlli di sicurezza è stato regolamentato anchecon l’installazione di appositi tornelli, dotati di lettori di bar code, checonsentonol’accessodiunpasseggeroallavoltaeinibisconol’accodamentoachinonèinpartenza.conl’obiettivodimiglioraresialapercezionedeipasseggerirelati-vamenteallaqualitàdelservizioreso,sial’ambientedilavoropergliaddetti,sonostatieseguitialcuni interventidimiglioramentodellelineeinterminidilay-outfunzionaleedicomfort.èstatarafforzataemiglioratal’informativaaipasseggeriinfasedi
preparazioneaicontrolli,mediantel’installazioneditotememonitorcheillustranoleoperazionicheilpasseggerodovràeseguirealfinedivelocizzareilpiùpossibileilprocesso.nel2015sièprocedutoall’acquistodiun’ulterioreapparecchiaturaper ilcontrollodei liquidi.loscaloèquindiprovvistoattualmentedi2lineecompletamenteautonomeattrezzateper ilcontrollodeiliquidicomeprevistodallanormativainvigore.nel corso del 2015 adB ha operato inoltre per migliorare laproduttività delle macchine logiscan (per il controllo del peso edimensionedeibagagliamano).atalfineèstataprevistaun’ulte-rioremodalitàdifunzionamento,inalternativaaquellagiàinstallata,riservata ai passeggeri sprovvisti di bagaglioamano, per cui èprevistaunamodalitàdiutilizzopiùrapida.inoltreèstatamodificatal’interfacciadellamacchinaal finedi rendere ilcolloquiocolpas-seggeropiùmiratoedimmediato.sievidenziaunsempremaggioreinteressedeivettoriperquesteattrezzaturesoprattuttoinun’otticadiintroduzionedipolitichedipricingpiùflessibiliediversificate.nel2015sonostateacquistatealtre2apparecchiatureetdperilcontrollodiesplosivo,persostituire quelleobsolete,ampliandoquindiilparcomacchineadisposizionepersvolgereicontrolli.
4.3 La Qualità
laqualitàdelservizio,intesasiainterminidiregolaritàdeiservizi,che di accoglienza, comunicazione e informazione, rientra tra gliobiettivistrategicidellasocietà.laqualitàdelserviziointegraunaforte attenzione alle esigenze del passeggero con una visioneapertaainuovitrenddelsettoreconl’obiettivodioffrirealpasseg-geroinfrastruttureaeroportualieserviziingradorenderepositivaesoddisfacentel’esperienzadiviaggiodelpasseggero.
nel corso del 2015 la capogruppo, ha avviato diversi progettifinalizzatiproprioamigliorarel’esperienzadelpasseggero.inparti-colaresievidenzianolosviluppodiunsistemaditracciamentodelpasseggeroviawi-fiel’implementazionediunsistemadicustomerrelationshipmanagement(crm)asupportodelleattivitàdiprofila-zione,promozioneecomunicazione(informazionioperative, inizia-tivecommerciali,suggerimentiereclami)versoiclienti.sisegnala,inoltre,l’installazionedinuovepostazionirecharge-point.
nel2015,inoltre,èstatosottoscrittoilPianoperlaQualitàel’am-biente,cherientranelquadrocomplessivodell’accordoperilcon-trattodiProgramma2016-2019, redatto secondo ledisposizioniregolatorieemessedaart(autoritàdiregolazionedeitrasporti)e inconformitàconquantogiàprevistodaenac. ilPianoper laQualitàcontienedodici indicatoridiqualità (quantitativi, qualitativie infrastrutturali), scelti tra quelli più significativi nella esperienzadelpasseggero,periquali lasocietàsiponecomeobiettivoper-formance in miglioramento nel corso del quadriennio oggetto diregolazione.Parallelamente lasocietàhadefinitocon i vettori, inaccordoconart,unsistemadipossibilicorrezionialletariffelegatiadalcunilivellidiserviziopattuiti,secondounprincipiodireciprocitàedicorresponsabilitànelleperformancecomplessivetragestoreevettori,inun’otticadimiglioramentodelservizio.
La soddisfazione degli utenti
nel corso del 2015, il customer satisfaction index, l’indice chemisura il grado di soddisfazione complessivo dei passeggeri, èsensibilmentecresciuto,raggiungendoil97,9%,conunsignificativoincrementorispettoall’anno2014(95,0%).
itempidiattesahannoregistratorisultatipositiviadeccezionedeitempiperlariconsegnabagagli.atalpropositoilgestorehaavviatoazionidiconfrontoconvettoriehandleredhaattivatounprogettoperunnuovosistemamovimentazionebagagliinarrivocheentreràinfunzionenelcorsodel2016.
anchegliindicatoridisoddisfazionedelpasseggerohannoriporta-tobuonirisultatiedinmiglioramentorispettoall’annoprecedente.inparticolare,lasoddisfazioneperlapuliziageneraleelapuliziaefunzionalitàdelletoilettessonosignificativamentemiglioratesupe-randolasogliadel95%.oltreadunaperiodicaecostanteattivitàdimonitoraggiodellasoddisfazionedeipasseggerirelativamenteallepulizie,lasocietàhaavviatounprogettodimonitoraggiointemporealedellasoddisfazionedeipasseggerisullapuliziadelletoilettes,tramiteuntabletinstallatoall’esternodeibagni.
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Principali Indicatori di Qualità 2015 2014
customersatisfactionindex %passeggerisoddisfatti 97,9% 95,0%
regolaritàerapiditàdelservizio %passeggerisoddisfatti 98,2% 95,1%
Percezionesullivellopuliziagenerale %passeggerisoddisfatti 97,5% 92,5%
Percezionesullivellopuliziaefunzionalitàtoilettes %passeggerisoddisfatti 95,4% 84,0%
tempodiattesaabordoperlosbarcodelprimopasseggero tempodiattesadalB.o.nel90%deicasi 4’26’’ 4’11’’
attesaincodaalcheck-in temponel90%deicasi 14’27’’ 14’26’’
tempodiattesaalcontrolloradiogenodeibagagli temponel90%deicasi 6’23’’ 6’29’’
tempodiriconsegnadelprimo/ultimobagagliodalblock-ondell’aeromobile(dasistema)
Primobagaglio(temponel90%deicasi) 23’ 22’
ultimobagaglio(temponel90%deicasi) 31’ 30’
fonte:elaborazionedellasocietà
Perquantoriguardaitempidiattesaaivarchidisicurezza,sisonoregistratebuoneperformancecontempidiattesarimasticostan-temente bassi dimostrando la capacità di far fronte ai crescentivolumidipasseggerieaipicchiditraffico.intaleambitosieviden-zia il progettodismartsecurity chehadeterminato la riqualificadell’areadeicontrollidisicurezzasullabasedelleindicazioniforniteda iata (international air transport association) nell’ambito delprogettodisecurityaccess&egress.ilprogettosmartsecurityhacomportatounarevisionedell’areasecurity,conunefficientamentodellecode,con ilpotenziamentodelle informazionialpasseggerosullanormativavigenteegliarticoliammessiabordo,conilcam-biamento del sistema di condizionamento, la sostituzione degliarrediedelleprincipaliinfrastrutturenell’areadicontrollo.
nelcorsodel2015,lasocietàhaoperatoinoltreperampliareglistrumentidiinformazionealpasseggero,installandonuovimonitorinformativi in particolare in area security ed in area arrivi e svi-luppando nuovi messaggi informativi sugli oggetti non ammessi
nel bagaglio amano, secondo le indicazionienace iata.sonostatipoiinstallatiinfopointremotiche,oltreallaletturadellacartad’imbarco forniscono al passeggero in modo interattivo alcuneinformazionisuiservizidisponibiliinaeroporto.
lasocietàpartecipadal2013alprogrammaasQ(airportserviceQuality)promossodaaciWorldconloscopodiapprofondireitemirelativiacustomersatisfactionepassengerfacilitation.Questopro-gramma,checomprendeunpaneldioltre250aeroporti, rappre-senta ilpiù importantebenchmarkaeroportualea livellomondialein tema di qualità del servizio. i risultati rilevati nel 2015 hannoconfermatounmiglioramentocomplessivodelleperformancedelloscalorispettoal2014.ingenerale,irisultatidiconsuntivoeviden-zianosignificativimiglioramentiperlamaggioranzadegliindicatori(misuratisuunascalada1a5),ed inparticolareper l’indicatoredisintesirelativoall’overallsatifactioncheharaggiuntonel2015il3,69(3,65nel2014).
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Bilancio 2015
5 IL QUADRO NORMATIVO
5.1 Il Contratto di Programma
in data 19 febbraio 2016 è stato sottoscritto il contratto diProgramma per il quadriennio 2016-2019. il nuovo contratto diProgramma, in base alla vigente normativa in materia, disciplinai vari aspetti del rapporto tra lo stato e adB ed ha ad oggetto,
sostanzialmente, il piano degli interventi sulle infrastrutture, dellaqualità e dell’ambiente prevedendo un monitoraggio e controllodell’andamentodeglistessidapartedell’entenazionaleperl’avia-zionecivile.
5.2 La regolazione tariffaria 2016-2019
inottemperanzaalvigentequadroregolatorioedaimodellitariffarielaboratidall’autoritàdiregolazioneaeroportuale(“art”)adBhacondottoepositivamentecompletato, nel corsodel2015, il pro-cessodiregolazionetariffariaperilperiodo2016-2019,avvenutoinstrettocoordinamentoesottolavigilanzadellastessaauthority. l’iterprocedurale,avviatosiconleconsultazionidegliutentivettorie proseguito con l’audizione pubblica dei vettori operanti sulloscalonell’annoprecedente,sièconclusocon laproposta tariffa-ria definitiva e la conseguentedeliberadi conformità, con taluneprescrizioni, dell’authority (indata6agosto2015).l’authorityhaancherichiestoallasocietàdigestioneaeroportualeladefinizionedi livelliqualitatividiserviziocon i vettoriulteriori rispettoai livelli
previsti dal piano di qualità approvato da enac. in data 11 set-tembre2015èstatoal riguardosiglatounaccordocon i vettoriintervenutiall’incontroconvocatodalgestoreaeroportualesuilivellidi determinate performanceaeroportuali; l’accordo si basa suunprincipio di reciprocità e corrispettività delle prestazioni e degliimpegnidientrambeleparti.adefinitivaconclusionedelprocesso,indata27ottobre2015,l’autoritàdiregolazionedeitrasportihadeliberatolaconformitàalmodellotariffariodiriferimentodellapropostadefinitivadirevi-sionedelletariffeaeroportualiperilquadriennio2016-2019diaeroportoGuglielmomarconidiBolognas.p.a.eladecorrenzadelnuovosistematariffarioapartiredal1gennaio2016.
5.3 La normativa in materia di contributi e sussidi corrisposti dagli Aeroporti ai vettori
La normativa italiana
ildecretolegge.n.145/2013,c.d.“destinazioneitalia”,haintro-dottodisposizionidisciplinantilemodalitàperl’erogazionedapartedeigestoriaeroportualidicontributi, sussidioognialtra formadiemolumentoaivettoriaereiinfunzionedell’avviamentoesviluppodirottedestinateasoddisfareepromuovereladomandaneirispet-tivibacinidiutenza.si è disposto, più precisamente, che la scelta dei beneficiari ditaliincentividebbaessereeffettuataconmodalitàtrasparenticheassicurino la più ampia partecipazione dei vettori potenzialmenteinteressatinonchésecondomodalitàdadefinirsiconappositelineeguidaadottatedalministerodelleinfrastruttureedeitrasporti(diseguitoanchemit),sentitil’artel’enac.il2ottobre2014 ilmithaemanatodette lineeguida (le “lineeGuidamit”),previopareredell’artedell’enacespresso, rispet-tivamente, con parere n. 1/2014 del 20 marzo 2014 e nota n.95729/dGdel12settembre2014.le linee Guida mit individuano come destinatari delle relativedisposizioni:• igestoriaeroportuali,tenuti,qualoraintendanoadottareforme
di incentivazionedeivettori,per icasiprevistidiavviamentoosviluppodirotte,adesperireproceduredisceltadeibeneficiaritrasparentietalidagarantirelapiùampiapartecipazionedeglioperatori potenzialmente interessati nonché a comunicare gliesitidellemedesimeprocedureall’arteall’enac;
• ivettori,beneficiaridegliobblighiditrasparenza,imparzialitàenondiscriminazionegravantisulgestorimaanche,comedesu-mibile“alcontrario”dallastessanorma,tenutianonaccettareformediincentivazionecontrastanticondettiprincipi.
lelineeGuida individuanoinoltre ilperimetrodegli incentivie lemodalitàdelleproceduredisceltadeibeneficiari.la società ha aggiornato, sul proprio sito istituzionale, la policy sviluppotrafficorelativaalpianodiincentivazioneprogrammatoperilprimosemestre2016.lapolicysviluppotrafficoèaccessibileatuttiivettoriinteressatiel’eventualefinalizzazionediaccordi/intesetraadBevettoriaventiirequisitiel’interessedisviluppotrafficodicuiaidiversimodellietargetdisciplinatinellapolicy,vienecomu-nicataneimodiprescrittidallerichiamatedisposizioniministeriali.
5.4 Novità Legislative introdotte da recenti provvedimenti
a seguito dell’entrata in vigore, in data 1° gennaio 2016, dellenuove disposizioni dell’art.1, comma 478, della legge di stabilità2016, il legislatore ha modificato il decreto-legge 1º ottobre2007,n.159,convertito,conmodificazioni,dallalegge29novem-bre 2007, n. 222, introducendo la qualifica di “corrispettivi”, con
riferimento alle contribuzioni destinate al cd. fondo antincendidi cui ampiamente esposto nell’ambito del capitolo dedicato alcontenzioso,edisponendoaltresìche ledisposizioni inmateriasiinterpretinonelsensochedallestessenonsorganoobbligazionidinaturatributaria(art.1,comma478,dellaleggedistabilità2016).
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il decreto 29 ottobre 2015 avente ad oggetto la “definizionedellamisuradell’incrementodell’addizionalecomunalesuidirittidiimbarcodadestinareall’inPs”introduceunanormativaconnega-tivo impatto sui gestori aeroportuali nazionali, significativamentepregiudicatirispettoaipropricompetitorseuropei.inparticolare,ildecretoincommentoharidefinitol’addizionalecomunalesuidirittidi imbarcodadestinareall’inPsdicuiall’art.2,comma11,dellalegge24dicembre2003,n.350,esuccessivemodificazioni,conincrementiparia:euro2,50perl’anno2016,euro2,42perl’anno2017eeuro2,34perl’anno2018.alfinedirealizzareleprevisionidell’art. 13, comma 23, del decreto-legge 23 dicembre 2013, n.145,convertito,conmodificazioni,dallalegge21febbraio2014,n.9,incasodiscostamentirispettoalleprevisioniditrafficocitatenellepremessediunvaloresuperioreal0,50percentodel traf-ficopasseggeriregistratonelperiodo1°gennaio-30settembredell’anno di riferimento, potrà procedersi ad un aggiornamentodellamisuradell’addizionaleperl’annosuccessivochesaràdeter-
minatocondecretointerministeriale,secondolemedesimemoda-litàprevistedalcitatoart.13,comma23.conspecificoriferimentoall’ultimaannualità,alfinedievitareeventualiscostamentitraidatidi traffico stimati e quelli effettivamente registrati, si procederàall’adeguamento della misura dell’addizionale, mediante analogodecretointerministeriale,sullabasedeidatiprevisionalifornitientroladatadel30aprile2018dall’entenazionaleperl’aviazionecivile,aggiornatitenendocontoanchedeglieffettividatiditrafficoregi-stratineglianniprecedentienelprimotrimestredell’annoincorso.alriguardosidàattocheconcomunicazionedel15febbraio2016,ildirettoreGeneraleenac,hadisposto l’applicazionedelladispo-sizionesolamenteaibiglietticonpartenzeprevistedal1gennaio2016, venduti successivamente all’aggiornamento dei sistemi dibiglietteriaiata,avvenutoindata17dicembre2015ecomunquenonoltreil22dicembre2015.sonoincorsoapprofondimentiperdare applicazione alle predette norme ed interpretazioni ad esserelative.
5.5 Amministrazione trasparente
inrelazionealledisposizionidellalegge190/2012edagliobblighidipubblicitàprescrittidald.lgs.33/2013 lasocietàcapogruppoha provveduto all’adempimento, in linea con le best practices disettore,delle limitateprescrizionirelativeallesocietàapartecipa-zionepubblica.Èstatarealizzata,pertanto,un’appositasezione(cd.“amministrazione trasparente”) sul sito internet dove sono stateeffettuatelepubblicitàincoerenzaconlelineeinterpretativefinquifornitedall’associazionedicategoria,assaeroporti,anche inbaseadappositoparerelegaleassuntodall’associazionerappresentati-vadegliscaliitaliani.condeliberazioneconsiliaredel22dicembre2015 la società capogruppo, pur non essendovi strettamenteobbligataaterminidilegge,haritenutodiriconfermareildirettoreaffarilegaliesocietariquale “responsabiletrasparenzaeanti-corruzione”, qualeunitario interlocutoreper tutte le tematiche cd.
“trasparenzaeanticorruzione”.sultemadelcd.rischiocorruzionelacapogruppoharitenutoopportunoapplicarenell’ambitodeiproprisistemi di controllo interno alcuni principi della l. 190/2012. inparticolare ha sviluppato un Piano di prevenzione della corruzio-ne, integrato nel modello di organizzazione e Gestione, a tuteladell’immagine di imparzialità e di buon andamento della società,deibeniaziendaliedelleattesedegliazionisti,dellavorodeipropridipendentiedeglistakeholdersingenere.lanormativainargomento,peraltro,èstataoggettodiunariletturaerivalutazione,diseguitoallaquotazionedellasocietànelmercatoborsistico gestito da Borsa italiana s.p.a., in considerazione dellaprivatizzazionesostanzialediadBedelsuonuovostatusdi“societàquotata”.
5.6 La responsabilità amministrativa delle persone giuridiche
lasocietàcapogruppohavolontariamenteadottatosindal2008ilmodellodiorganizzazione,gestioneecontrollo(diseguitoancheil“modello”),previstodaldecretolegislativo8giugno2001,n.231,e da ultimo aggiornato con delibera consiliare del 22 dicembre2015,chehaancherinnovatoicomponentidell’organismo.ilmodellointegraalsuointernoilPianodiprevenzionedellacorru-zione(exl.190/2012),cheprendeinconsiderazionelacorruzionesiaattivachepassiva.si segnala, inoltre, che, in lineacon le bestpracticesesistenti in
ambitonazionaleeinternazionale,lasocietàhavalutatoopportunodidotarsidiunsistemainternodisegnalazionedapartedeidipen-denti di eventuali irregolarità o violazioni della normativa applica-bileedelleprocedureinterne(c.d.sistemadiwhistleblowing),chegarantiscauncanaleinformativospecificoeriservato,nonchél’a-nonimatodelsegnalante.ilprogettoèincorsodiimplementazioneeilsistemasaràattivonelcorsodel2016.Per i dettagli del modello si rimanda alla relazione sul GovernosocietarioegliassettiProprietari.
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Relazione sulla Gestione
Bilancio 2015
6 IL CONTENZIOSO
nel presente paragrafo vengono citati i principali – fondamen-talmente in termini economici – contenziosi e/o quelli che nelcorsodell’eserciziohannoavutoipiùrilevantisviluppigiudizialie/oextragiudiziali,senzadunquepretesadiesaustivitàrispettoatuttele posizioni per le quali sono state appostate specifiche sommenell’ambitodelfondorischicontenziosi.
PerquantoconcerneiltemadellacontribuzionealFondo istituito dalla Finanziaria 2007 al fine di ridurre il costo a carico dellostatoperl’organizzazioneel’espletamentodelservizioantincendiopressogli aeroporti italiani, lasocietàcapogruppohapromosso,nel2012,unaspecificaazionegiudizialeinnanziiltribunaleciviledi roma, chiedendo sostanzialmente al Giudice di accertare edichiarare la cessazione dell’obbligo contributivo a seguito delcambiamentodellefinalitàdipredettofondo,ossiaadecorreredal1°gennaio2009.dataledata,difatti, lerisorseafferentialfondoinparolasonostatedestinateaprovvedereagenericheesigenzedi soccorso pubblico e difesa civile nonché al finanziamento deirinnovidelc.c.n.l.deivv.f.lacausaètuttoraincorsoenell’am-bitodellastessa,diseguitoallamodificalegislativaintrodottadallaleggedistabilità2016nellamateria,èstatadepositataappositaistanzaconcuisièsollevataquestionedilegittimitàcostituzionaledell’art.1, comma478dellalegge28dicembre2015n. 208, inrelazioneall’art.39-bis,comma1,deldl1°ottobre2007n.159,per violazione degli articoli della costituzione nn. 3, 23, 24, 25,41,53,111e117primocomma,nonchéperviolazionedell’art6cedu.nonostante la pendenza della suddetta causa civile, le ammini-strazioni hanno notificato, in data 16 gennaio 2015, un decretoingiuntivo relativo alle presunte quote di contribuzione al fondoantincendi per gli anni 2007, 2008, 2009 e 2010. il decreto inparola risulta affetto da evidenti errori materiali (per esempiorichiestadicontributigiàversaticonriferimentoalleannualità2007e 2008) e formali ed è stata prontamente proposta opposizionegiudizialeinnanziiltribunalediBologna,richiedendol’annullamentodelmedesimoprovvedimentoo,inviasubordinata,didichiararelacontinenzaediordinarelariassunzionedellacausainnanzialtri-bunalediroma.alriguardo,èaltamenteprobabilel’esitopositivoditalegiudiziodiopposizioneconannullamentodelprovvedimentodi ingiunzionenotificato il16gennaio2015.resta intesoche incaso di mancato pronto pronunciamento sul provato rapporto dicontinenzasisolleverànelcorsoditalegiudizioappositaistanzadi
legittimitàcostituzionaledellanuovanormadell’art.1,comma478,dellaleggedistabilità2016.indata2ottobre2015sonoscaduti,senzaproposizionediappello,iterminiperimpugnarelasentenzan.20971/2014deltribunalediBologna.è,dunque,passatoingiudicatoilprovvedimentochehadichiarato l’incompetenza della autorità giudiziaria ordinaria adecidere inordineallacontroversiatraadBecoopservicee,perl’effetto, ha revocato il decreto ingiuntivo opposto, condannandocoopservice alla rifusione delle spese di lite in favore di adB. ilcontenziososichiude,pertanto,inmanieradefinitivaevittoriosaperlasocietàconrelativaliberazionedelfondocontenziosi.
la società è stata coinvolta in diversi contenziosi traenti originedallanormativadicuiallaleggedel2dicembre2005,n.248,cd.“Requisiti di sistema”,laqualevietaval’applicazionedapartedeigestoriaeroportualineiconfrontideifornitoridiservizidiassistenzaa terra ai vettori, quali i fuelers, di sovrapprezzi chenon fosserodirettamentecorrelatiai costieffettivamentesostenuti.nel2010WindJet ha citato eni, con conseguente chiamata in causa deigestori aeroportuali, avanti il tribunalediromaaffinché venisseaccertata l’illegittimitàdegli importiapplicatidaigestoriai fuelerse da questi riaddebitati alle compagnie aeree. dopo una lungaistruttoria,aluglio2015,iltribunalehadichiaratoildifettodigiuri-sdizioneinfavoredelgiudiceamministrativo.WindJethapropostaappelloavversotalesentenzaall’iniziodel2016.semprenel2010,BluePanoramahacitatoairBP,conchiamataincausadeigestoriperlamedesimacausapetendi.anchetaleprocedimentosiècon-clusonel luglio2015conilGiudiceordinariochehadichiaratoilpropriodifettodigiurisdizioneinfavoredelgiudiceamministrativo.infine, nel 2013, anche l’amministrazione straordinaria di alitalialinee italianehapropostoazionegiudizialedianalogocontenutoneiconfrontidiairBPedeigestoriaeroportuali.ilprocedimentoèallostatonellafaseistruttoriaeall’udienzadel20marzo2016,verràaffidatol’incaricoalconsulentetecnicod’ufficio.lasocietànon ha ritenuto di accantonare alcun importo, su valutazione deiproprilegali,interniedesterniincaricatidelladifesagiudiziale,rite-nendoallostatochenonvisiaalcunrischioconcretoperlasocietà.
riguardo i contenziosi con i dipendenti si dà atto che in corsod’esercizioèstatovalutato,conilsupportodeilegaliamandato,diulteriormenteaccantonare il fondo rischi a frontedei contenziosiincorso.
7 PRINCIPALI RISCHI E INCERTEZZE
conriferimentoalleinformazionirichiestedall’art.2428,c.2,n.6bissisegnalache ilGrupponondetienestrumenti finanziari rilevantinérisultaespostoa rischi finanziari apprezzabili,intendendoconquestiirischidivariazionedivaloredeglistrumentifinanziari.Perquantoriguardail rischio di cambio ilGruppononneèsog-gettoinquantononintrattienerapportiinvaluta.il rischio liquidità, tenuto conto dei rilevanti impegni di sviluppoinfrastrutturale,potrebbeconcretizzarsinelladifficoltàadottenerefinanziamentinellagiustatempisticaedeconomicità.Perfarfrontealle necessità derivanti dall’avanzamento del piano investimenti,ilGruppohaposto inessere tutte leazioniperdotarsideimezzi
finanziariamediotermineutiliallosviluppo;inparticolare,larecen-tequotazionedeltitoloazionariodellacapogruppohaaccresciutola disponibilità di liquidità e la solidità patrimoniale del Gruppo.infine, i flussidicassa, lenecessitàdifinanziamentoe la liquiditàdel Gruppo sono costantemente monitorati al fine di garantireun’efficaceedefficientegestionedellerisorse.Quantoal rischio di tasso diinteressetenutocontodeifinanzia-mentiinessere,ilGruppohacercatodiminimizzareilrischioconlastipuladimutuisiaatassofissocheatassovariabile.infine,perquantoattienealrischio di credito,laperdurantecrisieconomicamondialehaavutounforteimpattonegativosulsettore
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aereoconconseguenteaumentodelrischiodicredito.il rischio di credito delGruppopresentaunmoderatogradodiconcentrazioneinquantoil48%delcreditoèvantatoneiconfrontideiprimidieciclienti. tale rischio è stato affrontato implementando specificheprocedure e strumenti di controllo e gestione del credito versoclienti oltre che attraverso un congruo accantonamento al fondosvalutazionecrediti,secondoprincipidiprudenza,incontinuitàconibilancideglieserciziprecedenti.
lepolitichecommercialiposteinesseredalGruppohannol’obiet-tivodilimitarel’esposizionenelseguentemodo:- richiesta di pagamenti immediati per le transazioni effettuate
coniconsumatorifinalioconcontropartioccasionali(i.e.par-cheggi);
- richiestadipagamentianticipatiai vettorioccasionaliosenzaunadeguatoprofilodicreditoosenzagaranziecollaterali;
- richiestadigaranziafidejussoriaaiclientisubconcessionari.
Rischi relativi all’incidenza dei rapporti con Ryanair sui volumi di traffico
l’attività del Gruppo è legata in misura significativa ai rapportiintercorrenticonalcuni tra iprincipali vettoricheoperanopressol’aeroportoeai quali ilGruppooffre i propri servizi, tra i quali, inparticolare,sisegnalaryanair.acausadellaaltaincidenzasulvolu-mepasseggeritotalidell’aeroportodelvettoreryanair,ilGruppoèespostoalrischiorelativoallacontrazioneovenirmenodell’opera-tivitàdelvettoremedesimosulloscalo.nell’eserciziochiusoal31dicembre2015, l’incidenzasui volumidi trafficopasseggeri regi-stratidall’aeroportodapartediryanairèstataparial43%.sebbe-neryanairabbiaconclusounaccordoquinquennaleconilGruppocon scadenza nell’ottobre 2018 con cui, a fronte di determinatiincentivi,sisia impegnataamantenerespecificivolumidi trafficopressol’aeroporto,aperseguiredeterminatiobiettividicrescitadeltrafficoeanonstabilirenuovesedientrounacertadistanzapre-stabilitadall’aeroportoe,sebbenel’aeroportodiBolognarivesta,agiudiziodellasocietà,unarilevanzastrategicaperquestovettore,non è possibile escludere che ryanair possa decidere di variarele tratte operate, ridurre significativamente la propria presenza ocessare i voli sull’aeroportoovveroche,allascadenza, il predettoaccordopossanonesserrinnovatointuttooinparteovveroconte-
nerecondizionimenofavorevoliperilGruppo.l’eventualediminu-zioneocessazionedeivolidapartedelpredettovettoreovverolacessazioneovariazionedeicollegamentiversoalcunedestinazionicontraddistintedaunelevatotrafficodipasseggerioiminoriintroitiderivanti da nuovi accordi potrebbero avere un impatto negativo,anche significativo, sulla situazione economica, patrimoniale efinanziariadelGruppo.alla lucedell’interessedimostratodai vet-tori lowcostper loscalodiBolognaedell’evoluzionedel trafficosull’aeroportoingenerale,lasocietàritienecheilGruppopotrebberagionevolmente far fronteall’eventuale interruzioneo limitazionedei voli dapartediryanair in virtùdella possibile redistribuzionedel traffico passeggeri tra le diverse compagnie aeree presentisull’aeroportoedellacapacitàdelloscalodiattrarrenuovivettori.nonpuò tuttaviaescludersiche,qualora trascorresseun lassoditemposignificativofrailmomentodellainterruzionedeivoliequellodellaloroparzialeototalesostituzionedapartedialtrivettoriovverol’avvicendamentosi rivelassepiùdifficiledelprevistoononfosseintuttooinparterealizzabile,taleinterruzioneoriduzionedeivolipossaavereunimpattonegativo,anchesignificativo,sullasituazio-neeconomica,patrimonialeefinanziariadelGruppo.
Rischio relativo all’influenza degli incentivi sulla marginalità dei ricavi
lacapogruppoèespostaal rischiodelladiminuzionedellamar-ginalità relativa sui ricavi della Business unit aviation in caso diaumentodeivolumiditrafficodapartedeivettorichebeneficianodegliincentivi.lasocietà,nelrispettodellapropriapolicydiincen-tivazionefinalizzataallosviluppodeltrafficoedellerottesull’aero-porto, riconosce ad alcuni vettori, sia legacy carrier, sia low cost,incentivilegatialvolumeditrafficopasseggeriedinuoverotte.lasuddetta policy prevede che gli incentivi non possano in nessuncasosuperareunamisuratalepercuinonvisiaunmarginepositivodiricaviperilGruppoconriferimentoalleattivitàdiciascunvettore;tuttavia,oveiltrafficopasseggerielerotteoperatedaivettoriche
godono degli incentivi si incrementassero nel tempo, il marginepositivo registrato dalla Business unit aviation potrebbe ridursiproporzionalmente, con un impatto negativo, anche significativo,sullasituazioneeconomica,patrimonialeefinanziariadelGruppo.rispettoa tale rischio lasocietà,pura frontediunoscenariodimercatonazionale,inparticolaresuicollegamentidomestici,carat-terizzatodaunapresenzacrescentedelsegmentolowcostèattivanellosviluppodiunmixdi traffico taledamantenereunamargi-nalitàpositiva:intaleotticasiritieneparticolarmentesignificativoilrecenteavviodellarottaoperatadaemiratesversodubai.
Rischi relativi all’attuazione del Piano degli Interventi
lacapogruppoeffettuagli investimenti nell’aeroporto sullabasedel Piano degli interventi approvato dall’enac. adB potrebbeincontraredifficoltànelporreinessereneitempiprevistigli inve-stimentistabilitinelPianodegliinterventiacausadieventiimpre-vedibiliodiritardinell’iterautorizzativoe/orealizzativodelleopere,
conpossibilieffettinegativisull’ammontaredelletariffeapplicabiliepossibilirischidirevocaodecadenzadallaconvenzione.ilPianodegliinterventièstatopredispostosullabasedegliinterventipiani-ficatinelmasterPlanseguendouncriteriodimodularitàilcuidriverprincipaleèl’andamentodeltrafficoaereo.
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Relazione sulla Gestione
Bilancio 2015
Rischi relativi al quadro normativo
il Gruppo aeroporto Guglielmo marconi di Bologna spa, svolgela propria prevalente attività quale concessionario operante invirtùdidirittispecialiesclusividelsedimeaeroportualebologneseed opera, per tale principale ragione, in un settore fortementedisciplinato da norme di livello nazionale, sovranazionale e, pure,internazionale. eventuali mutamenti dell’attuale quadro normativo(e,inparticolare,eventualimutamentiinmateriadirapporticonlo
stato,entipubbliciedautoritàdisettore,determinazionedeidirittiaeroportuali e dell’ammontare dei canoni di concessione, siste-ma di tariffazione aeroportuale, assegnazione degli slots, tutelaambientaleedinquinamentoacustico)potrebberoavereunimpattosull’operativitàesuirisultatieconomicidellasocietàedelGruppoadessafacentecapo.
Rischio relativo alla rilevanza delle attività immateriali sul totale dell’attivo patrimonialee del patrimonio netto del Gruppo
ilBilancioconsolidatodelGrupponelleattivitànoncorrentiinclude,tral’altro,dirittidiconcessionepereuro155milionial31dicem-bre2015edeuro157milioni al31dicembre2014.l’incidenzacomplessivasultotaledelleattivitàèparial59,27%al31dicembre2015edal73,24%al31dicembre2014.l’incidenzacomplessivadei diritti di concessione sul patrimonio netto di Gruppo è paririspettivamenteal96,57%al31dicembre2015edal124,58%al31dicembre2014.tali importi esprimono i valori deidiritti diconcessionecosìcomedeterminatiinapplicazionedell’interpreta-zioneifricinterpretation12-serviceconcessionarrangements (“ifric12”)a tutti i benigratuitamentedevolvibili ricevuti dall’e-nacnel2004.
aifinidellapredisposizionedelBilancioconsolidatodelGruppo,idirittidiconcessionesonostatiassoggettatiadimpairmenttestinconformitàaquantoprevistodalloias36.
iltestdiimpairmenteffettuatononhaevidenziatoperditedurevolidi valore con riferimento agli importi contabilizzati tra i diritti diconcessioneperl’esercizio2015e,conseguentemente,nonsonostateeffettuatesvalutazioniditaliattività.
Permaggioriapprofondimentisirimandaalparagrafo“verificadellarecuperabilitàdelvaloredelleattivitàodigruppidiattività”nellanota1.alBilancioconsolidato2015.
Stagionalità dei ricavi
a causa della natura ciclica del settore in cui il Gruppo opera,generalmentesonoattesi ricavie risultatioperativipiùelevatinelterzotrimestredell’anno,piuttostocheneiprimienegliultimimesi.levenditepiùelevatesiconcentrano, infatti,nelperiodogiugno-settembre,momentodipiccodellevacanzeestive,incuisiregistrailmassimo livellodiutenza.aquestosiaggiungeunafortecom-
ponentedipasseggeribusiness,per lecaratteristichedeltessutoimprenditorialedelterritorioeperlapresenzadieventifieristicidirichiamointernazionale,chetemperaipicchistagionalidell’attivitàturistica. Pertanto, i dati economici e finanziari relativi a periodiinfrannualipotrebberononessere rappresentatividellasituazioneeconomica,patrimonialeefinanziariadelGrupposubaseannua.
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8 ANDAMENTO DELLA CAPOGRUPPO
siriportanodiseguitoletabelleriepilogativedell’andamentoeco-nomico,finanziarioepatrimonialedellacapogrupponelbiennioin
esame rimandando al commento esposto nel capitolo 3 vista laprevalenzadeivaloridellastessasulGruppo.
8.1 I risultati economici della Capogruppo
in migliaia di euro 2015 2014 Variazione Variazione %
ricaviperserviziaeronautici 39.345 37.010 2.385 6,3%
ricaviperservizinonaeronautici 31.974 29.429 2.545 8,7%
ricaviperservizidicostruzione 3.619 4.800 (1.181) -24,6%
altriricavieproventidellagestione 887 987 (100) -10,1%
Ricavi 75.825 72.226 3.599 5,0%
materialidiconsumoemerci (693) (822) 129 -15,7%
costiperservizi (16.438) (17.181) 743 -4,3%
costiperservizidicostruzione (3.447) (4.572) 1.125 -24,6%
canoni,noleggiealtricosti (6.359) (5.953) (406) 6,8%
oneridiversidigestione (3.068) (2.557) (511) 20,0%
costodelpersonale (22.914) (20.788) (2.126) 10,2%
Costi (52.919) (51.873) (1.046) 2,0%
Margine Operativo Lordo 22.906 20.353 2.553 12,5%
ammortamentodirittidiconcessione (4.979) (4.847) (132) 2,7%
ammortamentoaltreattivitàimmateriali (602) (532) (70) 13,1%
ammortamentoattivitàmateriali (1.483) (1.319) (164) 12,4%
Ammortamenti e svalutazioni (7.064) (6.698) (366) 5,5%
accantonamentorischisucrediti (116) 313 (429) -137,0%
accant.fondorinnovoinfr.aeroportuali (2.127) (2.479) 352 -14,2%
accantonamentoadaltrifondirischieoneri (159) 353 (512) -145,1%
Accantonamenti per rischi ed oneri (2.402) (1.813) (589) 32,5%
Totale Costi (62.385) (60.384) (2.001) 3,3%
Risultato operativo 13.440 11.842 1.598 13,5%
Proventifinanziari 275 148 127 85,9%
onerifinanziari (1.211) (1.616) 405 -25,0%
Proventieonerinonricorrenti (2.562) 0 (2.562) -100%
Risultato ante imposte 9.942 10.374 (432) -4,2%
Imposte dell’esercizio (3.393) (3.797) 404 -10,6%
Utile (perdita) d’esercizio 6.548 6.577 (29) -0,4%
Per”margineoperativolordo(eBitda)”siintendeunindicatorealternativodiperformanceutilizzatodalmanagementdelGruppopermonitorareevalutarel’andamentogestionale.l’eBitda,nonèunamisuradefinitadaiprincipicontabiliinternazionalioaltriprincipicontabili,epuònontenerecontodeirequisitidispostidaiprincipicontabiliinternazionalioaltriprincipicontabiliinterminidirilevazione,valutazioneepresentazione,pertantonondeveessereconsideratacomemisuraalternativaperlavalutazionedell’andamentodelrisultatodelGruppo.Poichélacomposizionedell’eBitdanonèregolamentatadaiprincipicontabilidiriferimento,ilcriteriodideterminazioneapplicatodalGruppopotrebbenonessereomogeneoconquelloadottatodaaltriepertantopotrebbenonessereaquesticomparabile.
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Relazione sulla Gestione
Bilancio 2015
nelbienniol’andamentodelMargine Operativo Lordo rettificato dallefluttuazionideiricaviecostiperservizidicostruzioneèstatoilseguente:
in migliaia di euro 2015 2014 Variazione Variazione %
ricaviperserviziaeronautici 39.345 37.010 2.334 6,3%
ricaviperservizinonaeronautici 31.974 29.429 2.545 8,7%
altriricavieproventidellagestione 887 987 (100) -10,1%
Ricavi 72.206 67.426 4.780 7,1%
materialidiconsumoemerci (639) (822) 129 -15,6%
costiperservizi (16.438) (17.181) 743 -4,3%
canoni,noleggiealtricosti (6.359) (5.953) (406) 6,8%
oneridiversidigestione (3.068) (2.557) (511) 20,0%
costodelpersonale (22.914) (20.788) (2.125) 10,2%
Costi (49.472) (47.301) (2.171) 4,6%
Margine Operativo Lordo Rettificato 22.734 20.125 2.609 13,0%
ricaviperservizidicostruzione 3.619 4.800 (1.811) -24,6%
costiperservizidicostruzione (3.447) (4.572) 1.125 -24,6%
Margine Servizi di Costruzione 172 228 (56) -24,4%
Margine Operativo Lordo 22.906 20.353 2.553 12,5%
Per”margineoperativolordo(eBitda)”siintendeunindicatorealternativodiperformanceutilizzatodalmanagementdelGruppopermonitorareevalutarel’andamentogestionale.l’eBitda,nonèunamisuradefinitadaiprincipicontabiliinternazionalioaltriprincipicontabili,epuònontenerecontodeirequisitidispostidaiprincipicontabiliinternazionalioaltriprincipicontabiliinterminidirilevazione,valutazioneepresentazione,pertantonondeveessereconsideratacomemisuraalternativaperlavalutazionedell’andamentodelrisultatodelGruppo.Poichélacomposizionedell’eBitdanonèregolamentatadaiprincipicontabilidiriferimento,ilcriteriodideterminazioneapplicatodalGruppopotrebbenonessereomogeneoconquelloadottatodaaltriepertantopotrebbenonessereaquesticomparabile.
8.2 I flussi finanziari della Capogruppo
in migliaia di euro al 31.12.2015 al 31.12.2014 Variazione
a cassa 22 19 3
B altredisponibilitàliquide 47.321 3.935 43.386
C titolidetenutiperlanegoziazione 2.838 2.766 72
D Liquidità (A+B+C) 50.181 6.720 43.461
E Crediti finanziari correnti 5.944 3.899 2.045
f debitibancaricorrenti (1.109) (1.066) (43)
g Partecorrentedell’indebitamentononcorrente (8.568) (5.897) (2.671)
H altridebitifinanziaricorrenti (1.980) (2.633) 653
I Indebitamento finanziario corrente (F+G+H) (11.657) (9.594) (2.063)
J Posizione finanziaria corrente netta (I-E-D) 44.468 1.025 43.443
K debitibancarinoncorrenti (27.950) (15.976) (11.974)
L obbligazioniemesse 0 0 0
m altridebitinoncorrenti 0 0 0
N Indebitamento finanziario non corrente (K+L+M) (27.950) (15.976) (11.974)
O Posizione finanziaria netta (J+N) 16.518 (14.951) 31.469
41
8.3 La struttura patrimoniale della Capogruppo
i M P i E G H i 2015 2014 variazione variazione %
-crediticommerciali 13.316 10.230 3.086 30,2%
-credititributari 362 10 352 3520,0%
-altricrediti 7.297 6.905 392 5,7%
-rimanenzedimagazzino 427 420 7 1,7%
Subtotale 21.402 17.565 3.837 21,8%
-debiticommerciali (13.372) (11.970) (1.402) 11,7%
-debititributari (1.179) (3.318) 2.139 -64,5%
-altridebiti (17.976) (15.956) (2.020) 12,7%
Subtotale (32.527) (31.244) (1.282) 4,1%
Capitale circolante netto operativo (11.125) (13.679) 2.554 -18,7%
immobilizzazioni 164.668 165.897 (1.229) -0,7%
-impostedifferiteattive 7.071 6.851 220 3,2%
-altreattivitànoncorrenti 2.467 2.982 (515) -17,3%
Totale immobilizzazioni 174.206 175.730 (1.524) -0,9%
-fondirischi,onerietfr (19.394) (21.119) 1.725 -8,2%
-fondoimpostedifferite (1.914) (2.151) 237 -11,0%
-altrepassivitànoncorrenti (243) (192) (51) 26,6%
Subtotale (21.551) (23.462) 1.911 -8,1%
Capitale fisso operativo 152.655 152.268 387 0,3%
Totale Impieghi 141.530 138.589 2.941 2,1%
F o n t i 2015 2014 variazione variazione %
Posizione finanziaria netta 16.518 (14.951) 31.469 -210,5%
-capitalesociale 90.250 74.000 16.250 22,0%
-riserve 61.249 43.061 18.188 42,2%
-risultatodell’esercizio 6.548 6.577 (29) -0,4%
Totale Patrimonio Netto 158.048 123.638 34.410 27,8%
Totale fonti (141.530) (138.589) 2.941 2,1%
42
Relazione sulla Gestione
Bilancio 2015
9 PROSPETTO DI RICONCILIAZIONE TRA PATRIMONIO NETTO E RISULTATO NETTO
si riportanodi seguito i prospetti di riconciliazione traPatrimonionetto e risultato netto della capogruppo e Patrimonio netto e
risultatonettoconsolidato:
in migliaia di euroPatrimonio
Netto31.12.2015
RisultatoNetto
31.12.2015
Patrimonio netto e risultato di Aeroporto G. Marconi S.p.A. 158.048 6.548
PatrimonionettoerisultatosocietàconsolidatatagBolognas.r.l. 1.049 324
Patrimonionettoerisultatosocietàconsolidatafastfreightmarconis.p.a. 2.617 243
Patrimonio netto e risultato aggregato 161.714 7.116
valoredicaricodellepartecipazioniconsolidate (729) 0
eliminazioneesvalutazionepartecipazioniinimpreseconsolidate 111 0
effettivalutazionedellasocietàcollegataconilmetododelpatrimonionetto 0 0
allineamentocostiericavidellecontrollateconsolidateairicaviecostidellacapogruppo (4) 0
eliminazionecostirelativialconferimentocapitalizzatiadincrementodellapartecipazioneinffm (65) 0
Patrimonio e risultato consolidato 161.027 7.116
Patrimonionettoerisultatonettoditerzi (514) (159)
PATRIMONIO E RISULTATO NETTO DI GRUPPO 160.513 6.957
in migliaia di euroPatrimonio
Netto31.12.2014
RisultatoNetto
31.12.2014
Patrimonio netto e risultato di Aeroporto G. Marconi S.p.A. 123.638 6.577
PatrimonionettoerisultatosocietàconsolidatatagBolognas.r.l. 724 221
Patrimonionettoerisultatosocietàconsolidatafastfreightmarconis.p.a. 2.362 194
Patrimonio netto e risultato aggregato 126.724 6.992
valoredicaricodellepartecipazioniconsolidate (729) 0
eliminazioneesvalutazionepartecipazioniinimpreseconsolidate 111 0
effettivalutazionedellasocietàcollegataconilmetododelpatrimonionetto 0 (11)
allineamentocostiericavidellecontrollateconsolidateairicaviecostidellacapogruppo (4) 0
eliminazionecostirelativialconferimentocapitalizzatiadincrementodellapartecipazioneinffm (65) 0
Patrimonio e risultato consolidato 126.037 6.981
Patrimonionettoerisultatonettoditerzi (355) (108)
PATRIMONIO E RISULTATO NETTO DI GRUPPO 125.682 6.873
43
10 FATTI DI RILIEVO AVVENUTI DOPO LA CHIUSURA DELL’ESERCIZIO ED EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE
dopolachiusuradell’eserciziononsisonoverificatieventi talidagiustificare modifiche alla situazione economica, patrimoniale efinanziariaespostainbilancioequindidarichiedererettifichee/oannotazioniintegrativealdocumentodibilancio.
sisegnalano,comunque,alcunifattidirilievochesisonomanife-statidopolachiusuraochesimanifesterannoneiprossimimesi.
Andamento del traffico e avvio di nuovi collegamenti
nelmesedifebbraio2016loscaloharegistratounaumentodeltrafficopasseggeridel20,1%rispettoallostessomesedel2015,peruntotaledi478.285passeggeri.a trainare la crescita sono stati soprattutto i passeggeri su voliinternazionali (+21,5%),ma segnalimolto positivi arrivano anchedaipasseggerisuvolinazionali(+16,5%).conriferimentoall’andamentoprogressivodell’anno,ilprimobime-stre2016haregistrato988.257passeggeri,conunacrescitadel16,9%sullostessoperiododel2015.
relativamenteall’avviodeinuovicollegamenti:
• airBerlin, lasecondacompagniaaereatedesca,avvieràapartiredal2maggio2016trecollegamentigiornalieriperdüsseldorfoperaticonundash40da76posti.talicolle-gamentifavorirannoparticolarmenteiltrafficoinconnessio-necheilvettoreoffredadüsseldorfversoilnordamericaedicaraibi,oltrecheversodiversedestinazionieuropee;
• alitalia ha annunciato che riprenderà ad operare la rottaBologna-cataniaconuncollegamentogiornalieroaparti-redal1maggio2016conunairbusa319da138posti.ilvettoreitalianoavevasospesolarottanelsettembre2014.larottaèoperataanchedaryanairconduecollegamentialgiorno;
• Wizzairdal2 luglio2016avvierà ilcollegamentoBologna–iasi(romania)con3frequenzesettimanalioperateconairbus 320 da 180 posti. iasi sarà la nona destinazioneoperata da Wizzair a Bologna, dopo Bucarest, Budapest,chisinau, cluj, craiova, Katowice, sofia e timisoara. iasiattualmenteècollegataanchedatarom;
• ryanair,nella summeravvierà3nuovicollegamentidirettiper:- atenecon3volisettimanaliapartiredal30/3;- vigocon2volisettimanaliapartiredal1/4;- saloniccocon2volisettimanaliapartiredal1/4;
• aeroflot prosegue il suo forte investimento sullo scalo diBologna:dal2giugnoilvoloBologna–moscaincremen-terà le frequenze arrivando ad avere 2 frequenze giorna-liere (3 frequenze settimanali addizionali rispetto alle 11frequenzedellaWinter2015/2016);
• turkish airlines, nella summer, potenzierà l’offerta dei voliincrementandodi3frequenzesettimanalilarottaBologna–istanbul,passandodalleattuali14a17frequenzesetti-manali;
• csa czech airlines, a distanza di un anno dall’avvio delcollegamentoperPraga,apartiredal29febbraio2016,haaumentatodalleprecedenti4frequenzesettimanaliavologiornaliero;
• ukraine international riproporrà anche durante l’esta-te 2016 il collegamento per leopoli, operato con unB737/400da153posti.consideratelebuoneperforman-ce del collegamento nello scorso anno, l’operativo vieneincrementato:ivoli inizierannoil28aprileenelpiccosta-gionalearriverannoaduefrequenzesettimanali;
• arkia airlines riproporrà, grazie alle buone performancefatteregistrarenel2015,larottaBologna–telavivanchenellasummer,incrementandol’offertadisponibiledal7giu-gnoal25ottobre.
People Mover - Sottoscrizione Strumento Finanziario Partecipativo Marconi Express
in esecuzione delle deliberazioni consiliari adottate nel corso del2015efinalizzateasupportareilmiglioramentodellaconnettivitàedell’intermodalitàdelloscalo–neilimitispecificidicuiall’accordodi investimento siglato tra aeroporto G. marconi di Bologna spaemarconiexpressspa,societàconcessionariadell’operaPeoplemover (ovvero il collegamento su rotaia previsto tra la stazionecentralediBolognael’aeroportodiBologna)–èstatosottoscrittoindata21gennaio2016unostrumento finanziariopartecipativo(sfP, ex art. 2346 c.c. ultimo comma) dell’ammontare di euro10.872.500,00. l’investimento in sfP emesso dalla società diProgettomarconiexpressspaèstato liberatopereuro4milionialla data della sottoscrizione del medesimo e sarà ulteriormenteliberatointranchesinstrettarelazioneallaeffettivarealizzazioneeallaconclusionedeilavori.
siprecisachetaleinvestimentosiaggiungeall’impegnogiàassuntonel2007 riguardo la realizzazioneacuraedoneridiaeroportodiBolognadellapasserelladicollegamentotralafuturafermata“aero-porto”delPeoplemovereilterminalPasseggeriedilcontributodi2,7milionidieurofinalizzatoasupportareilprogetto.la società ha deciso di investire maggiormente nell’opera, con-siderato il valore strategico derivante dal miglioramento attesodell’accessibilità dello scalo attraverso un collegamento diretto epiù rapido con la rete ferroviaria ad alta velocità. il progetto delPeople mover prevede, a regime, il collegamento tra aeroportoestazionecentralediBolognainmenodi10minuti,conimpattipositivisiaper ipasseggeri inpartenzadall’areametropolitanadiBolognasiapertuttiipasseggericheutilizzanoiltrenoperraggiun-gereBolognaedilsuoscalo.
44
Relazione sulla Gestione
Bilancio 2015
Rapporti con società controllate e collegate e parti correlate
relativamenteairapportiintrattenutinelcorsodel2015consocie-tàcontrollateecollegateeconparticorrelate,sirimandaaquanto
scritto nell’apposito paragrafo delle note esplicative ai prospetticontabiliconsolidatial31dicembre2015.
11 GARANZIE PRESTATE
nellaseguentetabellaèriportatalasituazioneriepilogativadellegaranzieprestatedalGrupponelbiennioinesame.
in migliaia di Euro 2015 2014 var. var. %
fidejussioni 4.757 4.520 237 5,2%
letteredipatronage 2.700 2.950 (250) -8,5%
Totale garanzie prestate 7.457 7.470 (13) -0,2%
al31dicembre2015,legaranzierilasciatedalGruppoammontanoa7,5milionidieuroesiriferisconoprincipalmentea:- fideiussione a favore di enac prevista dalla convenzione di
Gestionetotale(3,9milionidieuro);- letteradipatronagerelativaalmutuoconcessoallacontrollata
tagBolognasrl dallaBancaagricolamantovana (oramontedeiPaschidisiena)parial51%delcapitaleresiduoche,alladatadichiusuradelpresentebilancio,risultaparia2,7milionidieuro.
12 INFORMATIVA SULLE AZIONI PROPRIE IN PORTAFOGLIO
aisensidell’articolo2428,comman.2,n.3en.4,delcodicecivile
si dà atto cheadbe ilGruppononpossiedonoalla datadel31
dicembre2015azioniproprie.
13 AZIONI DETENUTE DA AMMINISTRATORI E SINDACI
sulla base delle comunicazioni effettuate ai sensi di legge, gliamministratori ed i sindaci di aeroporto Guglielmo marconi diBologna spa, che alla data del 31 dicembre 2015 possiedonodirettamentee/oindirettamenteazionidellasocietàsono:
• ilconiugedell’amministratorenonesecutivoGiorgiotabel-linin°20.000azioni
• l’amministratoreesecutivonazarenoventolan°2.500azio-ni.
14 DESTINAZIONE DEL RISULTATO DI ESERCIZIO
Signori Azionisti,
il bilancio della società aeroporto Guglielmo marconi di Bolognaspachesottoponiamoallavostraapprovazioneriportaunutiledieserciziodieuro6.548.480,82dicuiilconsigliodiamministrazio-neproponelaseguentedestinazione:
• ariservalegaleil5%sullabasedelledisposizionistatutarieedell’art.2430delcodicecivilepereuro327.424,04;
• agli azionisti il residuo95%pereuro6.221.056,78corri-spondenteadundividendodieuro0,17perazione.
ilPresidentedelconsigliodiamministrazione
enricoPostacchini
Bologna,14marzo2016
Bilancio Consolidato 2015
Prospetti di Bilancio
48
Prospetti di Bilancio
Bilancio Consolidato 2015
Prospetto della Situazione Patrimoniale-Finanziaria Consolidata
in migliaia di euro Note al 31.12.2015 al 31.12.2014
dirittidiconcessione 155.001 156.584
altreattivitàimmateriali 881 899
Attività immateriali 1 155.882 157.483
terreni,immobili,impiantiemacchinari 9.922 9.745
investimentiimmobiliari 4.732 4.732
Attività materiali 2 14.654 14.477
Partecipazioni 3 147 147
altreattivitàfinanziarienoncorrenti 4 363 948
impostedifferiteattive 5 7.474 7.293
altreattivitànoncorrenti 6 1.386 1.315
Altre attività non correnti 9.370 9.703
ATTIVITA’ NON CORRENTI 179.906 181.663
rimanenzedimagazzino 7 467 487
crediticommerciali 8 13.777 10.720
altreattivitàcorrenti 9 7.830 7.120
attivitàfinanziariecorrenti 10 8.831 6.774
cassaealtredisponibilitàliquide 11 50.684 7.021
ATTIVITA’ CORRENTI 81.589 32.122
TOTALE ATTIVITA’ 261.495 213.785
in migliaia di euro Note al 31.12.2015 al 31.12.2014
capitalesociale 90.250 74.000
riserve 63.306 44.809
risultatodell’esercizio 6.957 6.873
PATRIMONIO NETTO DI GRUPPO 12 160.513 125.682
PATRIMONIO NETTO DI TERZI 12 514 355
TOTALE PATRIMONIO NETTO 161.027 126.037
tfrealtrifondirelativialpersonale 13 4.471 4.922
impostedifferitepassive 14 2.145 2.347
fondorinnovoinfrastruttureaeroportuali 15 9.548 10.533
fondiperrischieoneri 16 1.521 1.412
Passivitàfinanziarienoncorrenti 17 32.728 21.252
altridebitinoncorrenti 219 167
PASSIVITA’ NON CORRENTI 50.632 40.633
debiticommerciali 18 13.746 12.312
altrepassività 19 19.562 19.755
fondorinnovoinfrastruttureaeroportuali 20 3.439 3.960
fondiperrischieoneri 21 936 1.004
Passivitàfinanziariecorrenti 22 12.153 10.084
PASSIVITA’ CORRENTI 49.836 47.115
TOTALE PASSIVITÀ 100.468 87.748
TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITÀ 261.495 213.785
49
Conto Economico Consolidato
in migliaia di euro Note per l’esercizio chiuso al 31.12.2015
per l’esercizio chiuso al 31.12.2014
ricaviperserviziaeronautici 43.268 41.134ricaviperservizinonaeronautici 32.419 29.968ricaviperservizidicostruzione 3.626 4.800altriricavieproventidellagestione 836 987Ricavi 23 80.149 76.889materialidiconsumoemerci (1.587) (1.992)costiperservizi (17.447) (18.215)costiperservizidicostruzione (3.454) (4.572)canoni,noleggiealtricosti (6.458) (6.079)oneridiversidigestione (3.113) (2.608)costodelpersonale (24.199) (22.053)Costi 24 (56.258) (55.519)ammortamentodirittidiconcessione (5.173) (5.040)ammortamentoaltreattivitàimmateriali (606) (565)ammortamentoattivitàmateriali (1.573) (1.402)Ammortamenti e svalutazioni 25 (7.352) (7.007)accantonamentorischisucrediti (115) 310accantonamentofondorinnovoinfrastruttureaeroportuali (2.059) (2.514)accantonamentoadaltrifondirischieoneri (146) 353Accantonamenti per rischi ed oneri 26 (2.320) (1.851)Totale Costi (65.930) (64.377)Risultato operativo 14.219 12.512Proventifinanziari 27 282 175onerifinanziari 27 (1.275) (1.726)Proventieonerinonricorrenti 28 (2.562) 0Risultato ante imposte 10.664 10.961impostedell’esercizio 29 (3.548) (3.980)Utile (perdita) d’esercizio 7.116 6.981utile(perdita)diterzi 159 108utile(perdita)digruppo 6.957 6.873
utile/(perdita)Baseperazione(inunitàdieuro) 0,22 0,21utile/(perdita)diluitoperazione(inunitàdieuro) 0,22 0,21
Conto Economico Complessivo Consolidato
in migliaia di europer l’esercizio
chiuso al 31.12.2015
per l’esercizio chiuso al
31.12.2014
Utile (perdita) di esercizio (A) 7.116 6.981Altri utili/(perdite) che saranno successivamente riclassificati nel risultato netto di periodo Totale altri utili/(perdite) che saranno successivamente riclassificati nel risultato netto di periodo, al netto delle imposte (B1)
0 0
Altri utili/(perdite) che non saranno successivamente riclassificati nel risultato netto di periodo utili(perdite)attuarialisutfr 313 (731)effettoimpostesuutili(perdite)attuarialisutfr (86) 201
Totale altri utili/(perdite) che non saranno successivamente riclassificati nel risultato netto di periodo, al netto delle imposte (B2)
227 (530)
totale altri utili / (perdite) al netto delle imposte (B1 + B2) = B 227 (530)totale utile / (perdita) complessivo al netto delle imposte (A + B) 7.343 6.451di cui Terzi 159 106di cui Gruppo 7.184 6.345
50
Prospetti di Bilancio
Bilancio Consolidato 2015
Rendiconto Finanziario Consolidato
in migliaia di euro al 31.12.2015 al 31.12.2014
Gestioneredditualecaratteristica
risultatodiesercizioanteimposte 10.664 10.961
rettifichevocisenzaeffettosullaliquidità
-marginedaservizidicostruzione (172) (228)
+ammortamenti 7.352 7.007
+accantonamentofondi 2.320 1.851
+oneriperinteressidaattualizzazionefondietfr 402 1.021
+/-interessiattivieonerifinanziaridicompetenza 590 421
+/-minusvalenze/Plusvalenzeealtricosti/ricavinonmonetari 4 109
+/-accantonamentotfrealtricostidelpersonale 32 16
+/-minusvalenzedaeliminazionecespiti 1 (1)
Flussi di cassa (generato / assorbito) dalle attività operative prima delle variazioni di capitale circolante 21.193 21.157
variazionerimanenzedimagazzino 20 61
(incremento)/decrementoneicrediticommerciali (2.495) 2.097
(incremento)/decrementodialtricreditieattivitàcorrenti/noncorrenti(nonfinanziarie) (1.484) 985
incremento/(decremento)neidebiticommerciali 1.434 (4.928)
incremento/(decremento)dialtrepassività,varieefinanziarie 1.202 1.371
interessipagati (867) (627)
interessiincassati 146 92
impostepagate (5.802) (497)
tfrpagato (249) (180)
utilizzofondi (4.680) (3.504)
Flussi di cassa (generato / assorbito) dalle attività operative netto 8.418 16.027
acquistodiattivitàmateriali (1.739) (2.144)
corrispettivodacessionediattivitàmateriali 5 91
acquistodiattivitàimmateriali/dirittidiconcessione (4.041) (4.649)
acquisto/aumentodicapitalesocialepartecipazioni 0 (114)
corrispettivodacessionedipartecipazioni 586 5.752
variazioniimpieghiinattivitàfinanziariecorrentienoncorrenti (1.950) (1.461)
Flussi di cassa (generato / assorbito) dell’attività di investimento (7.139) (2.525)
incassiderivantidaemissionediazionioaltrititolirappresentatividicapitale 28.036 0
finanziamentiricevuti 23.000 0
finanziamentirimborsati (8.652) (9.245)
Flussi di cassa (generato / assorbito) dell’attività di finanziamento 42.384 (9.245)
Variazione finale di cassa 43.663 4.257
Disponibilità liquide inizio periodo 7.021 2.764
Variazione finale di cassa 43.663 4.257
Disponibilità liquide fine periodo 50.684 7.021
51
Prospetto delle variazioni di patrimonio netto consolidato
in migliaia di euroCapitale
sociale
Riserva Sovrapprezzo
Azioni
Riserva Legale
Altre riserve Riserva FTARiserva Utili/
(Perdite) attuariali
Utili/ (Perdite) portati a
nuovo
Risultato d’esercizio del Gruppo
Patrimonio Netto del
Gruppo
Patrimonio Netto di Terzi
Patrimonio Netto
Patrimonio netto al 31.12.2013
74.000 14.350 4.205 25.702 (3.222) (451) 829 3.924 119.337 249 119.586
attribuzionedelrisultatoesercizio2013
0 0 130 2.470 0 0 1.324 (3.924) 0 0 0
dividendidistribuiti
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
totaleutile(perdita)complessiva
0 0 0 0 0 (528) 0 6.873 6.345 106 6.451
Patrimonio netto al 31.12.2014
74.000 14.350 4.335 28.172 (3.222) (979) 2.153 6.873 125.682 355 126.037
attribuzionedelrisultatoesercizio2014
0 0 344 6.434 0 0 95 (6.873) 0 0 0
aumentocapitalesociale
16.250 11.462 0 0 0 0 0 0 27.712 0 27.712
dividendidistribuiti
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
totaleutile(perdita)complessiva
0 0 0 0 0 227 0 6.957 7.184 159 7.343
Patrimonio netto al 31.12.2015
90.250 25.812 4.679 34.606 (3.222) (752) 2.248 6.957 160.513 514 161.027
Bilancio Consolidato 2015
Note Esplicative al Bilancio
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Note esplicative al Bilancio
Bilancio Consolidato 2015
Informazioni sull’attività del Gruppo
ilGruppooperanell’areadibusinessrelativaallagestioneaeropor-tuale.inparticolare:
• lasocietàaeroportoGuglielmomarconidiBolognas.p.a.(di seguito adB o capogruppo) è gestore totale dell’ae-roporto di Bologna in base alla concessione di Gestionetotalen.98del12luglio2004esuccessiviattiaggiuntivi,approvati con decreto del ministero dei trasporti e delleinfrastruttureedell’economiaedellefinanzedel15marzo2006, per una durata quarantennale decorrente dal 28dicembre2004.Halasedelegaleinviadeltriumvirato84,BolognaedèiscrittanelregistrodelleimpresediBologna.
• lasocietàfastfreightmarconis.p.a. (di seguitoffm)è
operativanelbusinessdell’handlingmerceepostasull’ae-roportodiBologna.Halasedelegaleinviadeltriumvirato84, Bologna ed è iscritta nel registro delle imprese diBologna.èsoggettaall’attivitàdidirezioneecoordinamen-to della società aeroporto Guglielmo marconi di Bolognas.p.a..
• la società taG Bologna s.r.l. (di seguito taG) è atti-va nel business dell’aviazione generale come handler ecome gestore delle relative infrastrutture dell’aeroportodi Bologna. Ha la sede legale in via del triumvirato 84,BolognaedèiscrittanelregistrodelleimpresediBologna.è soggetta all’attività di direzione e coordinamento dellasocietàaeroportoGuglielmomarconidiBolognas.p.a..
Principi Contabili adottati nella Redazione del Bilancio consolidato al 31 Dicembre 2015
Criteri di redazione
ilpresentebilancioconsolidatodelGrupposiriferisceall’eserciziochiuso al 31 dicembre 2015 e include i dati comparativi relativiall’esercizio chiuso al 31 dicembre 2014 (di seguito “il bilancioconsolidatodelGruppo”o“bilancioconsolidato”).ilbilancioconsolidatoèstatoredattosullabasedelcostostorico,ad eccezione delle attività finanziarie destinate alla vendita chesonoiscrittealfairvalue,nonchésulpresuppostodellacontinuitàaziendale.ilGruppo,infatti,havalutatoche,purancorainpresenza
di un difficile contesto economico e finanziario, non sussistonosignificativeincertezze(comedefinitedalpar.25delPrincipioias1)sullacontinuitàaziendale.
ilbilancioconsolidatoèpresentatoinmigliaiadieuro,cheèanchelavalutafunzionaledelGruppo,eanchetuttiivaloridellapresentenota sono arrotondati alle migliaia di euro se non diversamenteindicato.
Espressione di conformità agli IAS/IFRS e ai provvedimenti emanati in attuazione dell’art. 9del D. Lgs. 38/2005
ilbilancioconsolidatodelGruppoèstatopredispostonelrispettodegli internationalfinancialreportingstandards (“ifrs”)emessidall’international accounting standards Board (“iasB”) adottatidall’unioneeuropeaedinvigorealladatadiredazionedelbilanciononchésullabasedeiprovvedimentiemanatiinattuazionedell’art.9deld.lgs.38/2005(delibereconsobn.15519e15520del27luglio2006).
nel 2014 il Gruppo ha optato volontariamente per la predispo-sizionedelbilancioconsolidato inconformitàaiPrincipicontabili
internazionali (“ifrs”) emessi dall’international accountingstandards Board (“iasB”) ed ha considerato quale data di tran-sizioneagliifrs(firsttimeadoption“fta”)il1°gennaio2012.
lapubblicazionedelbilancioconsolidatodiaeroportoGuglielmomarconidiBolognas.p.a.edellesuesocietàcontrollate(ilGruppo)perl’eserciziochiusoal31dicembre2015èstataautorizzatadalconsigliodiamministrazioneindata14marzo2016.
Contenuto e forma del bilancio consolidato
ilGruppohaoptatoperglischemidicontoeconomicoseparatoecomplessivo,indicaticomepreferibilinelprincipiocontabileias1,ritenendolipiùefficacinelrappresentareifenomeniaziendali.inparticolarenella rappresentazionedellasituazionePatrimonialeefinanziariaconsolidataèstatoutilizzato loschemachesuddivideattivitàepassivitàcorrentienoncorrenti.un’attivitàècorrentequando:· sisupponechesiarealizzata,oppureèpossedutaperla
venditaoilconsumo,nelnormalesvolgimentodelciclooperativo;· èdetenutaprincipalmenteconlafinalitàdinegoziarla;· sisupponechesiarealizzataentrododicimesidalladatadi
chiusuradell’esercizio;o· è costituita da disponibilità liquide o mezzi equivalenti a
menochenonsiavietatoscambiarlaoutilizzarlaperestin-guere una passività per almeno dodici mesi dalla data dichiusuradell’esercizio.
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tuttelealtreattivitàsonoclassificatecomenoncorrenti.unapassivitàècorrentequanto:
· èprevistochesiestinguanelsuonormaleciclooperativo;· èdetenutaprincipalmenteconlafinalitàdinegoziarla;· deveessereestintaentrododicimesidalladatadichiu-suradell’esercizio;o· l’entitànonhaundirittoincondizionatoadifferireilrego-lamento della passività per almeno dodici mesi dalla data dichiusuradell’esercizio.
ilGruppoclassificatuttelealtrepassivitàcomenoncorrenti.attivitàepassivitàperimposteanticipateedifferitesonoclassifica-tetraleattivitàelepassivitànoncorrenti.nellarappresentazionedelcontoeconomicoconsolidatoèstatoutilizzato lo schemacheattribuisceproventi eoneri pernaturaenella rappresentazione del rendiconto finanziario consolidato èstatoutilizzatoilmetodoindirettochesuddivideiflussifinanziaritraattivitàoperativa,diinvestimentoedifinanziamento.
Principi di consolidamento
ilBilancioconsolidatoincludeilprospettodellasituazionepatrimo-niale-finanziariaconsolidata,ilprospettodelcontoeconomicocon-solidato,ilprospettodelcontoeconomicocomplessivoconsolidato,ilrendicontofinanziarioconsolidatoedilprospettodellevariazionidelpatrimonionettoconsolidato.ilGruppohaoptatoperlaredazionedelcontoeconomicocomples-sivocheinclude,oltrealrisultatodelperiodo,anchelevariazionidipatrimonionettopertinenti apostedi naturaeconomicache,perespressaprevisionedeiprincipicontabiliinternazionali,sonorileva-tetralecomponentidelpatrimonionetto.il bilancio consolidato è stato predisposto sulla base dei bilancidellasocietàedellesocietàdaessacontrollate,direttamenteedindirettamente,approvatidallerispettiveassembleeodagliorganidirettivi deputati, opportunamente rettificati per renderli conformiagliifrs.lesocietàcontrollatesonoconsolidateintegralmenteapartiredalladatadiacquisizione,ovverodalladataincuiilGruppoacquisisceilcontrollo,ecessanodiessereconsolidatealladataincuiilcontrolloètrasferitoaldifuoridelGruppo.un’impresaèingradodiesercitareilcontrolloseèespostaohadirittoarendimentivariabili,derivantidalpropriorapportoconl’enti-tàoggettod’investimentoe,nelfrattempo,halacapacitàdiincideresutalirendimentiesercitandoilpropriopoteresutaleentità.specificatamente,un’impresaè ingradodiesercitare ilcontrollose,esolose,ha:
- ilpoteresull’entitàoggettod’investimento (ovverodetienevalididirittichegliconferiscono lacapacitàattualedidiri-gereleattivitàrilevantidell’entitàoggettod’investimento);
- l’esposizione o i diritti a rendimenti variabili derivanti dalrapportoconl’entitàoggettod’investimento;
- lacapacitàdiesercitareilpropriopoteresull’entitàoggettodiinvestimentoperincideresull’ammontaredeisuoirendi-menti.
Quandounasocietàdelgruppodetienemenodellamaggioranzadeidirittidivoto(odirittisimili)diunapartecipataconsideratuttiifattielecircostanzerilevantiperstabiliresecontrollal’entitàogget-todiinvestimento,inclusi:
- accordicontrattualiconaltrititolarididirittidivoto;- dirittiderivantidaaccordicontrattuali;- dirittidivotoedirittidivotopotenzialidelgruppo.
ilGrupporiconsiderasehaomenoilcontrollodiunapartecipataeseifattielecircostanzeindicanochecisianostatideicambiamentiinunoopiùdeitreelementirilevantiaifinidelladefinizionedicon-
trollo.ilconsolidamentodiunacontrollatainiziaquandoilgrupponeottieneilcontrolloecessaquandoilgruppoperdeilcontrollostes-so.leattività,lepassività,iricavieicostidellacontrollataacquisitaocedutanelcorsodell’eserciziosonoinclusenelcontoeconomicocomplessivodalladataincuiilgruppoottieneilcontrollofinoalladataincuiilgruppononesercitapiùilcontrollosullasocietà.ilrisultatodell’esercizioeciascunadellealtrecomponentidicontoeconomico complessivo sono attribuite ai soci della controllantee alle partecipazioni di minoranza, anche se ciò implica che lepartecipazioni di minoranza abbiano un saldo negativo. Quandonecessario, sonoapportate leopportune rettificheaibilancidellecontrollate,alfinedigarantirelaconformitàallepolitichecontabilidelgruppo.tutte leattivitàepassività, ilpatrimonionetto, i ricavie i costi, e i flussi finanziari infragruppo relativi a operazioni traentitàdelgrupposonoeliminaticompletamenteinfasediconso-lidamento.Quando la quota di patrimonio netto detenuto dalla controllantecambia,senzachequestositraducainunaperditadicontrollo,talecambiamentodeveesserecontabilizzatoapatrimonionetto.se ilgruppoperdeilcontrollo,deve:
- eliminareleattività(inclusoqualsiasiavviamento)elepas-sivitàdellacontrollata;
- eliminareilvalorecontabiledituttelequotediminoranza;- eliminareledifferenzecambiocumulate,rilevateapatrimo-
nionetto;- rilevareilfairvaluedelcorrispettivoricevuto;- rilevareilfairvaluedellaquotadipartecipazioneeventual-
mentemantenuta;- rilevare l’utileo laperditanel prospettodell’utile/(perdita)
d’esercizio;- riclassificare la quota di competenza della controllante
per le componenti in precedenza rilevate nel prospettoconsolidato delle altre componenti di conto economicocomplessivoacontoeconomicootragliutilianuovo,comerichiestodaglispecificiprincipicontabili,comeseilGruppoavesseprovvedutodirettamenteallacessionedelleattivitàopassivitàcorrelate.
la tabella seguente riepiloga, con riferimento alle società con-trollate, le informazioni al 31 dicembre 2015 e 2014, relative adenominazioneequotadicapitalesocialedetenutadirettamenteeindirettamentedalGruppo.
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Note esplicative al Bilancio
Bilancio Consolidato 2015
% Possesso
in migliaia di euro Valuta CapitaleSociale al 31.12.2015 al 31.12.2014
fastfreightmarconis.p.a.societàunipersonale euro 520 100,00% 100,00%
tagBolognas.r.l euro 316 51,00% 51,00%
latabellaseguenteriepiloga,conriferimentoallesocietàcollegate,leinformazionial31dicembre2015e2014,relativeadenomina-
zioneequotadicapitalesocialedetenutadirettamenteeindiretta-mentedalGruppo.
in migliaia di euro valuta Capitale Sociale al 31.12.2015 al 31.12.2014
ravennaterminalPasseggeris.r.l. euro 300 24,00% 24,00%
Criteri di Valutazione
Aggregazioni aziendali e avviamento
leaggregazioniaziendalisonocontabilizzateutilizzandoilmetododell’acquisizione. il costo di un’acquisizione è determinato comesommadelcorrispettivo trasferito,misuratoal fair valuealladatadi acquisizione, e dell’importo della partecipazione di minoranzanell’acquisita. Per ogni aggregazione aziendale il Gruppo defini-sce se misurare la partecipazione di minoranza nell’acquisita alfairvalueoppure inproporzioneallaquotadellapartecipazionediminoranza nelle attività nette identificabili dell’acquisita. i costi diacquisizione sono spesati nell’esercizio e classificati tra le speseamministrative.
Quando ilGruppoacquisisceunbusinessclassificaodesigna leattivitàfinanziarieacquisiteolepassivitàassunteinaccordoconiterminicontrattuali, lecondizionieconomichee lealtrecondizionipertinentiinesserealladatadiacquisizione.ciòincludelaverificaperstabilireseunderivatoincorporatodebbaessereseparatodalcontrattoprimario.
se l’aggregazioneaziendaleè realizzata inpiù fasi, laparteci-pazione precedentemente detenuta è ricondotta al fair value alladatadi acquisizionee l’eventualeutileoperdita risultanteè rilevatanel contoeconomico.essovienequindi consideratonelladeterminazionedelgoodwill.
l’eventuale corrispettivo potenziale da riconoscere è rilevatodall’acquirentealfairvaluealladatadiacquisizione.lavariazio-nedel fair valuedel corrispettivo potenziale classificato comeattivitàopassivitàdeveessererilevatanelcontoeconomicoonelprospettodellealtrecomponentidicontoeconomicocom-plessivo. nei casi in cui il corrispettivo potenziale non ricadenelloscopodelloias39,èmisuratoinaccordoconl’appropriatoifrs.seilcorrispettivopotenzialeèclassificatonelpatrimonio
netto,ilsuovalorenonvienerideterminatoelasuasuccessivaregolazioneècontabilizzatanelpatrimonionetto.
l’avviamento è inizialmente rilevato al costo rappresenta-to dall’eccedenza dell’insieme del corrispettivo corrisposto edell’importo iscritto per le interessenze di minoranza rispettoalle attività nette identificabili acquisite e le passività assuntedalGruppo.seilfairvaluedelleattivitànetteacquisiteeccedel’insiemedelcorrispettivocorrisposto, ilGruppoverificanuova-mentesehaidentificatocorrettamentetutteleattivitàacquisiteetutte lepassivitàassunteerivedeleprocedureutilizzateperdeterminaregliammontaridarilevarealladatadiacquisizione.se dalla nuova valutazione emerge ancora un fair value delleattività nette acquisite superiore al corrispettivo, la differenza(utile)vienerilevataacontoeconomico.
dopo la rilevazione iniziale, l’avviamento è valutato al costo alnetto delle perdite di valore accumulate. al fine della verificaper riduzione di valore (impairment), l’avviamento acquisito inun’aggregazioneaziendaleèallocato,dalladatadiacquisizione,aciascunaunitàgeneratricediflussidicassadelGruppochesiprevedebeneficidellesinergiedell’aggregazione,aprescinderedal fattochealtreattivitàopassivitàdell’entitàacquisitasianoassegnateataliunità.
se l’avviamento è stato allocato a un’unità generatrice di flussifinanziariel’entitàdismettepartedelleattivitàditaleunità,l’avvia-mentoassociatoall’attivitàdismessaèinclusonelvalorecontabiledell’attivitàquandosideterminal’utileolaperditadelladismissione.l’avviamentoassociatocon l’attivitàdismessaèdeterminatosullabasedeivalorirelatividell’attivitàdismessaedellapartemantenutadell’unitàgeneratricediflussifinanziari.
Partecipazioni in società collegate e joint-venture
unasocietàcollegataèunasocietàsucuiilGruppoesercitaun’in-fluenza significativa e che non è classificabile come controllatao joint venture.lepartecipazionidelGruppo in societàcollegatesonovalutateconilmetododelpatrimonionetto.
conilmetododelpatrimonionetto,lapartecipazioneinunasocie-tàcollegataè inizialmente rilevataalcostoe il valorecontabileè
aumentatoodiminuitoperrilevarelaquotadipertinenzadellapar-tecipantedegliutiliedelleperditedellapartecipatarealizzatidopoladatadiacquisizione.l’avviamentoafferenteallacollegataèinclusonelvalorecontabiledellapartecipazioneenonèsoggettoadammortamentonéadunasingolaverificadiriduzionedurevoledivalore(impairment).il conto economico riflette la quota di pertinenza delGruppodel
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risultato d’esercizio della società collegata. nel caso in cui unasocietà collegata rilevi rettifiche con diretta imputazione al patri-monio netto, il Gruppo rileva la sua quota di pertinenza e ne dàrappresentazione, ove applicabile, nel prospetto delle variazioninelpatrimonionetto.ProfittieperditederivantidatransazionitrailGruppoelacollegata,sonoeliminatiinproporzioneallapartecipa-zionenellacollegata.la quota di pertinenza del Gruppo del risultato d’esercizio dellasocietà collegata è rilevata nel conto economico. la quota dipertinenza rappresenta il risultato della collegata attribuibile agliazionisti;sitrattaquindidelrisultatoalnettodelleimposteedellequotespettantiaglialtriazionistidellacollegata.ladatadichiusuradelbilanciodellacollegatadevecorrisponderealladatadichiusuradelbilanciodellacapogruppo.ilbilanciodellacollegatadeveessereredattoutilizzandoprincipicontabiliuniformiperoperazioniefattisimiliincircostanzesimilari.
successivamenteall’applicazionedelmetododelpatrimonionetto,ilGruppovalutasesianecessarioriconoscereunaperditadivaloredellapropriapartecipazionenellasocietàcollegata.ilGruppovalutaadognidatadibilanciosecisianoevidenzeobiettivechelaparte-cipazionenellasocietàcollegataabbiasubitounaperditadurevoledi valore. se ciò è avvenuto, il Gruppo calcola l’ammontare dellaperditacomedifferenzatrailvalorerecuperabiledellacollegataedilvalorediiscrizionedellastessanelpropriobilancio,rilevandotaledifferenzanelprospettodell’utile(perdita)d’esercizio.unavoltapersal’influenzanotevolesullacollegata,ilGruppovalutaerilevaqualsiasipartecipazioneresiduaalfairvalue.Qualsiasidif-ferenzatrailvaloredicaricodellapartecipazionealladatadiperditadell’influenzanotevoleed il fairvaluedellapartecipazioneresiduaedeicorrispettiviricevutideveessererilevatoacontoeconomico.
Conversione delle poste in valuta
Operazioni e saldileoperazioniinvalutaesterasonorilevateinizialmentenellavalutafunzionale,applicando il tassodicambioaprontialladatadell’o-perazione.leattivitàepassivitàmonetarie,denominateinvalutaestera,sonoconvertitenella valuta funzionaleal tassodicambioalladatadelbilancio.l’utileolaperditaderivantedallaconversionevieneimpu-tatoacontoeconomico.lepostenonmonetarievalutatealcostostorico invalutaesterasono convertite usando i tassi di cambio alla data di rilevazione
iniziale della transazione. le poste non monetarie iscritte al fairvalueinvalutaesterasonoconvertiteusandoiltassodicambioalladatadideterminazioneditalevalore.l’utileolaperditacheemergedalla riconversionedipostenonmonetarieè trattato in lineaconla rilevazione degli utili e delle perdite relative alla variazione delfair valuedellesuddetteposte (ledifferenzediconversionesullevocilacuivariazionedelfairvalueèrilevatanelcontoeconomicocomplessivoonelcontoeconomicosonorilevate,rispettivamente,nelcontoeconomicocomplessivoonelcontoeconomico).
Attività immateriali
le attività immateriali riguardano le attività prive di consistenzafisicaidentificabile,controllatedall’impresaedingradodiprodurrebeneficieconomicifuturi,nonchéquellederivantidaoperazionidiaggregazioneaziendale.la vita utile delle attività immateriali è valutata come definita oindefinita.le attività immateriali, aventi vita utile definita, sono iscritte alcostodiacquistoodiproduzioneo, sederivanodaoperazionidiaggregazionediimprese,sonocapitalizzatealfairvaluealladatadiacquisizione;essesonoinclusivedeglioneriaccessori,edammor-tizzatesistematicamenteperilperiododellalororesiduapossibilitàdiutilizzazionesecondoquantoprevistodalloias36esottoposteatestdiimpairmentognivoltachevisianoindicazionidiunapossibileperditadivalore.il valore residuoalla finedella vitautilesipresumeparia zeroamenochecisiaunimpegnodapartediterziall’acquistodell’attivitàallafinedellasuavitautileoppureseesisteunmercatoattivoperl’attività.Gliamministratoririvedonolastimadellavitautiledell’im-mobilizzazioneimmaterialeaognichiusuradiesercizio.lequotediammortamentodelleattivitàimmaterialiconvitadefini-tasonorilevateinun’appositavocedicontoeconomico.
ilGruppononhaindividuatoimmobilizzazioniimmaterialiavitautileindefinitatraleproprieattivitàimmateriali.lavoce“dirittidiconcessione”accoglieilvalorerilevatotraleatti-vitàimmaterialiafrontedelleinfrastruttureaeroportualipossedute
inrelazionealdirittodiconcessioneacquisitoperlagestionedellestesse infrastrutture in contropartita al diritto ad addebitare gliutentiperl’utilizzodellemedesimeinfrastrutture,nell’espletamentodi pubblico servizio, conformementeaquantodispostodall’ifric12-accordiperserviziinconcessione.
la concessione, in base alla quale opera il Gruppo, soddisfa irequisitisecondocuiilconcessionariocostruisceegestiscel’infra-strutturapercontodelconcedente;diconseguenzanonhatitoloperiscriverlanelpropriobilanciocomebenemateriale.
il Gruppo appalta a terzi l’attività di costruzione/miglioramentodell’infrastruttura;pertantoilfairvaluedelcorrispettivoperiservizidi costruzione/miglioramento resi dal Gruppo è pari al fair valuedelcorrispettivodelserviziodicostruzione/miglioramentoprestatodaterzimaggioratodiunmarkuprappresentativodeicostiinternisostenutiperl’attivitàdipianificazioneecoordinamentolavorisvol-tadaun’appositastrutturainterna.
icostiesternisostenutiperlaprestazionedelserviziodicostruzio-nevengonopertantorilevatiallavocecostiperservizidicostruzio-nedelcontoeconomico.contestualmente alla rilevazione di tali costi il Gruppo rileva unincrementodellavocedirittidiconcessioneperunimportoparial fairvaluedelservizioprestato,concontropartita lavocericavidaservizidicostruzione.
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Note esplicative al Bilancio
Bilancio Consolidato 2015
idiritti diconcessione così determinati sonoassoggettati adunprocesso di ammortamento a quote costanti durante l’intera vitadellaconcessioneapartiredalmomentodientratainfunzionedelrelativobenerealizzatopercontodelconcedente.
lavitautilediun’attivitàimmaterialederivantedadiritticontrattualiodaaltridiritti legalièdeterminatasullabasedelperiodominoretra la durata dei diritti contrattuali o legali (durata della conces-sione)ed ilperiododiutilizzodell’attivitàstessa.larecuperabilitàdel valore di iscrizione decurtato dell’ammortamento è verificata
annualmenteadottandoicriteridell’impairmenttest.lavoce“software,licenzeedirittisimili”siriferisceprincipalmenteaicostiper l’implementazionee lapersonalizzazionedelsoftwaregestionale oltre che all’acquisto di licenze software ammortizzateall’aliquotadel33%.
Gliutilioleperditederivantidall’eliminazionediun’attivitàimmate-rialesonomisuratidalladifferenzatrailricavonettodelladismissio-neeilvalorecontabiledell’attivitàimmateriale,esonorilevatenelcontoeconomiconell’esercizioincuiavvienel’eliminazione.
Attività materiali
leattivitàmaterialisonoinizialmenterilevatealcostodiacquistoodirealizzazione;ilvalorecomprendeilprezzopagatoperacquistareocostruirel’attività(alnettodiscontieabbuoni)eglieventualicostidirettamente attribuibili all’acquisizione e necessari alla messa infunzionedelbene.i terreni, sia liberi da costruzioni, sia annessi a fabbricati civili eindustriali, sonostati contabilizzati separatamenteenonvengonoammortizzatiinquantoelementiavitautileillimitata.leattivitàmaterialisonoespostealnettodeirelativiammortamenticumulati e di eventuali perdite di valore determinate secondo lemodalitàdescrittenelseguito.l’ammortamentoècalcolatoinquotecostanti in base alla vita utile stimata del bene. Quando l’attivitàmaterialeècostituitadapiùcomponentisignificativiaventiviteutilidifferenti, l’ammortamentoèeffettuatoperciascunacomponente.nonsonooggettodiammortamentoiterrenieleattivitàmaterialidestinateallacessionechesonovalutatealminoretrailvalorediiscrizioneeillorofairvaluealnettodeglionerididismissione.
lealiquotediammortamentoannueutilizzatesonoleseguenti:• fabbricatiecostruzionileggere:dal4%al10%;
• macchinari,attrezzatureeimpianti:dal10%al31,5%;• mobili,macchined’ufficioemezzidi trasporto:dal12%al
25%.
il valore residuo del bene, la vita utile e i metodi applicati sonorivisticonfrequenzaannualeeadeguatisenecessarioallafinediciascunesercizio.
leperditedivaloresonocontabilizzatenelcontoeconomicofraicostiperammortamenti.taliperditedivaloresonoripristinatenelcasoincuivenganomenoimotivichelehannogenerate.almomentodellavenditaoquandononsussistonobeneficieco-nomici futuri attesi dall’uso di un bene, esso viene eliminato dalbilancioel’eventualeperditaoutile(calcolatacomedifferenzatrail valore di cessione ed il valore di carico) viene rilevata a contoeconomiconell’annodellasuddettaeliminazione.lespesedimanutenzioneeriparazione,chenonsianosuscettibilidivalorizzaree/oprolungarelavitaresiduadeibeni,sonospesatenell’esercizio in cui sono sostenute; in caso contrario vengonocapitalizzate.
Investimenti immobiliari
ilGruppoclassificatragliinvestimentiimmobiliariiterreniacquisitialfinedirealizzareinvestimentiimmobiliarinonancoradefiniti.larilevazioneinizialedeisuddettiterrenièalcostodiacquisto,levalutazionisuccessiveseguonoilcriteriodelcosto.tali attività materiali non sono sottoposte ad ammortamento inquanto afferenti terreni. il Gruppo monitora attraverso perizietecniche l’evoluzione del relativo fair value al fine di identificare
l’eventualeperditadurevoledivalore.Gliinvestimentiimmobiliarisonoeliminatidalbilancioquandosonocedutioquandol’investimentoèdurevolmenteinutilizzabileenonsonoattesibeneficieconomicifuturidallasuacessione.eventualiutili operditederivantidal ritiroodismissionediun investimentoimmobiliare sono rilevati a conto economico nell’esercizio in cuiavvieneilritiroodismissione.
Perdite di valore delle attività non finanziarie
ivaloricontabilidelleattivitànonfinanziariesonooggettodivalu-tazione ogni qualvolta vi siano evidenti segnali interni o esterniall’impresa che indichino la possibilità del venir meno del valoredell’attivitàodiungruppodiesse(definitecomeunitàGeneratricidicassao Cgu).ilvalorerecuperabileèilmaggiorefrailfairvaluedell’attivitàounitàgeneratricediflussifinanziari,alnettodeicostidivendita,eilsuovalore d’uso. il valore recuperabile viene determinato per singolaattività, trannequandotaleattivitàgeneri flussi finanziarichenonsonoampiamenteindipendentidaquelligeneratidaaltreattivitàogruppidiattività.se ilvalorecontabilediun’attivitàèsuperiorealsuovalorerecu-
perabile, tale attività ha subito unaperdita di valoreedè conse-guentementesvalutatafinoariportarlaalvalorerecuperabile.neldeterminareilvalored’uso,ilGrupposcontaalvaloreattualeiflussifinanziari stimati futuri usando un tasso di attualizzazione ante-impostecheriflettelevalutazionidimercatosulvaloreattualedeldenaroe i rischispecificidell’attività.neldeterminare il fairvaluealnettodeicostidivendita,vieneutilizzatounadeguatomodellodivalutazione.talicalcolisonoeffettuatiutilizzandoopportunimoltipli-catoridivalutazione,prezzidititoliazionariquotatiperpartecipateicuititolisonopubblicamentenegoziati,ealtriindicatoridifairvaluedisponibili.Perditedivaloresuattivitàinfunzionamentosonorilevateaconto
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economico nelle categorie di costo coerenti con la destinazionedell’attivitàchehaevidenziatolaperditadivalore.Per leattivitàdiversedall’avviamento,adognichiusuradibilancioilGruppovalutainoltrel’eventualeesistenzadiindicazionidelvenirmeno(odellariduzione)diperditedivaloreprecedentementerile-vatee,qualorataliindicazioniesistano,stimailvalorerecuperabile.ilvalorediun’attivitàprecedentementesvalutatapuòessereripristi-natosolosevisonostaticambiamentinellestimesucuisibasavailcalcolodelvalorerecuperabiledeterminatosuccessivamenteallarilevazionedell’ultimaperditadivalore.laripresadivalorenonpuòeccedereilvaloredicaricochesarebbestatodeterminato,alnettodegli ammortamenti, nell’ipotesi in cui nessuna perdita di valorefossestatarilevata ineserciziprecedenti.taleripresaèrilevataacontoeconomicoamenochel’immobilizzazionenonsiacontabiliz-zataavalorerivalutato,nelqualcasolaripresaètrattatacomeunincrementodarivalutazione.
iseguenticriterisonoutilizzatiperlacontabilizzazionediperditedivalorerelativeaspecifichetipologiediattività:
dirittidiconcessioneilGrupposottopone il valore iscritto tra idiritti di concessioneaverificaperperditedivaloresubaseannuaduranteilprocessodichiusura del bilancio d’esercizio o più frequentemente se eventio cambiamenti nelle circostanze indicano che il valore contabilepotrebbeesseresoggettoaperditadivalore(ogniqualvoltadoves-
seroemergereindicatoridiimpairment).laperditadi valoresulla suddettaattività immaterialeèdetermi-natavalutandoilvalorerecuperabiledell’unitàgeneratricediflussifinanziari (o gruppo di unità generatrici di flussi finanziari) a cuila stessaè riconducibile.laddove il valore recuperabiledell’unitàgeneratricediflussifinanziari(ogruppodiunitàgeneratricidiflussifinanziari) è minore del valore contabile dell’unità generatrice diflussifinanziari(ogruppodiunitàgeneratricidiflussifinanziari)acuileattivitàimmaterialisonostateallocate,unaperditadivaloreèrilevata.aifinidell’effettuazionedell’impairmenttestilGruppohaidentifica-toun’unicacGu(unitàgeneratricediflussifinanziari)checoincideconilGruppoaeroportoG.marconidiBolognas.p.a..l’impairment test avviene confrontando il valore contabile dell’at-tività o della unità generatrice di flussi finanziari (c.G.u.) con ilvalorerecuperabiledellastessa,datodalmaggioretrailfairvalue (alnettodeglieventualioneridi vendita)ed il valoredei flussidicassanettiattualizzatichesiprevedesarannoprodottidall’attivitàodallac.G.u..ciascunaunitàogruppodiunitàacui vieneallocato l’intangibilespecificorappresentaillivellopiùbassoall’internodelGruppoincuilostessoèmonitoratoafinidigestioneinterna.lecondizionielemodalitàdieventualeripristinodivalorediun’at-tività in precedenza svalutata applicate dal Gruppo, escludendocomunquequalsiasipossibilitàdiripristinodivaloredell’avviamento,sonoquelleprevistedalloias36.
Attività finanziarie
loias39prevedeleseguentitipologiedistrumentifinanziari:atti-vitàfinanziariealfairvalueconvariazioniimputateacontoecono-mico,finanziamentiecrediti,investimentidetenutifinoascadenzaeattivitàdisponibiliperlavendita.inizialmente tutte le attività finanziarie sono rilevate al fair value aumentato,nel casodiattivitàdiversedaquelleal fair valueconvariazioniacontoeconomico,deicostiditransazione.almomentodellasottoscrizione, ilGruppoconsideraseuncontrattocontiene
derivatiimpliciti.iderivatiimplicitisonoscorporatidalcontrattoospitesequestononèvalutatoafairvaluequandol’analisimostrachelecaratteristicheeconomicheedirischidelderivatoimplicitononsonostrettamentecorrelatiaquellidelcontrattoospite.ilGruppodeterminalaclassificazionedelleproprieattivitàfinanzia-riedopolarilevazioneinizialee,oveadeguatoeconsentito,rivedetaleclassificazioneallachiusuradiciascuneserciziofinanziario.
Attività finanziarie al fair value con variazioni imputate a conto economico
Questacategoriacomprendeleattivitàdetenuteperlanegoziazio-neeleattivitàdesignatealmomentodellaprimarilevazionecomeattivitàfinanziariealfairvalueedopolarilevazioneinizialelevaria-zionidelfairvaluesonoimputateacontoeconomico.le attività detenute per la negoziazione sono tutte quelle attivitàacquisiteaifinidivenditanelbrevetermine.iderivati,inclusiquelliscorporati,sonoclassificaticomestrumentifinanziaridetenutiperlanegoziazioneamenochenonsianodesignati comestrumentidi copertura efficace. utili o perdite sulle attività detenute per lanegoziazionesonorilevatiacontoeconomico.laddove un contratto contenga uno o più derivati incorporati,l’intero contratto ibrido può essere designato come una attivitàfinanziariaafairvalueconvariazioniimputateacontoeconomico,fattaeccezioneperqueicasiincuiilderivatoimplicitononmodifica
inmisurasignificativaiflussidicassaoèevidentecheloscorporodelderivatononèconsentito.almomentodellaprimarilevazione,sipossonoclassificareleatti-vità finanziariecomeattività finanziarieal fairvalueconvariazioniimputateacontoeconomicosesiverificanoleseguenticondizioni:(i)ladesignazioneeliminaoriducesignificativamentel’incoerenzaditrattamentochealtrimentisideterminerebbevalutandoleattivitàorilevandogliutilieleperditechetaliattivitàgenerano,secondouncriteriodiverso;o(ii)leattivitàfannopartediungruppodiatti-vità finanziariegestiteed il loro rendimentoèvalutatosullabasedellorofairvalue,inbaseadunastrategiadigestionedelrischiodocumentata;o(iii)l’attivitàfinanziariacontieneunderivatoimplici-tochedovrebbeesserescorporatoecontabilizzatoseparatamente.
Investimenti posseduti sino alla scadenza
leattività finanziariechenonsonostrumentiderivatiechesonocaratterizzatedapagamentiascadenzafissaodeterminabile,sono
classificatetragli“investimentidetenutifinoascadenza”laddoveilGruppoabbial’intenzioneelacapacitàdimantenerleinportafoglio
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Note esplicative al Bilancio
Bilancio Consolidato 2015
finoascadenza.dopolarilevazioneinizialegliinvestimentifinan-ziaridetenutifinoascadenzasonovalutaticonilcriteriodelcostoammortizzato, usando il metodo del tasso di interesse effettivo,dedotteleperditedivalore. ilcostoammortizzatoècalcolatorile-vandoeventualisconti,premisull’acquisto,onorariocostichesono
parteintegrantedeltassodiinteresseeffettivo.iltassodiinteresseeffettivoècompresotraiproventifinanziarinelprospettodell’utile/(perdita) d’esercizio. le svalutazioni sono rilevate nel prospettodell’utile/(perdita)d’eserciziotraglionerifinanziari.
Finanziamenti e crediti
i finanziamenti e crediti sonoattività finanziarie nonderivate conpagamentifissiodeterminabilichenonsonoquotatisuunmercatoattivo.dopolarilevazioneiniziale,taliattivitàsonovalutatesecondoil criterio del costo ammortizzato usando il metodo del tasso disconto effettivo al netto di ogni accantonamento per perdita divalore.
ilcostoammortizzatoècalcolatoprendendoinconsiderazioneogni
scontoopremiodiacquistoeincludelecommissionichesonounaparteintegrantedeltassodiinteresseeffettivoedeicostiditran-sazione.icrediticommercialiabreveterminenonsonoattualizzatipoichél’effettodell’attualizzazionedeiflussifinanziarièirrilevante.Gliutilieleperditesonoiscrittiacontoeconomicoquandoifinan-ziamentiecreditisonocontabilmenteeliminatioalmanifestarsidiperditedivalore,oltrecheattraversoilprocessodiammortamento.
Attività finanziarie disponibili per la vendita
leattività finanziariedisponibiliper lavenditasonoquelleattivitàfinanziarie, esclusi gli strumenti finanziari derivati, che sono statedesignatecometaliononsonoclassificate innessun’altradelleprecedenticategorie.dopol’inizialeiscrizioneleattivitàfinanziariedetenute per la vendita sono valutate al fair value e gli utili e leperdite sono iscritti in una voce separata del patrimonio netto.Quandoleattivitàsonocontabilmenteeliminate,gliutilioleperdite
accumulatenelpatrimonionettosonoimputatiacontoeconomico.interessi maturati o pagati su tali investimenti sono contabilizzaticome interessi attivi o passivi utilizzando il tasso di interesseeffettivo. dividendi maturati su tali investimenti sono imputati acontoeconomicocome “dividendi ricevuti” quandosorge il dirittoall’incasso.
Fair value
il Gruppo fornisce in nota integrativa il fair value degli strumentifinanziarivalutatialcostoammortizzatoeleattivitànonfinanziarie,qualigliinvestimentiimmobiliari.
il fairvalueèilprezzochesipercepirebbeperlavenditadiun’at-tività, o che si pagherebbe per il trasferimento di una passività,in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data divalutazione.unavalutazionedelfairvaluesupponechel’operazionedivenditadell’attivitàoditrasferimentodellapassivitàabbialuogo:
(a) nelmercatoprincipaledell’attivitàopassività;o(b) inassenzadiunmercatoprincipale,nelmercatopiùvantag-
giosoperl’attivitàopassività.ilmercatoprincipaleo ilmercatopiùvantaggiosodevonoessereaccessibiliperilGruppo.il fairvaluediun’attivitàopassivitàèvalutatoadottandoleassun-zionicheglioperatoridimercatoutilizzerebberonelladetermina-zionedelprezzodell’attivitàopassività,presumendocheglistessiagiscano per soddisfare nel modo migliore il proprio interesseeconomico.una valutazione del fair value di un’attività non finanziaria consi-dera la capacitàdi unoperatoredimercatodi generarebeneficieconomiciimpiegandol’attivitànelsuomassimoemiglioreutilizzoovendendolaaunaltrooperatoredimercatochelaimpiegherebbe
nelsuomassimoemigliorutilizzo.ilGruppoutilizzatecnichedivalutazionechesonoadatteallecirco-stanzeeperlequalivisonosufficientidatidisponibilipervalutareil fair value,massimizzando l’utilizzodi inputosservabili rilevantieminimizzandol’usodiinputnonosservabili.tutteleattivitàepassivitàperlequaliilfairvaluevienevalutatooespostoinbilanciosonocategorizzateinbaseallagerarchiadelfairvalue,comediseguitodescritta:• livello1 - iprezziquotati (non rettificati) inmercatiattiviper
attivitàopassivitàidenticheacuil’entitàpuòaccederealladatadivalutazione;
• livello2–inputdiversidaiprezziquotati inclusinellivello1,osservabilidirettamenteo indirettamenteper l’attivitàoper lapassività;
• livello3–tecnichedivalutazioneperlequaliidatidiinputnonsonoosservabiliperl’attivitàoperlapassività.
lavalutazionedelfairvalueèclassificatainteramentenellostessolivellodellagerarchiadelfairvalueincuièclassificatol’inputdipiùbassolivellodigerarchiautilizzatoperlavalutazione.Perleattivitàepassivitàrilevatenelbilanciosubasericorrente, ilGruppodeterminasesianointervenutideitrasferimentitrai livellidella gerarchia rivedendo la categorizzazione (basata sull’input dilivellopiùbasso,cheèsignificativoaifinidellavalutazionedelfairvaluenellasuainterezza)adognichiusuradibilancio.
Perdita di valore su attività finanziarie
ilGruppoverificaadognidatadibilancioseun’attivitàfinanziariaogruppodiattivitàfinanziariehasubitounaperditadivalore.
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Attività valutate secondo il criterio del costo ammortizzato
se esiste un’indicazione oggettiva che un finanziamento o cre-dito iscritti al costoammortizzatohasubitounaperditadi valore,l’importo della perdita è misurato come la differenza fra il valorecontabile dell’attività e il valore attuale dei flussi finanziari futuristimati(escludendoperditedicreditofuturenonancorasostenute)scontatoaltassodiinteresseeffettivooriginaledell’attivitàfinanzia-ria(ossiailtassodiinteresseeffettivocalcolatoalladatadirileva-zioneiniziale).ilvalorecontabiledell’attivitàvieneridottomediantel’utilizzodiunfondoaccantonamentoel’importodellaperditavienerilevatoacontoeconomico.ilGruppovaluta inprimoluogol’esistenzadi indicazionioggettivediperditadivalorealivelloindividuale,perleattivitàfinanziariechesono individualmente significative, e quindi a livello individuale ocollettivoper leattività finanziariechenon losono. inassenzadiindicazioni oggettive di perdita di valore per un’attività finanziariavalutataindividualmente,siaessasignificativaomeno,dettaattivitàè inclusa inungruppodiattività finanziarieconcaratteristichedirischiodicreditoanalogheetalegruppovienesottopostoaverifica
perperditadivaloreinmodocollettivo.leattivitàvalutatealivelloindividualeeper cui si rilevaocontinuaa rilevareunaperditadivalorenonsarannoincluseinunavalutazionecollettiva.se, in un periodo successivo, l’importo della perdita di valore siriduce e tale riduzione può essere oggettivamente ricondotta auneventoverificatosidopo la rilevazionedellaperditadivalore, ilvalore precedentemente ridotto può essere ripristinato. eventualisuccessiviripristinidivaloresonorilevatiacontoeconomico,nellamisura in cui il valore contabile dell’attività non supera il costoammortizzatoalladatadelripristino.con riferimento a crediti commerciali, un accantonamento perperdita di valore si effettua quando esiste indicazione oggettiva(quale,adesempio, laprobabilitàdi insolvenzaosignificativedif-ficoltàfinanziariedeldebitore)cheilGruppononsaràingradodirecuperaretuttigliimportidovutiinbaseallecondizionioriginalidelcredito.ilvalorecontabiledelcreditoèridottomedianteilricorsoadunappositofondo.icreditisoggettiaperditadivaloresonostornatiquandosiverificacheessisonoirrecuperabili.
Attività finanziarie disponibili per la vendita
nelcasodistrumenti rappresentatividicapitaleclassificaticomedisponibili per la vendita, l’obiettiva evidenza di perdita di valoreincluderebbeunasignificativaoprolungatariduzionedelfairvalue dello strumento al di sotto del suo costo. il termine ‘significativo’èvalutatorispettoalcostooriginariodellostrumentoe il termine‘prolungato’rispettoalperiodoincuiilfairvaluesièmantenutoaldisottodelcostooriginario.incasodiperditadivalorediun’attivitàfinanziariadisponibileperlavendita,vienefattotransitaredapatrimonionettoacontoecono-micounvaloreparialladifferenzafrailsuocosto(alnettodelrim-
borsodelcapitaleedell’ammortamento)eilsuofairvalueattuale,alnettodieventualiperditedi valoreprecedentemente rilevateacontoeconomico.i ripristini di valore relativi a strumenti partecipativi di capitaleclassificati come disponibili per la vendita non vengono rilevati acontoeconomico. i ripristinidivalorerelativiastrumentididebitosono rilevati acontoeconomicose l’aumentodel fair valuedellostrumentopuòessereoggettivamentericondottoauneventoveri-ficatosidopochelaperditaerastatarilevataacontoeconomico.
Attività non correnti detenute per la vendita ed attività cessate
leattivitànoncorrenticlassificatecomeposseduteperlavenditadevono essere valutate al minore tra il valore contabile ed il fairvaluealnettodeicostidivendita.sonoclassificatecometaliseillorovalorecontabilesaràrecuperatoconun’operazionedivenditaanziché tramite il suo uso continuativo. si considera rispettataquesta condizione solo quando la vendita è altamente probabileel’attivitàoilgruppoindismissioneèdisponibileperunavenditaimmediata nelle sue attuali condizioni. la direzione deve essersiimpegnataallavendita,ilcuicompletamentodovrebbeesserepre-vistoentrounannodalladatadellaclassificazione.nel conto economico consolidato e del periodo di confronto
dell’anno precedente, gli utili e le perdite delle attività operativecessatesonorappresentateseparatamentedagliutiliedalleper-ditedelleattivitàoperative,sottolalineadell’utiledopoleimposte,anche quando il Gruppo mantiene dopo la vendita una quota diminoranza nella controllata. l’utile o la perdita risultanti, al nettodelleimposte,sonoespostiseparatamentenelcontoeconomico.immobili, impianti e macchinari e attività immateriali una voltaclassificaticomepossedutiper lavenditanondevonopiùessereammortizzati.
Cancellazione attività finanziarie
un’attivitàfinanziaria(o,oveapplicabile,partediun’attivitàfinanzia-riaopartediungruppodiattivitàfinanziariesimili)ècancellatainprimoluogo(es.rimossadalprospettodellasituazionepatrimonia-le-finanziaria)quando:
• idirittiaricevereflussifinanziaridall’attivitàsonoestinti,o• ilGruppohatrasferitoadunaterzaparteildirittoaricevere
flussi finanziari dall’attività o ha assunto l’obbligo contrat-tuale di corrisponderli interamente e senza ritardi e (a)ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici dellaproprietàdell’attivitàfinanziaria,oppure(b)nonhatrasferitonétrattenutosostanzialmentetuttiirischiebeneficidell’at-tività,mahatrasferitoilcontrollodellastessa.
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Note esplicative al Bilancio
Bilancio Consolidato 2015
Contratti di costruzione e servizi in corso di esecuzione
icontrattidicostruzioneincorsodiesecuzionesonovalutatisullabasedeicorrispettivicontrattualimaturaticonragionevolecertezzain relazione all’avanzamento dei lavori mediante il criterio dellapercentualedicompletamento,determinatoattraverso lametodo-logiadellamisurazionefisicadeilavorieseguiti,cosìdaattribuireiricavied il risultatoeconomicodellacommessaaisingoliesercizidicompetenza inproporzioneallostatodiavanzamento lavori.ladifferenzapositivaonegativa tra ilvaloreeseguitodeicontrattiequello degli acconti ricevuti è iscritta rispettivamente nell’attivo onelpassivodellasituazionepatrimoniale-finanziaria,tenutoanchecontodelleeventualisvalutazionieffettuateafrontedeirischicon-nessialmancatoriconoscimentodei lavorieseguitipercontodeicommittenti.iricavidicommessa,oltreaicorrispettivicontrattuali, includonolevarianti,lerevisionideiprezzi,nonchéeventualiclaimsnellamisuraincuièprobabilecheessirappresentinoeffettiviricavichepossanoesseredeterminaticonattendibilità.
nel caso in cui dall’espletamento delle attività di commessa siaprevistaunaperdita,questaè immediatamente iscritta inbilancioper intero, indipendentemente dallo stato di avanzamento dellacommessa.conspecificoriferimentoaiservizidicostruzioneafavoredelcon-cedenteafferentialcontrattodiconcessionedicuiètitolareadB,anchequestisonorilevatinelcontoeconomicoinbaseallostatodiavanzamentodeilavori.inparticolare,iricaviperiservizidicostru-zionee/omiglioria,cherappresentanoilcorrispettivospettanteperl’attivitàeffettuata,sonovalutatialfairvalue,determinatosullabasedeltotaledeicostisostenuti,costituitiprincipalmentedaicostiperiserviziesterniedaicostideibeneficiper idipendentidedicatiataliattività.la contropartita di tali ricavi per servizi di costruzione è rappre-sentatadaun’attività finanziariaodallaconcessioneaeroportualeiscrittatraidiritticoncessoridelleattivitàimmateriali,comeillustra-tointaleparagrafo.
Rimanenze lerimanenzesonoiscrittealminoretrailcostodiacquistoodipro-duzionee il valorenettodi realizzo rappresentatodall’ammontarechel’impresasiattendediotteneredallalorovenditanelnormale
svolgimento dell’attività. il costo delle rimanenze è determinatoapplicandoilmetododelcostomedioponderato.
Cassa e disponibilità liquidele disponibilità liquide (considerati anche i mezzi equivalenti)comprendonoivalorinumerari,ossiaqueivalorichepossiedonoi
requisitidelladisponibilitàavistaoabrevissimotermine,delbuonesitoedell’assenzadispeseperlariscossione.
Benefici per i dipendenti ibeneficigarantitiaidipendentierogatiincoincidenzaosuccessi-vamenteallacessazionedelrapportodilavoroattraversoprogram-miabeneficidefiniti(trattamentodifinerapporto)oaltribeneficialungotermine(qualiatitoloesemplificativo,Pattidinonconcor-renzaePianidi incentivazionea lungotermine)sonoriconosciutinelperiododimaturazionedeldiritto.lapassività relativa,alnettodelleeventualiattivitàalserviziodelpiano,èdeterminatasullabasediipotesiattuarialiedèrilevatapercompetenza, coerentemente alle prestazioni di lavoro necessarieperl’ottenimentodeibenefici;lavalutazionedellapassivitàèeffet-tuatadaattuariindipendenti,utilizzandoilmetododellaproiezioneunitariadelcredito.l’importo riflette non solo i debiti maturati alla data di chiusuradelbilancioconsolidato,maancheifuturiincrementisalarialielecorrelatedinamichestatistiche. lerivalutazioni,checomprendonogliutilieleperditeattuariali, levariazioni nell’effetto del massimale delle attività, esclusi gli inte-ressinetti(nonapplicabilealGruppo)edilrendimentodelleattivitàaserviziodelpiano(esclusigliinteressinetti),sonorilevateimme-diatamente nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziariaaddebitandoodaccreditandogliutiliportatianuovoattraverso lealtrecomponentidicontoeconomicocomplessivonell’esercizioincuisimanifestano.lerivalutazioninonsonoriclassificateacontoeconomiconegliesercizisuccessivi.ilcostorelativoalleprestazionidilavoropassateèrilevatoacontoeconomicoalladatapiùremotatraleseguenti:
(a) la data in cui si verifica una modifica o la riduzione delpiano;e
(b) ladataincuiilGrupporilevaicostidiristrutturazionecor-relati.
Gliinteressinettisullapassività/attivitànettaperbeneficidefinitidevonoesseredeterminatimoltiplicandolapassività/attivitànettaperiltassodisconto.ilGrupporilevaleseguentivariazionidell’ob-bligazione netta per benefici definiti nel costo del venduto, nellespeseamministrativeeneicostidivenditaedistribuzionenelcontoeconomicoconsolidato(pernatura):
• costi per prestazioni di lavoro, comprensivi di costi perprestazioni di lavoro correnti e passate, utili e perdite suriduzioniedestinzioninondiroutine;
• interessiattiviopassivinetti.
inseguitoallemodificheapportatealtfrdallalegge27dicem-bre2006,n.296(leggefinanziaria2007)esuccessividecretieregolamenti,iltfrdellesocietàitalianeconpiùdi50dipendentimaturatodal1°gennaio2007odalladatadi sceltadell’opzioneda esercitarsi da parte dei dipendenti è incluso nella categoriadei piani a contribuzione definita, sia nel caso di opzione per laprevidenzacomplementare,sianelcasodidestinazionealfondoditesoreriapressol’inPs.iltfrmaturatosinoal31dicembre2006ècontabilizzatocomebeneficiodefinito.
i contributi da versare ad un piano a contribuzione definita incambio di quella prestazione lavorativa sono contabilizzati comepassività(debito),dopoaverdedottoeventualicontributigiàversatiecomecosto.
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Fondi per rischi e oneri
ifondiperrischieoneririguardanocostieoneridinaturadetermi-nataediesistenzacertaoprobabile,che,alladatadichiusuradelpresente bilancio consolidato, sono indeterminati nell’ammontareo nella data di sopravvenienza. Gli accantonamenti sono rilevatiquando:
(i) è probabile l’esistenzadi un’obbligazioneattuale, legale oimplicita,derivantedauneventopassato;
(ii) èprobabilechel’adempimentodell’obbligazionesiaonero-so;
(iii) l’ammontare dell’obbligazione può essere stimato attendi-bilmente.
Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo dellamigliore stima, a volte con il supporto di esperti, dell’ammontareche l’impresa pagherebbe per estinguere l’obbligazione ovveroper trasferirla a terzi alla data di chiusura dell’esercizio. Quando
l’effettofinanziariodeltempoèsignificativoeledatedipagamentodelleobbligazionisonoattendibilmentestimabili,l’accantonamentoè oggetto di attualizzazione; l’incremento del fondo connesso altrascorrere del tempo è imputato a conto economico alla voce“Proventi(oneri)finanziari”.Quando la passività è relativa ad attività materiali (demolizionecespiti),ilfondoèrilevatoincontropartitaall’attivitàacuisiriferisce;l’imputazioneacontoeconomicoavvieneattraversoilprocessodiammortamento.i fondi sono periodicamente aggiornati per riflettere le variazionidellestimedeicosti,deitempidirealizzazioneedeltassodiattua-lizzazione;lerevisionidistimadeifondisonoimputatenellamede-sima voce di conto economico che ha precedentemente accoltol’accantonamentoovvero,quando lapassivitàèrelativaadattivitàmateriali,incontropartitaall’attivitàacuisiriferisce.
Fondo rinnovo infrastrutture aeroportuali
ilfondorinnovoinfrastruttureaeroportuali,coerentementecongliobblighiconvenzionaliinessere,accoglie,alladatadifineesercizio,gliaccantonamentirelativiallemanutenzionistraordinarie,ripristiniesostituzionidaeffettuare in futuroefinalizzateadassicurare ladovuta funzionalità e sicurezzadell’infrastruttura aeroportuale.Gliaccantonamentia tale fondosonocalcolati in funzionedelgradodi utilizzo delle infrastrutture indirettamente riflesso nella data
previstaperlalorosostituzione/rinnovonell’ultimopianoaziendaleapprovato.ladeterminazionedei valori chemovimentanoquestapostadibilanciotienedebitamentecontoanchediunacomponen-tefinanziaria,daapplicarsi infunzionedeitempiintercorrentitraidiversiciclidirinnovo,chehalafinalitàdigarantire l’adeguatezzadeifondistanziati.
Debiti commerciali e altre passività non finanziarie
i debiti commerciali a breve termine, la cui scadenza rientra neinormali termini commerciali, sono iscritti al costo (il loro valorenominale)enonsonoattualizzatipoichél’effettodell’attualizzazione
deiflussifinanziarièirrilevante.lealtrepassivitànonfinanziariesonoiscritteallorocosto(identi-ficatodalvalorenominale).
Finanziamenti lealtrepassivitàfinanziarie,adeccezionedeiderivati,sonoinizial-menterilevatealcosto,corrispondentealfairvaluedellapassivitàalnettodeicostidi transazionechesonodirettamenteattribuibiliall’emissionedellapassivitàstessa.a seguito della rilevazione iniziale, le passività finanziarie sonovalutateconilcriteriodelcostoammortizzatoutilizzandoilmetodo
deltassod’interesseeffettivooriginalerappresentatodaltassocherendeuguali,almomentodellarilevazioneiniziale,ilvaloreattualedei flussidicassae il valoredi iscrizione iniziale (cd.metododelcostoammortizzato).ogniutileoperditaècontabilizzataacontoeconomicoquando lapassivitàèestinta,oltrecheattraversoilprocessodiammortamento.
Garanzie finanziarie passivelegaranziefinanziariepassiveemessedalGrupposonocontrattiche richiedonounpagamentoper rimborsare ilpossessorediuntitolodidebitoafrontediunperditadaessosubitaaseguitodell’i-nadempienza del debitore nel pagamento alla scadenza previstacontrattualmente. i contratti di garanzia finanziaria sono inizial-mente rilevati come passività al fair value, incrementati dei costi
ditransazionedirettamenteattribuibiliall’emissionedellagaranzia.successivamente,lapassivitàèmisurataalmaggioretralamigliorestimadell’esborsorichiestoperfarfronteall’obbligazionegarantitaalla data di bilancio e l’ammontare inizialmente rilevato, al nettodegliammortamenticumulati.
Cancellazione passività finanziarieuna passività finanziaria viene cancellata quando l’obbligazionesottostantelapassivitàèestinta,annullataovveroonorata.laddove
unapassivitàfinanziariaesistentefossesostituitadaun’altradellostesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure
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Note esplicative al Bilancio
Bilancio Consolidato 2015
lecondizionidiunapassivitàesistentevenisserosostanzialmentemodificate, talescambioomodificavienetrattatocomeunacan-cellazione contabile della passività originale, accompagnata dalla
rilevazione di una nuova passività, con iscrizione nel prospettodell’utile/(perdita) d’esercizio di eventuali differenze tra i valoricontabili.
Rilevazione dei ricavii ricavi sono rilevati nella misura in cui è possibile determinarneattendibilmente il valore (fair value) ed è probabile che i relativibeneficieconomicisarannofruiti.
secondolatipologiadioperazione,iricavisonorilevatisullabasedeicriterispecificidiseguitoriportati:
- i ricavidellevenditedibenisonorilevatiquando i rischiebeneficisignificatividellaproprietàdeibenisonotrasferitiall’acquirente;
- iricaviderivantidallaprestazionediservizisonocontabiliz-zatiquandoilservizioèreso;
- i ricaviper laprestazionediservizi legatia lavorisucom-messa sono rilevati con riferimento allo stadio di avanza-mentodelleattivitàsullabasedeimedesimicriteriprevistiperilavoriincorsosuordinazione.
i ricavisono iscrittialnettodi resi, sconti,abbuoni,premieoneripromozionalidirettamentecorrelatiairicavidivendita,nonchédelleimpostedirettamenteconnesse.
Glisconticommerciali,portatiindirettadiminuzionedeiricavi,sonodeterminati sulla base dei contratti stipulati con le compagnieaereeeconitouroperator.leroyaltiessonocontabilizzatepercompetenzasecondolasostan-zadegliaccordicontrattuali.
Gli interessi attivi sono contabilizzati in applicazione del principiodella competenza temporale, su una base che tenga conto deltassoeffettivodirendimentodell’attivitàacuisiriferiscono.
idividendisonorilevatiquandosistabilisceildirittodegliazionistiaricevereilpagamento.
Rilevazione dei costi e delle spesei costisono riconosciutiquando relativiabenieservizi vendutioconsumatinelperiodooperripartizionesistematicaovveroquandononsipossaidentificarel’utilitàfuturadeglistessi.
Gliinteressipassivisonocontabilizzatiinapplicazionedelprincipiodella competenza temporale, su una base che tenga conto del
tassoeffettivodirendimentodellapassivitàacuisiriferiscono.Gliinteressipassividirettamenteimputabiliall’acquisizione,allacostru-zioneoallaproduzionediunbenecherichiedeunperiodoabba-stanza lungoprimadiesseredisponibileall’uso,sonocapitalizzatisulcostodelbenestesso.
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Imposte sul reddito
Imposte correnti
leimpostecorrentiperl’esercizioincorsosonovalutateall’importochecisiattendedirecuperareocorrisponderealleautoritàfiscali.lealiquotee lanormativafiscaleutilizzatepercalcolare l’importosonoquelleemanateosostanzialmenteemanatealladatadichiu-suradelbilancioconsolidato.le impostecorrenti relativeadele-mentirilevatidirettamenteapatrimoniosonorilevatedirettamente
apatrimonioenonnelcontoeconomico.Gliamministratoriperio-dicamente valutano la posizione assunta nella dichiarazione deiredditineicasiincuilenormefiscalisianosoggetteadinterpreta-zionie,oveappropriato,provvedeastanziaredegliaccantonamenti.
Imposte differite
le imposte differite sono calcolate usando il cosiddetto “liabilitymethod” sulle differenze temporanee risultanti alla data del pre-sentebilancioconsolidatofraivalorifiscalipresiariferimentoperleattivitàepassivitàeivaloririportatinelbilancioconsolidato.leimpostedifferitepassivesonorilevateafronteditutteledifferenzetemporaneetassabili,adeccezione:
- della rilevazione iniziale dell’avviamento o di un’attività opassività in una transazione chenonè una aggregazioneaziendale e che, al tempo della transazione stessa, noncomporti effetti né sull’utile del periodocalcolatoa fini dibilancionésull’utileosullaperditacalcolatiafinifiscali;
- il riversamento delle differenze temporanee imponibili,associateapartecipazioni in società controllate, collegatee jointventure,puòesserecontrollato,edèprobabilecheessononsiverifichinelprevedibilefuturo.
leimpostedifferiteattivesonorilevateafronteditutteledifferen-ze temporaneededucibili eper leperdite fiscaliportateanuovo,nellamisura incuisiaprobabile l’esistenzadiadeguatiutili fiscalifuturi che possano rendere applicabile l’utilizzo delle differenzetemporanee deducibili e delle attività e passività fiscali portate anuovo,eccettoilcasoincui
- l’impostadifferita attiva collegata alle differenze tempora-nee deducibili derivi dalla rilevazione iniziale di un’attivitàopassività inuna transazionechenonèun’aggregazioneaziendale e che, al tempo della transazione stessa, noninfluiscenésull’utiledelperiodocalcolatoafinidibilancionésull’utileosullaperditacalcolatiafinifiscali;
- nel casodidifferenze temporaneededucibili associateapartecipazioniinsocietàcontrollate,collegateejointventu-re,leimpostedifferiteattivesonorilevatesolonellamisurain cui sia probabile che esse si riverseranno nel futuroprevedibileechevisarannosufficientiimponibilifiscaliche
consentanoilrecuperoditalidifferenzetemporanee.ilvaloredicaricodelleimpostedifferiteattivevieneriesaminatoaciascunadatadibilancioe ridottonellamisura incuinonsiapiùprobabile che saranno disponibili in futuro sufficienti imponibilifiscalidapermettereintuttooinpartel’utilizzoditalecredito.leimpostedifferiteattivenonrilevatesonoriesaminateadognidatadibilancioesonorilevatenellamisuraincuidiventaprobabilechei redditi fiscali saranno sufficienti a consentire il recupero di taliimpostedifferiteattive.
le imposte differite attive e passive sono misurate in base allealiquote fiscali che si attende saranno applicate nell’esercizio incui tali attività si realizzeranno o tali passività si estingueranno,considerandolealiquoteinvigoreequellegiàemanate,osostan-zialmenteinvigore,alladatadibilancio.
leimpostedifferiterelativeadelementirilevatialdifuoridelcontoeconomicosonoanch’esserilevatealdifuoridelcontoeconomicoe,quindi,nelpatrimonionettoonelcontoeconomicocomplessivo,coerentementeconl’elementocuisiriferiscono.
impostedifferite attivee impostedifferitepassive sonocompen-sate laddoveesistaundiritto legalecheconsentedicompensareimposte correnti attive e imposte correnti passive, e le impostedifferite facciano riferimento allo stesso soggetto contribuente eallastessaautoritàfiscale.
i benefici fiscali acquisiti a seguito di un’aggregazione aziendale,machenonsoddisfanoicriteriperlarilevazioneseparataalladatadiacquisizione,sonoeventualmentericonosciutisuccessivamente,nel momento in cui si ottengono nuove informazioni sui cambia-mentideifattiedellecircostanze.l’aggiustamentoèriconosciutoariduzionedell’avviamento(finoaconcorrenzadelvaloredell’avvia-mento),nelcasoincuisiarilevatoduranteilperiododimisurazione,ovveronelcontoeconomico,serilevatosuccessivamente.
Imposte indirette
i costi, i ricavi, leattivitàe lepassività sono rilevati al nettodelleimposteindirette,qualil’impostasulvaloreaggiunto,conleseguen-tieccezioni:
• l’impostaapplicataall’acquistodibenioservizi è indetrai-bile; in tal caso essa è rilevata come parte del costo diacquisto dell’attività o parte del costo rilevato nel conto
economico;
• icreditieidebiticommerciali includonol’impostaindirettaapplicabile.
l’ammontare netto delle imposte indirette da recuperare o dapagareall’erarioèinclusonelbilanciotraicreditiovverotraidebiti.
66
Note esplicative al Bilancio
Bilancio Consolidato 2015
Utile per azione
Base
l’utile/(perdita)perazioneècalcolatoqualerapportotrailrisultatoeconomicodelGruppoperlamediaponderatadelleazioniordina-rieincircolazionedurantel’esercizio,escludendoleeventualiazioniproprie.
diluito
l’utile/(perdita)diluitoperazioneècalcolatoquale rapporto tra il
risultatoeconomicodelGruppoperlamediaponderatadelleazioniordinarieincircolazionedurantel’esercizio,escludendoleeventualiazioniproprie.aifinidelcalcolodell’utilediluitoperazione,lamediaponderata delle azioni in circolazioneèmodificata assumendo laconversionedituttelepotenzialiazioniaventieffettodiluitivo,men-treilrisultatoeconomicodelGruppoèrettificatopertenerecontodeglieffetti,alnettodelleimposte,dellaconversione.
Dividendi e distribuzione di attività diverse dalle disponibilità liquide
il Gruppo rileva una passività a fronte della distribuzione ai suoiazionistididisponibilitàliquideodiattivitàdiversedalledisponibilitàliquidequandoladistribuzioneèadeguatamenteautorizzataenonèpiùadiscrezionedellasocietà.inbasealdirittosocietariovigenteineuropa,unadistribuzioneèautorizzataquandoèapprovatadagliazionisti. l’ammontare corrispondente è rilevato direttamente nelpatrimonionetto.le distribuzioni di attività diverse dalle disponibilità liquide sono
valutatealfairvaluedelleattivitàdadistribuire;lerideterminazionidelfairvaluesonorilevatedirettamentenelpatrimonionetto.nel momento in cui si procede al regolamento del dividendopagabile, l’eventualedifferenza tra il valorecontabiledelleattivitàdistribuiteeilvalorecontabiledeldividendopagabilevienerilevatanelprospettodell’utile(perdita)d’esercizio.
Costi di quotazione
nell’ambito del progetto di quotazione conclusosi il 14 luglio2015 con l’avvio delle negoziazioni del titolo sul segmento stardelmercatotelematicoazionario organizzato egestito daBorsaitaliana spa, la capogruppo ha sostenuto specifici costi, quali (i)lecommissionichevengonoriconosciuteallebanchecoordinatricidell’offerta,(ii)glionorariafferentil’attivitàdiassistenzadeiconsu-lenti,specialistielegali;(iii)altricostiquali,atitoloesemplificativo,icostidicomunicazione,lespesedistampadeiprospettiinformativielealtrespeseedonerivaridirettamenteafferenti.in un’operazione di quotazione, in cui è previsto che l’emittenteemettanuoveazioniequotisialenuoveazionisialeazioniesisten-ti,alcunicostivengonosostenuticongiuntamentesiaperl’attivitàdiaumentodicapitaleedicessionedinuoveazioni,siaperl’attivitàdicessionediazioniesistenti. inquestasituazione, icriteriper la
loroallocazionealledueattivitàdevonoessereidentificatisecondocriteri ragionevoli che riflettono la sostanza dello ias32, ricono-scendoli inparteadiminuzionedelPatrimonionettoe inparteacontoeconomico.icostidiquotazionechehannonaturadicosti incrementalidiret-tamenteattribuibiliall’operazionediaumentodicapitalechediver-samentesarebberostatievitati,quali,atitolodiesempiolefeesdiintermediazione, sonocontabilizzati indiminuzionedelPatrimonionetto nella riserva sovraprezzo azioni; la restante parte, qualisemprea titolodi esempio, i costi relativi all’attività di assistenzadeiconsulenti, specialistie legali,èstata imputataparteacontoeconomico e parte a Patrimonio netto secondo il criterio sopracitato.
Rendiconto Finanziario
lasocietàpresenta il proprio rendiconto finanziarioutilizzando ilmetodoindirettocomeconsentitodalloias7.lasocietàharicon-ciliato l’utile ante imposte con i flussi di cassa netti dalle attivitàoperative.lo ias7alpar.33consentediclassificaregli interessi
attiviepassivicomeattivitàoperativeodifinanziamentosullabasediquellacheè lapresentazione ritenuta rilevantedall’impresa; lasocietàclassificagliinteressiattiviincassatiegliinteressipassivipagaticomeflussidicassadaattivitàoperative.
67
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni omologati dall’Unione Europea adottati dalla Società
apartiredal1°gennaio2015risultanoapplicabiliobbligatoriamen-teiseguentiprincipicontabiliemodifichediprincipicontabili,aven-doanch’essigiàconclusoilprocessodiendorsementcomunitario.sebbene questi nuovi principi e modifiche siano stati applicati
perlaprimavoltanel2015,nonhannoavutoimpattimaterialisulbilanciodelGruppo.diseguitosonoelencatelanaturael’impattodiogninuovoprincipio/modifica:
Modifiche allo IAS 19 Piani a contribuzione definita: contributi dei dipendenti
loias19richiedeadun’entitàdiconsiderare,nellacontabilizzazio-nedeipianiabeneficidefiniti,icontributideidipendentioditerzeparti.Quando i contributi sono legati al servizioprestato, dovreb-beroessereattribuitiaiperiodidiserviziocomebeneficionegativo.Questa modifica chiarisce che, se l’ammontare dei contribuiti èindipendentedalnumerodiannidiservizio,all’entitàèpermessodi
riconoscerequesticontributicomeriduzionedelcostodelservizionelperiodoincuiilservizioèprestato,anzichéallocareilcontributoai periodi di servizio. Questa modifica è in vigore per gli eserciziannuali che hanno inizio dal 1 luglio 2014 o successivamente.QuestamodificanonèrilevanteperilGruppo.
Miglioramenti annuali agli IFRS- Ciclo 2010-2012
IFRS 2 Pagamenti basati su azioni
Questomiglioramentosiapplicaprospetticamenteechiariscevaripunti legati alla definizione delle condizioni di conseguimento dirisultatiediserviziocherappresentanodellecondizionidimatura-zione.ichiarimentisonocoerenticonlemodalitàconcuiilGruppohaidentificatoneiperiodiprecedentilecondizionidiconseguimen-
to di risultati e di servizio che rappresentano delle condizioni dimaturazione.ilGruppononhapagamentibasatisuazionipertantoquesti miglioramenti non hanno alcun effetto sul bilancio o suiprincipicontabilidellasocietà.
IFRS 3 Aggregazioni aziendali
la modifica si applica prospetticamente e chiarisce che tutti gliaccordi relativi acorrispettivipotenziali classificati comepassività(o attività) che nascono da un’aggregazione aziendale devonoesseresuccessivamentemisuratial fair valueconcontropartitaa
contoeconomico,questosiacherientrinoomenonelloscopodelloias 39. Questo è coerente con i principi contabili applicati dallasocietà,equindiquestamodificanonhaavutoalcun impattosuiprincipicontabilidelGruppo.
IFRS 8 Settori operativi
lamodificasiapplicaretrospetticamenteechiarisceche:
• un’entitàdovrebbedareinformativasullevalutazioniopera-tedalmanagementnell’applicare i criteri di aggregazionedicuialparagrafo12dell’ifrs8,inclusaunabrevedescri-zionedeisettorioperativichesonostatiaggregatiedellecaratteristicheeconomiche(peresempio:vendite,marginelordo)utilizzateperdefinireseisettorisono“similari”;
• ènecessariopresentare la riconciliazionedelleattivitàdelsettoreconleattivitàtotalisoloselariconciliazioneèpre-
sentata al più alto livello decisionale, così come richiestoperlepassivitàdelsettore.
ilGruppononha applicato i criteri di aggregazioneprevisti dalloifrs8.12.ilGrupponeiperiodiprecedentihapresentatolaricon-ciliazionedelleattivitàdelsettoreconleattivitàtotaliecontinuaapresentarlanell’appositasezionedellapresentenotainquantolariconciliazioneèfornitaalpiùaltolivellodecisionale.
IAS 16 Immobili, impianti e macchinari e IAS 38 Attività immateriali
lamodificasiapplicaretrospetticamenteechiariscechenelloias16enelloias38un’attivitàpuòessererivalutataconriferimentoadatiosservabilisiaadeguandoilvalorelordocontabiledell’attivitàalvaloredimercatosiadeterminandoilvaloredimercatodelvalorecontabileedadeguandoilvalorelordocontabileproporzionalmente
inmodocheilvalorecontabilerisultantesiaparialvaloredimerca-to. inoltre, l’ammortamentoaccumulatoèladifferenzatrailvalorelordocontabileed il valorecontabiledell’attività.Questamodificanonhaavutoalcunimpatto.
68
Note esplicative al Bilancio
Bilancio Consolidato 2015
IAS 24 Informativa di bilancio sulle operazioni con parti correlate
lamodificasiapplicaretrospetticamenteechiariscecheunentedi gestione (un’entità che fornisce servizi relativi a dirigenti conresponsabilitàstrategiche)èunapartecorrelatasoggettaall’infor-mativasulleoperazioniconparticorrelate.inoltre,un’entitàchefa
ricorsoadunentedigestionedevedare informativasullespesesostenuteperiservizidigestione.QuestamodificanonèrilevanteperilGruppoinquantononriceveservizidimanagementdaaltreentità.
Miglioramenti annuali agli IFRS- Ciclo 2011-2013
Questimiglioramentisonoinvigoredal1luglio2014eincludono:
IFRS 3 Aggregazioni aziendali
lamodificasiapplicaprospetticamentee,aifinidelleesclusionedalloscopodell’ifrs3,chiarisceche:
• sonofuoridalloscopodell’ifrs3nonsololejointventures maancheijointarrangements
• Questaesclusionedalloscoposiapplicasolonellacontabi-lizzazionenelbilanciodeljointarrangementstesso
ilGruppononèunjointarrangement,quindiquestamodificanonèrilevanteperlacapogruppoeperlesuecontrollate.
IFRS 13 Valutazione del fair value
lamodificasiapplicaprospetticamenteechiariscechelaportfolioexception prevista dallo ifrs 13 può essere applicata non soloadattivitàepassivitàfinanziarie,maancheaglialtricontrattinello
scopo dello ias 39. il Gruppo non applica la portfolio exception previstadalloifrs13.
IAS 40 Investimenti immobiliari
la descrizione di servizi aggiuntivi nello ias 40 differenzia trainvestimenti immobiliari ed immobili ad uso del proprietario (adesempio: immobili, impianti e macchinari). la modifica si applicaprospetticamenteechiariscecheneldefinireseun’operazionerap-presental’acquistodiun’attivitàoun’aggregazioneaziendale,deveessereutilizzato l’ifrs3enon ladescrizionediserviziaggiuntividelloias40.neiperiodiprecedentiilGruppo,neldefinireseun’o-perazionerappresentassel’acquistodiun’attivitàoun’aggregazioneaziendale, ha fatto affidamento sull’ifrs 3 e non sullo ias 40.Quindiquestamodificanonhaalcunimpattosuiprincipicontabili
dellasocietà.
Per tutti iprincipie le interpretazionidinuovaemissione,nonchéperlerivisitazioniegliemendamentiaiprincipiesistenti,ilGruppostavalutandoglieventuali impattiderivantidalla loroapplicazionefutura.inparticolare,relativamenteall’ifrs9inmateriadistrumen-tifinanziariel’ifrs15inmateriadirilevazionedeiricavi,ancorchéapplicabili del 1° gennaio 2018, il Gruppo sta effettuando dellevalutazioni preliminari dalle quali, al momento, non sono emersiimpattisignificativi.
Valutazioni discrezionali e stime contabili significative
lapreparazionedelbilanciodelGrupporichiedeagliamministratoridieffettuarevalutazionidiscrezionali,stimeeipotesicheinfluenza-noivaloridiricavi,costi,attivitàepassivitàel’informativaaquestirelativa, nonché l’indicazione di passività potenziali. l’incertezza
circa tali ipotesiestimepotrebbedeterminareesiti che richiede-ranno,infuturo,unaggiustamentosignificativoalvalorecontabileditaliattivitàe/opassività.
Stime e assunzioni
sonodiseguitoillustrateleassunzioniriguardantiilfuturoelealtreprincipalicaused’incertezzanellestimeche,alladatadichiusuradell’esercizio,presentanoilrischiorilevantedidarluogoarettifichesignificativedeivaloricontabilidelleattivitàepassivitàentrol’eser-ciziosuccessivo.ilGruppohabasatolepropriestimeedassunzioni
suparametridisponibilialmomentodellapreparazionedelbilancioconsolidato.tuttavia, leattualicircostanzeedassunzionisuifuturisviluppipotrebberomodificarsiacausadicambiamentinelmercatoo di accadimenti non controllabili dal Gruppo. tali cambiamenti,qualoraavvengano,sonoriflessinelleassunzioni.
69
Riduzioni di valore di attività non finanziarie
sirimandaaquantoindicatoinprecedenzanelprincipio“perditedivaloredelleattivitànonfinanziarie”eaquantoindicatonelseguito
allanota1-attivitàimmateriali.
Fair value degli investimenti immobiliari
il Gruppo contabilizza i propri investimenti immobiliari al costo;valore che approssima il fair value degli investimenti immobiliari
datalaparticolarenaturadeglistessi(assenzadiunmercatoattivocomparabile).
Fair value degli strumenti finanziari
il Gruppo fornisce in nota il fair value degli strumenti finanziari.Quando il fair value di un’attività o passività finanziaria nonpuòesseremisuratobasandosisullequotazioni inunmercatoattivo,il fairvaluevienedeterminatoutilizzandodiversetecnichedivalu-tazione, incluso ilmodellodei flussidicassaattualizzati.Gli inputinseriti inquestomodellosonorilevatidaimercatiosservabili,ove
possibile,maqualoranonsiapossibile,èrichiestouncertogradodistimaperdefinireivaloriequi.lestimeincludonoconsiderazionisuvariabiliqualiilrischiodiliquidità,ilrischiodicreditoevolatilità.icambiamentidelleassunzionisuquestielementipotrebberoavereunimpattosulfairvaluedellostrumentofinanziariorilevato.
70
Note esplicative al Bilancio
Bilancio Consolidato 2015
Informativa relativa ai Settori Operativi
ilGruppoaeroportoGuglielmomarconidiBologna,inapplicazioneall’ifrs8,haidentificatoiproprisettorioperativinelleareedibusi-nesschegeneranoricaviecosti,icuirisultatisonoperiodicamenterivisti dal più alto livello decisionale ai fini della valutazione dellaperformancedelledecisioniinmeritoall’allocazionedellerisorseeperiqualisonodisponibiliinformazionidibilancioseparate.i settori operativi del Gruppo ai sensi dell’ifrs 8 – operatingsegmentidentificatedalgrupposono:
- aviation;
- nonaviation;
- altro.
èopportunoprecisarechel’informativarelativaaisettorioperativiviene illustrataper lecontinuingoperations inmododariflettereilfuturoassettoorganizzativodelGruppoe,separatamente,perleattivitàdestinateallavendita.
Perquantoattiene isettorioperativi ilGruppovaluta l’andamentodei propri settori operativi sulla base dei ricavi per passeggerodistinguendoquelliriconducibilialsettoreaviationrispettoaquelliriconducibilialsettorenonaviation.
lavoce“altro”,inviaresidualecomprendequantonondirettamenteattribuibileaisettoriindividuati.
nella gestione del Gruppo proventi ed oneri finanziari e impostenonsonoallocatiaisingolisettorioperativi.
leattivitàdisettoresonoquelle impiegatedalsettorenellosvol-gimentodellapropriaattivitàcaratteristicaochepossonoessereadessoallocateinmodoragionevoleinfunzionedellasuaattivitàcaratteristica.leattivitàdisettorepresentatesonovalutateutilizzandoglistessicriteri contabili adottati per la redazione del bilancio consolidatodelGruppo.
in migliaia di europer l’esercizio
chiuso al 31.12.2015 Aviation
per l’esercizio chiuso al 31.12.2015
Non Aviation
per l’esercizio chiuso al 31.12.2015
Altro
Totale per l’esercizio chiuso al
31.12.2015
ricavi 47.138 33.011 0 80.149
costi (40.488) (15.770) 0 (56.258)
Margine Operativo Lordo 6.650 17.241 0 23.891
ammortamentiesvalutazioni (4.884) (2.468) 0 (7.352)
accantonamenti (1.919) (401) 0 (2.320)
Risultato operativo (153) 14.372 0 14.219
Proventifinanziari 0 0 282 282
onerifinanziari 0 0 (1.275) (1.275)
Proventieonerinonricorrenti 0 0 (2.562) (2.562)
Risultato ante imposte (153) 14.372 (3.555) 10.664
impostedell’esercizio 0 0 (3.548) (3.548)
Utile (perdita) d’esercizio (153) 14.372 (7.103) 7.116
utile(perdita)diterzi 0 0 0 159
utile(perdita)digruppo 0 0 0 6.957
71
in migliaia di euro
per l’esercizio chiuso al
31.12.2014 Aviation
per l’esercizio chiuso al
31.12.2014 Non Aviation
per l’esercizio chiuso al
31.12.2014 Altro
Totale per l’esercizio chiuso
al 31.12.2014
ricavi 45.967 30.922 0 76.889
costi (39.096) (16.644) 221 (55.519)
Margine Operativo Lordo 6.871 14.278 221 21.370
ammortamentiesvalutazioni (4.721) (2.286) 0 (7.007)
accantonamenti (1.281) (570) 0 (1.851)
Risultato operativo 869 11.422 221 12.512
Proventifinanziari 0 0 175 175
onerifinanziari 0 0 (1.726) (1.726)
Risultato ante imposte 869 11.422 (1.330) 10.961
impostedell’esercizio 0 0 (3.980) (3.980)
Risultato netto delle attività destinate alla vendita 0 0 0 0
Utile (perdita) d’esercizio 869 11.422 (5.310) 6.981
Utile (perdita) di terzi 0 0 0 108
Utile (perdita) di gruppo 0 0 0 6.873
diseguitosiriportanoletabellerelativeallasegmentinformationdell’attivo:
in migliaia di euro al 31.12.2015 Aviation
al 31.12.2015 Non Aviation
al 31.12.2015 Altro
Consolidato al 31.12.2015
Attività non correnti 150.507 20.069 9.330 179.906
Attività immateriali 144.049 11.833 0 155.882
Diritti di concessione 143.588 11.413 0 155.001
Altre attività immateriali 461 420 0 881
Attività materiali 6.418 8.236 0 14.654
Terreni, immobili, impianti e macchinari 6.418 3.504 0 9.922
Investimenti immobiliari 0 4.732 0 4.732
Altre attività non correnti 40 0 9.330 9.370
Partecipazioni 0 0 147 147
Altre attività finanziarie non correnti 0 0 363 363
Imposte differite attive 0 0 7.474 7.474
Altre attività non correnti 40 0 1.346 1.386
Attività correnti 17.082 4.084 60.423 81.589
Rimanenze di magazzino 307 160 0 467
Crediti commerciali 10.073 3.704 0 13.777
Altre attività correnti 6.702 220 908 7.830
Attività finanziarie correnti 0 0 8.831 8.831
Cassa e altre disponibilità liquide 0 0 50.684 50.684
totale attività 167.589 24.153 69.753 261.495
72
Note esplicative al Bilancio
Bilancio Consolidato 2015
in migliaia di euro al 31.12.2014
Aviational 31.12.2014 non Aviation
al 31.12.2014 Altro
Consolidato al 31.12.2014
Attività non correnti 152.617 19.383 9.663 181.663
Attività immateriali 146.119 11.364 0 157.483
dirittidiconcessione 145.685 10.899 0 156.584
altreattivitàimmateriali 434 465 0 899
Attività materiali 6.458 8.019 0 14.477
terreni,immobili,impiantiemacchinari 6.458 3.287 0 9.745
investimentiimmobiliari 0 4.732 0 4.732
Altre attività non correnti 40 0 9.663 9.703
Partecipazioni 0 0 147 147
altreattivitàfinanziarienoncorrenti 0 0 948 948
impostedifferiteattive 0 0 7.293 7.359
altreattivitànoncorrenti 40 0 1.275 1.314
in migliaia di euro al 31.12.2014 Aviation
al 31.12.2014 Non Aviation
al 31.12.2014 Altro
Consolidato al 31.12.2014
Attività correnti 13.306 3.643 15.173 32.122
rimanenzedimagazzino 430 57 0 487
crediticommerciali 7.259 3.460 0 10.720
altreattivitàcorrenti 5.617 125 1.378 7.120
attivitàfinanziariecorrenti 0 0 6.774 6.774
cassaealtredisponibilitàliquide 0 0 7.021 7.021
Attività destinate alla vendita 0 0 0 0
Totale attività 165.923 23.026 24.836 213.785
l’informativa di settore afferente ai settori operativi identificativienepredispostacomediseguitopiùampiamentedescritto.aviation:comprendeattivitàdinaturaaeronauticacherappresen-tano il core business dell’attività aeroportuale. Questo aggregatocomprende i diritti di approdo, decollo e sosta degli aeromobili, idirittidiimbarcodeipasseggeri,idirittidiimbarcoesbarcomerci,nonchéidirittisullasicurezzaperilcontrollodeipasseggeriedelbagaglioamanoeilcontrollodeibagaglidastiva.inoltre,leattivitàdihandlingmerci,sdoganamentoefueling.sonoinfinericompreseinquestosettoretutteleinfrastrutturecentralizzateedibenidiusoesclusivo: le infrastrutture centralizzate rappresentano gli introitipercepiti in relazione alle infrastrutture la cui gestione è affidatain via esclusiva alla società di gestione aeroportuale, per ragionidisafety,securityoperragionidiimpattoeconomico.ibenidiusoesclusivorappresentanoinveceibanchicheck-in,igateseglispaziaffittatiaglioperatoriaeroportualipersvolgerelaloroattività.nonaviation:rappresentaquelleattivitànondirettamenteconnes-se al business aeronautico. Queste si esplicitano nelle attività disubconcessione retail, ristorazione, autonoleggi e nella gestione
deiparcheggi,dellamarconiBusinessloungeedellapubblicità.lasuddivisionedi ricaviecosti tra lasBuaviationequellanonaviation segue le linee guida indicate da enac per la predispo-sizione dei dati della rendicontazione analitica/regolatoria dellesocietàdigestioneaeroportuale coerentementeconquantopre-vistodall’art.11deciesdellalegge248/05el’attodiindirizzodelministrodeitrasportidel31dicembre2006.le voci residuali escluse dalla rendicontazione regolatoria sonostatesuccessivamenteallocatesecondocriterigestionali.riportiamodiseguitoleprincipalidifferenze:
- voci considerate non pertinenti ai fini della contabilitàregolatoria che vengono allocate tramite un esamespecificodellasingolavocedicosto/ricavo;
- ricaviecostiperservizidicostruzioneallocatisullabasedellasuddivisioneanaliticadegli investimentidell’eser-ciziotraleduesBusecondocriteriregolatori;
- incentiviperlosviluppodeltrafficoaereoallocati inte-ramenteallasBuaviationcoerentementeconquantoeffettuatoneiprospettidibilancio.
73
Informativa in merito ai Clienti Principali
ilGrupporealizzailpropriofatturatoprincipalmenteversoiseguenticlienti:
Descrizione
rYanair Ltd
traveL retaiL itaLiana srL
luftHansalineeaereeGermanicHe
BritisHairWaYsPlc
soCietèairfrances.a.
alitaliasoc.aereaitalianasPa
WizzairHunGarYKft
turKisHairlines
easYJetairlinecomPanYltd
air doLomiti spa
ANALISI DELLE PRINCIPALI VOCI DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE-FINANZIARIA CONSOLIDATA
ATTIVITÀ
1. Attività Immateriali
latabelladiseguitoriportatapresentaildettagliodelleattivitàimmaterialial31dicembre2015confrontatoconidatial31dicembre2014.
in migliaia di euro al 31.12.2015 al 31.12.2014 Variazione
dirittidiconcessione 155.001 156.584 (1.583)
software,licenzeedirittisimili 690 598 92
altreattivitàimmateriali 81 85 (4)
altreattivitàimmaterialiincorso 110 216 (107)
TOTALE ATTIVITÀ IMMATERIALI 155.882 157.483 (1.601)
74
Note esplicative al Bilancio
Bilancio Consolidato 2015
latabellaseguentemostralamovimentazionerelativaalleattivitàimmaterialiperl’eserciziochiusoal31dicembre2015conrelativo
confrontoperl’eserciziochiusoal31dicembre2014,espostipersingolacategoriadiattivitàimmateriale.
31.12.2014 Movimentazione del periodo 31.12.2015
in migliaia di euro Costo storico
FondoAmmor-tamento
Valore di Bilancio
Incrementi /Acquisi-
zioni
Ammor-tamenti
Decre-menti /
Cessioni
Decre-mentoFondo
Costo storico
FondoAmmor-tamento
Valoredi
Bilancio
Diritti di concessione 170.460 (13.876) 156.584 3.614 (5.173) (24) 0 174.050 (19.049) 155.001
Software, licenze e diritti simili 7.230 (6.632) 598 694 (602) 0 0 7.924 (7.234) 690
Altre attività immateriali 250 (165) 85 0 (4) 0 0 250 (169) 81
Altre attività immateriali in corso 216 0 216 (106) 0 0 0 110 0 110
totAlE Attività iMMAtERiAli 178.156 (20.673) 157.483 4.202 (5.779) (24) 0 182.334 (26.452) 155.882
ilcostostoricodellavocedirittidiconcessioneregistraun incre-mentonell’esercizio2015pari a3,61milionidieuro (pari al fairvalue dei servizi di costruzione prestati nel corso dell’esercizio)principalmenteper:- lavoridisistemazionedellaviabilitàinternaedesternaper0,36
milionidieuro;- interventi sull’aerostazione rivolti al miglioramento delle infra-
struttureaeroportualiaserviziodelpasseggeropercomplessivi0,79milionidieuro;
- realizzazionediunimpiantodigestioneperlaraccoltadeicar-relliportabagagliper0,32milionidieuro.
dasegnalareinoltrelavoriincorsodicompletamentononultimatial31dicembre2015percomplessivi1,29milionidieuroperlamaggiorparteriguardanti:
- lariqualificadelpiazzaleaeroclubper0,64milionidieuro;- la realizzazionedeipontilidi imbarcocon relativaguidaottica
per0,38milionidieuro;- l’ampliamento della sala arrivi voli extra-schengen per 0,27
milionidieuro.
l’ammortamento dei diritti di concessione di competenza dell’e-sercizioammontaa5,17milionidieuroedèeffettuatosullabasedella durata residua della concessione; l’importo è leggermentesuperioreaquantorilevatonell’esercizio2014pereffettodeinuoviinvestimentirealizzati. lavocesoftware,licenzeedirittisimiliècostituitadasoftwareuti-lizzatiperlagestionedeiservizierilevaunincrementonell’esercizioperunimportoparia0,69milionidieuroprincipalmenteriferitoalicenzesaPperl’implementazionedelsoftwarediconsolidamentosaPBPcoltreallosviluppoerealizzazionedireportoperativifina-lizzatialmiglioramentocontinuodeiservizialpasseggero.
lealtreattivitàimmaterialiincorsoaccolgonoimportisostenutiperprogettinonconclusial31dicembre2015tracuiicostisostenutiperl’implementazionediunsistemacentralizzatodigestioneturni,per la lettura dei codici Qrcode a servizio dei passeggeri oltrecheperlarealizzazionediunsistemadicross-sellingsullecasseautomatichedeiparcheggi.
Verifica della recuperabilità del valore delle attività o di gruppi di attività
relativamente all’esercizio2015 ilGruppoha effettuato i test diimpairmentalfinedivalutarel’esistenzadieventualiperditedure-voli di valore con riferimento agli importi contabilizzati tra i dirittidi concessione, pari a euro 155 milioni al 31 dicembre 2015(corrispondente rispettivamente al 59,27% sul totale attività e al96,57%sultotalepatrimonionettoal31dicembre2015);talidirittidiconcessionesonosottopostiaimpairmenttestalmenounavoltal’annoincorrispondenzadell’approvazionedelbilancio.
il test avviene confrontando il valore contabile (carrying value) dell’attivitàodelgruppodiattivitàcomponentil’unitàgeneratricediflussifinanziari(c.G.u.)conilvalorerecuperabiledellastessa,datodalmaggioretrailfairvalue(alnettodeglieventualioneridiven-dita)edilvaloredeiflussidicassanettiattualizzatichesiprevedesarannoprodottidall’attivitàodalgruppodiattivitàcomponenti lac.G.u.(valored’uso).inconsiderazionedelfattochelaconcessionedell’aeroporto termina nel 2044, sono state utilizzate delle previ-sionieconomico-finanziarieespliciteper ilperiodo2016-2044,epertantononèstatoutilizzatoun“terminalvalue”.
tale metodo si basa sul presupposto che il valore del capitaleeconomicodiun’aziendaadunacertadata (nelpresentecaso, il31dicembre2015)sia rappresentatodallasommaalgebricadeiseguentielementi:• valore“operativo”,parialvaloreattualedeiflussidicassapro-
dottidallagestioneoperativadell’azienda inunarcodi tempodefinito(periododiproiezioneesplicita;nelpresentecasoessocoincideconlafinedellaconcessioneaeroportualeprevistaperil2044)
• valore delle attività accessorie non strategiche o strumentalialladatadiriferimento.
aifinidell’esecuzionedeltestdiimpairmentilGruppohadetermi-natoun’unicacGucoincidenteconilGruppoaeroportoG.marconis.p.a..
ai fini dell’esecuzione dell’analisi sopra citata sono stati utilizzatii flussi di cassa desumibili dalle previsioni economico-finanziarie2016-2044 formulate dal consiglio di amministrazione del 15
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febbraio 2016 ed estrapolate dal piano economico-finanziario2016-2020 approvato dal consiglio di amministrazione del 22dicembre 2015 come di seguito commentato. il consiglio diamministrazione del 15 febbraio 2016 ha inoltre approvato lametodologiarelativaaltestdiimpairment.
sievidenziacheletariffeutilizzateabasedelcalcolodeiflussidicassaaifinidell’impairmenttestsonostate:
• perilperiodo2016-2019iricaviaeronauticidellasocietàcontrollante stimati sulla base delle tariffe 2016-2019approvatedaartentrateinvigorenel2016.iricaviaero-nauticidellesocietàcontrollatesonostatistimatisullabasedeiPiani2016-2020approvatiecomunicatidallesocietàstesseedelaborati a partire daprevisioni di dettaglio suivolumiditrafficoattesi;
• per il periodo 2020-2044: per la società controllante èstato ipotizzato un adeguamento all’inflazione delle tariffeunitarieconunacrescitamediaannuadel1,4%perilperio-do2020-2044.nonsonostati, invece,consideratidopoil2019 potenziali incrementi tariffari derivanti dal sistemadi regolazione tariffaria. Per le società controllate è statoipotizzatounincrementodeiricaviprudenzialeedinferiorerispettoallestimedidettagliorelativeaglianni2016-2020.
Gli obiettivi e le assunzioni delle previsioni economico-finanziarie2016-2044sonostatideterminatitenendocontodeirisultatistori-cidellagestioneesonostatielaboratisullabasedistimepuntualideltrafficopasseggeriedeirelativiricavi,nonchédistimeelabo-rate sulla basedei principali analisi e studi di settore, utilizzandoaltresìdellecrescitecoerentienoneccedentiquelleprevisteperilsettorediappartenenza.alriguardosievidenziache:
(i) tali obiettivi e assunzioni hanno come riferi-mento i risultati annuali, che incorporano quindi gli andamentiinfrannualidellasocietàe tengonocontoanchedegli andamentideirisultatistoriciall’internodell’anno;
(ii) tali previsioni pluriennali sono state elaboratesullabasediobiettividicrescitaedimiglioramentorispettoairisul-tatistoriciepertantosonoconnotatidacaratteristichediincertezzaepossonoessereconsideratisfidanti;
(iii) glistudidisettoreacuiilGruppohafattorife-rimentoperlepredetteprevisionipluriennalitengonocontosiadeltrafficointra-europeosiadiquellomondiale.l’aeroportodiBolognahauntrafficoprevalentementeeuropeoedirecentestasviluppan-dorotteintercontinentali;pertantosièritenutocomunquecoerentel’utilizzoditalistudidisettore.
taliflussidicassadinaturaoperativasonostatiattualizzatimedian-te l’utilizzo del udcf (unlevered discounted cash flow) ad un
tassopari allamediaponderatadel costodel debitoedeimezzipropri (Wacc-Weightedaveragecostofcapital),parial5,6%,determinatomediantel’applicazionedelmetododelcapitalassetPricingmodel(“caPm”)con:
• riskfreerateitaliano(media12mesi)paria2,00%;• equityriskpremiumparial5,5%;• Betamediodeipeeridentificati(paneldisocietàaeropor-
tualiquotate)paria0,51.
ilcostodelcapitalediterzisièbasatosulcostodeldebitoeffet-tivodelGruppo,alnettodell’effettofiscale(24%-aliquotairesadecorreredal1°gennaio2017comedispostodaicommi61-64dell’art.1dellalegge28dicembre2015,n.208),parial2,91%.
l’attribuzionedelpesodelcapitaleproprioedelcapitaledidebitopariarispettivamentea74,9%e25,1%è
• stata effettuata sulla base di un gearing medio dei peer settorialiparia33,5%.
Èstatoinfineattribuitounpremiosulrischioaggiuntivoparia1,0%tenutocontodeiseguentifattori:
• grado di rischiosità insito nelle Previsioni economico-finanziarie 2016-2044, in particolare considerazione alleprevisionirelativeadunarcotemporalecosìampioqualeilperiodo2021-2044;
• minoredimensionerispettoallesocietàquotatedelcampio-nepresoariferimento.
sullabasediquantosoprailGruppohadeterminatounWaccdel5,61%.
iltestdiimpairmenteffettuatononhaevidenziatoperditedurevolidi valore con riferimento agli importi contabilizzati tra i diritti diconcessioneperl’esercizio2015e,conseguentemente,nonsonostateeffettuatesvalutazioniditaliattività.
l’eccedenzadeirecoverableamountal31dicembre2015rispettoalcapitaleinvestitonettoèstataparia72,22milionidieuro,men-treildifferenzialeal31dicembre2015trairecoverableamounteleattivitàimmaterialièstatoparia69,66milionidieuro.
ilGruppoharitenutoopportunosvolgerealcuneanalisidisensiti-vitàalfinediverificaregliimpattisulrecoverableamountderivantidallavariazionedeiseguentiparametriritenutisignificativi:eBitdamargineWacc,analizzandogli impatti che tale variazioneha inrelazionealdifferenzialecon il valoredelcapitale investitonetto(“cin”)econlavoceattivitàimmateriali.
76
Note esplicative al Bilancio
Bilancio Consolidato 2015
diseguitoirisultatidellasensitivityanalysiseffettuatainrelazionealla variazione dell’eBitda margin medio per il periodo di pianoe degli impatti che tale variazione ha in relazione ai recoverable
amounteal differenziale tra i recoverableamounte il valoredelcapitale investito netto (cin) e la voce attività immateriali (ingrassettoilvalorerisultantedaltestdiimpairment):
in migliaia di Euro % Recoverableamount
Recoverableamount vs CIN
Recoverable amount vs Attività Immateriali
34,0% 303.851 150.530 147.969
33,0% 284.272 130.951 128.390
32,0% 264.694 111.373 108.812
31,0% 245.115 91.794 89.233
EBITDA margin % 30,0% 225.537 72.216 69.655
29,0% 205.958 52.637 50.076
28,0% 186.380 33.059 30.498
27,0% 166.801 13.480 10.920
26,0% 147.223 (6.098) (8.659)
ilvaloredell’eBitdamargincherendeilvaloredellacGuparialvalorecontabiledelcapitaleinvestitonettoèparial26,33%.
diseguitoirisultatidellasensitivityanalysiseffettuatainrelazioneallavariazionedelWaccedegli impattichetalevariazionehainrelazioneairecoverableamountealdifferenzialetrairecoverable
amount e il valore del capitale investito netto e la voce attivitàimmateriali(ingrassettoilvalorerisultantedaltestdiimpairment):
in migliaia di Euro % Recoverableamount
Recoverableamount vs CIN
Recoverable amount vsAttività Immateriali
4,1% 300.657 147.336 144.775
4,6% 272.890 119.569 117.008
5,1% 247.955 94.634 92.073
WACC % 5,6% 225.537 72.216 69.655
6,1% 205.360 52.039 49.478
6,6% 187.180 33.859 31.298
7,1% 170.780 17.459 14.899
ilvaloredelWacccherendeilvaloredellacGuparialvalorecontabiledelcapitaleinvestitonettoè7,70%.
il Gruppo non ha ritenuto necessario l’ottenimento di fairnessopinion specifiche sull’impairment test effettuato sui diritti diconcessioneiscritti tra leattività immateriali,ancheinconsidera-zionedelcriteriodicontabilizzazionesullabasedeicostisostenutie non sulla base di specifici valori di mercato o fair value di taliimmobilizzazioniimmateriali.
Èstata inoltreeffettuataunasimulazionedi impairmenttestcon-siderandonelladeterminazionedelWaccunaduratadeitassidiinteresse(freeriskrateeswaprate)di30anni,duratacheappros-sima la durata residua della concessione aeroportuale. anche intaleipotesiiltestnonhaevidenziatoperditedurevolidivalore.
2. Attività Materiali
latabelladiseguitoriportatapresentaildettagliodelleattivitàmaterialial31dicembre2015confrontatoconidatial31dicembre2014.
in migliaia di euro al 31.12.2015 al 31.12.2014 Variazione
terreni 2.758 2.758 0
fabbricatiecostruzionileggereemigliorie 1.638 1.729 (91)
macchinari,attrezzatureeimpianti 3.325 3.166 159
mobili,macchineufficio,mezziditrasporto 2.066 1.980 86
immobiliimpiantiemacchinariincorsoeacconti 135 112 23
investimentiimmobiliari 4.732 4.732 0
TOTALE ATTIVITÀ MATERIALI 14.654 14.477 177
77
latabellaseguentemostralamovimentazionerelativaalleattivitàmaterialiperl’eserciziochiusoal31dicembre2015conrelativocon-frontoperl’eserciziochiusoal31dicembre2014,espostapersingolacategoriadiattivitàmateriale.
31.12.2014 Movimentazione del periodo 31.12.2015
in migliaia di euro Costostorico
FondoAmmorta-
mento
Valore di Bilancio
Incrementi/Acquisizioni
Ammorta-menti
Decrementi/Cessioni
Decremento Fondo
Costo storico
Fondo Ammorta-
mento
Valore di Bilancio
terreni 2.758 0 2.758 0 0 0 0 2.758 0 2.758
fabbricatiecostruzionileggereemigliorie
4.813 (3.083) 1.729 75 (167) 0 0 4.888 (3.250) 1.638
macchinari,attrezzatureeimpianti
10.459 (7.293) 3.166 1.065 (903) (95) 92 11.429 (8.104) 3.325
mobili,macchineperufficio,mezziditrasporto
7.853 (5.874) 1.980 591 (503) (178) 177 8.266 (6.200) 2.066
immobiliimpiantiemacchinariincorsoeacconti
112 0 112 31 0 (8) 0 135 0 135
investimentiimmobiliari 4.732 0 4.732 0 0 0 0 4.732 0 4.732
TOTALE ATTIVITÀ MATERIALI 30.727 (16.250) 14.477 1.762 (1.573) (281) 269 32.208 (17.554) 14.654
la voce macchinari, attrezzature e impianti rileva un incrementonell’esercizio2015perunimportoparia1,06milionidieurorela-tivo principalmente alla fornitura e installazione di nuovi impiantipubblicitariper0,61milionidieurooltreall’acquistodiduetrattoritrainopercarrelliportabagagliedallafornituradiattrezzaturaperl’aerostazione.la vocemobili,macchine per ufficio, mezzi di trasporto rileva unincrementoperunimportoparia0,59milionidieurorelativoprin-cipalmenteal restilyngdei varchidi sicurezzaedell’areamarconiBusiness lounge (mBl) per 0,33 milioni di euro, consistente,oltreadunaggiornamentotecnologicodellemacchinedicontrolloradiogeno,inunrifacimentodellestruttureedegliarredifinalizza-toalmiglioramentodell’ambienceedei flussi eperunamiglioreintegrazionecon lezone riqualificatedell’aerostazione. altri0,18milioni di euro riguardano l’acquisto di macchine elettroniche eapparecchiatureradioperufficieterminalalfinedigarantireconti-nuitànell’erogazionedeiservizienellosvolgimentodelleprocedure
dibackup.
Gliammortamentidelleattivitàmateriali,paria1,57milionidieuro,derivanodall’avanzamentodelpianoammortamenti delGruppoesonoinlineacongliinvestimentirealizzati.
lavoceinvestimentiimmobiliariaccoglieilvalorecomplessivodeiterrenidiproprietàdelGruppodestinatiallarealizzazionediinvesti-mentiimmobiliari;sonostatiiscrittiinizialmentealcostodiacquistoevalutatisuccessivamenteconilmetododelcosto.taliterreninonsonosoggettiadammortamentoma,comeindicatodalloias40,vieneeffettuataunaperiziatecnicaasupportodellavalutazionedelfairvalue.laperiziatecnicaeffettuatainternamentedallasocietàconfermacheilvaloredicostodiiscrizioneapprossi-ma,pernaturaestrategicitàdell’investimentoperlasocietà,ilfairvaluedelmedesimo.
3. Partecipazioni
latabelladiseguitoriportatapresentaildettagliodellepartecipazionial31dicembre2015confrontatoconidatial31dicembre2014.
in migliaia di euro al 31.12.2014Incrementi / Acquisizioni
Decrementi / Cessioni
Svalutazioni al 31.12.2015
altrepartecipazioni 147 0 0 0 147
TOTALE PARTECIPAZIONI 147 0 0 0 147
la partecipazione detenuta nella collegata ravenna terminalPasseggeris.r.l., tenuto contodella previsionedi risultati negatividegli esercizi 2015 e 2016, fu interamente svalutata già dall’e-
sercizio 2014. il risultato dell’esercizio 2015 ha confermato talerisultatonegativo(perditadi47milaeuro).
ilvaloredellealtrePartecipazioninonhasubitovariazioninell’esercizio2015.
78
Note esplicative al Bilancio
Bilancio Consolidato 2015
in migliaia di euro Quota al 31.12.2015 al 31.12.2014 Variazione
consorzioenergiafieradistrict 9,5% 3 3 0
caafdell’industriaspa 0,07% 0 0 0
BolognaWelcomesrl 10% 40 40 0
Bolognacongressispa 10% 104 104 0
TOTALE ALTRE PARTECIPAZIONI 147 147 0
4. Altre attività finanziarie non correnti
latabelladiseguitoriportatapresentalamovimentazionedellealtreattivitàfinanziarienoncorrentiperl’eserciziochiusoal31dicembre2015confrontatoconidatial31dicembre2014.
in migliaia di euro al 31.12.2014 Incrementi Decrementi / Riclassifiche Svalutazioni al 31.12.2015
contibancarivincolati 70 0 0 0 70
altreattivitàfinanziarie 878 0 (585) 0 293
TOTALE ALTRE ATTIVITA’ FINANZIARIE NON CORRENTI 948 0 (585) 0 363
la voce altre attività finanziarie non correnti include la quota alungo termine del credito originatosi dalla cessione della societàmarconiHandlings.r.l.effettuataindata19dicembre2012.tale credito, fruttifero di interessi ad un tasso pari al 4% per lerateinscadenzadal1°luglio2014al30giugno2017,prevedeunpianodirimborsoaratesemestraliconscadenzaindata30giugno2017; ildecrementoèdeterminatodallariclassificaabrevedellerateilcuirimborsoèprevistoentroilprossimoesercizio,perlequali
sirimandaallavoceattivitàfinanziariecorrenti(nota10).lavoceincludeinoltreuncontobancariovincolatopressoilBancoPopolaresulqualelostessoistitutohaiscrittounpegnoinrelazio-neallafidejussioneemessaafavoredell’agenziadelledoganeperil pagamentodelle sommedovute sulleoperazioni di introduzionie/oestrazionedellemercidalmagazzinoditemporaneacustodiadell’aeroportodiBologna.
5. Imposte differite attive
latabelladiseguitoriportatapresentalamovimentazionecomplessivadelleimpostedifferiteattiveperl’eserciziochiusoal31dicembre2015confrontatoconidatial31dicembre2014.
in migliaia di euro al 31.12.2014 Accantonamenti Utilizzi
Provenienti da esercizi precedenti oggetto di
riduzione aliquota Ires
al 31.12.2015
IMPOSTE DIFFERITE ATTIVE 7.293 2.184 (1.434) (569) 7.474
la tabella successiva riporta un dettaglio degli imponibili fiscalichedeterminanol’iscrizionedeicreditiperimpostedifferiteattive,distinguendotrairesediraP.inparticolare:
• lavoce“altricostiadeducibilitàdifferita”includeprincipal-mente icostidimanutenzionedicuiall’art.107deltuir,deducibiliinesercizisuccessivi;
• lavoce“accantonamentiafiscalitàdifferita”includeprinci-palmenteilfondosvalutazionecreditiperlaquotaecceden-telo0,5%,altrifondipercontenziosieonerifuturideducibiliin esercizi successivi, il fondo rinnovo infrastrutture aero-portualiperlaquotadeducibileinesercizisuccessivi;
• lavoce“costidiquotazione”includeicostilegatiall’opera-zionediquotazionedel titoloazionariosulsegmentostar
delmercatotelematicoazionariodiBorsaitalianaavvenutail14luglio2015,imputatiinparteacontoeconomicoedinparteadecontodelleriservediPatrimonionettoededu-cibiliin5esercizipercomplessivi0,5milionidieuro.
lemodificheapportateall’aliquota ires,mantenutanellamisuradel 27,5% per gli esercizi 2015 e 2016, mentre ridotta al 24%adecorreredal1°gennaio2017 (modifica introdottadai commi61-64dell’art.1dellalegge28dicembre2015,n.208), deter-minacheilrecuperodell’impostapagataanticipatamentesiriducadal 27,5% al 24%. a seguito di tale adeguamento di aliquota,stimatosullabasediunragionevolereversaltemporaledelleimpo-stedifferiteattive,neèderivatounoneretributariodicompetenzadell’esercizio2015pariad0,5milionidieuro.
79
Aliquota Ires 27,5%- 24,5% Imponibile Imposta
in migliaia di euro al31.12.2014
Incrementi aliq.
27,5%
Incrementi aliq. 24% Utilizzi
Di cuiprovenienti da esercizi precedenti oggetto di riduzione
aliquota IRES
al 31.12.2015
al 31.12.2014
Incrementi aliq.
27,5%
Incrementi aliq. 24% Utilizzi
Provenienti da esercizi precedenti oggetto di riduzione
aliquota IRES
al 31.12.2015
altricostiadeducibilitàiresdifferita
6.457 547 1.956 (1.740) 3.005 7.220 1.755 150 469 (479) (105) 1.810
accantonamentiires/iraPafiscalitàdifferita
5.802 39 1.555 (2.451) 2.615 4.945 1.595 11 373 (672) (91) 1.216
fondorinnovoinfrastruttureaeroportuali
9.655 0 0 (65) 9.460 9.590 2.655 0 0 (18) (332) 2.305
ammortamentocostiimpiantoeampliamentofta
26 0 0 (2) 24 24 7 0 0 (1) (1) 5
ammort.dirittidiconcessioneaccordoenac-enav
119 24 0 0 0 143 33 7 0 0 0 40
costidiquotazione 0 925 2.774 0 0 3.699 0 254 666 0 0 277
Perditefiscaliillimitatamenterecuperabili
1.163 0 0 (7) 1.156 1.156 319 0 0 (2) (40) 920
attualizzazionefondotfr
494 0 0 (294) 0 200 136 0 0 (81) 0 55
altro 0 0 0 0 0 0 140 151 0 (16) 0 275
Totale Ires 23.716 1.535 6.285 (4.559) 16.260 20.977 6.660 573 1.508 (1.269) (569) 6.903
Aliquota Irap 4,2% Imponibile Imposta
in migliaia di euro al31.12.2014 Incrementi Utilizzi al
31.12.2015al
31.12.2014 Incrementi Utilizzi al31.12.2015
accantonamentiires/iraPafiscalitàdifferita
2.741 17 (28) 2.730 117 1 (1) 117
altriaccantonamentiiraPafiscalitàdifferita
2.552 2.414 (3.855) 1.111 106 102 (162) 46
fondorinnovoinfrastruttureaeroportuali
9.655 0 (65) 9.590 405 0 (2) 403
ammortamentocostiimpiantoeampliamentofta
26 0 (2) 24 1 0 0 1
ammort.dirittidiconcessioneaccordoenac-enav
95 0 0 95 4 0 0 4
Totale Irap 15.069 2.431 (3.950) 13.550 633 103 (165) 571
Totale 7.293 2.184 (2.003) 7.474
80
Note esplicative al Bilancio
Bilancio Consolidato 2015
6. Altre attività non correnti
latabelladiseguitoriportatapresentaildettagliodellealtreattivitànoncorrential31dicembre2015confrontatoconidatial31dicembre2014.
in migliaia di euro al 31.12.2015 al 31.12.2014 Variazione
rateieriscontiattivinoncorrenti 62 27 35
depositicauzionali 80 80 0
credititributarinoncorrenti 1.244 1.208 36
ALTRE ATTIVITA’ NON CORRENTI 1.386 1.315 71
icredititributarinoncorrentiaccolgonoilcreditoiscrittoaseguitodell’istanza di rimborso ires per la mancata deduzione dell’irapsul costo del personale (d.l. 201/2011 e Provvedimento dell’a-genzia delle entrate n. 2012/140973 del 2012) per 1 milionedi euro, comprensivi delle quote di competenza delle controllatetagBolognaefastfreightmarconiedellaex-controllatamarconi
Handling nell’ambito del consolidato fiscale di gruppo, e per 41migliaiadieuro il creditoper rimborso irapexd.l.n.185/2008relativo alla società marconi Handling la cui riscossione avverràdirettamenteincapoallasocietàaeroportoGuglielmomarconidiBologna s.p.a. in virtù dell’accordo di consolidato fiscale vigentenell’annodiiscrizioneinbilancioditaleposta.
7. Rimanenze di magazzino
latabelladiseguitoriportatapresentaildettagliodellerimanenzedimagazzinoal31dicembre2015confrontatoconidatial31dicembre2014.
in migliaia di euro al 31.12.2015 al 31.12.2014 Variazione
rimanenzedimaterieprime,sussidiarieediconsumo 427 420 7
rimanenzediProdottifiniti 40 67 (27)
RIMANENZE DI MAGAZZINO 467 487 (20)
lerimanenzedimateriesussidiarieediconsumononpresentanoparticolarivariazioniesi riferiscono,principalmente,agiacenzedimaterialidiofficinaediconsumoqualicancelleria,stampatiedivise
oltreagasoliodariscaldamento,liquidoantigeloperlosbrinamentodellapistaecarburanteavio.
8. Crediti commerciali
latabellacheseguemostralacomposizionedeicrediticommercialiedeirelativifondirettificativi:
in migliaia di euro al 31.12.2015 al 31.12.2014 Variazione
crediticommerciali 15.371 12.876 2.495
fondosvalutazione (1.594) (2.156) 562
CREDITI COMMERCIALI 13.777 10.720 3.057
l’aumentodeicrediticommercialièdovutoall’aumentodelfatturatorealizzato nel 2015 come meglio descritto nella relazione sullaGestione.
icrediticommercialisonoricondottiallorovalorenominalemedian-teunfondosvalutazionecreditideterminatoadogniperiodosullabasediun’analisi specifica, siadellepratiche incontenzioso,chedelle pratiche che, pur non essendo in contenzioso, presentanoun’anzianitàsignificativa.
tale valutazione richiede di elaborare delle stime circa la proba-bilità del relativo recupero effettuate anche mediante il supportodeilegaliincaricatidiseguireilcontenziosoetenendocontodellegaranziefidejussoriericevutedaiclienti.lamisuradelfondoal31dicembre,paria1,59milionidieuro,èritenutacongruaalfinediricondurreilvalorenominaledeicrediticommercialialvaloredipresumibilerealizzo.la movimentazione del fondo svalutazione crediti è stata laseguente:
81
in migliaia di euro al 31.12.2014 Accantonamenti Utilizzi Rilasci al 31.12.2015
FONDO SVALUTAZIONE CREDITI COMMERCIALI (2.156) (355) 716 201 (1.594)
in migliaia di euro al 31.12.2013 Accantonamenti Utilizzi Rilasci al 31.12.2014
FONDO SVALUTAZIONE CREDITI COMMERCIALI (2.514) (577) 592 343 (2.156)
Gliincrementidell’esercizioammontanoacomplessivi0,35milionidieuro,dicui0,31milionidieuroclassificatinellavoceaccanto-namentidelcontoeconomicoediresidui0,04milionidieuropor-tatiadirettariduzionedeirelativiricaviinquantotrattasidiimporti
maturatinel2015chesiritienenonincassabili.
riportiamodiseguitounaanalisiperanzianitàdeicrediticommercialidelGruppo,inessereal31dicembre2015,confrontatoconil2014:
in migliaia di euro A scadere Scaduto Totale al 31.12.2015
crediticommercialiperfatture/notedicreditoemesse 6.837 8.543 15.380
crediticommercialiperfatture/notedicreditodaemettere (9) 0 (9)
TOTALE CREDITI COMMERCIALI 6.829 8.543 15.371
in migliaia di euro A scadere Scaduto0-30
Scaduto 30-60
Scaduto 60-90
Scadutooltre 90 Totale
CREditi CoMMERCiAli 6.837 3.690 2.264 210 2.379 15.380
in migliaia di euro A scadere Scaduto Totale al 31.12.2014
crediticommercialiperfatture/notedicreditoemesse 6.228 6.643 12.871
crediticommercialiperfatture/notedicreditodaemettere 5 0 5
TOTALE CREDITI COMMERCIALI 6.233 6.643 12.876
in migliaia di euro A scadere Scaduto0-30
Scaduto 30-60
Scaduto 60-90
Scadutooltre 90 Totale
CREDITI COMMERCIALI 6.228 2.355 770 315 3.203 12.871
9. Altre attività correnti
latabelladiseguitoriportatapresentaildettagliodellealtreattivitàcorrential31dicembre2015confrontatoconidatial31dicembre2014.
in migliaia di euro al 31.12.2015 al 31.12.2014 Variazione
creditoiva 89 96 (7)
creditiperimpostedirette 374 19 355
altricredititributari 13 10 3
creditiv/ilpersonale 70 61 9
altricrediti 7.284 6.934 350
ALTRE ATTIVITÀ CORRENTI 7.830 7.120 710
82
Note esplicative al Bilancio
Bilancio Consolidato 2015
levariazionipiùsignificativenelcorsodell’esercizio2015riguar-dano lavocecreditiper impostediretteealtricrediti. laprimaaccogliegliaccontidiimpostairaPversatiineccedenzarispetto
aldebitotributariomaturatoal31dicembre2015.relativamentealla vocealtricrediti si evidenzia il dettaglionellatabelladiseguitoriportata:
in migliaia di euro al 31.12.2015 al 31.12.2014 Variazione
rateieriscontiattivi 291 672 (381)
anticipiafornitori 194 61 133
creditivsistitutidiPrevidenzaesicurezzasociale 20 56 (36)
creditiperaddizionalecomunale 3.316 2.382 934
creditoperdepositicauzionali(art.17) 3.628 3.628 0
fondosvalutazionealtricrediticorrenti (449) (394) (55)
altricrediticorrenti 284 529 (245)
TOTALE ALTRI CREDITI 7.284 6.934 350
inmeritoalleprincipalivocididettaglioeallerelativevariazionisirileva:
• crediti per addizionale comunale: la società addebita aivettori l’addizionalecomunalesuidirittid’imbarcodeipas-seggeri,istituitadall’art.2,comma11,dellal.350/2003esuccessiveintegrazioniemodifiche,eunavoltaincassata,laversanegliappositicapitolidientratadelbilanciodellostato e all’inps rispettivamente nella misura valida fino al31/12/2015 di euro 1,50 e euro 5,00 per passeggeroimbarcato.l’art.1deldecretoleggen.357del29.10.2015ha aumentato la quota destinata all’inps di ulteriori euro2,50adecorreredal1°gennaio2016.lacrescitadelcre-ditoperaddizionalecomunaleaddebitataaivettorièinlineaconquellaregistratadaicrediticommercialidiriferimento;
• creditoperdepositi cauzionali (art.17): trattasidi depositicauzionaliversatidallasocietàall’enacperilperiodo1998-2004incuilasocietàoperavainregimedianticipataoccu-
pazionedeibenidemanialiexart.17dellalegge135/97;• ratei e risconti attivi: la diminuzione è prevalentemente
dovutaaicostisostenutinel2014perilprocessodiquota-zione,temporaneamentesospesial31dicembreinattesadellaconclusionedelprocessoavvenutanel2015;
• fondo svalutazione altri crediti correnti: è ottenuta perriclassifica nell’attivo patrimoniale, a deconto del rispetti-vo credito, dell’addizionale comunale addebitata ai vettoriche nel frattempo sono stati assoggettati a proceduraconcorsuale.Questapostacherivesteuncarattereesclu-sivamentepatrimoniale,èprivadiaccantonamentiacontoeconomico, riclassificata a deconto dei rispettivi creditiper addizionale comunaleper dareevidenzadella elevataimprobabilitàdirecuperodeirelativicrediti,sièmovimenta-tacomeillustratonellaseguentetabella:
latabelladiseguitoriportatamostralamovimentazionedelfondosvalutazionealtricrediticorrenti:
in migliaia di euro al 31.12.2014 Accantonamenti /Incrementi Utilizzi Rilasci al 31.12.2015
fondosvalutazionecreditiperaddizionalecomunale (394) 0 (55) 0 (449)
TOTALE FONDO SVALUTAZIONE ALTRI CREDITI (394) 0 (55) 0 (449)
10. Attività Finanziarie Correnti
la tabella di seguito riportata presenta il dettaglio delle attività finanziarie correnti al 31 dicembre 2015 confrontato con i dati al 31dicembre2014.
in migliaia di euro al 31.12.2015 al 31.12.2014 Variazione
titoliesimilari 2.838 2.766 72
contivincolati 5.050 3.100 1.950
creditidacessionepartecipazioni 914 898 16
altricreditifinanziari 29 10 19
ATTIVITÀ FINANZIARIE CORRENTI 8.831 6.774 2.057
lavariazionepiùsignificativariguardailmaggior impiegodi liqui-ditàinconticorrentivincolatial31dicembre2015rispettoal31dicembre2014.indettaglio,lavoceattivitàfinanziariecorrentiinclude:
• titoliesimilarichesiriferisconoagliimpieghidiliquiditàin
unprodottodicapitalizzazionedi2,5milionidieuroacqui-statonel2011einscadenzail28dicembre2016;
• conticorrentivincolati;attengonoa impieghidi liquidità inalcunicontidideposito inscadenzaadaprile(5milionidieuro)emaggio2016(0,05milionidieuro);
83
• crediti dacessionepartecipazioni cheaccolgono laquotaabrevedei crediti per lacessionedellapartecipazione inmarconiHandling.talecredito,ripartitoinbaseallerelative
scadenzecontrattuali,ègarantitodaappositopegnosullaquotasocietariaceduta.
11. Cassa e altre disponibilità liquide
in migliaia di euro al 31.12.2015 al 31.12.2014 Variazione
depositibancariepostali 50.657 6.999 43.658
denaroevaloriincassa 27 22 5
CASSA E ALTRE DISPONIBILITÀ LIQUIDE 50.684 7.021 43.663
la voce “depositi bancari epostali” è rappresentatadai saldi deiconti correnti bancari disponibili oltre ai depositi bancari pronta-menteconvertibili in cassa (time-deposit) alladatadi chiusuradibilancioper5,2milionidieuro.l’incrementodiquestavocerispettoal 31 dicembre 2014 è dovuto alla maggiore liquidità derivantedall’accensione del mutuo sottoscritto nel 2014 per un importo
complessivodi23milionidieurotraaprileegiugno2015edall’in-casso derivante dall’operazione di aumento del capitale socialeal netto dei costi di intermediazione avvenuto in data 14 luglio2015per28milionidieuro.neiprossimiesercizitaleliquiditàsaràimpiegatanella realizzazionedelPiano investimenti, comemegliodettagliatonellarelazionesullaGestione.
Posizione Finanziaria Netta
laseguentetabellariportalacomposizionedellaposizionefinan-ziarianettaal31dicembre2015eal31dicembre2014,inaccor-
doconquantoprevistodallacomunicazioneconsobdel28luglio2006einconformitàconleraccomandazioniesma/2011/81:
in migliaia di euro al 31.12.2015 al 31.12.2014
a cassa 27 22
B altredisponibilitàliquide 50.657 6.999
C titolidetenutiperlanegoziazione 2.838 2.766
D Liquidità (A+B+C) 53.522 9.787
E Crediti finanziari correnti 5.994 4.008
F Debiti bancari correnti (1.110) (1.069)
G Parte corrente dell’indebitamento non corrente (9.064) (6.382)
H Altri debiti finanziari correnti (1.980) (2.633)
I indebitamento finanziario corrente (F+G+H) (12.154) (10.084)
J Posizione finanziaria corrente netta (i-E-d) 47.362 3.711
K Debiti bancari non correnti (32.728) (21.252)
L Obbligazioni emesse 0 0
M Altri debiti non correnti 0 0
N indebitamento finanziario non corrente (K+l+M) (32.728) (21.252)
O Posizione finanziaria netta (J+n) 14.634 (17.541)
levocia+Bsonoparialsaldodellavoce“cassaedaltredisponi-bilitàliquide”;sirimandaallanota11permaggioridettagli.la vocecècontenutanella voce “attività finanziariecorrenti”; sirimandaallanota10permaggioridettagli.levocif+G+Hsonoparialsaldodellavoce“passivitàfinanziariecorrenti”;sirimandaallanota22permaggioridettagli.
lavoceKèparialsaldodellavoce“passivitàfinanziarienoncor-renti”;sirimandaallanota17permaggioridettagli.Per un’analisi di dettaglio in relazione all’evoluzione dell’indebita-mento finanziario netto nel biennio 2014 – 2015, si rimanda aquantoanaliticamenteespostodagliamministratorinellarelazionesullagestione.
84
Note esplicative al Bilancio
Bilancio Consolidato 2015
PASSIVITà
12. Patrimonio netto
latabelladiseguitoriportatapresentaildettagliodelPatrimonionettoal31dicembre2015confrontatoconidatial31dicembre2014.
in migliaia di euro al 31.12.2015 al 31.12.2014 Variazione
capitalesociale 90.250 74.000 16.250
riserve 63.306 44.809 18.497
risultatodell’esercizio 6.957 6.873 84
PATRIMONIO NETTO DI GRUPPO 160.513 125.682 34.831
I. Capitale sociale
ilcapitalesocialeal31dicembre2015ammontaa90,25milionidieurocontroi74milionidieurodel31dicembre2014,aseguitodell’offerta Pubblica di vendita e sottoscrizione di 14.049.476azioni ordinarie della capogruppo, esclusa Greenshoe, e all’am-missioneallaquotazionealmercatotelematicoazionariodiBorsaitaliana,avvenutail14luglio2015.
ilcollocamentoistituzionalenelperiodo29giugno-8luglio2015sièconclusoconlasottoscrizionedi15.454.424azioni,dicui:
• 6.500.000rivenientidall’aumentodicapitalesociale;• 7.549.476 offerte in vendita da parte degli azionisti
venditori;• 1.404.948, pari al 10% delle azioni oggetto dell’am-
montare dell’offerta Globale, dall’esercizio dell’opzione disovrallocazioneconcessadallacciaadiBolognaaifinidioverallotmentnell’ambitodelcollocamentoistituzionale.
aseguitodiquantosoprailcapitalesocialeal31dicembre2015risultaformatodan.36.100.000azioniordinarieedèparia90,25milionidieuro,interamentesottoscrittoeversato.nell’ambito dell’oPvs, inoltre, è stata prevista l’attribuzione diBonus share in caso di mantenimento continuativo delle azionisottoscritteper365giornidalladatadiiniziodellenegoziazionideltitoloinBorsa:
• n.1azioneogni20azionisottoscritteperpubblicoindistintoeresidentidellaregioneemiliaromagna;
• n.1azioneogni10sottoscritteperidipendentidelGruppo.all’esito della sottoscrizione risulta un numero di 109.200 azioniconsottostanteBonusshare.
siriportanodiseguitoleinformazioniallabasedelcalcolodell’utilebaseediluitoperazione:
in unità di euro per l’esercizio chiusoal 31.12.2015
per l’esercizio chiusoal 31.12.2014
utile/(Perdita)diperiododelGruppo 7.183.949 6.344.626
numeromediodiazioniincircolazione 32.627.397 29.600.000
numeromediodiazionicompresaBonusshare 32.678.258 29.600.000
Utile/(Perdita) Base per azione 0,22 0,21
Utile/(Perdita) Diluito per azione 0,22 0,21
II. Riserve
latabelladiseguitoriportatapresentaildettagliodelleriserveal31dicembre2015confrontatoconidatial31dicembre2014.
in migliaia di euro al 31.12.2015 al 31.12.2014 Variazione
riservasovrapprezzoemissioneazioni 25.747 14.350 11.397
riservalegale 4.679 4.335 344
riservastraordinaria 34.606 28.172 6.434
riservefta (3.222) (3.222) 0
utili/perditeportatianuovo 2.248 2.153 95
riservaoci (752) (979) 227
TOTALE RISERVE 63.306 44.809 18.497
85
lariservasovrapprezzoemissioneazionièstatacostituitaquantoa:• 14,35milionidieuroaseguitodell’operazionediaumento
apagamentodelcapitalesocialedeliberatadall’assembleadeisocidel20febbraio2006;
• 13 milioni di euro a seguito dell’oPvs sopradescrittadecurtati1,6milionidieuropercostidiquotazionealnettodelrelativoimpattofiscale.
aisensidell’art.2431delcodiceciviletaleriservaèdisponibilemanondistribuibilefinoachelariservalegalenonabbiaraggiuntoillimitestabilitodall’art.2430delcodicecivile.
la riserva legale e la riserva straordinaria risultano incrementatepereffettodelladestinazionedegliutilideglieserciziprecedenti.
lariservastraordinariaè interamentecostituitadautilidieserciziprecedenti.
la riserva utili/perdite portati a nuovo si incrementa per effettodell’attribuzionedegliutili/perditederivantidallescrittureiasdellesocietàcontrollateoltreaquotapartedell’utilediesercizioditag.
lariservaocirilevasolamente levariazioniderivantidall’attualiz-zazionedeltfrsecondoquantoprevistodallo ias19revised,alnettodelrelativoeffettofiscale.
la tabella di seguito mostra la movimentazione della riserva perl’eserciziochiusoal31dicembre2015erelativoconfronto:
in migliaia di euro al 31.12.2015 al 31.12.2014 Variazione
utili/perditeattuarialiias19 (1.042) (1.355) 313
impostedifferitesuutili/perditeattuarialiias19 286 372 (86)
RISERVA OCI (756) (983) 227
di cui di terzi (4) (4) 0
di cui del gruppo (752) (979) 227
ilpatrimonionettodi terzi rappresenta laquotadipatrimonionettoedelrisultatoeconomicodell’eserciziodellesocietàcontrollatenoninteramentepossedute;diseguitoildettaglio:
in migliaia di euro al 31.12.2015 al 31.12.2014 Variazione
capitalesociale–terzi 155 155 0
riserve–terzi 200 92 108
utile/perditadell’esercizio–terzi 159 108 51
PATRIMONIO NETTO DI TERZI 514 355 159
lamovimentazionedelPatrimonionettodegliazionistidiminoranzaèdaattribuirsiprincipalmentealrisultatoconseguitonell’esercizio.
13. TFR e altri fondi relativi al personale
latabelladiseguitoriportatapresentaildettagliodeltfrealtrifondirelativialpersonaleal31dicembre2015confrontatoconidatial31dicembre2014.
in migliaia di euro al 31.12.2015 al 31.12.2014 Variazione
TFR 4.453 4.922 (469)
Altri fondi relativi al personale 18 0 18
TOTALE TFR E ALTRI FONDI RELATIVI AL PERSONALE 4.471 4.922 (451)
latabelladiseguitoriportalamovimentazionedell’eserciziodeifondiinesame:
in migliaia di euro al 31.12.2014
Costo del servizio
Interessi netti
Benefici pagati
Utili (perdite) attuariali
al 31.12.2015
tfr 4.922 15 78 (249) (313) 4.453
altrifondirelativialpersonale 0 18 0 0 0 18
TOTALE TFR E ALTRI FONDI RELATIVI AL PERSONALE 4.922 33 78 (249) (313) 4.471
86
Note esplicative al Bilancio
Bilancio Consolidato 2015
lavalutazioneattuarialedeltfrèrealizzatainbaseallametodo-logiadei“beneficimaturati”edèstataeffettuataconilsupportodiespertiattuari.
si riepilogano di seguito le principali assunzioni effettuate per ilprocessodistimaattuarialedelfondotrattamentodifinerapportodilavorosubordinatoperglieserciziespostiintabella:
a) tasso di attualizzazione: 2,03% per la valutazione al31.12.2015e1,49%perlavalutazioneal31.12.2014;
b) tassodi inflazioneprospettica:1,50%per il2016,1,80%peril2017,1,70%peril2018,1,60%peril2019e2%dal2020inpoi(perlavalutazioneal31.12.2014era0,6%peril2015,1,2%per il2016,1,5%per il2017/18,edil2%dal2019);
c) basi demografiche (mortalità/invalidità): per la mortalitàsonostateutilizzateletavoledimortalitàrG48pubblicatedalla ragioneria Generale dello stato. con riferimentoall’invaliditàèstatautilizzataunatavolainPsdifferenziatainfunzionedell’etàedelsesso;
d) tassodi turnover del personale, che risulta essere pari al15% per taG s.r.l., 2% per ffm e 1% per aeroporto diBologna.
come per qualsiasi valutazione attuariale, i risultati dipendonodallebasitecnicheadottatequali,tralealtre, iltassodiinteresse,iltassodi inflazioneeilturnoveratteso.nellatabellaseguentesiriportalasensitivityperciascunaipotesiattuarialerilevanteallafinedell’esercizio, evidenziando gli effetti delle variazioni delle ipotesiattuarialiragionevolmentepossibiliataledata,interminiassoluti.
Parametro valutativo
in migliaia di euro +1% sul tasso di turnover
-1% sul tasso di turnover
+ 0,25% sul tasso annuo di
inflazione
- 0,25% sul tasso annuo di
inflazione
+ 0,25% sul tasso annuo di attualizzazione
- 0,25% sul tasso annuo di attualizzazione
tfr 4.437 4.472 4.531 4.378 4.334 4.578
acompletamentodell’informativasiriportanelseguitolatabellaconleerogazioniprevistedalpianoinunarcotemporaledi5anni:
In migliaia di euro Erogazioni future stimate
1 255
2 159
3 204
4 195
5 228
Gli altri fondi relativi al personale riguardano la passività al 31dicembre 2015 relativa al piano di incentivazione a lungo termi-ne ed al patto di non concorrenza dell’amministratore delegato/direttore Generale della capogruppo come disciplinato dallaPolitica per la remunerazione commentata nella relazione sulGoverno societario e gli assetti Proprietari, cui si rimanda permaggioriapprofondimenti.lavalutazioneattuarialeal31dicembre2015delpianodiincen-tivazionealungotermine(i°cicloluglio2015-dicembre2017)edelpattodinonconcorrenzaèstataeffettuatacon ilsupportodiesperti attuari con lametodologia dei “beneficimaturati” in baseallo ias 19 ( paragrafi 67-69) mediante il criterio “Project unitcredit”.talemetodologiasisostanziainvalutazionicheesprimonoilvaloreattualemediodelleobbligazionimaturateinbasealserviziocheillavoratorehaprestatofinoall’epocaincuilavalutazionestes-saèrealizzata.iprincipaliparametrivalutativisonostati:
a) tasso di attualizzazione: 2,03% per la valutazione al31.12.2015dellapassivitàperilpattodinonconcorrenza
pari al rendimento avente durata comparabile alla duratadelcollettivodeilavoratoridelsettoree0,24%perlavalu-tazioneal31.12.2015dellapassivitàperl’incentivazionealungo termine, rendimento in lineacon ladurata triennaledelpianoinesame,
b) basi demografiche (mortalità/invalidità): per la mortalitàsonostateutilizzateletavoledimortalitàrG48pubblicatedalla ragioneria Generale dello stato. con riferimentoall’invaliditàèstatautilizzatalatavolainPsperleproiezioni2010;
c) frequenza dimissioni volontarie e cessazione del rapportocausaazienda:1%;
d) probabilitàdiraggiungimentodegliobiettiviparial30%conpagamentodelpremioallamassimaopportunità(30%).
si riporta, infine, la sensitivity che evidenzia gli effetti sugli altrifondi relativi alpersonale incasodi cessazionedel rapportoconprobabilitàelevataal10%:
in migliaia di euro Costo del servizio
altrifondirelativialpersonale 41
87
14. Imposte Differite Passive
latabelladiseguitoriportatapresentaildettagliodelleimpostedifferitepassiveal31dicembre2015confrontatoconidatial31dicembre2014.
in migliaia di euro al 31.12.2014 Accantonamenti Utilizzi al 31.12.2015
IMPOSTE DIFFERITE PASSIVE 2.347 65 (267) 2.145
ilfondoimpostedifferiteammontaa2,14milionidieuro.sonostateiscritteesclusivamenteinsededitransizioneagliifrsa seguito dell’applicazione dell’ifric 12, come dettagliato nellanota relativa alla transizione ai Principi contabili internazionaliifrs.
le imposte differite passive sono diminuite esclusivamente pereffetto dell’adeguamento dell’aliquota ires dal 27,5% al 24% adecorreredal2017comedispostodallaleggen.208/2015sopradetta.la“minoreimpostadifferita”hadeterminatounminoroneretributariodicompetenzadell’esercizio2015.
Aliquota Ires 27,5% - 24% Imponibile Imposta
in migliaia di euro al 31.12.2014 Incrementi Utilizzi al
31.12.2015al
31.12.2014 Incrementi Utilizzi al 31.12.2015
ammortamentodirittidiconcessione 7.405 228 0 7.633 2.036 55 (267) 1.824
Totale Ires 7.405 228 0 7.633 2.036 55 (267) 1.824
Aliquota Irap 4,2% Imponibile Imposta
in migliaia di euro al 31.12.2014 Incrementi Utilizzi al
31.12.2015al
31.12.2014 Incrementi Utilizzi al 31.12.2015
ammortamentodirittidiconcessione 7.405 228 0 7.633 311 10 0 321
Totale Irap 7.405 228 0 7.633 311 10 0 321
Totale 2.347 65 (267) 2.145
15. Fondo rinnovo infrastrutture aeroportuali (non corrente)
il fondo di rinnovo infrastrutture aeroportuali accoglie lo stan-ziamento destinato alla copertura delle spese di manutenzioneconservativaediripristinodeibeniinconcessionecheilGruppoètenutoarestituirealterminedellaconcessione,previstanel2044,
inperfettostatodifunzionamento.la tabella di seguito riportata presenta la movimentazione delfondoperl’eserciziochiusoal31dicembre2015.
in migliaia di euroal
31.12.2014Accantonamenti utilizzi Riclassifiche
al 31.12.2015
FONDO RINNOVO INFRASTRUTTURE AEROPORTUALI NON CORRENTE 10.533 2.349 0 (3.334) 9.548
Gliincrementidell’esercizioammontanoacomplessivi2,35milionidieuro,dicui2,06milionidieuroclassificatinellavoceaccanto-namentidelcontoeconomicoediresidui0,29milionidieurotraglionerifinanziaridaattualizzazione.idecrementiperriclassifichesonorelativiallaperiodicariclassificatralepassivitàcorrentidellaquotadioneriilcuiesborsoèprevistonelcorsodelledodicimen-
silitàsuccessivealperiododi riferimento.Gliutilizzidel fondonelperiodoinesamesonoespostitralepassivitàcorrentiallanota20.acompletamentodell’informativarichiestasiesponenellatabellaseguentelasensitivityeffettuatasuitassidiinteresseapplicatiperl’attualizzazione del fondo di rinnovo infrastrutture aeroportuali al31dicembre2015:
88
Note esplicative al Bilancio
Bilancio Consolidato 2015
in migliaia di euro Saldo eserciziointeressi
SensitivityAnalysis (+0,5%)
SensitivityAnalysis (-0,1%)
fondodirinnovoinfrastrutture 291 346 280
lacurvadidiscountingutilizzataperlavalutazioneècomprensivadelrischiopaesediriferimento.nelcasospecificosonostatiuti-lizzatiqualidatidiinputirendimentideititolidistatozerocoupon
bondconscadenzaabreve,medioe lungotermine(da3mesia30anni),rilevatidall’informationproviderBloomberg.
16. Fondi per rischi e oneri
latabelladiseguitoriportatapresentalamovimentazionedeifondiperrischiedoneriperl’eserciziochiusoal31dicembre2015:
in migliaia di euro al 31.12.2014 Accantonamenti Utilizzi al 31.12.2015
fondorischipercontenziosiincorso 1.233 220 (100) 1.353
fondoaccantonamentoarretratilavorodipendente 25 0 (11) 14
altrifondirischieoneri 154 0 0 154
FONDO PER RISCHI ED ONERI FUTURI NON CORRENTI 1.412 220 (111) 1.521
il fondo contenziosi in corso nell’esercizio ha rilevato accantona-menti volti a coprire le passività potenziali stimate a carico delGruppo a fronte di contenziosi in corso. tra questi è giunta aconclusione la causapromossanel2007dacoopservicecontrolacapogruppoeper icuiapprofondimentisi rimandaall’appositocapitolo della relazione sulla Gestione. a fronte della positivaconclusionediquestavertenza,èstatorilasciatoilfondoapposita-mentecostituitoneglieserciziprecedentiper0,05milionidieuro.
il fondoarretrati da lavorodipendentecomprendegli accantona-menti effettuati negli anni precedenti nelle more del rinnovo del
ccnldeglihandler,avvenutol’11dicembre2015malacuiappli-cazioneerasospesainattesadell’esitodelreferendumtrai lavo-ratori.vistal’incertezzasulrinnovodelccnl,ilGruppohastimatolapassivitàpotenzialechepotrebbeesseretenutaacorrispondereai lavoratoria titolodiunatantumper leannualitàpregresseedha adeguato a tale misura il valore del fondo precedentementeaccantonato, rilasciando a conto economico la differenza. sisegnala ulteriormente che in data2 febbraio2016 ilGruppohaappresocheilreferendumhadatoesitopositivoecheilfondoal31/12/2015èadeguatoacoprirelapassivitàprevistaperl’eroga-zioneditaleunatantum.
17. Passività finanziarie non correnti
latabelladiseguitoriportatapresentaildettagliodellepassivitàfinanziarienoncorrential31dicembre2015confrontatoconidatial31dicembre2014.
in migliaia di euro al 31.12.2015 al 31.12.2014 Variazione
mutui-partenoncorrente 30.683 18.207 12.476
altridebitifinanziarinoncorrenti 2.045 3.045 (1.000)
PASSIVITÀ FINANZIARIE NON CORRENTI 32.728 21.252 11.476
i mutui-parte non corrente sono costituiti dalle quote a medio -lungoterminedeifinanziamentisottoscrittidalGruppoedinessereal31dicembre2015.
lavariazioneintervenutaèdovutadaunlatoaltiraggiodelmutuodi 23 milioni di euro stipulato nel 2014 dalla capogruppo conBanca intesa spa al netto della commissione di organizzazione/strutturazionedi0,3milionidieurotrattataincoerenzaalloias39edall’altroal rimborsodelle ratedeimutui inscadenzapercom-plessivi8,7milionidieuro.la ripartizione per anno solare di scadenza dei mutui, inclusa laquotacorrente,èlaseguente:
- mutuodecennaleconscadenzail30settembre2016,perunresiduocomplessivodi3,27milionidieuro(6,41milionidieuronel2014)erogatoda intesasanPaolos.p.a.perla realizzazionedelpianodegli investimenti infrastrutturali.tale debito è classificato per 3,27 milioni di euro (3,14milionidieuronel2014),pariallaquotacapitaledarestitu-irenel2016,traimutui–partecorrente.
tale debito è fruttifero di interessi ad un tasso fisso del4,312%annuo.
- mutuo quindicennale con scadenza il 15 giugno 2019,perunresiduocomplessivoal31dicembre2015di9,66milionidieuro(12,41milionidieuronel2014)erogatoda
89
BancaoPis.p.a(ora intesasanpaolos.p.a.)e finalizzatoallarealizzazionedelpianodegliinvestimentiinfrastrutturali.tale debito è classificato per 6,90 milioni di euro (9,65milionidieuronel2014)tra imutui–partenoncorrenteeper2,76milionidieuro,pariallaquotacapitaledaresti-tuirenel2016, tra imutui–partecorrente.è fruttiferodiinteressipassiviadun tassovariabileapplicato trimestral-mentedallaBeiallaBancamaggioratodiunospreadparia0,45%.
- mutuo quindicennale con scadenza il 30 marzo 2026,perunresiduocomplessivoal31dicembre2015di5,29milionidieuro(5,78milionidieuroal31dicembre2014),erogatodalmontedeiPaschidisiena(exBancaagricolamantovana) a sostegno dei costi di realizzazione delterminalaviazioneGenerale.taledebitoèclassificatoper4,8milionidieuro tra imutui–partenoncorrente (5,29milionidieuronel2014),eper0,49milionidieuro,pariallaquotacapitaledarestituirenel2016,traimutui–partecorrente(0,48milionidieuronel2014).
tale debito è fruttifero di interessi ad un tasso variabileeuribor3mesi+spread0,9%.
- mutuodecennaleconscadenzail10giugno2024perunimportototaledi23milionidieuro,perunresiduocomples-sivoal31dicembre2015di21,54milionidieuro,erogatodaBancaintesaefinalizzatoallarealizzazionedegliinvesti-mentiinfrastrutturali.taledebitoèclassificatoper19milio-nidieurotraimutui–partenoncorrenteeper2,54milionidieuro,pariallaquotacapitaledarestituirenel2016, trai mutui – parte corrente. relativamente a tale mutuo, nel2014lacapogruppohapagato0,3milionidieurodicom-missionediorganizzazione/strutturazione,iscrittinellealtre
attivitàcorrential31dicembre2014eunavoltaincassatoilfinanziamentoe,quindi,dall’esercizioinesame,trattatiincoerenzaalloias39.taledebitoèfruttiferodiinteressiadun tasso fisso del 3,693%. la capogruppo, si obbliga arispettareiseguentiimpegnieconomico-finanziari,calcolatiannualmente:• Pfn/eBitda(inferiorea2,25peril2015-rispettato)• Pfn/Pn(inferiorea0,35peril2015-rispettato).
Glialtridebitifinanziarinoncorrentiriguardanolapassivitàiscrittaa frontedellagaranzia prestata tramite apposita letteradi patro-nagedallacapogruppoalla societàseafs.p.a. lacapogrupponel2011rilevavaunfondoafrontedelrischioprobabileconnessoallagaranziarilasciatanel2007acoperturadiunmutuobancarioconcessoaseafs.p.a.Quest’ultimahaavviatounaproceduradiliquidazioneindata14maggio2012e,successivamente,dichiara-tafallitaindata3maggio2013.lebanchecreditrici,quindi,hannorichiestoallacapogruppol’escussionedellagaranziarilasciata.nelmesedimarzo2014,aseguitodinumerosicontatticonlebanchecreditrici,lasocietàhasiglatounaccordodipagamentoratealeincinqueanniconratetrimestraliadecorreredal12marzo2014lacuiquotacapitalecomplessivaammontavaa5,03milionidieuro.inconseguenzadellasottoscrizionedelpianodirimborsosuddettolasocietàharichiesto l’ammissionealpassivofallimentaresenzariserva.nelcorsodell’esercizio2015talepassivitàsièquindiridot-tadacomplessivi4,03milionidieuroal31dicembre2014a3,04milionidieuroal31dicembre2015aseguitodelrimborsodellerateinscadenzanell’esercizio.riportiamodiseguitolecondizionicontrattualideimutuiedeidebitiversobanche:
Istituto Finanziario erogante Debito Tasso Rate Scadenza Covenant
intesasanPaolos.p.a. mutuo tassofisso4,312% semestrali 2016 no
intesasanPaolos.p.a(exBancaoPis.p.a)
mutuotassoapplicatodaBei
allaBanca+0,45%semestrali 2019 no
intesasanPaolos.p.a. mutuo tassofisso3,693% semestrali 2024 si
montedeiPaschidisiena(exBancaagricolamantovana)
mutuotassovariabileeuribor3mesi+spread0,9%
trimestrali 2026no
unicredit“seaf” debitofinanziariotassovariabileeuribor6mesi+spread1%
trimestrali 2018 no
cassadirisparmiodiforlì“seaf”
debitofinanziariotassovariabileeuribor6mesi+spread1%
trimestrali 2018 no
90
Note esplicative al Bilancio
Bilancio Consolidato 2015
riportiamodiseguitounasensitivityeffettuatasuitassidiinteresseapplicatiaimutuiatassovariabileinessereal31dicembre2015.
in migliaia di euro
Istituto Finanziario erogante Tipologia di finanziamento
Tasso di interesseapplicato
Debito al 31.12.2015
Interessi 2015
Sensitivity Analysis (+0,5%)
Sensitivity Analysis (-0,1%)
intesasanPaolos.p.a(exBancaoPis.p.a)
mutuotassoapplicatodaBeialla
Banca+0,45%9.655 69 128 57
montedeiPaschidisiena(exBancaagricolamantovana)
mutuo euribor3mesi/360+0,9% 5.293 52 80 46
unicredit“seaf” debito euribor6mesi+1% 1.538 20 29 18
cassadirisparmiodiforlì“seaf” debito euribor6mesi+1% 1.507 19 28 17
conriferimentoalleclausoledicrossdefaultpresentineicon-trattidi finanziamentodelGruppo,si rappresentacheglistessiprevedonochesiacausadidecadenzadalbeneficiodeltermineilfattochelesocietàdelGruppofinanziatesianoinadempientiaobbligazionidinaturacreditiziaofinanziaria,ovverodigaranzieassunteneiconfrontidiqualsiasisoggetto.sispecificachenei
contratti di finanziamento del Gruppo non vi sono clausole dicrossdefaultconsocietàesternealGruppo.sisegnalacheal31dicembre2015ilGruppononharicevutoalcunacomunica-zionediapplicazionedelleclausoledicrossdefaultdapartedeiproprifinanziatori.
18. Debiti commerciali
in migliaia di euro al 31.12.2015 al 31.12.2014 Variazione
DEBITI COMMERCIALI 13.746 12.312 1.434
idebitisonoprincipalmenteversofornitorinazionaliedeviden-zianounacrescitadi1,4milionidieuro.lacrescitaèprincipalmentedovutaalsostenimentodicosti, inparticolaredimanutenzioneeripristinodelleinfrastruttureaero-
portuali, nell’ultimaparte dell’annoe nondal rallentamento deitempidipagamentocomesievidenziaanchedallasuddivisionedeidebiticommercialial31dicembre2015edal31dicembre2014perfascediscadutoquisottoriportata:
in migliaia di euro A scadere Scaduto Totale al 31.12.2015
fatture/notedicreditodaricevere 7.826 0 7.826
fatture/notedicreditoricevute 5.264 656 5.920
TOTALE DEBITI COMMERCIALI 13.090 656 13.746
in migliaia di euro A scadere Scaduto 0-30
Scaduto 30-60
Scaduto 60-90
Scaduto oltre 90 Totale
DEBITI COMMERCIALI 5.264 566 63 0 27 5.920
in migliaia di euro A scadere Scaduto Totale al 31.12.2014
fatture/notedicreditodaricevere 6.236 0 6.236
fatture/notedicreditoricevute 4.625 1.451 6.076
TOTALE DEBITI COMMERCIALI 10.861 1.451 12.312
in migliaia di euro A scadere Scaduto 0-30
Scaduto 30-60
Scaduto 60-90
Scaduto oltre 90 Totale
DEBITI COMMERCIALI 4.625 1.209 22 0 220 6.076
91
19. Altre Passività
latabelladiseguitoriportatapresentaildettagliodellepassivitàcorrential31dicembre2014confrontatoconidatial31dicembre2014.
in migliaia di euro al 31.12.2015 al 31.12.2014 Variazione
debititributaricorrenti 1.250 3.397 (2.147)
debitiversopersonaleeistitutidiprevidenzacorrenti 3.479 3.602 (123)
enacpercanonediconcessioneealtridebitiversostato 11.094 9.645 1.449
altridebiticorrenti,rateieriscontipassivi 3.739 3.111 628
TOTALE ALTRE PASSIVITÀ CORRENTI 19.562 19.755 (193)
siriportanodiseguitoicommentiallaprincipalivariazioni:
I. Debiti Tributari correnti
latabelladiseguitoriportatapresentaildettagliodeidebititributaricorrential31dicembre2015confrontatoconidatial31dicembre2014.
in migliaia di euro al 31.12.2015 al 31.12.2014 Variazione
debitoiva 0 88 (88)
debitiperimpostedirette 416 2.426 (2.010)
altridebititributari 834 883 (49)
TOTALE DEBITI TRIBUTARI CORRENTI 1.250 3.397 (2.147)
ildebitoperimpostediretteèrelativoallapassivitàperiresalnettodelrelativocreditoperaccontiversatinelcorsodell’esercizio.
Glialtridebititributarisonoprincipalmentericonducibilialdebitoperirpefritenutedipendenti.
II. Debiti verso il personale e istituti di previdenza correnti
latabelladiseguitoriportatapresentaildettagliodeidebitiversoilpersonaleeistitutidiprevidenzacorrential31dicembre2015confron-tatoconidatial31dicembre2014.
in migliaia di euro al 31.12.2015 al 31.12.2014 Variazione
debitiversoilpersonaleperretribuzioni 889 969 (80)
debitiversoilpersonaleperretribuzionidifferite 1.623 1.536 87
debitiversoistitutidiprevidenza 967 1.097 (130)
DEBITI VERSO IL PERSONALE E ISTITUTI DI PREVIDENZA CORRENTI 3.479 3.602 (123)
III. Enac per canone di concessione e altri debiti verso lo Stato
la voce di debito verso enac per canoni di concessione e altridebitiversolostatocomprendeprincipalmente:
• 8,56 milioni di euro (7,25 milioni di euro nel 2014) inrelazione al debito relativo al servizio antincendio cosìcome disciplinato dall’art.1 comma 1328 della legge
finanziaria 2007, modificato dall’art. 4 comma 3bis dellalegge2/2009.PerapprofondimentisirimandaalcapitolocontenziosidellarelazionesullaGestione;
• 2,32milionidieuro(2,16milionidieuronel2014)qualedebitopercanonediconcessioneaeroportuale.
92
Note esplicative al Bilancio
Bilancio Consolidato 2015
IV. Altri debiti correnti, ratei e risconti passivi
latabelladiseguitoriportatapresentaildettagliodeglialtridebiticorrenti,rateieriscontipassivial31dicembre2015confrontatoconidatial31dicembre2014.
in migliaia di euro al 31.12.2015 al 31.12.2014 Variazione
debitiperaddizionalecomunale 2.867 1.987 880
altridebiticorrenti 746 1.026 (280)
rateieriscontipassivicorrenti 126 98 28
TOTALE ALTRI DEBITI CORRENTI, RATEI E RISCONTI PASSIVI 3.739 3.111 (628)
lavoceprincipale,inclusaneglialtridebiticorrentiècostituitadaldebitoperaddizionalecomunalerelativoaicreditiversovettorinonancoraincassatial31dicembre.la parte del debito per addizionale comunale relativa ai creditiincassatidaivettori,manonancoraversataaglienticreditoriviene
invececlassificatatralepassivitàfinanziariecorrenti(voce22).
altri debiti correnti includono inoltre i depositi cauzionali ricevutidaclienti.
20. Fondo rinnovo infrastrutture aeroportuali (corrente)
latabelladiseguitoriportatapresentaildettagliodellamovimentazionedelfondorinnovoinfrastruttureaeroportualiperl’eserciziochiusoal31dicembre2015.
in migliaia di euro al 31.12.2014 Accantonamenti Utilizzi Riclassifiche al 31.12.2015
FONDO RINNOVO INFRASTRUTTURE AEROPORTUALI CORRENTE 3.960 0 (3.855) 3.334 3.439
lavocecomprendelaquotacorrentedelfondorinnovoinfrastrut-tureaeroportuali.Gliutilizzial31dicembre2015siriferisconoadinterventieffettuatisia inarealandside,cheinareaairside. inparticolareinarealandsidesonorelativiadinterventiorientatiariqualifiche e rifacimenti delle infrastrutture esistenti e ad inter-venti vari sugli impianti, in particolare sui gruppi refrigeratori ed
elettrogeni, sui sistemi di informazione ed accettazione dei pas-seggeri,sullariqualificadell’impiantotvccoltreallarealizzazionedibarrierediprotezionesull’interosviluppodeinastridell’impiantosmistamentobagagli.Perquantoriguardainvecel’areaairsidesisegnalano i rifacimenti della via di rullaggio sez. 3 e alcuni trattidellapistadivolo.
21. Fondi per rischi e oneri (correnti)
latabelladiseguitoriportatapresentalamovimentazionedeifondiperrischiedonericorrentiperl’eserciziochiusoal31dicembre2015:
in migliaia di euro al 31.12.2014 Accantonamenti Utilizzi al 31.12.2015
fondoconvenzioneenac-enav 932 4 0 936
altrifondirischieoneri 72 0 (72) 0
FONDO PER RISCHI ED ONERI FUTURI CORRENTI 1.004 4 (72) 936
Glialtri fondi rischiedoneriaccolgonoprevalentemente il fondoonericontrattuali rilevatosullabasedellaconvenzionesiglatanelmesedidicembre2009conenavedenaccheprevedel’inclusionediun’ulterioreareanell’inventariodeibeniricevuti inconcessione.a frontedi taleampliamentodell’area ricevuta inconcessione, lasocietàhaassuntoledueseguentiobbligazioni:1) demolizionedeicespitipreesistenti;2) realizzazionediunnuovofabbricatopercontodelconcedenteoriginario.afronteditaleobbligazionecontrattualelasocietàhaquantificatol’incrementodeidirittidiconcessioneal31dicembre2009sulla
base del valore attuale del costo stimato per l’adempimento deipropriobblighiafrontediunapassivitàrilevatainaccordoaquantoprevistodalloias37.l’accantonamento dell’esercizio è relativo agli oneri finanziari diattualizzazionesullabasedellaprevistadatadirealizzazione(2016)adun tassodi scontocalcolato inbaseal rendimentomediodeititolidistato.
l’altrapassivitàiscrittaal31dicembre2014inquestavoceper72milaeuroèstatacompletamenteutilizzatanelcorsodell’esercizioinesame.
93
22. Passività finanziarie correnti
latabelladiseguitoriportatapresentaildettagliodellePassivitàfinanziariecorrentiperl’eserciziochiusoal31dicembre2015erelativoconfrontoal31dicembre2014.
in migliaia di euro al 31.12.2015 al 31.12.2014 Variazione
debitiperaddizionalecomunale 1.980 2.633 (653)
mutui–partecorrente 9.064 6.382 2.682
altridebitifinanziaricorrenti 1.109 1.069 40
PASSIVITÀ FINANZIARIE CORRENTI 12.153 10.084 2.069
Perildettagliodellevocimutui-partecorrenteealtridebitifinan-ziari correnti si rimandaaquanto illustratoalla voce17Passivitàfinanziarienoncorrentinellaqualesonoanaliticamenteesposti ifinanziamentisottoscrittidallasocietàeglialtridebitifinanziari inessereal31dicembre2015.
la voce in esame è infine costituita dai debiti per addizionalecomunalesuidirittidi imbarcopasseggeri,per laquota incassatadaivettorinelmesedidicembreeriversataaglienticreditorinelmesedigennaio.
94
Note esplicative al Bilancio
Bilancio Consolidato 2015
NOTE ESPLICATIVE ALLE PRINCIPALI VOCI DI CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO
sonodiseguitocommentateleprincipalivocidelcontoeconomicoal31dicembre2015,comparateconquellerilevateal31dicembre2014.
RICAVI
23. Ricavi
latabelladiseguitoriportatapresentaildettagliodeiricavipercategoriadiattivitàpergliesercizichiusial31dicembre2015e2014.
in migliaia di euro per l’esercizio chiuso al 31.12.2015
per l’esercizio chiuso al 31.12.2014 Variazione
ricaviperserviziaeronautici 43.268 41.134 2.134
ricaviperservizinonaeronautici 32.419 29.968 2.451
ricaviperservizidicostruzione 3.626 4.800 (1.174)
altriricavieproventidellagestione 836 987 (151)
TOTALE RICAVI 80.149 76.889 3.260
I. Ricavi per servizi aeronautici
latabelladiseguitoriportatapresentaildettagliodeiricaviperserviziaeronauticipergliesercizichiusial31dicembre2015e2014.
in migliaia di euro per l’eserciziochiuso al 31.12.2015
per l’eserciziochiuso al 31.12.2014 Variazione
ricavidainfrastrutturecentralizzate/altriserviziaeroportuali 497 512 (15)
ricavidacorrispettivi/beniusoesclusivo 1.152 1.131 21
ricavidadirittiaeroportuali 54.488 51.938 2.550
ricavidacorrispettivoPrm 2.848 2.701 147
incentiviperlosviluppodeltrafficoaereo (19.402) (19.109) (293)
servizidihandling 1.782 1.657 125
altriricaviaeronautici 1.903 2.304 (401)
TOTALE RICAVI PER SERVIZI AERONAUTICI 43.268 41.134 2.134
in relazione all’evoluzione dei ricavi per servizi aeronautici si rimanda a quanto più analiticamente commentato dagli amministratori nellarelazionesullaGestione.diseguitoundettagliodeiricavidadirittiaeroportuali:
in migliaia di euro per l’eserciziochiuso al 31.12.2015
per l’eserciziochiuso al 31.12.2014 Variazione
dirittidiimbarcopasseggeri 25.626 24.168 1.458
dirittidiapprodo,decolloesosta 14.751 14.403 348
dirittipersicurezzapasseggeri 9.203 8.683 520
dirittipercontrollobagaglistiva 4.322 4.072 250
dirittidiimbarcoesbarcomerci 586 612 (26)
TOTALE RICAVI DA DIRITTI AEROPORTUALI 54.488 51.938 2.550
95
II. Ricavi per servizi non aeronautici
latabelladiseguitoriportatapresentaildettagliodeiricaviperservizinonaeronauticipergliesercizichiusial31dicembre2015e2014.
in migliaia di euro per l’eserciziochiuso al 31.12.2015
per l’eserciziochiuso al 31.12.2014 Variazione
subconcessionelocaliearee 14.290 13.198 1.092
Parcheggi 13.043 12.092 951
altriricavicommerciali 5.086 4.678 408
TOTALE RICAVI PER SERVIZI NON AERONAUTICI 32.419 29.968 2.451
iricaviperservizinonaeronauticimostranounacrescitalegataalbuonandamentodituttelecomponentidiquestacategoriaed,inparticolare, all’incremento dei ricavi per subconcessione locali earee commerciali del settore food & Beverage e duty free, dei
parcheggi, dei servizi alla clientela e delle subconcessioni agliautonoleggiatori.
Glialtriricavicommercialisonosuddivisicomedettagliato:
in migliaia di europer l’esercizio
chiuso al 31.12.2015per l’esercizio
chiuso al 31.12.2014variazione
Biglietteria 52 58 (6)
marconiBusinesslounge 1.652 1.564 88
Pubblicità 1.591 1.641 (50)
ricavicommercialidiversi 1.791 1.415 376
TOTALE ALTRI RICAVI COMMERCIALI 5.086 4.678 408
III. Ricavi per i servizi di Costruzione
iricaviperservizidicostruzionesonorelativiallavalorizzazionedeiservizi di costruzione prestati dalla società aeroporto Guglielmomarconi di Bologna s.p.a. a favore dell’ente concedente enacperlarealizzazionedegliinvestimentiinprecedenzacommentatiin
relazioneaidirittidiconcessionenellanota1.taliricavisonoparia3,63milionidieuronel2015e4,8milionidieuronel2014.
IV. Altri Ricavi e Proventi
latabelladiseguitoriportatapresentaildettagliodeglialtriricavieproventipergliesercizichiusial31dicembre2015e2014.
in migliaia di euro per l’eserciziochiuso al 31.12.2015
per l’eserciziochiuso al 31.12.2014 Variazione
indennizzi,rimborsieproventidiversi 730 853 (123)
contributicontoesercizio 102 133 (31)
Plusvalenzepatrimoniali 4 1 3
TOTALE ALTRI RICAVI E PROVENTI 836 987 (151)
96
Note esplicative al Bilancio
Bilancio Consolidato 2015
COSTI
24. Costi
I. Materiali di consumo e merci
latabelladiseguitoriportatapresentaildettagliodeicostipermaterialidiconsumoemercipergliesercizichiusial31dicembre2015e2014.
in migliaia di euro per l’eserciziochiuso al 31.12.2015
per l’eserciziochiuso al 31.12.2014 Variazione
Beniematerialidiconsumo 317 400 (83)
materialidimanutenzione 155 135 20
carburantiegasolio 1.115 1.457 (342)
TOTALE COSTI PER MATERIALE DI CONSUMO E MERCI 1.587 1.992 (405)
Questa categoria di costi registra un risparmio dovuto prevalen-tementeaiminori acquisti di benidi consumo,di liquidoantigeloperlapistaperlebuonecondizioniclimaticheedicarburanteavio.Gliacquistideimaterialipermanutenzioniaumentanoacausadel
maggiornumerodimezzi inassistenzamentre ilminorcostopercarburantiegasolioèdaattribuirealridottoconsumodigasoliodariscaldamentoper l’utilizzo, dagennaio2015,di pompedi caloreperilriscaldamentodialcuniedifici.
II. Costi per Servizi
latabelladiseguitoriportatapresentaildettagliodeicostiperservizipergliesercizichiusial31dicembre2015e2014.
in migliaia di euro per l’eserciziochiuso al 31.12.2015
per l’eserciziochiuso al 31.12.2014 Variazione
spesedimanutenzione 3.895 4.273 (378)
utenze 2.572 2.992 (420)
Pulizieeserviziassimilati 1.796 1.631 165
Prestazioniditerzi 5.123 5.608 (485)
servizimBl 219 198 21
Pubblicità,promozioneesviluppo 768 713 55
assicurazioni 757 729 28
Prestazioniprofessionalieconsulenze 1.356 1.389 (33)
compensierimborsiorganistatutari 579 365 214
altricostiperservizi 382 317 65
TOTALE COSTI PER SERVIZI 17.447 18.215 (768)
complessivamenteicostiperservizipresentanouncaloprincipal-mentedovutoallariduzionedi:- spesedimanutenzioneperminoriinterventisulleinfrastrutture
aeroportualigrazieinparticolareairecentiinvestimentisulter-minalpasseggeri;
- utenzeperl’avvioapartiredal31marzodell’impiantoditrige-nerazione a gas metano che ha comportato un minor costodell’energiaelettricachevieneinparteautoprodotta;
- prestazioniditerzidovutaall’internalizzazionedialcuneattività
(servizio informazioni, raccolta carrelli e smistamentobagagli)il cui risparmio ha in parte compensato i maggiori costi persgomberonevedovutiallanevicatadelmesedifebbraio2015.
d’altro lato si rileva un incremento dei costi per pulizie e serviziassimilatiperimaggiorispazidelterminalenuovecondizionicon-trattuali,deicostipercompensiadorganistatutaricomerisultatodelmaggiornumerodiriunioniderivantedalprocessodiquotazioneinBorsaeconseguentesuccessivoadeguamentodeicompensi.diseguitounulterioredettagliodellespesedimanutenzione:
97
in migliaia di euro per l’eserciziochiuso al 31.12.2015
per l’eserciziochiuso al 31.12.2014 Variazione
spesedimanutenzionebenidiproprietà 739 709 30
spesedimanutenzioneinfrastruttureaeroportuali 2.837 3.242 (405)
spesedimanutenzionebeniditerzi 319 322 (3)
TOTALE SPESE DI MANUTENZIONE 3.895 4.273 (378)
diseguitoundettagliodelleprestazioniditerzi:
in migliaia di euro per l’eserciziochiuso al 31.12.2015
per l’eserciziochiuso al 31.12.2014 Variazione
sgomberoneve 580 350 230
facchinaggi,trasportieprestazioniditerzi 49 41 8
servizioassistenzaPrm 1.167 1.272 (105)
serviziode-icingealtrioneriserviziopubblico 678 449 229
serviziodisicurezza 1.041 1.033 8
altreprestazioniditerzi 1.608 2.463 (855)
TOTALE PRESTAZIONI DI TERZI 5.123 5.608 (485)
in merito all’informativa richiesta dall’art.38 comma 1 lett. o) deld.lgs.127/91 si espongono nella seguente tabella i compensi
corrisposti ad amministratori e sindaci della controllante per losvolgimentoditalifunzioniancheinimpresecontrollate:
in migliaia di euro per l’eserciziochiuso al 31.12.2015
per l’eserciziochiuso al 31.12.2014 Variazione
amministratori 0 0 0
sindaci 6 5 1
Totale 6 5 1
siriportanonellaseguentetabellaicorrispettivispettantialcollegiosindacaleedallasocietàdirevisioneperlarevisionelegaledeicontiannualieperlacontabilitàregolatoria:
in migliaia di euro per l’eserciziochiuso al 31.12.2015
per l’eserciziochiuso al 31.12.2014 Variazione
compensicollegiosindacale 205 130 75
compensisocietàdirevisione 72 43 29
Totale 277 173 104
III. Costi per Servizi di costruzione
icostiperservizidicostruzionesonorelativiallavalorizzazionedeicosti di costruzione sostenuti dal Gruppo aeroporto GuglielmomarconidiBolognas.p.a.perlarealizzazionedegliinvestimentiin
precedenzacommentatiinrelazioneaidirittidiconcessionenellanota1.
98
Note esplicative al Bilancio
Bilancio Consolidato 2015
IV. Canoni, noleggi e altri costi
latabelladiseguitoriportatapresentaildettagliodeicostipercanoni,noleggioealtricostipergliesercizichiusial31dicembre2015e2014.
in migliaia di euro per l’eserciziochiuso al 31.12.2015
per l’eserciziochiuso al 31.12.2014 Variazione
canonidiconcessione 4.673 4.426 247
canonidinoleggio 337 391 (54)
affittipassivi 504 404 100
canonielaborazionedati 930 823 107
altricostipergodimentobeniditerzi 14 35 (21)
TOTALE CANONI, NOLEGGI E ALTRI COSTI 6.458 6.079 379
complessivamentelavocecanoni,noleggiealtricostiregistraunacrescitalegataall’aumentodeltrafficosucuisonocalcolatiicanonidiconcessioneaeroportualeedeiservizidisicurezza.icanoniela-
borazionedatiaumentanopereffettodell’attivazionediunnumeromaggioredilicenzesoftware.
V. Oneri diversi di gestione
latabelladiseguitoriportatapresentaildettagliodeicostiperoneridiversidigestionepergliesercizichiusial31dicembre2015e2014.
in migliaia di euro per l’eserciziochiuso al 31.12.2015
per l’eserciziochiuso al 31.12.2014 Variazione
oneritributari 1.347 1.285 62
contributoservizioantincendio 1.314 1.304 10
Perditesucrediti 70 0 70
minusvalenzepatrimoniali 5 2 3
altrioneriespesedigestione 350 238 112
oneri(eproventi)nonricorrenti 27 (221) 248
TOTALE ONERI DIVERSI DI GESTIONE 3.113 2.608 505
la voce oneri diversi di gestione mostra un aumento nel 2015rispetto allo stesso periodo del 2014 per effetto dei maggiorioneri tributari, inparticolare impostedi pubblicitàeta.ri. inoltre,nell’esercizio2014glionerieproventinonricorrentiaccoglievano
prevalentementeunapostarettificativadidebitononpiùdovutoinquantodecorsiiterminidiprescrizionedecennaleealcunicostidiconsulenzanonripetutisinel2015.
VI. Costo del personale
latabelladiseguitoriportatapresentaildettagliodelcostodelpersonalepergliesercizichiusial31dicembre2015e2014.
in migliaia di euro per l’eserciziochiuso al 31.12.2015
per l’eserciziochiuso al 31.12.2014 Variazione
salariestipendi 16.778 15.326 1.452
onerisociali 4.680 4.326 354
trattamentofinerapporto 1.202 1.049 153
trattamentodiquiescenzaesimili 180 161 19
altricostidelpersonale 1.359 1.191 168
TOTALE COSTO DEL PERSONALE 24.199 22.053 2.146
Agg.
99
il costodelpersonalemostraun incrementoprincipalmenteper iseguentifattori:
- incrementodell’organico(38risorsemedie;32interminidiequivalentifull-time)perl’internalizzazionedialcuneattività(servizio informazioni, assistenza ai passeggeri a ridottamobilità, recupero carrelli, gestione bagagli rush, lavaggiomezzi, codifica manuale bagagli in area BHs) e per l’au-mentodeltraffico;
- applicazionedelnuovoccnlchehacomportatoiltrasci-namentodegli incrementiretributividasettembre2014ai
qualisièaggiuntaunanuovatranchedaluglio2015oltrealtrascinamentodegli incrementiretributividimeritodecorsidaaprile2014eaprile2015;
- maggiorricorsoallavorostraordinariolegatoallaformazio-neobbligatoriadegliaddettisecurity,alprocessodiquota-zioneinBorsaeall’incrementodeltraffico;
- attivazionedelprogrammaWelfaredeidipendentinonpre-sentenel2014.
Glialtricostidelpersonalesonosuddivisicomesegue:
in migliaia di euro per l’eserciziochiuso al 31.12.2015
per l’eserciziochiuso al 31.12.2014 Variazione
mensadipendenti 571 512 59
speseperaggiornamentoeformazionedelpersonale 193 188 5
spesemissionidipendenti 201 191 10
altriaccantonamentiafondidelpersonale 18 0 18
spesevarieperilpersonale 376 300 76
TOTALE ALTRI COSTI DEL PERSONALE 1.359 1.191 168
Organico medio (n. risorse) per l’eserciziochiuso al 31.12.2015
per l’eserciziochiuso al 31.12.2014 Variazione
dirigenti 10 10 0
impiegati 352 338 14
operai 92 68 24
totAlE PERSonAlE 454 416 38
25. Ammortamenti e svalutazioni
latabelladiseguitoriportatapresentaildettagliodegliammortamentipergliesercizichiusial31dicembre2015e2014.
in migliaia di euro per l’eserciziochiuso al 31.12.2015
per l’eserciziochiuso al 31.12.2014 Variazione
ammortamentodirittidiconcessione 5.173 5.040 133
ammortamentoaltreattivitàimmateriali 606 565 41
ammortamentoattivitàmateriali 1.573 1.402 171
TOTALE AMMORTAMENTI E SVALUTAZIONI 7.352 7.007 345
la crescita della voce ammortamenti è coerente con l’avanza-mentodelpianoammortamentidelGruppoanchepereffettodella
progressivaentratainfunzionedegliinvestimentirealizzati.
26. Accantonamenti per rischi ed oneri
latabelladiseguitoriportatapresentaildettagliodegliaccantonamentiperrischiedoneripergliesercizichiusial31dicembre2015e2014.
in migliaia di euro per l’eserciziochiuso al 31.12.2015
per l’eserciziochiuso al 31.12.2014 Variazione
accantonamentorischisucrediti 115 (310) 425
accantonamentofondorinnovoinfrastruttureaeroportuali 2.059 2.514 (455)
accantonamentoadaltrifondirischieoneri 146 (353) 499
TOTALE ACCANTONAMENTI 2.320 1.851 469
100
Note esplicative al Bilancio
Bilancio Consolidato 2015
27. Proventi finanziari e oneri finanziari
in migliaia di euro per l’eserciziochiuso al 31.12.2015
per l’eserciziochiuso al 31.12.2014 Variazione
Proventidatitoli 71 85 (14)
Proventifinanziaridiversidaiprecedenti 211 90 121
TOTALE PROVENTI FINANZIARI 282 175 107
interessipassivieoneribancari (1.259) (1.603) 344
svalutazionifinanziarie 0 (109) 109
altrionerifinanziari (16) (14) (2)
TOTALE ONERI FINANZIARI (1.275) (1.726) 451
TOTALE PROVENTI E ONERI FINANZIARI (993) (1.551) 558
ilsaldonegativodellagestionefinanziariaèdiminuitonel2015inrelazione:
• all’aumento degli interessi attivi sulle giacenze di contocorrenteperlacrescitadellaliquiditàdisponibile;
• alla riduzione degli oneri finanziari da attualizzazione che
ha più che compensato la crescita degli interessi passivisui finanziamenti a medio-lungo termine per effetto dellacontrazionedelnuovomutuo;
• all’assenzadisvalutazionifinanziarie.
28. Proventi e oneri non ricorrenti
in migliaia di euro per l’eserciziochiuso al 31.12.2015
per l’eserciziochiuso al 31.12.2014 Variazione
Proventinonricorrenti 0 0 0
onerinonricorrenti (2.562) 0 (2.562)
TOTALE PROVENTI E ONERI NON RICORRENTI (2.562) 0 (2.562)
lavoce inoggetto,nonpresenteal31dicembre2014,è relati-va ai costi sostenuti per il processodi quotazione inBorsadellacapogruppo, al netto della quota dei costi contabilizzata in dimi-
nuzionedellariservasovraprezzoemissioneazionidelPatrimonionetto.
29. Imposte dell’esercizio
nel2015leimpostecorrentiiresmostranounincrementopereffettoprincipalmente:
• deicostidiquotazionededucibilifiscalmentein5eserci-zi;
• dell’impatto negativo sulla quantificazione dell’importodeducibile, ai fini ires, dell’iraP relativa al costo dellavoro;
controbilanciatidall’effettopositivodell’agevolazioneace(aiutoallacrescitaeconomia–d.l.n.201/2011art.1) incrementatoaseguito:
• dellavariazioneinaumentodelcapitaleproprioperl’ac-cantonamentodell’utiledell’esercizio2014;
• del conferimento in denaro effettuato nell’ambito delprocessodiquotazione.
101
laseguentetabellamostralariconciliazionedell’aliquotaeffettivairesconquellateorica:
Riconciliazione aliquota effettiva/aliquota teorica (IRES)per l’esercizio
chiuso al 31.12.2015per l’esercizio
chiuso al 31.12.2014variazione
risultatoanteimposte 10.664 10.961 (297)
Aliquota ordinaria 27,50% 27,50%
Onere fiscale teorico 2.933 3.014 (81)
Effetto delle variazioni in aumento o diminuzione rispettoall’aliquota ordinaria:
per l’eserciziochiuso al 31.12.2015
per l’eserciziochiuso al 31.12.2014 Variazione
accantonamentitassatideducibiliinesercizisuccessivi 483 702 (219)
costideducibiliinesercizisuccessivi 5.337 3.249 2.088
svalutazioni/minusvalenzesupartecipazioni 0 97 (97)
altricostidedottiineserciziprecedenti 31 0 31
altricostiindeducibili 1.110 1.170 (60)
utilizzofonditassatiineserciziprecedenti (591) (2.364) 1.773
costinondedottiineserciziprecedenti (2.014) (1.513) (501)
altredifferenze (3.522) (2.181) (1.341)
rilasciodifferiteattive/accantonamentodifferitepassive (422) (255) (167)
rilasciodifferitepassive/accantonamentodifferiteattive 0 54 (54)
Totale variazioni in aumento / diminuzione 412 (1.041) 1.453
effettofiscalesullevariazionial27,5% 113 (286) 399
impostairesdell’esercizio 3.046 2.728 318
Aliquota effettiva 28,56% 24,89%
l’aumentoiresvienecompensato:• dalminorcaricoiraP,derivantedalladeduzionedallabase
imponibile iraP del costo del personale dipendente atempo indeterminato a seguito delle modifiche introdottedallal.n.190del23/12/2014condecorrenza1°gennaio2015;
• dalla rilevazione del provento per la contabilizzazione delcreditod’impostaperinvestimentiinbenistrumentalinuovi,dicuiall’art.18deldln.91del24giungo2014,realizzatinelcorsodell’esercizio2014.
Dettaglio delle imposte dell’esercizio per l’eserciziochiuso al 31.12.2015
per l’eserciziochiuso al 31.12.2014 Variazione
ires 3.046 2.728 318
irap 556 1.356 (800)
Proventiiresperrisparmioenergetico 0 (102) 102
imposteeserciziprecedenti (266) (137) (129)
TOTALE 3.336 3.845 (509)
102
Note esplicative al Bilancio
Bilancio Consolidato 2015
diseguito,infine,latabellariepilogativadelleimposteconl’ulteriorescomposizionedell’effettodellavariazionedell’aliquotairesapartiredal2017.
in migliaia di euro per l’eserciziochiuso al 31.12.2015
per l’eserciziochiuso al 31.12.2014 Variazione
impostecorrenti 3.336 3.845 (509)
impostedifferiteeanticipateallordoriduzionealiq.ires (310) 135 (445)
TOTALE IMPOSTE DELL’ESERCIZIO AL LORDO RIDUZIONE ALIQ. IRES 3.026 3.980 (954)
% imposte correnti sul risultato ante imposte 31,28% 35,08%
% imposte dell’esercizio sul risultato ante imposte 28,38% 36,31%
adeguamentoaliquotairesal24%operazionirilevatenell’esercizio2015
220 0 220
adeguamentoaliquotairesal24%imposteantic/differiteprovenientidaoperazionirilevateneglieserciziprecedenti
302 0
302
TOTALE IMPOSTE DELL’ESERCIZIO 3.548 3.797 (432)
% imposte correnti sul risultato ante imposte 31,28% 35,92%
% imposte dell’esercizio sul risultato ante imposte 33,27% 36,61%
insintesisiriportanelseguitolatabellaconisaldidelleimpostecorrentiedifferite/anticipateal31dicembre2015erelativoconfrontoconl’esercizio2014:
in migliaia di euro per l’eserciziochiuso al 31.12.2015
per l’eserciziochiuso al 31.12.2014 Variazione
impostecorrenti 3.336 3.845 (509)
impostedifferiteattiveepassive 212 135 77
TOTALE IMPOSTE DELL’ESERCIZIO 3.548 3.980 (432)
infinesiprecisachenelcorsodell’esercizio2015,lacapogruppoin qualità di “consolidante” ha rinnovato l’adesione all’istitutodenominato “consolidato fiscale nazionale” per un ulteriore
triennio (2015-2017) con le società controllate fast freightmarconispaetaGBolognasrl.
Operazioni con parti correlate
Per ladefinizionedi “Particorrelate”si fa riferimento,alprincipiocontabileinternazionaleias24,approvatodalregolamentocen.1725/2003.leoperazioni infragrupposonorealizzatenell’ambitodell’ordinariagestioneeanormalicondizionidimercato.i rapporti con parti correlate si riferiscono prevalentemente adoperazionidinaturacommercialeefinanziarianonchéall’adesionealconsolidatofiscale.nessunodiessiassumeparticolare rilievoeconomicoostrategi-coper ilGruppo inquantocrediti,debiti, ricaviecostiversoparticorrelatenonpresentanoun’incidenzapercentualesignificativasuivaloritotalidelbilancio.ilsociocameradicommerciodiBolognaèstatoidentificatocomeGovernment related entity, determinando pertanto l’esenzione
dall’informativa prevista in relazione alle parti correlate definitedalloias24.laqualificazioneditalesocietàqualeGovernementrelatedentity, hapertantolimitatol’estensionedelleverifichefinalizzateall’identi-ficazionedellaparticorrelateallasolaindividuazionedellacameradicommerciodiBolognacomeGovernmentrelatedentity,esclu-dendopertantodalperimetro tutte lesocietàdaessacontrollatee/ocollegate.nonsiriportapertantoalcunaulterioreinformazioneinbilancioinmeritoai rapporti intrattenutidallasocietàcon ilsociocameradicommerciodiBologna,inquantononsussistonooperazionisigni-ficativecontalesocio.le seguenti tabelle espongono i saldi delle operazioni con particorrelatecontenutineisaldidibilancio.
103
in migliaia di euro per l’eserciziochiuso al 31.12.2015
per l’eserciziochiuso al 31.12.2014
Totale di cui particorrelate Totale di cui parti
correlate
dirittidiconcessione 155.001 0 156.584 0
altreattivitàimmateriali 881 0 899 0
Attività immateriali 155.882 0 157.483 0
terreni,immobili,impiantiemacchinari 9.922 0 9.745 0
investimentiimmobiliari 4.732 0 4.732 0
Attività materiali 14.654 0 14.477 0
Partecipazioni 147 0 147 0
altreattivitàfinanziarienoncorrenti 363 293 948 878
impostedifferiteattive 7.474 0 7.293 0
altreattivitànoncorrenti 1.386 0 1.315 0
Altre attività non correnti 9.370 293 9.703 878
ATTIVITà NON CORRENTI 179.906 293 181.663 878
rimanenzedimagazzino 467 0 487 0
crediticommerciali 13.777 199 10.720 228
altreattivitàcorrenti 7.830 127 7.120 0
attivitàfinanziariecorrenti 8.831 914 6.774 898
cassaealtredisponibilitàliquide 50.684 0 7.021 0
ATTIVITà CORRENTI 81.589 1.240 32.122 1.126
TOTALE ATTIVITÀ 261.495 1.533 213.785 2.004
in migliaia di euro per l’eserciziochiuso al 31.12.2015
per l’eserciziochiuso al 31.12.2014
Totale di cui particorrelate Totale di cui parti
correlate
capitalesociale 90.250 0 74.000 0
riserve 63.306 0 44.809 0
risultatodell’esercizio 6.957 0 6.873 0
PATRIMONIO NETTO DI GRUPPO 160.513 0 125.682 0
PATRIMONIO NETTO DI TERZI 514 0 355 0
TOTALE PATRIMONIO NETTO 161.027 0 126.037 0
tfrealtrifondirelativialpersonale 4.471 0 4.922 0
impostedifferitepassive 2.145 0 2.347 0
fondorinnovoinfrastruttureaeroportuali 9.548 0 10.533 0
fondiperrischieoneri 1.521 0 1.412 0
Passivitàfinanziarienoncorrenti 32.728 0 21.252 0
altridebitinoncorrenti 219 0 167 0
PASSIVITÀ NON CORRENTI 50.632 0 40.633 0
debiticommerciali 13.746 634 12.312 367
altrepassività 19.562 3 19.755 0
fondorinnovoinfrastruttureaeroportuali 3.439 0 3.960 0
fondiperrischieoneri 936 0 1.004 0
Passivitàfinanziariecorrenti 12.153 0 10.084 0
PASSIVITÀ CORRENTI 49.836 637 47.115 367
TOTALE PASSIVITÀ 100.468 637 87.748 367
TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITÀ 261.495 637 213.785 367
104
Note esplicative al Bilancio
Bilancio Consolidato 2015
in migliaia di euro per l’eserciziochiuso al 31.12.2015
per l’eserciziochiuso al 31.12.2014
Totale di cui particorrelate Totale di cui parti
correlate
ricaviperserviziaeronautici 43.268 761 41.134 888
ricaviperservizinonaeronautici 32.419 541 29.968 611
ricaviperservizidicostruzione 3.626 0 4.800 0
altriricavieproventidellagestione 836 148 987 201
Ricavi 80.149 1.450 76.889 1.700
materialidiconsumoemerci (1.587) 0 (1.992) (1)
costiperservizi (17.447) (2.237) (18.215) (1.920)
costiperservizidicostruzione (3.454) 0 (4.572) 0
canoni,noleggiealtricosti (6.458) 0 (6.079) 0
oneridiversidigestione (3.113) 0 (2.608) 0
costodelpersonale (24.199) 0 (22.053) (27)
Costi (56.258) (2.237) (55.519) (1.948)
ammortamentodirittidiconcessione (5.173) 0 (5.040) 0
ammortamentoaltreattivitàimmateriali (606) 0 (565) 0
ammortamentoattivitàmateriali (1.573) 0 (1.402) 0
Ammortamenti e svalutazioni (7.352) 0 (7.007) 0
accantonamentorischisucrediti (115) 0 310 0
accantonamentofondorinnovoinfrastruttureaeroportuali (2.059) 0 (2.514) 0
accantonamentoadaltrifondirischieoneri (146) 0 353 0
Accantonamenti per rischi ed oneri (2.320) 0 (1.851) 0
Totale Costi (65.930) 0 (64.377) 0
Risultato operativo 14.219 0 12.512 0
Proventifinanziari 282 58 175 33
onerifinanziari (1.275) 0 (1.726) (3)
Proventieonerinonricorrenti (2.562) 0 0 0
Risultato ante imposte 10.664 0 10.961 0
impostedell’esercizio (3.548) 0 (3.980) 0
Utile (perdita) d’esercizio 7.116 0 6.981 0
Utile (perdita) di Terzi 159 0 108 0
Utile (perdita) di Gruppo 6.957 0 6.873 0
105
in migliaia di euro per l’eserciziochiuso al 31.12.2015
di cui particorrelate
a cassa 27 0
B altredisponibilitàliquide 50.657 0
C titolidetenutiperlanegoziazione 2.838 0
D Liquidità (A+B+C) 53.522 0
E Crediti finanziari correnti 5.994 914
f debitibancaricorrenti (1.110) 0
g Partecorrentedell’indebitamentononcorrente (9.064) 0
H altridebitifinanziaricorrenti (1.980) 0
I Indebitamento finanziario corrente (F+G+H) (12.154) 0
J Posizione Finanziaria corrente netta (I-E-D) 47.362 914
K Debiti bancari non correnti (32.728) 0
L Obbligazioni emesse 0 0
M Altri debiti non correnti 0 0
N Indebitamento finanziario non corrente (K+L+M) (32.728) 0
O Posizione Finanziaria netta (J+N) 14.634 914
siriportanodiseguitolemovimentazioniintervenuteconlesingoleparticorrelaterispettivamentenegliesercizi2015e2014.
2015
in migliaia di euro
Terr
eni,
Imm
obili
, im
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mac
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Cor
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Tota
le
pass
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à
marconiHandlingsrl 0 0 0 187 127 0 314 314 634 3 637 637
siriospa 0 0 0 12 0 0 12 12 0 0 0 0
GHitaliasrl 0 293 293 0 0 914 914 1.207 0 0 0 0
Totale 0 293 293 199 127 914 1.240 1.533 634 3 637 637
2014
in migliaia di euro
Terr
eni,
Imm
obili
, im
pian
ti e
mac
chin
ari
Altr
e at
tivit
à fin
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Tota
le
Pas
sivi
tà
Cor
rent
i
Tota
le
pass
ivit
à
marconiHandlingsrl 0 0 0 171 0 0 171 171 367 0 367 367
siriospa 0 0 0 57 0 0 57 57 0 0 0 0
GHitaliasrl 0 878 878 0 0 898 898 1.776 0 0 0 0
Totale 0 878 878 228 0 898 1.126 2.004 367 0 367 367
2015
in migliaia di euro
Ric
avi p
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izi
aero
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Ric
avi p
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aero
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enti
marconiHandlingsrl 447 441 148 1.036 0 (2.237) 0 0 0 (2.237) 0 0 0
siriospa 314 100 0 414 0 0 0 0 0 0 0 0 0
GHitaliasrl 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 58 0 0
Totale 761 541 148 1.450 0 (2.237) 0 0 0 (2.237) 58 0 0
106
Note esplicative al Bilancio
Bilancio Consolidato 2015
2014
in migliaia di euro
Ric
avi p
er
serv
izi
aero
naut
ici
Ric
avi p
er
serv
izi n
on
aero
naut
ici
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ri
corr
enti
marconiHandlingsrl 435 511 201 1.147 1 1.920 0 0 27 1.948 0 0 0
siriospa 453 100 0 553 0 0 0 0 0 0 0 0 0
GHitaliasrl 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 33 0 0
BancoPopolaresoccoop. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0
Totale 888 611 201 1.700 1 1.920 0 0 27 1.948 33 3 0
107
nelle tabelle suesposte si evidenziano i rapporti intervenuti nelbiennio2015-2014con leparti correlatemarconiHandlingsrl ,siriospaeGHitaliaspa.
irapportidicorrelazionesonoiseguenti:• marconiHandlingsrl risultapartecorrelataacausadella
identitàtraundirigentedellacapogruppoeunconsiglierediamministrazionedimarconiHandlingsrl;
• GHitaliaspaèazionistaunicodimarconiHandlingsrl;• siriosparisultapartecorrelatainquantosociodiminoran-
zadellacontrollatatagBolognasrl.
leposteiscrittetrairicaviperattivitàaereonauticheversomarconiHandling srl attengono prevalentemente a contratti aventi adoggettoservizidisubconcessionedilocaliespazioperativiebanchicheck-in.leposte iscritte tra i ricaviper i servizinonaeronauticisiriferiscono,principalmenteacontrattiaventiadoggettoilservi-ziodimanutenzionemezziedinoleggiodimezzide-icingeper ilservizioPrm. infine, leposte iscritte traglialtri ricavieproventi
dellagestionesiriferisconoprincipalmenteaiproventiderivantidalriaddebitodeglionericondominialirelativiaglispazioperativilocatiallamarconiHandlingsrl.leposteiscrittetraicostiperservizisiriferisconoprincipalmenteacontrattisottoscrittitralasocietàemarconiHandlingaventiadoggettoilserviziodiassistenzaPrm,ilserviziode-icingeservizidiassistenzaaivoliinfascianotturna.
i rapporticonGH italiasrlsi riferisconoalcreditoper le residueratedelcorrispettivopattuitoperlacessionedellaquotadimarconiHandlingedicorrispondentiinteressiattiviperlarateizzazionedelpagamento.
i rapporti con sirio spa si riferiscono principalmente a contrattisottoscritticontagperiservizidiassistenzaall’aviazionegeneraleeperilserviziodihangaraggiofornitodallasocietàtag.
tutteleoperazioniconparticorrelatesopradescrittesonorealizzatenell’ambitodell’ordinariagestioneedanormalicondizionidimercato.
Tipologia e gestione dei rischi finanziari
conriferimentoalleinformazionirelativeallatipologiaemodalitàdigestionedeirischifinanziaririchiestidall’art.2428,c.2,n.6bissirimandaall’appositocapitolodellarelazionesullaGestione.
ilPresidentedelconsigliodiamministrazione
enricoPostacchini
Bologna,14marzo2016
Attestazione del Bilancio Consolidato
Bilancio Consolidato 2015
110
Attestazione del Bilancio Consolidato
Bilancio Consolidato 2015
Attestazione del Bilancio Consolidato ai sensi art.154-bis comma 5 T.U.F.
1. i sottoscritti, nazareno ventola, in qualità di amministratoredelegato, ePatriziamuffato, in qualità didirigentePreposto allaredazionedeidocumenticontabilisocietaridiaeroportoGuglielmomarconidiBolognas.p.a.,attestano,tenutoanchecontodiquantoprevistodall’art.154-bis, commi3e4,deldecreto legislativo24febbraio1998,n.58:
• l’adeguatezzainrelazioneallecaratteristichedell’impresae
• l’effettivaapplicazione
delle procedure amministrative e contabili per la formazione delbilancioconsolidatonelcorsodell’esercizioal31dicembre2015.
2.lavalutazionedell’adeguatezzadelleprocedureamministrativeecontabiliperlaformazionedelbilancioconsolidatoal31dicem-bre 2015 si è basata su di un processo definito da aeroportoGuglielmo marconi di Bologna s.p.a., in coerenza con il modellointernalcontrol-integratedframeworkemessodalcommitteeofsponsoringorganizationsof thetreadwaycommission, che rap-presentalostandarddiriferimentogeneralmenteaccettatoalivellointernazionale.
3.siattesta,inoltre,che:
3.1ilbilancioconsolidatoal31dicembre2015:
a)èredattoinconformitàaiprincipicontabiliinternazionaliapplica-bili riconosciutinellacomunitàeuropeaaisensidel regolamento(ce)n.1606/2002delParlamentoeuropeoedelconsiglio,del19luglio2002;
b)corrispondeallerisultanzedeilibriedellescritturecontabili;
c)èidoneoafornireunarappresentazioneveritieraecorrettadellasituazione patrimoniale, economica e finanziaria dell’emittente edell’insiemedelleimpreseinclusenelconsolidamento.
3.2 la relazione sulla gestione comprende un’analisi attendibiledell’andamentoedelrisultatodellagestione,nonchédellasituazio-nedell’emittenteedell’insiemedelleimpreseinclusenelconsolida-mento,unitamentealladescrizionedeiprincipalirischieincertezzecuisonoesposti.
Bologna,14marzo2016
Amministratore Delegato Dirigente preposto alla redazione nazarenoventola dei documenti contabili societari
Patriziamuffato
Relazione della Società di Revisione
Bilancio Consolidato 2015
114
115
Bilancio d’Esercizio 2015
Prospetti di Bilancio
118
Prospetti di Bilancio
Bilancio d’Esercizio 2014
Prospetto della Situazione Patrimoniale-Finanziaria
in unità di euro Note al 31.12.2015 al 31.12.2014
dirittidiconcessione 149.385.017 150.781.313
altreattivitàimmateriali 851.469 877.818
Attività immateriali 1 150.236.486 151.659.131
terreni,immobili,impiantiemacchinari 9.699.455 9.505.855
investimentiimmobiliari 4.732.016 4.732.016
Attività materiali 2 14.431.471 14.237.871
Partecipazioni 3 830.065 830.065
altreattivitàfinanziarienoncorrenti 4 292.774 878.323
impostedifferiteattive 5 7.071.171 6.851.161
altreattivitànoncorrenti 6 1.344.338 1.273.678
Altre attività non correnti 9.538.348 9.833.227
ATTIVITà NON CORRENTI 174.206.305 175.730.229
rimanenzedimagazzino 7 427.206 420.221
crediticommerciali 8 13.315.982 10.229.834
altreattivitàcorrenti 9 7.658.811 6.915.123
attivitàfinanziariecorrenti 10 8.781.352 6.665.711
cassaealtredisponibilitàliquide 11 47.343.517 3.953.527
ATTIVITà CORRENTI 77.526.868 28.184.416
TOTALE ATTIVITÀ 251.733.173 203.914.645
in unità di euro Note al 31.12.2015 al 31.12.2014
capitalesociale 90.250.000 74.000.000
riserve 61.249.430 43.061.384
risultatodell’esercizio 6.548.481 6.576.515
TOTALE PATRIMONIO NETTO 12 158.047.911 123.637.899
tfrealtrifondirelativialpersonale 13 4.168.572 4.537.790
impostedifferitepassive 14 1.913.638 2.151.147
fondorinnovoinfrastruttureaeroportuali 15 9.474.737 10.314.976
fondiperrischieoneri 16 1.506.939 1.352.053
Passivitàfinanziarienoncorrenti 17 27.949.639 15.975.683
altridebitinoncorrenti 242.954 191.954
PASSIVITÀ NON CORRENTI 45.256.479 34.523.603
debiticommerciali 18 13.372.001 11.970.313
altrepassività 19 19.155.656 19.274.255
fondorinnovoinfrastruttureaeroportuali 20 3.309.162 3.909.608
fondiperrischieoneri 21 935.599 1.004.140
Passivitàfinanziariecorrenti 22 11.656.365 9.594.827
PASSIVITÀ CORRENTI 48.428.783 45.753.143
TOTALE PASSIVITÀ 93.685.262 80.276.746
TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITÀ 251.733.173 203.914.645
119
Conto Economico
in unità di euro noteper l’esercizio
chiuso al 31.12.2015
per l’eserciziochiuso al
31.12.2014
ricaviperserviziaeronautici 39.344.543 37.010.091
ricaviperservizinonaeronautici 31.974.651 29.428.584
ricaviperservizidicostruzione 3.619.060 4.800.484
altriricavieproventidellagestione 887.173 986.846
Ricavi 23 75.825.427 72.226.005
materialidiconsumoemerci (693.114) (821.669)
costiperservizi (16.438.126) (17.180.922)
costiperservizidicostruzione (3.446.724) (4.571.889)
canoni,noleggiealtricosti (6.358.914) (5.953.053)
oneridiversidigestione (3.068.394) (2.556.899)
costodelpersonale (22.913.717) (20.788.388)
Costi 24 (52.918.989) (51.872.820)
ammortamentodirittidiconcessione (4.979.206) (4.846.635)
ammortamentoaltreattivitàimmateriali (601.724) (531.938)
ammortamentoattivitàmateriali (1.483.124) (1.319.139)
Ammortamenti e svalutazioni 25 (7.064.054) (6.697.712)
accantonamentorischisucrediti (115.801) 312.655
accantonamentofondorinnovoinfrastruttureaeroportuali (2.127.121) (2.478.743)
accantonamentoadaltrifondirischieoneri (159.072) 352.996
Accantonamenti per rischi ed oneri 26 (2.401.994) (1.813.092)
Totale Costi (62.385.037) (60.383.624)
Risultato operativo 13.440.390 11.842.381
Proventifinanziari 27 275.143 148.216
onerifinanziari 27 (1.211.425) (1.616.442)
Proventieonerinonricorrenti 28 (2.562.226) 0
Risultato ante imposte 9.941.882 10.374.155
impostedell’esercizio 29 (3.393.401) (3.797.640)
Utile (perdita) d’esercizio 6.548.481 6.576.515
Utile/ (perdita) Base per azione (in unità di Euro) 0,21 0,21
Utile/ (perdita) Diluito per azione (in unità di Euro) 0,21 0,21
120
Prospetti di Bilancio
Bilancio d’Esercizio 2014
Conto Economico Complessivo
in unità di euro
perl’eserciziochiuso al
31.12.2015
perl’eserciziochiuso al
31.12.2014
Utile (perdita) di esercizio (A) 6.548.481 6.576.515
Altri utili/(perdite) che saranno successivamente riclassificati nel risultato netto di periodo
Totale altri utili/(perdite) che saranno successivamente riclassificati nel risultato nettodi periodo, al netto delle imposte (B1)
0 0
Altri utili/(perdite) che non saranno successivamente riclassificati nel risultato netto di periodo
utili(perdite)attuarialisutfr 295.498 (690.263)
effettoimpostesuutili(perdite)attuarialisutfr (81.263) 189.822
Totale altri utili/(perdite) che non saranno successivamente riclassificati nel risultato netto di periodo, al netto delle imposte (B2)
214.235 (500.441)
Totale altri utili / (perdite) al netto delle imposte (B1 + B2) = B 214.235 (500.441)
Totale utile / (perdita) complessivo al netto delle imposte (A + B) 6.762.716 6.076.074
121
Rendiconto Finanziario
in unità di euro al 31.12.2015 al 31.12.2014
Gestioneredditualecaratteristica
risultatodiesercizioanteimposte 9.941.882 10.374.155
rettifichevocisenzaeffettosullaliquidità
-marginedaservizidicostruzione (172.336) (228.595)
+ammortamenti 7.064.054 6.697.712
+accantonamentofondi 2.401.994 1.813.092
+oneriperinteressidaattualizzazionefondietfr 391.245 993.539
+/-interessiattivieonerifinanziaridicompetenza 545.037 377.224
+/-minusvalenze/Plusvalenzeealtricosti/ricavinonmonetari 4.040 97.463
+/-accantonamentotfrealtricostidelpersonale 17.263 0
+/-minusvalenzedaeliminazionecespiti (85) 1.228
Flussi di cassa (generato / assorbito) dalle attività operative prima dellevariazioni di capitale circolante 20.193.094 20.125.818
variazionerimanenzedimagazzino (6.985) 65.084
(incremento)/decrementoneicrediticommerciali (2.526.311) 1.813.749
(incremento)/decrementodialtricreditieattivitàcorrenti/noncorrenti(nonfinanziarie) (1.540.461) 1.042.509
incremento/(decremento)neidebiticommerciali 1.401.689 (4.953.564)
incremento/(decremento)dialtrepassività,varieefinanziarie 1.319.796 1.390.770
interessipagati (815.169) (556.186)
interessiincassati 130.723 65.307
impostepagate (5.734.663) (467.728)
tfrpagato (163.768) (158.569)
utilizzofondi (4.645.437) (3.499.372)
flussidicassa(generato/assorbito)dalleattivitàoperativenetto 7.612.508 14.867.818
acquistodiattivitàmateriali (1.664.974) (2.101.995)
corrispettivodacessionediattivitàmateriali 4.586 91.437
acquistodiattivitàimmateriali/dirittidiconcessione (4.022.098) (4.647.945)
acquisto/aumentodicapitalesocialepartecipazioni 0 (112.401)
corrispettivodacessionedipartecipazioni 585.548 5.751.537
variazioniimpieghiinattivitàfinanziariecorrentienoncorrenti (2.000.000) (3.011.880)
Flussi di cassa (generato / assorbito) dell’attività di investimento (7.096.938) (4.031.247)
incassiderivantidaemissionediazionioaltrititolirappresentatividicapitale 28.036.000 0
finanziamentiricevuti 23.000.000 0
finanziamentirimborsati (8.161.580) (8.766.523)
Flussi di cassa (generato / assorbito) dell’attività di finanziamento 42.874.420 (8.766.523)
Variazione finale di cassa 43.389.990 2.070.048
Disponibilità liquide inizio periodo 3.953.527 1.883.479
Variazione finale di cassa 43.389.990 2.070.048
Disponibilità liquide fine periodo 47.343.517 3.953.527
122
Prospetti di Bilancio
Bilancio d’Esercizio 2014
Prospetto delle variazioni di patrimonio netto
in unità di euro
Cap
ital
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N
etto
Patrimonio netto al 31.12.2013 74.000.000 14.350.000 4.134.144 24.461.911 (3.205.671) (423.568) 477.963 3.767.046 117.561.825
attribuzionedelrisulta-toesercizio2013
0 0 112.663 2.140.588 0 0 1.513.795 (3.767.046) 0
dividendidistribuiti 0 0 0 0 0 0 0 0 0
totaleutile(perdita)complessiva
0 0 0 0 0 (500.441) 0 6.576.515 6.076.074
Patrimonio netto al 31.12.2014 74.000.000 14.350.000 4.246.807 26.602.499 (3.205.671) (924.009) 1.991.758 6.576.515 123.637.899
attribuzionedelrisulta-toesercizio2014
0 0 328.826 6.247.689 0 0 0 (6.576.515) 0
aumentocapitalesociale
16.250.000 11.397.296 0 0 0 0 0 0 27.647.296
dividendidistribuiti 0 0 0 0 0 0 0 0 0
totaleutile(perdita)complessiva
0 0 0 0 0 214.235 0 6.548.481 6.762.716
Patrimonio netto al 31.12.2015
90.250.000 25.747.296 4.575.633 32.850.188 (3.205.671) (709.774) 1.991.758 6.548.481 158.047.911
Bilancio d’Esercizio 2015
Note esplicative al Bilancio
126
Note esplicative al Bilancio
Bilancio d’Esercizio 2015
Informazioni sull’attività della Società
la società aeroporto Guglielmo marconi di Bologna s.p.a. (diseguito “adB” o la “società”) è gestore totale dell’aeroporto diBologna in base alla concessione di Gestione totale n. 98 del12luglio2004esuccessiviattiaggiuntivi,approvaticondecretodelministerodeitrasportiedelleinfrastruttureedell’economiae
dellefinanzedel15marzo2006, per unadurata quarantennaledecorrente dal 28 dicembre 2004. Ha la sede legale in via deltriumvirato84,BolognaedèiscrittanelregistrodelleimpresediBologna.
Principi Contabili adottati nella redazione del Bilancio al 31 Dicembre 2015
Criteri di redazione
ilpresentebilanciodellasocietàsi riferisceall’eserciziochiusoal31dicembre2015eincludeidaticomparativirelativiall’eserciziochiusoal31dicembre2014(diseguito“ilbilanciodellasocietà”,“bilancioseparato”o“bilancio”).ilbilancioèstatoredattosullabasedelcostostorico,adeccezionedelle attività finanziariedestinatealla vendita che sono iscritte alfair value, nonché sul presupposto della continuità aziendale. lasocietà,infatti,havalutatoche,purancorainpresenzadiundiffi-
cilecontestoeconomicoefinanziario,nonsussistonosignificativeincertezze (come definite dal par. 25 del Principio ias 1) sullacontinuitàaziendale.
il bilancioèpresentato ineuro, cheèanche la valuta funzionaledellasocietà,e tutti i valoridellapresentenotasonoarrotondatiallemigliaiadieurosenondiversamenteindicato.
Espressione di conformità agli IAS/IFRS e ai provvedimenti emanati in attuazione dell’art. 9 del D. Lgs. 38/2005
ilpresentebilancioèstatopredispostonelrispettodegliinternationalfinancial reporting standards (“ifrs”) emessi dall’internationalaccountingstandardsBoard(“iasB”)adottatidall’unioneeuropeaedinvigorealladatadiredazionedelbilanciononchésullabasedeiprovvedimentiemanatiinattuazionedell’art.9deld.lgs.38/2005(delibereconsobn.15519e15520del27luglio2006).
nel 2014 la società ha optato volontariamente per la predispo-
sizionedelbilancioconsolidato inconformitàaiPrincipicontabiliinternazionali (“ifrs”) emessi dall’international accountingstandards Board (“iasB”) ed ha considerato quale data di tran-sizioneagliifrs(firsttimeadoption“fta”)il1°gennaio2012.
la pubblicazione del bilancio di aeroporto Guglielmo marconi diBolognas.p.a.per l’eserciziochiusoal31dicembre2015èstataautorizzatadalconsigliodiamministrazioneindata14marzo2016.
Contenuto e forma del bilancio
lasocietàhaoptatoperglischemidicontoeconomicoseparatoecomplessivo,indicaticomepreferibilinelprincipiocontabileias1,ritenendolipiùefficacinelrappresentareifenomeniaziendali.inparticolarenellarappresentazionedellasituazionePatrimonialeefinanziaria è stato utilizzato lo schemache suddivide attività epassivitàcorrentienoncorrenti.un’attivitàècorrentequando:
• si suppone che sia realizzata, oppure è posseduta per lavendita o il consumo, nel normale svolgimento del ciclooperativo;
• èdetenutaprincipalmenteconlafinalitàdinegoziarla;• sisupponechesiarealizzataentrododicimesidalladatadi
chiusuradell’esercizioo• è costituita da disponibilità liquide o mezzi equivalenti
a meno che non sia vietato scambiarla o utilizzarla perestinguereunapassivitàperalmenododicimesidalladatadichiusuradell’esercizio.
tuttelealtreattivitàsonoclassificatecomenoncorrenti.
unapassivitàècorrentequando:
• èprevistochesiestinguanelsuonormaleciclooperativo;• èdetenutaprincipalmenteconlafinalitàdinegoziarla;• deveessereestintaentrododicimesidalladatadichiu-
suradell’esercizioo• l’entitànonhaundirittoincondizionatoadifferireilrego-
lamentodellapassivitàperalmenododicimesidalladatadichiusuradell’esercizio.
lasocietàclassificatuttelealtrepassivitàcomenoncorrenti.
attivitàepassivitàperimposteanticipateedifferitesonoclassifica-tetraleattivitàelepassivitànoncorrenti.
nella rappresentazionedelcontoeconomicoè statoutilizzato loschemacheattribuisceproventieoneripernaturaenellarappre-sentazionedelrendicontofinanziarioèstatoutilizzato ilmetodoindiretto che suddivide i flussi finanziari tra attività operativa, diinvestimentoedifinanziamento.
127
Informazioni in merito alle partecipazioni in Società controllate e collegate
diseguito le informazionial31dicembre2015e2014 relativeadenominazione,capitalesocialeepercentualedipartecipazione inrelazioneallesocietàcontrollate:
% Possesso
in migliaia di euro Valuta Capitale Sociale al 31.12.2015 al 31.12.2014
fastfreightmarconis.p.a.societàunipersonale euro 520 100,00% 100,00%
tagBolognas.r.l euro 316 51,00% 51,00% diseguito le informazionial31dicembre2015e2014 relativeadenominazione,capitalesocialeepercentualedipartecipazione inrelazioneallesocietàcollegate:
% Possesso
in migliaia di euro Valuta Capitale Sociale al 31.12.2015 al 31.12.2014
ravennaterminalPasseggeris.r.l. euro 300 24,00% 24,00%
Criteri di Valutazione
Aggregazioni aziendali e avviamento
leaggregazioniaziendalisonocontabilizzateutilizzandoilmetododell’acquisizione. il costo di un’acquisizione è determinato comesommadelcorrispettivo trasferito,misuratoal fair valuealladatadi acquisizione, e dell’importo della partecipazione di minoranzanell’acquisita. Per ogni aggregazione aziendale la società defini-sce se misurare la partecipazione di minoranza nell’acquisita alfairvalueoppure inproporzioneallaquotadellapartecipazionediminoranza nelle attività nette identificabili dell’acquisita. i costi diacquisizione sono spesati nell’esercizio e classificati tra le speseamministrative.
Quandolasocietàacquisisceunbusinessclassificaodesignaleattivitàfinanziarieacquisiteolepassivitàassunteinaccordoconiterminicontrattuali, lecondizionieconomichee lealtrecondizionipertinentiinesserealladatadiacquisizione.ciòincludelaverificaperstabilireseunderivatoincorporatodebbaessereseparatodalcontrattoprimario.
sel’aggregazioneaziendaleèrealizzatainpiùfasi,lapartecipazio-neprecedentementedetenutaè ricondottaal fair valuealladatadiacquisizioneel’eventualeutileoperditarisultanteèrilevatanelcontoeconomico.essovienequindiconsideratonelladetermina-zionedelgoodwill.
l’eventuale corrispettivo potenziale da riconoscere è rilevatodall’acquirentealfairvaluealladatadiacquisizione.lavariazionedelfairvaluedelcorrispettivopotenzialeclassificatocomeattivitàopassivitàdeveessererilevatanelcontoeconomicoonelprospettodellealtrecomponentidicontoeconomicocomplessivo.neicasiin cui il corrispettivo potenziale non ricade nello scopo dello ias39,èmisuratoinaccordoconl’appropriatoifrs.seilcorrispettivo
potenziale è classificato nel patrimonio netto, il suo valore nonvienerideterminatoelasuasuccessivaregolazioneècontabilizzatanelpatrimonionetto.
l’avviamentoèinizialmenterilevatoalcostorappresentatodall’ec-cedenza dell’insieme del corrispettivo corrisposto e dell’importoiscrittoper le interessenzediminoranzarispettoalleattivitànetteidentificabiliacquisiteelepassivitàassuntedallasocietà.seilfairvaluedelle attivitànetteacquisiteeccede l’insiemedel corrispet-tivocorrisposto, lasocietàverificanuovamenteseha identificatocorrettamentetutteleattivitàacquisiteetuttelepassivitàassuntee rivede leprocedureutilizzateperdeterminaregliammontaridarilevarealladatadiacquisizione.sedallanuovavalutazioneemer-ge ancora un fair value delle attività nette acquisite superiore alcorrispettivo,ladifferenza(utile)vienerilevataacontoeconomico.
dopolarilevazioneiniziale,l’avviamentoèvalutatoalcostoalnettodelleperditedivaloreaccumulate.alfinedellaverificaperriduzio-nedivalore(impairment),l’avviamentoacquisitoinun’aggregazioneaziendale è allocato, dalla data di acquisizione, a ciascuna unitàgeneratricediflussidicassadellasocietàchesiprevedebeneficidelle sinergiedell’aggregazione, aprescinderedal fattochealtreattivitàopassivitàdell’entitàacquisitasianoassegnateataliunità.
se l’avviamento è stato allocato a un’unità generatrice di flussifinanziariel’entitàdismettepartedelleattivitàditaleunità,l’avvia-mentoassociatoall’attivitàdismessaèinclusonelvalorecontabiledell’attivitàquandosideterminal’utileolaperditadelladismissione.l’avviamentoassociatocon l’attivitàdismessaèdeterminatosullabasedeivalorirelatividell’attivitàdismessaedellapartemantenutadell’unitàgeneratricediflussifinanziari.
128
Note esplicative al Bilancio
Bilancio d’Esercizio 2015
Partecipazioni in società controllate, collegate e joint-venture
unasocietàcontrollataèunasocietàsucuiun’impresapuòeser-citareilcontrollo.nellafattispecieseesoloseha:
- ilpoteresull’entitàoggettod’investimento (ovverodetienevalididirittichegliconferiscono lacapacitàattualedidiri-gereleattivitàrilevantidell’entitàoggettod’investimento);
- l’esposizione o i diritti a rendimenti variabili derivanti dalrapportoconl’entitàoggettod’investimento;
- lacapacitàdiesercitareilpropriopoteresull’entitàoggettodiinvestimentoperincideresull’ammontaredeisuoirendi-menti.
Quando una società detiene meno della maggioranza dei dirittidi voto (o diritti simili) di una partecipata considera tutti i fatti elecircostanzerilevantiperstabiliresecontrolla l’entitàoggettodiinvestimento,inclusi:
- accordicontrattualiconaltrititolarididirittidivoto;- dirittiderivantidaaccordicontrattuali;- dirittidivotoedirittidivotopotenziali.
lasocietàriconsiderasehaomenoilcontrollodiunapartecipataeseifattielecircostanzeindicanochecisianostatideicambia-mentiinunoopiùdeitreelementirilevantiaifinidelladefinizionedicontrollo.
lepartecipazionidellasocietàinsocietàcontrollatesonovalutatecon ilmetododel costo, rettificato in casodi perdita durevole divalore.
una società collegata è una società su cui un’impresa esercitaun’influenzasignificativaechenonèclassificabilecomecontrollataojointventure.lepartecipazionidellasocietà insocietàcollegatesonovalutateconilmetododelpatrimonionetto.
conilmetododelpatrimonionetto,lapartecipazioneinunasocie-tàcollegataè inizialmente rilevataalcostoe il valorecontabileèaumentatoodiminuitoperrilevarelaquotadipertinenzadellapar-
tecipantedegliutiliedelleperditedellapartecipatarealizzatidopoladatadiacquisizione.l’avviamentoafferenteallacollegataèinclusonelvalorecontabiledellapartecipazioneenonèsoggettoadammortamentonéadunasingolaverificadiriduzionedurevoledivalore(impairment).il conto economico riflette la quota di pertinenza della societàdel risultato d’esercizio della società collegata. nel caso in cuiuna società collegata rilevi rettifiche con diretta imputazione alpatrimonionetto, lasocietàrilevalasuaquotadipertinenzaenedàrappresentazione,oveapplicabile,nelprospettodellevariazioninelpatrimonionetto.Profittieperditederivantidatransazionitralasocietàelacollegata,sonoeliminatiinproporzioneallapartecipa-zionenellacollegata.laquotadipertinenzadellasocietàdel risultatod’eserciziodellasocietà collegata è rilevata nel conto economico. la quota dipertinenza rappresenta il risultato della collegata attribuibile agliazionisti;sitrattaquindidelrisultatoalnettodelleimposteedellequotespettantiaglialtriazionistidellacollegata.ladatadichiusuradelbilanciodellacollegatadevecorrisponderealla data di chiusura del bilancio della società. il bilancio dellacollegatadeveessereredattoutilizzandoprincipicontabiliuniformiperoperazioniefattisimiliincircostanzesimilari.successivamenteall’applicazionedelmetododelpatrimonionetto,lasocietàvalutasesianecessarioriconoscereunaperditadivalo-redellapropriapartecipazionenellasocietàcollegata.lasocietàvaluta,adognidatadibilancio,secisianoevidenzeobiettivechelapartecipazionenellasocietàcollegataabbiasubitounaperditadurevoledivalore.seciòèavvenuto, lasocietàcalcolal’ammon-tare della perdita come differenza tra il valore recuperabile dellacollegataedilvalorediiscrizionedellastessanelpropriobilancio,rilevandotaledifferenzanelprospettodell’utile(perdita)d’esercizio.unavoltapersal’influenzanotevolesullacollegata,lasocietàvalu-tae rilevaqualsiasipartecipazione residuaal fair value.Qualsiasidifferenza tra il valore di carico della partecipazione alla data diperditadell’influenzanotevoleed il fair valuedellapartecipazioneresidua e dei corrispettivi ricevuti deve essere rilevato a contoeconomico.
Conversione delle poste in valuta
Operazioni e saldileoperazioniinvalutaesterasonorilevateinizialmentenellavalutafunzionale,applicando il tassodicambioaprontialladatadell’o-perazione.leattivitàepassivitàmonetarie,denominateinvalutaestera,sonoconvertitenella valuta funzionaleal tassodicambioalladatadelbilancio.l’utileolaperditaderivantedallaconversionevieneimpu-tatoacontoeconomico.lepostenonmonetarievalutatealcostostorico invalutaesterasono convertite usando i tassi di cambio alla data di rilevazione
iniziale della transazione. le poste non monetarie iscritte al fairvalueinvalutaesterasonoconvertiteusandoiltassodicambioalladatadideterminazioneditalevalore.l’utileolaperditacheemergedalla riconversionedipostenonmonetarieè trattato in lineaconla rilevazione degli utili e delle perdite relative alla variazione delfair valuedellesuddetteposte (ledifferenzediconversionesullevocilacuivariazionedelfairvalueèrilevatanelcontoeconomicocomplessivoonelcontoeconomicosonorilevate,rispettivamente,nelcontoeconomicocomplessivoonelcontoeconomico).
Attività immateriali
le attività immateriali riguardano le attività prive di consistenzafisicaidentificabile,controllatedall’impresaedingradodiprodurre
beneficieconomicifuturi,nonchéquellederivantidaoperazionidiaggregazioneaziendale.
129
la vita utile delle attività immateriali è valutata come definita oindefinita.le attività immateriali, aventi vita utile definita, sono iscritte alcostodiacquistoodiproduzioneo, sederivanodaoperazionidiaggregazionediimprese,sonocapitalizzatealfairvaluealladatadiacquisizione;essesonoinclusivedeglioneriaccessori,edammor-tizzatesistematicamenteperilperiododellalororesiduapossibilitàdiutilizzazionesecondoquantoprevistodalloias36esottoposteatestdiimpairmentognivoltachevisianoindicazionidiunapossibileperditadivalore.il valore residuoalla finedella vitautilesipresumeparia zeroamenochecisiaunimpegnodapartediterziall’acquistodell’attivitàallafinedellasuavitautileoppureseesisteunmercatoattivoperl’attività.Gliamministratoririvedonolastimadellavitautiledell’im-mobilizzazioneimmaterialeaognichiusuradiesercizio.lequotediammortamentodelleattivitàimmaterialiconvitadefini-tasonorilevateinun’appositavocedicontoeconomico.
la società non ha individuato immobilizzazioni immateriali a vitautileindefinitatraleproprieattivitàimmateriali.
lavoce“dirittidiconcessione”accoglieilvalorerilevatotraleatti-vitàimmaterialiafrontedelleinfrastruttureaeroportualiposseduteinrelazionealdirittodiconcessioneacquisitoperlagestionedellestesse infrastrutture in contropartita al diritto ad addebitare gliutentiperl’utilizzodellemedesimeinfrastrutture,nell’espletamentodi pubblico servizio, conformementeaquantodispostodall’ifric12-accordiperserviziinconcessione.
la concessione, in base alla quale opera la società, soddisfa irequisitisecondocuiilconcessionariocostruisceegestiscel’infra-strutturapercontodelconcedente;diconseguenzanonhatitoloperiscriverlanelpropriobilanciocomebenemateriale.
la società appalta a terzi l’attività di costruzione/miglioramentodell’infrastruttura;pertantoilfairvaluedelcorrispettivoperiservizi
dicostruzione/miglioramentoresidallasocietàèparialfairvalue delcorrispettivodelserviziodicostruzione/miglioramentoprestatodaterzimaggioratodiunmarkuprappresentativodeicostiinternisostenutiperl’attivitàdipianificazioneecoordinamentolavorisvol-tadaun’appositastrutturainterna.
icostiesternisostenutiperlaprestazionedelserviziodicostruzio-nevengonopertantorilevatiallavocecostiperservizidicostruzio-nedelcontoeconomico.
contestualmente alla rilevazione di tali costi la società rileva unincrementodellavocedirittidiconcessioneperunimportoparialfairvaluedelservizioprestato,concontropartita lavocericavidaservizidicostruzione.
idiritti diconcessione così determinati sonoassoggettati adunprocesso di ammortamento a quote costanti durante l’intera vitadellaconcessioneapartiredalmomentodientratainfunzionedelrelativobenerealizzatopercontodelconcedente.
lavitautilediun’attivitàimmaterialederivantedadiritticontrattualiodaaltridiritti legalièdeterminatasullabasedelperiodominoretra la durata dei diritti contrattuali o legali (durata della conces-sione)ed ilperiododiutilizzodell’attivitàstessa.larecuperabilitàdel valore di iscrizione decurtato dell’ammortamento è verificataannualmenteadottandoicriteridell’impairmenttest.
lavoce“software,licenzeedirittisimili”siriferisceprincipalmenteaicostiper l’implementazionee lapersonalizzazionedelsoftwaregestionale oltre che all’acquisto di licenze software ammortizzateall’aliquotadel33%.
Gliutilioleperditederivantidall’eliminazionediun’attivitàimmate-rialesonomisuratidalladifferenzatrailricavonettodelladismissio-neeilvalorecontabiledell’attivitàimmateriale,esonorilevatenelcontoeconomiconell’esercizioincuiavvienel’eliminazione.
Attività materiali
leattivitàmaterialisonoinizialmenterilevatealcostodiacquistoodirealizzazione;ilvalorecomprendeilprezzopagatoperacquistareocostruirel’attività(alnettodiscontieabbuoni)eglieventualicostidirettamente attribuibili all’acquisizione e necessari alla messa infunzionedelbene.i terreni, sia liberi da costruzioni, sia annessi a fabbricati civili eindustriali, sonostati contabilizzati separatamenteenonvengonoammortizzatiinquantoelementiavitautileillimitata.leattivitàmaterialisonoespostealnettodeirelativiammortamenticumulati e di eventuali perdite di valore determinate secondo lemodalitàdescrittenelseguito.l’ammortamentoècalcolatoinquotecostanti in base alla vita utile stimata del bene. Quando l’attivitàmaterialeècostituitadapiùcomponentisignificativiaventiviteutilidifferenti, l’ammortamentoèeffettuatoperciascunacomponente.nonsonooggettodiammortamentoiterrenieleattivitàmaterialidestinateallacessionechesonovalutatealminoretrailvalorediiscrizioneeillorofairvaluealnettodeglionerididismissione.
lealiquotediammortamentoannueutilizzatesonoleseguenti:• fabbricatiecostruzionileggere:dal4%al10%;
• macchinari,attrezzatureeimpianti:dal10%al31,5%;• mobili,macchined’ufficioemezzidi trasporto:dal12%al
25%.
il valore residuo del bene, la vita utile e i metodi applicati sonorivisticonfrequenzaannualeeadeguatisenecessarioallafinediciascunesercizio.
leperditedivaloresonocontabilizzatenelcontoeconomicofraicostiperammortamenti.taliperditedivaloresonoripristinatenelcasoincuivenganomenoimotivichelehannogenerate.almomentodellavenditaoquandononsussistonobeneficieco-nomici futuri attesi dall’uso di un bene, esso viene eliminato dalbilancioel’eventualeperditaoutile(calcolatacomedifferenzatrail valore di cessione ed il valore di carico) viene rilevata a contoeconomiconell’annodellasuddettaeliminazione.lespesedimanutenzioneeriparazione,chenonsianosuscettibilidivalorizzaree/oprolungarelavitaresiduadeibeni,sonospesatenell’esercizio in cui sono sostenute; in caso contrario vengonocapitalizzate.
130
Note esplicative al Bilancio
Bilancio d’Esercizio 2015
Investimenti immobiliari
lasocietàclassificatragliinvestimentiimmobiliariiterreniacqui-sitialfinedirealizzareinvestimentiimmobiliarinonancoradefiniti.larilevazioneinizialedeisuddettiterrenièalcostodiacquisto,levalutazionisuccessiveseguonoilcriteriodelcosto.tali attività materiali non sono sottoposte ad ammortamento inquanto afferenti terreni. la società monitora attraverso perizietecniche l’evoluzione del relativo fair value al fine di identificare
l’eventualeperditadurevoledivalore.Gliinvestimentiimmobiliarisonoeliminatidalbilancioquandosonocedutioquandol’investimentoèdurevolmenteinutilizzabileenonsonoattesibeneficieconomicifuturidallasuacessione.eventualiutili operditederivantidal ritiroodismissionediun investimentoimmobiliare sono rilevati a conto economico nell’esercizio in cuiavvieneilritiroodismissione.
Perdite di valore delle attività non finanziarie
ivaloricontabilidelleattivitànonfinanziariesonooggettodivalu-tazione ogni qualvolta vi siano evidenti segnali interni o esterniall’impresa che indichino la possibilità del venir meno del valoredell’attivitàodiungruppodiesse(definitecomeunitàGeneratricidicassaoCgu).ilvalorerecuperabileèilmaggiorefrailfairvaluedell’attivitàounitàgeneratricediflussifinanziari,alnettodeicostidivendita,eilsuovalore d’uso. il valore recuperabile viene determinato per singolaattività, trannequandotaleattivitàgeneri flussi finanziarichenonsonoampiamenteindipendentidaquelligeneratidaaltreattivitàogruppidiattività.se ilvalorecontabilediun’attivitàèsuperiorealsuovalorerecu-perabile, tale attività ha subito unaperdita di valoreedè conse-guentementesvalutatafinoariportarlaalvalorerecuperabile.neldeterminare il valore d’uso, la società sconta al valore attuale iflussi finanziari stimati futuri usando un tasso di attualizzazioneante-impostecheriflettelevalutazionidimercatosulvaloreattualedel denaro e i rischi specifici dell’attività. nel determinare il fairvalue al netto dei costi di vendita, viene utilizzato un adeguatomodellodivalutazione.talicalcolisonoeffettuatiutilizzandooppor-tunimoltiplicatoridivalutazione,prezzidi titoliazionariquotatiperpartecipateicuititolisonopubblicamentenegoziati,ealtriindicatoridifairvaluedisponibili.Perditedivaloresuattivitàinfunzionamentosonorilevateacontoeconomico nelle categorie di costo coerenti con la destinazionedell’attivitàchehaevidenziatolaperditadivalore.Per leattivitàdiversedall’avviamento,adognichiusuradibilanciolasocietàvalutainoltrel’eventualeesistenzadiindicazionidelvenirmeno(odellariduzione)diperditedivaloreprecedentementerile-vatee,qualorataliindicazioniesistano,stimailvalorerecuperabile.ilvalorediun’attivitàprecedentementesvalutatapuòessereripristi-natosolosevisonostaticambiamentinellestimesucuisibasavailcalcolodelvalorerecuperabiledeterminatosuccessivamenteallarilevazionedell’ultimaperditadivalore.laripresadivalorenonpuòeccedereilvaloredicaricochesarebbestatodeterminato,alnettodegli ammortamenti, nell’ipotesi in cui nessuna perdita di valorefossestatarilevata ineserciziprecedenti.taleripresaèrilevataacontoeconomicoamenochel’immobilizzazionenonsiacontabiliz-
zataavalorerivalutato,nelqualcasolaripresaètrattatacomeunincrementodarivalutazione.
iseguenticriterisonoutilizzatiperlacontabilizzazionediperditedivalorerelativeaspecifichetipologiediattività:
diritti di concessionelasocietàsottoponeilvaloreiscrittotraidirittidiconcessioneaverificaperperditedivaloresubaseannuaduranteilprocessodichiusura del bilancio d’esercizio o più frequentemente se eventio cambiamenti nelle circostanze indicano che il valore contabilepotrebbeesseresoggettoaperditadivalore(ogniqualvoltadoves-seroemergereindicatoridiimpairment).laperditadi valoresulla suddettaattività immaterialeèdetermi-natavalutandoilvalorerecuperabiledell’unitàgeneratricediflussifinanziari (o gruppo di unità generatrici di flussi finanziari) a cuila stessaè riconducibile.laddove il valore recuperabiledell’unitàgeneratricediflussifinanziari(ogruppodiunitàgeneratricidiflussifinanziari) è minore del valore contabile dell’unità generatrice diflussifinanziari(ogruppodiunitàgeneratricidiflussifinanziari)acuileattivitàimmaterialisonostateallocate,unaperditadivaloreèrilevata.aifinidell’effettuazionedell’impairmenttestlasocietàhaidentifi-catoun’unicacGu(unitàgeneratricediflussifinanziari)checoin-cideconlaentitàaeroportoG.marconidiBolognas.p.a.l’impairmenttestavvieneconfrontandoilvalorecontabiledell’atti-vitàodellaunitàgeneratricediflussifinanziari(cGu)conilvalorerecuperabiledellastessa,datodalmaggioretrailfairvalue(alnettodeglieventualioneridivendita)edilvaloredeiflussidicassanettiattualizzatichesiprevedesarannoprodottidall’attivitàodallacGu.ciascunaunitàogruppodiunitàacui vieneallocato l’intangibilespecificorappresentaillivellopiùbassoall’internodelgruppoincuilostessoèmonitoratoafinidigestioneinterna.lecondizionielemodalitàdieventualeripristinodivalorediun’at-tività inprecedenza svalutataapplicatedallasocietà, escludendocomunquequalsiasipossibilitàdiripristinodivaloredell’avviamento,sonoquelleprevistedalloias36.
Attività finanziarie
loias39prevedeleseguentitipologiedistrumentifinanziari:atti-vitàfinanziariealfairvalueconvariazioniimputateacontoecono-mico,finanziamentiecrediti,investimentidetenutifinoascadenzaeattivitàdisponibiliperlavendita.inizialmente tutte le attività finanziarie sono rilevate al fair value
aumentato,nel casodiattivitàdiversedaquelleal fair valueconvariazioniacontoeconomico,deicostiditransazione.almomentodellasottoscrizione,lasocietàconsideraseuncontrattocontienederivatiimpliciti.iderivatiimplicitisonoscorporatidalcontrattoospitesequestonon
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èvalutatoafairvaluequandol’analisimostrachelecaratteristicheeconomicheedirischidelderivatoimplicitononsonostrettamentecorrelatiaquellidelcontrattoospite.lasocietàdeterminalaclassificazionedelleproprieattivitàfinan-ziariedopolarilevazioneinizialee,oveadeguatoeconsentito,rive-detaleclassificazioneallachiusuradiciascuneserciziofinanziario.
Attività finanziarie al fair value con variazioni imputate a conto economicoQuestacategoriacomprendeleattivitàdetenuteperlanegoziazio-neeleattivitàdesignatealmomentodellaprimarilevazionecomeattivitàfinanziariealfairvalueedopolarilevazioneinizialelevaria-zionidelfairvaluesonoimputateacontoeconomico.le attività detenute per la negoziazione sono tutte quelle attivitàacquisiteaifinidivenditanelbrevetermine.iderivati,inclusiquelliscorporati,sonoclassificaticomestrumentifinanziaridetenutiperlanegoziazioneamenochenonsianodesignati comestrumentidi copertura efficace. utili o perdite sulle attività detenute per lanegoziazionesonorilevatiacontoeconomico.laddove un contratto contenga uno o più derivati incorporati,l’intero contratto ibrido può essere designato come una attivitàfinanziariaafairvalueconvariazioniimputateacontoeconomico,fattaeccezioneperqueicasiincuiilderivatoimplicitononmodificainmisurasignificativaiflussidicassaoèevidentecheloscorporodelderivatononèconsentito.almomentodellaprimarilevazione,sipossonoclassificareleatti-vità finanziariecomeattività finanziarieal fairvalueconvariazioniimputateacontoeconomicosesiverificanoleseguenticondizioni:(i)ladesignazioneeliminaoriducesignificativamentel’incoerenzaditrattamentochealtrimentisideterminerebbevalutandoleattivitàorilevandogliutilieleperditechetaliattivitàgenerano,secondouncriteriodiverso;o(ii)leattivitàfannopartediungruppodiatti-vità finanziariegestiteed il loro rendimentoèvalutatosullabasedellorofairvalue,inbaseadunastrategiadigestionedelrischiodocumentata;o(iii)l’attivitàfinanziariacontieneunderivatoimplici-tochedovrebbeesserescorporatoecontabilizzatoseparatamente.
investimenti posseduti sino alla scadenza leattività finanziariechenonsonostrumentiderivatiechesonocaratterizzatedapagamentiascadenzafissaodeterminabile,sonoclassificatetragli“investimentidetenutifinoascadenza”laddovelasocietàabbial’intenzioneelacapacitàdimantenerleinportafogliofinoascadenza.dopolarilevazioneinizialegliinvestimentifinan-ziaridetenutifinoascadenzasonovalutaticonilcriteriodelcostoammortizzato, usando il metodo del tasso di interesse effettivo,dedotteleperditedivalore. ilcostoammortizzatoècalcolatorile-vandoeventualisconti,premisull’acquisto,onorariocostichesonoparteintegrantedeltassodiinteresseeffettivo.iltassodiinteresseeffettivoècompresotraiproventifinanziarinelprospettodell’utile/(perdita) d’esercizio. le svalutazioni sono rilevate nel prospettodell’utile/(perdita)d’eserciziotraglionerifinanziari.
Finanziamenti e creditii finanziamenti e crediti sono attività finanziarie non derivate conpagamentifissiodeterminabilichenonsonoquotatisuunmercatoattivo.dopolarilevazioneiniziale,taliattivitàsonovalutatesecondoilcriteriodelcostoammortizzatousandoilmetododeltassodiscontoeffettivoalnettodiogniaccantonamentoperperditadivalore.
ilcostoammortizzatoècalcolatoprendendoinconsiderazioneogni
scontoopremiodiacquistoeincludelecommissionichesonounaparteintegrantedeltassodiinteresseeffettivoedeicostiditran-sazione.icrediticommercialiabreveterminenonsonoattualizzatipoichél’effettodell’attualizzazionedeiflussifinanziarièirrilevante.Gliutilieleperditesonoiscrittiacontoeconomicoquandoifinan-ziamentiecreditisonocontabilmenteeliminatioalmanifestarsidiperditedivalore,oltrecheattraversoilprocessodiammortamento.
Attività finanziarie disponibili per la venditaleattività finanziariedisponibiliper lavenditasonoquelleattivitàfinanziarie, esclusi gli strumenti finanziari derivati, che sono statedesignatecometaliononsonoclassificate innessun’altradelleprecedenticategorie.dopol’inizialeiscrizioneleattivitàfinanziariedetenute per la vendita sono valutate al fair value e gli utili e leperdite sono iscritti in una voce separata del patrimonio netto.Quandoleattivitàsonocontabilmenteeliminate,gliutilioleperditeaccumulatenelpatrimonionettosonoimputatiacontoeconomico.interessi maturati o pagati su tali investimenti sono contabilizzaticome interessi attivi o passivi utilizzando il tasso di interesseeffettivo. dividendi maturati su tali investimenti sono imputati acontoeconomicocome “dividendi ricevuti” quandosorge il dirittoall’incasso.
Fair valuelasocietàfornisceinnotaintegrativailfairvaluedeglistrumentifinanziarivalutatialcostoammortizzatoeleattivitànonfinanziarie,qualigliinvestimentiimmobiliari.
il fairvalueèilprezzochesipercepirebbeperlavenditadiun’at-tività, o che si pagherebbe per il trasferimento di una passività,in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data divalutazione.
unavalutazionedelfairvaluesupponechel’operazionedivenditadell’attivitàoditrasferimentodellapassivitàabbialuogo:
(a) nelmercatoprincipaledell’attivitàopassività;o
(b) inassenzadiunmercatoprincipale,nelmercatopiùvantag-giosoperl’attivitàopassività.
ilmercatoprincipaleo ilmercatopiùvantaggiosodevonoessereaccessibiliperlasocietà.
il fairvaluediun’attivitàopassivitàèvalutatoadottandoleassun-zionicheglioperatoridimercatoutilizzerebberonelladetermina-zionedelprezzodell’attivitàopassività,presumendocheglistessiagiscano per soddisfare nel modo migliore il proprio interesseeconomico.
una valutazione del fair value di un’attività non finanziaria consi-dera la capacitàdi unoperatoredimercatodi generarebeneficieconomiciimpiegandol’attivitànelsuomassimoemiglioreutilizzoovendendolaaunaltrooperatoredimercatochelaimpiegherebbenelsuomassimoemigliorutilizzo.
lasocietàutilizzatecnichedivalutazionechesonoadatteallecir-costanzeeperlequalivisonosufficientidatidisponibilipervalutareil fair value,massimizzando l’utilizzodi inputosservabili rilevantieminimizzandol’usodiinputnonosservabili.
tutteleattivitàepassivitàperlequaliilfairvaluevienevalutatooespostoinbilanciosonocategorizzateinbaseallagerarchiadelfairvalue,comediseguitodescritta:
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Note esplicative al Bilancio
Bilancio d’Esercizio 2015
• livello1 - iprezziquotati (non rettificati) inmercatiattiviperattivitàopassivitàidenticheacuil’entitàpuòaccederealladatadivalutazione;
• livello2–inputdiversidaiprezziquotati inclusinellivello1,osservabilidirettamenteo indirettamenteper l’attivitàoper lapassività;
• livello3–tecnichedivalutazioneperlequaliidatidiinputnonsonoosservabiliperl’attivitàoperlapassività.
lavalutazionedelfairvalueèclassificatainteramentenellostessolivellodellagerarchiadelfairvalueincuièclassificatol’inputdipiùbassolivellodigerarchiautilizzatoperlavalutazione.
Perleattivitàepassivitàrilevatenelbilanciosubasericorrente,lasocietàdeterminasesianointervenutideitrasferimentitrai livellidella gerarchia rivedendo la categorizzazione (basata sull’input dilivellopiùbasso,cheèsignificativoaifinidellavalutazionedelfairvaluenellasuainterezza)adognichiusuradibilancio.
Perdita di valore su attività finanziarie
lasocietàverificaadognidatadibilancioseun’attivitàfinanziariaogruppodiattivitàfinanziariehasubitounaperditadivalore.
Attività valutate secondo il criterio del costo ammortizzatose esiste un’indicazione oggettiva che un finanziamento o cre-dito iscritti al costoammortizzatohasubitounaperditadi valore,l’importo della perdita è misurato come la differenza fra il valorecontabile dell’attività e il valore attuale dei flussi finanziari futuristimati(escludendoperditedicreditofuturenonancorasostenute)scontatoaltassodiinteresseeffettivooriginaledell’attivitàfinanzia-ria(ossiailtassodiinteresseeffettivocalcolatoalladatadirileva-zioneiniziale).ilvalorecontabiledell’attivitàvieneridottomediantel’utilizzodiunfondoaccantonamentoel’importodellaperditavienerilevatoacontoeconomico.lasocietàvalutainprimoluogol’esistenzadiindicazionioggettivediperditadivalorealivelloindividuale,perleattivitàfinanziariechesono individualmente significative, e quindi a livello individuale ocollettivoper leattività finanziariechenon losono. inassenzadiindicazioni oggettive di perdita di valore per un’attività finanziariavalutataindividualmente,siaessasignificativaomeno,dettaattivitàè inclusa inungruppodiattività finanziarieconcaratteristichedirischiodicreditoanalogheetalegruppovienesottopostoaverificaperperditadivaloreinmodocollettivo.leattivitàvalutatealivelloindividualeeper cui si rilevaocontinuaa rilevareunaperditadivalorenonsarannoincluseinunavalutazionecollettiva.se, in un periodo successivo, l’importo della perdita di valore siriduce e tale riduzione può essere oggettivamente ricondotta auneventoverificatosidopo la rilevazionedellaperditadivalore, ilvalore precedentemente ridotto può essere ripristinato. eventualisuccessiviripristinidivaloresonorilevatiacontoeconomico,nellamisura in cui il valore contabile dell’attività non supera il costo
ammortizzatoalladatadelripristino.con riferimento a crediti commerciali, un accantonamento perperdita di valore si effettua quando esiste indicazione oggettiva(quale,adesempio,laprobabilitàdiinsolvenzaosignificativediffi-coltàfinanziariedeldebitore)che lasocietànonsarà ingradodirecuperaretuttigliimportidovutiinbaseallecondizionioriginalidelcredito.ilvalorecontabiledelcreditoèridottomedianteilricorsoadunappositofondo.icreditisoggettiaperditadivaloresonostornatiquandosiverificacheessisonoirrecuperabili.
Attività finanziarie disponibili per la venditanelcasodistrumenti rappresentatividicapitaleclassificaticomedisponibili per la vendita, l’obiettiva evidenza di perdita di valoreincluderebbeunasignificativaoprolungatariduzionedelfairvalue dello strumento al di sotto del suo costo. il termine ‘significativo’èvalutatorispettoalcostooriginariodellostrumentoe il termine‘prolungato’rispettoalperiodoincuiilfairvaluesièmantenutoaldisottodelcostooriginario.incasodiperditadivalorediun’attivitàfinanziariadisponibileperlavendita,vienefattotransitaredapatrimonionettoacontoecono-micounvaloreparialladifferenzafrailsuocosto(alnettodelrim-borsodelcapitaleedell’ammortamento)eilsuofairvalueattuale,alnettodieventualiperditedi valoreprecedentemente rilevateacontoeconomico.i ripristini di valore relativi a strumenti partecipativi di capitaleclassificati come disponibili per la vendita non vengono rilevati acontoeconomico. i ripristinidivalorerelativiastrumentididebitosono rilevati acontoeconomicose l’aumentodel fair valuedellostrumentopuòessereoggettivamentericondottoauneventoveri-ficatosidopochelaperditaerastatarilevataacontoeconomico.
Attività non correnti detenute per la vendita ed attività cessate
leattivitànoncorrenticlassificatecomeposseduteperlavenditadevono essere valutate al minore tra il valore contabile ed il fairvaluealnettodeicostidivendita.sonoclassificatecometaliseillorovalorecontabilesaràrecuperatoconun’operazionedivenditaanziché tramite il suo uso continuativo. si considera rispettataquesta condizione solo quando la vendita è altamente probabileel’attivitàoilgruppoindismissioneèdisponibileperunavenditaimmediata nelle sue attuali condizioni. la direzione deve essersiimpegnataallavendita,ilcuicompletamentodovrebbeesserepre-vistoentrounannodalladatadellaclassificazione.
nel conto economico e del periodo di confronto dell’anno pre-cedente,gliutili e leperditedelleattivitàoperativecessatesonorappresentateseparatamentedagliutiliedalleperditedelleattivitàoperative, sotto la linea dell’utile dopo le imposte, anche quandolasocietàmantienedopolavenditaunaquotadiminoranzanellacontrollata.l’utileolaperditarisultanti,alnettodelleimposte,sonoespostiseparatamentenelcontoeconomico.immobili, impianti e macchinari e attività immateriali una voltaclassificaticomepossedutiper lavenditanondevonopiùessereammortizzati.
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Cancellazione attività finanziarie
un’attivitàfinanziaria(o,oveapplicabile,partediun’attivitàfinanzia-riaopartediungruppodiattivitàfinanziariesimili)ècancellatainprimoluogo(es.rimossadalprospettodellasituazionepatrimonia-le-finanziaria)quando:
• idirittiaricevereflussifinanziaridall’attivitàsonoestinti,o• lasocietàhatrasferitoadunaterzaparteildirittoaricevere
flussi finanziari dall’attività o ha assunto l’obbligo contrat-tuale di corrisponderli interamente e senza ritardi e (a)ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici dellaproprietàdell’attivitàfinanziaria,oppure(b)nonhatrasferitonétrattenutosostanzialmentetuttiirischiebeneficidell’at-tività,mahatrasferitoilcontrollodellastessa.
Contratti di costruzione e servizi in corso di esecuzione
icontrattidicostruzioneincorsodiesecuzionesonovalutatisullabasedeicorrispettivicontrattualimaturaticonragionevolecertezzain relazione all’avanzamento dei lavori mediante il criterio dellapercentualedicompletamento,determinatoattraverso lametodo-logiadellamisurazionefisicadeilavorieseguiti,cosìdaattribuireiricavied il risultatoeconomicodellacommessaaisingoliesercizidicompetenza inproporzioneallostatodiavanzamento lavori.ladifferenzapositivaonegativa tra ilvaloreeseguitodeicontrattiequello degli acconti ricevuti è iscritta rispettivamente nell’attivo onelpassivodellasituazionepatrimoniale-finanziaria,tenutoanchecontodelleeventualisvalutazionieffettuateafrontedeirischicon-nessialmancatoriconoscimentodei lavorieseguitipercontodeicommittenti.iricavidicommessa,oltreaicorrispettivicontrattuali, includonolevarianti,lerevisionideiprezzi,nonchéeventualiclaimsnellamisuraincuièprobabilecheessirappresentinoeffettiviricavichepossanoesseredeterminaticonattendibilità.
nel caso in cui dall’espletamento delle attività di commessa siaprevistaunaperdita,questaè immediatamente iscritta inbilancioper intero, indipendentemente dallo stato di avanzamento dellacommessa.con specifico riferimento ai servizi di costruzione a favore delconcedenteafferentialcontrattodiconcessionedicuiètitolarelasocietà,anchequestisonorilevatinelcontoeconomicoinbaseallostatodiavanzamentodeilavori.inparticolare,iricaviperiservizidicostruzionee/omiglioria,che rappresentano ilcorrispettivospet-tanteperl’attivitàeffettuata,sonovalutatialfairvalue,determinatosulla base del totale dei costi sostenuti, costituiti principalmentedaicostiperiserviziesterniedaicostideibeneficiperidipendentidedicatiataliattività.la contropartita di tali ricavi per servizi di costruzione è rappre-sentatadaun’attività finanziariaodallaconcessioneaeroportualeiscrittatraidiritticoncessoridelleattivitàimmateriali,comeillustra-tointaleparagrafo.
Rimanenze
lerimanenzesonoiscrittealminoretrailcostodiacquistoodipro-duzionee il valorenettodi realizzo rappresentatodall’ammontarechel’impresasiattendediotteneredallalorovenditanelnormale
svolgimento dell’attività. il costo delle rimanenze è determinatoapplicandoilmetododelcostomedioponderato.
Cassa e disponibilità liquide
le disponibilità liquide (considerati anche i mezzi equivalenti)comprendonoivalorinumerari,ossiaqueivalorichepossiedonoi
requisitidelladisponibilitàavistaoabrevissimotermine,delbuonesitoedell’assenzadispeseperlariscossione.
Benefici per i dipendenti
ibeneficigarantitiaidipendentierogatiincoincidenzaosuccessi-vamenteallacessazionedelrapportodilavoroattraversoprogram-miabeneficidefiniti(trattamentodifinerapporto)oaltribeneficialungotermine(qualiatitoloesemplificativo,Pattidinonconcor-renzaePianidi incentivazionea lungotermine)sonoriconosciutinelperiododimaturazionedeldiritto.lapassività relativa,alnettodelleeventualiattivitàalserviziodelpiano,èdeterminatasullabasediipotesiattuarialiedèrilevatapercompetenza, coerentemente alle prestazioni di lavoro necessarieperl’ottenimentodeibenefici;lavalutazionedellapassivitàèeffet-tuatadaattuariindipendenti,utilizzandoilmetododellaproiezioneunitariadelcredito.
l’importo riflette non solo i debiti maturati alla data di chiusuradelbilancioconsolidato,maancheifuturiincrementisalarialielecorrelatedinamichestatistiche. lerivalutazioni,checomprendonogliutilieleperditeattuariali, levariazioninell’effettodelmassimaledelleattività,esclusigliinteres-sinetti(nonapplicabileallasocietà)edilrendimentodelleattivitàaserviziodelpiano(esclusigliinteressinetti),sonorilevateimme-diatamente nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziariaaddebitandoodaccreditandogliutiliportatianuovoattraverso lealtrecomponentidicontoeconomicocomplessivonell’esercizioincuisimanifestano.lerivalutazioninonsonoriclassificateaconto
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Note esplicative al Bilancio
Bilancio d’Esercizio 2015
economiconegliesercizisuccessivi.ilcostorelativoalleprestazionidilavoropassateèrilevatoacontoeconomicoalladatapiùremotatraleseguenti:
(a) adataincuisiverificaunamodificaolariduzionedelpiano;e
(b) ladataincuilasocietàrilevaicostidiristrutturazionecor-relati.
Gli interessi netti sulla passività /attività netta per benefici defi-niti devono essere determinati moltiplicando la passività /attivitànettaperiltassodisconto.lasocietàrilevaleseguentivariazionidell’obbligazionenettaperbeneficidefinitinelcostodel venduto,nellespeseamministrativeeneicostidivenditaedistribuzionenelcontoeconomicoconsolidato(pernatura):
• costi per prestazioni di lavoro, comprensivi di costi perprestazioni di lavoro correnti e passate, utili e perdite suriduzioniedestinzioninondiroutine;
• interessiattiviopassivinetti.
inseguitoallemodificheapportatealtfrdallalegge27dicem-bre2006,n.296(leggefinanziaria2007)esuccessividecretieregolamenti,iltfrdellesocietàitalianeconpiùdi50dipendentimaturatodal1°gennaio2007odalladatadi sceltadell’opzioneda esercitarsi da parte dei dipendenti è incluso nella categoriadei piani a contribuzione definita, sia nel caso di opzione per laprevidenzacomplementare,sianelcasodidestinazionealfondoditesoreriapressol’inPs.iltfrmaturatosinoal31dicembre2006ècontabilizzatocomebeneficiodefinito.
i contributi da versare ad un piano a contribuzione definita incambio di quella prestazione lavorativa sono contabilizzati comepassività(debito),dopoaverdedottoeventualicontributigiàversatiecomecosto.
Fondi per rischi e oneri
ifondiperrischieoneririguardanocostieoneridinaturadetermi-nataediesistenzacertaoprobabile,che,alladatadichiusuradelpresentebilancio,sono indeterminatinell’ammontareonelladatadisopravvenienza.Gliaccantonamentisonorilevatiquando:
(i) è probabile l’esistenzadi un’obbligazioneattuale, legale oimplicita,derivantedauneventopassato;
(ii) èprobabilechel’adempimentodell’obbligazionesiaonero-so;
(iii) l’ammontare dell’obbligazione può essere stimato attendi-bilmente.
Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo dellamigliore stima, a volte con il supporto di esperti, dell’ammontareche l’impresa pagherebbe per estinguere l’obbligazione ovveroper trasferirla a terzi alla data di chiusura dell’esercizio. Quandol’effettofinanziariodeltempoèsignificativoeledatedipagamentodelleobbligazionisonoattendibilmentestimabili,l’accantonamentoè oggetto di attualizzazione; l’incremento del fondo connesso altrascorrere del tempo è imputato a conto economico alla voce“Proventie(oneri)finanziari”.Quando la passività è relativa ad attività materiali (demolizionecespiti),ilfondoèrilevatoincontropartitaall’attivitàacuisiriferisce;
l’imputazioneacontoeconomicoavvieneattraversoilprocessodiammortamento.i fondi sono periodicamente aggiornati per riflettere le variazionidellestimedeicosti,deitempidirealizzazioneedeltassodiattua-lizzazione;lerevisionidistimadeifondisonoimputatenellamede-sima voce di conto economico che ha precedentemente accoltol’accantonamentoovvero,quando lapassivitàèrelativaadattivitàmateriali,incontropartitaall’attivitàacuisiriferisce.
Fondo rinnovo infrastrutture aeroportuali ilfondorinnovoinfrastruttureaeroportuali,coerentementecongliobblighiconvenzionaliinessere,accoglie,alladatadifineesercizio,gliaccantonamentirelativiallemanutenzionistraordinarie,ripristiniesostituzionidaeffettuare in futuroefinalizzateadassicurare ladovuta funzionalità e sicurezzadell’infrastruttura aeroportuale.Gliaccantonamentia tale fondosonocalcolati in funzionedelgradodi utilizzo delle infrastrutture indirettamente riflesso nella dataprevistaperlalorosostituzione/rinnovonell’ultimopianoaziendaleapprovato.ladeterminazionedei valori chemovimentanoquestapostadibilanciotienedebitamentecontoanchediunacomponen-tefinanziaria,daapplicarsi infunzionedeitempiintercorrentitraidiversiciclidirinnovo,chehalafinalitàdigarantire l’adeguatezzadeifondistanziati.
Debiti commerciali e altre passività non finanziarie
i debiti commerciali a breve termine, la cui scadenza rientra neinormali termini commerciali, sono iscritti al costo (il loro valorenominale)enonsonoattualizzatipoichél’effettodell’attualizzazione
deiflussifinanziarièirrilevante.lealtrepassivitànonfinanziariesonoiscritteallorocosto(identi-ficatodalvalorenominale).
Finanziamenti
lealtrepassivitàfinanziarie,adeccezionedeiderivati,sonoinizial-menterilevatealcosto,corrispondentealfairvaluedellapassivitàalnettodeicostidi transazionechesonodirettamenteattribuibiliall’emissionedellapassivitàstessa.a seguito della rilevazione iniziale, le passività finanziarie sonovalutateconilcriteriodelcostoammortizzatoutilizzandoilmetodo
deltassod’interesseeffettivooriginalerappresentatodaltassocherendeuguali,almomentodellarilevazioneiniziale,ilvaloreattualedei flussidicassae il valoredi iscrizione iniziale (cd.metododelcostoammortizzato).ogniutileoperditaècontabilizzataacontoeconomicoquando lapassivitàèestinta,oltrecheattraversoilprocessodiammortamento.
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Garanzie finanziarie passive
legaranziefinanziariepassiveemessedallasocietàsonocontrattiche richiedonounpagamentoper rimborsare ilpossessorediuntitolodidebitoafrontediunperditadaessosubitaaseguitodell’i-nadempienza del debitore nel pagamento alla scadenza previstacontrattualmente. i contratti di garanzia finanziaria sono inizial-mente rilevati come passività al fair value, incrementati dei costi
ditransazionedirettamenteattribuibiliall’emissionedellagaranzia.successivamente,lapassivitàèmisurataalmaggioretralamigliorestimadell’esborsorichiestoperfarfronteall’obbligazionegarantitaalla data di bilancio e l’ammontare inizialmente rilevato, al nettodegliammortamenticumulati.
Cancellazione passività finanziarie
una passività finanziaria viene cancellata quando l’obbligazionesottostantelapassivitàèestinta,annullataovveroonorata.laddoveunapassivitàfinanziariaesistentefossesostituitadaun’altradellostesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppurelecondizionidiunapassivitàesistentevenisserosostanzialmente
modificate,talescambioomodificavienetrattatocomeunacancel-lazionecontabiledellapassivitàoriginale,accompagnatadallarile-vazionediunanuovapassività,coniscrizionenelprospettodell’u-tile/(perdita)d’eserciziodieventualidifferenzetraivaloricontabili.
Rilevazione dei ricavi
i ricavi sono rilevati nella misura in cui è possibile determinarneattendibilmente il valore (fair value) ed è probabile che i relativibeneficieconomicisarannofruiti.
secondolatipologiadioperazione,iricavisonorilevatisullabasedeicriterispecificidiseguitoriportati:
- i ricavidellevenditedibenisonorilevatiquando i rischiebeneficisignificatividellaproprietàdeibenisonotrasferitiall’acquirente;
- iricaviderivantidallaprestazionediservizisonocontabiliz-zatiquandoilservizioèreso;
- i ricaviper laprestazionediservizi legatia lavorisucom-messa sono rilevati con riferimento allo stadio di avanza-mentodelleattivitàsullabasedeimedesimicriteriprevistiperilavoriincorsosuordinazione.
i ricavisono iscrittialnettodi resi, sconti,abbuoni,premieoneripromozionalidirettamentecorrelatiairicavidivendita,nonchédelleimpostedirettamenteconnesse.
Glisconticommerciali,portatiindirettadiminuzionedeiricavi,sonodeterminati sulla base dei contratti stipulati con le compagnieaereeeconitouroperator.leroyaltiessonocontabilizzatepercompetenzasecondolasostan-zadegliaccordicontrattuali.
Gli interessi attivi sono contabilizzati in applicazione del principiodella competenza temporale, su una base che tenga conto deltassoeffettivodirendimentodell’attivitàacuisiriferiscono.
idividendisonorilevatiquandosistabilisceildirittodegliazionistiaricevereilpagamento.
Rilevazione dei costi e delle spese
i costisono riconosciutiquando relativiabenieservizi vendutioconsumatinelperiodooperripartizionesistematicaovveroquandononsipossaidentificarel’utilitàfuturadeglistessi.
Gliinteressipassivisonocontabilizzatiinapplicazionedelprincipiodella competenza temporale, su una base che tenga conto del
tassoeffettivodirendimentodellapassivitàacuisiriferiscono.Gliinteressipassividirettamenteimputabiliall’acquisizione,allacostru-zioneoallaproduzionediunbenecherichiedeunperiodoabba-stanza lungoprimadiesseredisponibileall’uso,sonocapitalizzatisulcostodelbenestesso.
Imposte sul reddito
imposte correntileimpostecorrentiperl’esercizioincorsosonovalutateall’importochecisiattendedirecuperareocorrisponderealleautoritàfiscali.lealiquotee lanormativafiscaleutilizzatepercalcolare l’importosonoquelleemanateosostanzialmenteemanatealladatadichiu-suradelbilancioconsolidato.le impostecorrenti relativeadele-mentirilevatidirettamenteapatrimoniosonorilevatedirettamenteapatrimonioenonnelcontoeconomico.Gliamministratoriperio-dicamente valutano la posizione assunta nella dichiarazione dei
redditineicasiincuilenormefiscalisianosoggetteadinterpreta-zionie,oveappropriato,provvedeastanziaredegliaccantonamenti.
imposte differitele imposte differite sono calcolate usando il cosiddetto “liabilitymethod” sulle differenze temporanee risultanti alla data del pre-sentebilanciofraivalorifiscalipresiariferimentoperleattivitàepassivitàeivaloririportatinelbilancio.leimpostedifferitepassivesono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee tassabili,
136
Note esplicative al Bilancio
Bilancio d’Esercizio 2015
adeccezione:- della rilevazione iniziale dell’avviamento o di un’attività o
passività in una transazione chenonè una aggregazioneaziendale e che, al tempo della transazione stessa, noncomporti effetti né sull’utile del periodocalcolatoa fini dibilancionésull’utileosullaperditacalcolatiafinifiscali;
- il riversamento delle differenze temporanee imponibili,associateapartecipazioni in società controllate, collegatee jointventure,puòesserecontrollato,edèprobabilecheessononsiverifichinelprevedibilefuturo.
leimpostedifferiteattivesonorilevateafronteditutteledifferen-ze temporaneededucibili eper leperdite fiscaliportateanuovo,nellamisura incuisiaprobabile l’esistenzadiadeguatiutili fiscalifuturi che possano rendere applicabile l’utilizzo delle differenzetemporanee deducibili e delle attività e passività fiscali portate anuovo,eccettoilcasoincui
- l’impostadifferita attiva collegata alle differenze tempora-nee deducibili derivi dalla rilevazione iniziale di un’attivitàopassività inuna transazionechenonèun’aggregazioneaziendale e che, al tempo della transazione stessa, noninfluiscenésull’utiledelperiodocalcolatoafinidibilancionésull’utileosullaperditacalcolatiafinifiscali;
- nel casodidifferenze temporaneededucibili associateapartecipazioniinsocietàcontrollate,collegateejointventu-re,leimpostedifferiteattivesonorilevatesolonellamisurain cui sia probabile che esse si riverseranno nel futuroprevedibileechevisarannosufficientiimponibilifiscalicheconsentanoilrecuperoditalidifferenzetemporanee.
ilvaloredicaricodelleimpostedifferiteattivevieneriesaminatoaciascunadatadibilancioe ridottonellamisura incuinonsiapiùprobabile che saranno disponibili in futuro sufficienti imponibilifiscalidapermettereintuttooinpartel’utilizzoditalecredito.leimpostedifferiteattivenonrilevatesonoriesaminateadognidatadibilancioesonorilevatenellamisuraincuidiventaprobabilechei redditi fiscali saranno sufficienti a consentire il recupero di taliimpostedifferiteattive.
le imposte differite attive e passive sono misurate in base allealiquote fiscali che si attende saranno applicate nell’esercizio incui tali attività si realizzeranno o tali passività si estingueranno,considerandolealiquoteinvigoreequellegiàemanate,osostan-zialmenteinvigore,alladatadibilancio.
leimpostedifferiterelativeadelementirilevatialdifuoridelcontoeconomicosonoanch’esserilevatealdifuoridelcontoeconomicoe,quindi,nelpatrimonionettoonelcontoeconomicocomplessivo,coerentementeconl’elementocuisiriferiscono.
impostedifferite attivee impostedifferitepassive sonocompen-sate laddoveesistaundiritto legalecheconsentedicompensareimposte correnti attive e imposte correnti passive, e le impostedifferite facciano riferimento allo stesso soggetto contribuente eallastessaautoritàfiscale.
i benefici fiscali acquisiti a seguito di un’aggregazione aziendale,machenonsoddisfanoicriteriperlarilevazioneseparataalladatadiacquisizione,sonoeventualmentericonosciutisuccessivamente,nel momento in cui si ottengono nuove informazioni sui cambia-mentideifattiedellecircostanze.l’aggiustamentoèriconosciutoariduzionedell’avviamento(finoaconcorrenzadelvaloredell’avvia-mento),nelcasoincuisiarilevatoduranteilperiododimisurazione,ovveronelcontoeconomico,serilevatosuccessivamente.
imposte indirettei costi, i ricavi, leattivitàe lepassività sono rilevati al nettodelleimposteindirette,qualil’impostasulvaloreaggiunto,conleseguen-tieccezioni:
• l’impostaapplicataall’acquistodibenioservizi è indetrai-bile; in tal caso essa è rilevata come parte del costo diacquisto dell’attività o parte del costo rilevato nel contoeconomico;
• icreditieidebiticommerciali includonol’impostaindirettaapplicabile.
l’ammontare netto delle imposte indirette da recuperare o dapagareall’erarioèinclusonelbilanciotraicreditiovverotraidebiti.
Utile per azione
Basel’utile/(perdita)perazioneècalcolatoquale rapporto tra il risultatoeconomicodelGruppoperlamediaponderatadelleazioniordinarieincircolazionedurantel’esercizio,escludendoleeventualiazioniproprie.
diluitol’utile/(perdita)diluitoperazioneècalcolatoquale rapporto tra il
risultatoeconomicodelGruppoperlamediaponderatadelleazioniordinarieincircolazionedurantel’esercizio,escludendoleeventualiazioniproprie.aifinidelcalcolodell’utilediluitoperazione,lamediaponderata delle azioni in circolazioneèmodificata assumendo laconversionedituttelepotenzialiazioniaventieffettodiluitivo,men-treilrisultatoeconomicodelGruppoèrettificatopertenerecontodeglieffetti,alnettodelleimposte,dellaconversione.
Dividendi e distribuzione di attività diverse dalle disponibilità liquide
lasocietàrilevaunapassivitàafrontedelladistribuzioneaisuoiazionistididisponibilitàliquideodiattivitàdiversedalledisponibilitàliquidequandoladistribuzioneèadeguatamenteautorizzataenonèpiùadiscrezionedellasocietà.inbasealdirittosocietariovigenteineuropa,unadistribuzioneèautorizzataquandoèapprovatadagliazionisti. l’ammontare corrispondente è rilevato direttamente nelpatrimonionetto.
le distribuzioni di attività diverse dalle disponibilità liquide sonovalutatealfairvaluedelleattivitàdadistribuire;lerideterminazionidelfairvaluesonorilevatedirettamentenelpatrimonionetto.nel momento in cui si procede al regolamento del dividendopagabile, l’eventualedifferenza tra il valorecontabiledelleattivitàdistribuiteeilvalorecontabiledeldividendopagabilevienerilevatanelprospettodell’utile(perdita)d’esercizio.
137
Costi di quotazione
nell’ambito del progetto di quotazione conclusosi il 14 luglio2015 con l’avvio delle negoziazioni del titolo sul segmento stardelmercatotelematicoazionario organizzato egestito daBorsaitaliana spa, la capogruppo ha sostenuto specifici costi, quali (i)lecommissionichevengonoriconosciuteallebanchecoordinatricidell’offerta,(ii)glionorariafferentil’attivitàdiassistenzadeiconsu-lenti,specialistielegali;(iii)altricostiquali,atitoloesemplificativo,icostidicomunicazione,lespesedistampadeiprospettiinformativielealtrespeseedonerivaridirettamenteafferenti.in un’operazione di quotazione, in cui è previsto che l’emittenteemettanuoveazioniequotisialenuoveazionisialeazioniesisten-ti,alcunicostivengonosostenuticongiuntamentesiaperl’attivitàdiaumentodicapitaleedicessionedinuoveazioni,siaperl’attivitàdicessionediazioniesistenti. inquestasituazione, icriteriper la
loroallocazionealledueattivitàdevonoessereidentificatisecondocriteri ragionevoli che riflettono la sostanza dello ias32, ricono-scendoli inparteadiminuzionedelPatrimonionettoe inparteacontoeconomico.icostidiquotazionechehannonaturadicosti incrementalidiret-tamenteattribuibiliall’operazionediaumentodicapitalechediver-samentesarebberostatievitati,quali,atitolodiesempiolefeesdiintermediazione, sonocontabilizzati indiminuzionedelPatrimonionetto nella riserva sovraprezzo azioni; la restante parte, qualisemprea titolodi esempio, i costi relativi all’attività di assistenzadeiconsulenti, specialistie legali,èstata imputataparteacontoeconomico e parte a Patrimonio netto secondo il criterio sopracitato.
Rendiconto Finanziario
lasocietàpresenta il proprio rendiconto finanziarioutilizzando ilmetodoindirettocomeconsentitodalloias7.lasocietàharicon-ciliato l’utile ante imposte con i flussi di cassa netti dalle attivitàoperative.lo ias7alpar.33consentediclassificaregli interessi
attiviepassivicomeattivitàoperativeodifinanziamentosullabasediquellacheè lapresentazione ritenuta rilevantedall’impresa; lasocietàclassificagliinteressiattiviincassatiegliinteressipassivipagaticomeflussidicassadaattivitàoperative.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni omologati dall’Unione Europeaadottati dalla Società
apartiredal1°gennaio2015risultanoapplicabiliobbligatoriamen-teiseguentiprincipicontabiliemodifichediprincipicontabili,aven-doanch’essigiàconclusoilprocessodiendorsementcomunitario.sebbenequestinuoviprincipiemodifichesianostatiapplicatiper
laprimavoltanel2015,nonhannoavutoimpattimaterialisulbilan-ciodellasocietà.diseguitosonoelencatelanaturael’impattodiogninuovoprincipio/modifica:
Modifiche allo IAS 19 Piani a contribuzione definita: contributi dei dipendenti
loias19richiedeadun’entitàdiconsiderare,nellacontabilizzazio-nedeipianiabeneficidefiniti,icontributideidipendentioditerzeparti.Quando i contributi sono legati al servizioprestato, dovreb-beroessereattribuitiaiperiodidiserviziocomebeneficionegativo.Questa modifica chiarisce che, se l’ammontare dei contribuiti èindipendentedalnumerodiannidiservizio,all’entitàèpermessodi
riconoscerequesticontributicomeriduzionedelcostodelservizionelperiodoincuiilservizioèprestato,anzichéallocareilcontributoai periodi di servizio. Questa modifica è in vigore per gli eserciziannuali che hanno inizio dal 1 luglio 2014 o successivamente.Questamodificanonèrilevanteperlasocietà.
Miglioramenti annuali agli IFRS- Ciclo 2010-2012
IFRS 2 Pagamenti basati su azioni
Questomiglioramentosiapplicaprospetticamenteechiariscevaripunti legati alla definizione delle condizioni di conseguimento dirisultatiediserviziocherappresentanodellecondizionidimatura-zione.ichiarimentisonocoerenticonlemodalitàconcuilasocietàhaidentificatoneiperiodiprecedentilecondizionidiconseguimen-
to di risultati e di servizio che rappresentano delle condizioni dimaturazione.lasocietànonhapagamentibasatisuazionipertan-toquestimiglioramentinonhannoalcuneffettosulbilancioosuiprincipicontabilidellasocietà.
IFRS 3 Aggregazioni aziendali
la modifica si applica prospetticamente e chiarisce che tutti gliaccordi relativi acorrispettivipotenziali classificati comepassività(o attività) che nascono da un’aggregazione aziendale devonoesseresuccessivamentemisuratial fair valueconcontropartitaa
contoeconomico,questosiacherientrinoomenonelloscopodelloias 39. Questo è coerente con i principi contabili applicati dallasocietà,equindiquestamodificanonhaavutoalcun impattosuiprincipicontabilidellasocietà.
138
Note esplicative al Bilancio
Bilancio d’Esercizio 2015
IAS 16 Immobili, impianti e macchinari e IAS 38 Attività immateriali
lamodificasiapplicaretrospetticamenteechiariscechenelloias16enelloias38un’attivitàpuòessererivalutataconriferimentoadatiosservabilisiaadeguandoilvalorelordocontabiledell’attivitàalvaloredimercatosiadeterminandoilvaloredimercatodelvalorecontabileedadeguandoilvalorelordocontabileproporzionalmente
inmodocheilvalorecontabilerisultantesiaparialvaloredimerca-to. inoltre, l’ammortamentoaccumulatoèladifferenzatrailvalorelordocontabileed il valorecontabiledell’attività.Questamodificanonhaavutoalcunimpatto.
IAS 24 Informativa di bilancio sulle operazioni con parti correlate
lamodificasiapplicaretrospetticamenteechiariscecheunentedi gestione (un’entità che fornisce servizi relativi a dirigenti conresponsabilitàstrategiche)èunapartecorrelatasoggettaall’infor-mativasulleoperazioniconparticorrelate.inoltre,un’entitàchefa
ricorsoadunentedigestionedevedare informativasullespesesostenuteperiservizidigestione.Questamodificanonèrilevanteperlasocietàinquantononriceveservizidimanagementdaaltreentità.
Miglioramenti annuali agli IFRS- Ciclo 2011-2013
Questi miglioramenti sono in vigore dal 1 luglio 2014 e includono:
IFRS 3 Aggregazioni aziendali
lamodificasiapplicaprospetticamentee,aifinidelleesclusionedalloscopodell’ifrs3,chiarisceche:
• sonofuoridalloscopodell’ifrs3nonsololejointventuresmaancheijointarrangements
• Questaesclusionedalloscoposiapplicasolonellacontabi-lizzazionenelbilanciodeljointarrangementstesso
lasocietànonèunjointarrangement,quindiquestamodificanonèrilevanteperlasocietàeperlesuecontrollate.
IFRS 13 Valutazione del fair value
lamodificasiapplicaprospetticamenteechiariscechelaportfolioexception prevista dallo ifrs 13 può essere applicata non soloadattivitàepassivitàfinanziarie,maancheaglialtricontrattinello
scopodello ias39.lasocietànonapplica laportfolioexceptionprevistadalloifrs13.
IAS 40 Investimenti immobiliari
la descrizione di servizi aggiuntivi nello ias 40 differenzia trainvestimenti immobiliari ed immobili ad uso del proprietario (adesempio: immobili, impianti e macchinari). la modifica si applicaprospetticamenteechiariscecheneldefinireseun’operazionerap-presental’acquistodiun’attivitàoun’aggregazioneaziendale,deveessereutilizzato l’ifrs3enon ladescrizionediserviziaggiuntividelloias40.neiperiodiprecedentilasocietà,neldefinireseun’o-perazionerappresentassel’acquistodiun’attivitàoun’aggregazioneaziendale, ha fatto affidamento sull’ifrs 3 e non sullo ias 40.Quindiquestamodificanonhaalcunimpattosuiprincipicontabili
dellasocietà.Per tutti iprincipie le interpretazionidinuovaemissione,nonchéperlerivisitazioniegliemendamentiaiprincipiesistenti,lasocietàstavalutandoglieventuali impattiderivantidalla loroapplicazionefutura.inparticolare,relativamenteall’ifrs9inmateriadistrumen-tifinanziariel’ifrs15inmateriadirilevazionedeiricavi,ancorchéapplicabili del 1° gennaio 2018, la società sta effettuando dellevalutazioni preliminari dalle quali, al momento, non sono emersiimpattisignificativi.
139
Valutazioni discrezionali e stime contabili significative
la preparazione del bilancio della società richiede agli ammini-stratori di effettuare valutazioni discrezionali, stime e ipotesi cheinfluenzano i valori di ricavi, costi, attività e passività e l’informa-tiva a questi relativa, nonché l’indicazione di passività potenziali.
l’incertezzacircataliipotesiestimepotrebbedeterminareesiticherichiederanno, in futuro, un aggiustamento significativo al valorecontabileditaliattivitàe/opassività.
Stime e assunzioni
sonodiseguitoillustrateleassunzioniriguardantiilfuturoelealtreprincipalicaused’incertezzanellestimeche,alladatadichiusuradell’esercizio, presentano il rischio rilevantedi dar luogoa rettifi-chesignificativedei valori contabili delleattivitàepassivitàentrol’esercizio successivo. la società ha basato le proprie stime ed
assunzionisuparametridisponibilialmomentodellapreparazionedelbilancio.tuttavia, leattualicircostanzeedassunzionisuifuturisviluppipotrebberomodificarsiacausadicambiamentinelmercatoodi accadimenti noncontrollabili dallasocietà.tali cambiamenti,qualoraavvengano,sonoriflessinelleassunzioni.
Riduzioni di valore di attività non finanziarie
sirimandaaquantoindicatoinprecedenzanelprincipio“perditedivaloredelleattivitànonfinanziarie”eaquantoindicatonelseguito
allanota1-attivitàimmateriali.
Fair value degli investimenti immobiliari
la società contabilizza i propri investimenti immobiliari al costo;valore che approssima il fair value degli investimenti immobiliari
datalaparticolarenaturadeglistessi(assenzadiunmercatoattivocomparabile).
Fair value degli strumenti finanziari
lasocietà fornisce innota il fairvaluedeglistrumenti finanziari.Quando il fair value di un’attività o passività finanziaria nonpuòesseremisuratobasandosisullequotazioni inunmercatoattivo,il fairvaluevienedeterminatoutilizzandodiversetecnichedivalu-tazione, incluso ilmodellodei flussidicassaattualizzati.Gli inputinseriti inquestomodellosonorilevatidaimercatiosservabili,ove
possibile,maqualoranonsiapossibile,èrichiestouncertogradodistimaperdefinireivaloriequi.lestimeincludonoconsiderazionisuvariabiliqualiilrischiodiliquidità,ilrischiodicreditoevolatilità.icambiamentidelleassunzionisuquestielementipotrebberoavereunimpattosulfairvaluedellostrumentofinanziariorilevato.
140
Note esplicative al Bilancio
Bilancio d’Esercizio 2015
ANALISI DELLE PRINCIPALI VOCI DELLA SITUAZIONEPATRIMONIALE-FINANZIARIA
ATTIVITÀ
1. Attività Immateriali
latabelladiseguitoriportatapresentaildettagliodelleattivitàimmaterialial31dicembre2015confrontatoconidatial31dicembre2014.
in migliaia di euro al 31.12.2015 al 31.12.2014 Variazione
dirittidiconcessione 149.385 150.781 (1.396)
software,licenzeedirittisimili 681 597 84
altreattivitàimmateriali 81 86 (5)
altreattivitàimmaterialiincorso 89 195 (106)
TOTALE ATTIVITÀ IMMATERIALI 150.236 151.659 (1.423)
la tabella seguentemostra lamovimentazione relativaalle attività immateriali per l’esercizio chiusoal31dicembre2015con relativoconfrontoconl’eserciziochiusoal31dicembre2014persingolacategoriadiattivitàimmateriale.
31.12.2014 Movimentazione del periodo 31.12.2015
in migliaia di euro
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dirittidiconcessione 164.077 (13.296) 150.781 3.607 (4.979) (24) 0 167.660 (18.275) 149.385
software,licenzeedirittisimili 7.047 (6.450) 597 681 (597) 0 0 7.728 (7.047) 681
altreattivitàimmateriali 100 (14) 86 0 (5) 0 0 100 (19) 81
altreattivitàimmaterialiincorso 195 0 195 (106) 0 0 0 89 0 89
TOTALE ATTIVITÀ IMMATERIALI 171.419 (19.760) 151.659 4.182 (5.581) (24) 0 175.577 (25.341) 150.236
ilcostostoricodellavocedirittidiconcessioneregistraun incre-mentonell’esercizio2015pari a3,61milionidieuro (pari al fairvalue dei servizi di costruzione prestati nel corso dell’esercizio)principalmenteper:- lavoridisistemazionedellaviabilitàinternaedesternaper0,36
milionidieuro;- interventi sull’aerostazione rivolti al miglioramento delle infra-
struttureaeroportualiaserviziodelpasseggeropercomplessivi0,79milionidieuro;
- realizzazionediunimpiantodigestioneperlaraccoltadeicar-relliportabagagliper0,32milionidieuro.
dasegnalareinoltrelavoriincorsodicompletamentononulti-matial31dicembre2015percomplessivi1,29milionidieuroperlamaggiorparteriguardanti:
- lariqualificadelpiazzaleaeroclubper0,64milionidieuro;- la realizzazionedeipontilidi imbarcocon relativaguidaottica
per0,38milionidieuro;- l’ampliamento della sala arrivi voli extra-schengen per 0,27
milionidieuro.
l’ammortamento dei diritti di concessione di competenza dell’e-sercizioammontaa4,98milionidieuroedèeffettuatosullabasedelladurataresiduadellaconcessione.taleimportoèleggermentesuperiore a quanto rilevato nel corso dell’esercizio 2014 (4,85milioni)pereffettodeinuoviinvestimentirealizzati. lavocesoftware,licenzeedirittisimiliècostituitadasoftwareuti-lizzatiperlagestionedeiservizierilevaunincrementonell’esercizioperunimportoparia0,68milionidieuroprincipalmenteriferitoalicenzesaPperl’implementazionedelsoftwarediconsolidamentosaPBPcoltreallosviluppoerealizzazionedireportoperativifina-lizzatialmiglioramentocontinuodeiservizialpasseggero.
lealtreattivitàimmaterialiincorsoaccolgonoimportisostenutiperprogettinonconclusial31dicembre2015tracuiicostisostenutiperl’implementazionediunsistemacentralizzatodigestioneturni,per la lettura dei codici Qrcode a servizio dei passeggeri oltrecheperlarealizzazionediunsistemadicross-sellingsullecasseautomatichedeiparcheggi.
141
Verifica della recuperabilità del valore delle attività o di gruppi di attività
relativamenteall’esercizio2015sonostaticompiutiitestdiimpai-rmentalfinedivalutarel’esistenzadieventualiperditedurevolidivaloreconriferimentoagli importicontabilizzatitra idirittidicon-cessione.
il test avviene confrontando il valore contabile (carrying value) dell’attivitàodelgruppodiattivitàcomponentil’unitàgeneratricediflussifinanziari(cGu)conilvalorerecuperabiledellastessa,datodalmaggioretrailfairvalue(alnettodeglieventualioneridiven-dita)edilvaloredeiflussidicassanettiattualizzatichesiprevedesarannoprodottidall’attivitàodalgruppodiattivitàcomponenti lacGu(valored’uso).
ai fini della esecuzione del test di impairment la società hadeterminato un’unica Cgu coincidente con il Gruppo aeroportoGugliemomarconidiBolognas.p.a.
ai fini dell’esecuzione dell’analisi sopra citata sono stati utilizzatii flussi di cassa desumibili dalle previsioni economico-finanziarie2016-2044formulatedalconsigliodiamministrazionedel15feb-braio2016edestrapolatedalpianoeconomico-finanziario2016-2020approvatodalconsigliodiamministrazionedel22dicembre2015comediseguitocommentato.ilconsigliodiamministrazionedel15febbraio2016hainoltreapprovatolametodologiarelativaaltestdiimpairment.
taliflussidicassadinaturaoperativasonostatiattualizzatimedian-te l’utilizzo del udcf (unlevered discounted cash flow) ad un
tassopari allamediaponderatadel costodel debitoedeimezzipropri (Wacc- Weighted average cost of capital), pari al 5,6%consensitivityfinoal6,5%.
tale metodo si basa sul presupposto che il valore del capitaleeconomicodiun’aziendaadunacertadata(nelpresentecasoalladatadel31.12.2015)siarappresentatodallasommaalgebricadeiseguentielementi:
• valore “operativo”,pari al valoreattualedei flussidi cassaprodottidallagestioneoperativadell’azienda inunarcoditempodefinito(periododiproiezioneesplicita;nelpresentecasoessocoincideconlafinedellaconcessioneaeropor-tualeprevistaperil2044);
• valoredelleattivitàaccessorienonstrategicheostrumentalialladatadiriferimento.
il testeffettuatononhaevidenziatoperditedurevolidivaloreconriferimentoagliimporticontabilizzatitraidirittidiconcessioneperl’esercizio2015.
Èstata inoltreeffettuataunasimulazionedi impairmenttestcon-siderandonelladeterminazionedelWaccunaduratadeitassidiinteresse(freeriskrateeswaprate)di30anni,duratacheappros-sima la durata residua della concessione aeroportuale. anche intaleipotesiiltestnonhaevidenziatoperditedurevolidivalore.
Permaggioridettaglisirimandaaquantoanaliticamentecommen-tatonellanota1delBilancioconsolidato.
2. Attività Materiali
latabelladiseguitoriportatapresentaildettagliodelleattivitàmaterialial31dicembre2015confrontatoconidatial31dicembre2014.
in migliaia di euro al 31.12.2015 al 31.12.2014 Variazione
terreni 2.758 2.758 0
fabbricatiecostruzionileggereemigliorie 1.601 1.729 (129)
macchinari,attrezzatureeimpianti 3.176 2.996 181
mobili,macchineperufficio,mezziditrasporto 2.029 1.910 120
immobiliimpiantiemacchinariincorsoeacconti 135 113 22
investimentiimmobiliari 4.732 4.732 0
TOTALE ATTIVITÀ MATERIALI 14.431 14.238 194
142
Note esplicative al Bilancio
Bilancio d’Esercizio 2015
latabellaseguentemostralamovimentazionerelativaalleattivitàmaterialiperl’eserciziochiusoal31dicembre2015conrelativocon-frontoperl’eserciziochiusial31dicembre2014persingolacategoriadiattivitàmateriale.
31.12.2014 Movimentazione del periodo 31.12.2015
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terreni 2.758 0 2.758 0 0 0 0 2.758 0 2.758
fabbricatiecostruzionileggereemigliorie 4.813 (3.083) 1.729 34 (163) 0 0 4.847 (3.246) 1.601
macchinari,attrezzatureeimpianti 9.801 (6.805) 2.996 1.034 (850) (95) 91 10.740 (7.564) 3.176
mobili,macchineperufficio,mezziditrasporto 7.434 (5.524) 1.910 591 (470) (93) 91 7.932 (5.903) 2.029
immobiliimpiantiemacchinariincorsoeacconti 113 0 113 30 0 (8) 0 135 0 135
investimentiimmobiliari 4.732 0 4.732 0 0 0 0 4.732 0 4.732
TOTALE ATTIVITÀ MATERIALI 29.650 (15.412) 14.238 1.689 (1.483) (196) 182 31.144 (16.713) 14.431
la voce macchinari, attrezzature e impianti rileva un incrementonell’esercizio2015perunimportoparia1,03milionidieurorela-tivo principalmente alla fornitura e installazione di nuovi impiantipubblicitariper0,61milionidieurooltreall’acquistodiduetrattoritrainopercarrelliportabagagliedallafornituradiattrezzaturaperl’aerostazione.la voce mobili, macchine per ufficio, mezzi di trasporto rileva unincrementoperunimportoparia0,59milionidieurorelativoprin-cipalmente al restyling dei varchi di sicurezza e dell’area marconiBusinesslounge(mBl)per0,33milionidieuro,consistente,oltreadunaggiornamentotecnologicodellemacchinedicontrolloradio-geno, in un rifacimento delle strutture e degli arredi finalizzato almiglioramentodell’ambienceedeiflussieperunamiglioreintegra-zioneconlezoneriqualificatedell’aerostazione.altri0,18milionidieuroriguardanol’acquistodimacchineelettronicheeapparecchia-tureradioperufficieterminalalfinedigarantirecontinuitànell’ero-
gazionedeiservizienellosvolgimentodelleproceduredibackup.
Gliammortamentidelleattivitàmateriali,paria1,48milionidieuro,derivanodall’avanzamentodelpianoammortamentidellasocietàesonoinlineacongliinvestimentirealizzati.
lavoceinvestimentiimmobiliariaccoglieilvalorecomplessivodeiterrenidiproprietàdelGruppodestinatiallarealizzazionediinvesti-mentiimmobiliari;sonostatiiscrittiinizialmentealcostodiacquistoevalutatisuccessivamenteconilmetododelcosto.taliterreninonsonosoggettiadammortamentoma,comeindicatodalloias40,vieneeffettuataunaperiziatecnicaasupportodellavalutazionedelfairvalue.laperiziatecnicaeffettuatainternamentedallasocietàconfermacheilvaloredicostodiiscrizioneapprossi-ma,pernaturaestrategicitàdell’investimentoperlasocietà,ilfairvaluedelmedesimo.
3. Partecipazioni
latabelladiseguitoriportatapresentaildettagliodellepartecipazionial31dicembre2015confrontatoconidatial31dicembre2014.
in migliaia di euro al 31.12.2014 Incrementi / Acquisizioni
Decrementi / Cessioni Svalutazioni al 31.12.2015
Partecipazioniinsocietàcontrollate 684 0 0 0 684
Partecipazioniinsocietàcollegate 0 0 0 0 0
altrepartecipazioni 146 0 0 0 146
TOTALE PARTECIPAZIONI 830 0 0 0 830
143
laseguentetabellamostraildettagliodellepartecipazioniinsocietàcontrollate:
in migliaia di euro Quota al 31.12.2015 al 31.12.2014 Variazione
fastfreightmarconispa 100% 597 597 0
tagBolognasrl 51% 87 87 0
TOTALE PARTECIPAZIONI IN SOCIETÀ CONTROLLATE 684 684 0
laseguentetabellamostraildettagliodellepartecipazioniinsocietàcollegate:
in migliaia di euro Quota al 31.12.2015 al 31.12.2014 Variazione
ravennaterminalPasseggerisrl 24% 0 0 0
la partecipazione detenuta nella collegata ravenna terminalPasseggeris.r.l., tenuto contodella previsionedi risultati negatividegli esercizi 2015 e 2016, fu interamente svalutata già dall’e-
sercizio 2014. il risultato dell’esercizio 2015 ha confermato talerisultatonegativo(perditadi47milaeuro).
in migliaia di euro Quota al 31.12.2015 al 31.12.2014 Variazione
consorzioenergiafieradistrict 4,76% 2 2 0
caafdell’industriaspa 0,07% 0 0 0
BolognaWelcomesrl 10% 40 40 0
Bolognacongressispa 10% 104 104 0
TOTALE ALTRE PARTECIPAZIONI 146 146 0
4. Altre attività finanziarie non correnti
latabelladiseguitoriportatapresentalamovimentazionedellealtreattivitàfinanziarienoncorrentiperl’eserciziochiusoal31dicembre2015confrontatoconidatial31dicembre2014.
in migliaia di euro al 31.12.2014 Incrementi Decrementi /Riclassifiche Svalutazioni al 31.12.2015
altreattivitàfinanziarienoncorrenti 878 0 (585) 0 293
TOTALE ALTRE ATTIVITÀ FINANZIARIE NON CORRENTI 878 0 (585) 0 293
la voce altre attività finanziarie non correnti include la quota alungo termine del credito originatosi dalla cessione della societàmarconiHandlings.r.l.effettuataindata19dicembre2012.tale credito, fruttifero di interessi ad un tasso pari al 4% per lerate in scadenzadal1° luglio2014al30giugno2017,prevede
unpianodirimborsoaratesemestrali;l’ultimarata,conscadenzail30giugno2017,corrispondealcreditoiscrittoinquestavoceal31dicembre2015.lerate,ilcuirimborsoèprevistoentroil2016,sonoclassificateallavoceattivitàfinanziariecorrenti(sirimandaallanota10).
5. Imposte differite attive
latabelladiseguitoriportatapresentalamovimentazionecomplessivadelleimpostedifferiteattiveperl’eserciziochiusoal31dicembre2015confrontatoconidatial31dicembre2014.
in migliaia di euro al 31.12.2014 Accantonamenti UtilizziProvenienti da esercizi precedenti oggetto di
riduzione aliquota Iresal 31.12.2015
IMPOSTE DIFFERITE ATTIVE 6.851 2.139 (1.394) (525) 7.071
144
Note esplicative al Bilancio
Bilancio d’Esercizio 2015
letabellesuccessiveriportanoundettagliodegliimponibilifiscalichedeterminanol’iscrizionedeicreditiperimpostedifferiteattive,distinguendotrairesediraP.inparticolare:
• lavoce“altricostiadeducibilitàdifferita”includeprincipal-mente icostidimanutenzionedicuiall’art.107deltuir,deducibiliinesercizisuccessivi;
• lavoce“accantonamentiafiscalitàdifferita”includeprinci-palmenteilfondosvalutazionecreditiperlaquotaecceden-telo0,5%,altrifondipercontenziosieonerifuturideducibiliin esercizi successivi, il fondo rinnovo infrastrutture aero-portualiperlaquotadeducibileinesercizisuccessivi;
• lavoce“costidiquotazione”includeicostilegatiall’opera-zionediquotazionedel titoloazionariosulsegmentostar
delmercatotelematicoazionariodiBorsaitalianaavvenutail14luglio2015,imputatiinparteacontoeconomicoedinparteadecontodelleriservedipatrimonionettoededuci-biliin5esercizi.
lemodificheapportateall’aliquota ires,mantenutanellamisuradel 27,5% per gli esercizi 2015 e 2016, mentre ridotta al 24%adecorreredal1°gennaio2017 (modifica introdottadai commi61-64dell’art.1dellalegge28dicembre2015,n.208), deter-minacheilrecuperodell’impostapagataanticipatamentesiriducadal 27,5% al 24%. a seguito di tale adeguamento di aliquota,stimatosullabasediunragionevolereversaltemporaledelleimpo-stedifferiteattive,neèderivatounoneretributariodicompetenzadell’esercizio2015pariad0,5milionidieuro.
Aliquota Ires 27,5%- 24,5% Imponibile Imposta
in migliaia di euro
al 3
1.12
.201
4
Incr
emen
ti al
iq.
27,5
%
Incr
emen
ti al
iq. 2
4%
Util
izzi
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IR
ES
al 3
1.12
.201
5
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27,5
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Util
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Pro
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IR
ES
al 3
1.12
.201
5
altricostiadeducibilitàiresdifferita 6.456 481 1.847 (1.740) 3.005 7.044 1.775 132 443 (479) (105) 1.766
accantonamentiires/iraPafiscalitàdifferita
5.726 39 1.551 (2.405) 2.589 4.911 1.574 11 372 (661) (91) 1.205
fondorinnovoinfrastruttureaeroportuali
9.387 0 0 0 9.387 9.387 2.582 0 0 0 (329) 2.253
ammort.dirittidiconcessioneaccordoenac-enav
119 24 0 0 0 143 33 7 0 0 0 40
costidiquotazione 0 925 2.774 0 0 3.699 0 254 666 0 0 920
attualizzazionefondotfr 461 0 0 (274) 0 187 127 0 0 (75) 0 52
altro 0 0 0 0 0 0 140 151 0 (16) 0 275
Totale Ires 22.149 1.469 6.172 (4.419) 14.981 25.371 6.231 555 1.481 (1.231) (525) 6.511
Aliquota Irap 4,2% Imponibile Imposta
in migliaia di euro
al 3
1.12
.201
4
Incr
emen
ti
Util
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al 3
1.12
.201
5
al 3
1.12
.201
4
Incr
emen
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Util
izzi
al 3
1.12
.201
5
accantonamentiires/iraPafiscalitàdifferita
2.741 17 (27) 2.731 116 1 (1) 116
altriaccantonamentiiraPafiscalitàdifferita
2.552 2.414 (3.855) 1.111 106 102 (162) 46
fondorinnovoinfrastruttureaeroportuali
9.387 0 0 9.387 394 0 0 394
ammort.dirittidiconcessioneaccordoenac-enav
95 0 0 95 4 0 0 4
Totale Irap 14.775 2.431 (3.882) 13.324 620 103 (163) 560
Totale 6.851 2.139 (1.919) 7.071
145
6. Altre attività non correnti
latabelladiseguitoriportatapresentaildettagliodellealtreattivitànoncorrential31dicembre2015confrontatoconidatial31dicembre2014.
in migliaia di euro al 31.12.2015 al 31.12.2014 Variazione
depositicauzionali 39 39 0
credititributari 1.243 1.208 35
rateierisconti 62 27 35
ALTRE ATTIVITÀ NON CORRENTI 1.344 1.274 70
lealtreattivitànoncorrentinonmostranosignificativemovimen-tazioninegliesercizi2015e2014.lavoceprincipaleèrelativaalcredito iscritto nell’esercizio 2012 a seguito della presentazione
dell’istanzadirimborsoiresperlamancatadeduzionedell’irapsulcostodelpersonale(d.l.201/2011eProvvedimentodell’agenziadelleentraten.2012/140973del2012).
7. Rimanenze di magazzino
latabelladiseguitoriportatapresentaildettagliodellerimanenzedimagazzinoal31dicembre2015confrontatoconidatial31dicembre2014.
in migliaia di euro al 31.12.2015 al 31.12.2014 Variazione
rimanenzedimaterieprime,sussidiarieediconsumo 427 420 7
RIMANENZE DI MAGAZZINO 427 420 7
lerimanenzedimateriesussidiarieediconsumononpresentanoparticolari variazioni e si riferiscono, principalmente, a giacenzedimateriali di officinaedi consumoquali cancelleria, stampati e
divise oltre a gasolio da riscaldamento e liquido antigelo per losbrinamentodellapista.
8. Crediti commerciali
latabellacheseguemostralacomposizionedeicrediticommercialiedeirelativifondirettificativi:
in migliaia di euro al 31.12.2015 al 31.12.2014 Variazione
crediticommerciali 14.876 12.349 2.527
fondosvalutazione (1.560) (2.119) 559
CREDITI COMMERCIALI 13.316 10.230 3.086
l’aumentodeicrediticommercialièdovutoall’aumentodelfatturatorealizzato nel 2015 come meglio descritto nella relazione sullaGestione.icrediticommercialisonoricondottiallorovalorenominalemedian-teunfondosvalutazionecreditideterminatoadogniperiodosullabasediun’analisi specifica, siadellepratiche incontenzioso,chedelle pratiche che, pur non essendo in contenzioso, presentano
un’anzianitàsignificativa.tale valutazione richiede di elaborare delle stime circa la proba-bilità del relativo recupero effettuate anche mediante il supportodeilegaliincaricatidiseguireilcontenziosoetenendocontodellegaranziefidejussoriericevutedaiclienti.lamovimentazionedelfondosvalutazionecreditinelcorsodell’e-sercizioinesameediquelloprecedenteèstatalaseguente:
in migliaia di euro al 31.12.2014 Accantonamenti Utilizzi Rilasci al 31.12.2015
FONDO SVALUTAZIONE CREDITI COMMERCIALI (2.119) (353) 714 198 (1.560)
in migliaia di euro al 31.12.2013 Accantonamenti Utilizzi Rilasci al 31.12.2014
FONDO SVALUTAZIONE CREDITI COMMERCIALI (2.476) (575) 589 343 (2.119)
146
Note esplicative al Bilancio
Bilancio d’Esercizio 2015
Gliincrementidell’esercizioammontanoacomplessivi0,35milionidieuro,dicui0,31milionidieuroclassificatinellavoceaccanto-namentidelcontoeconomicoediresidui0,04milionidieuropor-tatiadirettariduzionedeirelativiricaviinquantotrattasidiimporti
maturatinel2015chesiritienenonincassabili.le tabelle che seguono mostrano una analisi per anzianità deicrediticommercialidellasocietàinessereal31dicembre2015e31dicembre2014:
in migliaia di euro A scadere Scaduto Totale al 31.12.2015
crediticommercialiperfatture/notedicreditoemesse 6.643 8.248 14.891
crediticommercialiperfatture/notedicreditodaemettere (15) 0 (15)
TOTALE CREDITI COMMERCIALI 6.628 8.248 14.876
in migliaia di euro A scadere Scaduto 0-30
Scaduto 30-60
Scaduto 60-90
Scaduto oltre 90 Totale
CREDITI COMMERCIALI 6.643 3.552 2.207 169 2.320 14.891
in migliaia di euro A scadere Scaduto Totale al 31.12.2014
crediticommercialiperfatture/notedicreditoemesse 5.951 6.421 12.373
crediticommercialiperfatture/notedicreditodaemettere (24) 0 (24)
TOTALE CREDITI COMMERCIALI 5.927 6.421 12.349
in migliaia di euro A scadere Scaduto 0-30
Scaduto 30-60
Scaduto 60-90
Scaduto oltre 90 Totale
CREDITI COMMERCIALI 5.591 2.236 724 311 3.151 12.373
9. Altre attività correnti
latabelladiseguitoriportatapresentaildettagliodellealtreattivitàcorrential31dicembre2015confrontatoconidatial31dicembre2014.
in migliaia di euro al 31.12.2015 al 31.12.2014 Variazione
creditoiva 11 0 11
creditiperimpostedirette 338 0 338
altricredititributari 13 11 2
creditiperconsolidatofiscale 8 24 (16)
creditiversoilpersonale 69 59 10
altricrediti 7.220 6.821 399
ALTRE ATTIVITÀ CORRENTI 7.659 6.915 744
levariazionipiùsignificativenelcorsodell’esercizio2015riguar-dano lavocecreditiper impostediretteealtricrediti. laprimaaccogliegliaccontidiimpostairaPversatiineccedenzarispetto
aldebitotributariomaturatoal31dicembre2015.relativamentealla vocealtricrediti si evidenzia il dettaglionellatabelladiseguitoriportata:
147
in migliaia di euro al 31.12.2015 al 31.12.2014 Variazione
rateieriscontiattivi 262 642 (380)
anticipiafornitori 192 60 132
creditiversoistitutidiPrevidenzaesicurezzasociale 18 54 (36)
creditiperaddizionalecomunale 3.317 2.382 935
creditoperdepositicauzionali(art.17) 3.628 3.628 0
fondosvalutazionealtricrediticorrenti (449) (394) (55)
altricrediticorrenti 252 449 (197)
TOTALE ALTRI CREDITI 7.220 6.821 399
inmeritoalleprincipalivocididettaglioeallerelativevariazionisirileva:
• crediti per addizionale comunale: la società addebitaai vettori l’addizionale comunale sui diritti d’imbarcodei passeggeri, istituita dall’art. 2, comma 11, della l.350/2003esuccessiveintegrazioniemodifiche,eunavolta incassata, laversanegliappositicapitolidientratadel bilancio dello stato e all’inps rispettivamente nellamisura valida fino al 31/12/2015 di euro 1,50 e euro5,00perpasseggeroimbarcato.l’art.1deldecretoleggen.357del29.10.2015haaumentatolaquotadestinataall’inpsdiulteriorieuro2,50adecorreredal1°gennaio2016.lacrescitadelcreditoperaddizionalecomunaleaddebitata ai vettori è in linea con quella registrata daicrediticommercialidiriferimento;
• creditoperdepositicauzionali(art.17):trattasididepo-siticauzionaliversatidallasocietàall’enacperilperiodo1998-2004 incui lasocietàoperava in regimedianti-
cipata occupazione dei beni demaniali ex art.17 dellalegge135/97;
• ratei e risconti attivi: ladiminuzioneèprevalentementedovuta ai costi sostenuti nel 2014 per il processo diquotazione, temporaneamente sospesi al 31 dicembrein attesa della conclusione del processo avvenuta nel2015;
• fondo svalutazione altri crediti correnti: è ottenuta perriclassificanell’attivopatrimoniale,adecontodelrispetti-vocredito,dell’addizionalecomunaleaddebitataaivettoriche nel frattempo sono stati assoggettati a proceduraconcorsuale. Questa posta che riveste un carattereesclusivamente patrimoniale, è priva di accantonamentiacontoeconomico,riclassificataadecontodeirispettivicreditiperaddizionalecomunaleperdareevidenzadellaelevata improbabilitàdi recuperodei relativi crediti, si èmovimentatacomeillustratonellaseguentetabella:
in migliaia di euro al 31.12.2014 Accantonamenti /Incrementi Utilizzi Rilasci al 31.12.2015
fondosvalutazionecreditiperaddizionalecomunale (394) (55) 0 0 (449)
TOTALE FONDO SVALUTAZIONE ALTRI CREDITI (394) (55) 0 0 (449)
10. Attività Finanziarie Correnti
la tabella di seguito riportata presenta il dettaglio delle attività finanziarie correnti al 31 dicembre 2015 confrontato con i dati al 31dicembre2014.
in migliaia di euro al 31.12.2015 al 31.12.2014 Variazione
titoliesimilari 2.838 2.766 72
contivincolati 5.000 3.000 2.000
creditidacessionepartecipazioni 914 897 17
altricreditifinanziari 29 3 26
ATTIVITÀ FINANZIARIE CORRENTI 8.781 6.666 2.115
la variazione più significativa riguarda il maggior impiego diliquiditàinconticorrentivincolatial31dicembre2015rispettoal31dicembre2014.indettaglio,lavoceattivitàfinanziariecorrentiinclude:
• titoliesimilarichesiriferisconoagliimpieghidiliqui-dità inunprodottodi capitalizzazionedi2,5milionidi euro acquistato nel 2011 e in scadenza il 28dicembre2016;
• conticorrentivincolati;attengonoaimpieghidiliqui-ditàinalcunicontididepositoinscadenzaadaprile2016;
• creditidacessionepartecipazionicheaccolgono laquotaabrevedeicreditiperlacessionedellaparte-cipazioneinmarconiHandling.talecredito,ripartitoinbaseallerelativescadenzecontrattuali,ègaranti-todaappositopegnosullaquotasocietariaceduta.
148
Note esplicative al Bilancio
Bilancio d’Esercizio 2015
11. Cassa e altre disponibilità liquide
latabelladiseguitoriportatapresentaildettagliodellacassaealtredisponibilitàliquideal31dicembre2015confrontatoconidatial31dicembre2014.
in migliaia di euro al 31.12.2015 al 31.12.2014 Variazione
depositibancariepostali 47.322 3.935 43.387
denaroevaloriincassa 22 19 3
CASSA E ALTRE DISPONIBILITÀ LIQUIDE 47.344 3.954 43.390
la voce “depositi bancari epostali” è rappresentatadai saldi deiconti correnti bancari disponibili oltre ai depositi bancari pronta-menteconvertibili in cassa (time-deposit) alladatadi chiusuradibilancioper5milionidieuro.l’incrementorispettoal31dicembre2014 è dovuto alla maggiore liquidità derivante dall’accensionedelmutuosottoscrittonel2014perunimportocomplessivodi23
milioni di euro tra aprile e giugno 2015 e dall’incasso derivantedall’operazionediaumentodelcapitalesocialealnettodeicostidiintermediazioneavvenutoindata14luglio2015per28milionidi euro. nei prossimi esercizi tale liquidità sarà impiegata nellarealizzazionedelPianoinvestimenti,comemegliodettagliatonellarelazionesullaGestione.
Posizione Finanziaria Netta
laseguentetabellariportalacomposizionedellaposizionefinan-ziarianettaal31dicembre2015eal31dicembre2014,inaccor-
doconquantoprevistodallacomunicazioneconsobdel28luglio2006einconformitàconleraccomandazioniesma/2011/81:
in unità di euro al 31.12.2015 al 31.12.2014
a cassa 22 19
B altredisponibilitàliquide 47.321 3.935
C titolidetenutiperlanegoziazione 2.838 2.766
D Liquidità (A+B+C) 50.181 6.720
E Crediti finanziari correnti 5.944 3.899
f debitibancaricorrenti (1.109) (1.066)
g Partecorrentedell’indebitamentononcorrente (8.568) (5.897)
H altridebitifinanziaricorrenti (1.980) (2.633)
I Indebitamento finanziario corrente (F+G+H) (11.657) (9.594)
J Posizione finanziaria corrente netta (I-E-D) 44.468 1.025
K debitibancarinoncorrenti (27.950) (15.976)
L obbligazioniemesse 0 0
m altridebitinoncorrenti 0 0
N Indebitamento finanziario non corrente (K+L+M) (27.950) (15.976)
O Posizione finanziaria netta (J+N) 16.518 (14.951)
levocia+Bsonoparialsaldodellavoce“cassaedaltredisponi-bilitàliquide”;sirimandaallanota11permaggioridettagli.la vocecècontenutanella voce “attività finanziariecorrenti”; sirimandaallanota10permaggioridettagli.levocif+G+Hsonoparialsaldodellavoce“passivitàfinanziariecorrenti”;sirimandaallanota22permaggioridettagli.
lavoceKèparialsaldodellavoce“passivitàfinanziarienoncor-renti”;sirimandaallanota17permaggioridettagli.Per un’analisi di dettaglio in relazione all’evoluzione dell’indebita-mentofinanziarionetto,sirimandaaquantoanaliticamenteespostodagliamministratorinellarelazionesullagestione.
149
PASSIVITÀ
12. Patrimonio netto
latabelladiseguitoriportatapresentaildettagliodelPatrimonionettoal31dicembre2015confrontatoconidatial31dicembre2014.
in migliaia di euro al 31.12.2015 al 31.12.2014 Variazione
capitalesociale 90.250 74.000 16.250
riserve 61.249 43.061 18.188
risultatodell’esercizio 6.548 6.577 (29)
PATRIMONIO NETTO 158.048 123.638 34.410
I. Capitale sociale
ilcapitalesocialeal31dicembre2015ammontaa90,25milionidieurocontroi74milionidieurodel31dicembre2014,aseguitodell’offerta Pubblica di vendita e sottoscrizione di 14.049.476azioniordinariedellasocietà,esclusaGreenshoe,eall’ammissioneallaquotazionealmercatotelematicoazionariodiBorsa italiana,avvenutail14luglio2015.ilcollocamentoistituzionalenelperiodo29giugno-8luglio2015sièconclusoconlasottoscrizionedi15.454.424azioni,dicui:
• 6.500.000rivenientidall’aumentodicapitalesociale;• 7.549.476 offerte in vendita da parte degli azionisti
venditori;• 1.404.948, pari al 10% delle azioni oggetto dell’am-
montare dell’offerta Globale, dall’esercizio dell’opzione disovrallocazioneconcessadallacciaadiBolognaaifinidioverallotmentnell’ambitodelcollocamentoistituzionale.
aseguitodiquantosoprailcapitalesocialeal31dicembre2015risultaformatodan.36.100.000azioniordinarieedèparia90,25milionidieuro,interamentesottoscrittoeversato.nell’ambito dell’oPvs, inoltre, è stata prevista l’attribuzione diBonus share in caso di mantenimento continuativo delle azionisottoscritteper365giornidalladatadiiniziodellenegoziazionideltitoloinBorsa:
• n.1azioneogni20azionisottoscritteperpubblicoindistintoeresidentidellaregioneemiliaromagna;
• n.1azioneogni10sottoscritteperidipendentidelGruppo.all’esito della sottoscrizione risulta un numero di 109.200 azioniconsottostanteBonusshare.
diseguitosiriportanoleinformazioniallabasedelcalcolodell’utilebaseediluitoperazione:
in unità di euro per l’esercizio chiuso al 31.12.2015 per l’esercizio chiuso al 31.12.2014
utile/(Perdita)diperiodo 6.762.716 6.076.074
numeromediodiazioniincircolazione 32.627.397 29.600.000
numeromediodiazionicompresaBonusshare 32.678.258 29.600.000
Utile/(Perdita) Base per azione 0,21 0,21
Utile/(Perdita) Diluito per azione 0,21 0,21
II. Riserve
latabelladiseguitoriportatapresentaildettagliodelleriserveal31dicembre2015confrontatoconidatial31dicembre2014.
in migliaia di euro al 31.12.2015 al 31.12.2014 Variazione
riservasovrapprezzoemissioneazioni 25.747 14.350 11.397
riservalegale 4.576 4.247 329
riservastraordinaria 32.850 26.602 6.248
riservefta (3.206) (3.206) 0
utili/perditeportatianuovo 1.992 1.992 0
riservaoci (710) (924) 214
TOTALE RISERVE 61.249 43.061 18.188
150
Note esplicative al Bilancio
Bilancio d’Esercizio 2015
lariservasovrapprezzoemissioneazionièstatacostituitaquantoa:• 14,35 milioni di euro a seguito dell’operazione di
aumentoapagamentodelcapitalesocialedeliberatadall’assembleadeisocidel20febbraio2006;
• 13milionidieuroaseguitodell’oPvssopradescrittadecurtati1,6milionidieuropercostidiquotazionealnettodelrelativoimpattofiscale.
aisensidell’art.2431delcodiceciviletaleriservaèdisponibilemanondistribuibilefinoachelariservalegalenonabbiaraggiuntoillimitestabilitodall’art.2430delcodicecivile.
la riserva legale e la riserva straordinaria risultano incrementate
pereffettodelladestinazionedell’utiledell’esercizioprecedente. lariservastraordinariaè interamentecostituitadautilidieserciziprecedenti.
lariservaoCi rilevasolamente levariazioniderivantidall’attualiz-zazionedeltfrsecondoquantoprevistodallo ias19revised,alnettodelrelativoeffettofiscale.
latabelladiseguitomostraildettagliodellariservaociperl’eser-ciziochiusoal31dicembre2015erelativoconfronto:
in migliaia di euro al 31.12.2015 al 31.12.2014 Variazione
utili/perditeattuarialiias19 (979) (1.274) 295
impostedifferitesuutili/perditeattuarialiias19 269 350 (81)
RISERVA OCI (710) (924) 214
13. TFR e altri fondi relativi al personale
latabelladiseguitoriportatapresentaildettagliodellavocetfrealtrifondirelativialpersonaleal31dicembre2015confrontatoconidatial31dicembre2014.
in migliaia di euro al 31.12.2015 al 31.12.2014 Variazione
TFR 4.151 4.537 (386)
altrifondirelativialpersonale 18 0 18
TOTALE TFR E ALTRI FONDI RELATIVI AL PERSONALE 4.169 4.537 (368)
latabelladiseguitoriportalamovimentazionedell’eserciziodeifondiinesame:
in migliaia di euro al 31.12.2014
Costo del servizio
Interessi netti
Benefici pagati
Utili (perdite) attuariali
al 31.12.2015
tfr 4.537 0 73 (164) (295) 4.151
altrifondirelativialpersonale 0 18 0 0 0 18
TOTALE TFR E ALTRI FONDI RELATIVI AL PERSONALE 4.537 18 73 (164) (295) 4.169
lavalutazioneattuarialedeltfrèrealizzatainbaseallametodo-logiadei“beneficimaturati”edèstataeffettuataconilsupportodiespertiattuari.
si riepilogano di seguito le principali assunzioni effettuate per ilprocessodistimaattuarialedelfondotrattamentodifinerapportodilavorosubordinatoperglieserciziespostiintabella:
a) tasso di attualizzazione: 2,03% per la valutazione al31.12.2015e1,49%perlavalutazioneal31.12.2014;
b) tassodi inflazioneprospettica:1,50%per il2016,1,80%peril2017,1,70%peril2018,1,60%peril2019e2%dal2020inpoi(perlavalutazioneal31.12.2014era0,6%peril2015,1,2%per il2016,1,5%per il2017/18,edil2%dal2019);
c) basi demografiche (mortalità/invalidità): per la mortalitàsonostateutilizzateletavoledimortalitàrG48pubblicatedalla ragioneria Generale dello stato. con riferimentoall’invaliditàèstatautilizzataunatavolainPsdifferenziatainfunzionedell’etàedelsesso;
d) tassoditurnoverdelpersonale:1%.
come per qualsiasi valutazione attuariale, i risultati dipendonodallebasitecnicheadottatequali,tralealtre, iltassodiinteresse,iltassodi inflazioneeilturnoveratteso.nellatabellaseguentesiriportalasensitivityperciascunaipotesiattuarialerilevanteallafinedell’esercizio, evidenziando gli effetti delle variazioni delle ipotesiattuarialiragionevolmentepossibiliataledata,interminiassoluti.
151
Parametro valutativo
in migliaia di euro +1% sul
tasso di turnover
-1% sul tasso di turnover
+ 0,25% sul tasso annuo di
inflazione
- 0,25% sul tasso annuo di
inflazione
+ 0,25% sul tasso annuo di attualizzazione
- 0,25% sul tasso annuo di attualizzazione
tfr 4.136 4.169 4.224 4.081 4.039 4.269
acompletamentodell’informativasiriportanelseguitolatabellaconleerogazioniprevistedalpianoinunarcotemporaledi5anni:
In migliaia di euro Erogazioni future stimate
1 231
2 136
3 181
4 172
5 206
Gli altri fondi relativi al personale riguardano la passività al 31dicembre2015relativaalpianodiincentivazionealungotermineedalpattodinonconcorrenzadell’amministratoredelegato/direttoreGenerale come disciplinato dalla Politica per la remunerazionecommentata nella relazione sul Governo societario e gli assettiProprietari,cuisirimandapermaggioriapprofondimenti.lavalutazioneattuarialeal31dicembre2015delpianodiincen-tivazionealungotermine(i°cicloluglio2015-dicembre2017)edelpattodinonconcorrenzaèstataeffettuatacon ilsupportodiesperti attuari con lametodologia dei “beneficimaturati” in baseallo ias 19 ( paragrafi 67-69) mediante il criterio “Project unitcredit”.talemetodologiasisostanziainvalutazionicheesprimonoilvaloreattualemediodelleobbligazionimaturateinbasealserviziocheillavoratorehaprestatofinoall’epocaincuilavalutazionestes-saèrealizzata.iprincipaliparametrivalutativisonostati:
a) tasso di attualizzazione: 2,03% per la valutazione al31.12.2015dellapassivitàperilpattodinonconcorrenzapari al rendimento avente durata comparabile alla durata
delcollettivodeilavoratoridelsettoree0,24%perlavalu-tazioneal31.12.2015dellapassivitàperl’incentivazionealungo termine, rendimento in lineacon ladurata triennaledelpianoinesame,
b) basi demografiche (mortalità/invalidità): per la mortalitàsonostateutilizzateletavoledimortalitàrG48pubblicatedalla ragioneria Generale dello stato. con riferimentoall’invaliditàèstatautilizzatalatavolainPsperleproiezioni2010;
c) frequenza dimissioni volontarie e cessazione del rapportocausaazienda:1%;
d) probabilitàdiraggiungimentodegliobiettiviparial30%conpagamentodelpremioallamassimaopportunità(30%).
si riporta, infine, la sensitivity che evidenzia gli effetti sugli altrifondi relativi alpersonale incasodi cessazionedel rapportoconprobabilitàelevataal10%:
in migliaia di euro Costo del servizio
altrifondirelativialpersonale 41
14. Imposte Differite Passive
latabelladiseguitoriportatapresentaildettagliodelleimpostedifferitepassiveal31dicembre2015confrontatoconidatial31dicembre2014.
in migliaia di euro al 31.12.2014 Accantonamenti utilizzi al 31.12.2015
IMPOSTE DIFFERITE PASSIVE 2.151 0 (237) 1.914
le imposte differite passive, iscritte in sede di transizione agliifrs a seguito dell’applicazione dell’ifric 12, sono diminuiteesclusivamentepereffettodell’adeguamentodell’aliquotairesdal
27,5%al24%adecorreredal2017comedispostodallaleggen.208/2015sopradetta.la“minoreimpostadifferita”hadetermi-natounminoroneretributariodicompetenzadell’esercizio2015.
152
Note esplicative al Bilancio
Bilancio d’Esercizio 2015
Aliquota Ires 27,5% - 24% Imponibile Imposta
in migliaia di euro al 31.12.2014 Incrementi Utilizzi al
31.12.2015al
31.12.2014 Incrementi Utilizzial
31.12.2015
ammortamentodirittidiconcessione 6.786 0 0 6.786 1.866 0 (237) 1.629
Totale Ires 6.786 0 0 6.786 1.866 0 (237) 1.629
Aliquota Irap 4,2% imponibile imposta
in migliaia di euro al
31.12.2014incrementi utilizzi
al 31.12.2015
al 31.12.2014
incrementiutilizzi
al 31.12.2015
ammortamentodirittidiconcessione 6.786 0 0 6.786 285 0 0 285
Totale Irap 6.786 0 0 6.786 285 0 0 285
Totale 2.151 0 (237) 1.914
15. Fondo rinnovo infrastrutture aeroportuali (non corrente)
il fondo di rinnovo infrastrutture aeroportuali accoglie lo stanzia-mentodestinatoallacoperturadellespesedimanutenzionecon-servativa e di ripristino delle infrastrutture aeroportuali insistentisulleareeottenuteinconcessionesinoal2044chelasocietàè
tenutaarestituireinperfettostatodifunzionamento.la seguente tabella presenta la movimentazione del fondo perl’eserciziochiusoal31dicembre2015:
in migliaia di euro al 31.12.2014 Accantonamenti Utilizzi Riclassifiche al 31.12.2015
FONDO RINNOVO INFRASTRUTTURE AEROPORTUALI NON CORRENTE 10.315 2.414 0 (3.254) 9.475
Gli incrementi dell’esercizio ammontanoa complessivi 2,4milionidieuro, di cui2,1milioni dieuro classificati nella voceaccanto-namenti del conto economico ed i residui 0,3 milioni di euro traglionerifinanziaridaattualizzazione.idecrementiperriclassifichesonorelativiallaperiodicariclassificatralepassivitàcorrentidellaquotadioneriilcuiesborsoèprevistonelcorsodelledodicimen-
silitàsuccessivealperiododi riferimento.Gliutilizzidel fondonelperiodoinesamesonoespostitralepassivitàcorrentiallanota20.acompletamentodell’informativarichiestasiesponenellatabellaseguentelasensitivityeffettuatasuitassidiinteresseapplicatiperl’attualizzazione del fondo di rinnovo infrastrutture aeroportuali al31dicembre2015:
in migliaia di euro Saldo eserciziointeressi
SensitivityAnalysis (+0,5%)
SensitivityAnalysis (-0,1%)
fondodirinnovoinfrastrutture 287 342 276
lacurvadidiscountingutilizzataperlavalutazioneècomprensivadelrischiopaesediriferimento.nelcasospecificosonostatiuti-lizzatiqualidatidiinputirendimentideititolidistatozerocoupon
bondconscadenzaabreve,medioe lungotermine(da3mesia30anni),rilevatidall’informationproviderBloomberg.
16. Fondi per rischi e oneri (non correnti)
laseguentetabellapresentalamovimentazioneperl’eserciziochiusoal31dicembre2015deifondiperrischiedoneri:
in migliaia di euro al 31.12.2014 Accantonamenti Utilizzi al 31.12.2015
fondorischipercontenziosiincorso 1.198 220 (65) 1.353
altrifondirischieoneri 154 0 0 154
FONDO PER RISCHI ED ONERI FUTURI NON CORRENTI 1.352 220 (65) 1.507
153
il fondo contenziosi in corso nell’esercizio ha rilevato accantona-menti volti a coprire le passività potenziali stimate a carico dellasocietà a fronte di contenziosi in corso. tra questi è giunta aconclusionelacausapromossanel2007dacoopservicepericui
approfondimenti si rimanda all’apposito capitolo della relazionesulla Gestione. a fronte della positiva conclusione di questavertenza,èstato rilasciato il fondoappositamentecostituitoneglieserciziprecedentiper0,05milionidieuro.
17. Passività finanziarie non correnti
latabelladiseguitoriportatapresentaildettagliodellepassivitàfinanziarienoncorrential31dicembre2015confrontatoconidatial31dicembre2014.
in migliaia di euro al 31.12.2015 al 31.12.2014 Variazione
mutui-partenoncorrente 25.905 12.930 12.975
debitifinanziarinoncorrenti 2.045 3.046 (1.001)
PASSIVITÀ FINANZIARIE NON CORRENTI 27.950 15.976 11.974
i mutui-parte non corrente sono costituiti dalle quote a medio -lungo termine dei finanziamenti sottoscritti dalla società ed inessereal31dicembre2015.
la variazione intervenuta è dovuta da un lato all’accensione delmutuodi23milionidieurostipulatonel2014conintesasanpaolospa al netto della commissione di organizzazione/strutturazionedi0,3milioni dieuro trattata in coerenzaallo ias39edall’altroal rimborso delle rate dei mutui in scadenza per complessivi 8,2milionidieuro.
la ripartizione, per anno solare di scadenza, deimutui inclusa laquotacorrente,èlaseguente:
- mutuodecennaleconscadenzail30settembre2016,perunresiduocomplessivodi3,27milionidieuro(6,41milionidieuronel2014)erogatoda intesasanPaolos.p.a.perla realizzazionedelpianodegli investimenti infrastrutturali.tale debito è classificato per 3,27 milioni di euro (3,14milionidieuronel2014),pariallaquotacapitaledarestitu-irenel2016,traimutui–partecorrente.
taledebitoèfruttiferodiinteressiaduntassofissodel4,312%annuo.
- mutuo quindicennale con scadenza il 15 giugno 2019,perunresiduocomplessivoal31dicembre2015di9,66milionidieuro(12,41milionidieuronel2014)erogatodaBancaoPis.p.a(ora intesasanpaolos.p.a.)e finalizzatoallarealizzazionedelpianodegliinvestimentiinfrastrutturali.tale debito è classificato per 6,90 milioni di euro (9,65milionidieuronel2014)tra imutui–partenoncorrenteeper2,76milionidieuro,pariallaquotacapitaledaresti-tuirenel2016, tra imutui–partecorrente.è fruttiferodiinteressipassiviadun tassovariabileapplicato trimestral-mentedallaBeiallaBancamaggioratodiunospreadparia0,45%.
- mutuodecennaleconscadenzail10giugno2024perunimportototaledi23milionidieuro,perunresiduocomples-
sivoal31dicembre2015di21,54milionidieuro,erogatodaBanca intesa finalizzatoalla realizzazionedegli investi-mentiinfrastrutturali.taledebitoèclassificatoper19milio-nidieurotraimutui–partenoncorrenteeper2,54milionidieuro,pariallaquotacapitaledarestituirenel2016, trai mutui – parte corrente. relativamente a tale mutuo, nel2014lacapogruppohapagato0,3milionidieurodicom-missionediorganizzazione/strutturazione,iscrittinellealtreattivitàcorrential31dicembre2014eunavoltaincassatoilfinanziamentoe,quindi,dall’esercizioinesame,trattatiincoerenzaalloias39.taledebitoèfruttiferodiinteressiadun tasso fisso del 3,693%. la capogruppo, si obbliga arispettareiseguentiimpegnieconomico-finanziari,calcolatiannualmente:• Pfn/eBitda(inferiorea2,25peril2015-rispettato)• Pfn/Pn(inferiorea0,35peril2015-rispettato).
Glialtridebitifinanziarinoncorrentiriguardanolapassivitàiscrittaa frontedellagaranzia prestata tramite apposita letteradi patro-nagedallacapogruppoalla societàseafs.p.a. lacapogrupponel2011rilevavaunfondoafrontedelrischioprobabileconnessoallagaranziarilasciatanel2007acoperturadiunmutuobancarioconcessoaseafs.p.a.Quest’ultimahaavviatounaproceduradiliquidazioneindata14maggio2012e,successivamente,dichiara-tafallitaindata3maggio2013.lebanchecreditrici,quindi,hannorichiestoallacapogruppol’escussionedellagaranziarilasciata.nelmesedimarzo2014,aseguitodinumerosicontatticonlebanchecreditrici,lasocietàhasiglatounaccordodipagamentoratealeincinqueanniconratetrimestraliadecorreredal12marzo2014lacuiquotacapitalecomplessivaammontavaa5,03milionidieuro.inconseguenzadellasottoscrizionedelpianodirimborsosuddettolasocietàharichiesto l’ammissionealpassivofallimentaresenzariserva.nelcorsodell’esercizio2015talepassivitàsièquindiridot-tadacomplessivi4,03milionidieuroal31dicembre2014a3,04milionidieuroal31dicembre2015aseguitodelrimborsodellerateinscadenzanell’esercizio.
154
Note esplicative al Bilancio
Bilancio d’Esercizio 2015
riportiamodiseguitolecondizionicontrattualideimutuiedeidebitiversobanche:
Istituto Finanziario erogante Debito Tasso Rate Scadenza Covenant
intesasanPaolos.p.a. mutuo tassofisso4,312% semestrali 2016 no
intesasanPaolos.p.a(exBancaoPis.p.a) mutuotassoapplicatodaBei
allaBanca+0,45%semestrali 2019 no
intesasanPaolos.p.a. mutuo tassofisso3,693% semestrali 2024 si
unicredit“seaf” debitofinanziariotassovariabileeuribor6
mesi+spread1%trimestrali 2018 no
cassadirisparmiodiforlì“seaf” debitofinanziariotassovariabileeuribor6
mesi+spread1%trimestrali 2018 no
siprecisacheimutuinonsonocopertidagaranziereali.
siriportadiseguitounasensitivityeffettuatasuitassidiinteresseapplicatiaimutuiatassovariabileinessereal31dicembre2015.
in migliaia di euro
Istituto Finanziario erogante Tipologia di finanziamento
Tasso di interesse applicato
Debito al 31.12.2015
Interessi 2015
Sensitivity Analysis (+0,5%)
Sensitivity Analysis (-0,1%)
intesasanPaolos.p.a(exBancaoPis.p.a) mutuotassoapplicato
daBeiallaBanca+0,45
9.655 69 128 57
unicredit“seaf” debitofinanziarioeuribor6mesi
+1%1.538 20 29 18
cassadirisparmiodiforlì“seaf” debitofinanziarioeuribor6mesi
+1%1.507 19 28 17
conriferimentoalleclausoledicrossdefaultpresentineicontrattidifinanziamentodellasocietà,sirappresentacheglistessipreve-donochesiacausadidecadenzadalbeneficiodeltermineilfattochelasocietàfinanziatasiainadempienteaobbligazionidinatura
creditiziaofinanziaria,ovverodigaranzieassunteneiconfrontidiqualsiasisoggetto.sisegnalacheal31dicembre2015lasocietànonharicevutoalcunacomunicazionediapplicazionedelleclauso-ledicrossdefaultdapartedeiproprifinanziatori.
18. Debiti commerciali
in migliaia di euro al 31.12.2015 al 31.12.2014 Variazione
DEBITI COMMERCIALI 13.372 11.970 1.402
i debiti commerciali sono principalmente vantati nei confronti difornitorinazionali.la crescita è principalmente dovuta al sostenimento di costi, inparticolaredimanutenzioneeripristinodelleinfrastruttureaeropor-
tuali,nell’ultimapartedell’annoenondal rallentamentodei tempidipagamentocomesievidenziaanchedallasuddivisionedeidebiticommerciali al 31 dicembre 2015 ed al 31 dicembre 2014 perfascediscadutoquisottoriportata:
in migliaia di euro A scadere Scaduto Totale al 31.12.2015
fatture/notedicreditodaricevere 7.773 0 7.773
fatture/notedicreditoricevute 5.100 499 5.599
TOTALE DEBITI COMMERCIALI 12.873 499 13.372
155
in migliaia di euro A scadere Scaduto0-30
Scaduto 30-60
Scaduto 60-90
Scaduto oltre 90 Totale
DEBITI COMMERCIALI 5.100 461 26 0 12 5.599
in migliaia di euro A scadere Scaduto Totale al 31.12.2014
fatture/notedicreditodaricevere 6.148 0 6.148
fatture/notedicreditoricevute 4.446 1.376 5.822
TOTALE DEBITI COMMERCIALI 10.594 1.376 11.970
in migliaia di euro A scadere Scaduto0-30
Scaduto 30-60
Scaduto 60-90
Scadutooltre 90 Totale
DEBITI COMMERCIALI 4.446 1.147 22 0 207 5.822
19. Altre passività
latabelladiseguitoriportatapresentaildettagliodellealtrepassivitàal31dicembre2015confrontatoconidatial31dicembre2014.
in migliaia di euro al 31.12.2015 al 31.12.2014 Variazione
debititributaricorrenti 1.179 3.318 (2.139)
debitiversopersonaleeistitutidiprevidenzacorrenti 3.327 3.451 (124)
enacpercanonediconcessioneealtridebitiversostato 11.094 9.645 1.449
altridebiticorrenti,rateieriscontipassivi 3.551 2.857 694
debitiperconsolidatofiscale 5 3 2
ALTRE PASSIVITÀ 19.156 19.274 (118)
siriportanodiseguitoicommentiallaprincipalivariazioni:
I. Debiti Tributari correnti
latabelladiseguitoriportatapresentaildettagliodeidebititributaricorrential31dicembre2015confrontatoconidatial31dicembre2014.
in migliaia di euro al 31.12.2015 al 31.12.2014 Variazione
debitoiva 0 88 (88)
debitiperimpostedirette 404 2.393 (1.989)
altridebititributari 775 837 (62)
DEBITI TRIBUTARI CORRENTI 1.179 3.318 (2.139)
ildebitoperimpostediretteèrelativoallapassivitàperiresalnettodelrelativocreditoperaccontiversatinelcorsodell’esercizio.
Gli altri debiti tributari sono principalmente riconducibili al debitoperirpefritenutedipendenti.
156
Note esplicative al Bilancio
Bilancio d’Esercizio 2015
II. Debiti verso il personale e istituti di previdenza correnti
latabelladiseguitoriportatapresentaildettagliodeidebitiversoilpersonaleeistitutidiprevidenzacorrential31dicembre2015con-frontatoconidatial31dicembre2014.
in migliaia di euro al 31.12.2015 al 31.12.2014 Variazione
debitiversoilpersonaleperretribuzioni 843 917 (74)
debitiversoilpersonaleperretribuzionidifferite 1.568 1.487 81
debitiversoistitutidiprevidenza 916 1.047 (131)
DEBITI VERSO PERSONALE E ISTITUTI DI PREVIDENZA CORRENTI 3.327 3.451 (124)
III. Enac per canone di concessione e altri debiti verso lo Stato
la voce di debito verso enac per canoni di concessione e altridebitiversolostatocomprendeprincipalmente:
• 8,56milionidieuro(7,25milioninel2014)inrelazionealdebito relativo al servizio antincendio così come discipli-natodall’art.1comma1328dellaleggefinanziaria2007,
modificatodall’art.4comma3bisdellalegge2/2009.Perapprofondimenti si rimanda al capitolo contenziosi dellarelazionesullaGestione;
• 2,32milionidieuro(2,16milioninel2014)qualedebitopercanonediconcessioneaeroportuale.
IV. Altri debiti correnti, ratei e risconti passivi
latabelladiseguitoriportatapresentaildettagliodeglialtridebiticorrenti,rateieriscontipassivial31dicembre2015confrontatoconidatial31dicembre2014.
in migliaia di euro al 31.12.2015 al 31.12.2014 Variazione
debitoperaddizionalecomunale 2.867 1.987 880
altridebiticorrenti 569 783 (214)
rateieriscontipassivicorrenti 115 87 28
TOTALE ALTRI DEBITI CORRENTI, RATEI E RISCONTI PASSIVI 3.551 2.857 694
lavoceprincipaleècostituitadaldebitoperaddizionalecomunalerelativoaicreditiversovettorinonancoraincassatial31dicembre.la parte del debito per addizionale comunale relativa ai creditiincassatidaivettori,manonancoraversataaglienticreditori,viene
invececlassificatatralepassivitàfinanziariecorrenti(voce22).altridebiticorrentièunavoce residualeche include traglialtri idepositicauzionaliricevutidaclienti,incalorispettoal31dicembre2014.
20. Fondo rinnovo infrastrutture aeroportuali (quota corrente)
latabelladiseguitoriportatapresentaildettagliodellamovimentazionedelfondorinnovoinfrastruttureaeroportualiperl’eserciziochiu-soal31dicembre2015e2014.
in migliaia di euro al 31.12.2014 Accantonamenti Utilizzi Riclassifiche al 31.12.2015
FONDO RINNOVO INFRASTRUTTURE AEROPORTUALI CORRENTE
3.910 0 (3.855) 3.254 3.309
lavocecomprendelaquotacorrentedelfondorinnovoinfrastrut-tureaeroportuali.Gliutilizzial31dicembre2015siriferisconoadinterventieffettuatisia inarealandside,cheinareaairside. in
particolareinarealandsidesonorelativiadinterventiorientatiariqualifiche e rifacimenti delle infrastrutture esistenti e ad inter-venti vari sugli impianti, in particolare sui gruppi refrigeratori ed
157
elettrogeni, sui sistemi di informazione ed accettazione dei pas-seggeri,sullariqualificadell’impiantotvccoltreallarealizzazionedibarrierediprotezionesull’interosviluppodeinastridell’impianto
smistamentobagagli.Perquantoriguardainvecel’areaairsidesisegnalano i rifacimenti della via di rullaggio sez. 3 e alcuni trattidellapistadivolo.
21. Fondi per rischi e oneri (quota corrente)
in migliaia di euro al 31.12.2014 Accantonamenti Utilizzi al 31.12.2015
fondoonericonvenzioneenac-enav 932 4 0 936
altrifondirischieoneri 72 0 (72) 0
FONDO PER RISCHI ED ONERI FUTURI CORRENTI 1.004 4 (72) 936
Glialtri fondi rischiedoneriaccolgonoprevalentemente il fondoonericontrattuali rilevatosullabasedellaconvenzionesiglatanelmesedidicembre2009conenavedenaccheprevedel’inclusionediun’ulterioreareanell’inventariodeibeniricevuti inconcessione.a frontedi taleampliamentodell’area ricevuta inconcessione, lasocietàhaassuntoledueseguentiobbligazioni:1) demolizionedeicespitipreesistenti;2) realizzazionediunnuovo fabbricatopercontodelconce-denteoriginario.afronteditaleobbligazionecontrattualelasocietàhaquantificato
l’incrementodeidirittidiconcessioneal31dicembre2009sullabase del valore attuale del costo stimato per l’adempimento deipropriobblighiafrontediunapassivitàrilevatainaccordoaquantoprevistodalloias37.l’accantonamento dell’esercizio è relativo agli oneri finanziari diattualizzazionesullabasedellaprevistadatadirealizzazione(2016)adun tassodi scontocalcolato inbaseal rendimentomediodeititoli di stato. l’altra passività iscritta al 31 dicembre 2014 inquestavoceper72milaeuroèstatacompletamenteutilizzatanelcorsodell’esercizioinesame.
22. Passività finanziarie correnti
latabelladiseguitoriportatapresentaildettagliodellePassivitàfinanziariecorrentiperl’eserciziochiusoal31dicembre2015erelativoconfrontoal31dicembre2014.
in migliaia di euro al 31.12.2015 al 31.12.2014 Variazione
mutui-partecorrente 8.568 5.897 2.671
debitiperaddizionalecomunale 1.980 2.633 (653)
altridebitifinanziaricorrenti 1.109 1.066 43
PASSIVITÀ FINANZIARIE CORRENTI 11.657 9.596 2.061
Perildettagliodellevocimutui-partecorrenteealtridebitifinan-ziari correnti si rimandaaquanto illustratoalla voce17Passivitàfinanziarienoncorrentinellaqualesonoanaliticamenteesposti ifinanziamentisottoscrittidallasocietàeglialtridebitifinanziari inessereal31dicembre2015.
la voce in esame è infine costituita dai debiti per addizionalecomunalesuidirittidi imbarcopasseggeri,per laquota incassatadaivettorinelmesedidicembreeriversataaglienticreditorinelmesedigennaio.
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Note esplicative al Bilancio
Bilancio d’Esercizio 2015
NOTE ESPLICATIVE ALLE PRINCIPALI VOCI DI CONTO ECONOMICO
sonodiseguitocommentateleprincipalivocidelcontoeconomicoal31dicembre2015,comparateconquellerilevateal31dicembre2014.
RICAVI
23. Ricavi
latabelladiseguitoriportatapresentaildettagliodeiricavipercategoriadiattivitàpergliesercizichiusial31dicembre2015e2014.
in migliaia di euro per l’eserciziochiuso al 31.12.2015
per l’eserciziochiuso al 31.12.2014 Variazione
ricaviperserviziaeronautici 39.345 37.010 2.335
ricaviperservizinonaeronautici 31.974 29.429 2.545
ricaviperservizidicostruzione 3.619 4.800 (1.181)
altriricavieproventidellagestione 887 987 (100)
TOTALE RICAVI 75.825 72.226 3.599
I. Ricavi per servizi aeronautici
latabelladiseguitoriportatapresentaildettagliodeiricaviperserviziaeronauticipergliesercizichiusial31dicembre2015e2014.
in migliaia di euro per l’eserciziochiuso al 31.12.2015
per l’eserciziochiuso al 31.12.2014 Variazione
ricavidainfrastrutturecentralizzate/altriserviziaeroportuali 192 189 3
ricavidacorrispettivi/beniusoesclusivo 1.222 1.202 20
ricavidadirittiaeroportuali 54.488 51.938 2.550
ricavidacorrispettivoPrm 2.848 2.701 147
incentiviperlosviluppodeltrafficoaereo (19.402) (19.109) (293)
altriricaviaeronautici (3) 89 (92)
TOTALE RICAVI PER SERVIZI AERONAUTICI 39.345 37.010 2.335
inrelazioneall’evoluzionedeiricavisirimandaaquantopiùanaliticamentecommentatodagliamministratorinellarelazionesullaGestione.diseguitoundettagliodeiricavidadirittiaeroportuali:
in migliaia di euro per l’eserciziochiuso al 31.12.2015
per l’eserciziochiuso al 31.12.2014 Variazione
dirittidiimbarcopasseggeri 25.626 24.168 1.458
dirittidiapprodo,decolloesosta 14.751 14.403 348
dirittipersicurezzapasseggeri 9.203 8.683 520
dirittipercontrollobagaglistiva 4.322 4.072 250
dirittidiimbarcoesbarcomerci 586 612 (26)
TOTALE RICAVI DA DIRITTI AEROPORTUALI 54.488 51.938 2.550
159
II. Ricavi per servizi non aeronautici
latabelladiseguitoriportatapresentaildettagliodeiricaviperservizinonaeronauticipergliesercizichiusial31dicembre2015e2014.
in migliaia di euro per l’eserciziochiuso al 31.12.2015
per l’eserciziochiuso al 31.12.2014 Variazione
subconcessionelocaliearee 14.064 12.919 1.145
Parcheggi 13.045 12.094 951
altriricavicommerciali 4.865 4.416 449
TOTALE RICAVI PER SERVIZI NON AERONAUTICI 31.974 29.429 2.545
iricaviperservizinonaeronauticimostranounacrescitalegataalbuonandamentodituttelecomponentidiquestacategoriaed,inparticolare, all’incremento dei ricavi per subconcessione locali earee commerciali del settore food & Beverage e duty free, dei
parcheggi, dei servizi alla clientela e delle subconcessioni agliautonoleggiatori.Glialtriricavicommercialisonosuddivisicomedettagliato:
in migliaia di euro per l’eserciziochiuso al 31.12.2015
per l’eserciziochiuso al 31.12.2014 Variazione
Biglietteria 52 56 (4)
marconiBusinesslounge 1.652 1.565 87
Pubblicità 1.591 1.641 (50)
ricavicommercialidiversi 1.570 1.154 416
TOTALE ALTRI RICAVI COMMERCIALI 4.865 4.416 449
i ricavi commerciali diversi, cheaccolgono tragli altri, i ricavi perservizidisicurezza,percorsidiformazioneedaddestramento,perilserviziodidepositodeibagagliecontrattidiservice,evidenziano
una crescita legata al buon andamento dei servizi indicati oltreall’avviodelnuovoproventoper il serviziodi raccoltacarrelli por-tabagagli.
III. Ricavi per servizi di costruzione
iricaviperservizidicostruzionesonorelativiallavalorizzazionedeiservizi di costruzione prestati dalla società aeroporto Guglielmomarconi di Bologna s.p.a. a favore dell’ente concedente enacperlarealizzazionedegliinvestimentiinprecedenzacommentatiin
relazioneaidirittidiconcessionenellanota1.taliricavisonoparia3,6milionidieuronel2015eda4,8milionidieuronel2014.
IV. Altri Ricavi e Proventi
latabelladiseguitoriportatapresentaildettagliodeglialtriricavieproventiperl’eserciziochiusoal31dicembre2015aconfrontoconil2014.
in migliaia di euro per l’eserciziochiuso al 31.12.2015
per l’eserciziochiuso al 31.12.2014 Variazione
indennizzi,rimborsieproventidiversi 811 925 (114)
contributicontoesercizio 72 61 11
Plusvalenzepatrimoniali 4 1 3
TOTALE ALTRI RICAVI E PROVENTI DELLA GESTIONE 887 987 (100)
160
Note esplicative al Bilancio
Bilancio d’Esercizio 2015
COSTI
24. Costi
I. Materiali di consumo e merci
latabelladiseguitoriportatapresentaildettagliodeicostipermaterialidiconsumoemercipergliesercizichiusial31dicembre2015e2014.
in migliaia di euro per l’eserciziochiuso al 31.12.2015
per l’eserciziochiuso al 31.12.2014 Variazione
Beniematerialidiconsumo 246 348 (102)
materialidimanutenzione 155 135 20
carburantiegasolio 292 339 (47)
TOTALE COSTI PER MATERIALE DI CONSUMO E MERCI 693 822 (129)
Questa categoria di costi registra un risparmio dovuto prevalen-temente ai minori acquisti per beni di consumo e per il liquidoantigeloperlapistaperlebuonecondizioniclimatiche.Gliacquistidei materiali per manutenzioni aumentano a causa del maggior
numerodimezziinassistenzamentreilminorcostopercarburantiegasolioèdaattribuirealridottoconsumodigasoliodariscalda-mento(-25%)per l’utilizzo,dagennaio2015,dipompedicaloreperilriscaldamentodialcuniedifici.
II. Costi per Servizi
latabelladiseguitoriportatapresentaildettagliodeicostiperservizipergliesercizichiusial31dicembre2015e2014.
in migliaia di euro per l’eserciziochiuso al 31.12.2015
per l’eserciziochiuso al 31.12.2014 Variazione
spesedimanutenzione 3.804 4.220 (416)
utenze 2.489 2.884 (395)
Pulizieeserviziassimilati 1.771 1.604 167
Prestazioniditerzi 4.702 5.195 (493)
servizimBl 219 198 21
Pubblicità,promozioneesviluppo 764 707 57
assicurazioni 672 638 34
Prestazioniprofessionalieconsulenze 1.296 1.318 (22)
compensierimborsiorganistatutari 484 266 218
altricostiperservizi 237 151 86
TOTALE COSTI PER SERVIZI 16.438 17.181 (743)
complessivamenteicostiperservizipresentanouncaloprincipal-mentedovutoallariduzionedi:- spesedimanutenzioneperminoriinterventisulleinfrastrutture
aeroportualigrazieinparticolareairecentiinvestimentisulter-minalpasseggeri;
- utenzeperl’avvioapartiredal31marzodell’impiantoditrige-nerazione a gas metano che ha comportato un minor costodell’energiaelettricachevieneinparteautoprodotta;
- prestazioniditerzidovutaall’internalizzazionedialcuneattività
(servizio informazioni, raccolta carrelli e smistamentobagagli)il cui risparmio ha in parte compensato i maggiori costi persgomberonevedovutiallanevicatadelmesedifebbraio2015.
d’altro lato si rileva un incremento dei costi per pulizie e serviziassimilatiperimaggiorispazidelterminalenuovecondizionicon-trattuali,deicostipercompensiadorganistatutaricomerisultatodelmaggiornumerodiriunioniderivantedalprocessodiquotazioneinBorsaeconseguentesuccessivoadeguamentodeicompensi.
161
diseguitounulterioredettagliodellespesedimanutenzione:
in migliaia di euro per l’eserciziochiuso al 31.12.2015
per l’eserciziochiuso al 31.12.2014 Variazione
spesedimanutenzionebenidiproprietà 715 689 26
spesedimanutenzioneinfrastruttureaeroportuali 2.770 3.209 (439)
spesedimanutenzionebeniditerzi 319 322 (3)
TOTALE SPESE DI MANUTENZIONE 3.804 4.220 (416)
diseguitoundettagliodelleprestazioniditerzi:
in migliaia di euro per l’eserciziochiuso al 31.12.2015
per l’eserciziochiuso al 31.12.2014 Variazione
sgomberoneve 580 350 230
facchinaggi,trasportieprestazioniditerzi 19 18 1
servizioassistenzaPrm 1.167 1.271 (104)
serviziode-icingealtrioneriserviziopubblico 866 635 231
serviziodisicurezza 987 978 9
altreprestazioniditerzi 1.083 1.943 (860)
TOTALE PRESTAZIONI DI TERZI 4.702 5.195 (493)
III. Costi per Servizi di costruzione
icostiperservizidicostruzionesonorelativiallavalorizzazionedeicosti di costruzione sostenuti dalla società aeroporto GuglielmomarconidiBolognas.p.a.aper larealizzazionedegli investimenti
in precedenza commentati in relazione ai diritti di concessionenellanota1.
IV. Canoni, noleggi e altri costi
latabelladiseguitoriportatapresentaildettagliodeicostipercanoni,noleggioealtricostipergliesercizichiusial31dicembre2015e2014.
in migliaia di euro per l’eserciziochiuso al 31.12.2015
per l’eserciziochiuso al 31.12.2014 Variazione
canonidiconcessione 4.673 4.426 247
canonidinoleggio 285 334 (49)
affittipassivi 504 404 100
canonielaborazionedati 872 754 118
altricostipergodimentobeniditerzi 25 35 (10)
TOTALE CANONI, NOLEGGI E ALTRI COSTI 6.359 5.953 406
complessivamentelavocecanoni,noleggiealtricostiregistraunacrescitalegataall’aumentodeltrafficosucuisonocalcolatiicanonidiconcessioneaeroportualeedeiservizidisicurezza.icanoniela-
borazionedatiaumentanopereffettodell’attivazionediunnumeromaggioredilicenzesoftware.
162
Note esplicative al Bilancio
Bilancio d’Esercizio 2015
V Oneri diversi di gestione
latabelladiseguitoriportatapresentaildettagliodeicostiperoneridiversidigestionepergliesercizichiusial31dicembre2015e2014.
in migliaia di euro per l’eserciziochiuso al 31.12.2015
per l’eserciziochiuso al 31.12.2014 Variazione
oneritributari 1.310 1.247 63
contributoservizioantincendio 1.314 1.304 10
Perditesucrediti 70 0 70
minusvalenzepatrimoniali 4 2 2
altrioneriespesedigestione 344 224 120
onerie(proventi)nonricorrenti 26 (220) 246
TOTALE ONERI DIVERSI DI GESTIONE 3.068 2.557 511
la voce oneri diversi di gestione mostra un aumento nel 2015rispetto allo stesso periodo del 2014 per effetto dei maggiorioneri tributari, inparticolare impostedipubblicitàeta.ri.. inoltre,nell’esercizio2014glionerieproventinonricorrentiaccoglievano
prevalentementeunapostarettificativadidebitononpiùdovutoinquantodecorsiiterminidiprescrizionedecennaleealcunicostidiconsulenzanonripetutisinel2015.
VI. Costo del personale
latabelladiseguitoriportatapresentaildettagliodelcostodelpersonalepergliesercizichiusial31dicembre2015e2014.
in migliaia di euro per l’eserciziochiuso al 31.12.2015
per l’eserciziochiuso al 31.12.2014 Variazione
salariestipendi 15.898 14.440 1.458
onerisociali 4.413 4.062 351
trattamentofinerapporto 1.144 987 157
trattamentodiquiescenzaesimili 169 149 20
altricostidelpersonale 1.290 1.150 140
TOTALE COSTO DEL PERSONALE 22.914 20.788 2.126
ilcostodelpersonalemostraunincrementodicircail10%rispettoal2014principalmenteperiseguentifattori:
- incrementodell’organico(39risorsemedie;32interminidiequivalentifull-time)perl’internalizzazionedialcuneattività(servizio informazioni, assistenza ai passeggeri a ridottamobilità, recupero carrelli, gestione bagagli rush, lavaggiomezzi, codifica manuale bagagli in area BHs) e per l’au-mentodeltraffico;
- applicazionedelnuovoccnlchehacomportatoiltrasci-
namentodegli incrementiretributividasettembre2014aiqualisièaggiuntaunanuovatranchedaluglio2015oltrealtrascinamentodegli incrementiretributividimeritodecorsidaaprile2014eaprile2015;
- maggiorricorsoallavorostraordinariolegatoallaformazio-neobbligatoriadegliaddettisecurity,alprocessodiquota-zioneinBorsaeall’incrementodeltraffico;
- attivazionedelprogrammaWelfaredeidipendentinonpre-sentenel2014.
Glialtricostidelpersonalesonosuddivisicomesegue:
in migliaia di euro per l’eserciziochiuso al 31.12.2015
per l’eserciziochiuso al 31.12.2014 Variazione
mensadipendenti 545 484 61
speseperformazioneeaggiornamentodelpersonale 188 182 6
spesemissionedipendenti 199 186 13
altriaccantonamentiaifondidelpersonale 18 0 18
spesevarieperilpersonale 340 298 42
TOTALE ALTRI COSTI DEL PERSONALE 1.290 1.150 140
163
l’organicomediosuddivisoperqualificadelleannualitàinesameècosìrappresentato:
Organico medio (n.ro risorse) per l’eserciziochiuso al 31.12.2015
per l’eserciziochiuso al 31.12.2014 Variazione
dirigenti 10 10 0
impiegati 329 315 14
operai 88 63 25
TOTALE PERSONALE 427 388 39
25. Ammortamenti e svalutazioni
latabelladiseguitoriportatapresentaildettagliodegliammortamentipergliesercizichiusial31dicembre2015e2014.
in migliaia di euro per l’eserciziochiuso al 31.12.2015
per l’eserciziochiuso al 31.12.2014 Variazione
ammortamentodirittidiconcessione 4.979 4.847 132
ammortamentoaltreattivitàimmateriali 602 532 70
ammortamentoattivitàmateriali 1.483 1.319 164
TOTALE AMMORTAMENTI E SVALUTAZIONI 7.064 6.698 366
lacrescitadellavoceammortamentiècoerenteconl’avanzamentodelpianoammortamentidellasocietàanchepereffettodellaprogres-sivaentratainfunzionedegliinvestimentirealizzati.
26. Accantonamenti per rischi ed oneri
latabelladiseguitoriportatapresentaildettagliodegliaccantonamentiperrischiedoneripergliesercizichiusial31dicembre2015e2014.
in migliaia di euro per l’eserciziochiuso al 31.12.2015
per l’eserciziochiuso al 31.12.2014 Variazione
accantonamentorischisucrediti 116 (313) 429
accantonamentofondorinnovoinfrastruttureaeroportuali 2.127 2.479 (352)
accantonamentoadaltrifondirischieoneri 159 (353) 512
TOTALE ACCANTONAMENTI 2.402 1.813 589
27. Proventi finanziari ed oneri finanziari
latabelladiseguitoriportatapresentaildettagliodeiProventifinanziariedeglionerifinanziaripergliesercizichiusial31dicembre2015e2014.
in migliaia di euro per l’eserciziochiuso al 31.12.2015
per l’eserciziochiuso al 31.12.2014 Variazione
Proventidatitoli 71 85 (14)
Proventifinanziaridiversidaiprecedenti 204 63 141
TOTALE PROVENTI FINANZIARI 275 148 127
interessipassivieoneribancari (1.196) (1.505) 309
svalutazionifinanziarie 0 (97) 97
altrionerifinanziari (16) (14) (2)
TOTALE ONERI FINANZIARI (1.212) (1.616) 404
TOTALE PROVENTI E ONERI FINANZIARI (937) (1.468) 531
164
Note esplicative al Bilancio
Bilancio d’Esercizio 2015
ilsaldonegativodellagestionefinanziariaèdiminuitonel2015inrelazione:
• all’aumento degli interessi attivi sulle giacenze di contocorrenteperlacrescitadellaliquiditàdisponibile;
• alla riduzione degli oneri finanziari da attualizzazione che
ha più che compensato la crescita degli interessi passivisui finanziamenti a medio-lungo termine per effetto dellacontrazionedelnuovomutuo;
• all’assenzadisvalutazionifinanziarie.
28. Proventi ed oneri non ricorrenti
in migliaia di euro per l’eserciziochiuso al 31.12.2015
per l’eserciziochiuso al 31.12.2014
Variazione
Proventinonricorrenti 0 0 0
onerinonricorrenti (2.562) 0 (2.562)
TOTALE PROVENTI E ONERI NON RICORRENTI (2.562) 0 (2.562)
lavoceinoggetto,nonpresenteal31dicembre2014,èrelativaai costi sostenutiper ilprocessodiquotazione inBorsa,alnetto
della quota dei costi contabilizzata in diminuzione della riservasovraprezzoemissioneazionidelPatrimonionetto.
29. Imposte dell’esercizio
nel2015 le imposte correnti iresmostranoun incrementopereffettoprincipalmente:
• deicostidiquotazionededucibilifiscalmentein5esercizi;• dell’impatto negativo sulla quantificazione dell’importo
deducibile,aifiniires,dell’iraPrelativaalcostodellavoro;controbilanciati dall’effetto positivo dell’agevolazione ace (aiuto
allacrescitaeconomia–d.l.n.201/2011art.1) incrementatoaseguito:
• dellavariazioneinaumentodelcapitaleproprioperl’accan-tonamentodell’utiledell’esercizio2014;
• del conferimento indenaroeffettuatonell’ambitodelpro-cessodiquotazione.
laseguentetabellamostralariconciliazionedell’aliquotaeffettivairesconquellateorica:
Riconciliazione aliquota effettiva/aliquota teorica (Ires) per l’eserciziochiuso al 31.12.2015
per l’eserciziochiuso al 31.12.2014 Variazione
risultatoanteimposte 9.942 10.374 (432)
Aliquota ordinaria 27,50% 27,50%
onerefiscaleteorico 2.734 2.853 (119)
Effetto delle variazioni in aumento o diminuzione rispetto all’aliquota ordinaria:
accantonamentitassatideducibiliinesercizisuccessivi 384 701 (317)
costideducibiliinesercizisuccessivi 5.311 3.249 2.062
svalutazioni/minusvalenzesupartecipazioni 0 97 (97)
altricostiindeducibili 1.067 1.087 (20)
utilizzofonditassatiineserciziprecedenti (542) (2.362) 1.820
costinondedottiineserciziprecedenti (1.898) (1.370) (528)
altredifferenze (3.395) (2.070) (1.325)
Totale variazioni in aumento/ diminuzione 927 (668) 1.595
effettofiscalesullevariazionial27,5% 255 (184) 439
impostairesdell’esercizio 2.989 2.669 320
Aliquota effettiva 30,06% 25,73%
l’aumentoiresvienecompensato:• dalminorcaricoiraP,derivantedalladeduzionedallabase
imponibileiraPdelcostodelpersonaledipendenteatempoindeterminatoaseguitodellemodificheintrodottedallal.n.190del23/12/2014condecorrenza1°gennaio2015;
• dalla rilevazione del provento per la contabilizzazione delcreditod’impostaperinvestimentiinbenistrumentalinuovi,dicuiall’art.18deldln.91del24giungo2014,realizzatinelcorsodell’esercizio2014.
165
Dettaglio delle imposte dell’esercizio per l’eserciziochiuso al 31.12.2015
per l’eserciziochiuso al 31.12.2014 Variazione
ires 2.989 2.669 320
irap 528 1.296 (768)
Proventiiresperrisparmioenergetico 0 (102) 102
imposteeserciziprecedenti (266) (136) (130)
TOTALE 3.251 3.727 (476)
diseguitolatabellariepilogativadelleimposteconl’ulteriorescomposizionedell’effettodellavariazionedell’aliquotairesapartiredal2017.
in migliaia di euro per l’eserciziochiuso al 31.12.2015
per l’eserciziochiuso al 31.12.2014 Variazione
impostecorrenti 3.251 3.727 (476)
impostedifferiteeanticipateallordoriduzionealiq.ires (361) 70 (431)
TOTALE IMPOSTE DELL’ESERCIZIO AL LORDO RIDUZIONE ALIQ. IRES 2.890 3.797 (907)
% imposte correnti sul risultato ante imposte 32,70% 35,92%
% imposte dell’esercizio sul risultato ante imposte 29,07% 36,61%
adeguamentoaliquotairesal24%operazionirilevatenell’esercizio2015 216 0 216
adeguamentoaliquotairesal24%imposteantic/differiteprovenientidaoperazionirilevateneglieserciziprecedenti
287 0 287
TOTALE IMPOSTE DELL’ESERCIZIO 3.393 3.797 (404)
% imposte correnti sul risultato ante imposte 32,70% 35,92%
% imposte dell’esercizio sul risultato ante imposte 34,13% 36,61%
insintesi, infine,si riportanelseguito la tabellacon isaldidelle impostecorrentiedifferite/anticipateal31dicembre2015e relativoconfrontoconl’esercizio2014:
in migliaia di euro per l’eserciziochiuso al 31.12.2015
per l’eserciziochiuso al 31.12.2014 Variazione
impostecorrenti 3.251 3.727 (476)
impostedifferiteattiveepassive 142 70 72
TOTALE IMPOSTE DELL’ESERCIZIO 3.393 3.797 (404)
infine si precisa che nel corso dell’esercizio 2015, la società, inqualitàdiconsolidante,harinnovato l’adesioneall’istitutodenomi-nato“consolidatofiscalenazionale”perunulterioretriennio(2015-
2017)conlesocietàcontrollatefastfreightmarconispaetaGBolognasrl.
166
Note esplicative al Bilancio
Bilancio d’Esercizio 2015
Operazioni con parti correlate
Per ladefinizionedi “Particorrelate”si fa riferimentoalprincipiocontabileinternazionaleias24,approvatodalregolamentocen.1725/2003.leoperazioni infragrupposonorealizzatenell’ambitodell’ordinariagestioneeanormalicondizionidimercato.i rapporti con parti correlate si riferiscono prevalentemente adoperazionidinaturacommercialeefinanziarianonchéall’adesionealconsolidatofiscale.nessunodiessiassumeparticolarerilievoeconomicoostrategicoper la società in quanto crediti, debiti, ricavi e costi verso particorrelatenonpresentanoun’incidenzapercentualesignificativasuivaloritotalidelbilancio.ilsociocameradicommerciodiBolognaèstatoidentificatocomeGovernment related entity, determinando pertanto l’esenzione
dall’informativa prevista in relazione alle parti correlate definitedalloias24.laqualificazioneditalesocietàqualeGovernementrelatedentity, hapertantolimitatol’estensionedelleverifichefinalizzateall’identi-ficazionedellaparticorrelateallasolaindividuazionedellacameradicommerciodiBolognacomeGovernmentrelatedentity,esclu-dendopertantodalperimetro tutte lesocietàdaessacontrollatee/ocollegate.nonsiriportapertantoalcunaulterioreinformazioneinbilancioinmeritoai rapporti intrattenutidallasocietàcon ilsociocameradicommerciodiBologna,inquantononsussistonooperazionisigni-ficativecontalesocio.le seguenti tabelle espongono i saldi delle operazioni con particorrelatecontenutineisaldidibilancio.
in migliaia di euro Note per l’esercizio chiuso al 31.12.2015
per l’esercizio chiuso al 31.12.2014
Totale di cui particorrelate Totale di cui parti
correlate
dirittidiconcessione 149.385 0 150.781 0
altreattivitàimmateriali 851 0 878 0
Attività immateriali 150.236 0 151.659 0
terreni,immobili,impiantiemacchinari 9.699 0 9.506 0
investimentiimmobiliari 4.732 0 4.732 0
Attività materiali 14.431 0 14.238 0
Partecipazioni 830 0 830 0
altreattivitàfinanziarienoncorrenti 293 293 878 878
impostedifferiteattive 7.071 0 6.851 0
altreattivitànoncorrenti 1.344 0 1.274 0
Altre attività non correnti 9.538 293 9.833 878
ATTIVITÀ NON CORRENTI 174.206 293 175.730 878
in migliaia di euro Note per l’esercizio chiuso al 31.12.2015
per l’esercizio chiuso al 31.12.2014
Totale di cui parti correlate Totale di cui parti
correlate
rimanenzedimagazzino 427 0 420 0
crediticommerciali 13.316 281 10.230 284
altreattivitàcorrenti 7.659 136 6.915 26
attivitàfinanziariecorrenti 8.781 914 6.666 898
cassaealtredisponibilitàliquide 47.344 0 3.954 0
ATTIVITÀ CORRENTI 77.527 1.330 28.185 1.208
TOTALE ATTIVITÀ 251.733 1.623 203.915 2.086
167
in migliaia di euro Note per l’esercizio chiuso al 31.12.2015
per l’esercizio chiuso al 31.12.2014
Totale di cui parti correlate Totale di cui parti
correlate
Capitale sociale 90.250 0 74.000 0
Riserve 61.249 0 43.061 0
Risultato dell’esercizio 6.548 0 6.577 0
TOTALE PATRIMONIO NETTO 158.048 0 123.638 0
tfrealtrifondirelativialpersonale 4.169 0 4.538 0
impostedifferitepassive 1.914 0 2.151 0
fondorinnovoinfrastruttureaeroportuali 9.475 0 10.315 0
fondiperrischieoneri 1.507 0 1.352 0
Passivitàfinanziarienoncorrenti 27.950 0 15.976 0
altridebitinoncorrenti 243 24 192 24
PASSIVITÀ NON CORRENTI 45.256 24 34.524 24
debiticommerciali 13.372 669 11.970 399
altrepassività 19.156 8 19.274 3
fondorinnovoinfrastruttureaeroportuali 3.309 0 3.910 0
fondiperrischieoneri 936 0 1.004 0
Passivitàfinanziariecorrenti 11.656 0 9.595 0
PASSIVITÀ CORRENTI 48.429 677 45.753 402
TOTALE PASSIVITÀ 93.685 677 80.277 426
TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITÀ 251.733 701 203.915 426
in migliaia di euro Note per l’esercizio chiuso al 31.12.2015
per l’esercizio chiuso al 31.12.2014
Totale di cui parti correlate Totale di cui parti
correlate
ricaviperserviziaeronautici 39.345 515 37.010 706
ricaviperservizinonaeronautici 31.974 675 29.429 743
ricaviperservizidicostruzione 3.619 0 4.800 0
altriricavieproventidellagestione 887 238 987 284
Ricavi 75.825 1.428 72.226 1.733
materialidiconsumoemerci (693) 0 (822) 0
costiperservizi (16.438) (2.510) (17.181) (2.099)
costiperservizidicostruzione (3.447) 0 (4.572) 0
canoni,noleggiealtricosti (6.359) 0 (5.953) 0
oneridiversidigestione (3.068) 0 (2.557) 0
costodelpersonale (22.914) 0 (20.788) (27)
Costi (52.919) (2.510) (51.873) (2.126)
ammortamentodirittidiconcessione (4.979) 0 (4.847) 0
ammortamentoaltreattivitàimmateriali (602) 0 (532) 0
ammortamentoattivitàmateriali (1.483) 0 (1.319) 0
168
Note esplicative al Bilancio
Bilancio d’Esercizio 2015
in migliaia di euro Note per l’esercizio chiuso al 31.12.2015
per l’esercizio chiuso al 31.12.2014
Totale di cui parti correlate Totale di cui parti
correlate
Ammortamenti e svalutazioni (7.064) 0 (6.698) 0
accantonamentorischisucrediti (116) 0 313 0
accantonamentofondorinnovoinfrastruttureaeroportuali (2.127) 0 (2.479) 0
accantonamentoadaltrifondirischieoneri (159) 0 353 0
Accantonamenti per rischi ed oneri (2.402) 0 (1.813) 0
Totale Costi (62.385) 0 (60.384) 0
Risultato operativo 13.440 0 11.842 0
Proventifinanziari 275 58 148 33
onerifinanziari (1.211) 0 (1.616) (3)
Proventieonerinonricorrenti (2.562) 0 0 0
Risultato ante imposte 9.942 0 10.374 0
imposte dell’esercizio (3.393) 0 (3.797) (7)
utile (perdita) d’esercizio 6.548 0 6.577 0
in migliaia di euro per l’eserciziochiuso al 31.12.2015 di cui parti correlate
a cassa 22 0
B altredisponibilitàliquide 47.321 0
C titolidetenutiperlanegoziazione 2.838 0
D Liquidità (A+B+C) 50.181 0
E Crediti finanziari correnti 5.944 914
f debitibancaricorrenti (1.109) 0
g Partecorrentedell’indebitamentononcorrente (8.568) 0
H altridebitifinanziaricorrenti (1.980) 0
I Indebitamento finanziario corrente (F+G+H) (11.657) 0
J Posizione finanziaria corrente netta (I-E-D) 44.468 914
K debitibancarinoncorrenti (27.950) 0
L obbligazioniemesse 0 0
m altridebitinoncorrenti 0 0
N Indebitamento finanziario non corrente (K+L+M) (27.950) 0
O Posizione finanziaria netta (J+N) 16.518 914
169
siriportanodiseguitolemovimentazioniintervenuteconlesingoleparticorrelaterispettivamentenegliesercizi2015e2014.
2015
in migliaia di euro
Terr
eni,
Imm
obili
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mac
chin
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tivit
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ziar
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corr
enti
Tota
le P
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vità
Cor
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i
Tota
le p
assi
vità
tagBolognasrl 0 0 0 48 1 0 49 49 9 0 0 0 0 9
fastfreightmarconispa 0 0 0 47 8 0 55 55 15 0 0 0 0 15
marconiHandlingsrl 0 0 0 186 127 0 313 313 0 0 0 0 0 0
GHitaliasrl 0 293 293 0 0 914 914 1.207 0 0 0 0 0 0
Totale 0 293 293 281 136 914 1.331 1.623 24 0 0 0 0 24
2014
in migliaia di euro
Terr
eni,
Imm
obili
,im
pian
ti e
mac
chin
ari
Altr
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tivit
à fin
anzi
arie
no
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Com
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à fin
anzi
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C
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Cor
rent
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Tota
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Altr
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on c
orre
nti
Deb
iti c
omm
erci
ali
Altr
e pa
ssiv
ità
Pas
sivi
tà f
inan
ziar
ie
corr
enti
Tota
le P
assi
vità
Cor
rent
i
Tota
le p
assi
vità
tagBolognasrl 0 0 0 45 2 0 47 47 9 35 0 0 35 44
fastfreightmarconispa 0 0 0 69 24 0 93 93 15 0 3 0 3 18
marconiHandlingsrl 0 0 0 170 0 0 170 170 0 364 0 0 364 364
GHitaliasrl 0 878 878 0 0 898 898 1.776 0 0 0 0 0 0
Totale 0 878 878 284 26 898 1.208 2.086 24 399 3 0 402 426
170
Note esplicative al Bilancio
Bilancio d’Esercizio 2015
2015
in migliaia di euro
Ric
avi p
er s
ervi
zi
aero
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Ric
avi p
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ari
One
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inan
ziar
i
Impo
ste
sul r
eddi
to
tagBolognasrl 0 35 0 35 (282) 0 0 282) 0 0 0
fastfreightmarconispa 70 199 90 359 0 0 0 0 0 0 0
marconiHandlingsrl 445 441 148 1.034 (2.228) 0 0 (2.228) 0 0 0
GHitaliasrl 0 0 0 0 0 0 0 0 58 0 0
Totale 515 675 238 1.428 (2.510) 0 0 (2.510) 58 0 0
2014
in migliaia di euro
Ric
avi p
er s
ervi
zi
aero
naut
ici
Ric
avi p
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zi n
on
aero
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anzi
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One
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ziar
i
Impo
ste
sul r
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to
tagBolognasrl 201 30 0 231 (188) 0 0 (188) 0 0 0
fastfreightmarconispa 71 202 83 356 (1) 0 0 (1) 0 0 (7)
marconiHandlingsrl 434 511 201 1.146 (1.910) 0 (27) (1.937) 0 0 0
GHitaliasrl 0 0 0 0 0 0 0 0 33 0 0
BancoPopolaresoccoop. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 (3) 0
totale 706 743 284 1.733 (2.099) 0 (27) (2.126) 33 (3) (7)
171
oltreairapporticonlesocietàcontrollatetagBolognasrlefastfreightmarconispa,nelletabellesuespostesievidenzianoirap-portinelbiennio2015-2014conmarconiHandlingsrleGHitaliaspa.laprima risultapartecorrelataacausadella identità traundiri-gentedellasocietàeunconsiglierediamministrazionedimarconiHandling srl, la seconda poiché è azionista unico di marconiHandlingsrl.leposteiscrittetrairicaviperattivitàaereonauticheversomarconiHandling srl attengono prevalentemente a contratti aventi adoggettoservizidisubconcessionedilocaliespazioperativiebanchicheck-in.leposte iscritte tra i ricaviper i servizinonaeronauticisiriferiscono,principalmenteacontrattiaventiadoggettoilservi-ziodimanutenzionemezziedinoleggiodimezzide-icingeper ilservizioPrm. infine, leposte iscritte traglialtri ricavieproventi
dellagestionesiriferisconoprincipalmenteaiproventiderivantidalriaddebitodeglionericondominialirelativiaglispazioperativilocatiallamarconiHandlingsrl.leposteiscrittetraicostiperservizisiriferisconoprincipalmenteacontrattisottoscrittitralasocietàemarconiHandlingaventiadoggettoilserviziodiassistenzaPrm,ilserviziode-icingeservizidiassistenzaaivoliinfascianotturna.i rapporti con GH italia srl si riferiscono al credito per le resi-due ratedel corrispettivopattuitoper lacessione dellaquotadimarconiHandlingedicorrispondentiinteressiattiviperlarateizza-zionedelpagamento.tutte le operazioni conparti correlate sopradescritte sono realiz-zate nell’ambito dell’ordinaria gestione ed a normali condizioni dimercato.
Tipologia e gestione dei rischi finanziari
conriferimentoalleinformazionirelativeallatipologiaemodalitàdigestionedeirischifinanziaririchiestidall’art.2428,c.2,n.6bissirimandaall’appositocapitolodellarelazionesullaGestione.
Il Presidente del Consiglio di Amministrazione Enrico Postacchini
Bologna,14marzo2016
Bilancio d’Esercizio 2015
Attestazione del Bilancio d’Esercizio
174
Attestazione del Bilancio d’Esercizio
Bilancio d’Esercizio 2015
Attestazione del Bilancio d’Esercizio ai sensi art.154-bis comma 5 T.U.F.
1. i sottoscritti, nazareno ventola, in qualità di amministratoredelegato, e Patrizia muffato, in qualità di dirigente Prepostoalla redazione dei documenti contabili societari di aeroportoGuglielmo marconi di Bologna s.p.a., attestano, tenuto ancheconto di quanto previsto dall’art. 154-bis, commi 3 e 4, deldecretolegislativo24febbraio1998,n.58:
•l’adeguatezzainrelazioneallecaratteristichedell’impresae
•l’effettivaapplicazione
delle procedure amministrative e contabili per la formazionedelbilanciodiesercizionelcorsodell’esercizioal31dicembre2015.
2. la valutazione dell’adeguatezza delle procedure ammini-strative e contabili per la formazionedel bilancio d’esercizio al31 dicembre 2015 si è basata su di un processo definito daaeroporto Guglielmo marconi di Bologna s.p.a., in coerenzacon il modello internal control-integrated framework emessodal committee of sponsoring organizations of the treadwaycommission,cherappresentalostandarddiriferimentogeneral-menteaccettatoalivellointernazionale.
3.siattesta,inoltre,che:
3.1ilbilanciod’esercizioal31dicembre2015:
a) è redatto in conformità ai principi contabili internazionaliapplicabili riconosciuti nella comunità europea ai sensi delregolamento(ce)n.1606/2002delParlamentoeuropeoedelconsiglio,del19luglio2002;
b)corrispondeallerisultanzedeilibriedellescritturecontabili;
c) è idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e correttadellasituazionepatrimoniale,economicae finanziariadell’emit-tente.
3.2larelazionesullagestionecomprendeun’analisiattendibiledell’andamentoedelrisultatodellagestione,nonchédellasitua-zione dell’emittente, unitamente alla descrizione dei principalirischieincertezzecuièesposta.
Bologna,14marzo2016
Amministratore Delegato Dirigente preposto alla redazione Nazareno Ventola dei documenti contabili societari Patrizia Muffato
Bilancio d’Esercizio 2015
Relazione del Collegio Sindacale
178
Relazione del Collegio Sindacale
Bilancio d’Esercizio 2015
relazionedelcollegiosindacaleall’assembleadegliazionisti(aisensidell’art.153,comma1,deld.lgs.58/1998edell’art.2429,comma3,delcodicecivile)
signoriazionisti,nel corso dell’esercizio chiuso al 31 dicembre 2015 il collegiosindacale ha svolto i propri compiti di vigilanza secondo quan-to previsto dalla vigente normativa e nel rispetto dei principi dicomportamentoraccomandatidalconsiglionazionaledeidottoricommercialistiedegliesperticontabili,nonchédelledisposizioniconsob in materia di controlli societari e di attività del collegiosindacaleedelleindicazionicontenutenelcodicediautodisciplina.
***ilcollegiosindacaleincaricaèstatonominatodall’assembleadel27maggio2013inbasealleprevisionidileggeedellostatutoetermineràilpropriomandatoconl’assembleadiapprovazionedelbilancioal31dicembre2015.sullabasedelleinformazioniricevute,delladocumentazioneacqui-sitaedelleverificheespletatesievidenziaquantosegue.
Operazioni di particolare rilevanzanel corso dell’esercizio 2015 sono intervenuti degli eventi chehannoavutonotevolerilevanzanellavitasocietaria.sisegnala, inparticolare, che dal 14 luglio 2015, hanno avuto inizio le nego-ziazionisulmercatotelematicoazionario(mta),segmentostardellaBorsadimilano,delleazionidellasocietà.lasocietàavevaottenuto, indata26giugno2015,l’approvazio-nedellaconsoBaldepositoeallapubblicazionedelProspettoinformativorelativoall’offertaPubblicadivenditaesottoscrizione(oPvs) finalizzato all’ammissione alle negoziazioni delle azioniordinariesulmercatotelematicoazionario. inoltre,Borsa italianas.p.a., con provvedimento n. 8078 del 25 giugno 2015 avevadispostol’ammissionedelleazioniordinariedellasocietàallaquo-tazionesulmta.l’offertaGlobalehaavutoperoggetton.14.049.476azioniordina-riedellasocietà,corrispondential38,9%(esclusalaGreenshoe)delcapitalesocialepost-offertaGlobale,inparterivenientidaunaumento di capitale con esclusione del diritto di opzione (per n.6.500.000azioni)einparteposteinvenditadagliazionistivendi-tori:comunediBologna,cittàmetropolitanadiBolognaeregioneemiliaromagna(percomplessiven.7.549.476azioni).è stata anche prevista la concessione da parte della camera dicommerciodiBolognaalcoordinatoredell’offertaGlobale,ancheinnomeepercontodeglialtrimembridelconsorzioperl’offertaistituzionale, dell’opzione Greenshoe per l’acquisto al Prezzo dioffertadiulteriorimassimen.1.404.948azioniparial10%delleazionioggettodell’offertaGlobale.l’offerta Pubblica ha avuto inizio il giorno 29 giugno 2015 edè terminata il giorno8 luglio2015. il Prezzodiofferta di azioniordinarieaeroportoGuglielmomarconidiBolognas.p.a. è statofissatoin4,50europerazione,aseguitodellaconclusionedell’of-fertaGlobaledivenditaesottoscrizione.nell’ambito della procedura di ammissione alle negoziazioni sulmtadel titoloadB,siè resonecessarioconferireun incaricodirevisione legale dei conti novennale avendo la società acquisitolostatus“entediinteressepubblico”(art.16deld.lgs.39/2010).l’assembleadel20maggio2015,supropostadelcollegiosinda-cale, haquindi deliberatodi conferire alla societàrecontaernst&Youngs.p.a l’incaricodirevisionelegalepergliesercizi2015-2023(artt.13e17deld.lgs.39/2010),subordinandonel’efficacia
all’inizio delle negoziazioni delle azioni della società nel mta. lasocietàhaancheprovvedutoaffinchélesocietàcontrollateconfe-risserol’incaricodirevisionelegaledeicontialmedesimorevisorenominatodallacapogruppo.nel corso del 2015, inoltre, al fine del miglioramento della con-nettivitàedell’intermodalitàdello scalo, sonostateadottatedeli-berazioniconsiliari inesecuzionedellequalièstatosottoscritto il21 gennaio 2016 uno strumento finanziario partecipativo (sfP)per euro 10.872.500 da emettersi da parte di marconi expresss.p.a., società concessionaria dell’opera People mover (ovvero ilcollegamentosurotaiaprevistotralastazionecentralediBolognae l’aeroporto di Bologna). l’investimento in sfP è stato liberatopereuro4milionialladatadisottoscrizionedelmedesimoesaràulteriormenteliberatoinrelazioneallarealizzazionedeilavori.
Operazioni atipiche o inusualidalleinformazioniricevutedagliamministratoriedaicolloquiconirappresentantidellasocietàdirevisione,nonèemersal’esistenzadioperazioniatipicheo inusualiposte inesserenelcorsodell’e-sercizio2015.le caratteristiche delle operazioni infragruppo poste in esserenell’esercizio,isoggetticoinvoltiedirelativieffettieconomicisonoadeguatamente indicati nelle note di commento al bilancio dellasocietà ed al bilancio consolidato, nelle quali sono evidenziatiancheiconnessirapportidicredito/debitoedicosto/ricavo.leoperazioniconparticorrelate,posteinesserenelrispettodellavigente“ProceduraperleoperazioniconParticorrelate”,adottatadalcdanellasedutadel13aprile2015,sonodinaturaordinariaefannoperlopiùriferimentoadoperazionidinaturacommercialeefinanziarianonchéall’adesionealconsolidatofiscale.anchetalioperazioni vengono elencate nelle note di commento al bilanciodellasocietàedalbilancioconsolidato,nellequalisonoevidenziatiancheiconnessirapportidicredito/debitoedicosto/ricavo.
Attività del Collegio Sindacale siconfermache l’organodicontrollonell’eserciziodelle funzioniproprie:• havigilatosull’osservanzadellaleggeedell’attocostitutivo;• ha ottenuto dagli amministratori in via continuativa informa-
zionisull’attivitàsvolta,sulgeneraleandamentodellagestionee sulla suaprevedibileevoluzione,nonchésulleoperazionidimaggiore rilievo economico, finanziario e patrimoniale realiz-zate dalla società, anche per il tramite delle sue controllate,potendoragionevolmenteassicurarecheleoperazionidelibe-rateeposteinesseresonoconformiallaleggeeallostatutosocialeenonappaionomanifestamenteimprudenti,azzardateoinconflittod’interesseoincontrastoconledelibereassuntedall’assembleaotalidacomprometterel’integritàdelpatrimo-niosociale;
• havigilatosulrispettodeiprincipidicorrettaamministrazioneesull’adeguatezzadelledisposizioniimpartitedallasocietàallesocietàcontrollateai sensidell’art.114,comma2,deld. lgs.58/1998.l’attivitàdicoordinamentodellesocietàcontrollate(fastfreightmarconis.p.aetaGBolognas.r.l.)èsvoltaanchetramitelapresenzanegliorganisocialididirigentidellacapo-gruppo;
179
• hasvolto incontriperiodici con lasocietàdirevisioneai finidelreciprocoscambiodidatiedinformazionirilevantie,ataleriguardo,nonvisonoosservazioniparticolaridariferire;
• ha vigilato sull’adeguatezza del sistema amministrativo-con-tabile, nonché sull’affidabilità dello stesso a rappresentarecorrettamente i fatti di gestione, mediante l’ottenimento diinformazioni dai responsabili delle rispettive funzioni e l’ana-lisi dei risultati del lavoro svolto dalla società di revisione.inallegatoalbilanciodiesercizioealbilancioconsolidato,èfornital’attestazionedicuiall’art.154-bis,comma5,deld.lgs.58/1998,sottoscrittadall’amministratoredelegatoedaldiri-genteprepostoallaredazionedeidocumenticontabilisocietari.lasocietàdirevisionehaemesso larelazionedicuiall’art.19,comma3,deld.lgs.39/2010,incuisicomunical’assenzadiparticolariproblematicheemersedall’esamedelleprocedureaziendaliechenonsonostateindividuatecarenzesignificativenelsistemadicontrollointernoinrelazionealprocessodiinfor-mativafinanziaria;
• haacquisitoconoscenzaevigilato,perquantodipropriacom-petenza, sull’adeguatezza della struttura organizzativa dellasocietàedelsistemadicontrollointerno,ancheattraversolapartecipazionedelPresidentee/odeicomponentidelcollegio,alle riunioni del comitato controllo e rischi, rilevando, sullabase delle valutazioni effettuate da tale organo in merito alsistemadi controllo internoegestionedei rischi, lemodalitàconcuisonogestitiirischiacuirisultaespostal’attivitàazien-dale,nonchélostatodiattuazionedelleazionicorrettiveperilcontenimentoditalirischieilgiudizioespressodicomplessivaprevalente idoneità del sistema rispetto alle caratteristichedella società, al conseguimento degli obiettivi aziendali edal profilo di rischio assunto. tale organo, che svolge anchele funzioni delcomitatoParticorrelatedi cui allaProceduraper operazioni con Parti correlate adottata dal consiglio diamministrazionedellasocietàdel13aprile2015,ha fornitopuntualeinformativaalconsiglionelcorsodellasedutadel14marzo2016;
• haverificatol’attivitàdelresponsabiledellafunzionediinternalaudit,udendoneleosservazioninelcorsodelleverificheperio-dichesvolteedesaminandoicontenutidellarelazioneannualepredispostadalmedesimonellaqualesievidenziacheilsiste-madicontrollointernoedigestionedeirischidiadBs.p.a.èritenutocomplessivamente idoneorispettoallecaratteristichedell’impresa, al conseguimento degli obiettivi aziendali ed alprofilodirischioassunto;
• haesaminato la relazione informativaannualedell’organismodivigilanzarelativaall’aggiornamentodelmodello,all’attivitàdiformazioneeffettuata,alcontrollosul funzionamentoeall’os-servanzadelmodello231dacuinonemergonofattidirilievo;
• nonharicevutodenunceaisensidell’art.2408delcodicecivilenésonostatipresentatiespostidapartediterzi;
• haverificato lacorrettaapplicazionedeicriteriedelleproce-durediaccertamentoadottatidalconsigliodiamministrazioneper valutare la sussistenza dei requisiti degli amministratoriindipendentienonhaosservazionialriguardodaformulare;
• haaltresìverificatoilpossessodapartedeipropricomponentideimedesimirequisitidiindipendenzarichiestipergliammini-stratoridalcodicediautodisciplina;
• èstatochiamatoadesprimereparere inordinealla remune-razionedegliamministratori (art.2389,comma3,delcodicecivile)esullacongruitàdelprezzodiemissionedinuoveazioni
(art.2441,comma6,delcodicecivile);• ha vigilato sull’osservanza delle regole di governo societario
dettate dal codice di autodisciplina delle società quotate,promosso da Borsa italiana e approvato dal comitato per lacorporate Governance, al quale la società ha dichiarato diattenersi,confermandolacompliancealmedesimo.ilsistemadigovernanceadottatodallasocietà risultadettagliatamentedescritto nella relazione sul governo societario e gli assettiproprietari per l’esercizio 2015 approvata dal consiglio diamministrazionedel14marzo2016;
• havigilatosull’indipendenzadellasocietàdirevisione,aisensidell’art. 19 del d. lgs. 39/2010, accertando la compatibilitàcon le limitazioni previste dalla legge dei servizi diversi dallarevisione legaleprestati allasocietàealle suecontrollate; atal riguardo ha rilevato che, nel corso dell’esercizio, è statoconferito alla società ernst &Young financial – Businessadvisors.p.a. , soggetto appartenente alla rete della societàincaricatadellarevisionelegaledeiconti,l’incaricodisvolgerel’attivitàdiassistenzanell’esecuzionedeicontrollidiprocesso(c.d.“Process level controls”), e la review delle procedureaziendali che ha previsto un compenso complessivo di euro40.000.lasocietàdirevisioneharesoalloscriventeorganola “conferma annuale dell’indipendenza” richiesta dall’art. 17,comma9,deld.lgs.39/2010incuisiattestachedal14luglio2015nonsonostateriscontratesituazionitalidacompromet-terel’indipendenzaocausediincompatibilitàaisensidell’artt.10e17deld.lgs.39/2010.anchetenutocontodellapredettadichiarazione,sisegnalachenonsonoemersiaspetticriticicheabbianopotutocomprometterel’indipendenzadellasocietàdirevisionecontabile.
l’attualeconsigliodiamministrazioneèstatonominatodall’as-semblea dei soci del 20 maggio 2015 con efficacia dal 14luglio 2015 (data di inizio delle negoziazioni delle azioni sulmta) e fino all’approvazione del bilancio di esercizio al 31dicembre 2015. esso è composto da 9 membri. otto di taliamministratori sono non esecutivi, mentre cinque, tra questiultimi,risultanoinpossessodeirequisitidiindipendenzaprevi-stidall’art.147-ter,comma4,deld.lgs.58/1998edalcodicediautodisciplina.
nelcorsodell’esercizio2015l’assembleasièriunitaduevolteinsedeordinariaedunavoltainsedeordinariaestraordinaria.ilconsigliodiamministrazionehatenuto23riunioni,allequaliilcollegiosindacalehasempreassistito, ilcomitatocontrolloerischisièriunitotrevolte,ilcomitatoperlaremunerazionecin-quevolteeloscriventecollegiosindacalehatenuto10riunioni.
nelcorsodell’attivitàdivigilanzasvoltaesullabasedelleinfor-mazioni ottenute dalla società di revisione, ai sensi dell’art.150,comma3,deld.lgs.58/1998,inoccasionedeiperiodiciincontri intrattenuti con la medesima, non sono emersi datie informazioni rilevanti che debbano essere evidenziati nellapresente relazione né sono state rilevate omissioni e/o fatticensurabili e/o irregolarità o, comunque, fatti significativi talidarichiedernemenzione.
Bilancio d’esercizio e consolidatoil collegio sindacale ha svolto le necessarie verifiche sull’osser-vanzadellenorme inerenti la formazionedelprogettodibilanciodi esercizio (o separato) e del bilancio consolidato di Gruppo al31dicembre2015,approvatidalconsigliodiamministrazioneindata14marzo2016,neiterministabilitidallalegge.inparticolare,
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Relazione del Collegio Sindacale
Bilancio d’Esercizio 2015
dàattocheilbilancioseparatoedilbilancioconsolidatosonostatiredatti in conformità ai principi contabili internazionali ias/ifrsedairelativiprincipiinterpretativi(sic/ifric)echelasocietàhaapplicatoinmateriadischemidibilancioediinformativasocietaria,quantostabilitodallaconsoB.èstataverificatal’osservanzadellenorme di legge inerenti la predisposizione della relazione sullagestionee,ataleriguardo,nonvisonoosservazioniparticolaridaavanzare. con riferimento ai suoi contenuti rileviamo che dettarelazione illustra adeguatamente la situazione economica, patri-monialeefinanziaria,nonchél’andamentodellagestionenelcorsodell’esercizio e fornisce dati significativi concernenti le societàrientranti nell’aria di consolidamento, fornendo altresì indicazioniinmeritoaiprincipalirischiedincertezzecuilasocietàèesposta.lasocietàdirevisionerecontaernst&Youngs.p.a.haemessoindata29marzo2016 le relazioniai sensidell’art.14deld.lgs.39/2010,nellequalièattestatocheilbilancioseparatoeilbilan-cioconsolidatoal31dicembre2015sonoredatticonchiarezzaerappresentano inmodoveritieroecorretto lasituazionepatrimo-nialeefinanziaria, il risultatoeconomicoed iflussidicassadella
società e del Gruppo nonché è attestato che la relazione sullaGestioneeleinformazionidicuiall’art.123-bisdeld.lgs.58/1998contenute nella relazione sul Governo societario e gli assettiProprietari sonocoerenti con ilbilancioseparatodellasocietàeconilbilancioconsolidatodelGruppo.
Conclusioni il collegio sindacale, considerate anche le risultanze dell’attivitàsvolta dalla società di revisione incaricata del controllo contabi-le, esprime parere favorevole all’approvazione del bilancio al 31dicembre 2015 così come da progetto predisposto e approvatodalconsigliodiamministrazionedel14marzo2016,concordandoconlapropostadellostessoformulatainmeritoalladestinazionedell’utiled’esercizio.al termine del proprio mandato triennale, il collegio sindacaledesidera ringraziare i soci per la fiducia accordata e la societàtutta per l’attenzione sempre prestata alle richieste del collegionell’espletamentodelpropriomandato.
Bologna,29marzo2016
Il Collegio Sindacale
dott.Pietrofloriddia Presidente
rag.carlaGatti sindacoeffettivo
dott.massimoscarafuggi sindacoeffettivo
Bilancio d’Esercizio 2015
Relazione della Società di Revisione
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Relazione della Società di Revisione
Bilancio d’Esercizio 2015
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Bilancio d’Esercizio 2015
Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari
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GloSSARio 190
1. PRoFilo dEll’EMittEntE 191
2. inFoRMAzioni SuGli ASSEtti PRoPRiEtARi 192
a) strutturadelcapitalesociale 192
b) restrizionialtrasferimentodititoli 192
c) Partecipazionirilevantinelcapitale 193
d) titolicheconferisconodirittispeciali 193
e) Partecipazioneazionariadeidipendenti:meccanismodieserciziodeidirittidivoto
193
f) restrizionialdirittodivoto 193
g) accorditraazionisti 193
h) clausoledichangeofcontroledisposizionistatutarieinmateriadioPa
196
i) delegheadaumentareilcapitalesocialeeautorizzazioniall’acquistodiazioniproprie
196
j) attivitàdidirezioneecoordinamento 196
k) indennitàincasodidimissioniolicenziamento 196
3. CoMPliAnCE 197
4. ConSiGlio di AMMiniStRAzionE 198
a) nominaesostituzione 198
b) composizione 199
c) ruolodelconsigliodiamministrazione 201
d) organidelegati 203
e) altriconsiglieriesecutivi 207
f) amministratoriindipendenti 207
g) leadindependentdirector 208
h) caricheepartecipazionideimembridelconsigliodiamministrazione
208
5. tRAttAMEnto dEllE inFoRMAzioni SoCiEtARiE 210
a) Proceduraperladivulgazioneall’esternodiinformazioniprivilegiate
210
b) codicedicomportamentointernaldealing 210
6. CoMitAti intERni Al ConSiGlio 211
7. CoMitAto PER lE noMinE 211
8. CoMitAto PER lA REMunERAzionE 211
9. REMunERAzionE dEGli AMMiniStRAtoRi E dEll’AltA diRiGEnzA dEl GRuPPo
213
10. CoMitAto ContRollo E RiSCHi 214
11. SiStEMA di ContRollo intERno 216
a) descrizionedelleprincipalicaratteristichedelsistemadigestionedeirischiedicontrollointernoesistenti
216
Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari – Esercizio 2015
Indice
Ai sensi dell’art. 123-bis TUFModello di Amministrazione Controllo tradizionale
approvatadalconsigliodiamministrazioneindata14marzo2016
189
b) descrizionedelleprincipalicaratteristicheefasidelsistemadigestionedeirischiedicontrollointernoesistentiinrelazionealprocessodiinformativafinanziaria
217
c) valutazionedell’adeguatezzadelsistemadicontrollointernoedigestionedeirischi
217
d) amministratoreesecutivoincaricatodelsistemadicontrollointernoegestionedeirischi
218
e) responsabiledellafunzioneinternalaudit 218
f) modelloorganizzativoexd.lgs.231/2001ecodicedicondotta
219
g) societàdirevisione 220
h) dirigenteprepostoallaredazionedeidocumenticontabilisocietari
220
i) coordinamentotraisoggetticoinvoltinelsistemadicontrollointernoedigestionedeirischi
222
12. intERESSi dEGli AMMiniStRAtoRi E oPERAzioni Con PARti CoRRElAtE
222
13. noMinA dEi SindACi 223
14. CoMPoSizionE E FunzionAMEnto dEl CollEGio SindACAlE
224
15. RAPPoRti Con Gli AzioniSti 227
16. ASSEMBlEE 228
17. ultERioRi PRAtiCHE di GovERno SoCiEtARio 229
18. CAMBiAMEnti dAllA CHiuSuRA dEll’ESERCizio di RiFERiMEnto
229
19. tABEllE di SintESi 229
a) taBella1informazionisugliassettiproprietari 230
b) taBella2strutturadelconsigliodiamministrazioneedeicomitatial31dicembre2015
231
c) taBella3strutturadelcollegiosindacaleal31dicembre2015
231
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Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari
Bilancio Consolidato 2015
GLOSSARIOAeroporto di Bologna oadBol’Emittente ola Società:aeroportoGuglielmomarconidiBolognas.p.a.,consedelegaleinBologna,viatriumvirato84.
Codice/Codice di Autodisciplina: il codice di autodisciplina delle società quotate approvato nel luglio 2015 dal comitato per lacorporateGovernanceepromossodaBorsaitalianas.p.a.,aBi,ania,assogestioni,assonimeeconfindustria.
Cod.civ./ c.c.:ilcodicecivile.
Consigliooil Consiglio di Amministrazione: ilconsigliodiamministrazionedell’emittente.
Esercizio:l’eserciziosocialeacuisiriferiscelarelazione.
Gruppo: collettivamente,l’emittenteelesocietàcontrollateaisensidell’art.93deltestounico.
MTA: mercatotelematicoazionarioorganizzatoegestitodaBorsaitalianas.p.a.
Regolamento Emittenti Consob: ilregolamentoemanatodallaconsobcondeliberazionen.11971del1999(comesuccessivamentemodificato)inmateriadiemittenti.
Regolamento Parti Correlate Consob:ilregolamentoemanatodallaconsobcondeliberazionen.17221del12marzo2012(comesuccessivamentemodificato)inmateriadioperazioniconparticorrelate.
Relazione:lapresenterelazionesulgovernosocietarioegliassettisocietari.
TUF o Testo Unico: ildecretolegislativo24febbraio1998,n.58,esuccessivemodificheeintegrazioni.
191
PREMESSA
la presente relazione, contenente il confronto del sistemadi governo societario dell’emittente con le raccomandazioniproposte dal codice di autodisciplina delle società Quotate, èredatta ai sensi e per i fini dell’art. ia.1.1.1.11 delle istruzioni alregolamento dei mercati organizzati e gestiti da Borsa italianas.p.a., sulla base del format di relazione sul governo societarioe gli assetti proprietari che gli emittenti quotati nei mercatiregolamentati devono predisporre ai sensi dell’art. 123-bis del
tuf,nellaversionepubblicatadaBorsaitalianas.p.a.nelgennaio2015.
lapresenterelazioneriflettelasituazionedelsistemadigovernosocietarioegliassettiproprietaridell’emittenteal31 dicembre 2015 contaluniriferimentiancheafattisuccessivisinoalladatadiapprovazionedellamedesima.
1. PROFILO DELL’EMITTENTE
a) Attività
aeroportodiBolognaè ilgestore totaledell’aeroportoGuglielmomarconidiBolognainforzadiconcessionequarantennaleregolatadalla convenzione n. 98 del 12 luglio 2004, e successivi attiaggiuntivi,fral’enacelasocietà,attituttiapprovaticonefficaciadecorrentedal28dicembre2004mediantedecretointerministerialeministerodelleinfrastruttureetrasportieministerodell’economiaedellefinanzedel15marzo2006.
l’aeroporto Guglielmo marconi di Bologna è, alla data dellapresente relazione, il settimo aeroporto in italia per trafficopasseggerieilquintopertrafficomerciedèconsideratodall’art.1,comma2,deld.P.r.17settembre2015,n.201(“Pianonazionaledegli aeroporti”) l’aeroporto strategico dell’area centro nordinsiemealsistemaaeroportualefirenze-Pisa.
lo scalo, che può avvalersi di infrastrutture aeroportuali checonsentonodioperarevoliabreve,medioe lungoraggio24oresu24,diunterminalpasseggerirecentementerinnovatoediunadotazione tecnologica considerata dalla società all’avanguardiapersicurezzaepertutelaambientale,puntaaoffrireaipasseggeriuna struttura accogliente e stimolante, che possa migliorare laloro esperienza di viaggio, e a mettere a loro disposizione unaestesaretedicollegamenti,finalizzataallacreazionedivaloreperl’economiadelPaeseeall’internazionalizzazionedelleimpresedelbacinodiutenzae,alcontempo,a facilitare l’accessoal territoriodai maggiori Paesi d’europa e del mondo, a beneficio di tutta lacollettività.
l’attività svolta dal Gruppo si articola su due aree di business principali: (i) la gestione, lo sviluppo e la manutenzione delleinfrastrutture aeroportuali dedicate alle attività aeronautiche ela prestazione dei servizi ai passeggeri e agli utenti e operatoriaeroportuali(cd.attivitàaviation);e(ii)lagestioneesviluppodelleareeedelleattivitàcommercialidelGrupponell’ambitodelsedimeaeroportuale (aree commerciali, uffici, locali operativi, parcheggi,biglietterie,spazipubblicitari)elaprestazionediservizicommercialiapasseggerieutentiaeroportuali(cd.attivitànonaviation).
Per quanto riguarda l’attività aviation, il Gruppo ha adottato unmodello di business multiservice, servendo sia compagnie aereetradizionali (c.d. legacy carrier) sia vettori low cost e charter, persfruttare le opportunità di sviluppo integrato offerte dalla diversaclientelabusinesseleisurediquestetipologiedivettori.nel2015dall’aeroporto Guglielmo marconi di Bologna sono state serviteoltre [102] destinazioni domestiche e internazionali operate daalcuni tra i maggiori operatori di linea europei e del bacino del
mediterraneo,qualiaeroflot,emiratesairlines,alitalia,airfrance/Klm,royalairmaroc,austrianairlines,Britishairways,Brusselsairlines, lufthansa, air nostrum, taP, tarom, tunisair, turkishairlinesesas,cheassicuranoanchelaconnettivitàconiprincipali hubservitidaquesteaerolinee.
loscaloè,inoltre,unadelleprincipalibasidiryanairinitalia,concirca43destinazioniserviteinitaliaeineuropadaquestovettorenel2015,eospitanumerosi volidialtreprimariecompagnie lowcost,qualieasyJet,Germanwings,Wizzair.
Per quanto concerne le attività non aviation, il Gruppo gestisceall’internodel terminal passeggeri unaarea commercialedi circa5.800 metri quadrati con, nel 2015, 43 punti vendita duty free,food & beverage e retail, caratterizzata dalla presenza di brandinternazionalmente riconosciuti e legati al territorio e di puntivendita di alcune tra le principali catene retail e di ristorazionelocali, nazionali e internazionali. sono inoltre disponibili nell’areaaeroportuale circa 5.100 posti auto, che si sviluppano su unasuperficiecomplessivadioltre13.000metriquadratie ilGruppogestisce,siadirettamentesiaattraversoagenti, lavenditadispazipubblicitariall’internoeall’esternodell’aerostazione.leattivitànonaviation del Gruppo comprendono, inoltre, la gestione della vip lounge“marconiBusinesslounge”, lafornituradiservizipremiuma passeggeri top flyer e business e la subconcessione di uffici,magazzini, locali per servizi tecnici e hangar per una superficiecomplessivadicirca90.000metriquadratiaoperatoriaeronautici.
il Gruppo, in considerazione delle specifiche caratteristiche dellesingoleareedibusiness incuiopera,haelaborato lestrategiediseguitoelencate:
• sviluppo incrementale del network di destinazioni e deivolumiditraffico
• sviluppoinfrastrutturale
• sviluppodelbusinessnonaviation
• incremento dell’efficienza operativa e della qualità delservizio
l’emittente anche al fine di perseguire tali strategie prevededi realizzare investimenti per lo sviluppo delle infrastruttureaeroportuali, dimigliorare l’accessibilitàdello scalo,di accrescereidiversiservizioffertiagliutentiaeroportualinelleareedibusinessincuioperailGruppo,direttamenteedindirettamenteedigarantireal contempo sempre più elevati standard di sicurezza, qualità erispettodell’ambiente.
192
Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari
Bilancio Consolidato 2015
la società non esclude infine di valutare, ove si dovesseropresentare,secoerenticonlarealizzazionedellapropriastrategia,
eventualiopportunitàdicrescitaperlineeesterneovveroeventualiopportunitàdirealizzazionediaccordistrategici.
b) Sistema di governo societario
l’assemblealegalmentecostituitarappresentaedesprimelavolontàdeisocie lesuedeliberazioni,prese inconformitàalla leggeedallostatuto,obbliganotuttiisoci,ancheseassentiodissenzienti.le assemblee sia ordinarie che straordinarie sono validamentecostituiteedeliberanosecondolemaggioranzeeglialtrirequisitidivaliditàprescrittidalledisposizionidileggeinmateria.sonoadottateconilvotofavorevoledeisocirappresentantialmenoidueterzidelcapitale sociale, tanto in prima che in seconda convocazione, ledeliberazioni dell’assemblea straordinaria concernenti aumenti dicapitaleequalsivogliaaltramodificastatutaria.
il modello di amministrazione e controllo della società èquello tradizionale che prevede la presenza di un consiglio diamministrazione,delcollegiosindacaleediunrevisoreodiuna
societàdirevisionelegale.
ilconsigliodiamministrazioneèinvestitodituttiipoteridiordinariae straordinaria amministrazione e rappresenta, quindi, un ruolocentralenelsistemadigovernodellasocietà.
il collegio sindacale vigila sull’osservanza della legge e dellostatutoehafunzionidicontrollosullagestionedellasocietà.
ilcontrollocontabileèaffidatoaunasocietàdirevisionedesignatadall’assemblea.
nelprosieguodellarelazionesarannoapprofonditiiprincipaliaspettirelativialfunzionamento,allacomposizioneedallecompetenzedeipredettiorganisociali.
2. INFORMAZIONI SUGLI ASSETTI PROPRIETARI
a) Struttura del capitale sociale
alladatadellapresenterelazione,ilcapitalesocialerisultapariadeuro90.250.000interamenteversatoerappresentatodan.36.100.000azioniordinariesenzavalorenominale.
STRUTTURA DEL CAPITALE SOCIALE
N° azioni % rispetto al c.s. Quotato/non quotato Diritti e obblighi
azioniordinarie 36.100.000 100% Quotato
leazionisononominativeeciascunadiessedàdirittoadunvotonelleassemblee ordinarie e straordinarie della società secondo le normedi legge e di statuto e attribuiscono gli ulteriori diritti amministrativi epatrimonialiprevistidallaleggeperleazionicondirittodivoto.
alladatadellapresenterelazione,l’emittentenonhaemessoaltrecategoriediazioninéstrumentifinanziariconvertibilioscambiabiliconazioni o azioni a votomultiplo. lasocietànonhadeliberato
aumenti di capitale al servizio di piani di incentivazione a baseazionaria.
b) Restrizioni al trasferimento di titoli
lostatutoinvigorealladatadellapresenterelazionenonprevederestrizioniperiltrasferimentodelleazioniediognialtrodirittorealesudiesse.
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c) Partecipazioni rilevanti nel capitale
al 31 dicembre 2015, gli azionisti che partecipano in misurasuperioreal5%delcapitalesocialesottoscritto,rappresentatodaazionicondirittodivoto,secondolerisultanzedellibrodeisocie
da altre informazioni a disposizione sono riportati nella seguentetabella:
PARTECIPAZIONI RILEVANTI NEL CAPITALE
Azionista diretto Numero di Azioni Quota %su capitale ordinario
Quota % sucapitale votante
cameradicommerciodiBologna 13.558.877 37,56% 37,56%
ambercapitaluKllP 5.808.861 16,09% 16,09%
strategiccapitaladvisorslimited 3.963.105 10,98% 10,98%
f2ifondiitalianiperleinfrastrutturesGrs.p.a. 2.484.614 6,88% 6,88%
azionistiinferiorial5% 10.284.543 28,49% 28,49%
d) Titoli che conferiscono diritti speciali
l’emittentenonhaemessotitolicheconferisconodirittispecialidicontrollo.
e) Partecipazione azionaria dei dipendenti: meccanismo di esercizio dei diritti di voto
l’emittentenonhaadottatoalcunsistemadipartecipazionedeidipendentialpropriocapitalesociale.
f) Restrizioni al diritto di voto
nonesistonorestrizionialdirittodivotodelleazioniordinarie.l’emittentehaemessoesclusivamenteazioniordinarie.
g) Accordi tra azionisti
Accordo del 20 maggio 2015
il 20 maggio 2015 è stato sottoscritto il patto parasociale trala camera di commercio Bologna, il comune di commercio,industria, artigianato e agricoltura di Bologna (la “Camera di Commercio di Bologna”), la città metropolitana di Bologna, laregione emilia-romagna, la camera di commercio, industria,artigianatoeagricolturadimodena(la“Camera di Commercio di Modena”), la camera di commercio, industria, artigianato eagricoltura di ferrara (la “Camera di Commercio di Ferrara”),la camera di commercio, industria, artigianato e agricoltura direggio emilia (la “Camera di Commercio di Reggio Emilia”)e lacameradicommercio, industria,artigianatoeagricolturadiParma(la“Camera di Commercio di Parma”)(collettivamentei“Soci Pubblici”)qualisocidell’emittente(il“Patto Parasociale”).talePattoParasocialeèunaccordorilevanteaisensidell’art.122deltufedèdivenutoefficacedal14luglio2015epubblicatoil18luglio2015.
ilPattoParasocialehacomeobiettivo,fermoilrispettodeidettami
fissati dalla legge di stabilità 2015 in tema di razionalizzazionedelle società e delle partecipazioni societarie degli enti pubblici,quello di assicurare, da un lato, il mantenimento, della misuraminima della partecipazione al capitale sociale dei soci Pubbliciparial20%,cosìcomeprevedelostatutosocialedellasocietàinottemperanzaallaprevisionedicuiall’art.4deld.m.12novembre1997 n. 521, e, dall’altro, di garantire, attraverso la camera dicommerciodiBologna,unitàestabilitàdiindirizzodellasocietà.
inparticolare,conilPattoParasocialeisociPubblici:
(a) sisonoobbligatiavotarecontutteleazionidetenutetempopertempodaciascunodiessipertuttaladuratadelPattoParasocialesecondoleregoledelPattoParasociale(comedi seguito descritte). si riporta una tabella che indica lapercentualedelcapitalesocialecheciascunsocioPubblicodetienealladatadellapresenterelazionee ilnumerodeidirittidivotoriferitialleazionicorrispondentiallepercentualidicapitalesociale;
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Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari
Bilancio Consolidato 2015
Soci Pubblici n. diritti di votoconferiti in Sindacato di Voto % capitale sociale di AdB
cameradicommerciodiBologna 13.558.877 37,56%
comunediBologna 1.400.590 3,88%
cittàmetropolitanadiBologna 836.201 2,32%
regioneemilia-romagna 735.655 2,04%
cameradicommerciodimodena 107.637 0,30%
cameradicommerciodiferrara 80.827 0,22%
cameradicommerciodireggioemilia 55.115 0,15%
cameradicommerciodiParma 40.568 0,11%
Totale 16.815.470 46,58%
(b) si sono impegnati a non trasferire le azioni corrispondente alle percentuali di capitale sociale di seguito indicate (le “Azioni Bloccate”):
Soci Pubblici n. diritti di votoconferiti in Sindacato di Blocco % capitale sociale della Società
cameradicommerciodiBologna 13.558.877 37,56%
comunediBologna 1.389.046 3,85%
cittàmetropolitanadiBologna 829.309 2,30%
regioneemilia-romagna 729.592 2,02%
cameradicommerciodimodena 30.157 0,08%
cameradicommerciodiferrara 22.645 0,06%
cameradicommerciodireggioemilia 15.442 0,04%
cameradicommerciodiParma 11.366 0,03%
Totale 16.586.434 45,94%
isociPubblicisisonoimpegnatiacomunicarealpresidentedelPattoParasocialeentro45giornidalladatadiiniziodellenegoziazioni,ilnumerodelleazionieffettivamenteoggettodell’impegnodinonvendereesisonoobbligatiaestenderetalevincoloatutteleazionioaltridiritticheaciascunadiessedovesseroderivaredall’eserciziodeldirittodiopzionespettantealleazionivincolate.
il Patto Parasociale prevede, inoltre, un comitato del Pattoche svolge le seguenti funzioni: (a) la formazione delle listeper la nomina del consiglio di amministrazione e/o del collegiosindacalesullabasediquantoprevistodalPattoParasociale; (b)ladeterminazionedelvotodaesprimersiinordinealledeliberedaassumersi insedediassembleastraordinariadellasocietàaventiadoggettounadelleseguentimaterie:(i)modifichestatutarie,(ii)aumentidicapitalee(iii)operazionidifusionee/oscissione;e(c)lapreventivaconsultazionesullemodifichestatutariedeterminatedaadeguamentoadisposizioninormative.
il comitato è composto dai seguenti 5 membri: (i) il legalerappresentante pro tempore della camera di commercio diBolognaalqualesonoattribuiti6voti;(ii)il legalerappresentante protemporedelcomunediBolognaalqualesonoattribuiti2voti;(iii) il legalerappresentanteprotemporedellacittàmetropolitanadiBolognaalqualeèattribuito1voto;(iv)illegalerappresentante protemporedellaregioneemilia-romagnaalqualeèattribuito1voto; e (v) un soggetto designato congiuntamente dalla cameradicommerciodimodena,dallacameradicommerciodiferrara,
dalla camera di commercio di reggio emilia e dalla camera dicommerciodiParmaalqualeèattribuito1voto.ilcomitatorestaincaricapertuttaladuratadelPattoParasociale.
il comitato si riunisce almeno sette giorni prima della data (a)di scadenza del termine per la presentazione delle liste per lanomina dei membri del consiglio di amministrazione e/o delcollegiosindacaledellasocietà;e(b)diconvocazionediciascunaassembleastraordinariadellasocietàaventeaoggettounadelleseguenti materie: (i) modifiche statutarie, (ii) aumenti di capitalee (iii) operazioni di fusione e/o scissione. il comitato si riunisceinoltreogniqualvoltaunoopiùmembrinefaccianorichiesta.
ilcomitatoèpresiedutodaunPresidenteo, in suaassenza, dalsoggetto più anziano di età tra i componenti del comitato. lafunzione di Presidente è assolta dal legale rappresentante protempore della camera di commercio di Bologna. il Presidentesvolge i seguenti compiti: (a) convoca e presiede il comitato,predisponendo l’ordine del giorno; (b) presenta alla società leliste per l’elezione dei membri del consiglio di amministrazionee/o del collegio sindacale; (c) provvede al completamento delledocumentazionerelativeallaazioniconferitealPattoParasociale,alsuoeventualeaggiornamentoemodifica;e(d)effettuatutteleattivitàaffidateglidalcomitatoedalPattoParasociale.
Èprevista lanominadeldirigentedell’ufficio legaledellasocietàcome segretario del Patto, che svolgerà i compiti di carattere
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operativo-esecutivo necessari per il corretto funzionamento delsindacatodivoto.
relativamentealcontenutodegliobblighirelativiaidirittidivoto:
a) per tutta la durata del Patto Parasociale i soci Pubblicisi sono impegnati a designare i membri del consiglio diamministrazionedellasocietà-compostoda9consiglieri- come segue (i) 4 consiglieri designati dalla cameradi commercio di Bologna, da contrassegnare nella listaper l’elezione dell’organo amministrativo con i numeri 1,2, 5 e 6, (ii) 1 consigliere designato congiuntamente dalcomunediBolognaedallacittàmetropolitanadiBologna,da contrassegnare nella lista con il numero 3 e (iii) 1consigliere designato dalla regione emilia-romagna dacontrassegnare nella lista con il numero 4. i rimanenti 3consiglieri saranno eletti dalle minoranze in conformità aquantoprevistodallostatuto.atalfine,icandidatisarannodesignatidalcomitatoalmeno7giorniprecedenti ladatadiscadenzadeltermineperlapresentazionedellelisteperla nomina dei membri del consiglio di amministrazione,nel rispetto della normativa vigente quanto ai requisiti diindipendenzaeinmateriadiequilibriotraigeneri.lalistasaràpresentataallasocietàdalPresidente,innomeepercontodituttisociPubblici;
b) per tutta la durata del Patto Parasociale i soci Pubblicisi sono impegnati a designare un candidato alla caricadi sindaco supplente che sarà espresso dalla cameradi commercio di Bologna. a tal fine, il candidato saràdesignatodalcomitatoalmeno7giorniprecedentiladatadi scadenza del termine per la presentazione delle listeperlanominadeimembridelconsigliodiamministrazione,nel rispetto della normativa vigente quanto ai requisiti diindipendenzaeinmateriadiequilibriotraigeneri.lalistasaràpresentataallasocietàdalPresidente,innomeepercontodituttisociPubblici;
c) i soci pubblici si sono impegnati a deliberare lanomina del presidente del consiglio di amministrazionein sede assembleare, nominando il candidato dellalista contrassegnato con il numero 1 e a fare quantopossibile affinché i consiglieri di rispettiva designazioneprovvedano a proporre e votare congiuntamente inconsiglio di amministrazione della società la nomina allacaricadiamministratoredelegatodelcandidatodella listacontrassegnatoconilnumero2;
d) qualora,perqualsiasiragione,primadellanaturalescadenzadelmandato,debbaprovvedersiallasostituzionediunoopiù componenti del consiglio di amministrazione e/o delsindacosupplente,isociPubbliciprovvederannoaproporrecongiuntamente e votare in assemblea il candidato allasostituzione indicato su proposta dei soci Pubblici cheavevano designato il consigliere e/o il sindaco supplentevenutomeno;
e) i soci pubblici si sono obbligati inoltre a conformareil proprio voto nell’assemblea straordinaria avente adoggettounadelleseguentimaterie:(i)modifichestatutarie,(ii) aumenti di capitale e (iii) operazioni di fusione e/oscissioneaquantodecisodalcomitato.atalfine,almeno7 giorni precedenti la data di convocazione di ciascunaassemblea straordinaria della società avente a oggetto
unadellepredettematerie,ilcomitatodelibereràconilvotofavorevole di almeno gli otto undicesimi dei voti attribuitiaimembri delcomitatopresenti.Qualora ilcomitatononraggiungesse il quorumdeliberativo sopra indicato, i sociPubblici dovranno partecipare alla relativa assemblea edesprimere il proprio voto contrario all’assunzione delladelibera stessa. Poiché l’adeguamento dello statuto adisposizioni normative, è di competenza del consiglio diamministrazione,isociPubblicisiimpegnanoafarequantopossibile affinché i consiglieri di rispettiva designazioneprovvedano a fornire adeguata e tempestiva informativaagli stessi in merito alle modifiche di tale natura ondeconsentire alle medesime una consultazione preventivarispettoall’assunzionedellarelativadelibera.
relativamente al contenuto dell’obbligo di non vendere, i sociPubblicisisonoimpegnati(il“Vincolo di Intrasferibilità”):
a) a non effettuare operazioni di vendita, collocamento ocomunque atti di disposizione, a qualunque titolo e sottoqualsiasiforma,(iviinclusiatitolomeramenteesemplificativoma non esaustivo, donazione, conferimento in società)che abbiano per oggetto o per effetto, direttamente oindirettamente, l’attribuzione o il trasferimento a terzi (ivicompresa l’intestazione fiduciaria o il conferimento diun mandato fiduciario) delle azioni Bloccate ovvero dialtri strumenti finanziari, inclusi quelli partecipativi, cheattribuiscanoildirittodiacquistare,sottoscrivere,convertirein,oscambiarecon,leazioniBloccate;
b) anonconcedereopzioni,dirittiowarrantper l’acquisto, lasottoscrizione,laconversioneoloscambiodiazioniBloccateo altri strumenti finanziari, inclusi quelli partecipativi, cheattribuiscanodirittiinerentiosimiliataliazioniostrumentifinanziari;
c) a non stipulare o comunque concludere contratti swap oaltri contratti derivati, che abbiano l’effetto di trasferire intuttooinpartequalsiasidirittoinerentealleazioniBloccate;
d) anoncostituire,oconsentirechevengacostituito,ovveroconcedere qualsiasi diritto, onere o gravame - inclusi, atitolo esemplificativo e non esaustivo, pegni o diritti diusufruttosulleazioniBloccateesuirelatividiritti,iviinclusiidirittidivoto.
ilvincolodiintrasferibilitàpotràesserederogatosoloqualoraunaqualsiasi delle operazioni indicate precedentemente sia posta inessere tra i soci Pubblici ovvero in favore di altri enti pubblici odiconsorzicostituiti traentipubbliciovverodisocietàdicapitale,anche in forma consortile, controllate, eventualmente anche informa congiunta, da enti pubblici. le operazioni di trasferimentodelle azioni Bloccate, in qualsiasi forma realizzata, sarannoconsentite solo a condizione che il cessionario, entro la data deltrasferimento effettuato in suo favore, abbia aderito al presentePattoParasocialeaccettandoloinformascrittaeassoggettandoalsindacatodiblocco leazioniBloccate. ilvincolodi intrasferibilitàpotrà inoltre essere derogato qualora abbia ad oggetto i dirittidi opzioneex art. 2441del codice civile che isociPubblici nonintendanoesercitare, fermorestandoche, inognicaso, ilnumerocomplessivo delle azioni Bloccate non potrà essere inferiore al20%delcapitalesocialedellasocietà.
ÈinoltreprevistocheisociPubblicicheabbianoviolatoilvincolodiintrasferibilitàdelleazioniBloccatesianotenutiapagare,atitolo
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Bilancio Consolidato 2015
dipenale,unasommaparialdoppiodelvaloredelnegoziopostoinessere.lasommaversataatitolodipenalesaràsuddivisatraisociPubblici non inadempienti in proporzione al numero delle azioniBloccatedetenutedaciascuno.inoltre,ciascunodeisociPubblicinoninadempientiavràanchedirittodirichiederelarisoluzionedelPattoParasocialeneiconfrontidellaparteinadempiente.ilPattoParasocialedecorredalladatadiiniziodellenegoziazionisino al terzo anniversario della stessa ed è regolato dalla legge
italiana. tutti gli impegni previsti dal Patto Parasociale sonoassunti dai soci Pubblici senza vincoli di solidarietà. È previstocheeventualidisputesianodevolutealgiudizioritualeaisensidelcodicediproceduracivileesecondodirittodiunarbitrodesignato,su istanza del socio Pubblico più diligente, dal Presidente deltribunalediBologna.l’arbitratoavràsedeaBologna.Perlematerienonchenonpossonoesseredevoluteinarbitrato,saràcompetenteilforodiBologna.
h) Clausole di change of control e disposizioni statutarie in materia di OPA
l’emittente e le sue controllate non hanno concluso accordisignificativicheacquistanoefficacia,sonomodificatiosiestinguonoincasodicambiamentodicontrollodellasocietàcontraente.
lostatutodellasocietàinvigorealladatadellapresenterelazione
non prevede deroghe alle disposizioni dell’art. 104, commi 1 e1-bis, del tuf né l’applicazione delle regole di neutralizzazioneprevistedall’art.104-bis,commi2e3,deltuf.
i) Deleghe ad aumentare il capitale sociale e autorizzazioni all’acquisto di azioni proprie
ilconsiglio diamministrazionenonha ricevuto alcunadelegaper aumentare il capitale sociale ai sensi dell’art. 2443c.c. o emetterestrumentifinanziaripartecipativi.
j) Attività di direzione e coordinamento
l’emittentenonèsoggettaadattivitàdidirezioneecoordinamentoaisensidell’art.2497cod.civ.ai sensi dell’art. 2497bis c.c., le società italiane controllate
direttamente dall’emittente (taG Bologna s.r.l. e fast freightmarconis.p.a.) hannodichiaratoquest’ultimaquale soggetto cheesercital’attivitàdidirezioneecoordinamento.
k) Indennità in caso di dimissioni o licenziamento
l’emittente ha concluso accordi con il solo amministratoredelegato e direttore generale nazareno ventolache prevedonoindennitàincasodidimissioniolicenziamentosenzagiustacausaose il rapportocessiaseguitodioffertapubblicadiacquisto. inparticolare,taleindennitàspettaincasodiscioglimentoanticipatodel rapporto di lavoro subordinato quale direttore generale edè pari a due annualità di retribuzione globale annua, ciascunacalcolata come retribuzione annua lorda in vigore alla datadi risoluzione del rapporto di lavoro incrementata della mediadell’ultimotriennio(ovverodelperiododisponibileapartiredal15luglio2015)atitolodipremiovariabileannualeediincentivazionealungotermine.l’assegnazionedell’indennitànonèlegataaicriteridi performance. il diritto all’indennità matura nell’ipotesi in cui ilrapporto di lavoro dovesse essere risolto da parte della società
– anche nell’ambito di un licenziamento collettivo – per ragionidicarattereoggettivo,ovveropermotivazionidicarattere tecnico,organizzativoeproduttivo,ivicompreseleipotesidiristrutturazione,riorganizzazione, riconversione aziendale, anche in caso di crisi oammissioneaprocedureconcorsuale,soppressionedellafunzionedidirettoregeneraleoperfattoocolpadeldirettoregeneralechenondetermininounagiustacausadi risoluzionedel rapportoconeffettoimmediato,eindipendentementedallaverificainordineallagiustificatezzaomenodelladettarisoluzione.
le informazioni richieste dall’art. 123 bis, comma 1, lett. l) sonoillustrate nella sezione della presente relazione dedicata allanominaesostituzionedegliamministratori(sez.4.1).
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3. COMPLIANCE
lasocietàhaconformatoilpropriosistemadigovernosocietarioalledisposizioni inmateriaprevistedaltestounicoedalcodicediautodisciplina,accessibilealpubblicosulsitowebdelcomitatoperlacorporateGovernanceallapaginahttp://www.borsaitaliana.it/comitato-corporate-governance/codice/2014cleanpdf. inparticolare, l’emittente intende attuare l’art. 1 e i relativi criteriapplicativi del codice di autodisciplina. si segnala tuttavia chenel corso della riunione del consiglio di amministrazione del 15maggio 2015 è stato deliberato di non ritenere necessaria lanominadelcomitatoper lenomineprevistodall’art.5delcodicediautodisciplina,allalucedelmeccanismodivotodilistaprevistodallostatuto,chelasciaaisoci ladecisioneinmeritoaicandidatidaproporreperl’organoamministrativo.
riguardoall’adozionedelcodicediautodisciplina,lostatutodellasocietà:
(i) recepisceledisposizionideld.lgs.27/2010attuativodelladirettiva2007/36/ceerecante ladisciplinadell’eserciziodialcunidirittidegliazionistidellesocietàquotate;
(ii) prevedeilmeccanismodelc.d.“votodilista”perlanominadeicomponentidelconsigliodiamministrazione,conformementeaquantoprevistodall’art.147-terdeltestounico;
(iii)prevedeilmeccanismodelc.d.“votodilista”perlanominadei componenti del collegio sindacale, conformemente aquantoprevistodall’art.148deltestounico,salvoquantodispostodagliartt.4dellalegge8maggio1971n.420e11deld.m.12novembre1997,n.521comeillustratonelparagrafochesegue;
(iv)prevede lanominadiundirigenteprepostoalla redazionedei documenti contabili societari e all’adempimento deidoveriprevistidalcitatoarticolo154-bisdeltestounico;
(v) prevede che il riparto dei componenti del consiglio diamministrazioneedelcollegiosindacaledaeleggeresiaeffettuatoinbaseauncriteriocheassicuril’equilibriotraigeneri,conformementeaquantoprevistodagliartt.147-tere148deltuf.
sisegnalaapropositodelmeccanismodivotodilistaperl’elezionedeisindaciche:
a) l’articolo 24 dello statuto dell’emittente stabilisce che ilministero delle infrastrutture e dei trasporti (“MIT”) e ilministero dell’economia e delle finanze (“MEF”) hannodirittodinominare,ciascuno,unsindacoeffettivo,eche ilsindaconominatodalmefassumelafunzionediPresidentedelcollegiosindacale.taleclausolarifletteildispostodegliartt.4dellalegge8maggio1971n.420e11deld.m.12 novembre 1997, n. 521 che disciplinano l’attività divigilanzasullesocietàdigestioneaeroportuale.sisegnalache l’art. 148, comma 2-bis, del tuf prevede, invece,che nelle società italiane con azioni negoziate in mercatiregolamentatiilPresidentedelcollegiosindacalesiasceltotraisindacielettidallaminoranza.lasocietàritiene,anche
inconsiderazionedell’interpretazioneedellaprassiseguitadaaltrigestoriaeroportualitotaliconazioniquotatesulmta,laprevalenzadelladisciplinadicuiallepredettedisposizionispecialisuldispostodell’art.148,comma2bis,deltuf,inbase(i)alconnotatopubblicisticodegliinteressisottesiallapredettanormativa, cheprevede lanominadiduesindacida parte dello stato e la conseguente assunzione dellafunzionediPresidentedelcollegiosindacaledapartedelsindaco nominato dal mef e (ii) alla considerazione che,essendoilPresidentedelcollegiodinominaministeriale,lostesso,persuanatura,nonpuòessereespressionedeisocidi maggioranza, con la conseguenza che la disposizionedi cui al decreto ministeriale, mutatis mutandis, sarebbein ogni caso coerente con le finalità cui è preordinatoil predetto art. 148, comma 2-bis, del tuf di garantire,statutariamente, che il Presidente dell’organo di controllononsiaespressionedellamaggioranza;
b) ai sensi deld.l.16maggio1994, n. 293 (chedisciplinala proroga dei componenti degli organi sociali di societàa prevalente controllo pubblico), lo statuto dell’emittenteprevede che il consiglio di amministrazione scaduto siintendeprorogato incaricapernonpiùdiquarantacinquegiornidecorrentidalladatadell’assembleaperl’approvazionedel bilancio in cui ha avuto termine ilmandato. in questoperiodo, l’attività del consiglio è limitata all’ordinariaamministrazioneeagliattiurgentieindifferibili.
sisegnalainoltrecheilconsigliodiamministrazioneil15maggio2015 ha deliberato di nominare il direttore amministrazione efinanzaPatriziamuffatocomedirigenteprepostoaisensidell’art.154-bisdeltufechel’assembleadeisocidel20maggio2015haaltresìapprovatoilregolamentoassembleare.
idocumentifondamentalidellacorporategovernancedell’emittentesono:
• statuto;
• codicesull’internaldealing;
• modello organizzativo comprensivo di codice di condottaai sensi deld. lgs.8giugno2001n.231, integrato conunmodellodigestioneecontrollodel rischiocorruzioneaisensiepergliaffettidicuiallal.190/2012edecretiattuativinellaparteincuiapplicabiliall’emittente;
• ProceduraperladisciplinadelleoperazioniconParticorrelatesecondo quanto previsto dal regolamento adottato dallaconsoBconlacitatadeliberan.17221del12marzo2010esuccessivemodifiche;
• Proceduraper lacomunicazionedelle informazioniprivilegiatee l’istituzionedel registrodellepersonechehannoaccessoainformazioniprivilegiate.
l’emittente,osuecontrollateaventirilevanzastrategica,nonsonosoggette a disposizioni di legge non italiane che influenzino lastrutturadicorporategovernancedell’emittente.
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Bilancio Consolidato 2015
4. CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
a) Nomina e sostituzione
ledisposizionirelativeallacomposizioneenominadelconsigliodiamministrazionesonocontenutenell’art.13dellostatuto.
la società è amministrata da un consiglio di amministrazionecompostodanovemembricheduranoincaricafinoatreesercizisocialiesonorieleggibili.
Gli amministratori vengono nominati dall’assemblea sulla base diliste,presentatedagliazionisti,nellequaliicandidatidevonoessereelencatimedianteunnumeroprogressivoedessereinnumerononsuperioreaicomponentidaeleggere.
ciascuna lista deve includere almeno tre candidati in possessodei requisiti di indipendenza stabiliti dalla legge, menzionandodistintamentetalicandidati.
lelistechepresentanounnumerodicandidatipariosuperioreatredevono inoltre includerecandidatidigenerediverso, secondoquantoindicatonell’avvisodiconvocazionedell’assemblea,inmododa garantire una composizione del consiglio di amministrazionerispettosadiquantoprevistodallanormativavigente inmateriadiequilibriotraigeneri.
le liste devono essere depositate presso la sede sociale epubblicate in conformità con la normativa vigente.ogni azionistapuò presentare o concorrere alla presentazione di una solalista e ogni candidato può presentarsi in una sola lista a penadi ineleggibilità. Hanno diritto di presentare le liste soltanto gliazionistiche,dasolioinsiemeadaltriazionisti,risultinotitolaridellaquota di partecipazione minima al capitale sociale stabilita dallaconsob(pari,per il2016,al2,5%-deliberaconsob19449del26gennaio2016).unitamenteaciascunalistadevonodepositarsiledichiarazioniconlequaliisingolicandidatiaccettanolapropriacandidaturaeattestano,sottolapropriaresponsabilità,l’inesistenzadi cause di ineleggibilità e di incompatibilità, nonché l’esistenzadei requisiti prescritti dalla normativa vigente e dal presentestatutoperlerispettivecariche.Gliamministratorinominatidevonocomunicaresenzaindugioalconsigliodiamministrazionelaperditadei requisitidaultimo indicati,nonché lasopravvenienzadicausediineleggibilitàodiincompatibilità.ogniaventedirittoalvotopuòvotareunasolalista.
allaelezionedegliamministratorisiprocedecomesegue:
(a) dallalistachehaottenutoilmaggiornumerodivotiespressivengono tratti, nell’ordine progressivo con il quale sonoelencatinellalista,seiamministratori;
(b) i restanti amministratori vengono tratti, nell’ordineprogressivo con il quale sono elencati nella lista stessa,dalle altre liste; a tal fine, i voti ottenuti dalle liste stessesono divisi successivamente per uno, due, tre e così via,secondo il numero degli amministratori da eleggere. iquozienti così ottenuti sono assegnati progressivamenteai candidati di ciascuna di tali liste, secondo l’ordinedelle stesse rispettivamente previsto. i quozienti cosìattribuiti ai candidati delle varie liste vengono disposti inunicagraduatoriadecrescente.risultanoeletti colorochehannoottenuto i quozienti piùelevati.nel caso in cuipiùcandidati abbiano ottenuto lo stesso quoziente, risulta
eletto il candidatodella lista chenonabbia ancoraelettoalcun amministratore o che abbia eletto il minor numerodiamministratori.nelcasoincuinessunaditalilisteabbiaancoraelettounamministratoreovverotutteabbianoelettolo stessonumerodi amministratori, nell’ambitodi tali listerisulta eletto il candidato di quella che abbia ottenuto ilmaggior numerodi voti. in casodi parità di voti di lista esempreaparitàdiquoziente,siprocedeanuovavotazionedapartedell’interaassemblearisultandoelettoilcandidatocheottengalamaggioranzasemplicedeivoti;
(c) ai fini del riparto degli amministratori da eleggere, non sitiene conto dei candidati indicati nelle liste che abbianoottenuto un numero di voti inferiore alla metà dellapercentualerichiestaperlapresentazionedellelistestesse;
(d) qualora, ad esito delle votazioni e delle operazioni di cuisopra,nonrisultirispettatalanormativavigenteinmateriadiequilibriotraigeneri,icandidaticherisulterebberoelettinelle varie liste vengono disposti in un’unica graduatoriadecrescente, formata secondo il sistema di quozientiindicatonellalettera(b)cheprecede.siprocedequindiallasostituzione del candidato del genere più rappresentatoavente il quoziente più basso in tale graduatoria, con ilprimo dei candidati del genere meno rappresentato cherisulterebbe non eletto e appartenente alla medesimalista. se in tale lista non risultano altri candidati, lasostituzione di cui sopra viene effettuata dall’assembleacon le maggioranze di legge secondo quanto previsto alsuccessivopunto(f)cheprecedeenelrispettodelprincipiodi una proporzionale rappresentanza delle minoranze nelconsigliodiamministrazione. incasodiparitàdiquozienti,lasostituzionevieneeffettuataneiconfrontidelcandidatotrattodallalistacherisultiavereottenutoilmaggiornumerodivoti.Qualoralasostituzionedelcandidatodelgenerepiùrappresentatoaventeilquozientepiùbassoingraduatorianon consenta, tuttavia, il raggiungimento della sogliaminima prestabilita dalla normativa vigente per l’equilibriotraigeneri,l’operazionedisostituzionesopraindicatavieneeseguita anche con riferimento al candidato del generepiùrappresentatoaventeilpenultimoquoziente,ecosìviarisalendodalbassodellagraduatoria;
(e) al termine delle operazioni sopra indicate, il presidenteprocedeallaproclamazionedeglieletti;
(f) per lanominadi amministratori, cheperqualsiasi ragionenon vengono eletti ai sensi del procedimento sopraprevisto,l’assembleadeliberaconlemaggioranzedileggeinmododaassicurarecomunque lapresenzadelnumeronecessario di amministratori in possesso dei requisiti diindipendenza stabiliti dalla legge, nonché il rispetto dellanormativavigenteinmateriadiequilibriotraigeneri.
ilprocedimentodelvotodi listasiapplicasolo incasodi rinnovodell’interoconsigliodiamministrazione.
se nel corso dell’esercizio vengono a mancare uno o piùamministratori,siprovvedeaisensidell’art.2386delcodicecivile.
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seunoopiùdegliamministratoricessatieranostatitrattidaunalistacontenenteanchenominatividicandidatinoneletti,lasostituzionevieneeffettuatanominando,secondol’ordineprogressivo,personetratte dalla lista cui apparteneva l’amministratore venuto meno eche siano tuttora eleggibili e disposte ad accettare la carica. inognicasolasostituzionedeiconsigliericessativieneeffettuatadapartedelconsigliodiamministrazioneassicurandolapresenzadelnumero necessario di amministratori in possesso dei requisiti diindipendenzastabilidallalegge,nonchégarantendoilrispettodellanormativavigenteinmateriadiequilibriotraigeneri.
aisensidell’articolo14dellostatuto,ilconsigliodiamministrazione,qualora non vi abbia provveduto l’assemblea, elegge fra i suoimembriunpresidente;puòaltresìeleggereunvicepresidente,chesostituisceilpresidenteneicasidiassenzaoimpedimento.
Gli amministratori così nominati durano in carica per un Periodonon superiore a tre esercizi e scadono alla data dell’assembleaconvocataperl’approvazionedelBilanciodell’ultimoeserciziodellalorocarica.
ai sensi e per gli effetti di cui al d.l. 16 maggio 1994, n. 293,convertito in legge, con modificazioni, dall’art. 1, comma 1,legge 15 luglio 1994, n. 444, qualora l’organo amministrativonon sia ricostituito alla suindicata scadenza, lo stesso consigliodi amministrazione si intende prorogato in carica per nonpiù di quarantacinque giorni, decorrenti dalla medesima datadell’assemblea convocata per l’approvazione del Bilancio. Pertuttoilsuddettoperiododiprorogailconsigliodiamministrazionepuò adottare esclusivamentegli atti di ordinaria amministrazione,nonchégli atti urgenti e indifferibili con indicazione specifica deimotividiurgenzaeindifferibilità.
Gliamministratorisonorieleggibili.sevienemenolamaggioranzadei consiglieri nominati dall’assemblea, si intende dimissionariol’intero consiglio e l’assemblea deve essere convocata senzaindugio dagli amministratori rimasti in carica per la ricostruzionedellostesso,anormadell’articolo2386delcod.civ.
l’articolo 20 dello statuto prevede che il consiglio diamministrazione può delegare, nei limiti di cui all’art. 2381 delcodice civile e di quanto previsto all’articolo 20.4 dello statuto,proprieattribuzioniaunodeisuoicomponentie/oauncomitatoesecutivo,determinandoilcontenuto,ilimitieleeventualimodalitàdieserciziodelladelega.ilconsiglio,supropostadelpresidenteed’intesacon l’amministratoredelegato,puòconferiredeleghepersingoliattiocategoriediattiancheadaltrimembridelconsigliodiamministrazione.rientraneipoteridegliorganidelegaticonferire,nell’ambito delle attribuzioni ricevute, deleghe per singoli atti ocategoriediattiadipendentidellasocietàeaterzi,confacoltàdisubdelega.ilconsigliodiamministrazionepuònominarealtresìundirettoregenerale,determinandonecompitiepoteri. inognicasosono di esclusiva competenza del consiglio di amministrazione,oltre alle delibere ad esso riservate per legge, le delibere sulleseguenti materie: (i) assunzione e dismissione di partecipazionisociali di valore superiore a euro 500.000; (ii) acquisto e/ovenditadibeni immobili e/odi aziendee/odi ramidi aziendadivalore superiore a euro 500.000 (iii) rilascio di ipoteche, pegni,fideiussionie/oaltregaranzierealiopersonalidivaloresuperioreaeuro500.000;(iv)designazionedeiconsiglieridiamministrazionedellesocietàcontrollatee/opartecipate;(v)partecipazioneagaree/oaprocedureadevidenzapubblicachecomportinol’assunzionediobblighicontrattualieccedentieuro5.000.000.
Pianidisuccessione
non sono previsti piani di successione degli amministratoriesecutivi. ilconsiglio diamministrazione in carica alla data dellapresenterelazionenonhavalutatoseadottarepianidisuccessionedegliamministratoriesecutivipoiché,inconsiderazionedelpropriomandato annuale e del fatto che il primo rinnovo dell’organoamministrativopostquotazioneèprevistonelcorsodell’assembleaper l’approvazionedelBilancioal31dicembre2015,ha ritenutoopportuno lasciare al nuovo consiglio eletto dalla compaginesocialepostquotazioneognivalutazioneinmerito.
b) Composizione
aisensidell’articolo13.1dellostatuto, lasocietàèamministratadaunconsigliodiamministrazionecompostodanovemembri.aisensidelsuccessivoarticolo13.2dellostatuto,gliamministratorisono nominati per un periodo fino a tre esercizi; i membri delconsigliodiamministrazionesonorieleggibili.ilconsigliodiamministrazionedell’emittenteincaricaalladatadel31 dicembre 2015 (il “Nuovo Consiglio di Amministrazione”)
è stato nominato dall’assemblea dei soci dell’emittente del 20maggio2015,conefficaciadal14luglio2015(datadiiniziodellenegoziazioni delle azioni della società sul mercato telematicoazionarioorganizzatoegestitodaBorsaitalianas.p.a.-“MTA”)efinoall’approvazionedelbilanciodiesercizioal31dicembre2015erisultacosìcomposto:
Nome e Cognome Carica Luogo e data di nascita Amministratore esecutivo /non esecutivo
enricoPostacchini Presidente Bologna,17luglio1958 nonesecutivo
nazarenoventola amministratoredelegato roma,13giugno1966 esecutivo
GiadaGrandi consigliere Bologna,20ottobre1960 nonesecutivo
Giorgiotabellini consigliere sanGiovanniinPersiceto,31gennaio1944 nonesecutivo
soniaBonfiglioli consigliere Bologna,25novembre1963 nonesecutivoeindipendente
lucamantecchini consigliere Bologna,14novembre1975 nonesecutivoeindipendente
marcocammelli consigliere firenze,8ottobre1944 nonesecutivoeindipendente
chiarafornasari consigliere ferrara,16dicembre1952 nonesecutivoeindipendente
Giannilorenzoni consigliere Bologna,29dicembre1938 nonesecutivoeindipendente
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Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari
Bilancio Consolidato 2015
la composizione del nuovo consiglio di amministrazione èconforme alle previsioni normative e regolamentari vigenti inmateria di società quotate in ordine al numero di amministratoriindipendentiaisensidegliarticoli147-ter,comma4,e148,comma3,deltuf.sisegnalachefinoal14luglio2015eraincaricaunconsigliodi
amministrazione composto da 5 membri ai sensi dell’articolo 16dellostatutoinvigorealladatadinomina,nominatodall’assembleaordinariadell’emittentedel27giugno2014per treesercizi, finoall’approvazione del bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2016 (il“Consiglio di Amministrazione Uscente”),ecosìformato:
Nome e Cognome Carica Luogo e data di nascita Amministratore esecutivo /non esecutivo
enricoPostacchini Presidente Bologna,17luglio1958 nonesecutivo
GiadaGrandi consigliere Bologna,20ottobre1960 nonesecutivo
lucamantecchini consigliere Bologna,14novembre1975 nonesecutivoeindipendente
Giorgiotabellini consigliere sanGiovanniinPersiceto,31gennaio1944 nonesecutivo
soniaBonfiglioli consigliere Bologna,25novembre1963 nonesecutivoeindipendente
tutti i componenti del nuovo consiglio di amministrazione e delconsiglio di amministrazione uscente hanno eletto domiciliopressolasededell’emittente.
viene di seguito riportato un breve curriculum vitae di ogniamministratoredelnuovoconsigliodiamministrazione,dalqualeemergono la competenza e l’esperienza maturate in materia digestioneaziendalee/onelsettoreincuioperal’emittente.
enrico Postacchini: nato a Bologna il 17 luglio 1958, diplomatoal liceo linguistico internazionale di Bologna e successivodiploma alla scuola interpreti e traduttori; è amministratoredelegatodellaPostacchinis.r.l.edèstatotra l’altroPresidentediconfcommercio ascom Bologna dal (3 aprile 2008), Presidenteiscom Bologna (dal giugno 2008), Presidente cedascom s.p.a.(dal 29 aprile 2009), Presidente Bologna incoming s.r.l. (dal2010), vicepresidente Bolognafiere s.p.a. (da settembre 2011),componentedelcomitatoesecutivodi50&Piùenasco(dall’aprile2010),componentedelconsigliodiamministrazionedilineapelles.p.a. (dalgiugno2010)ePresidentedicofiterconfiditerziarioemiliaromagnasoc.coop(dalluglio2010almaggio2013).
Giada Grandi: nata a Bologna il 20 ottobre 1960, laureatain Giurisprudenza nel 1986 presso l’università degli studidi Bologna; specializzata in diritto amministrativo e scienzadell’amministrazione - corso di specializzazione triennaleconseguito il 1989 e in diritto tributario conseguita nel 1993pressol’enteformatorefacoltàdiGiurisprudenzauniversitàdeglistudiinBologna.Precedentementeèstata,tral’altro,componentedel consiglio Generale ente autonomo fiere internazionali diBologna, consigliere Promobologna s.c.a.r.l., vice Presidentecentro divulgazione agricola, consigliere tecnoinvestimenti s.r.l.;è stata vicedirettore (dal 1 marzo 1990 al 31 maggio 1997)dell’entePrevidenzaconsigliodeiministri-t.a.r.emilia-romagnasedediBolognaedirigente(dal1giugno1997all’apriledel2010)dellacameradicommercio,industria,artigianatoeagricolturadiBologna.
lucamantecchini:natoaBologna,il14novembre1975residentea Bologna. laureato in ingegneria civile trasporti, conseguitail 6 dicembre 2000 presso l’università di Bologna e consegueil 5 maggio 2004 il dottorato di ricerca in ingegneria deitrasportipressol’universitàdiBologna.Hasvoltounimportanteeapprofonditaattivitàdiricercaessenzialmente induemacro-aree:trasporto aereo e sostenibilità dei trasporti, pubblicando anchenumeroseesignificativericerche.
Giorgio tabellini: nato a san Giovanni in Persiceto (Bo), il 31gennaio 1944. diplomato in ragioneria. entra a far parte inqualitàdisocionellafrBs.r.l.,fondalaPeis.r.l.,chepoisubiràunincrementalesviluppoanchenelmercatoestero, investendonellostudio di soluzioni differenziate con messa a punto di numerosibrevetti.oggièPresidenteeazionistadimaggioranzadelGruppoPei.HafattoinoltrepartedinumerosiconsiglidiamministrazionedidiversesocietàtracuilacnaserviziBolognascarl,Bolognafieres.p.a.,aeroportodiBologna,cnaimmobiliareedèstatoelettonel2013PresidentedellacameradicommerciodiBologna.
soniaBonfiglioli:nataaBolognanel1963,èlaureatainingegneriameccanicaall’universitàdiBolognaehaconseguitounmasterinBusinessadministrationpresso laProfingest/alma.oggièsocioe presidente del Gruppo Bonfiglioli, ha guidato l’azienda in unapiù vasta dimensione internazionale promuovendo investimentinel settore delle energie alternative. tra l’altro è anche membrodel comitato di Presidenza unindustria - Bologna, con delegaalla ricerca e l’innovazione, membro del consiglio direttivo diunindustria,membrodelconsiglio del territorionord -unicreditemembrodinumerosiconsiglidiamministrazionetracuiquellodiBrts.p.a.ePanariagroupindustrieceramiches.p.a.
nazarenoventola:natoaromail13giugno1966.Haconseguitola laurea con lode in ingegneria chimica presso l’università ditrieste; ha seguito corsi specifici di formazione presso l’sdaBocconi, mit (Boston), london Business school e università dicranfield. È stato nominato direttore Generale e accountablemanagerdell’emittentenelmaggio2013;precedentemente,dopoesserstatodirettorePianificazioneecontrollo,harivestitolacaricadidirettorestrategiaecorporatePerformancemanagementdellasocietàoccupandosidistrategiadimercato,qualità,budgetingedipianificazioneecontrollo.PrimadientrarenelGruppo,nel2000,èstatoanalistapianificazionestrategicaperenitecnologie(gruppoeni)nonchépresidentediacieuropeeconomicscommitteeperil biennio 2012-2013. l’ing. ventola è attualmente membro delBoarddiacieuropeperiltriennio2014-2017.
marcocammelli:natoafirenzel’8ottobre1944.Professoreemeritodell’università di Bologna, ha ricoperto posizioni accademiche inmaterie legali e di diritto amministrativo in alcune delle principaliuniversitàitaliane.Haconseguitolalaureahonoriscausaindirittopresso l’università di Buenos aires nel 1994. collabora con lacasa editrice il mulino ed è vice presidente dell’associazioneil mulino dal maggio del 2014. dal 2005 al 2009 è statomembrodelconsigliodiPresidenzadellaGiustiziaamministrativa
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designatodalsenatodellarepubblica,dal2008ècomponentedelcomitatodirettivodell’associazionefondazionidioriginebancariadell’emilia romagna. il professor cammelli è stato professoreordinariodidirittoamministrativopressolafacoltàdigiurisprudenzadell’universitàdiBologna.
chiara fornasari: nata a ferrara il 16 dicembre 1952. Haconseguito la laurea in scienze politiche presso l’universitàdi Bologna. nel 1978 ha iniziato a collaborare con Prometeiaassociazione, nel 1987 ne diviene responsabile per l’attività diprevisione dei mercati monetari. la carriera della dottoressafornasari continua in Prometeia sim con il ruolo di analista delrisparmioperfamiglieeindustrieeinseguitocomeresponsabiledell’attività di advisory finanziaria per gli investitori istituzionali.dal 2006 è responsabile della practice di analisi dei mercati edegli intermediari finanziari, nel 2012 è diventata presidente diPrometeiaadvisorsims.p.a.
Giannilorenzoni:natoaBolognail29dicembre1938.Professoreemeritodistrategicmanagementpressol’universitàdiBologna,èstatoprofessoreordinariopressolastessauniversitàdal1976al2010.membrodellastrategicmanagementsociety,èstatovice-presidentedell’accademiaitalianadieconomiaaziendaledal1991al1998edirettoredeidipartimentodiBusinessstudiesdal1991al1994. ilProf.lorenzonièautoredi numerosepubblicazioni initalia e all’estero, è stato Presidente di alma cube, un businessincubator.HainoltresvoltoattivitàdiconsulenteperilmanagementdevelopmentperprimariesocietàeuropeetralequaliBmW,newHolland,creditagricole.
Per tutti i membri del nuovo consiglio di amministrazione sonostatieffettuatiiprevistiaccertamentidellasussistenzadeirequisitidionorabilitàeprofessionalità richiestidallanormativavigente. inparticolare, i componentidelnuovoconsigliodiamministrazionesonodotatideirequisitidionorabilità1richiestidall’art.148,comma4,deltufedalregolamentoadottatocondecretodelministerodellaGiustizia30marzo2000,n.162.
i consiglierilucamantecchini,soniaBonfiglioli,marcocammelli,chiarafornasarieGiannilorenzonisonoinpossessodeirequisitidi indipendenzaprevistidall’art.147-ter,comma4,deltufedal
codicediautodisciplina.
nessuno dei membri del nuovo consiglio di amministrazione harapportidiparenteladicuiallibroi,titolovdelcodicecivileconglialtricomponentidelnuovoconsigliodiamministrazione,nétraquestiedimembridelcollegiosindacaledell’emittenteoidirigentieglialtrisoggettichericopronounruolostrategico.
ilconsigliodiamministrazionenonhadefinitocriterigeneralicircail numero massimo di incarichi di amministrazione e di controlloin altre società che può essere considerato compatibile con unefficace svolgimento del ruolo di amministratore della società.tuttavia,ilconsiglio,laddoveseneravvisilaopportunitàesullabasedelleinformazioniricevutedagliamministratori,effettuataleverificautilizzando in via principale quali criteri di valutazione: (i) il ruolodelconsigliereall’internodellasocietà (esecutivo,nonesecutivo,indipendente, componente di uno o più comitati); (ii) la natura edimensionedell’enteincuigliincarichisonoricopertieilruolodelconsigliererispettoatalienti(siha,tral’altro,riguardoall’oggettosociale dell’ente, alla strutturazione della governance, al numerodi riunioni cui il consigliere è chiamato a partecipare in funzionedel ruolo dallo stesso ricoperto all’interno dell’ente, agli incarichiattribuiti al consiglieri ed alle eventuali deleghe); (iii) l’eventualeappartenenzaditalientiallostessogruppodell’emittente.
ilnuovoconsigliodiamministrazionenonha ritenutoopportunoistituire programmi volti a fornire agli amministratori adeguateconoscenze del settore di attività in cui opera l’emittente, delledinamiche aziendali e delle loro evoluzioni, del quadro normativoo autoregolamentare di riferimento (c.d. induction programme)in quanto tutti i componenti del consiglio hanno maturatoconsiderevoli esperienze in campo industriale e finanziario, o nelsettore di attività dell’emittente nel corso delle rispettive attivitàprofessionali, o ha rivestito ruoli pluriennali all’interno dell’organoamministrativoodidirezione.tuttavia,conl’ausiliodeilegaliesternidellasocietàsiètenutanellariunionediinsediamentodelnuovoconsiglio di amministrazione una sessione informativa a favoredegliamministratoriesindacisulleprincipalidisposizionidileggeeregolamentariapplicabiliallesocietàquotatenonchésugliobblighieresponsabilitàderivantidall’ammissioneinBorsa.
c) Ruolo del Consiglio di Amministrazione
aisensidell’articolo15dellostatuto,ilconsigliodiamministrazionesiradunanelluogoindicatonell’avvisodiconvocazionetuttelevolteche ilpresidenteo, incasodisuaassenzao impedimento, ilvicepresidente lo giudichi necessario. il consiglio di amministrazionedeveesserealtresìconvocatoquandoneèfattarichiestascrittadaalmenodueconsiglieriperdeliberaresuunospecificoargomentoda essi ritenuto di particolare rilievo, attinente alla gestione,
argomentoda indicarenella richiestastessa.le riunionipossonotenersianchemediantemezzidi telecomunicazione,acondizioneche tutti i partecipanti possano essere identificati e di taleidentificazionesidiaattonelrelativoverbaleesialoroconsentitodi seguire la discussione e di intervenire in tempo reale allatrattazione degli argomenti affrontati, scambiando se del casodocumentazione; in tal caso, il consiglio di amministrazione si
1 art. 2 del decreto del ministero della Giustizia 30 marzo 2000, n. 162: 1. lacaricadisindacodellesocietàindicatedall’articolo1,comma1,nonpuòesserericopertadacoloroche:a)sonostatisottopostiamisurediprevenzionedispostedall’autoritàgiudiziariaaisensidella legge27dicembre1956,n.1423,odellalegge31maggio1965,n.575,esuccessivemodificazionieintegrazioni,salviglieffettidellariabilitazione;b)sonostaticondannaticonsentenzairrevocabile,salviglieffettidellariabilitazione:1)apenadetentivaperunodei reatiprevistidallenormechedisciplinanol’attivitàbancaria,finanziariaeassicurativaedallenormeinmateriadimercatiestrumentifinanziari,inmateriatributariaedistrumentidi
pagamento;2)allareclusioneperunodeidelittiprevistineltitoloXidellibrovdelcodicecivileenelregiodecretodel16marzo1942,n.267;3)allareclusioneperuntempononinferioreaseimesiperundelittocontrolapubblicaamministrazionela fede pubblica, il patrimonio, l’ordine pubblico e l’economia pubblica; 4) allareclusioneperuntempononinferioreadunannoperunqualunquedelittononcolposo.2.lacaricadisindaconellesocietàdicuiall’articolo1,comma1,nonpuòesserericopertadacoloroaiqualisiastataapplicatasurichiestadellepartiunadellepeneprevistedalcomma1, letterab),salvoilcasodell’estinzionedelreato.
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Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari
Bilancio Consolidato 2015
consideratenutonel luogo incuisi trovachipresiede lariunioneedovedevepuretrovarsiilsegretarioperconsentirelastesuraela sottoscrizionedel relativo verbale.di regola la convocazioneèfattaalmenocinquegiorniprimadiquello fissatoper la riunione.neicasidiurgenzailterminepuòesserepiùbreve.ilconsigliodiamministrazionedeliberalemodalitàdiconvocazionedelleproprieriunioni.
comeprevistodall’articolo16dellostatuto,leriunionidelconsigliodi amministrazione sono presiedute dal presidente o, in suaassenza od impedimento, dal vice presidente, se nominato. inmancanza anche di quest’ultimo, sono presiedute dal consiglierepiùanzianodietà.
aisensidell’articolo17dellostatuto,per lavaliditàdelle riunionidel consiglio di amministrazione è necessaria la presenza dellamaggioranzadeimembri in carica. ledeliberazioni sonopreseamaggioranzaassolutadeipresenti;incasodiparitàprevaleilvotodi chi presiede. il consiglio di amministrazione, inoltre, deliberasulleseguentimaterieconilvotofavorevoledidueterzideimembridelconsigliodiamministrazione:
(a) acquisto e/o vendita di beni immobili e/o di aziende e/odi rami di azienda e/o di partecipazioni sociali di valoresuperioreaeuro5.000.000;
(b) propostadifusionee/oscissione;
(c) propostadiaumentodicapitaleapagamento.
secondoquantodettatodall’articolo19dellostatuto, lagestionedell’impresa spetta esclusivamente agli amministratori, i qualicompiono le operazioni necessarie per l’attuazione dell’oggettosociale.oltreadesercitareipotericheglisonoattribuitidallalegge,ilconsigliodiamministrazioneècompetenteadeliberarecirca:(a)l’istituzioneolasoppressionedisedisecondarie;(b)l’indicazionediqualitragliamministratorihannolarappresentanzadellasocietà;(c) la riduzione del capitale sociale in caso di recesso di uno opiùsoci; (d) l’adeguamentodellostatutoadisposizioninormative.Gli organi delegati riferiscono tempestivamente al consiglio diamministrazione e al collegio sindacale – o, in mancanza degliorgani delegati, gli amministratori riferiscono tempestivamente alcollegiosindacale–conperiodicitàalmenotrimestraleecomunqueinoccasionedelle riunionidel consiglio stesso, sull’attività svolta,sul generale andamento della gestione e sulla sua prevedibileevoluzione nonché sulle operazioni di maggior rilievo economico,finanziario e patrimoniale, o comunque di maggior rilievo per leloro dimensioni o caratteristiche, effettuate dalla società e dallesocietàcontrollate; inparticolareriferisconosulleoperazioninellequaliessiabbianouninteresse,percontopropriooditerzi,ochesiano influenzate dal soggetto che esercita l’attività di direzionee coordinamento, ove esistente. il consiglio di amministrazionenominaerevocaundirigenteprepostoallaredazionedeidocumenticontabilisocietari,previopareredelcollegiosindacale.ildirigentepreposto alla redazione dei documenti contabili societari deveaver maturato un’esperienza complessiva di almeno un triennionell’eserciziodi:(a)funzionidirigenzialinellosvolgimentodiattivitàdi predisposizione e/o analisi e/o di valutazione e/o di verificadi documenti societari che presentano problematiche contabili di
complessitàcomparabileaquelleconnesseaidocumenticontabilidellasocietà;ovvero(b)attivitàdicontrollolegaledeicontipressosocietàconazioniquotateinmercatiregolamentatiitalianiodialtripaesidell’unioneeuropea.
l’articolo 20 dello statuto prevede che il consiglio diamministrazione può delegare, nei limiti di cui all’art. 2381 delcodice civile e di quanto previsto all’articolo 20.4 dello statuto,proprieattribuzioniaunodeisuoicomponentie/oauncomitatoesecutivo,determinandoilcontenuto,ilimitieleeventualimodalitàdieserciziodelladelega.ilconsiglio,supropostadelpresidenteed’intesacon l’amministratoredelegato,puòconferiredeleghepersingoliattiocategoriediattiancheadaltrimembridelconsigliodiamministrazione.rientraneipoteridegliorganidelegaticonferire,nell’ambito delle attribuzioni ricevute, deleghe per singoli atti ocategoriediattiadipendentidellasocietàedaterzi,confacoltàdisubdelega.ilconsigliodiamministrazionepuònominarealtresìundirettoregenerale,determinandonecompitiepoteri. inognicasosono di esclusiva competenza del consiglio di amministrazione,oltre alle delibere a esso riservate per legge, le delibere sulleseguenti materie: (i) assunzione e dismissione di partecipazionisociali di valore superiore a euro 500.000; (ii) acquisto e/ovenditadibeni immobili e/odi aziendee/odi ramidi aziendadivalore superiore a euro 500.000 (iii) rilascio di ipoteche, pegni,fideiussionie/oaltregaranzierealiopersonalidivaloresuperioreaeuro500.000;(iv)designazionedeiconsiglieridiamministrazionedellesocietàcontrollatee/opartecipate;(v)partecipazioneagaree/oaprocedureadevidenzapubblicachecomportinol’assunzionediobblighicontrattualieccedentieuro5.000.000.
ai sensi dell’articolo 22 dello statuto, ai membri del consigliodi amministrazione spetta un compenso da determinarsidall’assemblea. tale deliberazione, una volta presa, sarà validaanche per gli esercizi successivi fino a diversa determinazionedell’assemblea. la remunerazione degli amministratori investitidi particolari cariche in conformità della statuto è stabilita dalconsigliodiamministrazione,sentitoilpareredelcollegiosindacale.
ilpresidentedelconsigliodiamministrazioneèinvestito,aisensidell’articolo 23 dello statuto, dei seguenti poteri: (i) poteri dirappresentanza della società ai sensi dell’art. 21.1 dello statuto;(ii)presiederel’assembleaaisensidell’articolo11.1dellostatuto;(iii) convocare e presiedere il consiglio di amministrazione aisensidegliartt.15,16.1dellostatuto;nefissal’ordinedelgiorno,ne coordina i lavori e provvede affinché adeguate informazionisullematerie iscritteall’ordinedelgiornovengano fornitea tutti iconsiglieri;(iv)verifical’attuazionedelledeliberazionidelconsiglio.
in relazione alla preventiva approvazione, da parte del consiglio,dioperazioniconparticorrelatee/odioperazioniincuiunoopiùamministratori sianoportatori di un interesseproprioodi terzi sirinviaalsuccessivoparagrafo11.
ilconsigliodiamministrazionenel2015siè riunito23volte (dicui8volteilnuovoconsigliodiamministrazione),conunaduratamedia di circa 2 ore. le percentuali di partecipazione di ciascunconsigliere alle riunioni del consiglio di amministratore sono diseguitoindicate:
203
nome e Cognome Carica % di partecipazione alle
riunioni del nuovo Consiglio di Amministrazione
% di partecipazione alle riunioni del Consiglio di
Amministrazione uscente
enricoPostacchini Presidente 100% 100%
nazarenoventola amministratoredelegato 100% -
GiadaGrandi consigliere 87,5% 100%
Giorgiotabellini consigliere 100% 100%
soniaBonfiglioli consigliere 75% 73,34%
lucamantecchini consigliere 100% 100%
marcocammelli consigliere 62,5% -
chiarafornasari consigliere 100% -
Giannilorenzoni consigliere 87,5% -
la valutazione sui requisiti di professionalità, onorabilità eindipendenza dei membri del consiglio di amministrazione e deicomitatièstataeffettuatadalnuovoconsigliodiamministrazioneil 17 luglio 2015, successivamente al suo insediamento. talevalutazionehadatounesitopositivo.ilconsigliodiamministrazionenonhaeffettuatounavalutazionedelpropriofunzionamentoedeisuoi comitati nel corso del 2015, poiché il nuovo consiglio diamministrazioneeisuicomitatisisonoinsediatiehannoiniziatoasvolgerelaloroattivitàsolonellugliodel2015,postquotazionee,pertanto,nonèstatopossibiledisporrediunperiododi temposufficientemente lungo per rendere significativa tali analisi. Perle medesime ragioni, vista l’imminente scadenza del mandatoconsigliareinessere,nonsiprevedechetaleanalisisiaeffettuatadall’attualeconsiglionelcorsodel2016.
in occasione delle riunioni consiliari, agli amministratori vengonofornite con un congruo preavviso di minimi tre giorni (terminerispettato, successivamente all’insediamento del nuovo consigliodiamministrazione,6 volte), ladocumentazionee le informazioninecessarie al consiglio stesso per esprimersi sulle materiesottoposteadesame.ladocumentazione,laddoveparticolarmentecorposaearticolata,vienetalvoltaaccompagnatadaunexecutivesummaryedèsempre illustrata inmanieraampiaeapprofondita,per le tematichedimaggiorecomplessità,nelcorsodelleseduteconsiliari. l’informativapre-consiliare vienegestita dalPresidentedel consiglio di amministrazione con l’ausilio del segretario delconsigliodiamministrazione,avv.silviaPiccorossi(nominatail27agosto2015),nonchédellasegreteriadiPresidenza,conl’inviodelladocumentazione a supporto ai consiglieri e sessioni informative,
ove ritenutoappropriato, il tuttonel rispettodellanormativa sulladiffusionediinformazioniprivilegiate.ilPresidentedelconsigliodiamministrazione,d’intesaconl’amministratoredelegato,dinormaassicura che i dirigenti dell’emittente, responsabili delle funzioniaziendalicompetentisecondolamateria,intervenganoalleriunioniconsiliariperforniregliopportuniapprofondimentisugliargomentipostiall’ordinedelgiorno.
l’art. 20 dello statuto individua le operazioni dell’emittenteconsiderate di significativo rilievo strategico, economico,patrimoniale o finanziario per l’emittente stesso, riservando ledelibereinmeritoatalioperazioniall’organoamministrativo.inoltre,l’art.17dellostatutoprevedequorummaggioratiperl’approvazionedideterminateoperazionistraordinarie.
nelcorsodell’esercizioal31dicembre2016,sonoprevistealmenoseiriunionidelconsigliodiamministrazione.
nelle riunioni del consiglio di amministrazione dedicateall’approvazione dei dati finanziari intermedi 2015 (27 agostoe 13 novembre 2015) l’organo amministrativo ha valutato ilgeneraleandamentodellagestione tenendo in considerazione leinformazioni ricevutedagliorganidelegatinonchéconfrontando irisultaticonseguiticonquelliprogrammati.
il consiglio di amministrazione non ha valutato l’adeguatezzadell’assettoorganizzativo,amministrativoecontabiledellesocietàcontrollate poiché nessuna delle stesse svolge attività strategicaper il gruppo facente capo all’emittente. l’assemblea non haautorizzato preventivamente deroghe al divieto di concorrenza dicuiall’art.2390c.c.
d) Organi delegati
Presidente del Consiglio di Amministrazione
ilPresidentedelconsigliodiamministrazioneèinvestito,aisensidell’articolo 23 dello statuto, dei seguenti poteri: (i) poteri dirappresentanza della società ai sensi dell’art. 21.1 dello statuto;(ii)presiederel’assembleaaisensidell’articolo11.1dellostatuto;(iii) convocare e presiedere il consiglio di amministrazione aisensidegliartt.15,16.1dellostatuto;nefissal’ordinedelgiorno,ne coordina i lavori e provvede affinché adeguate informazionisullematerie iscritteall’ordinedelgiornovengano fornitea tutti i
consiglieri;(iv)verifical’attuazionedelledeliberazionidelconsiglio.il consiglio di amministrazione del 17 luglio 2015 ha, inoltre,deliberatodiconferirealPresidentedelconsigliodiamministrazioneenricoPostacchiniogninecessariopotereper il pienoecorrettoesercizio delle proprie prerogative istituzionali. al Presidente, cuispetta il compito di coordinamento della circolazione dei flussiinformativiversoglialtriconsiglieri, inmaniera talecheglistessisiano consapevoli dell’andamento aziendale e possanoapportare
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Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari
Bilancio Consolidato 2015
effettivamente il lorocontributoai lavori consiliari vienedelegato,unitamente all’amministratore delegato, l’esame preventivo delleinformative e/o delle documentazioni relative ad ogni progettodi deliberazione da sottoporre al consiglio di amministrazione.riguardo alle prerogative soprindicate, vengono espressamenteconferiti dal consiglio di amministrazione al Presidente, enricoPostacchini,iseguentipoteri:a) firmadellacorrispondenzadicarattereistituzionale;b) rappresentanza legale della società, così come anche
statutariamenteprevistoall’art.21.1;c) convocazione delle riunioni del consiglio di amministrazione,
trasmissione ai consiglieri e sindaci, con congruo anticipo,della documentazione più idonea a consentire un’efficacepartecipazione ai lavori dell’organo collegiale e guida dellosvolgimentodellerelativeriunioni;
d) vigilanza sull’andamento degli affari sociali e sulla correttaattuazionedeideliberatidell’organoamministrativo;
e) propostaalconsigliodiamministrazionedeirappresentantidadesignarenellesocietàpartecipate,d’intesaconl’amministratoredelegato;
f) assicurazione di adeguati flussi informativi fra gli organi ed icomitatidellasocietà,inclusol’organismodivigilanzaexd.lgs.231/2001, garantendo la coerenza delle decisioni e degliorientamentidegliorganicollegialidellasocietà;
g) cura dei rapporti istituzionali della società e delle societàpartecipate ivi inclusa l’attivazione, previa condivisione ecoordinamento con la funzione investor relations e conl’amministratore delegato, di eventuali iniziative nei confrontidegli organi di stampa per ciò che attiene alle relazioniistituzionali.
ilPresidentedelconsigliodiamministrazioneenricoPostacchininonha ricevutodeleghegestionaliné rivesteunospecifico ruolonell’elaborazione delle strategie aziendali. non riveste il ruolo dichiefexecutiveofficer,néèazionistadicontrollodellasocietà.
Amministratori Delegati
il consiglio di amministrazione del 17 luglio 2015 ha nominatoil consigliere nazareno ventola amministratore delegato dellasocietà, conferendogli il potere, a firma singola, di generalerappresentanzadisocietà,e,inparticolare,di:
a) firmaretuttalacorrispondenzaedocumentazionediinteresseaziendaleriferitaallefunzioniaffidategli;
b) rappresentare la società per tutto quanto concerne il suopatrimonio, immobiliare e fondiario presso amministrazionipubbliche o private, per ottenere concessioni, autorizzazioni,permessi,proroghe;
c) rappresentare la società in qualsiasi causa civile e penale,attiva e passiva ed in qualsiasi procedimento davanti aqualsiasiautoritàdiconciliazionee/omediazione,giudiziariaedamministrativaed inqualsiasi sedeegradodigiurisdizioneecosìancheinopposizione,revocazioneecassazione;
d) presentare,aqualsiasiautoritàgiudiziariaodipolizia,denunciao querela nei confronti di chicchessia; costituirsi parte civile,a nome della società, in qualsiasi procedimento penale; dareesecuzione a giudicati; rendere interrogatori e di prestaregiuramenti e di rendere le dichiarazioni del terzo pignorato,anchedelegandoterzi;
e) rappresentare la società avanti gli uffici fiscali dell’agenziadelle entrate comprendendovi ogni diramazione della stessa,avanti le commissioni degli uffici preposti in relazione allediverse imposte in ogni grado ed avanti qualsiasi ufficio,ente e/o autorità amministrativa giurisdizionale, ed in ognicontenziosoavantilecommissionitributarieoaltregiurisdizionicompetentiper lematerieamministrativo- fiscali;assumere larappresentanzanegozialeperlafirmadelledichiarazionifiscalidiognigenere;
f) presentare istanze, reclami, ricorsi e controricorsi, firmareconcordati,faredomandeperlicenze,permessi,autorizzazionieconcessioniamministrativediognispecie;firmaregliattirelativiapromuovereedatransigereeventualicontestazioni;
g) rappresentare lasocietà in ogni pratica o vertenza sindacaleavantigliufficidellavoroedavantiognialtroente,ufficioedautoritàrelativi;addivenireaconclusionedivertenzesindacaliefirmarneirelativiverbaliedatti;assumerelarappresentanza
negozialeperlafirmadelledichiarazioniedattidiognigenere;
h) rappresentare lasocietà inogniprocedimentoevertenzaneiconfronti degli enti Previdenziali, assistenziali ed ogni altroente o società di assicurazione; assumere la rappresentanzanegozialeperlafirmadelledichiarazioniedattidiognigenere;
i) compiere, in nome della società, tutti gli atti necessari ecomunque inerenti all’instaurazione di giudizi arbitrali, nonchérilasciarne i relativi mandati; nominare periti ed arbitri anchecomeamichevolicompositoriedassistereadoperazioniperitalie collaudi o conferire - a tal uopo - gli opportuni mandati incapoaterzi;
j) transigere e conciliare qualunque controversia e vertenzache abbia un valore complessivo inferiore ad euro 500.000(cinquecentomila)orecederne,anchesottoscrivendorinunce;
k) assumereedismetterepartecipazionisocialidivaloreinferiorea€500.000,00;
l) acquistaree/ovendereimmobilie/oaziendee/oramiaziendalidivaloreinferiorea€500.000,00;
m) rilasciareipoteche,pegni,fideiussionie/oaltregaranzierealiopotenzialidivaloreinferiorea€500.000,00;
n) delegare il compimento di atti di propria competenza aprocuratori(generalie/oadacta),dirigenti–salvoperilruolodidirettoreGeneraledellasocietà-edipendentidellasocietà,determinandone le modalità ed i limiti delle attribuzioni e deipoteri; revocare ogni qualvolta opportuno o necessario, ledelegheeprocuresopradette.
ilconsiglierenazarenoventolaèstato,nellamedesimaadunanzaconsiliare del 17 luglio 2015, altresì nominato “amministratoreincaricatodelsistemadicontrollointernoedigestionedeirischi”con le funzioni previste dal principio 7.c.4 del codice (comeeventualmente di volta in volta modificato) nonché di quantoprevisto nel regolamento del comitato controllo e rischi di voltain volta adottato dalla società ed all’uopo gli vengono conferiti ipiùampipoterial finediassicurare l’indipendenzadella funzionedi internalauditing, laadeguatadotazionedirisorse,competenzee conoscenze di tale funzione e il suo adeguato accesso a dati,informazioni,sistemiebeniaziendali,senzarestrizionidisorta.
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nella seduta consiliare del 27 agosto 2015 sono state, quindi,conferiteall’amministratoredelegatonazarenoventolaleseguentideleghe e poteri in materia di sicurezza e ambiente ex d. lgs81 del 2008 ed ex d. lgs. 152 del 2006, come modificati eintegrati,attribuendogli laqualitàdi imPrenditoreedatoredilavoroaffinchéinnomeepercontodellasocietàpossafaretuttoquantoutile,possibileenecessarioalfinediespletareilsuoincaricoed,inparticolare,atitolomeramenteesemplificativo:
- curare e garantire l’osservanza di tutte le norme vigenti e diquelle che verranno in futuro emanate in materia di prevenzioneinfortuni, sicurezza, salute dei lavoratori ed igiene sul lavoro; inparticolaredovràgarantire l’osservanzadapartedellasocietà,deisuoidirigenti,dipendentiediqualunquealtrosoggettosubordinato,anche se non formalmente inquadrato nella struttura societaria,di tutte ladisposizioni inmateria,attenendosialtresìadognialtraregola di prudenza e diligenza che elimini i rischi e prevenga leconseguenzedidannofisicoallepersone;
- curare e garantire l’osservanza da parte della società, dei suoidirigenti, dipendenti e di qualunque altro soggetto subordinato,anchesenonformalmenteinquadratonellastrutturasocietaria,dituttelenormevigentiediquellecheverrannoinfuturoemanateinmateriadi tutelaambientale, inquinamentoatmosferico,delsuolo,del sottosuolo, delle acque, di inquinamento acustico, nonché dituttelenormeinmateriadirifiuti,anchesecondoquantoprevistoediscendentedaordinediqualsiasigenereimpartitidallecompetentiautorità, dall’esperienza tecnica specifica ed in genere da ognialtra regola di prudenza e diligenza nell’esercizio delle attivitàdel gestore aeroportuale che possa eliminare i rischi di danno eprevenireleconseguenzedidannofisicoallepersoneoallecose.
l’amministratore delegato nazareno ventola ha ricevuto altresìil potere espresso di fare quant’altro necessario, possibile edopportuno con riferimento agli obblighi tutti imposti direttamenteall’imprenditore e datore di lavoro, nelle materie oggetto dellapresente delega di funzioni, e comunque di porre in esserequalsivogliaatto(anchenonimpostoexlege)perilraggiungimentodell’obiettivopropostodisalvaguardiadellasicurezzaesalutedeilavoratori sul luogo di lavoro ed alle norme in materia di tutelaambientale, nei suoi diversi settori (qualità aria e inquinamentoatmosferico, tutela acque, rifiuti e rifiuti pericolosi e smaltimentorifiuti industriali,prevenzioneeriduzionedell’inquinamento),anchese qui non espressamente menzionato, all’uopo espressamenteattribuendosialdelegatoognipiùampiafacoltàdi interventoediautonomiadecisionale,anchesottoilprofiloeconomico.
Per quantooccorrer possa, all’amministratoredelegatonazarenoventolaèstatoespressamenteattribuito ilpoteredisubdelegarele funzioni ed i poteri affidatigli, conferendoli, tramite procuranotarile speciale accettata, ai dirigenti – salvo per il ruolo didirettoreGeneraledisocietà-edairesponsabilidisettore/area,determinando in tale atto gli ambiti delle singole responsabilitàe facoltà di intervento e di autonomia decisionale, anche sotto ilprofiloeconomico.
l’amministratore delegato nazareno ventola è stato dunquedelegato a fare tutto quanto si renderà utile o necessarionell’interesse della società mandante in ordine a quanto sopra,nulla escluso od eccettuato, in modo che in nessun caso possavenireeccepitacarenzadipoteri.
nell’ambitodellefunzioniditutteedelleresponsabilitàcomesopradelegategli nazareno ventola dovrà informare periodicamente
il Presidente ed il consiglio di amministrazione in ordineall’andamento delle attività svolte, presentando trimestralmenteuna relazione scritta per consentire un’adeguata valutazione delsuooperato.
sisegnalaaltresìchel’amministratoredelegatonazarenoventolaricopre anche il ruolo di direttore Generale dell’emittentee che, in tale veste e in quella di accountaBle manaGer(comediseguitodefinito),sonostateluiattribuitiiseguentipoteriperprocuraspecialesudeliberadelconsigliodiamministrazione:
Nella sua qualità di DIRETTORE GENERALE l’ing. nazarenoventolaavràilpoteredi:
a) firmaretuttalacorrispondenzaedocumentazionediinteresseaziendaleriferitaallemansionididirettoreGeneraleaffidategli;
b) provvederealladotazione,allagestioneedall’amministrazionedelle necessarie risorse umane mediante instaurazione,modificazione, estinzione dei rapporti di lavoro a tempodeterminatoedindeterminato,delpersonaleoperaio,impiegatoequadro,emediantepropostaalconsigliodiamministrazionediassunzione,nomina,sospensione,licenziamentoerisoluzionecontrattualedelpersonaleaziendaleconqualificadidirigente–salvoperilruolodidirettoreGeneraledell’emittente–iltuttonelrispettodellevigentidisposizionidileggeedallalucedellagiurisprudenzaconsolidatainmateria;
c) provvedere alla strutturazione di idonee metodologie divalutazionedelleperformancedelpersonaleaziendaleedalladefinizionedipoliticheretributiveinlineaconlemiglioriprassidi settoreedall’applicazionedellestesse,anchealpersonaledirigente,salvoperilruolodidirettoreGeneraledell’emittenteeperaltridirigentistrategici;
d) stipulare contratti di vendita di beni e servizi distribuiti dallasocietàchecomportinol’assunzionediobblighicontrattualinoneccedentieuro5.000.000;
e) stipularecontrattidicd. incentivazionee/omarketingsupport, in linea con le di tempo in tempo vigenti policy aziendali inmateria di sviluppo traffico, che abbiano un valore stimatoannuononsuperioreadeuro500.000;
f) autorizzarel’attivazionediogniinvestimentoospesad’eserciziochesianoinseritinell’ambitodeipianiedeibudgetapprovatidalconsigliodiamministrazionedellasocietàaltresìautorizzando,eventuali investimentiospesed’eserciziofuoribudgetfinoadunmassimo,rispettivamente,dieuro500.000eeuro200.000;stipulareirelativicontratti;
g) autorizzareestipulareincarichidiconsulenzachesianoinseritinell’ambito dei piani e dei budget approvati dal consigliodi amministrazione della società fino ad un massimo dieuro300.000altresì autorizzando, eventuali consulenze fuoribudget,finoadunmassimodieuro50.000estipulareirelativicontratti;
h) nell’ambitodeicontrattid’appalto,strumentalienonstrumentali,diqualunquenaturaeimportodiinteresseecompetenzadellasocietà:autorizzarel’avviodiprocedurediapprovvigionamentoe sottoscrivere bandi e disciplinari di gara e/o lettere invito;nominare le autorità di Gara e le commissioni Giudicatriciapprovandone altresì i relativi verbali; aggiudicare in viadefinitiva le procedure; sottoscrivere i contratti edautorizzaree formalizzare ogni loro eventuale e necessaria e legittimavarianteneilimitideipianiebudget/quadrieconomiciapprovati
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periodicamentedalconsigliodiamministrazione;risolvereperqualunquecausaerecederedadetticontrattid’appalto;
i) stipularecontrattidiacquistoevenditadimezziemacchinari,ancheimmatricolati,impiantiedattrezzature,nonchéscioglieree recedere da detti contratti; stipulare contratti di trasporto,nonché sciogliere e recedere da detti contratti; stipularecontratti di assicurazione, di locazionedi beni immobili ancheeccedentiinoveanniecontrattidileasing,nonchérisolvereerecederedaglistessi;
j) amministraregliimmobilieleproprietàdellasocietà,stipularedi locazione di beni immobili anche eccedenti i nove anni, diaffittanza e di subconcessione e contratti di leasing, nonchérisolvereerecederedaglistessi;
k) stipularecontrattiditrasporto,nonchésciogliereerecederedadetticontratti;
l) stipularecontrattidiassicurazioneerisolvereerecederedaglistessi;
m) esigere e incassare crediti, somme e quant’altro dovuto allasocietàdachiunquediqualunqueimporto,rilasciandoquietanzee discarichi nelle forme richieste, riscuotere vaglia postali etelegrafici,buoni,chequesedassegnidiqualsiasispecieediqualsiasiammontare;procedereadattiesecutivieconservativi;fare elevare protesti; presentare istanze per dichiarazione difallimento ed insinuare crediti nel passivo; proporre azionidi rivendica di beni caduti in attività fallimentari; partecipare,con libera e discrezionale facoltà di voto, ad assemblee esedutedicreditoriinsededifallimento,concordatopreventivood amministrazione controllata; accettare concordati, anchestragiudizialieriparti;
n) adempierealle formalitàedalpagamentodiquantodovutoaseguito degli obblighi contrattuali e di tutte le obbligazioni ingenereassuntedallasocietànel rispettodellostatutoedelledeliberazioniconsiliariaprescinderedallalorofontegiuridicaediqualsivogliatipoedammontare–iviinclusiespressamenteipagamentinormativamentedeterminatiedimpostiallasocietàquali, esemplificativamente, imposte, tasse, canoni concessori– all’uopo effettuando tutte le operazioni di natura bancariaconnesseallagestionedelcontocorrenteivicompresolafirmadi assegni e di bonifici bancari, anche in formato telematicotramitehomebanking;
o) aprireechiudereconticorrentibancarie/opostali,depositaresommeevalorisuiconticorrentidellasocietàrilasciandoaltresìquietanzaperilritirodiassegnicircolaripressolecassestesse,girareassegni,titoliall’ordine,depositareeritiraretitolipressoistitutidicreditoepressocassepostali,effettuaregirocontitraconticorrentidellasocietà;
p) riscuotere vaglia postali e telegrafici, mandati ed assegni diqualunquespecie,rilasciandoquietanza,scarichieliberazioni;
q) aprireechiuderecassettedisicurezza;procedereall’aperturadiconticorrentibancaridicorrispondenza,dialtricontiseparatio speciali e, ove ammesso, anche di conti in valuta estera;richiedere fidi bancari ed anticipazioni di credito in genere;dare disposizioni ed effettuare prelevamenti da detti conti,anche mediante assegni bancari all’ordine di terzi a valeresulledisponibilità liquideesulleconcessionidi credito;girarecambiali, assegni, vaglia cambiari edocumenti allo scontoedall’incasso;procedereallacostituzionedidepositicauzionalierilasciarefidejussioni;stipularecontrattidilocazioneedusodi
cassettedisicurezza,armadiescompartidicassaforte,nonchésciogliereerecederedadetticontratti;procedereall’emissionedi tratte su clienti a fronte di vendite effettuate; costituire eritiraredepositiinnumerarioedintitolidallacassadepositiePrestiti(edeventualmentedaidepositiprovvisoridipertinenzadella direzione Generale del tesoro), incassare interessimaturati sui depositi della società presso la cassa depositie Prestiti di qualunque sede rilasciando quietanze per contodellasocietàstessaedeffettuareogniequalsiasioperazionechepossarendersinecessaria,conpromessadi ratoevalidoesenzaalcuna responsabilitàper lacassastessa; richiederel’apertura di crediti in conto corrente o di crediti in genereanchesottoformadiprestitisutitoli,comprese:sialacessioneneiconfrontidiistitutibancari,entiopersonedicreditigarantitiomeno; sia l’assunzionedi tutti i relativi obblighied impegni;notificare a banche o ad altri enti le situazioni economichee finanziarie totali, parziali o particolari inerenti l’azienda;procedere a cessioni di crediti; richiedere e sottoscriverebenestarebancari;
r) effettuare qualsiasi operazione presso il debito Pubblico, lacassa depositi e Prestiti, le intendenze di finanza, le Postee telegrafi, le tesorerie, le dogane, le ferrovie dello stato eprivate,ivettori,lecompagniedinavigazioneediassicurazioneedogniufficiopubblicodiqualsiasi sede in italiaoall’estero,come pure qualsiasi altro ente o istituto se assimilato alleamministrazionidellostatoodaventecaratteristicheparastataliodisciplineparticolari;
s) delegare il compimento di atti di propria competenza aprocuratori (generalie/oadacta),dirigentiedipendentidellasocietàdeterminandonelemodalitàedilimitidelleattribuzioniedeipoteri;revocareogniqualvoltaopportunoonecessario,ledelegheeprocuresopradette;
t) investire,confirmacongiuntaconildirettoreamministrazionee finanza, la liquidità temporanea della società disponendol’acquisto o la vendita di titoli del debito pubblico o divalori mobiliari e strumenti finanziari in genere presenti suimercatiregolamentatinonchéilrelativodepositoincustodiaoamministrazionepressoistitutidicredito;
u) proporre al consiglio di amministrazione, per le deliberazionidi competenza, la designazione e revoca dei rappresentantidellacapogrupponegliorganiamministratividellesocietàdelGruppoai fini dell’ottimalegestioneed amministrazionedelledettesocietà.
dell’utilizzodituttiipotericonferitiildirettoreGeneraledovràdareal consiglio di amministrazione rendiconto trimestrale attraversouna reportistica relativa all’andamento generale della gestioneed altresì attraverso la trimestrale informativa sulle operazioniconclusechecomportinoper lasocietà impegnidispesaperunvalorepariosuperioreadeuro250.000.
ildirettoreGeneralenazarenoventolaèstatodelegatoafaretuttoquanto si renderà utile o necessario nell’interesse della societàmandanteinordineaquantosopra,nullaesclusoodeccettuato,inmodocheinnessuncasopossavenireeccepitacarenzadipoteri.conpromessadiratoevalido.
nazarenoventolaèstatoaltresìnominatoaseguitodideliberazioneconsiliaredel27agosto2015eper il tramitediprocuraadhoc, accountaBle manaGer, ovvero dirigente responsabile pergli aspetti relativi alla certificazione ed all’esercizio dell’aeroporto
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ai sensi del regolamento per la costruzione e l’esercizio degliaeroporti, edizione 2 del 21 ottobre 2003 e delle altre normedi legge applicabili, conferendo allo stesso, in tale sua qualità, iseguentipoteri:
A) In generale:
- provvedere alla dotazione aziendale, alla gestione edall’amministrazione delle necessarie risorse umanemediante instaurazione, modificazione, estinzione deirapporti di lavoro a tempo determinato ed indeterminato,del personale operaio, impiegato e quadro, e medianteproposta al consiglio di amministrazione di nomina erevoca di personale dirigente; il tutto nel rispetto dellevigentidisposizionidileggeedallalucedellagiurisprudenzaconsolidatainmateria;
- decidere l’organizzazione aziendale, con generaleriferimento a strutture organizzative, dimensionamentoorganici, flussi/aree di responsabilità, approvando ogninecessario atto organizzativo e/o procedura aziendalea tali aspetti attinente e con particolare riferimento allasopradescrittaorganizzazioneaziendalenecessariaai finidel mantenimento della certificazione aeroportuale nelrispetto del regolamento per la costruzione e l’eserciziodegliaeroportiesuesuccessivemodificheedintegrazioni,ivi inclusa, espressamente, la proposta di nomina, revocae sostituzione dei Post Holder-responsabili delle diversearee di attività del gestore aeroportuale dello scalo diBologna;
- sottoporre ad enac le domande di rilascio, rinnovo,modificaocancellazionedellacertificazioned’aeroportoedogninecessariarevisionedelmanualed’aeroporto;
- compiereogniattonecessarioagarantire imassimi livellidi sicurezza possibile nello svolgimento delle operazioniaeroportualiediognialtraattivitàdelgestoreaeroportuale;
- sottoporre annualmente al consiglio di amministrazione(entro il termine di predisposizione del budget annualecomplessivo),unbudgetdispesa,elaboratoconilqualificatocontributodituttiiPostHolder,divisaneirilevantisettoridiattivitàdelgestore,recantepianificazionedellemisurecherisultaopportunoadottareeconstimadell’ammontaredellespese e degli investimenti da effettuare in ogni diversosettore.
nell’ambito dei propri poteri e del budget come sopra definito eapprovatodalconsigliodiamministrazione,l’accountablemanager provvederàagarantire lenecessarieerispettiverisorseaidiversiPostHolderall’uopopotendocompiereestipulareogninecessarioatto o contratto nel rispetto delle procedure aziendali e dellenormedileggeediregolamentovigenti,senzalimitedispesapersingolaoperazioneeconfacoltà,laddovenecessario,dirichiedereintegrazionedelbudgetannualesoprindicato;
B) Pericasiincuiintervenganourgentieimprorogabilinecessitàimpreviste di intervento al fine di garantire imassimi livelli disicurezza possibile nell’ambito delle operazioni aeroportualie delle altre attività di competenza del gestore aeroportualeaeroportodiBologna,fermorestandol’obbligodellaadeguatamotivazionescrittaedellatempestivainformazionealPresidenteed al consiglio di amministrazione, l’accountable managerprovvederàall’adozionedellepiùopportunemisurediinterventoancheoltreilimitidibudgetdicuisopra;
C) nell’ambito delle funzioni e delle responsabilità comesopra delegategli l’accountable manager dovrà informareperiodicamenteilPresidenteeilconsigliodiamministrazionein ordine all’andamento delle attività svolte, presentandotrimestralmente una relazione scritta per consentire unadeguatoaggiornamentoecontrollodapartedeglistessi.
l’accountablemanagernazarenoventolaèstatodelegatoafaretuttoquantosirenderàutileonecessarionell’interessedellasocietàmandante in ordine a quanto sopra, nulla esclusood eccettuato,in modo che in nessun caso possa venire eccepita carenza dipoteri e con promessa di rato e valido. resta fermo l’obbligo diconformarelescelteorganizzativeedoperativeaziendaliallelineestrategiche e direttive definite dal consiglio di amministrazioneanchenell’eserciziodeipoteridelegati.
l’amministratoredelegatoedirettoreGeneralenazarenoventolaè qualificabile come il principale responsabile della gestionedell’impresa (chief executive officer) e non ha assunto alcunincarico di amministratore in altri emittenti quotati (interlockingdirectorate).
nel 2015, l’amministratore delegato ha riferito al consiglio diamministrazione circa l’attività svolta nell’esercizio delle delegheconferite in occasione delle riunioni consiliari del 27 agosto edel 13 novembre 2015. e’ prevista una cadenza trimestrale deirendiconti.
e) Altri consiglieri esecutivi
nelconsiglioincaricaalladatadellapresenterelazionenonvisonoconsiglieridaconsiderarsiesecutivioltreall’amministratoredelegatonazarenoventola.
f) Amministratori indipendenti
alladatadellapresenterelazione,gliamministratorinonesecutivie indipendenti sono quattro e precisamente: luca mantecchini,sonia Bonfiglioli, marco cammelli, chiara fornasari e Giannilorenzoni.Gli amministratori indipendenti risultano tali, in base a quantostabilitodalcodice,poiché:- noncontrollano,nédirettamentenéindirettamenteoattraverso
società controllate, fiduciari o interposta persona, l’emittentené sono un grado di esercitare su di esso un’influenzanotevole o partecipano ad un patto parasociale attraversoil quale uno o più soggetti possano esercitare il controllo oun’influenza notevole sull’emittente; non sono, né sono statineiprecedentitreesercizi,esponentidirilievodell’emittente,diunasuacontrollataaventerilevanzastrategicaodiunasocietà
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Bilancio Consolidato 2015
sottoposta a comune controllo con l’emittente ovvero di unasocietàodiunenteche,ancheinsiemeconaltriattraversounpattoparasociale,controllal’emittenteoèingradodiesercitaresullo stesso un’influenza notevole, con la precisazione cheluca mantecchini ha ricoperto il ruolo di Presidente delconsiglio di amministrazione della controllata non rilevantetaGBolognas.r.l.aseguitodideliberazioneassemblearedel3maggio2013finoalladatadellasuadimissione–perragionipersonali – avvenuta in data 25 giugno 2014. il consigliodi amministrazione, nella riunione del 17 luglio 2015, haritenutoche talecircostanzanon inficiasse l’indipendenzadelconsiglieretenutocontodelbreveincaricodiPresidentedellacontrollata taG Bologna s.r.l. in considerazione dei poteri dimerarappresentanzeincapoalPresidentee,particolarmente,considerata la dimensione non significativa della medesimasocietàcontrollatataGBolognas.r.l.;
- non hanno, né hanno avuto nell’esercizio precedente,direttamente o indirettamente, una significativa relazionecommerciale, finanziaria o professionale: (i) con l’emittente,unasuacontrollata,oconalcunodeirelativiesponentidirilievo;(ii)conunsoggettoche,ancheinsiemeconaltriattraversounpatto parasociale, controlla l’emittente, ovvero – trattandosidisocietàoente–con i relativiesponentidi rilievo;nésonostatineiprecedentitreesercizilavoratoridipendentidiunodeipredettisoggetti;
- non ricevono né hanno ricevuto nei precedenti tre esercizi,dall’emittenteodaunasocietàcontrollataocontrollanteunasignificativa remunerazioneaggiuntiva rispettoall’emolumento“fisso” di amministratore non esecutivo dell’emittente, iviinclusa la partecipazione a piani di incentivazione legati alla
performanceaziendale,ancheabaseazionaria;
- nonsonostatiamministratoridell’emittenteperpiùdinoveanninegliultimidiecianni;
- non rivestono la carica di amministratori esecutivi in un’altrasocietànellaqualeunamministratoreesecutivodell’emittenteabbiaunincaricodiamministratore;
- non sono soci o amministratori di una società o di un’entitàappartenente alla rete della società incaricata della revisionecontabiledell’emittente;
- nonsonostrettifamiliaridiunapersonachesitroviinunadellesituazionidicuiaiprecedentipunti.
lasussistenzadeirequisitidiindipendenzaincapoaciascunodegliamministratori indipendenti, con la precisazione sopra riportatarelativamente al consigliere luca mantecchini, è stata valutata,in ottemperanza a tutti criteri previsti dal codice, in occasionedella riunione del consiglio del 17 luglio 2015, rendendo notol’esito della valutazione almercato conun comunicato stampa. ilcollegiosindacalehaverificatoicriteriapplicatieleprocedurediaccertamentoadottatidalconsiglio.
Gli amministratori indipendenti sono per numero e autorevolezzatalidagarantirecheillorogiudiziopossaavereunpesosignificativonell’assunzione delle decisioni consiliari dell’emittente, alla lucedelle dimensioni e della struttura organizzativa del consiglio incaricaalladatadellapresenterelazione.
iconsiglieriindipendentinonhannotenuto,nelcorsodell’esercizio2015, autonome riunioni, in considerazione del breve tempotrascorso dal loro insediamento fino alla chiusura dell’esercizio2015.
g) Lead independent director
Poichénonsussistonolecircostanzaprevistedalcodice,criterio2.c.3,nonsiprevedelanominadiunleadindependentdirector.
h) Cariche e partecipazioni dei membri del Consiglio di Amministrazione
Nome e Cognome Società Carica nella società o partecipazione detenuta
enricoPostacchini cedascoms.p.a. membrodelconsigliodiamministrazione
Presidentedelconsigliodiamministrazione
Postacchinis.r.l. membrodelconsigliodiamministrazione
socioconunapartecipazionedel99%
amministratoredelegato
centroassistenzafiscaleautorizzatodell’ascomdellaProvinciadiBolognas.r.l.
membrodelconsigliodiamministrazione
iscomBologna Presidente
axicomms.r.l. membrodelconsigliodiamministrazione
GiadaGrandi fiereinternazionalidiBolognas.p.a. membrodelconsigliodiamministrazione
membrodelcomitatoesecutivo
BolognaWelcomes.r.l. membrodelconsigliodiamministrazione
ferrarafierecongressis.r.l. membrodelconsigliodiamministrazione
vicepresidentedelconsigliodiamministrazione
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Nome e Cognome Società Carica nella società o partecipazione detenuta
infocamere-societàconsortilediinformativadellecameredicommercioitalianeperazioni
membrodelconsigliodiamministrazione
tecnoinvestimentis.p.a. membrodelconsigliodiamministrazione
lucamantecchini n/a n/a
Giorgiotabellini BancadiBolognacreditocooperativosocietàcooperativa membrodelconsigliodiamministrazione
Peiitalias.r.l. membrodelconsigliodiamministrazione
socioconunapartecipazionedel44,86%
Presidentedelconsigliodiamministrazione
amministratoredelegato
zaninis.r.l. Procuratorespeciale
institore
membrodelconsigliodiamministrazione
amministratoredelegato
unioneregionaledellecameredicommercio,industria,artigianatoeagricolturadell’emilia-romagna
vicepresidente
zaniniimmobiliares.r.l. membrodelconsigliodiamministrazione
Presidentedelconsigliodiamministrazione
P.e.i.s.r.l. Presidentedelconsigliodiamministrazione
membrodelconsigliodiamministrazione
amministratoredelegato
sPeritalias.r.l. membrodelconsigliodiamministrazione
socioconunapartecipazionedel45,80%
amministratoredelegato
s.P.e.r.s.r.l. membrodelconsigliodiamministrazione
amministratoredelegato
tecnoHoldings.p.a. membrodelconsigliodiamministrazione
orizzontesocietàdigestionedelrisparmios.p.a. membrodelconsigliodiamministrazione
soniaBonfiglioli Bonfiglioliriduttoris.p.a. membrodelconsigliodiamministrazione
Presidentedelconsigliodiamministrazione
socioconunapartecipazionedel41,7%atitolodipienaproprietàedel20,2%atitolodinudaproprietà
B.r.t.s.p.a. membrodelconsigliodiamministrazione
amministratoredelegato
Bonfiglioliitalias.p.a. Presidentedelconsigliodiamministrazione
membrodelconsigliodiamministrazione
Panariagroupindustrieceramiches.p.a. membrodelconsigliodiamministrazione
Bonfigliolimechatronicresearchs.p.a. membrodelconsigliodiamministrazione
Presidentedelconsigliodiamministrazione
nazarenoventola - -
marcocammelli societàeditriceilmulinos.p.a. membrodelconsigliodiamministrazione
chiarafornasari Prometeiaadvisorsims.p.a. Presidentedelconsigliodiamministrazione
Giannilorenzoni BancadiBolognacreditocooperativosoc.coop. membrodelconsigliodiamministrazione
Piquadros.p.a. membrodelconsigliodiamministrazione
Bio-ons.p.a. membrodelconsigliodiamministrazione
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Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari
Bilancio Consolidato 2015
5. TRATTAMENTO DELLE INFORMAZIONI SOCIETARIE
a) Procedura per la divulgazione all’esterno di informazioni privilegiate
ilconsigliodiamministrazionedel19giugno2015haapprovatouna procedura per la comunicazione all’esterno di documenti einformazioni riguardanti la società o/e il Gruppo, con particolareattenzione alle informazioni c.d. “price sensitive”. tali procedure
prevedonoanchel’istituzionedelregistrodellepersonechehannoaccessoainformazioniprivilegiate.taleproceduraèdisponibilesulsitointernetdellasocietàallapagina“corporateGovernance”dellasezioneinvestorrelator.
b) Codice di Comportamento Internal Dealing
indata13aprile2015,ilconsigliodiamministrazionehaadottatoilregolamentointernoinmateriadiinternaldealingchedisciplinai flussi informativi dapartedei soggetti obbligati ai sensi dell’art.114,comma7,deltufediquelli individuaticome “rilevanti”dalregolamentostessoallasocietà,allaconsobedalmercato.
laProcedura internaldealing disciplina, tra l’altro, gli obblighi dicomunicazione al pubblico delle operazioni compiute sulle azionidella società e sugli strumenti finanziari ad esse collegati (art.152-sexies,comma1,lett.b)delregolamentoemittenti)dapartedeisoggettirilevanti(comeinfradefiniti),ilcuiimportocomplessivoraggiungaeuro5.000entrolafinedell’anno;successivamenteadogni comunicazione, non sono comunicate le operazioni il cuiimporto complessivo non raggiunga un controvalore di ulteriorieuro5.000entrolafinedell’anno.
ai sensi della Procedura internal dealing sono tenuti allacomunicazionedelleoperazionisopradescritte(a)gliamministratori,i sindaci effettivi e i direttori generali e i dirigenti che abbianoregolareaccessoainformazioniprivilegiateedetenganoilpoterediadottaredecisionidigestionechepossonoincideresull’evoluzioneesulleprospettivefuturedellasocietàe(b)chiunquedetengaunapartecipazione, calcolata ai sensi dell’art. 118 del regolamentoemittenti,parialmenoal10%(diecipercento)delcapitalesocialedella società, rappresentato da azioni con diritto di voto, nonchéognialtrosoggettochecontrollalasocietàaisensidell’art.93deltuf(congiuntamentei“Soggetti Rilevanti”).
Parimenti, sono tenuti alla comunicazione delle operazioni lepersone strettamente collegate ai soggetti rilevanti, per taliintendendosi:
• ilconiugenonseparatolegalmente,ifigli,anchedelconiuge,acarico,e,seconviventidaalmenounanno,igenitori,iparentiegliaffinideisoggettirilevanti;
• le persone giuridiche, le società di persone e i trust in cuiun soggetto rilevante o una delle persone indicate alla
precedenteletteraa)siatitolare,dasoloocongiuntamentetraloro,dellafunzionedigestione;
• lepersonegiuridiche,controllatedirettamenteoindirettamentedaunsoggettorilevanteodaunadellepersoneindicateallaprecedenteletteraa);
• le società di persone i cui interessi economici sianosostanzialmenteequivalentiaquellidiunsoggettorilevanteodiunadellepersoneindicateallaprecedenteletteraa);
• i trustcostituitiabeneficiodiunsoggettorilevanteodiunadellepersoneindicateallaprecedentelettera(a).
la Procedura internal dealing, in ottemperanza all’art. 2.2.3,comma3, lett.p)delregolamentodiBorsaal finediottenereemantenere la qualifica di star, prevede che gli amministratori,i sindaci effettivi e i direttori generali e i dirigenti che abbianoregolareaccessoainformazioniprivilegiateedetenganoilpoterediadottaredecisionidigestionechepossonoincideresull’evoluzioneesulleprospettivefuturedellasocietànonchélepersoneadessistrettamentecollegatenonpossonoeffettuare–direttamenteoperinterpostapersona–operazionidiacquisto,vendita,sottoscrizioneoscambiodelleazioniodistrumentifinanziariadessecollegatenei15giorniprecedentilariunioneconsiliarechiamataadapprovareidaticontabilidiperiodo(c.d.blackoutperiod).nonsonosoggettiallelimitazionigliattidieserciziodieventualistockoptionodidirittidi opzione relativi agli strumenti finanziari e, limitatamente alleazioniderivantidaipianidistockoption,leconseguentioperazionidicessionepurchéeffettuatecontestualmenteall’attodiesercizio.lelimitazioninonsiapplicanonelcasodisituazionieccezionalidinecessitàsoggettiva,adeguatamentemotivatedall’interessatoneiconfrontidellasocietà.
la Procedura internal dealing prevede che la comunicazioneal pubblico delle operazioni avvenga secondo le modalità e letempisticheprevistedalladisciplina,ancheregolamentare,vigente,ivi inclusalapubblicazionedellemedesimeinun’appositasezionedelsitointernetdell’emittente.
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6. COMITATI INTERNI AL CONSIGLIO
alfinedirendereilpropriomodellodigovernosocietarioconformeaquantoprevistodall’art.6,Principio6.P.3edall’art.7,Principio7.P.3,lett. (a)sub (ii)delcodicediautodisciplinanonchédall’art.2.2.3delregolamentodiBorsaperl’acquisizionedellaqualificastar,il15maggio2015ilconsigliodiamministrazioneincaricaalladatadel documento di registrazione ha nominato al proprio interno,conefficaciadalladatadinomina,ilcomitatoperlaremunerazione(il “Comitato per la Remunerazione”) e il comitato controlloe rischi (il “Comitato Controllo e Rischi”). nella medesimariunione del consiglio sono stati approvati i regolamenti interniperilfunzionamentodeipredetticomitati,conefficaciadalladatadi nomina. i regolamenti prevedono che i suddetti comitati sianocompostialmenodaunnumerodiamministratorinonesecutivieindipendenti tali da rispettare, in funzionedella composizionedel
consiglio di amministrazione, i requisiti previsti dall’art. ia.2.10.6delle istruzioni alregolamentodiBorsa (vale adire almenodueamministratori indipendenti, qualora il consiglio abbia fino a ottomembri,almenotreamministratoriindipendentiqualorailconsiglioabbia tra nove e quattordici membri e almeno 4 amministratoriindipendentiperconsiglicompostidapiùdiquattordicimembri).la durata in carica dei componenti del comitato per laremunerazioneedelcomitatocontrolloerischièequiparataaquelladelconsigliodiamministrazione.nell’assolvimento dei propri compiti i predetti comitati avrannola facoltà di accedere alle informazioni e alle funzioni aziendalinecessarieperlosvolgimentodellerelativeattivitàavvalendosideimezziedellestruttureaziendalidellasocietà.
7. COMITATO PER LE NOMINE
nel corsodella riunionedelconsigliodiamministrazionedel15maggio 2015 è stato deliberato di non ritenere necessaria lanominadelcomitatoper lenomineprevistodall’art.5delcodice
diautodisciplina,allalucedelmeccanismodivotodilistaprevistodallostatuto,chelasciaaisoci ladecisioneinmeritoaicandidatidaproporreperl’organoamministrativo.
8. COMITATO PER LA REMUNERAZIONE
il comitato per la remunerazione è un organo consultivo epropositivo con il compito principale di formulare al consiglio diamministrazione proposte per la definizione della politica per laremunerazionedegliamministratori e dirigenti con responsabilitàstrategiche.
al comitato per la remunerazione sono rimessi i compiti di cuiall’art.6delcodicediautodisciplinae,inparticolare:
a) proponealconsigliodiamministrazionel’adozionedellapolitica di remunerazione degli amministratori e deidirigenticonresponsabilitàstrategiche;
b) valuta periodicamente l’adeguatezza, la coerenzacomplessiva e la concreta applicazione della politicaperlaremunerazionedegliamministratoriedeidirigenticon responsabilitàstrategiche,avvalendosia taleultimoriguardo delle informazioni fornite dagli amministratoridelegati;formulaalconsigliodiamministrazioneproposteinmateria;
c) presenta proposte o esprime pareri al consiglio diamministrazionesullaremunerazionedegliamministratoriesecutivi e degli altri amministratori che ricopronoparticolari carichenonché sulla fissazionedegli obiettividiperformancecorrelatiallacomponentevariabileditaleremunerazione; monitora l’applicazione delle decisioniadottate dal consiglio stesso verificando, in particolare,l’effettivoraggiungimentodegliobiettividiperformance.
conformemente a quanto previsto dall’art. 4, criterio applicativo4.c.1,lett.(e),delcodicediautodisciplina,nellosvolgimentodellepropriefunzioni ilcomitatoper laremunerazioneha lafacoltàdiaccederealle informazionieallefunzioniaziendalinecessarieperlosvolgimentodeipropricompitinonchédiavvalersidiconsulenti
esterni.
nessunamministratoreprendepartealleriunionidelcomitatoperlaremunerazioneincuivengonoformulatelepropostealconsigliodiamministrazionerelativeallapropriaremunerazione.
indata17luglio2015,ilconsigliodiamministrazionedell’emittentehanominatoqualimembridelcomitatoper laremunerazionegliamministratorinonesecutivieindipendentisoniaBonfiglioli,lucamantecchiniemarcocammelli,nominandoquest’ultimoPresidentedelcomitato.
si precisa che, a giudizio dell’emittente, alla data della nomina,ai sensi dell’art. 6.P.3 del codice di autodisciplina, il membrodel comitato per la remunerazione sonia Bonfiglioli possiedeun’adeguataconoscenzaedesperienzainmateriafinanziaria.
si segnala che, precedentemente alla quotazione, il 15 maggio2015 il consiglio di amministrazione dell’emittente all’epoca incaricahanominatoqualimembridelcomitatoperlaremunerazione-inconsiderazionedelfattocheilconsigliodiamministrazioneincaricaalladataeracompostodacinquemembri-gliamministratoriindipendentisoniaBonfigliolielucamantecchini,nominandosoniaBonfiglioli Presidente del comitato. tale precedente comitato èscadutoil14luglio2015,all’attodellacessazionedelconsigliodiamministrazioneuscente.
conriguardoall’adeguamentoall’art.6delcodicediautodisciplinain tema di remunerazione degli amministratori e dei dirigenticon responsabilità strategiche (come definiti dall’allegato 1 delregolamento Parti correlate), ivi incluso il direttore Generale(ovenominato), lasocietàprevedediadottarelerelativedeliberesocietarieconriferimentoallapoliticadiremunerazionedicuiall’art.123-ter,comma3, lett.a),deltuf,nelcorsodell’assembleacheapproveràilbilancioal31dicembre2015.lerelativeinformazioni
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Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari
Bilancio Consolidato 2015
saranno fornite nella relazione sulla remunerazione che saràpresentata ai sensi del predetto art. 123-ter tuf all’assembleachiamataadapprovareilbilanciodieserciziochiusoal31dicembre2015, e nella “relazione sul governo societario e gli assettiproprietari” predisposta ai sensi e per gli effetti dell’art. 123-bistufedelcodicediautodisciplinarelativaalmedesimoesercizio.
si segnala altresì che la società, ai sensi dell’art. 123-ter deltufedell’art. 84-quater delregolamentoemittenti, sarà tenutaa predisporre annualmente una relazione sulla remunerazione.la sezione prima della relazione remunerazione dovrà essere
sottoposta all’assemblea della società, con voto non vincolante,che sarà convocata per l’approvazione del bilancio di eserciziochiusoal31dicembre2015.
nelcorsodel2015, ilcomitatoper la remunerazionesiè riunito5 volte (di cui nessuna durante il periodo in cui era in carica ilconsiglio di amministrazione uscente). la durata media delleriunioni di tale comitato è stata di 1,30 ore e la partecipazioneeffettiva dei componenti alle riunioni è riportata nella seguentetabella:
Nome e Cognome Carica
% di partecipazione dei membri del Nuovo Consiglio di Amministrazione
alle riunioni del Comitato per la remunerazione
% di partecipazione dei membri del Consiglio di Amministrazione Uscente alle riunioni del Comitato
per la remunerazione
marcocammelli Presidente 100% -
soniaBonfiglioli componente 100% -
lucamantecchini componente 100% -
leriunionisonostateregolarmenteverbalizzate.nel corso dell’esercizio al 31 dicembre 2016 è stata tenutauna riunione del comitato per la remunerazione. il consiglio diamministrazione e il comitato per la remunerazione di futuranominavaluterannoleesigenzeulterioridell’esercizio2016.
nelcorsodelleriunionidelcomitatoperlaremunerazionehannopartecipato alle stesse, su invito del Presidente del comitato,soggettidiversidaiproprimembri,dirigentidellasocietà,intalunicasiilPresidentee,comeprevistodalregolamentodelcomitato,il Presidente del collegio sindacale, o suo sostituto. il comitato,su proposta del Presidente del comitato, ha nominato, qualesegretario, il direttore affari legali e societari, silvia Piccorossi,cuièaffidatoilcompitodiassistereilcomitatonellosvolgimentodellerelativeattività.
nellosvolgimentodellesuefunzioni,ilcomitatoperlaremunerazionesièavvalsodellaqualificataconsulenzadell’esperto indipendente
inmateriadi remunerazioneHayGroup, verificandoche lo stessononsi trovava insituazioni talidacomprometterne l’indipendenzadigiudizio.nel corso dell’esercizio 2015, il comitato per la remunerazioneha principalmente svolto attività volta alla definizione dei pianidi incentivazione di medio-lungo periodo per gli amministratoriesecutivieidirigentistrategici,alladefinizionedellaremunerazionedel Presidente del consiglio di amministrazione e di quella deiconsiglieri non esecutivi e indipendenti nonché a verificare eattuarelapoliticaperlaremunerazionedellasocietà.ilcomitatoha inoltre avviato l’istruttoria per la definizione della politica perla remunerazione della società da sottoporre all’approvazionedell’assemblea dei soci ai sensi dell’art. 123-ter del tuf. ilcomitatohaavutolapossibilitàdiaccederealleinformazionieallefunzioniaziendalinecessarieperlosvolgimentodeipropricompitinonchédi avvalersi di consulenti esterni. Per l’assolvimentodellesuefunzionisonostatemesseadisposizionedelcomitatoper laremunerazioneadeguaterisorsefinanziarie.
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9. REMUNERAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI E DELL’ALTA DIRIGENZA DEL GRUPPO
ilconsigliodiamministrazionedell’11giugno2015haapprovatolapoliticadiremunerazionedegliamministratoriedeglialtidirigentiinconformitàaquantodispostodall’art.6delcodicediautodisciplinaedairelativicriteriapplicativi6.c4,6.c.5e6.c.6,ancheaifinidelrispettodiquantoprevistodall’art.2.2.3,comma3, lettera (n)delregolamentodiBorsaperottenerelaqualificadistar.
il consiglio di amministrazione della società, su proposta delcomitatoperlaremunerazione,haadottatoil15febbraio2016la
Politicaperlaremunerazionedasottoporsiaisensidell’art.123-ter deltufall’approvazionedellaprossimaassembleadegliazionistichiamataadapprovareilbilanciodiesercizioal31dicembre2015.
i compensi corrisposti dall’emittente destinati a qualsiasi titolo esottoqualsiasiformaaicomponentidelconsigliodiamministrazionein carica alla data della presente relazione sono indicati nellaseguentetabella:
Consiglio di Amministrazione nominato il 20 maggio 2015 e in carica dal 14 luglio 2015
Nome e Cognome Carica Data
di nominaScadenza
carica
Emolumentiper cariche
in Euro
Beneficinon monetari
Bonus e incentivi
Altricompensi
Enrico Postacchini
Presidente20 maggio 2015, con efficacia 14
luglio 2015
Approvazione bilancio al 31
dicembre 201546.538 - - -
Nazareno VentolaAmministratore
delegato
20 maggio 2015, con efficacia 14
luglio 2015
Approvazione bilancio al 31
dicembre 2015- - -
Compenso come Direttore
Generale
Giorgio TabelliniConsigliere non
esecutivo
20 maggio 2015, con efficacia 14
luglio 2015
Approvazione bilancio al 31
dicembre 20156.538 - - -
Giada GrandiConsigliere non
esecutivo
20 maggio 2015, con efficacia 14
luglio 2015
Approvazione bilancio al 31
dicembre 20156.288 - - -
Luca MantecchiniConsigliere non
esecutivo e indipendente
20 maggio 2015, con efficacia 14
luglio 2015
Approvazione bilancio al 31
dicembre 20159.038 - - -
Sonia BonfiglioliConsigliere non
esecutivo e indipendente
20 maggio 2015, con efficacia 14
luglio 2015
Approvazione bilancio al 31
dicembre 201510.038 - - -
Marco CammelliConsigliere non
esecutivo e indipendente
20 maggio 2015, con efficacia 14
luglio 2015
Approvazione bilancio al 31
dicembre 201511.500 - - -
Chiara FornasariConsigliere non
esecutivo e indipendente
20 maggio 2015, con efficacia 14
luglio 2015
Approvazione bilancio al 31
dicembre 20157.538 - - -
Gianni LorenzoniConsigliere non
esecutivo e indipendente
20 maggio 2015, con efficacia 14
luglio 2015
Approvazione bilancio al 31
dicembre 20159.500 - - -
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Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari
Bilancio Consolidato 2015
aquantosopraindicatovannoaggiuntiglieventualirimborsispesedebitamente documentati per attività svolte nell’esercizio dellepropriefunzioni.si segnala che alcuni membri del consiglio di amministrazione
in carica alla data della presente relazione erano componentidel consiglio di amministrazione scaduto il 14 luglio 2015. laseguente tabella riporta i compensi da essi percepiti nel 2015comemembridelconsigliodiamministrazioneuscente:
Consiglio di Amministrazione scaduto il 14 luglio 2015
Nome e Cognome Carica Data
di nomina Scadenza caricaEmolumenti per
carichein Euro (*)
Beneficinon monetari
Bonus e incentivi
Altricompensi
enricoPostacchini
Presidente 27/06/2014 14luglio2015* 25.000 - 20.000 -
Giorgiotabelliniconsiglierenon
esecutivo27/06/2014 14luglio2015* 8.272 - - -
GiadaGrandiconsiglierenon
esecutivo27/06/2014 14luglio2015* 8.272 - - -
lucamantecchiniconsiglierenon
esecutivoeindipendente
27/06/2014 14luglio2015* 8.272 - - -
soniaBonfiglioliconsiglierenon
esecutivoeindipendente
27/06/2014 14luglio2015* 6.204 - - -
*originariamente,approvazionedelbilancioal31dicembre2016
aquantosopraindicatovannoaggiuntiglieventualirimborsispesedebitamente documentati per attività svolte nell’esercizio dellepropriefunzioni.Per maggiori informazioni sulla politica per la remunerazione,sullaremunerazionedegliamministratoriesecutivi,nonesecutivieindipendentiedeidirigenticonresponsabilitàstrategiche,suglialtrimeccanismi di incentivazione previsti dalla società, nonché sulle
indennitàspettantiincasodidimissioni,licenziamentoocessazionedel rapporto a seguito di offerta pubblica di acquisto, si rinviaall’appositarelazioneexart.123-terdeltufchesaràpubblicata,nei terminidi legge, inoccasionedellaprossimaassembleadegliazionisti chiamata ad approvare il bilancio di esercizio al 31dicembre2015.
10. COMITATO CONTROLLO E RISCHI
ilcomitatocontrolloerischièunorganoconfunzioniconsultivee propositive che, secondo quanto previsto dall’art. 7, principio7.P.3, lett. (a), sub (ii), del codice di autodisciplina, ha il compitodi supportare, con un’adeguata attività istruttoria, le valutazioni ele decisioni del consiglio di amministrazione relative al sistemadicontrollo internoedigestionedeirischi,nonchéquellerelativeall’approvazionedellerelazionifinanziarieperiodiche.
in particolare, il comitato controllo e rischi, conformemente aquanto previsto dall’art. 7, criterio applicativo 7.c.2, del codice diautodisciplina,nell’assistereilconsigliodiamministrazione:
a) valuta,unitamentealdirigenteprepostoalla redazionedeidocumenticontabilisocietariesentiti ilrevisorelegaleeilcollegiosindacale,ilcorrettoutilizzodeiprincipicontabilie,nelcasodigruppi,laloroomogeneitàaifinidellaredazionedelbilancioconsolidato;
b) esprimeparerisuspecificiaspettiinerentiallaidentificazionedeiprincipalirischiaziendali;
c) esamina le relazioni periodiche, aventi per oggetto la
valutazione del sistema di controllo interno e di gestionedeirischi,equellediparticolarerilevanzapredispostedallafunzioneinternalaudit;
d) monitoral’autonomia,l’adeguatezza,l’efficaciael’efficienzadellafunzionediinternalaudit;
e) puòchiedereallafunzionediinternalauditlosvolgimentodiverifichesuspecificheareeoperative,dandonecontestualecomunicazionealPresidentedelcollegiosindacale;
f) riferisce al consiglio di amministrazione, almenosemestralmente, in occasione dell’approvazione dellarelazionefinanziariaannualeesemestrale,sull’attivitàsvoltanonchésull’adeguatezzadelsistemadicontrollo internoedigestionedeirischi.
il comitato controllo e rischi esprime, secondo quanto previstodall’art. 7, criterio applicativo 7.c.1, del codice di autodisciplina ilproprioparerealconsigliodiamministrazionerispettoalla:
a) definizione (da parte del consiglio di amministrazione)delle lineedi indirizzodelsistemadicontrollo internoedi
215
gestionedei rischi, inmodoche iprincipali rischiafferentialla società e alle sue controllate risultino correttamenteidentificati, nonché adeguatamente misurati, gestiti emonitorati,determinandoinoltreilgradodicompatibilitàditali rischi con una gestione dell’impresa coerente con gliobiettivistrategiciindividuati;
b) valutazione periodica (da parte del consiglio diamministrazione), almeno annuale, dell’adeguatezza delsistemadicontrollointernoedigestionedeirischirispettoalle caratteristiche dell’impresa e al profilo di rischioassunto,nonchédellasuaefficacia;
c) approvazione (da parte del consiglio di amministrazione),concadenzaalmenoannuale,delpianodilavoropredispostodal responsabile della funzione di internal audit, sentiti ilcollegiosindacaleel’amministratoreincaricatodelsistemadicontrollointernoedigestionedeirischi;
d) descrizione (da parte del consiglio di amministrazione),nell’ambito della relazione sul governo societario, delleprincipali caratteristiche del sistema di controllo internoe di gestione dei rischi, ed espressione della valutazionesull’adeguatezzadellostesso;
e) valutazione (da parte del consiglio di amministrazione),sentitoilcollegiosindacale,deirisultatiespostidalrevisorelegale nella eventuale lettera di suggerimenti e nellarelazione sulle questioni fondamentali emerse in sede direvisionelegale;
f) nominaerevoca(dapartedelconsigliodiamministrazione)del responsabile della funzione di internal audit;adeguatezza delle risorse di cui il responsabile dellafunzionediinternalauditèdotatorispettoall’espletamentodelle proprie responsabilità; definizione (da parte del
consiglio di amministrazione) della remunerazione delresponsabiledellafunzionediinternalauditcoerentementeconlepoliticheaziendali.
conformemente a quanto previsto dall’art. 4, criterio applicativo4.c.1, lett. (e), del codice di autodisciplina, nello svolgimentodellepropriefunzioniilcomitatocontrolloerischihalafacoltàdiaccederealle informazionieallefunzioniaziendalinecessarieperlosvolgimentodeipropricompitinonchédiavvalersidiconsulentiesterni.
indata17luglio2015,ilconsigliodiamministrazionedell’emittenteha nominato quali membri del comitato controllo e rischi gliamministratori indipendenti sonia Bonfiglioli, chiara fornasari eGiannilorenzoni,nominandoquest’ultimoPresidentedelcomitato.
si segnala altresì che in data 15 maggio 2015, il consiglio diamministrazione dell’emittente in carica prima della quotazioneha nominato quali membri del comitato controllo e rischi - inconsiderazione del fatto che detto consiglio di amministrazioneeracompostodacinquemembri -gli amministratori indipendentisoniaBonfigliolielucamantecchini,nominandosoniaBonfiglioliPresidente del comitato. tale precedente comitato è scadutoil 14 luglio 2015, all’atto della cessazione del consiglio diamministrazioneuscente.
siprecisache,agiudiziodell’emittente,alladatadellanomina,aisensidell’art.7.P.4delcodicediautodisciplina,tuttiicomponentidelcomitatocontrolloerischipossedevanoun’adeguataconoscenzaedesperienzainmateriacontabileefinanziaria.
nel corso del 2015, il comitato controllo e rischi si è riunito 3volte(dicui0volteduranteilperiodoincuieraincaricailconsigliodi amministrazione uscente). la durata media delle riunioni ditalecomitatoèstatadi1,30oreelapartecipazioneeffettivadeicomponentialleriunionièriportatanellaseguentetabella:
Nome e Cognome Carica
% di partecipazione dei membri del Nuovo Consiglio di Amministrazione
alle riunioni del Comitato per la remunerazione
% di partecipazione dei membri del Consiglio di Amministrazione Uscente
alle riunioni del Comitato per la remunerazione
Giannilorenzoni Presidente 100% -
chiarafornasari componente 66,6% -
soniaBonfiglioli componente 100% -
lucamantecchini componente - -
leriunionisonostateregolarmenteverbalizzate.
nel corso dell’esercizio al 31 dicembre 2016 è stata tenutauna riunione del comitato per la remunerazione. il consiglio diamministrazione ed il comitato per la remunerazione di futuranominavaluterannoleesigenzeulterioridell’esercizio2016.
alle riunioni del comitato controllo e rischi hanno partecipatosu invito del Presidente soggetti diversi dai propri membri, tracui l’internal auditor ed alcuni dirigenti della società ed altresìil dirigente Preposto e l’amministratore incaricato del sistemadi controllo interno e rischi e, quindi, il Presidente del collegiosindacale,osuosostituto.ilcomitato,supropostadelPresidentedel comitato, ha nominato quale segretario, il direttore affarilegali e societari, silvia Piccorossi, cui è affidato il compito di
assistereilcomitatonellosvolgimentodellerelativeattività.
nel corso dell’esercizio 2015, il comitato controllo e rischi haprincipalmente svolto attività volta a: valutare la documentazioneinerente i rischi dell’emittente altresì sovrintandendoall’aggiornamentoinchiavedimaggiordettagliooperativodelriskassessmentcondottodall’emittenteinfasediquotazione;valutareiprincipicontabilipostiallabasedellerelazionifinanziarie;valutarele attività della funzione internal audit. Ha avuto la possibilità diaccederealleinformazionieallefunzioniaziendalinecessarieperlosvolgimentodeipropricompiti.Perl’assolvimentodellesuefunzionisonostatemesseadisposizionedelcomitatocontrolloerischirisorse umane aziendali ritenute adeguate per le attività svoltecompatibilmenteallabreveduratadelmandato.
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Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari
Bilancio Consolidato 2015
11. SISTEMA DI CONTROLLO INTERNO
alla data della presente relazione, il sistema di controllo internoe di gestione dei rischi adottato da aeroporto di Bologna ècostituitodall’insiemedelleregole,delleprocedureedellestruttureorganizzative volte a consentire l’identificazione, la gestione e ilmonitoraggiodeiprincipalirischi.
inconformitàalleprevisionidelcodicediautodisciplina,ilsistemadicontrollointernoedigestionedeirischiadottatodaaeroportodiBolognacoinvolge,ciascunoperlepropriecompetenze,iseguentiprincipaliattori:
(i) ilconsigliodiamministrazione,chesvolgeunruolodi indirizzoedivalutazionedell’adeguatezzadelsistemadicontrollointernoedigestionedeirischi(cfr.paragrafi4.3),haidentificatoiprincipalirischi afferenti all’emittente individuando modalità e strumenti dimisurazione,gestioneemonitoraggiodeimedesimicoerentecongliobiettivistrategicidell’emittente;
(ii)unamministratore incaricatodalconsigliodiamministrazionedell’istituzione e del mantenimento di un efficace del sistemadi controllo interno e di Gestione dei rischi, (cfr. successivoparagrafo11.4);
(iii) il comitato controllo e rischi, nominato dal consiglio diamministrazione,che,tralealtrecose,hailcompitodisupportare,conun’adeguataattivitàistruttoria, levalutazionieledecisionidelconsigliodiamministrazionerelativealsistemadicontrollointernoedigestionedeirischi,nonchéquellerelativeall’approvazionedellerelazionifinanziarieperiodiche(cfr.precedenteparagrafo10);
(iv) il collegio sindacale, che vigila sull’efficacia del sistema dicontrollointernoedigestionedeirischi.
sonopoiattribuitispecificicompitiefunzionialresponsabiledellafunzionedi internalaudit, incaricatodiverificareche ilsistemadicontrollointernoedigestionedeirischisiafunzionanteeadeguato(cfr. paragrafo 11.5), nonché ad altri ruoli e funzioni aziendalianche in relazione a dimensioni, complessità e profilo di rischiodell’impresa(es.ildirigenteprepostoallaredazionedeidocumenticontabilisocietari-cfr.paragrafo,11.8).
il sistema di controllo interno e gestione dei rischi aziendaleinclude, integrandolo, il modello di organizzazione, Gestione econtrollo ex d.lgs. 231/2001 aggiornato da ultimo a dicembre2015(cfr.successivoparagrafo11.6).
a) Descrizione delle principali caratteristiche del sistema di gestione dei rischi e di controllo interno esistenti
lasocietàintendeilsistemadicontrollointernoegestionerischiquale insieme dei mezzi adottati al fine di mitigare i rischi legatiagli eventi che potenzialmente possono influire negativamentesull’andamento aziendale e sul raggiungimento degli obiettivi, inparticolareconriferimentoaiseguenti:
1) attuazionedellamissionedellastrategiaaziendale2) impiegoefficaceedefficientedellerisorse3) attendibilità, accuratezza, affidabilità e la tempestività
dell’informativafinanziaria4) osservanzadelleleggeedeiregolamentiinvigore5) protezionedelpatrimonioaziendale.
l’approcciometodologicoseguitonellaprogettazione,costruzioneemantenimentodelmodellodicontrolloèquelloispiratoalmodelloco.soreportaccettatoalivellointernazionale.inquestocontesto,adBhastrutturatoilpropriosistemadicontrollointerno e di gestione dei rischi, attribuendo le responsabilità incoerenza con la normativa e i regolamenti applicabili e avendoriguardo al principio dei diversi livelli del controllo che articolail sistema nelle varie componenti, sotto la supervisione dell’altadirezioneedelconsigliodiamministrazione:
a) compitidicontrolloegestionedelrischiorelativiaciascunprocessoaziendaleesottolaresponsabilitàdelledirezioniefunzionidilinea;
b) compiti di gestione di taluni rischi specifici sotto laresponsabilitàdispecifichefunzionicompetenti;
c) compitidiassuranceaffidatiallafunzionediinternalaudit.adB ha attivato diversi presidi per la gestione di rischi specificiquali la security e la safety aeroportuale, la qualità dei servizi ai
passeggeri, la protezione dell’ambiente, la salute e la sicurezzanell’ambientedilavoro,laconformitàallanormativadeicontrattieultimo,manonultimo,quelliattinentilagestionedeirischifinanziari,lacorrettezzaecompletezzadell’informativasocietaria,contabileedibilancio.
ilprocessodigestionedeirischiaziendale(“processodierm”)ècompostodaidiversipresìdireferentiperlagestionedeirischidicuiaipuntia),b)c)sopraindicatiedèsupportato:
– dalleprocedurefinalizzateaindirizzareleattivitàdigestionedeirischinell’ambitodeivariprocessiaziendali
– dall’assetto organizzativo per la gestione del rischio con ladefinizione dei compiti e delle responsabilità in materia digestionedelrischioall’internodell’organizzazione.
ilprocessodiermincludeinoltreiseguentiprincipalielementi:
• riskmodel:schemadiriferimentodellecategoriedirischioedeirischispecificioggettodiriskassessment;
• sistema di metriche per l’analisi del rischio: modello diquantificazione dei rischi per la valutazione dei profili dirischiocritico,univocapertuttiisoggetticoinvoltinell’attivitàdipresidiodeirischi;
• sistemadiriskselfassessmentperiodico:perdisporrediunarappresentazioneaggiornatasubasecontinuativadelprofilodeiprincipalirischiaziendali;
• rappresentazione sintetica, in coerenza con il risk modelaziendale, dei principali indicatori di rischio in terminidi “cruscotto di rischio” a beneficio dell’alta direzione,del comitato controllo e rischi e del consiglio diamministrazione.
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b) Descrizione delle principali caratteristiche e fasi del sistema di gestione dei rischi e di controllo interno esistenti in relazione al processo di informativa finanziaria
ilconsigliodell’emittenteèconsapevolecheilsistemadigestionedeirischidebbaessereconsideratocongiuntamentealsistemadicontrollo internorelativoalprocessodi informazionefinanziaria. ilsistemadicontrollointernosull’informativafinanziariahal’obiettivodi fornire la ragionevole certezza sulla attendibilità, l’accuratezza,l’affidabilità e la tempestività dell’informativa finanziaria e sullacapacità del processo di redazione del bilancio di produrrel’informativa finanziaria in accordo con i principi contabiliinternazionalidigeneraleaccettazione.
fasidelsistemadigestionedeirischiedicontrollointernoesistentiinrelazionealprocessodiinformativafinanziaria
la progettazione, l’istituzione e il mantenimento del sistema dicontrollo sull’informativa finanziaria sono garantiti attraverso unprocesso strutturato che prevede le fasi di risk assessment,individuazione dei controlli a presidio dei rischi, valutazione deicontrollierelativiflussiinformativi(reporting).
il modello prevede quindi l’individuazione dei rischi che possonocompromettere l’affidabilità delle informazioni di bilancio e laconformitàallenormeeairegolamentiinvigoreel’identificazione(ed il testing) dei controlli atti amitigare tali rischi. in particolarel’attivitàdi“riskassessment”haprevistol’identificazionedeiprocessisignificativiinbaseadun’analisidifattoriquantitativi(processicheconcorronoallaformazionedivocidibilancioperimportisuperioriad una determinata percentuale dell’utile ante imposte) e fattoriqualitativi (ad esempio: complessità del trattamento contabiledel conto; processi di valutazione e stima; novità o cambiamentisignificativi nelle condizioni di business). a fronte dei processisignificativisonostatiidentificatiirischiossiaglieventipotenzialiilcuiverificarsipuòcompromettere il raggiungimentodegliobiettividi controllo inerenti l’informativa finanziaria quali le seguentiasserzionidibilancio:- esistenza:leattivitàelepassivitàdellasocietàesistonoaduna
certadata.tutte leoperazioni registratesisonoverificatenelperiodo.
- completezza: tutte le operazioni e tutti i conti che devonoessereinseritiinbilanciosonostatiinclusi.
- dirittieobblighi:leattivitàsonodirittidellasocietàelepassivitàsonoobbligazionidellasocietàadunacertadata.
- accuratezzaevalidità:attività,passività,ricaviecostisonostatiinclusiinbilancioconicorrettiimportieneicontiappropriati.
- Presentazioneeinformativa:leinformazioniriportateinbilanciosonostatecorrettamenteclassificateedescritte.
a fronte dei rischi identificati nell’ambito dei processi rilevanti,quindi,èstatostrutturatoilsistemadicontrollovoltoamitigareglistessiadun livelloaccettabile tramite l’identificazionedi specificicontrollinell’ambitodelcorpoproceduraleaziendale.
iprocessi rilevantie icontrolli connessibasatisui rischiafferentile asserzioni di bilancio vengono documentati attraverso l’utilizzodi matrici rischi/controlli, allegati alle procedure aziendali. leprocedure aziendali, e quindi le relative matrici rischi/controlli, inparticolare,individuanotraicontrollispecificiicosiddetti“controllichiave”, la cui assenza o mancata operatività comporta il rischiodi unerrore/frode rilevante sul bilancio chenonhapossibilità diessereintercettatodaaltricontrolli.
il modello prevede la verifica, mediante l’esecuzione in viacontinuativa nel corso dell’esercizio di specifici test, dell’effettivaapplicazione delle procedure di controllo sopra menzionate daparte di tutti i soggetti coinvolti (c.d. “attività di monitoraggio”). ilmodello prevede la predisposizione di un flusso informativo tra ivari soggetti interessatidal sistemadi controllo internomediantelaredazionediundocumentodiriepilogodeirisultatidelleattivitàdimonitoraggiosvoltedurantel’esercizioedegliinterventipropostiperrimuoverelecarenzeeventualmenteindividuate.
ruoli e funzioni coinvolte nel processo di informativafinanziaria
il sistema di gestione e di controllo dell’informativa finanziaria ègestitodaldirigenteprepostoallaredazionedeidocumenticontabilie societari che ne coordina le varie fasi, quali progettazione,implementazione, monitoraggio e aggiornamento nel tempo. inparticolare, il ruolo e le responsabilità del dirigente Prepostocomprendono la verifica interna del corretto funzionamento deiprocessi/flussi contabili rientranti nella responsabilità gestionaledel dirigentePreposto stesso, la completezza e l’attendibilità deiflussi informativi, nonché l’adeguatezza ed effettiva applicazionedei controlli; il dirigente Preposto svolge l’attività di verificadell’insieme dei documenti e delle informazioni contenentidati contabili consuntivi riguardanti la situazione patrimoniale,economicaefinanziaria.ildirigentePrepostohailcompitodiriferireperiodicamentealcomitatocontrollorischi,alcollegiosindacaleeall’organismodivigilanzainmeritoallemodalitàdisvolgimentodelprocessodivalutazionedelsistemadicontrollointernononchéinrelazioneairisultatidellevalutazionieffettuateasupportodelleattestazioniodelledichiarazionirilasciate.inparticolare,ildirigentePrepostoattuaunoscambiodiinformazioni,ancheinformale,conilcomitatocontrollorischiel’organismodivigilanza.
c) Valutazione dell’adeguatezza del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi
ilconsigliodiamministrazione,nellariunionedel14marzo2016ha effettuato una valutazione circa l’adeguatezza, l’efficacia el’effettivo funzionamento del sistema di controllo interno e digestionedeirischidiadBrispettoallecaratteristichedell’impresaedalprofilodirischioassunto.ad esito della suddetta valutazione il consiglio, sulla base delle
rilevazionievalutazionieffettuateconcernentiilsistemadicontrollointerno e di gestione dei rischi della società, delle modalità concui sono gestiti i rischi a cui risulta esposta l’attività aziendale,ha valutato il sistemadi controllo internoedigestionedei rischidi adB complessivamente adeguato ed efficace rispetto allecaratteristichedellasocietàealprofilodirischioassunto.
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Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari
Bilancio Consolidato 2015
d) Amministratore esecutivo incaricato del sistema di controllo interno e gestione dei rischi
il 17 luglio 2015 il consiglio di amministrazione dell’emittenteha nominato l’amministratore delegato nazareno ventola comeamministratore incaricato del sistema di controllo interno e digestionedei rischi con le funzioniprevistedalPrincipio7.c.4delcodice.
in tale ruolo, l’amministratore delegato, nazareno ventola, havalutatoilsistemadicontrollodiGestioneapprovatoindata13aprile2015dalconsigliodiamministrazionecosìcomesintetizzatonel memorandum redatto in linea con l’integrated frameworkemesso dal c.o.s.o. nel 1992, l’enterprise risk management– integrated framework emesso dal c.o.s.o. nel 2004 e la“turnbull guidance” emessa dal financial reporting council nel2005 per quanto applicabile al scG, verificandone adeguatezzaed efficacia ed ha altresì – nell’ambito della delega ricevuta –curato, d’intesa e con la collaborazione del comitato controllo erischi, l’aggiornamento dei principali rischi aziendali (strategici,operativi,finanziariedicompliance),attraversoilprogettoaziendaledi control risk self-assessment (crsa), tenendo conto dellecaratteristichedelleattivitàsvoltedall’emittente.
l’amministratore delegato, nazareno ventola, in qualità diamministratore incaricato del sistema di controllo interno e digestionedei rischiha,quindi,presentato indata11marzo2016gli esiti del progetto control risk self-assessment (crsa) al
comitatocontrolloe rischie, li haquindi sottopostiall’esamedelconsiglio di amministrazione del 14 marzo 2016. in tal modol’amministratore incaricato del sistema di controllo interno e digestionedeirischihadatoesecuzioneallelineediindirizzostabilitedal consiglio, curando la progettazione dell’aggiornamento dellariskanalysisallabasedelsistemadicontrollointernoedigestionedeirischi.
nell’ambito di tale ruolo, sono stati attribuiti all’amministratoredelegato nazareno ventola anche i più ampi poteri al finedi assicurare l’indipendenza della funzione di internal auditing,l’adeguatadotazionedi risorse,competenzeeconoscenzedi talefunzionee ilsuoadeguatoaccessoadati, informazioni,sistemiebeniaziendali,senzarestrizionidisorta;ciòunitamentealpoteredichiederealla funzionedi internalaudit losvolgimentodi verifichesuspecificheareeoperativeesulrispettodelleregoleeprocedureinternenell’esecuzionedioperazioniaziendali,dandonecontestualecomunicazione al Presidente del consiglio di amministrazione,al Presidente del comitato controllo e rischi e al Presidente delcollegio sindacale. l’amministratore delegato nazareno ventolahariferitoalconsigliodiamministrazioneinmeritoaproblematichee criticità emerse nello svolgimento della propria attività o di cuiabbia avuto comunque notizia, affinché l’organo amministrativopotesseprendereleopportuneiniziative.
e) Responsabile della funzione internal audit
ilconsigliodiamministrazione,nellasedutadel22dicembre2015,ha confermato la nomina di sonia Giannone quale responsabiledella funzione internalaudit.talenominaèavvenutasupropostadell’amministratore incaricatodelsistemadicontrollo internoedigestionedeirischieprevioparerefavorevoledelcomitatocontrolloerischiedelPresidentedelconsigliodiamministrazione,nonchésentitoilcollegiosindacale(criterioapplicativo7.c.1).
laremunerazionedelresponsabiledellafunzione internalauditèstatadefinitaprimadellaquotazionedellasocietànelmta.
si segnala che nel corso dell’esercizio 2015 la funzione internalauditnondisponevadi risorse finanziarie. ilconsigliodiammini-strazionehadotatolafunzioneinternalauditdiunbudgetdispesaperil2016perl’assolvimentodeisuoicompitie,nellasedutadel22dicembre2015,supropostadell’amministratoreincaricatodelsistemadicontrollointernoedigestionedeirischieprevioparerefavorevoledelcomitatocontrolloerischiedelPresidentedelcon-sigliodiamministrazione,nonchésentito ilcollegiosindacale,havalutatoadeguata ladotazionedi risorseassegnatealla funzioneperl’espletamentodelleproprieresponsabilità.
ilconsigliodiamministrazione,previoparerefavorevoledelcomi-tato controllo e rischi e sentiti l’amministratore incaricato delsistema di controllo interno e di gestione dei rischi e il collegiosindacale, ha approvato, nella seduta del 22 dicembre 2015, ilmandatodellafunzioneinternalaudit,nelqualesonodefinitiipote-ri,lefinalitàeleresponsabilitàdellafunzione.
lafunzioneinternalauditsvolgelasuaattivitàinconformitàconilmandatodellafunzione,conilsistemadigovernancedellasocietà,
conilcodicediautodisciplinaperlesocietàquotatepromossodaBorsaitaliana(ed.luglio2015–art.7)econglistandardinterna-zionaliperlapraticaprofessionaledell’internalauditing.
la funzione internal audit dell’aeroporto di Bologna è incaricatadi verificare che il sistema di controllo interno e di gestione deirischisiafunzionanteedadeguato(Principio7.P.3,lett.b),conpar-ticolareriferimentoa:(i)lasalvaguardiadelpatrimoniosociale;(ii)l’efficienzael’efficaciadeiprocessiaziendali;(iii)l’affidabilitàdelleinformazioniforniteagliorganisocialiedalmercato;(iv)ilrispettodileggieregolamenti,nonchédellostatutosocialeedelleproce-dureinterne;(v)l’affidabilitàdeisistemiinformativi,inclusiisistemidirilevazionecontabile.
in lineagenerale, tutte le attività, le operazioni e i processi svoltidall’aeroporto possono essere sottoposti a revisione interna dapartedellafunzioneinternalaudit.
lafunzionediinternalauditnonèresponsabile,népartecipaallagestione di alcuna area operativa, dipende gerarchicamente dalconsiglio di amministrazione (criterio applicativo 7.c.5, lett.b),riferisce funzionalmente al comitato controllo e rischi, dipendeamministrativamente dall’amministratore incaricato ed interagisceconilcollegiosindacale.
lafunzione internalaudithaaccessodiretto,completoed incon-dizionatoapersone,archivi, informazioni, sistemiebeniaziendali,senzaalcuna restrizionedi sorta, laddove ritenutonecessarioperl’espletamentodellesuefunzioni(criterioapplicativo7.c.5,lett.c).
ilcomitatocontrolloerischimonitoral’autonomia,l’adeguatezza,l’efficaciael’efficienzadellafunzionediinternalauditenesovrin-
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tendealleattività, in relazioneaicompitidelconsiglio inmateria,affinché lestessesianosvolteassicurando ilmantenimentodellenecessarie condizioni di indipendenzae con la dovuta obiettività,competenza e diligenza professionali nel rispetto di quanto pre-scritto dagli standard internazionali per la pratica professionaledell’internalauditing.
il responsabile internal audit dell’aeroporto persegue le finalitàdellafunzioneprincipalmenteattraverso:(i)l’elaborazionedelpianodi internalaudit,sullabasediunprocessostrutturatodianalisieprioritizzazionedeiprincipali rischi; ilpianoèsottopostoalconsi-gliodiamministrazioneperapprovazione,previoparerefavorevoledel comitato controllo e rischi e sentiti il collegio sindacale el’amministratoreincaricato,quinditrasmessoalmanagementdellasocietà; (ii) l’attuazionedelpianodi internalauditdellasocietà;atalfineprogrammaesvolgeleattivitàdirevisione,accertamentoeconsulenza;(iii)l’esecuzionediattivitàdiverificastraordinarie,ossianon contemplate nel piano, su richiesta del consiglio di ammi-nistrazione, del comitato controllo e rischi, dell’amministratoreincaricato e del collegio sindacale, con le modalità previste dalcodicediautodisciplina; (iv) lapredisposizionee l’invio,dinormain modalità contestuale, ai presidenti del collegio sindacale, delcomitato controllo e rischi e del consiglio di amministrazione,nonché dell’amministratore incaricato di: (a) relazioni periodiche,con cadenza almeno annuale, contenenti adeguate informazio-ni sulla propria attività, sulle modalità con cui viene condotta lagestionedeirischi,nonchésulrispettodeipianidefinitiperil lorocontenimento.lerelazioniperiodichecontengonounavalutazionesull’idoneitàdelsistemadicontrollointernoedigestionedeirischi;
(b)tempestiverelazionisueventidiparticolarerilevanza.
la funzione internal audit, inoltre, collabora con l’organismo divigilanza nell’espletamento dei compiti e delle funzioni ad essoattribuiti, in particolare supporta l’organismonelmantenimentoenell’efficaceapplicazionedelmodellodiorganizzazione,Gestioneecontrolloexd.lgs.231/01e,inoltre,ilresponsabileinternalauditsvolgeattivitàdisegretario,confunzioniverbalizzanti,dell’organi-smodivigilanza.
nelcorsodell’esercizio2015ilresponsabiledellafunzionediinter-nalaudithasvoltoleseguentiprincipaliattività:(i)attuazionedelleattivitàprevistedalpianoannualediaudit,ancheconfinalitàdisup-portoalleattivitàdell’organismodivigilanzaexd.lgs231/2001:sisegnalacheilpianononrisultacompletatoinquantosonostatesvolte alcuneattività nonpreviste inizialmente; (ii) svolgimentodiattivitàdisupportoconsulenzialeperl’altadirezione;(iii)supportonellapredisposizione, lancioemonitoraggiodellefrequenzediuncorsodi formazionesvolto inmodalitàe-learningsu tematichedicontrollo interno, codice etico e modello 231; (iv) supporto nellarevisione del modello di organizzazione, Gestione e controlloex d.lgs. 231/01; (v) supportonel progetto dicontrolriskself-assessment(crsa).
nelcorsodel2015lafunzioneinternalauditnonhaeseguitospe-cificheverifichesull’affidabilitàdeisistemiinformativi,inquantonondisponevadirisorsespecializzate.siprevedediinseriretaliverifcheneiprossimipianidelleattivitàdellafunzione.
si segnala, inoltre, che al momento non sono affidati a soggettiesternisegmentidioperativitàdellafunzionediinternalaudit.
f) Modello organizzativo ex D.Lgs. 231/2001 e codice di condotta
il consiglio di amministrazione, con delibera del 28 novembre2008, ha adottato un modello di organizzazione, Gestione econtrolloexd.lgs.231/01,successivamentepiùvolteaggiornatoa seguito di modifiche legislative e organizzative e da ultimoaggiornatocondeliberaconsiliaredel22dicembre2015.
tale modello organizzativo si articola in una parte generale,comprensiva di alcuni allegati, e in una parte speciale. conriferimento alla parte generale del modello organizzativo dellasocietàsisegnalache taleparteoltreaqualificare laportatae icontenutideld.lgs.231/2001 inambitosocietario, contiene: (i)gliobiettivie lemodalitàdiverificaeaggiornamentodelmodello;(ii) l’organizzazionee il funzionamentodell’organismodi vigilanza;(iii)iprocessidicomunicazioneeformazioneattivatidallasocietà;(iv) il funzionamentodel sistemasanzionatorio; (v) il codiceetico(allegato1delmodello);(vi)ladescrizionedeireatiedegliillecitiamministrativi ex d.lgs. 231/01 (allegato 2 del modello); (vii) ilpianodiprevenzionedellacorruzioneexl.190/2012(allegato3delmodello).
la parte speciale è volta a individuare le aree di attività arischio, fissare regole di carattere generale e a contenere uninsieme di principi, regole di condotta, strumenti di controllo eprocedureorganizzativedirettiadassicurare,perquantopossibile,laprevenzionedellacommissionedeireati.
i principi su cui la società si è basata nella redazione edaggiornamentodeiprotocolli/procedureaziendalisonoiseguenti:(i) attribuzione formale delle responsabilità; (ii) poteri di firma
e i poteri autorizzativi interni: devono essere assegnati sullabase di regole formalizzate, in coerenza con le responsabilitàorganizzative e gestionali e con una chiara indicazione dei limitidi spesa; (iii) separazionedi compiti e funzioni: nondeveesserciidentità di soggetti tra chi autorizza l’operazione, chi la effettuae ne dà rendiconto e chi la controlla; (iv) tracciabilità: deveessere ricostruibile la formazionedegliattie le fonti informative/documentaliutilizzateasupportodell’attivitàsvolta,agaranziadellatrasparenza delle scelte effettuate; ogni operazione deve esseredocumentata in tutte le fasi di modo che sia sempre possibilel’attivitàdiverificaecontrollo.l’attivitàdiverificaecontrollodeveasuavoltaesseredocumentataattraversolaredazionediverbali;(v) archiviazione/tenuta dei documenti: i documenti riguardantile attività dell’area a rischio 231/190 devono essere archiviatie conservati, a cura del responsabile della direzione/funzioneinteressata o del soggetto da questi delegato, con modalità talidanonconsentirel’accessoaterzichenonsianoespressamenteautorizzati.idocumentiapprovatiufficialmentedagliorganisocialiedaisoggettiautorizzatiarappresentarelasocietàversoiterzinonpossonoesseremodificati,senonneicasieventualmenteindicatidalle procedure e comunque in modo che risulti sempre tracciadell’avvenutamodifica;(vi)riservatezza:l’accessoaidocumentigiàarchiviati,èconsentitoalresponsabiledelladirezione/funzioneealsoggettodaquestidelegato.èaltresìconsentitoaicomponentidell’organismo di vigilanza, del consiglio di amministrazione, delcollegiosindacaleedellasocietàdirevisioneealresponsabiletrasparenzaeanticorruzione.
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Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari
Bilancio Consolidato 2015
l’allegato2delmodellocontieneladescrizionedeireatipotenziali,che comprendono le seguenti tipologie: (i) nei confronti dellaPubblica amministrazione; (ii) informatici e trattamento illecitodi dati; (iii) criminalità organizzata; (iv) in materia di falsità inmonete, carte di pubblico credito, valori di bollo e in strumenti osegni di riconoscimento; (v) contro l’industria e il commercio; (vi)societari e corruzione tra privati; (vii) con finalità di terrorismoo di eversione dell’ordine democratico; (viii) mutilazione degliorgani genitali femminili; (ix) contro la personalità individuale; (x)abusi di mercato; (xi) omicidio colposo e lesioni colpose gravi ogravissimecommessiconviolazionedellenormeantinfortunisticheesullatuteladell’igieneedellasalutesul lavoro;(xii)ricettazione,riciclaggio, impiegodidenaro,benioutilitàdiprovenienza illecitaeautoriciclaggio; (xiii) inmateriadi violazionedeldirittod’autore;(xiv)induzioneanonrenderedichiarazionioarenderedichiarazionimendaci all’autorità giudiziaria; (xv) in materia ambientale; (xvi)impiegodicittadinidipaesiterziilcuisoggiornoèirregolare;(xvii)reatitransnazionali.
il modello di organizzazione, Gestione e controllo ex d.lgs.231/2001 è disponibile sul sito internet della società: www.bologna-airport.it.
l’organismodivigilanza incaricasinoalladatadel31dicembre2015èstatonominatocondeliberadelconsigliodiamministrazionedel5marzo2012eprorogatopertuttoil2015condeliberadel16febbraio2015edèstatocompostodatremembri,nellepersonedi(i)dr.massimomasotti,inqualitàdiPresidente;(ii)dr.marcoBenni,in qualità di componente; (iii) dr.ssa aurelia rita del Gaudio, inqualitàdicomponente.l’organismodivigilanzaèstatoinpossessodi autonomi poteri di iniziativa e di controllo così come previstidall’art.6deld.lgs.231/2001.
condeliberazionedelconsigliodiamministrazionedel22dicembre2015, con decorrenza dell’efficacia della nomina dal 1° gennaio2016, quindi, è stato nominato il nuovo organismo di vigilanzacompostodatremembrinellepersonedi(i)dr.massimomasotti,inqualitàdiPresidente;(ii)dr.ssamariaisabelladeluca,inqualitàdicomponente;(iii)avv.maurizioragno,inqualitàdicomponente.l’organismodivigilanzaneonominatoèinpossessodiautonomipoteri di iniziativa e di controllo così come previsti dall’art. 6 deld.lgs.231/2001.
il regolamento dell’organismo di vigilanza ha stabilito che ilsegretario dell’organismo, anche con funzioni verbalizzanti, sia ilresponsabileinternalaudit.
ilcodiceeticodellasocietà,allegatoalmodellodiorganizzazione,Gestioneecontrolloexd.lgs.231/2001,èstatodaultimooggettodirevisioneil22dicembre2015.
lasocietà,comeprecedentementeillustrato,haritenutoopportunoapplicare nell’ambito dei propri sistemi di controllo interno alcuniprincipi della l. 190/2012 e li ha integrati nel modello diorganizzazione,Gestioneecontrolloexd.lgs.231/2001(allegato3 del modello). tale iniziativa è stata assunta nella convinzioneche, al di là dell’obbligatorietà degli adempimenti previsti chenon è pacifica per le società pubbliche, il Piano di prevenzione,efficacemente attuato e monitorato, possa costituire un validostrumento di sensibilizzazione del personale e dei collaboratori,in modo tale da evitare il rischio di comportamenti corruttivi adannodellasocietàedastimolarelaricercadiulteriorimarginidiefficienzanellagestionedelserviziopubblico.
con l’approvazione del Piano di Prevenzione della corruzioneex l.190/2012 il consiglio di amministrazione, su proposta delresponsabiletrasparenzaedanticorruzione,ha intesoestenderela propria azione di prevenzione della corruzione a tutti i reaticonsideratidallal.190/2012,dal latoattivoepassivo, inmeritoall’attivitàdipubblicoserviziosvoltaedaicomportamenti incuièravvisabileunabusodelpotere/funzioneattribuitaadipendentidellasocietàpertrarneunvantaggioprivato.lafiguradiresponsabiletrasparenza ed anticorruzione è ricoperta pro tempore dall’avv.silvia Piccorossi, direttore affari legali e societari, confermatanellacaricacondeliberazionedelconsigliodiamministrazionedel22dicembre2015.
si segnala, inoltre, che, in linea con le best practice esistentiin ambito nazionale e internazionale, la società ha valutatoopportuno di dotarsi di un sistema interno di segnalazione daparte dei dipendenti di eventuali irregolarità o violazioni dellanormativa applicabile e delle procedure interne (c.d. sistema diwhistleblowing), che garantisca un canale informativo specificoe riservato, nonché l’anonimato del segnalante. il progetto è incorso di implementazione e il sistema sarà attivo nel corso del2016.
g) Società di revisione
l’assembleadeisocidiaeroportodiBologna, indata20maggio2015, ha provveduto a conferire il mandato di revisione annualedei conti, per gli esercizi 2015-2023, alla societàrecontaernst
Youngs.p.a.aisensidell’art.17deld.lgs.39/2010,determinan-doneilcompensononchéicriteriperilsuoadeguamentodurantel’incarico.
h) Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari
ilconsigliodiamministrazione,nellariunionedel15maggio2015,hadeliberatodinominare,sentitoilparerefavorevoledelcollegiosindacale, con effetto dalla data di inizio delle negoziazioni, ildirettore amministrazione e finanza e it, Patrizia muffato, comedirigenteprepostoallaredazionedeidocumenticontabiliesocietariaisensidell’art.154-bisdeltuf,avendoverificatoilpossesso, incapoallastessa,deirequisitidionorabilitàprevistidallaleggeper
gliamministratoriedaltresìdei requisitidiprofessionalitàprevistidall’art.19.4dellostatutoavendomaturatoun’esperienzadioltreun triennio nello svolgimento di funzioni dirigenziali nell’ambitodell’attivitàdipredisposizionee/oanalisie/odivalutazionee/odiverificadidocumentisocietaricontabilidicomplessitàcomparabilea quelli della società. la società si è altresì dotata – condeliberazionedelconsigliodiamministrazione indata27agosto
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2015 – di un regolamento interno, “linee Guida per l’attivitàdel dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabilisocietari”,chestabilisceneldettaglio lefunzioni, imezzie ipoterideldirigentePrepostononchéisuoirapporticonglialtriorganieorganismidellasocietà.ildirigentePrepostodisponedeiseguentipoteriemezziperl’espletamentodellesuefunzioni:
• haaccessoalleinformazioninecessarieperl’assolvimentodei propri compiti, sia all’interno di aeroporto GuglielmomarconidiBolognas.p.a.cheall’internodellesocietàdelgrupponel rispetto delle procedure aziendali stabilite alloscopo;
• deve poter fare affidamento sull’efficiente funzionamentodeisistemi informativiaziendalial finedipoterdisporrediun sistema contabile idoneo ad assicurare l’adeguatezzadelleprocedureedei controlli;monitoraeventuali criticitàdi funzionamento eventualmente emerse nel corso delleattivitànonchésupervisionaildisegnodeisistemiinformativiche hanno impatto sul bilancio, sul bilancio semestraleabbreviato,sulbilancioconsolidatoesuidocumentisoggettiadattestazione;
• coerentemente con l’iter di definizione del budget dellasocietà, elabora annualmente il piano delle attivitàdefinendod’intesaconl’amministratoredelegatoilbudgetdellerisorsedipersonaleedellerisorsefinanziarieritenutenecessarieperl’efficacesvolgimentodell’incarico;
• si avvale, laddove lo ritenga necessario e/o opportunoper lo svolgimento dell’incarico, della collaborazionedelle altre funzioni aziendali secondo modalità che sonopreventivamentecondiviseconl’amministratoredelegato;
• ha il potere di trasmettere alle società controllate, per lefinalità e con le modalità individuate nelle presenti lineeGuida, nei limiti delle determinazioni assunte dagli organisocialidellestesseedelleresponsabilitàchesonopropriedi ciascuna società controllata, istruzioni e procedureritenute necessarie onde consentire allo stesso dirigentePrepostodipoterassolvereagliadempimentiprevistidallalegge262/2005.
ildirigentepreposto,coerentementeconledisposizioninormativeestatutarie,èresponsabiledi:
1. attestarecondichiarazionescrittachegliattielecomunicazionidella società diffusi al mercato e relativi all’informativacontabile,ancheinfrannuale,sianocorrispondentiallerisultanzedocumentali, ai libri e alle scritture contabili (art. 154-bis,comma2,delt.u.f.);
2. predisporre adeguate procedure amministrative e contabiliper la formazione del bilancio di esercizio e del bilancioconsolidato, nonché di ogni altro atto o comunicazione dicaratterefinanziario(art.154-bis,comma3,delt.u.f.);
3. attestare, congiuntamente agli organi amministrativi delegati,con apposita relazione allegata al bilancio di esercizio, albilancio semestrale abbreviato e al bilancio consolidato (art.154-bis,comma5,delt.u.f.):
- l’adeguatezza e l’effettiva applicazione delle procedureamministrative e contabili dallo stesso predisposte, nelcorsodelperiodocuisiriferisconoidocumenti;
- la conformità dei documenti ai principi contabiliinternazionali applicabili riconosciuti nella comunitàeuropeaai sensidelregolamento (ce)n.1606/2002del Parlamento europeo e del consiglio, del 19 luglio2002;
- lacorrispondenzadeidocumenticuilarelazioneèallegataallerisultanzedeilibriedellescritturecontabilinonchélaloro idoneità a fornire una rappresentazione veritierae corretta della situazione patrimoniale, economica efinanziaria dell’emittente e dell’insieme delle impreseinclusenelconsolidamento;
- perilbilanciod’esercizioeperquelloconsolidato,chelarelazionesullagestionecomprendaun’analisiattendibiledell’andamento e del risultato della gestione, nonchédellasituazionedell’emittenteedell’insiemedelleimpreseincluse nel consolidamento, unitamente alla descrizionedeiprincipalirischieincertezzecuisonoesposti;
- per il bilancio semestrale abbreviato, che la relazioneintermedia sulla gestione contiene un’analisi attendibiledelleinformazionidicuialcomma4dell’art.154-terdelt.u.f..
4. svolgereicompiticontemplatisub1),2)e3),conosservanzadellamassimadiligenzaprofessionaleefacendoriferimentoaiprincipigeneralicomunementeaccettatiqualibestpracticeinmateriadicontrollointerno;
5. partecipare, laddove richiesto, alle riunioni del consiglio diamministrazione che abbiano ad oggetto l’approvazione delresoconto intermedio di gestione trimestrale, della relazionefinanziaria semestrale e della relazione finanziaria annualee l’approvazione di delibere che richiedano il rilascio di unaattestazione da parte del dirigente Preposto, nonché ogniqualvoltasia ritenutoopportunodalPresidentedelconsigliodi amministrazione, anche su proposta dell’amministratoredelegato,inconsiderazionedellapresenzaall’ordinedelgiornodel consiglio di amministrazione di argomenti che possanoavere impatto sulla informativa contabile dellasocietà o delgruppoadessafacentecapo;
6. informareilconsigliodiamministrazione,almenoconcadenzasemestrale, sullo svolgimento dell’attività cui è preposto aisensidellasuddettanormativa,evidenziandoeventualicriticitàemerse nel corso del periodo e gli interventi effettuati opredispostipersuperarle,coordinandosicon l’amministratoredelegato;
7. informare il Presidente del consiglio di amministrazione,sentito l’amministratore delegato, di fatti che, per la lorocriticitàogravità,potrebberorichiederel’assunzionediurgentidecisionidapartedelconsigliodiamministrazione;
8. assicurareunidoneoflussoinformativodellapropriaattivitàalcomitatocontrolloerischi,alcollegiosindacale,allasocietàdirevisioneedall’organismodivigilanzaprevistodald.lgs.n.231/01.
il dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili esocietarièstatodotatodeimezziadeguatialcorrettoedefficientesvolgimentodeisuoicompiti,conriferimento,tral’altro,albudgetdispesadisuacompetenza.
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Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari
Bilancio Consolidato 2015
i) Coordinamento tra i soggetti coinvolti nel sistema di controllo interno e di gestione dei rischi
il sistemadicontrollo internoedigestionedei rischiadottatodaaeroporto di Bologna è descritto nei precedenti paragrafi (cfr.paragrafo11)aiqualisi rimandaper l’identificazionedeisoggettiprincipalmente coinvolti e per l’individuazione delle principalimodalitàdicoordinamentotraglistessi.sisottolinea,inoltre,cheiregolamentiinterniapprovatidalconsigliodi amministrazione della società per definire il funzionamento dialcunefunzioni legatealsistemadicontrollo interno(comitatodicontrolloerischi,internalaudit,dirigenteprepostoallaredazionedeidocumenticontabili),stabilisconoiprincipaliflussiinformativiemeccanismidicoordinamentotralestesse.
considerata la posizione di vertice del sistema di vigilanzadell’emittente facente capo al collegio sindacale, in particolare,le pratiche di coordinamento tra i soggetti coinvolti nel sistemadicontrollo internoedigestionedeirischiprevedonolacostantepartecipazionedelPresidentedelcollegiosindacale,odiunsuodelegato,ailavoridelcomitatocontrolloerischiel’instaurazionediun flusso informativodapartedelcomitatocontrolloerischineiconfrontidelcollegiosindacaleaifinidelloscambiotempestivodelleinformazionirilevantiperl’espletamentodeirispettivicompitiedelcoordinamentodelleattivitànelleareedicomunecompetenza.
12. INTERESSI DEGLI AMMINISTRATORI E OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE
ilconsigliodiamministrazionedell’emittenteil13aprile2015haapprovato una procedura per disciplinare le operazioni con particorrelate (“ProceduraParticorrelate”), sullabasedel regolamen-to approvato con delibera consob 17221/2010 (“regolamentooPc”)edell’art.2391-bisc.c.taleProceduraèentrata invigoreil 14 luglio 2015, data dell’inizio delle negoziazioni delle azionidellasocietà sulmtaedè volta adisciplinare le operazioni conparticorrelaterealizzatedallasocietà,ancheperiltramitesocietàcontrollateaisensidell’art.2359delcodicecivileocomunquesot-toposteadattivitàdidirezioneecoordinamento,alfinedigarantirelacorrettezzasostanzialeeproceduraledellemedesime,nonchélacorrettainformativaalmercato.
l’emittentehaindividuatonelcomitatocontrolloerischil’organocompetentealleoperazioniconparticorrelate,ilqualeaisensidellaProceduraParticorrelateassumeilruolodicomitatoParticorrela-te.siprecisache,aisensidellaProceduraParticorrelate,qualoranonsianopresentidueamministratoriindipendenti,ovveroladdove,inrelazioneadunadeterminataoperazioneconparticorrelate,unoopiùcomponentidelcomitatoParticorrelatesidichiarinocorrelaticonriferimentoallaspecificaoperazione,atuteladellacorrettezzasostanzialedell’operazione, leoperazioniconparticorrelatesianoapprovate previa definizione, da parte del consiglio di ammini-strazione,dipresidiequivalentiaquellidicuisopraa tuteladellacorrettezza sostanziale dell’operazione, ivi incluso il ricorso, perl’espressionedelparere,alcoinvolgimentodelcollegiosindacaleodiunespertoindipendente.Qualorailconsigliodiamministrazionericorraalpareredelcollegiosindacale, icomponentidelcollegiosindacalemedesimo,oveabbianouninteresse,percontopropriooditerzi,nell’operazione,nedannonotiziaaglialtrisindaci,precisan-donelanatura,itermini,l’origineelaportata.
ovelorichiedanolanatura,l’entitàelecaratteristichedell’operazio-ne,ilcomitatoParticorrelateo,asecondadeicasi,isoggettichelosostituiscono,hanno la facoltàdi farsi assistere, a spesedellasocietà,daunoopiùespertiindipendentidipropriascelta,attraver-sol’acquisizionediappositeperiziee/ofairnesse/olegalopinion.
sisegnalachel’emittente,inquantosocietàdirecentequotazioneediminoridimensioniaisensidell’art.10delregolamentooPc,applica alle operazioni con parti correlate, ivi comprese quelle dimaggiore rilevanza (come individuate ai sensi dell’allegato 3 delregolamentooPc),inderogaall’art.8delregolamentooPc,una
proceduraindividuatasecondoiprincipieleregoledicuiall’art.7del regolamento medesimo. restano altresì ferme le disposizionidell’art. 5 del regolamento oPc (“informazione al pubblico sulleoperazioni con parti correlate”). ferma restando la valutazioneannuale prevista dalla Procedura Parti correlate, in occasionedell’approvazionedelbilanciorelativoalsecondoeserciziosucces-sivoaquellodiquotazionel’emittentevaluterà,aisensidell’art.3,comma1, lett.g)delregolamentooPc, lemodifichenecessarieallaProceduraParticorrelate.
aisensidellaProceduraParticorrelate,ilcomitatoParticorrelateèchiamatoaunpreventivoesameeal rilasciodiunpareresullevarietipologiedioperazioniconparticorrelate,fattaeccezioneperquelleoperazionicheanormadellastessaProceduraParticorre-latesonoesclusedall’applicazionedelleprocedure ividisciplinate(sivedainfra).
in particolare, le operazioni con parti correlate che non siano dicompetenzaassemblearesonoapprovatee/oeseguitedalsogget-tocompetenteperlarelativaapprovazionee/oesecuzionesecon-do le regole di governance della società, previo motivato parerenonvincolantedelcomitatoParticorrelate.atalfine,riscontratalarilevanzadell’operazioneaisensidelregolamentooPc,lafunzionesocietariaresponsabilenedàtempestivacomunicazionealsogget-tocompetenteperl’approvazionee/ol’esecuzionedell’operazione;quest’ultimo, valutata positivamente la fattibilità dell’operazione,informasenzaindugio,mediantecomunicazionescritta,periltrami-tedellafunzionesocietariaresponsabile,icomponentidelcomitatoParticorrelateaffinchéglistessidichiarinoperiscrittol’assenzadirapportidicorrelazionerispettoallaspecificaoperazione. ilcomi-tato Parti correlate si riunisce in tempo utile in vista della dataprevista per l’approvazione e/o l’esecuzione dell’operazione. allariunione, alla quale sono invitati i membri del collegio sindacale,partecipano, se richiesti, gli amministratori o i dirigenti muniti didelega(ivicompresiidirigentiincaricatidellaconduzionedelletrat-tativeodell’istruttoria)dellasocietàodelleeventualicontrollate,nonchéaltrieventualisoggettiindicatidalcomitatoParticorrelate.ilcomitatoParticorrelate,nel formulare ilproprioparere, svolgeancheconsiderazionidimeritosull’interessedellasocietàalcompi-mentodell’operazionenonchésullaconvenienzaesullacorrettezzasostanzialedellerelativecondizioni.
Quando un’operazione è di competenza dell’assemblea o deve
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essere da questa autorizzata, per la fase di approvazione dellapropostadideliberazione,dapartedelconsigliodiamministrazio-ne,dasottoporreall’assemblea,siapplicano,mutatismutandis, ledisposizionidicuisopra.
siprecisache,laProceduraParticorrelateprevedechelaproce-duraividescrittanonsiapplichi:
• aipianidicompensibasatisustrumentifinanziariapprovatidall’assembleaaisensidell’art.114-bisdeltufeallerela-tiveoperazioniesecutive;
• alledeliberazionidelconsigliodiamministrazioneinmate-riadiremunerazionedegliamministratoriinvestitidipartico-laricariche-diversedalledeliberazioniassuntedalconsi-gliodiamministrazioneneilimitidiunimportocomplessivopreventivamente stabilito dall’assemblea ai sensi dell’art.2389,comma3,delcodicecivile-nonchédeidirigenticonresponsabilitàstrategiche,inpresenzadellecondizionipre-vistedall’art.13,comma3,lett.b)delregolamentooPcacondizioneche(1)lasocietàabbiapredispostounapoliticadiremunerazioneperlacuiapprovazionesiastatocoinvoltoilcomitatoperlaremunerazione;(2)siastatasottopostaalvotoconsultivodell’assemblea lasezione idella relazionesullaremunerazioneprevistadall’art.123-terdeltufe(3)laremunerazioneassegnatasiacoerenteconlapoliticadicuialprecedentenumero(1);
• alle operazioni ordinarie che siano concluse a condizioniequivalentiaquelledimercatoostandard;
• alleoperazioniurgentichenonsianodicompetenzaassem-bleareenondebbanoesseredaquestaautorizzate;
• alleoperazioniconotrasocietàcontrollateealleoperazioniconsocietàcollegate,qualoranellesuddettesocietànonvisianointeressiqualificaticome“significativi”secondoiprin-cipigeneralie icriteri indicatinellacomunicazionecon-soBn.dem/10078683,pubblicataindata24settembre2010,contenente“indicazionieorientamentiperl’applica-zionedelregolamentosulleoperazioniconparticorrelateadottatocondeliberan.17221del12marzo2010comesuccessivamentemodificato”.
si precisa che nell’applicazione delle suddette esenzioni, la Pro-cedura Parti correlate prevede che si debba tenere debitamen-te conto di quanto previsto dalla comunicazione consoB n.10078683del24settembre2010.
laProceduraParticorrelateinoltrequalificaleoperazionidiimpor-to esiguo, con riferimento alle quali non trova applicazione – in
conformitàallafacoltàprevistadalregolamentooPc–lastessaProceduraParticorrelate,comeleoperazioniconparticorrelateilcuivalorenonsuperil’importodieuro250.000,00.taleesclusionenonsiapplicanelcasodipiùoperazionidiimportoesiguo,fraloroomogeneeorealizzateinvirtùdiundisegnounitario,concluseconunastessapartecorrelataoconsoggetticorrelatisiaaquest’ul-timacheallasocietà,che,cumulativamenteconsiderate,superinol’importosopraindicato.
laProceduraParticorrelate–avvalendosi lasocietàdelledero-ghe previste rispettivamente dall’art. 11, comma 5 e dall’art. 13,comma6,delregolamentooPc–prevedel’esclusionedalproprioambito applicativo delle operazioni di urgenza, anche di compe-tenza assembleare, realizzate dalla società direttamente o per iltramitedicontrollate,neilimitienelrispettodellecondizionistabilitidalledisposizionidileggeedelregolamentooPc.
siprecisainfinecheinoccasionedioperazionidimaggiorerilevan-za,realizzateancheperiltramitedieventualicontrollate,lasocietàpredispone,aisensidell’art.114,comma5,deltuf,undocumentoinformativo,secondo i terminie lemodalità indicatedall’art.5delregolamentooPceinconformitàalcontenutoillustratonell’alle-gato4delregolamentomedesimo.
sonodaconsiderarsi“operazionidimaggiorerilevanza”leoperazio-niconparticorrelateposteinesseredallasocietàdirettamenteoperiltramitedellecontrollate,qualoraiseguentiindicisianosupe-rioriallasogliadel5%(iltuttocomemegliodefinitoedettagliatonell’allegato3alregolamentoenellacomunicazioneconsoBn.10078683del24settembre2010,cuisirinvia):
• l’indice di rilevanza del controvalore, ossia, il rapporto trail controvalore dell’operazione e il patrimonio netto dellasocietà, ovvero, se maggiore, la capitalizzazione dellasocietà rilevataallachiusuradell’ultimogiornodimercatoapertocompresonelperiododiriferimentodelpiùrecentedocumentocontabileperiodicopubblicato;ovvero
• l’indicedi rilevanzadell’attivo,ossia il rapporto tra il totaleattivo dell’entità oggetto dell’operazione e il totale attivodellasocietà;ovvero
• l’indicedirilevanzadelpassivo,ossiailrapportotrailtotaledelle passività della società oggetto dell’operazione e iltotaleattivodellasocietà.
ilregolamentoperleoperazioniconparticorrelateadottatodallasocietàèdisponibilesulsitowebdellasocietàallapagina“corpo-rateGovernance”dellasezioneinvestorrelator.
13. NOMINA DEI SINDACI
relativamente alle modalità di nomina del collegio sindacale, sisegnala che l’assemblea nomina un membro effettivo ed i duemembrisupplenti–questiultimiappartenentiaduegeneridiffe-renti–delcollegiosindacaleenedetermina-pertuttaladuratadell’incarico- ilcompenso.aisensidell’art.11,commi2e3,deldecretodelmitdel12novembre1997n.521èriservataalmefla nomina del Presidente del collegio sindacale ed è riservataal mit la nomina di un membro effettivo del collegio. l’efficaciadellenomineministerialisuddette, laddoveessesianotempestivee,dunque,precedentiall’assembleadeisociaventeaoggetto la
nominadell’organodicontrollo,decorredalladatadell’assembleamedesima.nella composizione del collegio sindacale, previo coordinamentoconiministericompetenti,deveessereassicuratoilrispettodell’art.2397 c.c. e altresì assicurato l’equilibrio fra i generi nel rispettodelledisposizionidileggeeregolamentariapplicabili.inparticolare,inoccasionedelprimorinnovodelcollegiosindacalesuccessivoalladatadiefficaciadelledisposizionidicuiald.P.r.30novembre2012,n.251,almenounquintodeicomponentiilcollegiosindacaledeveappartenerealgeneremenorappresentato,mentre
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Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari
Bilancio Consolidato 2015
neiduemandatisuccessivialmenounterzodeicomponentiilcolle-giosindacaledeveappartenerealgeneremenorappresentato,conarrotondamento,incasodinumerofrazionario,all’unitàsuperiore.
senelcorsodelmandato vengonoamancareunoopiùsindacieffettivisubentranoisupplentiinordinedietàsalvochetalecriteriosuppletivononsiaattoagarantire l’equilibriofra igenerinell’am-bitodell’organo,ipotesiincuiilsubentroavvienenell’ordineattoagarantirel’equilibriotraigenerinell’ambitodell’organodicontrollo.
Pertuttaladuratadelloroincaricoisindacidebbonopossedereirequisitidicuiall’articolo2399c.c.eallealtredisposizioninorma-tiveapplicabili.
la perdita di tali requisiti determina la immediata decadenza delsindacoelasuasostituzioneconilsindacosupplentepiùanzianoecomunqueconquellochegarantiscal’equilibriotragenerinell’am-bitodell’organo.
isindaciscadonoalladatadell’assembleaconvocataperl’approva-zionedelbilanciorelativoalterzoeserciziodellacarica.lacessa-zionedeisindaciperscadenzadelterminehaeffettodalmomentoin cui ilcollegioè stato ricostituito ferma restando l’applicazionedeld.l.16maggio1994n.293,convertitoinleggeconmodifica-zionidall’art.1,comma1,legge15luglio1994n.444.
14. COMPOSIZIONE E FUNZIONAMENTO DEL COLLEGIO SINDACALE
aisensidell’articolo25dellostatuto,alladatadellapresenterela-zioneilcollegiosindacalesicomponeditresindacieffettivieduesindacisupplenti. ilcollegiosindacale incaricaèstatonominatodall’assembleadel27maggio2013(sullabasedelledisposizionistatutarie invigorealladatadellarelativanominaesenzavotodi
lista) e rimarrà in carica fino alla data dell’assemblea convocataper l’approvazione del bilancio relativo all’esercizio chiuso al 31dicembre2015.alladatadellapresenterelazione,ilcollegiosindacalerisultacom-postocomeindicatonellatabellachesegue.
Nome e Cognome Carica Luogo e data di nascita
Pietrofloriddia Presidente ispica,26luglio1962
massimoscarafuggi sindacoeffettivo firenze,17maggio1966
carlaGatti sindacoeffettivo Bologna,8novembre1958
PierleandroGuernelli sindacosupplente Bologna,29aprile1948
federicaGodoli sindacosupplente Bologna,16marzo1970
i componenti del collegio sindacale sono tutti domiciliati per lacaricapressolasedelegaledell’emittente.vienediseguitoriportatounbrevecurriculumvitaedeicomponentidelcollegiosindacale,dalqualeemergonolacompetenzael’espe-rienzamaturateinmateriadigestioneaziendale.
Pietrofloriddia-natoa ispica(rG), il26 luglio1962;conseguelalaureaineconomiaecommercionel1987pressol’universitàdicatania,nel1989conseguel’abilitazioneall’eserciziodellaprofes-sionedidottorecommercialistaedèiscrittoalregistrodeirevisoricontabili.dal2005al2007èstatodirigentedeiserviziispettividifinanzapubblica(s.i.fi.P.)dell’ispettoratoGeneraledifinanzadellaragioneria generale dello stato nell’ambito del quale ha svoltoverificheispettivepressocomuni,Provinceedufficigiudiziari.dalluglio2007dirige l’ufficioviidell’ispettoratoGeneraledifinanzadellar.G.s.deputatoallavigilanzasuglientiedorganismipubblicioperantinellasferadicompetenzadellaPresidenzadelconsigliodei ministri e dei ministeri dell’economia e delle finanze, delleinfrastrutture e dei trasporti, delle politiche agricole alimentari eforestali,dell’ambiente.
massimoscarafuggi-natoafirenze,il17maggio1966,hacon-seguitolalaureaineconomiaecommercioconindirizzoaziendalepresso la facoltà di economia e commercio dell’università deglistudidifirenzeindata6.11.1991.nel1992hamaturatoun’espe-rienzaprofessionalenelcampodellarevisioneconparticolarerife-rimentoallacertificazionedelbilanciodiaziendeedistitutidicre-dito,pressolasocietàdirevisione“recontaernst&Youngs.p.a.”.
iscrittoall’albodeidottoricommercialistiedegliesperticontabilidi firenze dal 1993, è membro del consiglio di sorveglianza ePresidentedelcomitatoper ilcontrollo internodi “manutencoopfacilitymanagements.p.a.”.iscrittoalnumero53462delregistrodeirevisoricontabili,eharicopertoericoprelacaricadisindacoeffettivo e supplente in banche e in società operanti nel settoreindustriale, commerciale, creditizio e finanziario, anche quotate,tralequali:aeroportoG.marconidiBolognas.p.a.,montePaschiventuresgrs.p.a.,Bancaifigests.P.a.,Pirellifacilitymanagements.P.a.,Parmafootballclubs.P.a.
carla Gatti - nata a Bologna, l’8 novembre 1958, diploma diragioniereeperitocommercialeconseguitonel1977presso l’ist.tecnicocommercialel.tanaridiBologna.conseguel’abilitazioneall’eserciziodellaprofessionenel1981edèiscrittaalcollegiodeiragionieriePeriticommercialidiBolognaoraordinedeidottoricommercialisti e degli esperti contabili di Bologna. È iscritta alregistro dei revisori contabili dal 1992. Ha ricoperto e ricoprediversiincarichiquali:Presidenteesindacoeffettivodisocietàperazioni earesponsabilitàlimitata, peritodesignatodaltribunaleperlastimadiaziendeinambitoditrasformazioni,fusionieperlavalutazionediquotee/opacchettiazionari.nessunodeimembridelcollegiosindacaleharapportidiparenteladicuiallibroi,titolovdelcodicecivileconglialtricomponentidelcollegiosindacale,conicomponentidelconsigliodiammini-strazioneo con i dirigenti e altri soggetti che ricopronoun ruolostrategiconelGruppo.inoltre,nessunodeimembridelcollegiosindacalericopreincarichi
225
o svolge in modo continuativo attività o servizi anche di naturaprofessionale(direttamenteo indirettamente)neiconfrontidell’e-mittente e di società del Gruppo. tutti i componenti il collegiosindacale sono in possesso dei requisiti di indipendenza previstidall’art. 148, comma 3, del tuf e dal codice di autodisciplina,nonché dei requisiti di professionalità e onorabilità richiesti dalregolamentoadottatocondecretodelministerodellaGiustizia30marzo2000,n.162.conriferimentoalpossessodei requisitidionorabilità,sisegnalainfinechenessunodeicomponentidelcollegiosindacalerientraneicasidiesclusionedicuiall’art.2deldecretodelministerodellaGiustizia30marzo2000,n.162.Èprevisto che i sindaci portatori di interessi propri o di terzi peruna delibera informino tempestivamente ed esaurientemente ilpresidentedelcollegioeglialtrimembri.
ilcollegionellosvolgimentodellapropriaattivitàhavigilatosull’in-dipendenza della società di revisione verificando tanto il rispettodelledisposizioninormativeinmateriaquantolanaturael’entitàdeiservizidiversidalcontrollocontabileprestatiall’emittenteeallesue
controllatedapartedellastessasocietàdirevisione.il collegio sindacale si riunisce almeno ogni novanta giorni suiniziativadiunoqualsiasideisindaci.essoèvalidamentecostituitoconlapresenzadellamaggioranzadeisindaciedeliberaconilvotofavorevoledellamaggioranzaassolutadeisindaci.nel corso dell’esercizio chiusosi il 31 dicembre 2015 il collegiosindacalesièriunito10volteconunaduratamediadicirca1,21ore.siriportadiseguitolapercentualedipartecipazionediciascunsindacoalleriunionidelcollegio:Pietrofloriddia–90%massimoscarafuggi–80%carlaGatti–90%.
nelcorsodell’esercizioal31dicembre2016sonopreviste4riu-nionidelcollegiosindacale.ilcollegiosindacaledifuturanominavaluteràleesigenzeulterioridell’esercizio2016.icompensicorrispostidall’emittentedestinatiaqualsiasititoloesottoqualsiasiformaaicomponentidelcollegiosindacaleperl’eserciziochiusoal31dicembre2015sonoindicatinellaseguentetabella:
Collegio sindacale in carica al 31 dicembre 2015
Nome e Cognome Carica Data
di nomina Scadenza caricaEmolumentiper carichein Euro (*)
Beneficinon monetari
Bonus e incentivi
Altricompensi
Pietrofloriddia Presidente 27maggio2013approvazionebilancioal31
dicembre201560.930 - - -
massimoscarafuggi
membroeffettivo 27maggio2013approvazionebilancioal31
dicembre201550.541 - - -
carlaGatti membroeffettivo 27maggio2013approvazionebilancioal31
dicembre201553.898 - - -
PierleandroGuernelli
membrosupplente
27maggio2013approvazionebilancioal31
dicembre2015- - - -
federicaGodolimembro
supplente27maggio2013
approvazionebilancioal31
dicembre2015- - - -
l’assembleadeisociil27maggio2013hadeliberatodiattribuirea ciascuno dei membri del collegio sindacale, oltre al rimborsodellespesediviaggioedisoggiornodocumentateesostenuteperl’espletamento dell’incarico, i seguenti compensi predeterminati,comprensivianchedeicd.“rimborsiperlespesegeneralidistudioeper le indennitàdiassenzadallostudioper trasfertealdi fuoridelcomuneoveèubicatolostudiodelsindaco”edeicompensispettanti per l’eventuale parere sulla delibera del consiglio diamministrazione che fissa la remunerazione degli amministratoriinvestiti di particolari cariche, ex art. 2389, comma 3, c.c.;compensidaliquidarsitrimestralmente:(i) euro 4.150 per le riunioni periodiche per le attività
svolte ai sensi dell’art. 2403, comma1eart. 2404delcodicecivile. incasodinominaosostituzione incorsod’anno, l’onorario è ragguagliato al periodo di effettivapermanenzaincarica;
(ii) euro13.450per la redazionedella relazionealbilanciodell’esercizio precedente di cui all’art. 2429 del codicecivile.alPresidentedelcollegiosindacaleèriconosciutala maggiorazione del 50% sui compensi di cui alprecedentepunto(i);
(iii) euro6.725perleprestazionispecifichediversedaquelleindicateneiprecedentipunti (i)e(ii),qualora ilcollegiosindacalesiachiamato,perlegge,alrilasciodivalutazioni,pareri o relazioni, quali adesempio,pareresul valorediliquidazionedelleazionideterminatodagliamministratoriin caso di recesso del socio, ex art. 2437 ter, comma2, codice civile; parere sulla congruità del prezzo diemissione delle azioni, nelle ipotesi di esclusione olimitazionedeldirittodiopzione,exart.2441,comma6,codice civile; osservazioni alla relazione sulla situazionepatrimoniale della società da sottoporre all’assemblea
226
Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari
Bilancio Consolidato 2015
qualorailcapitalesocialesiadiminuitodioltreunterzoinconseguenzadiperdite, exart.2446, comma1, codicecivile; attestazione del rispetto del limite dell’emissionedi obbligazioni, ex art. 2412, comma 1, codice civile;relazione del collegio sindacale che accompagna ilrendiconto finale del patrimonio destinato ad un unicoaffare predisposto dagli amministratori, ai sensi dell’art.2447 nonies, comma 1, codice civile. l’importo di euro6.725 risultadall’applicazionedi una riduzionedel50%rispettoaglionorarideterminatisecondoquantoprevistoalpunto(ii).siprecisachetaleonorariocompete,inognicaso,almomentodellasottoscrizionedellerelazionicheaccompagnano il bilancio o i bilanci straordinari, senzaalcun riferimento temporale richiesto dall’espletamentodelcompito;
(iv) euro 310 per ogni ora o frazione di ora, per lapartecipazione a ciascuna riunione del consiglio diamministrazioneodell’assembleaeaciascunariunionedelcollegiosindacaledifferentedagliincontriperiodicidicuialpunto1.ilcompensomaturaancheincasodiaudio,videoeteleconferenze;
(v) euro62,00all’oraperitempiditrasferimento,riconosciutiper trasferte al di fuori del comune dove è ubicato lostudiodelsindacoedeterminatiperuntempomassimodi quattro ore. il compenso si applica, oltre i rimborsispese,pertuttiitipidipresenza.
ilcollegiosindacalenonhaverificatoirequisitidiindipendenzadei
propricomponentiall’attodellanominaaisensidelcodicepoichéè stato nominato quando la società non era ancora quotata nelmta.nelmarzo2016,èstatoverificatoilpermaneredeirequisitidiindipendenzaeilnumerodiincarichimassimiaisensidelcodiceedellanormativavigente insedediquotazionedellasocietànelmta.nelcorsodell’esercizio2015nonsièritenutonecessariofarpartecipareimembridelcollegioainiziativevolteafornirelorounaadeguataconoscenzadelsettorediattivitàincuioperal’emittente,delledinamicheaziendaliedellaloroevoluzionenonchédelquadronormativo e autoregolamentare di riferimento, sia in quanto giàritenutiadeguatamenteinformatiinfunzionedeimandatigiàsvoltipressolasocietà,siainquantoaggiornatinelcorsodelprocessodiquotazione.al 31 dicembre 2015, non sono previste specifiche procedurevolte a far sì che il sindaco che, per conto proprio o di terziabbia un interesse in una determinata operazione dell’emittenteinformi tempestivamente e in modo esauriente gli altri sindaci eilPresidentedelcollegiocircalanatura, iterminielaportatadelpropriointeresse.sisegnalacheilcollegioèinfasedirinnovoallaprossimaassembleadibilancioecheilnuovocollegiosindacalevaluteràleproceduredaadottare.nellosvolgimentodellapropriafunzione,ilcollegiosindacalesiècoordinatoconlafunzioneinternalauditeconilcomitatocontrolloe rischi attraverso la partecipazione agli incontri del comitatomedesimodelPresidentedelcollegiosindacaleosuosostituto,edell’internalauditor,suinvitodelPresidentedelcomitato.
227
siriportanodiseguitolecaricheelepartecipazionidetenutedaimembridelcollegiosindacale:
Nome e Cognome Società Carica nella società o partecipazione detenuta
Pietrofloriddia rai-radiotelevisioneitalianas.p.a. sindacosupplente
istitutonazionaledioceanografiaediGeofisicasperimentale
Presindentedelcollegiodeirevisori
fondazioneistitutonazionaledeldrammaantico Presindentedelcollegiodeirevisori
massimoscarafuggi Palazzodellafontes.c.P.a. Presidentedelcollegiosindacale
manutencoopfacilitymanagements.p.a. consiglieredisorveglianza
teleposts.p.a. sindacoeffettivo
manutencoopPrivatesectorsolutionss.p.a. Presidentedelcollegiosindacale
societàmanutenzioneilluminaziones.p.a. sindacoeffettivo
synchronnuovosanGerardos.p.a. Presidentedelcollegiosindacale
serviziospedalieris.p.a. Presidentedelcollegiosindacale
c.a.a.f.-legatoscana-l.n.c.m.s.r.l. Presidentedelcollegiosindacale
mokartas.p.a. sindacoeffettivo
mPventures.G.r.s.p.a. sindacoeffettivo
neomobiles.p.a. Presidentedelcollegiosindacale
arno1s.r.l.asociounico sindacounico
omPracings.p.a. sindacoeffettivo
esaotes.p.a. sindacosupplente
servizisanitaritrevisosocietàconsortilear.l. Presidentedelcollegiosindacale
ebits.r.l. sindacosupplente
BancaareaPratesecreditocooperativo-societàcooperativa
Presidentedelcollegiosindacale
se.ste.ro.s.r.l. Presidentedelcollegiosindacale
BancadiPescia-creditocooperativo-societàcooperativa
sindacoeffettivo
carlaGatti aziendaterapeuticaitalianas.r.l. Presidentedelcollegiosindacale
Grafichezaninis.r.l. sindacosupplente
corradozaini&c.s.a.P.a. sindacoeffettivo
zinielios.r.l. sindacoeffettivo
fatros.p.a. Presidentedelcollegiosindacale
fidingestfiduciariainternazionalediGestiones.p.a. Presidentedelcollegiosindacale
mG&associatis.p.a. Presidentedelcollegiosindacale
summafinances.p.a. Presidentedelcollegiosindacale
vetefars.r.l. sindacosupplente
15. RAPPORTI CON GLI AZIONISTI
la comunicazione finanziaria riveste in aeroporto di Bologna unruoloprimarionelprocessodicreazionedelvaloreper ilGruppo:atalfine l’emittente intendeadoperarsiper instaurareundialogocontinuativocongliinvestitoriistituzionali,congliazionistieconilmercato,nelrispettodelleprocedureadottateperlacomunicazioneall’esterno dei documenti e delle informazioni privilegiate. a talscopo,èstata istituita laspecifica funzioneaziendaledi “investorrelations” che collabora con il consiglio di amministrazione pergarantirelasistematicadiffusionediun’informazioneesaurientee
tempestivaattraversocomunicatistampa,incontriconlacomunitàfinanziariaeaggiornamentoperiodicodelsitointernetdellasocietà(www.airport-bologna.it).sulpredettositoèdisponibileun’appositasezione “investorrelations”, facilmente individuabileeaccessibileagliazionistiecheconsentaaquest’ultimiunesercizioconsapevoledeipropridiritti.il consiglio di amministrazione del 13 aprile 2015 ha nominatocomeinvestorrelatordellasocietànazzarenafranco.
228
Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari
Bilancio Consolidato 2015
16. ASSEMBLEE
ai sensi dello statuto, l’assemblea è convocata, nei termini dilegge,conavvisopubblicatosul sito internetdellasocietàeconle altre modalità previste dalle vigenti disposizioni normative eregolamentari.l’assembleasiainsedeordinariasiainsedestraordinariasitienediregolainunicaconvocazione,aisensidell’articolo2369,comma1,delcodicecivile. ilconsigliodiamministrazionepuòprevederetuttaviachel’assembleasitengainpiùconvocazionineiterminidilegge.lacompetenzaaconvocarel’assembleaspettaalconsigliodiamministrazione,fermorestandoilpoteredelcollegiosindacaleovvero di almeno due membri dello stesso di procedere allaconvocazione,aisensidell’articolo151deltufedellealtrevigentidisposizioninormativeeregolamentari.ai sensi degli articoli 9 e 10 dello statuto, la legittimazioneall’intervento in assemblea è disciplinata dalla normativa vigente.coloroiqualisonolegittimatiall’interventoinassembleapossonofarsi rappresentare per delega ai sensi di legge. la notificaelettronica della delega può essere effettuata, con le modalitàindicate nell’avviso di convocazione, mediante messaggio inviatotramite apposita sezione del sito internet dell’emittente comeriportatonell’avvisomedesimo.l’avvisodiconvocazionepuòaltresìindicare, nel rispetto della normativa vigente, ulteriori modalità dinotifica in via elettronica della delega, utilizzabili nella specificaassembleacuil’avvisosiriferisce.il consiglio di amministrazione può prevedere, in relazione asingole assemblee, che coloro ai quali spetta la legittimazioneall’interventoinassembleaeall’eserciziodeldirittodivotopossanopartecipareall’assembleaconmezzielettronici.intalcaso,l’avvisodiconvocazionespecificherà,anchemedianteilriferimentoalsitointernetdellasocietà,lepredettemodalitàdipartecipazione.nonsonoprevisteazioniavotomultiploomaggiorato.aisensidell’articolo11dellostatuto,l’assembleaèpresiedutadalpresidentedelconsigliodiamministrazione.incasodisuaassenzao impedimento, l’assemblea è presieduta dal vice presidente,se nominato, oppure, in caso di sua assenza o impedimento,dalla persona designata dall’assemblea. inoltre il presidentedell’assemblea è assistito da un segretario, anche non socio,designatodagliintervenutiepuònominareunoopiùscrutatori.aisensidell’articolo12dellostatuto,l’assembleadelibera,insedeordinariaestraordinaria,sullematerieaessariservatedallaleggeedallostatutoeconlemaggioranzestabilitedallalegge.aisensidistatuto,ledelibereinmeritoa:(a)l’istituzioneolasoppressione
di sedi secondarie; (b)l’indicazione di quali tra gli amministratorihannolarappresentanzadellasocietà;(c)lariduzionedelcapitalesocialeincasodirecessodiunoopiùsoci;(d)l’adeguamentodellostatutoadisposizioninormativesonodicompetenzadelconsigliodiamministrazione.lasocietàsièdotatadiun regolamentoassemblearenelcorsodell’assembleadel20maggio2015.taleregolamentoèdisponibilesulsitointernetdellasocietàallapagina“corporateGovernance” della sezione investor relator. tale regolamento disciplina egarantisce il diritto di ciascun socio di prendere la parola sugliargomentipostiall’ordinedelgiornopostiindiscussione.nelcorsodell’esercizio2015l’assembleasièriunitatrevolte(27marzo,13aprilee20maggio2015)enell’occasioneilconsiglioha riferito in assemblea sull’attività svolta e programmata e si èadoperato per assicurare agli azionisti una adeguata informativacircaglielementinecessariperchéessipotesseroassumere,concognizionedicausa,ledecisionidicompetenzaassembleare.nellapredette assemblee sono intervenuti gli amministratori enricoPostacchini,GiadaGrandi,lucamantecchinieGiorgiotabellini.
nelcorsodel2015nonvi sonostateproposteall’assembleadapartedegliazionistidicontrollodellasocietàocheesercitasseroun’influenzanotevolesullastessadiversedaquelle formulatedalconsigliodiamministrazione.nelmedesimoperiodo,nonsisonosvolteassembleeregolatedalledisposizioniapplicabiliallesocietàquotatenelmta.il consiglio, per mezzo del Presidente, ha riferito in assembleasull’attività svolta e programmata. il consiglio si è adoperato perassicurareagliazionistiun’adeguata informativacircaglielementinecessari perché essi potessero assumere, con cognizione dicausa,ledecisionidicompetenzaassembleare.nel2015nonsisono tenuteassembleesuccessiveallanominadelcomitatoperlaremunerazionedurantelequalilostessoabbiapotutoriferireinmeritoalsuooperato.Per effetto dell’ammissione delle azioni della società nel mta,nel corsodel2015si sonoverificate variazioni significativedellacapitalizzazione e della compagine sociale; tuttavia, tali variazioninon sono state tali da far ritenere opportuno al consiglio lapropostadimodifichestatutarieinmeritoallepercentualistabiliteper l’esercizio delle azioni e delle prerogative a difesa delleminoranzediversedaquelleprevisteper leggeodai regolamentiapplicabiliperlesocietàquotatenelmta.
229
17. ULTERIORI PRATICHE DI GOVERNO SOCIETARIO
nonsisegnalanoulterioripratichedigovernosocietariorispettoaquantosopraesposto.
18. CAMBIAMENTI DALLA CHIUSURA DELL’ESERCIZIO DI RIFERIMENTO
nonsisegnalanomodificheintervenutesuccessivamenteal31dicembre2015diversedaquellegiàriportatenellapresenterelazione.
19. TABELLE DI SINTESI
sifornisconoinallegatoinformazionidisintesisullacomposizionedelconsigliodiamministrazioneesulcollegiosindacaleincaricaalladatadellapresenterelazione.
lapresenterelazioneiriportaaltresì l’elencodeglieventuali incarichiricopertidaciascunconsiglieredell’emittenteinsocietàquotateinmercatiregolamentati,ancheesteri,insocietàfinanziarie,bancarie,assicurativeodirilevantidimensioni.
Bologna,lì14marzo2016
Il Presidente del Consiglio di Amministrazione
enricoPostacchini
230
Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari
Bilancio Consolidato 2015
a) TABELLA 1 Informazioni sugli assetti proprietari
STRUTTURA DEL CAPITALE SOCIALE
N°azioni
% rispettoal c.s.
Quotato(indicare i mercati)/ non quotato Diritti e obblighi
Azioni ordinarie 36.100.000 100% Quotatesumta
leazionisononominative,indivisibili,e ciascuna di esse dà diritto ad unvotonelleassembleeordinarieestra-ordinarie della società secondo lenormedileggeedistatutoeattribui-sconogliulterioridirittiamministrativiepatrimonialiprevistidallaleggeperleazionicondirittodivoto.
Azionia voto multiplo
/ / / /
Azionicon diritto di voto limitato
/ / / /
Azioniprive di diritto di voto
/ / / /
ALTRI STRUMENTI FINANZIARI (attribuenti il diritto di sottoscrivere azioni di nuova emissione)
Quotato (indicare i mercati)/ non
quotato
N° strumenti in circolazione
Categoria di azioni al servizio della conversione/esercizio
N° di azioni al servizio della conversione/esercizio
Obbligazioniconvertibili
/ / / /
Warrant / / / /
PARTECIPAZIONI RILEVANTI NEL CAPITALE
Azionista diretto Numero di Azioni Quota % su capitale ordinario
Quota % su capitale votante
cameradicommerciodiBologna 13.558.877 37,56% 37,56%
ambercapitaluKllP 5.808.861 16,09% 16,09%
strategiccapitaladvisorslimited 3.963.105 10,98% 10,98%
f2ifondiitalianiperleinfrastrutturesGrs.p.a. 2.484.614 6,88% 6,88%
azionistiinferiorial5% 10.284.543 28,49% 28,49%
231
b) TABELLA 2 Struttura del Consiglio di Amministrazione e dei Comitati al 31 dicembre 2015
Com
itat
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ontr
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Ris
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CC
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Com
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****
****
*
***
****
*
***
****
*
***
****
*
***
****
*
***
Pres.Enrico
Postacchini1958 14.7.2014 14.7.15
Approvazionedel bilancio al
31.12.15M X 8/8 NA NA NA NA NA NA NA
Amm.re Delegato
NazarenoVentola • ◊ 1966 17.7.2015 14.7.15
Approvazionedel bilancio al
31.12.15M X 8/8 NA NA NA NA NA NA NA
Amm.re GiadaGrandi
1960 22.7.2011 14.7.15Approvazionedel bilancio al
31.12.15M X 7/8 NA NA NA NA NA NA NA
Amm.re GiorgioTabellini
1944 16.7.2004 14.7.15Approvazione del bilancio al
31.12.15M X 8/8 1 NA NA NA NA NA NA
Amm.re Sonia
Bonfiglioli1963 27.6.2014 14.7.15
Approvazione del bilancio al
31.12.15M X X X 6/8 NA X 3/3 X 5/5 NA NA NA NA NA NA
Amm.re Marco
Cammelli1944 20.5.2015 14.7.15
Approvazione del bilancio al
31.12.15M X X X 5/8 NA X 5/5 NA NA NA NA NA NA
Amm.re Chiara
Fornasari1952 20.5.2015 14.7.15
Approvazione del bilancio al
31.12.15M X X X 8/8 1 X 2/3 NA NA NA NA NA NA
Amm.re Gianni
Lorenzoni1938 20.5.2015 14.7.15
Approvazione del bilancio al
31.12.15M X X X 7/8 3 X 3/3 NA NA NA NA NA NA
Amm.re Luca
Mantecchini1975 22.7.2011 14.7.15
Approvazione del bilancio al
31.12.15M X X X 8/8 NA X 5/5 NA NA NA NA NA NA
AMMINISTRATORI CESSATI DURANTE L’ESERCIZIO DI RIFERIMENTO
Pres.Enrico
Postacchini1958 14.7.2014 27.6.2014 14.7.2015 M X 15/15 NA NA NA NA NA NA NA
Amm.re GiadaGrandi
1960 22.7.2011 27.6.2014 14.7.2015 M X 15/15 NA NA NA NA NA NA NA
Amm.re GiorgioTabellini
1944 16.7.2004 27.6.2014 14.7.2015 M X 15/15 NA NA NA NA NA NA NA
Amm.re Sonia
Bonfiglioli1963 27.6.2014 27.6.2014 14.7.2015 M X X X 11/15 NA X − X − NA NA NA NA NA NA
Amm.re Luca
Mantecchini1975 22.7.2011 27.6.2014 14.7.2015 M X X X 15/15 NA X − X − NA NA NA NA NA NA
Quorum richiesto per la presentazione delle liste in occasione dell’ultima nomina: NA
NOTE
• amministratoreincaricatodelsistemadicontrolloedigestionedeirischi.
◊ Principaleresponsabiledellagestionedell’emittente.
* Perdatadiprimanominadiciascunamministratoresiintendeladataincuil’amministratoreèstatonominatoperlaprimavolta(inassoluto)nelconsigliodiamministrazionedell’emittente
** inquestacolonnaèindicatom/masecondacheilcomponentesiastatoelettodallalistavotatadallamaggioranza(m)odaunaminoranza(m).
*** inquestacolonnaèindicatalapercentualedipartecipazionedegliamministratorialleriunionirispettivamentedelconsigliodiamministrazioneedeicomitati(n.dipresenze/n.diriunionisvoltedurantel’effettivoperiododicaricadelsoggetto.
**** inquestacolonnaè indicato ilnumerodi incarichidiamministratoreosindacoricopertidalsoggetto interessato inaltresocietàquotate inmercati regolamentati,ancheesteri, insocietàfinanziarie,bancarie,assicurativeodirilevantidimensioni.
***** inquestacolonnaèindicataconuna“X”l’appartenenzadelcomponentedelconsigliodiamministrazionealcomitato.
232
Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari
Bilancio Consolidato 2015
c) TABELLA 3 Struttura del Collegio Sindacale al 31 dicembre 2015
Carica Componenti Anno di nascita
In caricadal
In caricafino a
Lista(M/m)
**
Indipendenzada Codice
*** Numero altri incarichi
****
PresidentePietro
floriddia1962 27.5.13
approvazionedelbilancioal31.12.15
m X 9/10 na
Sindaco effettivo
massimoscarafuggi
1966 27.5.13approvazionedel
bilancioal31.12.15m X 8/10 18
Sindaco effettivo
carlaGatti
1958 27.5.13approvazionedel
bilancioal31.12.15m X 9/10 7
Sindaco supplente
PierleandroGuernelli
1948 27.5.13approvazionedel
bilancioal31.12.15m X / na
Sindaco supplente
federicaGodoli
1970 27.5.13approvazionedel
bilancioal31.12.15m X / na
NOTE
* Perdatadiprimanominadiciascunsindacosiintendeladataincuiilsindacoèstatonominatoperlaprimavolta(inassoluto)nelcollegiosindacaledell’emittente.
** inquestacolonnaèindicatom/masecondacheilcomponentesiastatoelettodallalistavotatadallamaggioranza(m)odaunaminoranza(m).
*** inquestacolonnaèindicatalapercentualedipartecipazionedeisindacialleriunionidelc.s.(n.dipresenze/n.diriunionisvoltedurantel’effettivoperiododicaricadelsoggettointeressato).
**** inquestacolonnaèindicatoilnumerodiincarichidiamministratoreosindacoricopertidalsoggettointeressatorilevantiaisensidell’art.148bistuf.l’elencocompletodegliincarichièpubblicatodallaconsobsulpropriositointernetaisensidell’art.144-quinquiesdeciesdelregolamentoemittenticonsob.
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