BILANCIO PROPOSTE EVOLUTIVE - Pianura da scoprire istituzionali/Doc... · Raffaele Moriggi Matteo Piloni Mario Scaini Angelo Scuriatti Giovanni Testa. ... Riqualificazione via Crotti

B I L A N C I O 2 0 1 6 & P R O P O S T E EVOLUTIVE

W W W . P I A N U R A D A S C O P R I R E . I T

“...il turismo è possibile anche nei territori non storicamente vocati, ma dotati di notevoli risorse attrattive come quello della Media Pianura Lombarda...”

“...promuovere il territorio e renderlo più bello, più vivibile, più accogliente e presentarlo con proposte innovative di interesse turistico per attrarre un numero sempre maggiore di visitatori...”

“... in bici è meglio perché pedalare: fa bene alla salute, migliora la qualità dell’ambiente, fa entrare direttamente nel paesaggio...”

BILANCIO 2016 & PROPOSTE EVOLUTIVE

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PROGRAMMA• Un po’ di storia in video

• Relazione del Presidente

• Il bilancio 2016

• Strategia della Comunicazione Andrea Scotti

• Pianura da scoprire 2.0 - Proposte evolutive Oliviero Cresta

Presenta e coordina Fabio Conti

I RELATORI:Fabio ContiGiornalista e scrittoreRedattore Eco di Bergamo Autore del volume “Lago Gerundo - tra storia e leggenda”Andrea ScottiDottore in Economia aziendaleDirigente di livello Europeo di Multinazionali, Consigliere di Amministrazione di aziende Pubbliche e Private, StartUpEsperto in strategia aziendale e comunicazioneOliviero CrestaDottore in Economia AziendaleConsulente DAT e manager di numerosi Distretti del Commercio


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LA GOVERNANCE

IL PARTENARIATO

COMITATO DI GESTIONE Bruno Brambilla

Fulvio Adobati

Agostino Agostinelli

Dimitri Bugini

Alda Cologni

Pier Luigi Lanzeni

Raffaele Moriggi

ECONOMO CASSIERE Dimitri Bugini

SEGRETERIA Federica Salviti

COLLEGIO DEI REVISORI Mauro Pegorini, Presidente

Giorgio Rigamonti, Membro effettivo

Marco Seghezzi, Membro effettivo

Andrea Capelletti, Membro supplente

Danilo Zendra, Membro supplente

COMUNIPROVINCIA DI BERGAMO Antegnate, Arcene, Arzago, Barbata, Bariano, Brignano Gera d’Adda, Calcio, Calvenzano, Canonica d’Adda, Caravaggio, Casirate d’Adda, Castel Rozzone, Comun Nuovo, Covo, Fara Olivana con Sola, Fontanella, Isso, Lurano, Misano Gera d’Adda, Morengo, Mornico al Serio, Mozzanica, Orio al Serio, Pagazzano, Pontirolo Nuovo, Romano di Lombardia, Spirano, Torre Pallavicina,Treviglio.

PROVINCIA DI CREMONA Agnadello, Bagnolo Cremasco, Capralba, Castel Gabbiano, Crema, Dovera, Palazzo Pignano, Pandino, Pianengo, Vailate.

PROVINCIA DI MILANO Cassano d’Adda, Inzago, Melzo, Trezzo sull’Adda, Truccazzano, Vaprio d’Adda, Vignate.

PARCHI REGIONALIAdda Nord, Adda Sud, Serio,

Oglio Nord.

ENTI PRIVATIAzienda Ospedaliera Treviglio-Caravaggio

Caffè Milano

Centro Commerciale Treviglio

Coldiretti Bergamo

Fondazione Cassa Rurale di Treviglio

Fondazione Istituti Educativi di Bergamo

Robi Bike

Trony Treviglio

SOCI AGGREGATI Adda Viaggi

Associazione Promoisola

Università degli Studi di Bergamo

SOSTENITORI E SPONSORRegione Lombardia

Provincia di Bergamo

Provincia di Cremona

Provincia di Lodi

Provincia di Milano

Fondazione Cariplo

BCC Caravaggio Adda e Cremasco

BCC di Treviglio

Bianchi

Limar

Same

CONSIGLIO DIRETTIVOBruno Brambilla, Presidente

Eva Pescali, Vice presidente

Agostino Agostinelli

Niccolò Anelli

Alda Cologni

Riccardo Caproni

Elio Ferrari

Juri Imeri

Raffaele Moriggi

Matteo Piloni

Mario Scaini

Angelo Scuriatti

Giovanni Testa


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BANDI E PROGETTIBANDO: VALORIZZARE IL PATRIMONIO CULTURALE ATTRAVERSO LA GESTIONE INTEGRATA DEI BENI

PROGETTO: PROGRAMMA INTEGRATO PER LA GESTIONE DEI BENI CULTURALI DELLA MEDIA PIANURA LOMBARDA

Riqualificazione interno Torre Civica (museo)

T R E V I G L I O (comune capofi la)Ristrutturazione tetto chiesa San Bernardino

C A R AVA G G I O

Ristrutturazione copertura Villa Blondel

C A S I R AT E D ’A D D ACopertura Auditorium San Lino

L U R A N O

Riqualificazione Casa della Cultura

M E L Z ORistrutturazione palazzo Comunale

M I S A N O D I G E R A D ’A D D A


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Investimento totale € 1.780.000

Contributo Fondazione Cariplo € 800.000

Nuova Quadreria Crivelli

T R E Z Z O S U L L’A D D ARiqualificazione Casa del Custode delle Acque

VA P R I O D ’A D D A

Riqualificazione Parco del Castello Visconteo

PA G A Z Z A N ORestauro soffitto Portici della Misericordia

R O M A N O D I L O M B A R D I A

Recupero Bosco dei Dossi frazione Badalasco di Fara Gera d’Adda

F O N D A Z I O N E C A S S A R U R A L E T R E V I G L I O

Nuova sede

P I A N U R A D A S C O P R I R E

BANDO: PROGETTI EMBLEMATICI MAGGIORI DELLA PROVINCIA DI BERGAMO

PROGETTO: ALLA SCOPERTA… DOLCE DELLA MEDIA PIANURA LOMBARDA


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BANDI E PROGETTI

Riqualificazione Piazza Fiume

R O M A N O D I L O M B A R D I A (comune capofi la)Riqualificazione Bicistazione C/o Stazione FS

Raccordo ciclabile attraversamento ex SP 498

R O M A N O D I L O M B A R D I ARiqualificazione via Crotti con ciclabile e marciapiede

Riqualificazione tratto urbano ex SS 42

A R C E N ERestauro Monumento dei Caduti

B A R B ATA


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Tratto ciclopedonale via Azzurri 2006

C O M U N N U O V ORiqualificazione percorso pedonale via Marconi

Ciclovia di collegamento con Antegnate

B A R B ATARiqualificazione piazza Garibaldi

C A R AVA G G I O

Ciclabile per Fara Olivana Tratto ciclopedonale lungo ex SS 11

C O V O I S S O

Formazione marciapiede lungo ex SS 11 Pista ciclopedonale lungo SP 121 lotti A, B

I S S O L U R A N O


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Riqualificazione tratto ciclopedonale via Carioni

M I S A N O D I G E R A D ’A D D ACiclovia verso Santuario di Caravaggio

Ciclovia lungo SP 121 e via Mulino Vecchio

L U R A N ORiqualificazione parco e giardini comunali

M I S A N O D I G E R A D ’A D D A

Ciclovia dal Centro alla Stazione FS Sottopasso ciclopedonale verso Seriate

M O R E N G O O R I O A L S E R I O

Tratto ciclopedonale in Via Treviglio Riqualificazione centro e piazza Castello - 1° lotto

PA G A Z Z A N O PA G A Z Z A N O


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Ciclo stazione presso Stazione Centrale FS

T R E V I G L I OTratto ciclopedonale zona Bollone

Riqualificazione piazza Garibaldi

T R E V I G L I OSottopasso ciclabile ex SS 11 per via Don Minzoni

Riqualificazione via Verga e vicoli laterali Ciclabile via del Maglio

T R E V I G L I O

Ciclabile via Brignano

T R E V I G L I O

Investimento totale € 7.230.000

Contributo Fondazione Cariplo € 1.000.000

Contributo Regione Lombardia € 1.500.000

BANDI E PROGETTI

P A R T N E R D I P R O G E T T OPIANURA DA SCOPRIRE • COMUNE DI CREMONA (capofila) COMUNE DI CREMA • COMUNE DI CASSANO D’ADDA PARCO ADDA SUD • PARCO DEL SERIO PLIS DEL SERIO NORD • PLIS DEL PO E DEL MORBASCO

BANDO: BREZZA - ”PISTE CICLOTURISTICHE CONNESSE A VENTO”

PROGETTO: MUSICA NEL VENTO – IN BICICLETTA DALLE OROBIE AL PO


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ALTRI BANDI

REGIONE LOMBARDIA E CCIAA BERGAMO: “BERGAMO EXPERIENCE”PROGETTO ASSOCIAZIONE “EXPO 2015… A UN PASSO DA QUI” (parte)

REGIONE LOMBARDIA: “DAT DELLA BASSA BERGAMASCA”PROGETTO ASSOCIAZIONE “EXPO 2015… A UN PASSO DA QUI” (parte)

REGIONE LOMBARDIA - COMUNE DI TREVIGLIO: “SICUREZZA STRADALE”PROGETTO ASSOCIAZIONE “PUBBLICAZIONI VARIE”

2013 - TREVIGLIO

2014 - 7 TAPPE

EDIZIONI

EVENTIFESTIVAL BIKE

2015 - 5 TAPPE

2016 - CREMA


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AGRI & SLOW TRAVEL - FIERA DI BERGAMO

CONCORSO FOTOGRAFICO

ALCUNE DELLE FOTO PREMIATE


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PUBBLICAZIONI

CONVEGNO DI CARAVAGGIO DEL 14.11.2010 VERSO LA REALIZZAZIONE DEL SISTEMA TURISTICO DELLA MEDIA PIANURA LOMBARDA

PROSPETTIVE DI SVILUPPO TURISTICONELLA MEDIA PIANURA LOMBARDA

PIANURA DA SCOPRIRE... IN BICI È MEGLIO

ALLA SCOPERTA... DOLCEDELLA MEDIA PIANURA LOMBARDA ITINERARI ATTRAVERSO PAESAGGIO CULTURA E TRADIZIONI


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IL PARCO CICLOTURISTICODELLA MEDIA PIANURA LOMBARDA

GUIDA PRATICA PERLA MOBILITÀ CICLISTICA

PUBBLICAZIONI“ADOTTATE”


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ASSEMBLEA

Ordine del Giorno

Sessione ordinaria• Relazione del Presidente

• Presentazione e, previa relazione del Collegio dei Revisori, discussione e approvazione del bilancio d’esercizio 2016

e relativa nota integrativa

• Determinazione quota associativa anno 2017

• Varie ed eventuali

Sessione straordinaria• Presentazione e approvazione proposte del Comitato di studio

“Pianura da scoprire 2.0”

• Approvazione modifiche degli articoli 1,2,3,4,7,10,20 e del nuovo articolo 22 dello Statuto associativo

• Approvazione del nuovo Regolamento

• Programmazione assemblea per rinnovo cariche sociali

T E AT R O N U O V O T R E V I G L I O


LA RELAZIONE DEL PRESIDENTE


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Cari associati, gentili ospiti,

buonasera a tutti, benvenuti e grazie della vostra presenza.

Un ringraziamento speciale al Sindaco di Treviglio per la cortese ospitalità in questo magnifico teatro.

Un saluto particolare agli esponenti delle Istituzioni, delle Autorità, di Fondazione Cariplo, dei Comuni, degli Enti e a tutti gli ospiti che hanno cortesemente accolto il nostro invito.

Un ringraziamento particolare infine a Fabio Conti, Andrea Scotti e Oliviero Cresta, che con i loro interventi contribuiranno sicuramente ad animare e rendere più interessante la serata.

Con il video appena proiettato abbiamo inteso presentare gli interventi più importanti realizzati sul territorio della Media Pianura Lombarda dal 2012 al 2016 con i contributi ottenuti attraverso la partecipazione, promossa e coordinata dall’associazione, ai vari bandi di Fondazione Cariplo e di Regione Lombardia, volendo in particolare sottolineare l’importanza del lavoro di squadra e lo spirito di solidarietà che hanno animato la collaborazione fra i partner partecipanti ai vari progetti - senza i quali difficilmente si sarebbero ottenuti i medesimi risultati - ma anche per esprimere pubblicamente un segno di doverosa gratitudine per i due Enti citati, con la certezza che i loro esponenti presenti in sala vorranno darne conto nelle rispettive sedi.

Con lo stesso sentimento, tenuto conto che questa assemblea coincide con la conclusione del mandato degli organi direttivi in carica dal 2009 - già scaduto a fine 2015 e prorogato eccezionalmente di un altro anno - abbiamo ritenuto di predisporre la presente brochure sia come documento di memoria storica dell’operato dell’associazione di questi sette anni di attività, sia come segno di omaggio e di doveroso ringraziamento verso i componenti degli organi direttivi, gli associati e tutti gli enti e persone che con la loro collaborazione, sostegno e vicinanza hanno contribuito a far crescere l’importanza del ruolo dell’associazione nel territorio della Media Pianura Lombarda.

E’ grazie al lavoro di questi anni e ai risultati conseguiti, infatti, che l’associazione si può presentare oggi con le carte in regola per accogliere le proposte evolutive del Comitato di studio denominato Pianura da scoprire 2.0, confermando i principi e i valori originali, ma in grado di affrontare i futuri impegni attraverso l’adeguamento del modello organizzativo e l’individuazione di soluzioni innovative per l’indirizzo, la promozione e il coordinamento dell’offerta turistica del territorio.

L’assemblea di stasera si celebrerà pertanto in due tempi: una sessione ordinaria per l’approvazione del bilancio 2016 - di cui ci parlerà l’economo cassiere rag. Bugini - e una sessione straordinaria per l’esame e l’approvazione delle proposte del Comitato di studio e delle collegate modifiche dello statuto e del regolamento - che ci saranno presentate dal dott. Cresta.

Passando ora brevemente a descrivere l’attività associativa dello scorso anno, si può affermare che è stata dedicata in prevalenza al lavoro del Comitato di studio, mentre l’attività di ordinaria amministrazione è stata quasi totalmente assorbita dalle pratiche conclusive di rendicontazione dei bandi più importanti, che hanno favorito peraltro un’entrata altrettanto importante di contributi nelle casse sociali.


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Possiamo definire pertanto il 2016 come anno sabbatico, che ha consentito - verrebbe quasi da dire paradossalmente – la formazione di un bilancio assai positivo e l’accantonamento di considerevoli risorse, di buon auspicio quindi per i futuri impegni dell’associazione.

Per quanto riguarda gli argomenti che saranno affrontati dalla sessione straordinaria dell’assemblea, auspicando ovviamente l’approvazione delle proposte del Comitato di studio e delle conseguenti modifiche statutarie, mi limito ad alcune sottolineature che si rifanno a quanto già da me anticipato nella lettera di fine 2016 indirizzata a tutti gli associati e che riguardano le indicazioni generali da considerare fondamentali nella programmazione della futura attività di Pianura da scoprire e cioè:

• l’importanza della realizzazione del Parco Cicloturistico della Media Pianura Lombarda quale prodotto chiave per la identificazione, la valorizzazione e la promozione turistica di tutta l’area;

• la necessità di indirizzare la costruzione dell’offerta turistica in rapporto alle caratteristiche dei luoghi e alle esigenze del turismo innovativo, coordinando l’attività degli Info Point ed Ecomusei in conformità alla recente normativa regionale, di concerto con i Distretti del Commercio, i Distretti Agricoli, i Distretti dell’Attrattività Turistica, le Pro Loco, gli operatori turistici del territorio e altri eventuali soggetti svolgenti attività similari;

• il ruolo fondamentale della comunicazione nella strategia di promozione turistica sui mercati nazionali e internazionali;

• l’orientamento delle Istituzioni a sostenere esperienze aggregative pubblico-privato;

• l’esigenza di incrementare il partenariato pubblico e privato dell’associazione attraverso l’offerta di servizi, il marchio d’area e la ricerca di opportunità di finanziamento.

Queste in sintesi le linee guida del percorso evolutivo che qualificherà il programma futuro dell’associazione e che questa assemblea, pur consapevole delle difficoltà con le quali si dovrà misurare l’impegno della nuova governance, è chiamata a condividere, contando naturalmente sulla condivisione e il sostegno dei partner attuali e futuri e dei competenti enti istituzionali.

Con tali premesse e con l’auspicio che le nuove idee possano raccogliere l’unanime consenso degli associati e condurre l’associazione a sempre più ambiti traguardi, ringrazio e auguro a tutti buon proseguimento di serata.

Il presidente Bruno Brambilla

BILANCIO D’ESERCIZIO ANNO 2016


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ATTIVOLiquidità

Cassa € 217,59

Valori bollati € 14,86

Carta prepagata € 7,80

Banche € 116.695,84

Totale liquidità € 116.936,09

Crediti

Crediti contributi coordinamento € 44.449,19

Crediti contributi DAT € 3.231,03

Altri crediti € 500,00

Totale crediti € 48.180,22

Ratei attivi € 31.167,02

Totale attivo € 196.283,33

Totale a pareggio € 196.283,33

STATO PATRIMONIALE

PROVENTIQuote associative € 52.602,90

Contributi da bandi € 48.512,17

Contributi coordinamento € 51.981,64

Altri proventi € 330,00

Totale entrate € 153.426,71


RENDICONTO DI GESTIONE

PASSIVODebiti

Fornitori € 7.822,87

DAT c/anticipi € 9.000,00

Totale € 16.822,87

Ratei e risconti passivi € 3.543,60

Totale debiti € 20.366,47

Patrimonio e riserve

Fondo TFR 2.298,25

Fondo realizzazione

progetti futuri € 170.482,64

Totale patrimonio € 172.780,89

Totale passivo € 193.147,36

Avanzo di gestione € 3.135,97


SPESESpese ordinarie € 5.500,61

Spese per servizi € 23.167,77

Spese per i progetti € 10.215,59

Spese processo evolutivo € 7.755,81

Spese nuova sede € 2.786,41

Imposte e tasse € 864,55

Accantonamenti

per progetti futuri € 100.000,00

Totale uscite € 150.290,74

Avanzo di gestione € 3.135,97


NOTA INTEGRATIVA AL BILANCIO 2016


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PREMESSALa presente nota integrativa sviluppa e completa le informazioni sul bilancio di esercizio dell’anno 2016 dell’associazione Pianura da scoprire con sede in Treviglio - P.le Mazzini.

CRITERI DI VALUTAZIONE E DI REDAZIONE DEL BILANCIOPer motivi di trasparenza e tracciabilità, per la formazione del bilancio, in accordo col Collegio dei Revisori, nonostante la normativa consenta di adottare il criterio più semplice del rendiconto di cassa, il Consiglio Direttivo intende continuare ad utilizzare il criterio del bilancio di competenza, che consente di definire esattamente i valori economici di competenza dell’esercizio e la situazione patrimoniale e finanziaria. Tutte le partite sono valutate in base ai valori risultanti dai documenti contabili agli atti dell’associazione.

STATO PATRIMONIALEATTIVODisponibilità € 116.936,09Sono costituite dai saldi di cassa e di banca esistenti al 31.12.2016 e precisamente:• Banca € 116.695,84• Carta prepagata € 7,80• Cassa € 217,59 • Valori bollati € 14,86

Crediti € 48.180,22 • Comune di Barbata - contributo coordinamento € 1.697,04• Comune di Caravaggio - contributo coordinamento € 3.771,66• Comune di Comun Nuovo - contributo coordinamento € 4.821,36• Comune di Covo - contributo coordinamento € 2.636,38 • Comune di Isso - contributo DAT + coordinamento € 1.876,97• Comune di Misano - contributo coordinamento € 1.019,73• Comune di Pagazzano - contributo DAT + coordinamento € 4.746,10• Comune di Romano di L. - contributo coordinamento € 781,76• Comune di Treviglio - contributo coordinamento € 26.329,22• Trony/Lazzarini Srl - quota associativa 2016 € 500,00

Ratei Attivi € 31.167,02I ratei attivi corrispondono a contributi per spese già sostenute ma non ancora riscossi deliberati a favore dell’associazione dai seguenti enti:• Fondazione Cariplo - Saldo contributo Bando Brezza € 31.167,02

Debiti verso fornitori € 7.822,87sono dovuti alle seguenti partite debitorie: • Meravigli Edizioni Fatt.260 del 21.11.2016 € 1.500,00• Centro Carta Ufficio - fattura 2017 del 28.12.2016 € 76,56• TradeLab - fattura n. 301 del 30.12.2016 € 2.440,00• Comune di Mozzanica per contributo DAT - WIFI € 1.000,00 • Sia Consul - ns. credito per differenza in più pagata € - 27,99 • Telecom Fatt.. 8b01348671 del 06.12.2016 € 164,70 • Pro Loco Treviglio - Fatt.9 del 31.12.2016 € 351,75• Caffè Milano – Fatt. 48 del 31.12.2016 € 547,80• Salviti Federica - retribuzione dicembre 2016 € 1.192,00• Erario F24 - ritenute e contributi su retribuzione di dicembre 2016 € 578,05


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Fondo anticipi vari € 9.000,00Contributi per WIFI ricevuti dal DAT Bassa Bergamasca a disposizione dei partner € 9.000,00

Ratei passivi € 3.330,00• Sia Consul - fatture da ricevere per consulenze amministrative anno 2016 € 1.830,00• Comune di Treviglio - spese forfettarie per climatizzazione e illuminazione sede anno 2016 come da contratto di comodato (31 Ottobre 2015) € 1.500,00

Risconti passivi € 213,60• Comune di Torre Pallavicina - anticipo quota adesione decorrente dal 2017 € 213,60

Fondi accantonamenti e riserve € 170.482,64Il fondo rappresenta gli accantonamenti dei vari esercizi per riserve e investimenti sui futuri progetti e iniziative dell’associazione. Ammontare fondo al 31.12.2014 € 16.940,75Giro avanzo gestione 2014 € 750,63Accantonamento esercizio 2015 € 50.000,00Giro avanzo gestione 2015 € 2.791.26Accantonamento esercizio 2016 € 100.000,00

Fondo TFR dipendenti € 2.298,25Saldo al 31.12.2015 € 1.037,31Quota accantonamento 2016 € 1.260,94

Avanzo di gestione 2016 € 3.135,97

RENDICONTO GESTIONALEIl rendiconto gestionale, di cui al prospetto allegato, presenta la seguente situazione:Proventi € 153.426,71

Spese € 50.290,74Accantonamenti € 100.000,00Avanzo di gestione € 3.135,97 TOTALE A PAREGGIO € 153.426,71

Raffronto con le previsioniGli scostamenti significativi rispetto alle previsioni sono in gran parte conseguenti alla decisione dell’assemblea del 31.03.2016 di affrontare le tematiche del processo evolutivo sul futuro dell’associazione attraverso l’approfondimento di un apposito comitato di studio, rinviando di fatto alcune azioni e iniziative previste con la conseguente successiva modifica delle correlate previsioni di bilancio. Il consistente accantonamento è fatto in previsione di progetti da definire.Il bilancio, composto da Stato patrimoniale, Rendiconto gestionale, Prospetto analitico e dalla presente Nota Integrativa, corrisponde alle risultanze delle scritture contabili e rappresenta in modo veritiero e trasparente la situazione patrimoniale e finanziaria dell’associazione al 31.12.2016 e il risultato della gestione economica dell’esercizio dal 1.1 al 31.12.2016.

Per il Consiglio di Amministrazione Il Presidente Bruno Brambilla

ALCUNI GRAFICI


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ALCUNI GRAFICI


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RELAZIONE DEL COLLEGIO DEI REVISORI AL BILANCIO DI ESERCIZIO 2016


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Signori Associati,

nel corso dell’esercizio chiuso il 31/12/2016 la nostra attività è stata ispirata alle disposizioni di Legge e alle Norme di comportamento del Collegio Sindacale emanate dal Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili.

RELAZIONE SUL BILANCIO D’ESERCIZIOAbbiamo svolto la revisione contabile dell’allegato bilancio d’esercizio dell’Associazione Pianura da Scoprire costituito dallo stato patrimoniale al 31/12/2016, dal conto economico per l’esercizio chiuso a tale data e dalla nota integrativa.

RESPONSABILITÀ DEGLI AMMINISTRATORI PER IL BILANCIO D’ESERCIZIOGli amministratori sono responsabili per la redazione del bilancio d’esercizio che fornisca una rappresentazione veritiera e corretta in conformità alle norme italiane che ne disciplinano i criteri di redazione.

RESPONSABILITÀ DEL REVISOREÈ nostra la responsabilità di esprimere un giudizio sul bilancio d’esercizio sulla base della revisione contabile.

La revisione contabile in conformità ai principi di revisione internazionali richiede il rispetto di principi etici, nonché la pianificazione e lo svolgimento della revisione contabile al fine di acquisire una ragionevole sicurezza che il bilancio d’esercizio non contenga errori significativi.

La revisione contabile comporta lo svolgimento di procedure volte ad acquisire elementi probativi a supporto degli importi e delle informazioni contenuti nel bilancio d’esercizio.

Le procedure scelte dipendono dal giudizio professionale del revisore, inclusa la valutazione dei rischi di errori significativi nel bilancio d’esercizio dovuti a frodi o a comportamenti o eventi non intenzionali.

Nell’effettuare tali valutazioni del rischio, il revisore considera il controllo interno relativo alla redazione del bilancio d’esercizio dell’associazione che fornisca una rappresentazione veritiera e corretta, al fine di definire procedure di revisione appropriate alle circostanze, e non per esprimere un giudizio sull’efficacia del controllo interno dell’associazione. La revisione contabile comprende altresì la valutazione dell’appropriatezza dei principi contabili adottati, della ragionevolezza delle stime contabili effettuate dagli amministratori, nonché la valutazione della presentazione del bilancio d’esercizio nel suo complesso.

Riteniamo di aver acquisito elementi probativi sufficienti ed appropriati su cui basare il nostro giudizio.

GIUDIZIOA nostro giudizio, il bilancio d’esercizio fornisce una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale e finanziaria dell’Associazione Pianura da Scoprire al 31/12/2016 e del risultato economico per l’esercizio chiuso a tale data, in conformità alle norme italiane che ne disciplinano i criteri di redazione.

Relazione su altre disposizioni di legge e regolamentari

Giudizio sulla coerenza della relazione sulla gestione con il bilancio d’esercizio

A nostro giudizio, la relazione sulla gestione è coerente con il bilancio d’esercizio dell’Associazione Pianura da Scoprire al 31/12/2016.


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VIGILANZAAbbiamo vigilato sull’osservanza della Legge e dello Statuto e sul rispetto dei principi di corretta amministrazione.

Abbiamo partecipato alle adunanze del Consiglio Direttivo, svoltesi nel rispetto delle norme statutarie, legislative e regolamentari che ne disciplinano il funzionamento.

Siamo stati opportunamente informati dagli Amministratori, con periodicità trimestrale, sull’andamento della gestione sociale e sulla sua prevedibile evoluzione, per quanto attiene soprattutto le operazioni di maggior rilievo economico, finanziario e patrimoniale effettuate dall’Associazione nel corso dell’esercizio, assicurandoci che le operazioni deliberate e poste in essere fossero conformi alla legge e allo statuto sociale, ispirate a principi di razionalità economica e non manifestamente imprudenti o azzardate, in conflitto di interessi con l’Associazione, in contrasto con le delibere assunte dall’Assemblea dei soci o tali da compromettere l’integrità del Patrimonio.

Abbiamo approfondito la nostra conoscenza della struttura organizzativa dell’Associazione e vigilato, per quanto di nostra competenza, sulla sua adeguatezza, relativamente alla quale non abbiamo osservazioni da formulare.

Abbiamo vigilato sull’adeguatezza del sistema amministrativo - contabile, nonché sull’affidabilità di quest’ultimo a rappresentare correttamente i fatti di gestione, mediante l’ottenimento di informazioni dai responsabili delle rispettive funzioni ovvero l’esame di documenti aziendali e non abbiamo, in merito, osservazioni da formulare.

Al presente Collegio non è pervenuta alcuna denuncia ai sensi dell’art. 2408 del Codice Civile.

Nel corso dell’attività di vigilanza, come sopra descritta, non sono emersi ulteriori fatti significativi tali da richiederne la menzione nella presente relazione.

BILANCIO D’ESERCIZIOAbbiamo esaminato il Bilancio di esercizio chiuso al 31/12/2016, in merito al quale non abbiamo osservazioni particolari da riferire.

Abbiamo vigilato sull’impostazione generale data allo stesso, sulla sua generale conformità alla legge per quel che riguarda la sua formazione e struttura ed a tale riguardo non abbiamo osservazioni particolari da riferire.

La valutazione delle partite è stata fatta in base ai valori risultanti dai documenti contabili agli atti dell’Associazione. In particolare è stato approfondito e approvato il criterio di valutazione dei ratei attivi che corrispondono ai contributi dovuti dalla Fondazione Cariplo spettanti e accertati sulle spese sostenute dall’Associazione al 31.12.2016 per i progetti candidati al programma Musica nel VenTo - In bicicletta dalle Orobie al Po.

Il Collegio ha approfondito e approvato la scelta degli Amministratori di accantonare al Fondo realizzazione progetti futuri l’importo di € 100.000,00 in previsione degli impegni e investimenti derivanti dal processo evolutivo in corso di approvazione.

Abbiamo verificato l’osservanza delle norme di legge inerenti la predisposizione della Relazione sulla gestione ed a tale riguardo non abbiamo osservazioni da riferire.

CONCLUSIONIIl Collegio dei Revisori, a conclusione del suo esame, attesta che non sussistono motivi che possano impedire l’approvazione del Bilancio di esercizio chiuso il 31/12/2016 così come redatto dagli Amministratori.

Dott. Mauro Pegorini presidente

Dott. Giorgio Rigamonti membro effettivo

Dott. Marco Seghezzi membro effettivo


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IL PROCESSO EVOLUTIVO IL COMITATO DI STUDIO E LE RELATIVE PROPOSTE


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I COMPONENTI DEL COMITATO DI STUDIOCoordinatore Oliviero Cresta

Associazione Pianura da Scoprire Bruno Brambilla Federica Salviti

Comuni - Provincia di Bergamo Dimitri Bugini Raffaele Moriggi Eva Pescali Lidia Villa

Comuni - Provincia di Cremona Giovanni Calderara Pierluigi Lanzeni Fiorenzo Luppo

Comuni - Provincia di Milano Benigno Calvi

Parchi Regionali Agostino Agostinelli

Enti privati Alda Cologni

IAT Martinengo Luca Plebani Diego Moratti

IAT Treviglio Giorgio Zordan Federica Gusmini

DAT Bassa Bergamasca (Capofila Romano di Lombardia)Juri Imeri Marino Lamera

DAT della Bellezza (Capofila Pandino) Maria Luise Polig

DAT Dal cuore dell’Adda (Capofila Cassano d’Adda) Roberto Barzaghi

DAT Vie di terra e di acqua (Capofila Segrate) Niccolò Anelli

Università di Bergamo Fulvio Adobati

Associazioni operatori commerciali/Distretti del Commercio Roberto Ghidotti

PIANURA DA SCOPRIRE COME SOGGETTO COORDINATORE DEL SISTEMA TURISTICO DELLA MEDIA PIANURA LOMBARDA... Perché?SINTESI DEI LAVORI DEL COMITATO DI STUDIO

Perché è già presente sul territorio e opera a livello sovra-provinciale.

Perché si occupa già di queste tematiche.

Perché collabora già con tutti i principali soggetti del territorio attivi in questi campi (Comuni, Pro Loco, IAT, Distretti del Commercio e dell’Attrattività).

Per la capacità fin qui dimostrata di coordinare progetti di sviluppo e partecipare a bandi di finanziamento.

COMITATO DI STUDIO

GRUPPO 1

Statuto, regolamenti e governance,

marchio

GRUPPO 2

Progetti, eventi e

comunicazione

GRUPPO 3

Gestione del partenariato e

amministrazione


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ORGANIZZAZIONE DEI LAVORI

INDICAZIONI GENERALI

La considerazione che il turismo, inteso anche come attività strategica di promozione del territorio e di sviluppo economico-occupazionale, è possibile anche nei territori non storicamente vocati, ma dotati di notevoli risorse attrattive come quello della Media Pianura Lombarda.

La necessità di sviluppare l’offerta turistica in rapporto alle caratteristiche dei luoghi e alle esigenze del turismo innovativo.

L’importanza dell’istituzione del Parco cicloturistico della Media Pianura Lombarda quale prodotto chiave (brand) per la identificazione e la promozione turistica dell’area.

Il ruolo fondamentale della comunicazione nella strategia di promozione turistica sui mercati nazionali e internazionali.

L’orientamento delle Istituzioni a favorire esperienze aggregative pubblico-privato.

La necessità di aggiornare il ruolo e le competenze dei vari organismi del settore operanti su territori omogenei e sviluppare costruttivi rapporti di collaborazione.


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RISULTATI GRUPPO 1 MODIFICA DELLO STATUTO E DEL REGOLAMENTO

STATUTO

Art. 1 - Prevede la modifica dell’indirizzo della sede sociale.

Art. 2 - Prevede la possibilità di affidare incarichi di consulenza a enti o società esterni.

Art. 3 - Prevede una descrizione identificativa del territorio della Media Pianura Lombarda e un allegato della cartina illustrativa.

Art. 4 - Sono confermati i principi e valori di riferimento degli originali scopi statutari, mentre sono stati ampliati gli obiettivi adeguandoli alle nuove funzioni che l’associazione dovrà gradualmente svolgere nel sistema turistico del territorio, elencandoli in apposito allegato.

Art. 7 - Disciplina la facoltà di recesso del socio.

Art. 10 - Aggiorna la composizione e il funzionamento del Consiglio Direttivo, ne definisce i compiti e i poteri e disciplina i casi di dimissioni, decadenza ed esonero dei consiglieri.

Art. 20 - Semplificazione del testo originale senza modifiche del contenuto.

Art. 22 - È stata aggiunta una clausola compromissoria che prevede le modalità di soluzione di eventuali controversie.

REGOLAMENTO

Art. 2 - Regolamenta le modalità di elezione del Consiglio Direttivo, definisce i raggruppamenti territoriali e le categorie che ne esprimono le candidature, indica le caratteristiche dei candidati e le funzioni loro attribuibili e disciplina i criteri di sostituzione in caso di cessazione dall’incarico di consigliere. Elenca inoltre le modalità e i criteri informativi per la redazione del documento programmatico di inizio mandato/esercizio.

Art. 5 - Descrive l’importanza strategica del marchio d’area e ne regolamenta l’istituzione.

Disposizioni transitorie - Riguardano le competenze e le condizioni per la realizzazione del marchio d’area e le verifiche del periodo sperimentale del processo evolutivo.

RISULTATI GRUPPO 2DESTINATION BRAND IDENTITYIndividuare e analizzare le risorse turistiche del territorio – risorse storiche, gastronomiche, paesaggistico- ambientali, risorse culturali (in un’accezione ampia). Individuare valori comuni e simboli del territorio su cui costruire “storytelling” e da cui estrapolare e approfondire la personalità/vocazione di ogni singolo oggetto (attrazione). Costruire esperienze: Rilevanti - Narrabili - Coinvolgenti - Memorabili.

Elementi di attrazione del territorio su cui lavorare: Natura e itinerari - Fortificazioni e ville - Luoghi della fede - Tradizioni - Gastronomia - Sport all’aria aperta.

COMUNICAZIONECreare (e gestire) il marchio del territorio, per conseguire la necessaria Brand Equity.

Puntare su sistemi e tecnologie innovative dal punto di vista tecnologico in tutti i campi di comunicazione adottati.

Potenziare il portale turistico come strumento di comunicazione.

Studiare, realizzare, gestire e promuovere i servizi informativi e le banche dati connesse con le attività sopra descritte e i rapporti con altri soggetti promotori, specie online: Blogger, Fotografi, Siti di recensione, Portali di prenotazione e sharing.

Realizzare la guida generale bilingue e altro materiale informativo aggiornato.

Predisporre campagne pubblicitarie su mass media per evidenziare le attrattive dell’area e sponsorizzare i grandi eventi.

Svolgere attività editoriali a supporto del conseguimento degli obiettivi sopra descritti.

Partecipare a fiere ed esposizioni mirate in collaborazione con altri enti.


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COINVOLGIMENTO DEGLI STAKEHOLDERLo sviluppo dei servizi turistici passa attraverso la capacità degli stakeholder locali di migliorare e innovare il prodotto turistico della destinazione nelle sue diverse componenti: servizi ricettivi, trasporti, intrattenimento, eventi, e così via. Compito dell’Associazione è aggregare ristoratori, associazioni, albergatori e cittadini (in collaborazione con le associazioni di categoria) che devono essere i primi divulgatori dei valori e simboli individuati. Con loro occorre sviluppare il tema in ogni sua parte fin nei minimi dettagli. Mettere a sistema tutte le risorse, le attività e le organizzazioni territoriali che direttamente compongono il prodotto turistico. Far sottoscrivere, ai soggetti interessati, la strategia adottata dall’associazione per poter svolgere un ruolo di marketing interno ed esterno del turismo del territorio.

RISULTATI GRUPPO 3GESTIONE DEL PARTENARIATOÈ confermata la composizione del partenariato sia per i soggetti pubblici (comuni, parchi, ecc.) che per i privati (enti, associazioni di categoria, aziende, operatori del settore, associazioni varie, ecc.). Occorre ovviamente incrementare il più possibile il numero di associati, mantenendo le quote associative in atto per il partenariato pubblico, mentre per quelle del partenariato privato:

• devono essere considerate le dimensioni e lo specifico rapporto associativo;

• deve essere adottato un sistema semplice di computo delle quote, per non creare dubbi all’atto dell’adesione.

La proposta di adesione ai nuovi partner deve essere supportata da un’offerta di servizi e di opportunità da parte dell’associazione (Parco Cicloturistico, Piano della Comunicazione, Marchio Territoriale, Osservatorio Turistico, Eventi emblematici, Convegni formativi, servizio gestione eventi per i Comuni, ecc.). Occorre perseguire l’adesione di tutti i comuni dell’area e in particolare di quelli che partecipano ai Distretti dell’Attrattività Turistica (DAT) di Treviglio-Romano, Cassano d’Adda-Trezzo sull’Adda, Pandino-Crema e Melzo-Segrate-Vignate, nonché i comuni degli IAT e uffici turistici di Treviglio, Martinengo, Crema, Pandino, Cassano d’Adda, Melzo, Trezzo sull’Adda e altri eventuali. Fondamentale sarà il coinvolgimento:

• dei Sindaci, Assessori e Consiglieri dei Comuni già aderenti;

• delle Associazioni di categoria.

Il coordinamento degli IAT e INFOPOINT dei territori sarà gestito in conformità alla nuova normativa regionale.

PROPOSTA QUOTE ASSOCIATIVE 2017Comuni: quota associativa calcolata a scaglioni sul numero degli abitanti rilevato al 31 dicembre dell’anno precedente, come segue:

€ 0,20 (venti centesimi) per abitante sullo scaglione da 1 a 5.000 abitanti;

€ 0,10 (dieci centesimi) per abitante sullo scaglione da 5.001 a 10.000 abitanti

€ 0,05 (cinque centesimi) per abitante sullo scaglione oltre i 10.000 abitanti

con arrotondamento ai 5 Euro superiori e fino a un massimo di € 2.250,00.

Enti sostenitori (Istituti Bancari, Fondazioni, Società di capitali): € 1.000,00 (euro mille).

Parchi, Associazioni di categoria: € 500,00 (cinquecento).

Operatori turistici e/o commerciali società di capitali: € 500,00 (cinquecento).

Operatori turistici e/o commercial società di persone: € 250,00 (duecentocinquanta).

Imprese semplici e/o persone fisiche: € 150,00 (centocinquanta).

Utilizzatori del marchio d’area: gli enti associati interessati all’utilizzo del marchio lo potranno fare gratuitamente, fermo restando l’obbligo dell’osservanza del relativo Regolamento. Gli enti non associati interessati all’utilizzo del marchio pagheranno una quota annua pari al 50% della quota associativa corrispondente alla fascia di appartenenza con un minimo di € 100 per l’ultima fascia.

L A M E D I A P I A N U R A L O M B A R D A

ASSOCIAZIONE PER LA PROMOZIONE SOCIO TURISTICA DELLA MEDIA PIANURA LOMBARDA

Treviglio - P.le Mazzini 2/B (c/o bicistazione ovest)tel. e fax 0363301452 - [email protected] - www.pianuradascoprire.it

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