Biodiversidad de BrasilBrasil es el pas que tiene la mayor
biodiversidad de flora y fauna del planeta,1 Esa enorme variedad de
animales, plantas, microorganismos y ecosistemas, muchos nicos en
todo el mundo, se debe, entre otros factores, a la extensin
territorial y a los diversos climas del pas. Brasil cuenta con el
mayor nmero de especies conocidas de mamferos y de peces de agua
dulce, el segundo de anfibios, el tercero de aves y el cuarto de
reptiles. Con ms de 50 mil especies de rboles y arbustos, tiene el
primer lugar en biodiversidad vegetal. Ningn otro pas tiene
registrado tantas variedades de orqudeas y palmeras catalogadas.1
Los nmeros impresionan, pero, segn estimativas aceptadas por el
Ministerio del Medio Ambiente el MMA, ellos pueden representar solo
el 10% de la vida en el pas. Como varias regiones todava son muy
poco estudiadas por los cientficos, los nmeros de la biodiversidad
brasilea crecen a medida en aumenta el conocimiento.1 Durante una
expedicin de solo 20 das por el Pantanal, coordenada por la ONG
Conservation International (CI) y divulgada en 2001, fueron
identificadas 36 nuevas especies de peces, dos de anfibios, dos de
crustceos y cerca de 400 plantas cuya presencia en aquel bioma era
desconocida por la ciencia. El levantamiento nacional de peces de
agua dulce coordenado por la Universidad de So Paulo (USP),
publicado en 2004, indica la existencia de 2.122 especies, 10% a
15% de ellas desconocidas hasta entonces.1La biodiversidad puede
contribuir de forma significativa para la agricultura, la pecuaria,
a extraccin forestal y la pesca. Sin embargo, casi todas las
especies exploradas econmicamente, sea vegetal, como la soja y el
caf, sea animal, como el pollo, son originarias de otros pases, y
su exploracin es hecha de forma frecuentemente daosa al medio
ambiente. Ya el aprovechamiento econmico de especies nativas todava
se arrastra. Para el PIB brasilero, el sector forestal representa
poco ms de 1% y la pesca, 0,4%. La pequea participacin de las
especies nativas en la economa tiene, entre sus causas, la falta de
polticas e inversiones tanto para la bsqueda bsica como para el
desarrollo de productos. De no ser as, no hay manera de calcular
cuanto el Brasil podra recibir por patentes y tecnologas
desarrolladas con el estudio de su biodiversidad algo que, segn
algunos especialistas, estara en los trillones de dlares. Un nico
medicamento para el control de la hipertensin, desarrollado con el
veneno de la yarar, especie brasilea, rendira cerca de 1,5 billones
de dlares por ao al laboratorio extranjero que lo patent, un valor
comparable a las exportaciones nacionales de carne bovina y suina
sumadas.
La Amazona y la Amenaza del Mundo Industrializado
El cambio climtico es la mayor amenaza ambiental de nuestro
siglo y trae consigo consecuencias devastadoras. De acuerdo con
informes ambientalistas mundiales, si las emisiones de gases de
efecto invernadero siguen aumentando, el planeta se recalentar 4
grados a final del siglo, lo que provocar olas de calor y subidas
del nivel del mar.Por cada centgrado de aumento de temperatura en
el planeta, se reduce el porcentaje de las posibilidades de vida
sobre la Tierra. Se necesitan medidas drsticas de cambio. Si no se
toman acciones de urgencia, el ritmo desbocado de estas
alteraciones climticas tendr como consecuencia grandes
manifestaciones fsicas, como la elevacin del nivel del mar,
huracanes, inundaciones, tormentas, sequas, escases de agua
potable, prdidas de cosechas, enormes deterioros ambientales y
serias amenazas para la humanidad. Hoy el planeta muere un poco ms
cada da y su agona, muchas veces, es observada con indiferencia por
una gran parte de sus habitantes.Los problemas derivados del
calentamiento global acarrean fuertes consecuencias en el medio
ambiente. Segn las previsiones presentadas por la Secretara de la
Convencin Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climtico
(UNFCCC) la temperatura mundial puede aumentar entre 1,4C y 5,8C y
el nivel del mar puede subir entre 9 y 88 cm.El hombre y su
intervencin contaminadora del planeta, es el responsable del
problema acelerador del cambio climtico. Actividades humanas como
la quema de combustibles fsiles carbn, petrleo, gas- y la
destruccin de los bosques, se han convertido en fuentes de la
emisin a la atmsfera de dixido de carbono (CO2), el gas ms
peligroso en la generacin del efecto invernadero.
La Tierra es un gran ecosistema, es una extensa comunidad de
seres biticos (vivos) y abiticos (no vivos) que trabajados en
armona mantienen el equilibrio ecolgico. Para que este equilibrio
biolgico se d, se debe respetar la interrelacin de los seres vivos
y su medio ambiente. No respetar las normas de convivencia resulta
demasiado peligro.Con el calentamiento global se afectan todos los
mbitos esenciales de la vida en la Tierra como lo son el aire, los
suelos y el agua. La seguridad alimentaria y el abastecimiento de
alimentos no quedan exentos de estos problemas. La intrusin de agua
salada como consecuencia de la subida del nivel del mar reducir la
calidad y cantidad de las fuentes de agua dulce, esto afectar los
suministros agrcolas, secar regiones dedicadas al cultivo y el
mundo entero se ver afectado por la escasez alimentaria y la
hambruna.
ANIMALES EN PELIGRO DE EXTIXION
AvesAguila CalvaCndor CalifornianoHalcn PeregrinoPelicano
BlancoTucn
Reptiles
Caimn AmericanoTortuga Marina Tortuga Lora o Atlantic Ridley
Mamferos
Armadillo GiganteArdilla Gris Ballena AzulBallena GrisBallena de
Groenlandia Ballena SeiHuron de pies negrosJaguarLobo Gris Manati
de FloridaMarmota de VancouverNutria MarinaOceloteOso Grizzly Oso
Hormiguero GiganteOso Negro Oso polar Puma del EsteTapirLobo
Gris
Peces
AmazoniaPara otros usos de este trmino, vase Amazonia
(desambiguacin).La Amazonia, tambin denominada Amazona,1 es una
vasta regin de la parte central y septentrional de Amrica del Sur
que comprende la selva tropical de la cuenca del Amazonas. La
adyacente regin de las Guayanas tambin posee selvas tropicales, por
lo que muchas veces se le considera parte de la Amazonia.Esta selva
amaznica es el bosque tropical ms extenso del mundo.2 Se considera
que su extensin llega a los 6 millones de km repartidos entre ocho
pases, de los cuales Brasil y Per poseen la mayor extensin de la
Amazonia, seguidos por Bolivia, Colombia, Ecuador, Guyana,
Venezuela y Surinam. La Amazonia se destaca por ser una de las
ecorregiones con mayor biodiversidad en el mundo.El 11 de noviembre
de 2011 la selva amaznica fue declarada como una de las siete
maravillas naturales del mundo.3Orilla del ro Negro (Amazonas), al
oeste de la ciudad de Manaos.La selva amaznica se desarrolla
alrededor del ro Amazonas y de su cuenca fluvial. Las altas
temperaturas favorecen el desarrollo de una vegetacin tupida y
exuberante, siempre verde. El ttulo de el Pulmn del Planeta4 que
ostenta la Amazonia no es casualidad, ya que mantiene un equilibrio
climtico: los ingresos y salidas de CO2 y de O2 estn balanceados.
Los cientficos ambientalistas concuerdan en que la prdida de la
biodiversidad es resultado de la destruccin de la selva, y que se
evidencia con la aparicin en el rea del ro Caquet a un sistema
anterior del bosque selvtico en el cual se utilizaron suelos de
forma permanente tierras prietas gracias a su progresivo abono y
por lo que as evit la migraciones.
Toda la flora de la selva tropical hmeda sudamericana est
presente en la Selva Amaznica. Existen en ella innumerables
especies de plantas todava sin clasificar, miles de especies de
aves, innumerables anfibios y millones de insectos.La Amazona
Peruana es una de las regiones de mayor riqueza biolgica del mundo,
pues la presencia de diferentes pisos altitudinales que posee en su
unin con la Cordillera de los Andes, origina gran cantidad de
ambientes particulares y, por lo tanto, un alto ndice de
endemismos.Entre los mamferos, el Amazonas posee enorme cantidad de
especies, destacando los monos, el jaguar, el puma, el tapir y los
ciervos. En sus aguas viven dos especies de delfines, destacando el
delfn rosado.Se encuentran reptiles como gran cantidad de especies
de tortugas acuticas y terrestres, caimanes, cocodrilos, y multitud
de serpientes, entre ellas la anaconda el mayor ofidio del mundo,
etc.No hay otro ecosistema en el mundo5 con tanta cantidad de
especies de aves; entre estas destacan los guacamayos, tucanes, las
grandes guilas como el guila harpa, y otras muchas especies, en
general de coloridos plumajes. Un 20% de las especies mundiales de
aves se halla en el bosque amaznico.Para los aficionados al
acuarismo, se trata de una fuente que provee la mayor cantidad de
especies pisccolas que hoy en da pueblan los comercios y acuarios
del planeta.Flora y vegetacinUn 20% de las especies mundiales de
plantas se halla en el bosque amaznico. En las lagunas a lo largo
del ro Amazonas florece la planta Victoria amazonica, cuyas hojas
circulares alcanzan ms de un metro de dimetro.Deforestacin
Los informes del Center for International Forestry Research
(CIFOR) sealan que el rpido crecimiento en las ventas de carne de
res brasilea, ha acelerado la destruccin de la selva tropical de la
Amazonia.6Jeremy Rifkin, presidente de la Fundacin de Tendencias
Econmicas afirm en una entrevista que "Estamos destruyendo el
Amazonas para alimentar vacas".7Geografa humana y econmicaLa
principal caracterstica sudamericana es el gran desequilibrio en su
distribucin demogrfica. Mientras la inmensa mayora se concentra en
la costa, enormes regiones del interior quedan prcticamente
deshabitadas. Otra caracterstica del subcontinente sudamericano, es
su alta tasa de poblacin urbana: tres de cada cuatro
latinoamericanos viven en una ciudad.[cita requerida] La selva
amaznica peruana, colombiana y brasilea, no escapa a esta realidad;
la mayora de pobladores de la regin amaznica se concentran en las
ciudades al pie del ro Amazonas: Iquitos, Leticia, Manaos y Belm do
Par. La mayora de los pobladores son colonos y sus descendientes,
de origen blanco, mestizo e indgena.Las principales actividades
econmicas que se presentan en el ro Amazonas y en su regin son la
exportacin a todo el mundo, del caucho y la madera. Tambin la
pesca, es primordial en el territorio amaznico, se presentan varias
exportaciones de peces hacia toda la regin,en general el
Pirarocu.La agricultura y exportacin de alimentos, tales como la
yuca, el pltano y el maz y frutas tpicas de la regin como, el
Copoaz, Carambola, Araz,Asa entre otras; hacen parte de la gran
variedad de alimentos que produce esta regin. Ventajas de conservar
la selva amaznica. -Fuente de oxgeno y asimilacin del CO2.
-Conserva mucha agua. -Tiene mucha biodiversidadIntegracinFalta una
decisin mancomunada de los pases llamados amaznicos, orientada a
hacer un uso racional de los recursos naturales y del agua.Hay
polticas bilaterales como el caso del Per y del Ecuador.Lenguas de
la AmazoniaAnciano yagua de las cercanas de Iquitos usando su
cerbatana (pukana).Desde el punto de vista cultural la selva
amaznica es una de las regiones ms diversas del planeta. Los
pueblos autctonos de la regin pertenecen a diferentes grupos
lingsticos entre los que no se ha probado una relacin filogentica
clara, lo cual sugiere que tanto la diversidad cultural como
lingstica se remonta a milenios atrs. Esta diversidad pudo darse,
en parte porque a diferencia de otras regiones donde desde antiguo
existieron importantes imperios, en esta regin no existieron
sociedades estatales suficientemente duraderas como para tener un
efecto nivelador en el plano cultural y lingstico. Los grandes
grupos lingsticos de la regin son:Lenguas tupes, es la familia de
lenguas autctonas actualmente ms extendida en la regin, aunque
parte de su expansin dentro de la regin pudo darse en un perodo
reciente.Lenguas ye o g, tras las lenguas tup es la familia ms
extendida en la regin amaznica.Lenguas caribes, es una familia que
se expandi probablemente desde la parte septentrional de la
Amazona, aunque existen miembros de esta familia lingstica en el
centro de la Amazona.Lenguas arahuacas, es una familia ubicada
bsicamente en la regin circunamaznica propiamente dicha.Lenguas
pano-tacanas, Amazona suroccidental.Adems de estas unidades
filogenticas de tipo lingstico existen un nmero importante de
pequeas familias de lenguas que no han podido ser convenientemente
relacionadas con estas y por tanto se consideran grupos
independientes.
La industria del papel en Brasilindustria de la pulpa y el papel
se comienza a desarrollar a escala considerable en la dcada de
1950, cuando la produccin de pulpa llega a las 280.000 toneladas.
Durante la dcada de 1960, el sector crece significativamente,
aumentando la produccin a 780.000 tons. Sin embargo, es en la dcada
siguiente cuando se definen las caractersticas actuales y la
expansin del sector. En 1980 se producen ms de 3 millones de pulpa,
pasando a predominar las pastas qumicas de fibra corta (eucalipto)
sobre las de fibra larga (conferas). En la dcada del 1980 el motor
de esta industria pasa a ser la produccin de pulpa para el mercado
externo y la produccin total se aproxima a los 4 millones de
toneladas. En 1994, la produccin brasilea de pulpa de eucalipto
abastece el 50% del mercado mundial de pulpa de eucalipto (Gonalves
et al. 1994, ABECEL s.f..).
Brasil es hoy sinnimo de grandes plantaciones industriales de
rpido crecimiento y se le propagandea como "el principal
abastecedor de pulpa de mercado de eucalipto de los 1990",
exportando casi dos millones de toneladas anuales de pulpa
(Know-How Wire 2.1993, ABECEL s.f.). Hoy se ubica en la segunda
posicin a nivel mundial en cuanto a rea cubierta por plantaciones
de rpido crecimiento y sus costos de produccin se ubican entre los
ms bajos del mundo (Shell/WWF 1993). Irnicamente, la enorme
expansin del sector de la celulosa ha tenido lugar en un pas en el
que el consumo de papel per capita se encuentra muy por debajo del
promedio mundial. As, mientras el consumo per capita de papel en
los Estados Unidos es de 332 kgs/habitante, en Suiza de 216, en
Costa Rica de 55 y en Argentina de 45, en Brasil oscila en torno a
los 28 kgs por habitante (PPI 7.1995). La mayora del pueblo
brasileo no se ha beneficiado entonces con un consumo ms elevado de
papel, ni tampoco ha recibido beneficios sustanciales en materia de
empleos generados por la industria. En cambio, la sociedad en su
conjunto ha sufrido una serie de impactos sociales y ambientales
negativos.
Se plantea entonces la pregunta de en qu medida el referido
desarrollo masivo de plantaciones y de plantas de pulpa puede ser
considerado un xito. Intentando responder a esa dicha pregunta, en
este captulo se analizar la historia, las pretensiones y las
acciones de las cinco empresas de celulosa ms frecuentemente
elogiadas del sector (Aracruz, Bahia Sul, Monte Dourado, CENIBRA y
Riocell), que en conjunto producen cerca del 90% de la pasta
blanqueada de eucalipto para exportacin del pas.
Aracruz
Aracruz es el mayor productor mundial de pulpa kraft blanqueada
de eucalipto para el mercado y opera la mayor planta productora de
pulpa de cualquier tipo. En 1978 inaugur su primera planta de
400.000 toneladas al ao (posteriormente ampliada para producir
500.000) y en 1991 la segunda, que produce otras 500.000 toneladas.
(Willums & Goluke 1992). La produccin de Aracruz se orienta
fundamentalmente al mercado externo, siendo Europa su destino
principal, seguida por los EEUU y Japn. Las exportaciones de la
empresa constituyen ms de la mitad del total de pulpa exportada por
Brasil, ubicndose por encima de las 850.000 toneladas (Miranda
1993a, ABECEL s.f.). Entre sus consumidores europeos se cuentan
Jamont, Arjo Wiggins Appleton, Sappi, Inveresk, Tullis Russell y UK
Paper.
La produccin de pulpa de Aracruz se alimenta de sus extensas
plantaciones de eucalipto, instaladas en los estados de Esprito
Santo y Bahia, donde ha logrado crecimientos cada vez ms rpidos en
base a la seleccin y posterior clonacin de las especies y
ejemplares de ms rpido crecimiento y mejor adaptados a las
necesidades de la planta industrial (es decir, aquellas con menos
corteza y ramas), lo cual le ha permitido reducir su consumo de
madera por tonelada de pulpa de 4,5 tons en 1985 a 4,1 en 1991
(Swann 1993). Al mismo tiempo, el crecimiento promedio de sus
plantaciones pas de 25 a 35 m3/h/ao (Willums & Goluke
1992).
Aracruz Celulose se constituye en 1972 y Aracruz Florestal pasa
a ser su subsidiaria. Sus primeros accionistas son un grupo muy
variado de empresas bancarias, petroleras, constructoras, etc.,
ninguna de las cuales tena experiencia previa en materia de
produccin de pulpa. Entre ellas se contaba el grupo Lorentzen (uno
de los pocos que permanece como principal accionista
En 1975, el banco estatal BNDE (Banco Nacional de Desarrollo
Econmico) aprueba un prstamo y compra de acciones por un total de
US$337 millones, como forma de posibilitar la construccin de la
planta fabril. Este aporte financiero, concedido adems bajo
condiciones excepcionalmente favorables para la empresa, constituy
el mayor financiamiento concedido hasta entonces a una empresa
privada. El estado brasileo pasa as a constituirse en el principal
accionista de la empresa, con el 40% de las acciones, seguido por
el grupo British American Tobacco con el 30% y en total la
institucin estatal provey el 55% de la inversin requerida para la
construccin de la planta. Es decir, que fue el estado el que
viabiliz financieramente a la empresa (Gonalves et al. 1994).
El BNDE continu apoyando financieramente a la empresa a travs de
nuevos prstamos para la duplicacin de la capacidad de la planta,
mientras al mismo tiempo comenzaba en 1985, un proceso de
privatizacin que culmina en 1989 con la venta de la mayora de las
acciones que obraban en su poder. En la actualidad, sus principales
accionistas son Souza Cruz (una subisidiaria de British American
Tobacco), el Grupo Lorentzen y el Grupo Safra, con un 28% cada uno;
las acciones del BNDE (ahora denominado BNDES), se redujeron al
12.%. De acuerdo con las investigaciones de FASE e IBASE, dos de
las principales organizaciones no gubernamentales (ONGs) brasileas,
si bien la privatizacin "represent un gran negocio para aquellos
grupos que asumieron el control de la empresa . . . constituy un
absurdo en la medida en que el Estado abandon su posicin estratgica
en un emprendimiento lucrativo, pasando para el al sector privado
el patrimonio de sus contribuyentes" (Gonalves et al. 1994).
Aracruz es probablemente la empresa productora de pulpa que se
ha tomado ms en serio la necesidad de responder (sobre todo a nivel
publicitario), a las presiones del movimiento ambientalista. La
direccin de la empresa jug un papel destacado, a travs del Consejo
Empresarial para el Desarrollo Sustentable, en la elaboracin de la
posicin de la comunidad comercial para la Cumbre de la Tierra de
1992 en Rio de Janeiro. Esto se tradujo en un libro (Changing
Course: Cambiando de Rumbo), que fue distribuido a todos los
representantes gubernamentales antes de la conferencia. La
publicidad de la empresa en cuanto a su preocupacin ambiental ha
sido ampliamente diseminada, tanto por la propia empresa y el
Consejo Empresarial para el Desarrollo Sustentable, como por
periodistas y algunos investigadores. Aracruz tambin ha apoyado al
no gubernamental Instituto Internacional para el Ambiente y el
Desarrollo (International Institute for Environment and
Development), con sede en Londres, para la realizacin de un extenso
estudio sobre el "ciclo sustentable del papel" (IIED 1995).
En su publicidad, la empresa no slo afirma que utiliza "procesos
industriales limpios", sino que tambin declara que slo ha plantado
eucaliptos en reas donde ya se haba cortado previamente el bosque
nativo previo a su arribo y que est haciendo todos los esfuerzos
por conservar las reas remanentes de bosques originales. Afirma que
el 27% de sus tierras contienen bosques originales y que por cada
2,4 hectreas de eucalipto, hay una hectrea preservada de bosque
nativo. Para contrarrestar a las campaas de los defensores de las
selvas, Aracruz destaca el hecho de que siempre ha usado madera de
sus propias plantaciones o comprado madera de eucalipto a
agricultores, a los que provee gratuitamente de plantas (Willums
& Goluke 1992). Al mismo tiempo, afirma que las plantaciones
estn en tierras donde no existe ninguna actividad agrcola u otra
que pudiera ser perjudicada (Know-How Wire 2.1993). Quiz nadie ha
promovido esta imagen mejor que Sargent & Bass en su libro
Plantation Politics (1992). Luego de describir un panorama de
desolacin en Esprito Santo y Bahia, estos autores pasan a decir que
"Aracruz Celulose, con apoyo del gobierno, tom control de muchas
tierras degradadas dentro de los jirones restantes del bosque
nativo y estableci grandes plantaciones de eucaliptos. Al hacerlo,
ha comenzado a mejorar el medio ambiente local y las condiciones
sociales". La publicidad de Aracruz ha sido tan exitosa, que en
1991 la empresa fue distinguida por las Naciones Unidas por su
"riguroso compromiso" con los padrones de desarrollo sustentable
(IBASE 1993a).
La afirmacin de Aracruz de que no ocupa reas agrcolas, es
contradecida, por ejemplo, por la forma en que la empresa adquiri
tierras en Bahia, previamente dedicadas al cultivo en pequea escala
del mamo, una fruta local. Aunque un director de Aracruz declar que
la produccin del mamo estaba en decadencia, los agricultores
locales haban logrado vivir de esta produccin. En general, la
insistencia de la compaa de que sus actividades son compatibles con
la agricultura tiene poco sentido, dada su propensin a adquirir
precisamente los mejores suelos agrcolas, debido a que ello
facilita la mecanizacin de las tareas. Aracruz es propietaria del
15% de las tierras planas de Esprito Santo (FASE 1993).
En el plano ambiental, la empresa es a su vez acusada de haber
derribado e incendiado ms de 50.000 hectreas de bosques durante su
primera fase de plantaciones (FASE 1993, Miranda 1993c, IAD
7/8.1992). A ello se suma la plantacin de eucaliptos en reas de
preservacin permanente, por lo que ha sido multada por el IBAMA,
organismo estatal encargado de velar por la conservacin ambiental.
Rogrio Medeiros, coordinador nacional de medio ambiente de la
Federacin Nacional de Periodistas, quien ha venido haciendo un
seguimiento de las actividades de Aracruz desde sus inicios, afirma
que durante ese perodo han desaparecido 156 caadas de la regin y
que los pozos se estn secando en numerosas reas; hasta un ro, el
San Domingos, se sec. De acuerdo con Joo Pedro Stedile, del
Movimiento de los Sin Tierra "50.000 personas de la regin solan
comer pescado todos los das. Ahora no comen ms pescado; algunos
pescadores han dejado de pescar, porque quedan pocos peces que
pescar" (IAD 7/8 1992).
En cuanto a los suelos, es importante sealar la experiencia de
los indgenas Tupiniquim, quienes, al recuperar parte de sus
tierras, devueltas luego de haber sido plantadas con eucaliptos,
constataron que stas no retornaron a su antigua productividad
agrcola, y que "quedaron arenosas". Se ha responsabilizado al uso
indiscriminado de agrotxicos, en particular los herbicidas Goal y
Roundup y el hormiguicida Mirex, por el envenenamiento en masa de
los animales de la regin (FASE 1993). (A partir de 1993, parece ser
que todas las principales empresas de pulpa han pasado a utilizar
Mirex-S, un piretroide menos nocivo, en sustitucin del
organoclorado Mirex [Fanzeres 1995].)
De acuerdo con las ONGs locales Centro de Estudos e Pesquisas
para o Desenvolvimento do Extremo Sul da Bahia y el Centro de
Defesa dos Direitos Humanos, Aracruz ha sido adems "constantemente
multada" por contaminacin industrial. Personas de la localidad han
testificado que "Prximo a la fbrica resulta casi imposible
respirar. La mayora de las personas que trabajan en la fbrica
probablemente no tengan ms mucosa nasal. . . La polucin area
emitida por Aracruz llega a distancias de ms de 100 km segn los
vientos" (CEPEDES/CDDH 1992).
El Sindicato de Trabajadores de la Industria de la Celulosa
(SINTICEL) ha acusado a Aracruz de prcticas incorrectas en el
manejo de la emisiones, tanto hdricas como areas (FASE 1993) .Los
activistas locales denuncian que las emisiones de sustancias
qumicas en el Atlntico han matado y envenenado tanto a los peces
como a la vegetacin (IAD 7/8.1992).
Resulta adems difcil esperar que la recientemente profesada
preocupacin de Aracruz por la adopcin de procesos industriales
"limpios" d lugar a resultados permanentes, dado que est bsicamente
guiada por la bsqueda de mayores mrgenes de ganancia. En efecto,
cuando a fines de 1993 la empresa incorpor una nueva tecnologa para
el blanqueo sin cloro de la celulosa, estaba simplemente
respondiendo a la demanda del mercado extranjero por pulpa libre de
cloro. Un importante directivo de la empresa dijo que "sin la nueva
tecnologa, dejaramos de vender 150.000 toneladas de celulosa para
el mercado internacional" (IBASE 1993b). Es por esta razn, que la
firma tiene tres diferentes tipos de procesos industriales en sus
cuatro lneas de produccin. En uno emplea cloro, otros dos producen
pulpa sin cloro elemental y slo con el ms nuevo produce pulpa
totalmente sin cloro (Fanzeres 1995).
No resulta entonces sorprendente que en mayo de 1992, en vsperas
de la Cumbre de la Tierra, el Forum Brasileo de ONGs, junto a
diversos sectores de la sociedad, organizaran un acto pblico
denunciando la "farsa de Aracruz" y criticando una propuesta de
presentar las actividades de la empresa como modelo de desarrollo
sustentable. En ese momento, Greenpeace cerr simblicamente a
Portocel, el puerto de exportacin de la empresa, como seal de
protesta contra los daos ambientales y sociales provocados por la
produccin de pulpa, incluyendo su destruccin de bosques nativos
(FASE 1993, Bruno 1992). Un equipo de investigadores llega a la
conclusin de que Aracruz "asume la imagen de protectora del medio
ambiente y, en tanto, sus eucaliptales secan cursos de agua,
destruyen la fauna local, causan empobrecimiento del suelo, impiden
la regeneracin de las especies vegetales nativas, reducen
drsticamente el rea cultivable de alimentos bsicos (en un pas donde
mucha gente muere de hambre), sin hablar de la concentracin
fundiaria y la expulsin del hombre de campo, lo que contribuye a
aumentar la
Minera Vale S.A. (pronunciacin portuguesa: ['vali], nombre
completo: Companhia Vale do Rio Doce) es una empresa multinacional
brasilea fundada en 1942 y con sede en la ciudad de Ro de Janeiro,
la empresa opera en los sectores de minera, logstica, energa
siderrgica y petrleo, y es uno de los mayores operadores logsticos
de Brasil.3 Es tambin la segunda compaa minera ms grande del
mundo,4 y el mayor productor mundial de Hierro5 y segundo en
Niquel.6 En el sector de la energa elctrica, la compaa participa en
consorcios y actualmente opera nueve plantas hidroelctricas. En
2010 el valor de mercado de la empresa super los 160 mil millones
de Dlares y obtuvo una facturacin de ms de 50 mil millones de
Dlares.7Actualmente, la compaa cotiza en las bolsas de valores de
San Pablo, Nueva York, Pars, Hong Kong y Madrid.Venta y Compra de
Empresas[editar]En lnea con la decisin de Vale de centrarse
exclusivamente en su negocio de la minera,10 la compaa entre los
aos 2000 y 2007 vendi en ms de $ 2.900 millones de dolares sus
negocios de acero y pulpa de madera12 y efectivamente se retir de
esas industrias.As se consolid exclusivamente en la minera en un
proceso que comenz en el ao 2000 y culmino en el 2007 invirtiendo
mas de $ 4,9 mil millones de dolares12 en adquisiciones. Una de las
ms significativas adquisiciones de Vale fue la empresa de hierro
Caemi, por la cual pago mas de $ 3,2 mil millones de dolares y se
convirti en el propietario de todos los exportadores brasileos de
mineral de hierro.13Vale empez a diversificar sus negocios y trat
de aumentar su participacin en metales no ferrosos en los ingresos
totales de la compaa, y as salir de la dependencia de Vale en el
precio del mineral de hierro. La diversificacin de negocios se ha
logrado principalmente con la adquisicin de Inco que fue la segunda
compaa minera de Canada, por $ 18,9 mil millones de dolares14 Y se
convirti en la mayor adquisicin jams realizada por una empresa
brasilea. As logr aumentar la participacin de metales no ferrosos
en los ingresos totales del 7% en 2000 a alrededor del 34% en
2006.11 15 Adems se diversific en la mineria de cobre cuando en
2001, compr por $ 48,5 millones la mina Sossego situada en el
complejo de Carajs. En 2005, Vale compr Canico Resources, una
compaa minera canadiense de nquel, por US $ 800 millones.16 17 lo
que aument su diversificacin en el negocio de metales no ferrosos
para su lnea de productos. Y Termino sus diversificacin cuando en
2007 la compaa compr la compaa australiana de extraccin de carbn
AMCI Holdings Company por $ 656 millones.16 18
El estado del agua en el mundoUn anlisis sobre las perspectivas
que proyectan un aumento en el consumo de agua a nivel mundial, lo
que sumado a los efectos del cambio climtico pronosticara un grave
problema en lo que hace a la disponibilidad del recurso en el
futuro.
El agua ha sido un recurso natural fundamental para el
desarrollo de la sociedad en que vivimos a lo largo de la historia;
sin embargo el desarrollo econmico y el incremento en los estndares
de vida han aumentado la presin sobre este recurso hasta
convertirlo en un recurso escaso. Es en este contexto donde se ha
reabierto recientemente el debate acerca de la posibilidad de que
nuestra sociedad est experimentando una crisis del agua, que se
espera se acente en un futuro. Esta crisis del agua tiene
ramificaciones que afectan a la agricultura y la seguridad
alimentaria, los asentamientos humanos y los conflictos
geopolticos, el sector energtico o la conservacin de la
biodiversidad, entre otras.
Los patrones de uso del agua actuales a nivel mundial estn
dominados por la agricultura, que supone ms del 60 por ciento del
total. La energa, los usos industriales y domsticos representan ms
del 20 por ciento del total y se sitan en segundo lugar. Las
perspectivas para los prximos cuarenta aos proyectan un aumento en
el consumo de agua vinculado al crecimiento poblacional y al
aumento en el consumo de alimentos, energa y otros bienes con una
huella hdrica elevada. Este aumento en el consumo, unido a los
posibles efectos del cambio climtico en el ciclo hidrolgico,
supondr una mayor presin en lo que se refiere a la cantidad, la
calidad y la disponibilidad del agua en el futuro.
Hoy en da ya existen numerosos lugares donde la disponibilidad
de agua no puede cubrir las necesidades de los distintos usuarios.
Regiones importantes para la produccin mundial de alimentos, como
el norte de China, el Medio Oeste de Estados Unidos o el norte de
India estn sobrexplotando sus fuentes de agua subterrnea. Al mismo
tiempo, la desigual capacidad de respuesta de los pases con
respecto a la falta de agua provoca situaciones dramticas como las
hambrunas que han vivido pases como Somalia, Sudn o Etiopa. Por
otra parte, tambin existen problemas importantes en cuanto al
acceso al agua potable y al saneamiento para asentamientos humanos,
uno de los objetivos de desarrollo del milenio.
En zonas ridas como el Medio Oriente, el suministro de agua
potable en las ciudades se ve cortado durante semanas, hecho que
est generando tensiones sociales entre pases. Por ltimo cabe
destacar que en muchos lugares los caudales ecolgicos no estn
siendo cubiertos, lo cual supone la degradacin de los distintos
ecosistemas. Un buen ejemplo de esto es la rapidez con la cual la
desertificacin est avanzando en muchos lugares del planeta.La
escasez del agua no se ve afectada solamente por la cantidad
disponible, sino tambin por la calidad. En zonas ms ridas con
sobrexplotacin de acuferos el aumento de la salinidad en el agua es
un problema.Por otra parte, las actividades industriales, la
minera, los fertilizantes agrcolas o la falta de tratamiento de las
aguas residuales estn generando contaminacin en el agua por metales
pesados y otras sustancias en un gran nmero de pases.La creciente
presin sobre el agua y la importancia de este recurso para el
desarrollo sostenible de la sociedad hace necesaria una gestin ms
efectiva para evitar situaciones crticas.
La escasez del agua no se ve afectada solamente por la cantidad
disponible, sino tambin por la calidad.El agua y el saneamiento en
BrasilBrasil es el pas con ms agua dulce del mundo (concentra en
torno al 12% del agua dulce del planeta), pero la contaminacin y su
uso inadecuado compromete seriamente la disponibilidad de este
recurso, principalmente en la regin del Nordeste donde los ndices
de desarrollo y los indicadores sociales son los ms bajos del
pas.
Segn el Sistema Nacional de Informacin sobre Saneamiento (SNIS),
la cobertura de agua potable en Brasil est entre un 80,1% y un 90%
en once Estados y entre un 60,1% y un 80% en nueve Estados. La
franja del Nordeste arroja la cobertura ms baja y Sao Paulo y el
Distrito Federal la ms alta. En el rea de alcantarillado sanitario
la cobertura es muy inferior. Los mejores ndices (Sao Paulo y
Distrito Federal) solo alcanzan a un 70% de la poblacin y en
Estados como Rondonia, Par, Amap y Piau (en el Semirido) la
cobertura no alcanza al 10%. Esta situacin requerir importantes
inversiones para alcanzar los niveles necesarios.
El Gobierno Federal puso en marcha un Programa para la
Modernizacin del Sector Saneamiento con el fin de cumplir con los
Objetivos del Milenio de Naciones Unidas en el rea de agua y
saneamiento. En el caso particular de Brasil, los objetivos se
amplan para garantizar acceso a agua de calidad a las poblaciones
de las regiones del Semirido.
Brasil cuenta tambin con un Plan Nacional de Recursos Hdricos y
una Ley de Saneamiento que aspira a la universalidad de los
servicios tomando en cuenta las peculiaridades locales y regionales
y la capacidad de pago de las poblaciones servidas.
El trabajo del Fondo en BrasilDesde el punto de vista sectorial,
la Cooperacin Espaola colabora con Brasil en su esfuerzo por
corregir las desigualdades sociales y erradicar la pobreza mediante
el fortalecimiento de su Administracin Pblica, de su sistema de
justicia y de su sistema poltico. Lo hace promoviendo la mejora de
la eficacia de sus polticas de inclusin y cohesin social y
reforzando el desarrollo sostenible de sectores productivos con
potencial de crecimiento, teniendo como principales beneficiarios a
los colectivos ms vulnerables del pas.
La Cooperacin espaola en Brasil concentra sus actividades en las
regiones Norte y Nordeste, que son las que poseen menor ndice de
Desarrollo Humano (IDH) de todo el pas y donde vive gran parte de
la poblacin afrodescendiente.
El objetivo general del Programa Cisternas del Fondo es
contribuir a la transformacin social, promoviendo la preservacin,
el acceso, la gestin y la valorizacin del agua como un derecho
esencial de la vida y la ciudadana, ampliando la comprensin y la
prctica de la convivencia sostenible y solidaria con el
Semirido.
El objetivo especfico de este Programa es posibilitar a la
poblacin del Semirido el acceso a una estructura simple y eficiente
de captacin de agua de lluvia y de aprovechamiento sostenible de
recursos pluviales, mejorando la calidad de vida y de salud de esas
poblaciones y reduciendo la carga contaminante. El acceso a agua de
calidad contribuir a disminuir la mortalidad infantil y a reducir
las enfermedades endmicas provocadas por el consumo de agua
contaminada. Las mujeres estn presentes en todas las fases de
desarrollo del Programa, y son las principales receptoras y
gestoras de los sistemas de recoleccin de lluvia proporcionados por
el Fondo.Embotelladora AndinaEmbotelladora Andina es una empresa
chilena perteneciente al Grupo Said, dedicada a la produccin y
distribucin de bebidas gaseosas y jugos. En Chile cuenta con la
franquicia para producir y comercializar los productos de The
Coca-Cola Company, siendo una de las embotelladoras ms importantes
de Latinoamrica.Coca-Cola Andina nace de la fusin entre
Embotelladora Andina y Embotelladoras Coca-Cola Polar a partir del
cuarto trimestre de 2012. Est dentro de los siete mayores
embotelladores de Coca-Cola en el mundo, atendiendo territorios
franquiciados con casi 50 millones de habitantes, en los que
durante 2012 entrego ms de 3.300 millones de litros de bebidas
gaseosas, jugos y aguas embotelladas.La compaa inici sus
operaciones en 1946 y en la actualidad emplea a unos 1.000
trabajadores en Chile.La casa matriz se encuentra en Chile, sin
embargo tiene unidades de operacin en Argentina (Embotelladora del
Atlntico S.A. / Edasa) y Brasil (Ro de Janeiro Refrescos Ltda. /
RJR).En Brasil, opera desde 1994 y cuenta con dos plantas
embotelladoras, una en Jacarepagu y otra en Vitoria unos 2.000
empleados directos, atiende las localidades de Ro de Janeiro,
Niteroi, Vitoria y Nova Iguau.En Argentina opera desde 1995 y
cuenta con una planta embotelladora en Crdoba (localidad de Monte
Cristo), 9 depsitos, 20 oficinas comerciales, unos 1.600 empleados
directos, y atiende las provincias de San Juan, San Luis, Mendoza,
Santa Fe, Entre Ros y Crdoba.La empresa cuenta con filiales para el
transporte de los productos, estas son: Transportes Emandisa y
Transportes Trancesur.Andina tiene la franquicia para producir y
comercializar los productos Coca-Cola en ciertos territorios de
Argentina, Brasil y Chile y en todo el territorio de Paraguay.
Cubriendo una poblacin de casi 50 millones de habitantes.La
Sociedad es controlada en partes iguales por las familias Chadwick
Claro, Garcs Silva, Hurtado Berger, Said Handal y Said Somava.
VivendiVivendi SA (anteriormente conocida como Vivendi
Universal) es un grupo francs con presencia en los mercados de
telecomunicaciones y entretenimiento, siendo un actor principal en
la industria discogrfica y de videojuegos a escala mundial a travs
de sus subsidiarias Universal Music Group y Activision Blizzard.
Hasta su crisis financiera de 2002, tambin era una de las
principales empresas en la industria cinematogrfica y televisiva de
Francia. Est considerado el mayor holding europeo del sector de los
medios de comunicacin e industrias de entretenimiento.
BechtelBechtel Corporation (tambin denominado Bechtel Group) es
la mayor compaa dedicada a la ingeniera de los Estados Unidos, se
sita en el nmero siete del rnking de mayores empresas privadas del
pas. Tiene su sede en la californiana ciudad de San Francisco,
Bechtel tiene 44.000 empleados trabajando a fecha de 2009 en cerca
de 50 pases de todo el mundo obteniendo 31.4 mil millones de dlares
en ingresos.1Bechtel particip en la creacin de la Presa Hoover en
los aos treinta del siglo pasado. Tambin se ha involucrado en otros
proyectos de construccin de alto nivel, includido el Eurotnel,
numerosos proyectos energticos, refineras, plantas de energa
nuclear, el Metro de San Francisco, la ciudad industrial de Jubail
y el Kingdom Centre en Arabia Saud, el Aeropuerto Internacional de
Hong Kong, el Big Dig de Boston (proyecto de soterramiento de la
principal autova de la ciudad mediante un tnel de 5,6 km de largo y
la creacin de otras infraestructuras en su zona), la reconstruccin
de las infraestructuras civiles de Irak financiadas por la Agencia
de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID por
sus siglas en ingls), y la instalacin de 35.000 camiones trailer y
casas mviles para las vctimas del huracn Katrina en Misisipi.La
familia Bechtel ha sido propietaria de la compaa desde 1945. El
tamao de la corporacin, su influencia poltica, y su inclinacin por
la privacidad la han hecho que sea sujeto de investigacin para
periodistas y polticos desde los aos treinta del siglo pasado.
Bechtel ha mantenido relaciones cercanas con funcionarios de muchas
de las administraciones estadounidenses. La compaa tambin mantiene
fuertes lazos de unin con otros gobiernos, particularmente con la
Familia Real Saud.Recientemente, Bechtel ha sido objeto de crticas
por la supuesta mala gestin del proyecto Big Dig de Boston, la
extraccin ilegal de recursos materiales en la Repblica Democrtica
del Congo, sus supuestos lazos de unin con la familia Bin Laden, y
por la manera en que recibi los contratos para participar en la
reconstruccin de Irak despus de la invasin de este pas en el 2003.
Polticos de Europa y de los Estados Unidos han hecho acusaciones de
amiguismo entre el anterior presidente de EE.UU., George W. Bush, y
los administradores de Bechtel.Durante aos, Bechtel ha sido
propietaria y operadora de centrales energticas, refineras de
petrleo, sistemas de gestin del agua, y aeropuertos en muchos pases
incluyendo el propio EE.UU., Turqua y el Reino Unido. La gran
involucracin de Bechtel con el negocio del petrleo, la energa y el
agua en el extranjero ha hecho que llegue a ser uno de los focos de
crticas por los movimientos antiglobalizacin y de conservacin del
medio ambiente.
La Revolucin de Cochabamba fue el primer estallido
revolucionario producido en el Alto Per (hoy Bolivia) luego de
sofocados los alzamientos de Chuquisaca y La Paz de 1809 contra las
autoridades espaolas del Virreinato del Ro de la Plata. Tuvo lugar
el 14 de septiembre de 1810 y fue encabezada por el coronel
Francisco del Rivero y por Esteban Arze.
Luego de la instalacin de la Junta de Gobierno en Buenos Aires
parti desde esa capital una expedicin militar para lograr la
sumisin de las provincias de la Real Audiencia de Charcas al nuevo
gobierno revolucionario.El virrey del Per, Jos Fernando de Abascal,
haba desconocido a la Junta de Buenos Aires y, a pedido del
presidente de la Real Audiencia de Charcas, Vicente Nieto, y del
gobernador intendente de Potos, Francisco de Paula Sanz, anexado
provisoriamente las intendencias de esa audiencia al Virreinato del
Per. Nieto tom conocimiento de la instalacin de la Junta el 20 de
junio de 1810, tomando el 26 de junio la medida de desarmar a la
unidad del Regimiento de Patricios de Buenos Aires que haba llevado
a Chuquisaca el ao anterior, destituyendo a los oficiales y
mandando a los soldados sorteados por el mtodo del quintado a
trabajar al socavn de Potos.Abascal nombr al presidente provisorio
de la Real Audiencia del Cuzco, Jos Manuel de Goyeneche, general en
jefe del Ejrcito Expedicionario del Alto Per. ste march hacia Puno
y luego situ su campamento sobre el ro Desaguadero.Nieto envi a su
mayor general, Jos de Crdoba y Rojas, a ocupar el pueblo estratgico
de Santiago de Cotagaita con tropas de Chuquisaca y 4 compaas de
Potos al mando del coronel Gonzlez de Socasa. La posicin fue
fortificada con fosos y trincheras en espera de la llegada de los
refuerzos solicitados al virrey del Per, mientras Crdoba y Rojas se
situaba en Tupiza.
Triple Frontera
La unin de los ros marca la triple frontera geogrfica. El agua
de color marrn corresponde al ro Iguaz.La Triple Frontera es un
conocido trifinio internacional situado en el cruce de fronteras
entre Argentina, Brasil y Paraguay, cerca de las famosas cataratas
del Iguaz. En la zona se encuentran las ciudades de Puerto Iguaz
(Provincia de Misiones, Argentina), Foz do Iguau (Estado de Paran,
Brasil) y la ciudad de Presidente Franco (Departamento de Alto
Paran, Paraguay).Las fronteras de estos tres pases, en esta zona,
siguen el curso de los ros Iguaz y Paran. El puente Tancredo Neves
cruza el ro Iguaz y conecta las citadas ciudades argentina y
brasilea. Sobre el ro Paran, el Puente de la Amistad une las
mencionadas ciudades brasilea y paraguaya. En el rea, hay un
obelisco en cada pas con los colores de su bandera nacional
correspondiente.En Puerto Iguaz (Argentina) est el "Hito Tres
Fronteras". Es un lugar turstico con un parque donde hay un
monumento con los escudos y banderas de los tres pases que se
encuentran en la zona.1
Agua potable y saneamiento en VenezuelaLos servicios de
abastecimiento de agua potable y de saneamiento en Venezuela se
caracterizan por su suficiente cobertura y alto nivel calidad. Las
inversiones en el sector son cambiantes, reflejando en cierta
medida las fluctuaciones en los precios del petrleo. El sector
enfrenta un proceso de descentralizacin desde 1991, y su avance no
ha sido constante.El acceso a servicios mejorados de abastecimiento
de agua y de saneamiento contina siendo bajo segn los estndares
regionales, a pesar de los ingresos sustanciales derivados del
petrleo.Diversas fuentes de informacin indican diferentes niveles
de acceso a servicios. El 87% de la poblacin cont con acceso a agua
potable segn el ltimo censo en 2001. Se estima que en 2001, ms de
4.2 millones de personas carecan de acceso a agua entubada. En
referencia al saneamiento, se estima que en 2007 82% de la poblacin
tena acceso a este servicio (84% de la poblacin urbana y 72% de la
poblacin rural).1Segn cifras de la empresa l, en 2007 el acceso a
servicos de agua potable estaba 92% (94% de la poblacin urbana y
79% de la poblacin rural).
