www.birzha.ru

и з да те л ь с к и й до м«Би рж а» 16+

33 | 1117 | 3 сентября 2013

Продолжение на стр. 2–3

Термоядерный синтез может стать неисчерпаемым источником энергии. Приблизить будущее способен крупнейший международный проект создания термоядерноого экспериментального реактора (ИТЭР), который реализуется сейчас в сотрудничестве рядом стран. На прошлой неделе генеральный директор международной организации ИТЭР, профессор Осаму Мотоджима, приехавший в Нижний, высоко оценил вклад в проект российской стороны — в частности, работу Института прикладной физики РАН.

Почему недоступны кредиты для бизнеса. Стр. 6–7

Участники электронных торгов могут оспорить их результаты в суде. Стр. 15

Кризис МСУ как тренд нового политического сезона. Стр. 12–13

Бюджетный кодекс одержал победу над здравым смыслом. Стр. 14

Мечта человечества становится реальностью

Фо

то: В

ячес

лав

Сен

ни

ков

2 биржа | 3 сентября 2013

Рубрика

Один из участников проекта с рос-сийской стороны — Институт при-кладной физики РАН. В этом научном центре в Нижнем Новгороде побывал на прошлой неделе генеральный директор международной организа-ции ИТЭР, профессор Осаму Мотод-жима.

Как все начиналосьАббревиатура ИТЭР расшифровы-вается как «международный тер-моядерный экспериментальный реактор (International Thermonuclear Experimental Reactor, ITER). Инициато-ром проекта ИТЕР стала наша страна. В начале перестройки идею сооруже-ния международного термоядерного реактора предложил Михаилу Гор-бачеву академик Евгений Велихов. Президент СССР обсудил ее вначале с президентом Франции Миттераном, а позже с американским лидером Рейганом, и было решено осущест-влять проект совместными усилиями СССР, США и объединенной Европы. Вскоре проект стал четырехсторон-ним — к нему присоединилась Япония, а затем число его участников попол-нили Индия, Китай и Южная Корея.

Технически проект был готов уже к 1997 году, но получался по тем временам слишком дорогим, и работы над ним продолжились в направле-нии уменьшения стоимости. Дело в том, что, в отличие от лабораторных установок, «рабочий» реактор должен быть сразу большим и мощным (иначе в нем не удастся создать условия для формирования и удержания плазмы), а значит — дорогостоящим. Поэтому и потребовалось при создании ИТЭР объединить международные усилия — в одиночку ни одной из стран это сегодня не по карману.

Строительство ИТЭР началось только в 2006 году. Для сооружения объекта был выбран большой извест-няковый карьер на юге Франции, недалеко от исследовательского центра ядерной энергетики Кадараш, в районе Марселя. Но даже мощная кооперация мировых держав не позволяет избе-жать проблем: стоимость сооружения достигла 15 млрд евро, более чем втрое превысив изначально заявленную сумму, а срок пуска реактора отодви-нулся на 2020 год.

«Русский след»Основой международного научного проекта ITER стал токамак-реактор. Любопытно, что слово «токамак», которое во всем мире употребляют на правах термина, русского проис-хождения. Это аббревиатура, состоя-щая из первых слогов и букв слов «тороидальная камера с магнитными катушками». Впрочем, слово это давно, как и другой всемирно извест-ный русизм — «спутник», — понятно без перевода всем. Те же, кто знает, что такое токамак, знают и о том, что идею создания оригинальной установки для магнитного удержания плазмы с использованием электри-ческого тока (это необходимо для протекания управляемого термоядер-ного синтеза) впервые высказали в 50-х годах прошлого века именно советские ученые — академики Тамм и Сахаров. А термин «токамак» придумал позже Головин, ученик академика Курчатова. Со временем направление токамаков было при-знано мировым научным сообществом как наиболее перспективный способ получения чистой устойчивой плазмы. Поэтому и в основу международного термоядерного реактора был положен именно он.

Фукусима не повторитсяДаже самый «мирный» атом вызы-вает сегодня у большинства жителей разных стран, мягко говоря, неодно-значную реакцию: еще и Чернобыль не забыт, и Фукусима о себе постоянно напоминает. Поэтому к перспективам развития термоядерной энергетики

отношение весьма настороженное. Но, похоже, прогнозы о том, что запасы традиционных энергоносителей под-ходят к концу, перестают быть только мрачными «страшилками» футуроло-гов, и это — хочешь или не хочешь — заставляет думать о поисках альтерна-тивы. В качестве таковой предлагается управляемый термоядерный синтез, который потенциально способен стать практически неисчерпаемым источни-ком энергии.

К несомненным его плюсам относят и неограниченные запасы топлива, и невозможность монополизации его добычи (если иметь в виду дейтерий и тритий — дейтерий, например, можно получать из обыкновенной мор-ской воды, а процесс этот сродни тому, который происходит у нас на кухне, когда кипит чайник). Кроме того, в отличие от современных АЭС, уста-новки управляемого термоядерного синтеза безопасны в аварийных ситуа-циях (охладившаяся плазма просто исчезает), дают существенно меньшее радиоактивное загрязнение конструк-ций и ничтожно малое количество радиоактивных отходов.

И все же на пресс-конференции в Нижнем Новгороде (как и накануне в Новосибирске) генерального дирек-тора международной организации ИТЭР, профессора Осаму Мотоджима в который раз уже спрашивали о без-опасности проекта. А он — в который раз уже — терпеливо пояснял:

— Трагедия, подобная той, что про-изошла в Фукусиме, на площадке ИТЕР никогда не повторится, поскольку уран в термоядерном синтезе не участвует.

Мечта человечества становится реальностью

Продолжение.

Начало на стр. 1

Игорь СТАНОВОВЖурналист

Сегодня более половины действующих экспери-ментальных термоядерных установок мира оснащены гиротронами, сделанными в Нижнем Новгороде

Тема номера

Слева направо: директор Российского агентства ИТЭР-ЦЕНТР Анатолий Красиль-ников, директор ИПФ РАН, академик Александр Литвак, генеральный директор

международной организации ИТЭР, профессор Осаму Мотоджима

3№ 33 | биржа

Да, тритий радиоактивный материал, но он используется в столь незначи-тельных количествах, что это практи-чески снимает проблему безопасности. Достаточно сказать, что внутри реак-тора около 800 куб. м плазмы, а в ней содержится всего один грамм топлива. Это уже само по себе объясняет, почему здесь невозможно повторение ситуации в Фукусиме.

О гиротронахЦель визита профессора Осаму Мотод-жима — посещение Института при-кладной физики РАН и НПП «ГИКОМ» для ознакомления с состоянием разра-ботки и производства гиротронов. Эти уникальные источник электромагнит-ного излучения будут использоваться в установке ИТЭР для нагрева плазмы и генерации постоянных токов, кото-рые обеспечивают стабильность работы термоядерного реактора.

У гиротрона тоже российская, а точ-нее даже — нижегородская прописка. Он был изобретен в нашем городе сотрудниками Института прикладной физики РАН под руководством акаде-мика Гапонова-Грехова.

— На протяжении полувека нижего-родские ученые продолжают удержи-вать лидерство в этом направлении, — подчеркнул на пресс-конференции директор ИПФ РАН, академик Алек-сандр Литвак. — Сегодня более половины действующих эксперимен-тальных термоядерных установок мира оснащены гиротронами, сделанными в Нижнем Новгороде.

Стоит напомнить, что финанси-рование проекта международного термоядерного экспериментального реактора строится следующим обра-зом: около 36% стоимости прихо-дится на долю ЕС, на территории которого строится реактор, вдвое меньше оплачивает Япония, осталь-ные участники, в том числе и Рос-сия, вкладывают по 9%. Основные затраты большинства участников связаны с оплатой производства ком-понентов уникального оборудования реактора собственной промышленно-

стью страны. России поручено изго-товление 21 высокотехнологичной системы будущей установки.

Как отметил на пресс-конференции директор Российского агентства ИТЭР-Центр Анатолий Красильников, в реализации проекта принимают участие ведущие научные центры страны, в том числе такие, как Курча-товский институт, Институт физики СО РАН (Новосибирск), Институт Иоффе в Санкт-Петербурге, Нижего-родский институт прикладной физики РАН. Их вклад в реализацию проекта, по оценке международной дирекции ИТЭР, является весьма существенным, а все его участники с российской стороны прекрасно выполняют свою работу.

Проект ИТЭР включает комплекс дополнительного нагрева плазмы и генерации токов, состоящий из 24 гиротронов с заданными параметрами. Их изготовление распределено поровну между организациями ЕС, Японии и России, которые должны обеспечить их производство на основе собствен-ных разработок.

Вполне логично, что с российской стороны право выполнить эту работу получили наши земляки. Но доби-ваться этого пришлось на конкурсной основе, и кроме того, спецификация ИТЭР потребовала очень серьезного и длительного цикла разработки нового прибора. Впрочем, опыт-ный образец гиротрона, который был создан в кооперации ИПФ РАН и НПП «ГИКОМ», полностью удовлет-ворил требованиям ИТЭР и прошел успешные испытания. В результате заключен контракт с дирекцией ITER на изготовление восьми российских гиротронных комплексов, оснащен-ных необходимым спецоборудова-нием (стоимость каждого из них 2 млн евро), которые будут постав-лены на площадку строящегося реак-тора до 2018 года.

Аналогичных результатов доби-лись японские ученые из ядерного института JAERI в сотрудничестве с известной фирмой Toshiba. А вот

концерн соответствующих европейских организаций пока находится в про-цессе разработки гиротрона для ИТЭР. Его представители, как рассказали на пресс-конференции, весной побы-вали в Нижнем Новгороде, ознакоми-лись с разработками нижегородских физиков. И не исключено, что доля ЕС в производстве гиротронов для ИТЭР будет передана России, а следова-тельно — ИПФ РАН.

Мечта или реальность?По существующим графикам, оконча-ние строительных работ на реакторе, который сооружается во Франции, пла-нируется в 2017 году, пуск установки и начало экспериментов с плазмой — в 2021 году, а в 2027 году ИТЭР должен выйти на проектную мощность в 500 мегаВатт.

У скептиков, тем не менее, остаются определенные сомнения: ведь успеш-ные эксперименты по получению энер-гии путем термоядерного синтеза уже проводились, однако ученым удава-лось вернуть не более 67% вложенных энергетических мощностей, то есть пока существующие сегодня токамаки «съедают» больше энергии, чем выра-батывают.

Создатели ИТЭР рассчитывают создать термоядерный реактор для получения энергетических мощностей, которые в десять раз больше вложен-ных. Удастся ли это? Откроется ли уже пусть не в ближайшем, но во вполне обозримом будущем путь к практиче-ски неисчерпаемым энергетическим ресурсам?

Свою пресс-конференцию генераль-ный директор международной органи-зации ИТЭР профессор Осаму Мотод-жима закончил словами:

— ИТЭР — это сегодня уже не мечта, это реальность, совер-шенно практическая цель, до которой осталось несколько шагов. Благо-даря дейтериево-тритиевому синтезу мы планируем получить 500 МВт энер-гии к 2027 году.

И добавил:— Мы в это верим.

8 российских гиротронных комплексов будут поставлены на площадку строящегося реактора до 2018 года

2 млн евро — стоимость одного гиротронного комплекса, оснащенного необходимым спецобо-рудованием

Тема номера

4 биржа | 3 сентября 2013

Панорама недели

Поручение недели

Глава администрации города Олег Кондрашов поручил профильным департаментам подготовить программу возрождения системы городских речных перевозок.

По словам Кондрашова, слияние двух крупнейших рек в европейской части России почти никак не помогает городу развиваться. «Мы очень неэффективно используем внутригородской речной транспорт, и надо сделать так, чтобы летом по Волге и Оке ходили речные трамваи и жители могли перебираться с одного берега на другой», — считает он. Готовый проект планируется направить депутатам Законодатель-ного собрания Нижегородской области и в областное правительство. Практически все местные и пригородные речные перевозки в Ниж-нем Новгороде были закрыты в 2008—2009 годах. В настоящее время местными и пригородными перевозками занимается компания «Водо-ходЪ» — в основном это прогулочные рейсы теплоходов «Отдых-1», «Москва» и местные маршруты теплохода «Восход-24».

Одобрения недели

Инвестсовет области одобрил ряд важных градостроительных проектов, которые будут реализованы в Нижнем Новгороде, — строительство двух гостиниц, автостоянки и асфальтобетонного завода.

• Трехзвездочную гостиницу бизнес-класса с двухуровневой под-земной парковкой по заявке ООО «Статус-НН» планируется строить в границах улиц Большая Покровская и Крупской. Объем инвестиций в проект оценивается в 200 млн рублей, 50% из них заемные сред-ства. Срок реализации проект — два года. Общая площадь объекта составит 3,7 тыс. кв. м, высота здания 25 этажей. Как отметил пред-ставитель Управления Роспотребнадзора по Нижегородской области при обсуждении заявки, предельная этажность — 20 этажей. Инвест-совет одобрил заявку при условии рассмотрения проекта на Гра-достроительном совете, а также решения вопроса по ограничению этажности.• Инвестором строительства гостиницы IТ-парка «Анкудиновка» явля-ется ООО «ГСС». Объем инвестиций составляет 150 млн рублей, срок реализации проекта 19 месяцев. Гостиничный комплекс рассчитан на 250 номеров и предусматривает здание торгово-развлекательного центра на площади 8000 кв. м. На предлагаемом под строительство участке расположен объект археологического наследия «Кузнечиха-3». Также территория расположена в трех зонах: скверов и парков, много-функциональной жилой застройки, в зоне дорог. Заявка одобрена при условии сохранения объекта культурного наследия. • Застройщиком автостоянки является МКУ «ГлавУКС Нижнего Новгорода». Общий объем инвестиций составляет 125,2 млн рублей. Строительство предложено на площади 2,4 тыс. кв. м у дома № 38 по улице Рождественской. Создание парковки поддерживает адми-нистрация Нижнего Новгорода в связи с необходимостью решения транспортной ситуации в этом районе, при этом департамент градо-строительного развития Нижегородской области отмечает невозмож-ность размещения объекта на данной территории при существую-щей концепции развития улицы Рождественской, а также в связи с близостью берегоукрепительных сооружений. «Вызывает сомнения парковка на склоне. Также неясно, как будет обеспечена доступность территории для автомобилей при существующей транспортной раз-вязке и для кого парковка строится», — заявил главный архитектор области Сергей Попов.• Участок для асфальтобетонного завода находится на территории свалки в районе улицы Федосеенко. В рамках совместного проекта ООО «Приволжская дорожная компания» и ООО «ВИАНТ сервис» планируется строительство завода площадью 350 кв. м и сервисного центра по обслуживанию грузовой и спецтехники площадью 450 кв. м. Объем инвестиций в строительство завода составляет 120 млн рублей, в создание сервисного центра 9 млн рублей. Члены Инвестсовета одо-брили проект при условии согласования с Управлением Роспотребнад-зора по Нижегородской области и сокращения санитарно-защитной зоны объекта.

Сокращение недели

Правительство России на 12 млн рублей сократило объем субсидий на поддержку малого и среднего предпринимательства в Нижегородской области.

Согласно опубликованному на сайте правительства распоряжению, в распределение субсидий, предоставляемых в 2013 году из федераль-ного бюджета бюджетам субъектов России на господдержку малого и среднего предпринимательства, включая крестьянские и фермерские хозяйства, внесены изменения. Поправки сделаны по итогам рассмо-трения конкурсных заявок регионов на софинансирование господ-держки малого и среднего предпринимательства. В результате пере-распределения, в частности, сократится объем субсидий для Москвы, Петербурга и Нижегородской области. Если в прежней редакции рас-поряжения региону полагалось 399,975 млн рублей, то окончательно Нижегородская область в 2013 году получит из федерального бюджета на господдержку малого и среднего бизнеса на 12,075 млн рублей меньше — 387,9 млн рублей.

Контроль недели

Нижегородское УФАС России усилит контроль за соблюдением антимонопольного законодательства в сфере жилищно-коммунального хозяйства.

В срок до 30 октября 2013 года антимонопольное ведомство проведет проверку органов местного самоуправления, направленную на выяв-ление нарушений при организации открытых конкурсов по отбору управляющих компаний для управления многоквартирными домами. Около 80% всех штрафов УФАС по Нижегородской области приходится на домоуправляющие компании. Так, летом 2013 года Нижегород-ское УФАС оштрафовало ДУК Ленинского района Нижнего Новгорода за недобросовестную работу на 0,5 млн рублей. Желающие могут получить информацию о ходе проверки на сайте Нижегородского УФАС России n-novgorod.fas.gov.ru.

Проезд недели

Стоимость проезда в пригородном железнодорожном транспорте Нижегородской области повышена с 1 сентября.

По сообщению ОАО «Волго-Вятская пригородная пассажирская ком-пания», стоимость проезда изменена на основании постановления областного правительства от 14 августа 2013 года «Об утверждении тарифов на перевозку пассажиров железнодорожным транспортом в пригородном сообщении». Стоимость проезда по одной 10-кило-метровой зоне маршрута следования составляет: 1-я зона по марш-руту следования — 20 руб.; 2-я зона — 18 руб.; 3-я зона — 16 руб.; 4-я зона — 14 руб.; с 5-й по 20-ю зону по маршруту следования по 13 руб. Стоимость проезда в пригородных поездах не изменялась с 2012 года. Подробная информация по стоимости проезда разме-щена на сайте компании.

Фо

то: а

рхи

в га

зеты

«Б

ир

жа»

5№ 33 | биржа

Панорама недели

Призыв недели

Глава администрации Нижнего Новгорода Олег Кондрашов призвал нижегородцев поддержать Нижегородский кремль в конкурсе «Россия-10».

«Разве может Нижегородский кремль по своей значимости не попасть в топ-10 символов нашей страны? Предлагаю всем нижегородцам достойно представить нашу «жемчужину» в коллекции символов России», — заявил он. Кондрашов также сообщил, что поручил орга-низовать в городе мероприятия и акции в поддержку Нижегородского кремля.

На сайте проекта «Россия-10» с начала августа Нижегородский кремль поднялся с 20-го места на 13-ю позицию в рейтинге культур-ных и исторических объектов России. На конец августа за главную достопримечательность нашего региона проголосовали 725 333 чело-века. 12-е и 11-е места рейтинга занимают Соловецкий архипелаг и Амурские столбы. Лидирует в рейтинге мечеть им. Ахмата Кадырова «Сердце Чечни», за которую проголосовали 12,727 млн человек. 2-е и 3-е места занимают Коломенский монастырь и Богородицкий музей-заповедник. Голосование в проекте «Россия-10» завершится 29 сентя-бря 2013 года.

Каталог недели

Новый каталог о туристическом потенциале Нижегородской области будет издан в Нижнем Новгороде в сентябре 2013 года.

Как сообщили в региональном министерстве поддержки и развития малого предпринимательства, потребительского рынка и услуг, ката-лог «Туризм и отдых в Нижегородской области» выйдет тиражом 1,5 тыс. экземпляров на русском языке, еще 500 экземпляров будет издано в англоязычном варианте. В ближайшее время гости смогут полу-чать каталоги и карты через картбанки (инфостойки), установленные в залах аэропорта, железнодорожного и речного вокзалов Нижнего Новгорода, пояснили в министерстве.

Комната недели

Комната забытых вещей начала работать в нижегородском метро с 1 сентября 2013 года.

Пассажиры и сотрудники метрополитена смогут передавать вещи, оставленные в вагонах или на платформах станций, дежурному спе-циалисту для последующего возвращения владельцам. Срок хранения находок в соответствии с Гражданским кодексом составит шесть меся-цев. Вернуть забытые вещи нижегородцы смогут, предъявив документ, удостоверяющий личность, с понедельника по четверг с 13.00 до 17.00 и в пятницу с 13.00 до 16.00. Получить информацию о находках можно по телефону 249-95-88 и в круглосуточной справочной службе по теле-фону 249-91-31.

Назначения недели

Андрей Гальченко назначен прокурором Нижнего Новгорода.

Старший советник юстиции, кандидат юридических наук Андрей Гальченко ранее работал прокурором ивановской региональной прокуратуры по надзору за соблюдением законов в исправительных учреждениях Ивановской области. С 2012 года был назначен Тейков-ским межрайонным прокурором. Прежний прокурор города Влади-мир Никонов в июле 2012 года был уволен из органов прокуратуры в отставку в связи с выходом на пенсию за выслугу лет.

Бывший министр соцполитики Нижегородской области Никита Гурьев возглавил нижегородское ОАО «Региональная управляющая компания».

Учредителем ОАО «Региональная управляющая компания» является Нижегородская область. Основная цель деятельности ОАО — реализа-ция инвестпроектов по строительству, реконструкции и техперевоору-жению приобретаемых им объектов капстроительства.

До последнего времени Никита Гурьев являлся директором по эко-номике и финансам ФК «Волга». Пост министра социальной политики Нижегородской области он покинул по семейным обстоятельствам вес-ной 2011 года. В тот же период против него было возбуждено уголов-ное дело: прокуратура провела проверку договора страхования между ОАО «Нижегородкапстрой» и ОАО «Военно-страховая компания» и выявила нарушения, ставшие основанием для возбуждения уголов-ного дела. В настоящее время, по словам вице-губернатора Владимира Иванова, на Никиту Гурьева уголовных дел нет.

Бензин недели

Комитет Законодательного собрания Нижегородской области по экологии рассматривает возможность разработки закона о реализации бензина не ниже класса «Евро-5».

На выездном заседании комитета депутаты совместно с экспертами взяли пробы бензина на четырех АЗС города. Далее эти пробы будут направлены на экспертизу. По словам зампредседателя комитета Сер-гея Зуденкова, эта проверка станет еще одним шагом к законопроекту о продаже бензина не ниже стандарта «Евро-5». Как отметил депутат, в последнее время участились жалобы нижегородцев на качество бензина: «Необходимо отследить, на какой стадии появляется некаче-ственное топливо: у поставщика, при транспортировке или на АЗС».

Кафе недели

Здание бывшего кафе «Космос» в Нижнем Новгороде снято с аукциона по продаже муниципальной собственности.

Документ об исключении данного лота из перечня муниципального имущества, выставленного на продажу, опубликован на сайте админи-страции Нижнего Новгорода. Решение об отмене продажи нежилого строения по адресу улица Большая Покровская, 31, принято в связи с многочисленными обращениями производителей продукции народ-ных художественных промыслов Нижегородской области в адрес регионального министерства поддержки малого предпринимательства, потребительского рынка и услуг, а также в адрес городской адми-нистрации. Обращения касались размещения специализированного магазина по продаже изделий НХП в этом помещении. Ранее губер-натор Валерий Шанцев заявил, что областное правительство разрабо-тает программу поддержки для магазинов, продающих изделия НХП, а глава администрации Нижнего Новгорода Олег Кондрашов поручил разработать муниципальную программу развития промыслов, про-грамму внутреннего туризма, а также рассмотреть варианты помеще-ний для магазинов народных промыслов.

Фо

то: а

рхи

в га

зеты

«Б

ир

жа»

6 биржа | 3 сентября 2013

Финансы

Почему недоступны кредиты для бизнеса

Об этом говорили участники 14-го Всероссийского банковского форума в Нижнем Новгороде 29–30 августа.

Кто виноватОдна из причин снижения промыш-ленного кредитования в том, что банкам выгоднее кредитовать населе-ние: ниже риски, ниже сроки, выше маржа, рассказывает исполнительный вице-президент Ассоциации россий-ских банков Анатолий Милюков. Все это можно понять в краткосрочной логике. Но в долгосрочной — у пред-приятий рано или поздно кончатся деньги на зарплату, и население не сможет брать кредиты, что при-ведет экономику к кризису. Инди-видуальное кредитование на фоне затухания промышленного пока вытаскивает банковский бизнес, но если это не остановить, то при-дется решать проблемы социальной стабильности, соглашается начальник Главного управления Банка России по Нижегородской области Геннадий Комиссаров. По его словам, основная долговая нагрузка сейчас — на насе-лении. Средний показатель по Ниже-городской области — четыре зарплаты на семью в месяц — это очень много.

Но в потребительском кредитова-нии после кризиса 2008 года начали намечаться тревожные тенденции: с 2009 года народ опять начал потреблять быстрее, чем росли его доходы, поясняет президент Ассо-циации российских банков Гарегин Тосунян. И от дефицита товаров мы перешли к дефициту финансовых ресурсов. Все это привело к росту процентов по депозитам, а потом — и кредитам: покупая ресурс по более

мы по всем показателям имеем отри-цательную динамику. И это при том, что цена на нефть нас пока не под-водит. Отрицательная динамика вызвана отчасти и недостатком кре-дитов для промышленности. Хотя сейчас есть миф о перекредитован-ности экономики, действительности это не соответствует. Если кредиты более чем в три раза превышают при-быль до налогообложения, то тогда отрасль считается перекредитованной. Но этого нет ни в транспорте, ни даже в энергетике. В России, по сравнению с другими странами, очень низкое участие кредита в экономике, под-тверждает Анатолий Милюков. Поэ-тому, если мы говорим о промышлен-ности, то кредитование должно расти, а не падать. Поэтому главная задача сейчас — оживить интерес пред-приятий к кредиту. Но это проблема не чисто банковская.

Бизнес-климат заложен в кредитПредприятиям неинтересно брать кредиты, потому что ставки по ним выше, чем реальная рентабельность. По словам Гарегина Тосуняна, на ее снижение влияют не столько эконо-мически факторы, сколько корруп-ция, судебная и правоохранительная системы. Более того, это и результат денежно-кредитной политики, кото-рая проводится многие годы. Сей-час вопрос о снижении процентной ставки для бизнеса стоит очень остро. Тем не менее «в нашей денежно-кредитной политике никогда не было ни одного абзаца, в котором была бы прописана цель снижения и удли-нения кредита. Вообще, кредитная

дорогой цене, банк и продает его дороже, что увеличивает банковские риски, а значит создает проблемы для экономики. Необеспеченные потребительские кредиты — это наи-более рисковый сегмент финансового рынка, говорит директор департа-мента банковского регулирования Банка России Василий Поздышев. Если банки имеют возможность раз-мещать средства под 40–50% годо-вых (цена кредита), это значит, что они могут привлекать вклады под 12–13%, что повышает стоимость бан-ковских пассивов.

Почему кредиты должны растиМежду тем уровень развития финан-совой системы определяет уровень жизни граждан. А Россия по такому показателю, как, например, обеспе-ченность жильем, находится ниже стандартов ООН, Белоруссии и даже Китая. Постоянно увеличивающаяся зависимость от дефицита денег — прямой путь к стагнации, к которой российская экономика уже при-шла, поскольку 3% роста ВВП — это стагнация, считает Гарегин Тосунян. Связь между ростом ВВП и кредит-ным рынком не прямолинейная. Для роста ВВП на 4% недостаточно роста кредитного рынка на 4%. Для обеспе-чения 4% роста ВВП, по некоторым экспертным оценкам, нужен рост банковской системы по множеству параметров более чем на 20%. 5–8% роста ВВП — это 30–40% роста бан-ковской системы, что мы наблюдали в 2006–2007 годах.

По сравнению с докризисным периодом 2006–2008 годов, сейчас

Рост потребительского кредитования на фоне снижения кредитования производства ведет экономику к стагнации. Чтобы она снова начала расти, нужно вернуть промышленности интерес к кредитам, а это уже вопрос не только к банкам, но и к государству, поскольку рентабельность падает, а ставки растут во многом из-за плохого бизнес-климата.

Ольга ПАНОВАЖурналист

Средний диапазон ставок

по кредиту, %

Доля группы заемщиков

в корпоративном портфеле, %

ТОП-20 заемщиков 7–11 ≈ 60

Крупный бизнес 10–14 ≈ 20

Средний бизнес 12–18 ≈ 10

Малый и микробизнес 15–35 ≈ 10

Средняя долговая нагрузка на население Нижегород-ской области — четыре зарплаты на семью в месяц

Величина ставок по кредитам

Источник: расчеты АРБ

Фо

то: К

ир

а М

иш

ин

а

7№ 33 | биржа

Финансы

тематика в денежно-кредитной поли-тике, как ни странно, практически отсутствовала. В мае была встреча президента с предпринимателями, на которой я говорил о том, что снижение процентной ставки — это не только задача банков, но теперь и задача государства. Президент адекватно оценил предложения, и я думаю, это найдет отражение в денежно-кредитной политике, кото-рую будут принимать в конце года, — рассказал Гарегин Тосунян. — Наше предложение: поскольку источников дешевых ресурсов у нас очень мало (вклады не являются долгосрочными), а фондирование от Минфина и ЦБ осуществляется не в должной мере, возможно использование механизмов возвратного фондирования».

Другое дело, что этого недоста-точно: нужно, чтобы кардинально был изменен бизнес-климат — тогда доверие к своему рынку было бы на другом уровне. Если государ-ство ничего не сделает с судебной и правоохранительной системами, то эти риски так и будут заклады-ваться в процентную ставку. А это неподъемно ни для заемщика, ни для банков, потому что банкам выгоднее увеличивать оборот, а не маржу.

Бизнес-климат — это вопрос не только процентной ставки, но и

прихода инвестиционных денег. Капитал хочет инвестировать в про-мышленные проекты, для этого ему нужна уверенность в том, что не будет бюрократических «шпи-лек» и проволочек, рассказал Васи-лий Поздышев. Капитал хочет быть уверенным в том, что активы, в которые он инвестировал, оста-нутся в его собственности — а это уже вопрос к судебной системе, поскольку у нас долгое время не был развит институт коммерче-ских судов. Исторически наши суды занимались преступлениями против государства, поэтому по коммерче-ским спорам сейчас принимаются спорные решения.

Что делатьБесконечно заливать экономику день-гам нельзя — они обесценятся. Поэ-тому, выдавая в экономику деньги, государство должно что-то получить взамен, например, проекты или облигации. Проектов сейчас мало, и не факт, что выданные деньги пойдут именно туда. Европа это уже проходила: деньги, выдаваемые под проекты, шли в проекты, а деньги, выдаваемые под облигации, — никуда. На них банки накупили греческих долгов, что и привело к кризису. Выход, который предла-

Для обеспече-ния роста ВВП на 4% банковская система должна вырасти на 20%

Исторически наши суды занимались преступле-ниями против государства, поэтому по коммерче-ским спорам сейчас прини-маются спор-ные решения

Рост основных макроэкономических показателей России (в % к концу предыдущего года)

2007 г. 2008 г. 2009 г. 2010 г. 2011 г. 2012 г. I полугодие 2013 г.

Показатели роста производства

Индекс выпуска товаров и услуг по базовым видам деятельности 6,9 4,3 –8,6 5,7 5,1 2,6 0,4

Индекс промышленного производства 6,8 0,6 –9,3 8,2 4,7 2,6 0,1

Индекс сельскохозяйственного производства 3,3 10,8 1,4 –11,3 22,1 –4,7 2,0

Показатели деловой активности бизнеса

Грузооборот транспорта 2,4 0,7 –10,1 6,9 3,4 1,7 -0,9

Потребление электроэнергии 2,2 1,9 –4,6 4,4 4,3 1,7 0,4

Инвестиции в ОФ 22,7 9,9 –15,7 6,0 6,2 6,7 –1,4

Показатели потребительской активности населения

Оборот розничной торговли 16,1 13,6 –5,1 6,3 7,2 5,9 3,7

Расходы на покупку товаров и услуг 14,3 10,5 –4,0 4,8 7,2 5,8 3,9

Реальные располагаемые денежные доходы 12,1 2,4 3,1 5,1 0,8 4,2 4,4

Инфляция 11,9 13,3 8,8 8,8 6,1 6,6 4,4

Безработица 6,1 7,8 8,0 7,2 6,1 5,1 5,4

Источник: Банк России, СО ЕЭС

гает Анатолий Милюков, — выдача госгарантий под реальные проекты.

Что касается малого и среднего бизнеса, то в этой сфере много сомни-тельных кредитов, поскольку малый бизнес очень чувствителен к любым экономическим шокам. По словам Геннадия Комиссарова, с одной сто-роны, государство могло бы ослабить административное давление на малый бизнес, но с другой стороны, если это произойдет, он станет непрозрачным для банков, они перестанут видеть, куда он развивается, что только осложнит кредитование. Здесь Ана-толий Милюков посоветовал банкам формировать резервы под эти виды кредитов и брать залоги.

Что касается банковского кон-троля, то, как пообещал Василий Поздышев, как минимум до конца года Банк России будет работать над сокращением количества необе-спеченного потребительского креди-тования. В начале этого года были повышены ставки резервирования по таким кредитам, с июля ужесточи-лись требования к капиталу на них. В результате темпы роста необеспе-ченных кредитов начали снижаться, хотя их по-прежнему много. Если в прошлом году этот сегмент рос со скоростью 50–60% в год, то сей-час — 30–40%.

8 биржа | 3 сентября 2013

Финансы

— Николай, объясните в нескольких словах, что такое торговая система?

— Торговая система — это инструмент трейдера, который помогает ответить на два главных вопроса: где войти в рынок и где из него выйти. Торговая система дает сиг-налы, но только сам трейдер может принять решение об открытии и закрытии сделки.

— Сколько в мире торговых систем и в чем их преимущества и недостатки?

— По сути, каждый трейдер, решивший работать по определенным правилам, уже использует торговую систему. Существует множество подобных стратегий, в том числе и экзотические, которые при принятии реше-ния используют астрологические циклы и т. п. Причем нельзя сказать, что есть какие-то «правильные» или «неправильные» торговые системы. Есть те, что приносят прибыль по ито-гам работы, и те, которые этого не делают.

Главная сложность использования тор-говой системы, в том числе работающей, заключается в необходимости четко следовать ее правилам. Нельзя покупать, если система дает сигнал на продажу. Именно строгое сле-дование правилам торговой системы и дает результат в долгосрочном периоде.

— Ограждает ли торговая система от рисков?

— Торговая система защищает трей-дера от принятия непродуманных решений на финансовых рынках. При этом риски в трей-динге всегда присутствуют. Торговая система не пытается обыграть рынок, она лишь гра-мотно использует статистические преимуще-ства и дает трейдеру оптимальные точки входа в сделку и выхода из нее, как бы предвидя поведение финансовых инструментов.

— В чем уникальность системы, которую разработали вы?

— Говоря честно, я никогда не претендовал на уникальность. Задача торговой системы не в том, чтобы быть неповторимой, а в том, чтобы она эффективно работала много лет. Каждый трейдер может после двух-трех при-быльных сделок сказать, что он создал успеш-ную торговую систему. Но хорошая торговая система — та, которая показывает положитель-ный результат и после 200, 500 и более сделок. Создать такой алгоритм можно только после серьезного и кропотливого труда.

Чтобы создать свою торговую систему, мне потребовалось более двух лет реальной работы на рынке, и даже спустя десять лет после первых шагов в торговле я постоянно прове-ряю элементы системы в поисках наилучшего их сочетания на финансовых рынках здесь и сейчас.

Суть разработанной мной системы в том, чтобы в течение короткого временного отрезка аккуратно войти в рынок и также аккуратно выйти с небольшой, но надежной прибылью. Не надо ждать больших «барышей», просто взять свое и уйти. Уникальная комбинация трех временных интервалов: пятиминутный (М5), 1 час (Н1) и 4 часа (Н4) позволит каж-дому трейдеру подстроить ее лично под себя и извлечь максимальную прибыль от торговли.

— Когда и где пройдет ваш мастер-класс?— Мой мастер-класс Royal Flush — прибыль-

ная комбинация торговых систем для успеш-ной работы на финансовых рынках» пройдет 13 сентября в 18.30 по адресу: ул. Советская, д. 12, «Маринс Парк Отель», 2-й этаж, зал «Ростов». Справки по телефону: 217-0-218.

Тем, кому не удастся посетить это меро-приятие, но кто хотел бы преуспеть в бирже-вой торговле, рекомендую обратиться в офис Нижегородского представительства FOREX CLUB по адресу: Нижний Новгород, ул. Новая, д. 28 (ст. м. «Горьковская»), тел.: (831) 217-0-218, 217-0-219.

Светлана ДАВыДОВА

Торговля финансовыми инструментами и инвестиции являются риско-ванным видом деятельности и могут принести не только прибыль, но и убытки. Результаты в прошлом не гарантируют результатов в будущем. Услуга не является доверительным управлением. АНО ДПО «МАИТ», лицензия 032293. На правах рекламы

Научу быть успешным!Один из гуру биржевой торговли приезжает в Нижний Новгород. Это — Николай Ширяев, преподаватель и аналитик Международной академии инвестиций и трейдинга, кандидат педагогических наук. Николай проведет авторский мастер-класс по своей торговой системе, которая позволяет достигать успеха небольшими, но последовательными шагами.

ВТБ24 начал присоединение Транскредитбанка

Начата процедура реорганизации ВТБ 24 в форме присоединения к нему Транскредитбанка, сообщает департамент внешних и общественных связей ЦБ РФ.

Как сообщалось ранее, осенью бренд ТКБ должен прекратить суще-ствование, в результате интеграции розничный сегмент отойдет к ВТБ24. В рамках присоединения Транскредитбанка ВТБ24 увеличит уставный капитал на 46,4% — с 50,8 млрд рублей до 74,4 млрд. ОАО «ТрансКредитБанк» — крупный универсальный финансовый институт, ранее выступавший опорным банком ОАО «РЖД».

Рефинансирование для малых

Сбербанк начал проведение акции по рефинансированию кредитов для малого бизнеса.

Как сообщает пресс-служба ВВБ СБ РФ, до 31 декабря 2013 года Сбербанк предлагает представителям малого бизнеса, которые имеют кредиты в других банках, рефинансировать текущие обязательства по оборотным, инвестиционным кредитам и проектному финан-сированию. В частности, в рамках акции предусмотрено снижение процентной ставки на 1,5 п.п., увеличение сроков кредитования, возможность рефинансирования всей текущей задолженности кли-ента по нескольким кредитным договорам в разных банках. Чтобы воспользоваться предложением, сумма остатка по текущему кредиту в другом банке должна составлять не менее 3 млн рублей.

Дни финансового директора

Бесплатные семинары «Дни финансового директора» пройдут при поддержке Промсвязьбанка в шести российских городах.

Как сообщает пресс-служба банка, Промсвязьбанк выступит гене-ральным партнером серии бесплатных региональных семинаров для специалистов по финансовым вопросам. Семинары состоятся осенью и зимой в шести городах России: 4 декабря — в Нижнем Новгороде.

9№ 33 | биржа

Прогноз

10 сентября, во вторник, на Всероссийском медиа-форуме пройдет круглый стол на тему «Подготовка журналистов в современной России».

Вопросы для обсуждения:

1. Не являются ли программы подготовки журналистов программами вчерашнего дня.

2. Журналистов готовят как государственни-ков, а они работают в частном издании либо в издании, которое курирует муниципальная или региональная власть.

3. Работа журналистов в новом сетевом фор-мате, в конвергентных редакциях.

Ведущий — президент редакции газеты «Известия» Владимир Мамонтов.

Место проведения: Нижегородская ярмарка, павильон № 3, второй зал. Начало в 16.15

11 сентября, в среду, — круглый стол «Роль прессы в пропаганде городских программ. Мэр-политик или мэр-хозяйственник».

Вопросы для обсуждения:

1. Стратегия развития города: что знают о ней горожане.

2. Как правильно организовать пропаганду городских программ и их обсуждение в СМИ.

3. Мэр-завхоз или мэр-стратег — что лучше для города и горожан.

Ведущий — заместитель главного редактора газеты «Вечерняя Москва» Гаяз Алимов.

Место проведения: Нижегородская ярмарка, павильон № 3, первый зал. Начало в 16.15

13 сентября, в пятницу, в рамках межрегионального инвестиционно-строительного форума «Домострой Экспо-2013» пройдет круглый стол «Благоустройство и озеленение. Как влияет новое строительство на городскую среду».

Вопросы для обсуждения:

1. Соответствует ли политика благоустрой-ства и озеленения города современным условиям.

2. Готовы ли горожане платить за обустрой-ство своих микрорайонов.

3. Можно ли сохранять и расширять «зеле-ные» зоны в процессе роста объемов строи-тельства.

Место проведения: ул. Горького, 145 (ТЮЗ), малый зал. Начало в 14.00

Место встречи – бизнес-саммитВ рамках международного бизнес-саммита-2013 еженедельник «Биржа» совместно с Нижегородским экспертным клубом проводит три круглых стола.

международныйбизнес-саммитнижний новгород

2013

Во второй половине августа ожидаемая дефляция в Россию не пришла, и с начала месяца рост цен составил 0,1%. Пока не ясно, является ли это следствием дальневосточных паводков, но уже понятно, что дополнитель-ные бюджетные вливания в этот регион могут вызвать ускорение роста цен, пусть и небольшое. Показательной в этом смысле станет сентябрьская инфляция — она помо-жет скорректировать прогноз по итогам года.

Антон Сороко, аналитик инвестиционного холдинга «ФИНАМ»:— На Дальнем Востоке сейчас нарушена логистика, заметна нехватка необходимой инфраструктуры. В то же время регион, в основном, производит продукцию для собственного потребления, так что давле-ния на уровень цен в других субъектах РФ мы не ожидаем. В самом ДВФО увеличение цен, скорее всего, произойдет значительное, но на общероссийской инфляции оно ска-жется мало, в рамках увеличения данного показателя на 0,1–0,2 п.п.

Наталия Орлова, главный экономист Альфа-Банка:— На мой взгляд, эффект этих природных катаклизмов, оказанный на общероссийскую

инфляцию, будет не очень значимый: воз-можно, на уровне 0,1–0,3% дополнительно к текущему уровню инфляции, который оце-нивается в 6,4–6,5%.

Хотя наводнение охватывает значитель-ный регион, тем не менее, с точки зрения сельского хозяйства, значимость Дальнего Востока существенно ниже, чем роль южных регионов России. Поэтому инфляция скорее

будет связана с эффектом большего спроса, а не снижения предложения.

Однако незначительное повышение цен в Центральной России может произойти. Но в этом году цены на сельскохозяйствен-ную продукцию в мире демонстрируют стабильную динамику в силу хорошей уро-жайности, и этот глобальный тренд в зна-чительной степени нивелирует внутренние факторы динамики цен.

Сергей Ковжаров, управляющий активами финансовой компании Aforex:— Ущерб власти амурской области оцени-вают в 17 млрд рублей — это не слишком большая сумма для того, чтобы оказать влия-ние на инфляцию. Поскольку этот регион никогда не считался всероссийской житницей, то и ждать роста цен не приходится. Скорее всего, цены будут взвинчивать спекулянты в наиболее пострадавших районах, но здесь у властей есть все рычаги, чтобы контроли-ровать ситуацию. Мы прогнозируем рост цен не больше, чем на 5–7%, но только в данном регионе, хотя из-за избыточной помощи можно ожидать даже небольшого падения цен. Иными словами, наводнение останется катаклизмом местного порядка.

Ольга ПАНОВА

Чрезвычайный августПо итогам года Россия не уложится в прогноз уровня инфляции. По мнению аналитиков, вместо плановых 6% она достигнет 7–8%. Среди причин, кроме слабого рубля, свою лепту в конечную цифру внесут и паводки на Дальнем Востоке — к общему уровню инфляции в Центральной России они добавят 0,1–0,3%, считают опрошенные «Биржей» эксперты.

Фо

то:а

рхи

в га

зеты

«Б

ир

жа»

10 биржа | 3 сентября 2013

Финансы

Пул, говорят

9 августа Совет директоров Банка Рос-сии принял решение об образовании с октября этого года в центральном аппарате Банка России департамента надзора за 20 системно значимыми кредитными организациями. В случае если эти российские банки терпят крах, Центробанк предпримет дей-ствия для их оздоровления, а не лик-видации. Кроме того, именно эти кредитные организации чаще всего претендуют на получение государ-ственной поддержки в кризисные годы или в моменты дефицита ликвидности.

Логика решения такова. Первые 20 крупнейших банков сосредотачивают более 70 процентов активов и обяза-тельств банковского сектора. Именно они динамично развивают коммер-ческое присутствие на зарубежных рынках, проводят сложные финансо-вые операции, что по объективным экономическим причинам недоступно для банков меньшего размера, пояс-няет начальник главного управления Банка России по Нижегородской обла-сти Геннадий Комиссаров.

Особое внимание к «горячей двадцатке» вызвано нынешними изменениями в законодательстве. Банковский надзор применит про-двинутые подходы к оценке рисков с применением математического

Повлияет ли на финансовый рынок оглашение списка 20 системно значимых банков?

моделирования и проведет их стресс-тестирование на основе макроэконо-мических сценариев. Такая работа в большей степени характерна для центрального аппарата, нежели территориального учреждения Банка России, оговаривается Комиссаров.

Слишком большие, чтобы рухнутьРешение Банка России лежит в русле тех мер, которые применяются в США к банкам после кризиса, утверждает директор аналитического департамента Промсвязьбанка Николай Кащеев. Системно значимые банки представляют наибольшую опасность для финансовой системы в случае неблагоприятного раз-вития событий. Их проблемы вызывают не только обрушение финансового и кре-дитного рынка, но и замирание деловой активности в экономике в целом. Для глобальной экономики это всем извест-ные крупнейшие банки, которые назвали «слишком большими, чтобы рухнуть». Но у нас в России есть нюанс, замечает Кащеев:

— Даже в группе системно значимых есть абсолютные лидеры — госбанки. Они при любых обстоятельствах, кроме совсем катастрофических, могут рассчитывать на весьма весо-мую помощь своего главного акцио-

нера, — оценивает появление еще одной структуры аналитик. — Объ-ективный анализ рисков в известной степени уравнивает игроков рынка, а при правильной постановке дела помогает всем избежать возможных больших неприятностей.

Кто же войдет в пул? И каковы формальные критерии для отнесения кредитных организаций к категории системно значимых в России? Ведь важным для системы может оказаться небольшой банк, который при этом занимает ведущую позицию на отдельно взятой площадке межбанковского кре-дитования или иной бирже...

Критерии, по которым предпола-гается осуществлять особый надзор, станут известны в конце этого — начале будущего года, интригует Геннадий Комиссаров.

— Скорее всего, в их число войдут самые крупные по размеру собствен-ного капитала либо привлекающие наибольшее количество вкладов физических лиц, — гадает региональ-ный директор Приволжского филиала Росбанка Олег Виндман.

Сколько банков нужно РоссииСпровоцирует ли оглашение списка топов отзыв вкладов из менее защи-

Елена КУЛЬЧИЦКАЯЖурналист

Банк России отберет два десятка банков, за которыми созданный с нынешнего октября департамент Центробанка установит отдельный надзор, а в случае кризиса — поможет им деньгами. Перечень банков планируется утвердить в конце нынешнего — начале будущего года.

Никаких особенных дополни-тельных преимуществ вкладчики «топовых» банков не получат

Главное — финансовая устойчивость банка, а не его масштабы и организаци-онное отно-шение к нему со стороны Банка России

Фо

то: а

рхи

в га

зеты

«Б

ир

жа»

11№ 33 | биржа

РубрикаФинансы

щенных структур, а значит, переделу финансового рынка?

— Господдержка безусловно сделает 20 банков более привлекательными для тех, кто ценит в первую очередь надежность, — размышляет Олег Виндман. — На стороне остальных игроков останутся, как и сейчас, более высокие процентные ставки по привле-чению средств. Ситуация кардинально не изменится. И в целом паника мало-вероятна. Центробанк выбрал благо-приятное время: на рынке обстановка стабильная, у вкладчиков пока нет оснований для беспокойства.

Список топов, в принципе, и так давно известен, поэтому «статус-кво» не меняется, поддерживает это мне-ние Николай Кащеев:

— Если небольшие банки — участ-ники системы страхования вкладов, их «пользователям» ничего не грозит. Поэтому никаких особенных допол-нительных преимуществ вкладчики «топовых» банков не получат. Дело привлечения и сохранения лояльности вкладчиков есть и остается вопросом конкуренции, — успокаивает он. — И «малыши» имеют свои преимуще-ства, и среди «грандов» тоже есть безусловные лидеры — госбанки.

...Сейчас под повышенным орга-низационным контролем находятся свыше 200 банков так называемого второго контура надзора, напоминает Геннадий Комиссаров. Речь идет как о системно значимых кредитных орга-низациях, так и о банках, заметных на региональном уровне по величине вкладов и активов, отличающихся по характеру бизнеса и специфике рисков от лидеров отрасли. Однако такой «топ-200» не отразился

на настроении клиентов менее круп-ных банков. Ибо главное — финансовая устойчивость банка, а не его масштабы и организационное отношение к нему со стороны Банка России.

Сколько и какие именно финансово-кредитные учреждения региона должны быть включены в нижегород-ский «шорт-лист»?

Росбанк имеет все шансы войти в него, так как является крупнейшим иностранным банком в России по капи-талу первого порядка, надеется Олег Видман.

Не имея критериев, по которым будет отбирать банки Центробанк, невозможно сейчас назвать конкретный перечень игроков в Нижегородской области, сомневается Николай Кащеев.

— Сегодня три нижегородских банка входят в число 200 банков, за кото-рыми осуществляется более присталь-ный надзор со стороны центрального аппарата Банка России, — делится Геннадий Комиссаров. — Впрочем, это не означает, что они автоматически войдут в список системно значимых банков.

КстатиСегодня Банк России имеет в своей струк-туре 79 территориальных учреждений. Но на заседании совета директоров при-нято решение о реструктуризации орга-нов управления ЦБ РФ для сокращения расходов Банка России на развитие сети территориальных учреждений. В буду-щем году будет создано восемь главных управлений по федеральным округам по Центральному, Приволжскому, Северо-Западному, Южному, Северо-Кавказскому, Уральскому, Сибирскому, Дальневосточ-ному федеральным округам.

Количество банков из года в год сокращается. Раньше в экономическом пространстве России работало несколько тысяч банков, сейчас их меньше тысячи, через какое-то время будет меньше 500. Это нормальная мировая практика. Такой бизнес — удовольствие дорогое: иметь банк ради нескольких десятков клиентов и нескольких миллиардов рублей активов позво-лить себе сложно, это требует определенных инфраструктурных вещей. Банки укрупняются, потому что они должны быть большими, иначе это не банки, а микрофинансовые учреждения.

Георгий ГРЕЧИНУправляющий ВТБ24 по Нижегородской области

В истории это уже было в 90-е (летом 1996-го в структуре Банка России было создано специаль-ное операционное управление по надзору за круп-нейшими банками (ОПЕРУ-2) во главе с зампредом ЦБ Денисом Киселевым. С приходом в ЦБ Виктора Геращенко ОПЕРУ-2 было объединено с москов-ским терруправлением. — Прим. ред.).

Служба ОПЕРУ-2 занималась контролем за системно образующими банками. Это не панацея, но ничего плохого в том, что она появится, нет: если Банк России считает, что нужно, — пусть создает эту службу. Пока речь идет только о выделении надзора за 20 системно образующими банками в отдельный надзорный блок. Это связано с большим весом этих банков и тем, что на уровне кадровой службы главных территориальных управлений ЦБ отследить все трудно. Если создать верти-каль ОПЕРУ, во главе которой сильный руко-водитель, станет легче осуществлять инспек-ционные, надзорные и регулятивные функции. О другом речи не идет. Региональные банки в пул двадцатки не войдут: речь идет о 20 крупнейших банках страны.

Станислав СПИЦыНСоветник губернатора Нижегородской области по банковскому сектору

20 системно значимых банков России — это маловато. Хотя в этот знаковый список наши региональные банки не войдут, пять крупных банков, за которыми наблюдает Главное управ-ление Центробанка по Нижегородской области в особом режиме, у нас есть. Громко имено-вать их не стоит, поскольку это может вызвать неадекватную реакцию: народ может подумать что-то другое. Составление «списка двадцати» должно проходить негласно во внутренних структурах системы Центробанка...

Михаил ГАПОНОВПредседатель правления ОАО КБ «Ассоциация»Справка

Системно значимые банки — крупнейшие кредитные организации страны, устойчивость финансового состояния которых оказывает влияние на банковскую систему в целом. Основными критериями оценки банков как системно значимых могут быть размер кредитной организации и объем привлекаемых денежных средств, в т. ч. частных вкладов.

До настоящего времени формальных критериев для отнесения кредитных организаций к категории системно значимых не существует, законодательно этот вопрос никак не регулируется. По некоторым оценкам, системно значимыми счи-таются первые 20–100 крупнейших банков по рейтингу. Однако во многих случаях решение регулирующих органов может быть объяснено другими, менее очевид-ными, причинами. Например, государство предприняло шаги по спасению Банка Москвы, посчитав его системно значимым. В то же время АМТ Банк, Межпром-банк, Содбизнесбанк были лишены лицензий, несмотря на существенное негатив-ное влияние, которое оказала их ликвидация на кредитную систему в целом.

Сейчас обсуждается вопрос о том, чтобы дать понятию системно значимых банков законодательное определение. Наиболее вероятный вариант — отнесение к данной категории ста крупнейших по количеству активов кредитных орга-низаций, привлекающих не менее 5% от всех вкладов в том или ином регионе. В то же время такой подход не учитывает важность того или иного банка в отдельных видах деятельности. К примеру, действительно важным для системы может оказаться небольшой банк, который при этом занимает ведущую позицию на отдельно взятой площадке МБК, на рынке РЕПО, той или иной бирже и т. п.

По данным Banki.ru

12 биржа | 3 сентября 2013

Эксперт-клуб

Кризис как тренд сезонаСкандалы вокруг знаковых объектов Нижнего — отражение кризиса МСУ или временные трудности?

Местная власть в Нижнем имеет как минимум три проблемы: не слышит и уже давно не отражает интересы избирателя; не использует опыт предше-ственников; не имеет понятия об управ-лении городом в силу отсутствия профильного образования. Об этом говорили участники нижегородского эксперт-клуба на заседании 28 августа.

Верхушкой айсберга, показавшей только часть проблем в управлении городом, стала проблема парка Кули-

бина. Она позволила многим нижего-родцам самим убедиться в том, что их мнение для власти ничего не зна-чит — ни протесты, ни общественные слушания, ни даже встреча с мэром — ничто не может повлиять на решения, принятые властью. Сиюминутно про-блема имеет свое объяснение — в новом составе гордумы много представителей бизнес-сообщества. Отсюда и проблема с целеполаганием: в коммерческих структурах главная задача — получение

прибыли, и применяя тот же подход к МСУ вчерашние предприниматели получают конфликт интересов между населением и бизнес-проектами, якобы развивающими город.

Но если посмотреть глубже, то можно увидеть еще две причины, уже не имею-щие отношения к бизнесу: истори-ческую и структурную. Что касается первой, то у нас на протяжении десятков лет «так сложилось», что нет стратегии развития города. И пока ее не будет,

Дмитрий РАСКОПИНКоординатор Нижегородского эксперт-клуба

Георгий МОЛОКИНИсторик, тележурналист

Проблема в отсутствии преемственности

Сегодня проблема заключается в той риторике, которую избрала власть: даже если она слышит и понимает то, то ей говорят, все равно начи-нает отбиваться по принципу «мы против всех». Проблема в том, что ей нужно остановиться, сесть за все круглые столы и послушать эксперт-ное сообщество. Существует 16 версий страте-гии развития Нижнего, очень проработанных, в которых есть много интересных идей, которые никто не изучал. Это смешно, когда каждая новая власть опровергает предшествующую.

Мы бежим по кругу, а развиваемся по спирали

Два года назад люди, которые сейчас находятся у власти, были оппонентами тогдашней власти. И о чем они тогда говорили? О том, что город задыхается в транспорте, что дороги сужены вдвое из-за припаркованного транспорта, что надо развивать общественный транспорт… Но попав во власть, эти люди продолжили делать то, что делали их предшественники. Они вырубают парки, продолжают точечную застройку. Мы уже не один десяток лет говорим об одном и том же: бесконечно движемся не по спирали, а по кругу.

Денис МОСКВИНДепутат городской думы Нижнего Новгорода

Надо найти схему общения с народом

У меня нет ощущения, что у нас организацион-ный кризис. Раньше тоже было много острых тем: и по парку «Дубки», и по Нижне-Волжской набережной. Нам нужна схема взаимодействия с жителями. Это не может быть референдум, потому что, во-первых, очень дорого, во-вторых, нереально, поскольку, чтобы он состоялся, в нем должны принять участие 50% населения. Меха-низм должен быть таков, чтобы люди могли выражать свое мнение не только по негативным, но и по позитивным вопросам.

Сорокин так и не стал главой города

Изменения в устав принимать надо — Нижнему Новгороду необходимо возвращать по-настоящему избранного мэра. Я считаю, что Олег Сорокин так и не стал главой города. Его выбрали депутаты, но в настоящий момент мэра в городе нет. Олег Сорокин — человек системы, которую построил губернатор Шанцев. У меня складывается ощуще-ние, что Нижний Новгород становится одним из районов области. Это видно по массе примеров: по сокращению бюджета в два раза, по отъему права распоряжаться землей.

Фо

то: К

ир

а М

иш

ин

а

Фо

то: К

ир

а М

иш

ин

а

Ольга ПАНОВАЖурналист

Елизавета СОЛОНЧЕНКОЗаместитель главы города Нижнего Новгорода

13№ 33 | биржа

Эксперт-клуб

никогда не закончатся точечные застройки и странные инфраструктур-ные проекты. И именно поэтому из года в год не кончаются разговоры о пробках, стоянках, зеленых зонах, но ничего при этом не меняется. Проблема — в пре-емственности: каждая новая власть пытается опровергнуть предшествую-щую, пытаясь написать свою стратегию видения будущего. В результате с начала 90-х годов мы имеем более десятка стра-тегий развития Нижнего, которые никто не пробовал изучить.

Структурная проблема возникла позд-нее — когда депутаты изменили устав и вместо одного мэра мы стали иметь двуглавую систему. В результате сейчас в городе нет хозяина, который защищал

бы его интересы. Два человека у власти, один из которых представляет законо-дательную власть, а другой — исполни-тельную, — эта система привела к тому, что одна ветвь власти перестала контро-лировать вторую. Т. е. основы демокра-тического устройства перестали соблю-даться. В более широком, региональном аспекте такая структура городской вла-сти на практике приводит к ее зависи-мости от власти областной. По мнению участников дискуссии, складывается устойчивое впечатление, что регион смотрит на Нижний Новгород не как на областной центр, а как на один из населенных пунктов вроде Варна-вина или Арзамаса. Это видно хотя бы по таким фактам, как сокращение

бюджета в два раза и отъему права рас-поряжаться землей.

Все это усугубилось отсутствием у городского руководства профильного образования: если областные чиновники повышают свою квалификацию раз в три года, то городская администрация и дума, как выяснилось, последний раз делали это десять лет назад.

Так есть ли кризис в МСУ или это только временные трудности? Экс-перты разошлись в оценках, но реко-мендовали власти изменить устав, вернув всенародные выборы мэра, изу-чить стратегические наработки своих предшественников, наладить диалог с населением и экспертами и заняться повышением квалификации.

Евгений СЕМЕНОВПолитолог, к.п.н.

Александр СУХАНОВКандидат философских наук

Кризис впереди

Ситуация в местном самоуправлении Нижнего Новгорода не дотягивает до кризисной. Та ситуа-ция, которая наблюдается сейчас, — это ситуация напряженности между властью и отдельными группами населения. Но проблема не в МСУ, а в том, что двуглавая система оказалась ущерб-ной. Законодательная власть перестала контроли-ровать исполнительную — нарушен баланс между ветвями власти, и до сих пор не ликвидирован конфликт интересов. При сохранении проблем кризис может возникнуть к 2016—2017 годам.

Управлять территориями надо учиться

Сейчас появился новый институт: сити-менеджер. Но кто готовит управленцев для города? Спец-программу разработал МГИМО, ВШЭ подготовила программу универсального управления развитием городской территории, есть программа, связанная с устойчивым развитием сельских территорий. Тем не менее пока квалифицированных специали-стов по управлению территориями у нас мало. А на вопрос: что является источником власти (президент, конституция, население) правильно отвечают менее 15% будущих чиновников.

Максим МАТКИНСекретарь политического комитета НРО ПП «Гражданская платформа»

Марина МАЛЕНЬКАЯЗам. декана ФПК Нижегородского института управления-филиала РАНХиГС

Одна голова — хорошо…

Кризис МСУ начался тогда, когда депутаты гордумы изменили устав и вместо одного мэра стали иметь двуглавую систему. Можно сколько угодно говорить о том, что это был федеральный тренд, но есть города-миллионники с одним мэром. Что касается нынешней ситуации, то она, наверное, предкризисная. Кризис насту-пит тогда, когда встанет вопрос о доверии — не только в Нижнем, но и по стране. Депутаты не слышат своих избирателей, потому что проце-дуры отзыва депутатов у нас теперь тоже нет.

Не все хотят читать законы

МСУ — это форма осуществления населением своей власти. Прямое участие либо через органы МСУ — гордуму или горадминистрацию. В этом смысле спрашивать или не спрашивать мнение населения по каким-либо вопросам — это не вопрос для обсуждения — однозначно спраши-вать. Все это написано в законах, которые не все хотят читать. Сотрудники областной адми-нистрации регулярно, раз в три года, повышают свою квалификацию. Ни горадминистрация, ни гордума в последние десять лет этого не делали.

Фо

то: В

ячес

лав

Сен

ни

кова

Фо

то: К

ир

а М

иш

ин

а

Фо

то: К

ир

а М

иш

ин

а

14 биржа | 3 сентября 2013

РубрикаБольно

Докричаться до самого верха, иначе музеи добьют!

Соответствующее постановление от 16 августа «О мероприятиях по передаче органам местного самоуправления муниципальных районов и городских округов Нижегородской области госу-дарственных учреждений культуры с 1 января 2014 года» опубликовано на официальном сайте правительства.

В перечень передаваемых объек-тов попали: Государственный музей А. М. Горького, Государственный литературно-мемориальный музей Н. А. Добролюбова, Русский музей фотографии, Нижегородская госу-дарственная областная специальная библиотека для слепых, Нижегород-ский государственный детский театр «Вера», «Нижегородский острог», Музей нижегородской интеллигенции, Музей архитектуры и быта народов Нижегородского Поволжья, а также Мемориальный музей В. П. Чкалова и Государственный литературно-мемориальный и природный музей-заповедник А. С. Пушкина «Болдино».

Министр государственного имуще-ства и земельных ресурсов области Александр Макаров поясняет причину принятия такого решения (цитата по «Интерфаксу»): «С изменением в Бюджетном кодексе произошли про-цедуры перераспределения средств».

А начальник отдела музеев, библио-тек и культурно-просветительской работы министерства культуры Ниже-городской области Людмила Панова, комментируя ситуацию, заявляет (цитата по НИА «Нижний Новго-род»): «Ничего принципиально нового с передачей госучреждений культуры в муниципальную собственность не произойдет».

И действительно, что может прои-зойти дурного, если постановлением регионального правительства пред-писано: «органам местного самоу-правления муниципальных районов и городских округов Нижегородской области принять в муниципальную собственность соответствующие государственные учреждения и иму-щество Нижегородской области; учесть при формировании бюджета на 2014 год расходы на содержание передаваемых учреждений и выпол-нение необходимых расходных обяза-тельств».

Господин Макаров даже подчеркнул, что по поручению Валерия Шанцева объем финансирования уменьшен не будет. «Финансирование будет пол-

публиковали ее результаты. Это путь к деградации.

Печально, что происходят эти события в канун Года культуры, каким президент нашей страны объявил 2014-й…

Неужели ни у кого из тех, кто готовил пресловутое постановление «О мероприятиях по передаче…», не дрогнула рука? Может быть, даже знают, что Болдинский заповедник — единственный музей Пушкина, где сохранился подлинный дом поэта (все остальные усадьбы это — реставраци-онные новоделы).

Почему бы не обратиться в феде-ральный центр с инициативой пере-дать Болдинский музей-заповедник не на муниципальный, а на федераль-ный уровень? Именно этот вариант предлагают авторы открытого письма, известные деятели науки и культуры. Вот фрагмент из их обращения:

« …Очевидно, что муниципальные власти не смогут содержать такой объ-ект мирового культурного значения. Нужно отменить это необдуманное решение. Надо докричаться до самого верха!»

Подписи под письмом поставили: писатель, журналист Александр Архангельский, ученый, физик, член-корреспондент РАН Александр Белавин, критик, редактор газеты «День литературы», поэт Владимир Бондаренко, писатель, поэт, жур-налист Дмитрий Быков, режиссер Александр Велединский, писатель Андрей Воронцов, писатель Алиса Ганиева, писатель Василий Голова-нов, писатель Денис Гуцко, тележур-налист, член Академии российского телевидения Нина Зверева, писатель Алексей Иванов, критик, доктор филологических наук Капитолина Кокшенева, критик Алексей Колобро-дов, физик, академик РАН Александр Литвак, писатель Владимир Маканин, писатель, журналист Захар Приле-пин, писатель Олег Рябов, писатель Герман Садулаев, историк литера-туры, доктор филологических наук Людмила Сараскина, писатель Роман Сенчин, президент Русского благо-творительного фонда Александра Солженицына Наталья Солженицына, писатель Марина Степнова, писатель Людмила Улицкая, писатель, жур-налист Сергей Шаргунов, писатель Леонид Юзефович.

Хочется верить, что докричимся...

ностью сохранено, как это было при областной собственности», — передало его слова РИА «Новости».

Но вот главу местного самоуправле-ния Большеболдинского муниципаль-ного района Владимира Кочетова эти заверения не успокоили.

— Мы исключительно сельскохо-зяйственный район, у нас совсем нет промышленности. Цены на нашу про-дукцию невелики, и мы не очень обе-спечены, — объяснил он в интервью коллегам из «Российской газеты» всю сложность положения. — В случае передачи музея в муниципальную собственность мы теряем возмож-ность получения средств на рестав-рацию, на поддержание на должном уровне подлинников заповедника. В реставрации нуждаются основные объекты господского дома, только на восстановление деревянной церкви в селе Львовка требуется 30 млн руб.

А в интервью «Интерфаксу» Влади-мир Кочетов уточнил: «Музей переда-ется с деньгами в расчете на будущий год, заложены расходы на содержание, зарплаты сотрудников, налоги. Дальше уверенности нет».

«Еще в 1999 году, когда отмеча-лось 200-летие Пушкина, заповедник должен был перейти на федеральное обеспечение и войти в список особо ценных объектов. Не случилось... Если музей потеряет и областную под-держку, то это станет убийством для него. В прямом смысле этого слова», — делится своими мыслями с «РГ» и директор музея-заповедника Юрий Жулин.

По словам Жулина, в случае потери областных денег (ежегодно музей получал около 35 млн руб.) придется сокращать штат и сворачивать ряд культурных программ международ-ного и общероссийского масштаба.

А председатель правления Регио-нальной общественной организации «Нижегородский музейный центр» Тамара Ковалева в интервью «Бирже» обращает внимание и на другое суще-ственное обстоятельство.

— Понижение статуса музея с госу-дарственного до муниципального неминуемо ведет и к понижению качества его работы. Муниципальный музей не может по статусу заниматься научной деятельностью. А болдинские пушкинисты всегда вели большую исследовательскую работу, активно

Бюджетный кодекс одержал убедительную победу над здравым смыслом. Правительство Нижегородской области намерено с 1 января 2014 года передать десять учреждений культуры региона на балансы муниципалитетов.

Игорь СТАНОВОВЖурналист

Пониже-ние статуса музея ведет к пониже-нию качества его работы. Муниципаль-ный музей не может по статусу заниматься научной деятельно-стью

15№ 33 | биржа

Мнение

Перед судом все равныИх мотивировка проста и понятна: нужно любыми способами «приду-мать» дополнительные работы, кото-рые должны оплачиваться по макси-мально возможным расценкам. Бывает и обратная ситуация, когда «бюджет-ники» в силу различных надуманных причин или личной неприязни не при-нимают работу и не подписывают акты сдачи-приемки работ, обрекая строителей на многомесячные мытар-ства по судам. Но это скорее исклю-чение из правил. Обычно страдают бюджетные организации.

У них путь один — арбитражный суд. Вот некоторые рекомендации, которые значительно увеличат шансы на победу в судебных процессах.

1. В арбитражном судебном засе-дании прав тот, кто подготовил максимальное число разнообразных документов, справок, фото- и видеома-териалов.

2. Результаты строительно-технической экспертизы качества, объе-мов или стоимости выполненных работ, назначенной судом, имеют максимально возможную доказательную силу.

3. Для того, чтобы убедить суд, что работы выполнены некачественно, недостаточно только видеофиксации брака, допущенного подрядчиком, и протокола комиссии, составленной только из представителей заказчика. Судья не будет принимать решение на основании только фотографий, не услышав мнение независимых экс-пертов, которые могут быть пригла-шены в суд в качестве специалистов. Таких экспертов необходимо искать, иначе выгнутые пропеллером пластико-вые окна на основании судебного реше-ния могут быть признаны образцами качества, соответствующего всем миро-вым стандартам. Нужно четко пони-мать, что никакие эмоции не способны заменить документально подтверж-денные факты. К ним относятся либо экспертиза, либо однозначное мнение нескольких независимых экспертов.

4. Если у вас есть хоть малейшие основания, надо подавать на под-рядчиков либо встречные иски, либо иски, выделенные в отдельное судо-производство. Принцип «проси много, что-нибудь дадут» до сих пор не утра-тил своей актуальности в российских судах.

5. Внешние признаки проявления уважения к суду могут стать решающим фактором, если в доказательствах име-ется паритет. На заседания желательно приходить своевременно, с подготов-

ленными документами, чтобы лишний раз не давать повода судьям обвинять представителя бюджетной организации в профессиональной безграмотности.

6. Судиться нужно только в том случае, если все попытки достичь ком-промиссного решения не увенчались успехом. Длительные потери времени и неопределенность гораздо сильнее могут парализовать работу, нежели попытки достичь компромиссных позиций между подрядчиками и заказ-чиками.

7. Как говорится, семь раз отмерь, один раз отрежь, поэтому перед тем как что-то сказать в суде или предста-вить какое-либо доказательство, нужно несколько раз подумать, какие послед-ствия могут наступить и не дадут ли они обратный эффект.

8. Доказательства не нужно предъ-являть все сразу. Судебные заседа-ния похожи на шахматную партию, где игроки ход за ходом стараются склонить чашу весов в свою пользу, занимаясь поиском все новых и новых доказательств своей правоты. Оппо-ненты из подрядной организации до последнего не должны знать, какими доказательствами вы обла-даете, чтобы до минимума сократить их время на поиск своих аргументов. Нужно загнать их в цейтнот и заста-вить допускать ошибки.

9. Если уж дело все-таки доведено до суда, то не стоит останавливаться на полумерах (заключать с подряд-чиками мировые соглашения), нужно стараться добиться того, чтобы суд максимально полно удовлетворил ваши исковые требования или полно-стью отказал строительной компании в ее иске.

10. Проверять своих сотрудников, имеющих доступ к коммерческой

информации, не «сливают» ли они ее за материальное вознаграждение. Способ такой проверки очень прост, он называется «охота на живца». Один из знакомых руководителя бюджет-ной организации предлагает юристу бюджетного учреждения денежные средства за информацию о его подго-товке к судебным процессам, причем обязательно с внесением авансового платежа. Вместо денежных средств можно предложить ценный подарок. Если работник организации не пойдет на сделку со своей совестью и отка-жется, то все в порядке, если же нет, то стоит поменять юриста.

11. Созваниваться и обмениваться опытом с коллегами из других бюд-жетных учреждений, которые также судятся с подрядчиками, зачастую с одними и теми же. Если процессы происходят параллельно, то стоит пригласить своих союзников на судеб-ные заседания в любом возможном качестве (свидетеля, специалиста, эксперта), чтобы лишний раз «нажать» на судью.

12. Не бахвалиться перед оппонен-тами вне зала судебных заседаний, что под градом неоспоримых аргументов строительная фирма потерпит сокру-шительное поражение. Чем меньше разговоров о предстоящей победе, тем больше вероятность ее наступления. Так же не рекомендуется вступать в оживленные дискуссии с противо-положной стороной, так как одно-два неосмотрительно сказанных слова могут перевернуть весь процесс с ног на голову.

13. В случае отрицательного (неудо-влетворительного) вердикта пытаться оспорить его в вышестоящей инстан-ции. Шансы оспорить судебное реше-ние есть всегда.

Некоторые строительные компании выигрывают открытые электронные аукционы с любым процентом дисконта, а затем умышленно «саботируют» работу.

Евгений БЕЛОЦЕРКОВСКИйЭкономист

Фо

то: К

ир

а М

иш

ин

а

Судиться нужно только в том случае, если все попытки достичь компромисс-ного решения не увенчались успехом

16 биржа | 3 сентября 2013

Персона номера

ПоказателиЕсли на старте сайты, которые соз-давали ребята, стоили 15–20 тысяч, то сейчас стоимость их заказов начи-нается от ста тысяч и выше. Они берутся за самые сложные задачи, их сайты нестандартны и даже уникальны. Работают быстро, результативно.

В портфолио Go-Promo уже целый ряд федеральных сайтов. Напри-мер, «День России», Heat.Ru, ОРТ-портал общественного российского интернет-телевидения, «Кухня.СТС», сайт комиксов Bubble, сайты извест-ных людей, таких, как Катя Гордон… Сейчас компания работает над опти-мизацией сайта «Известий» и созда-нием портала «Горький-ТВ».

Успешность компании ее гене-ральный директор Дмитрий Лещёв объясняет вроде бы просто: «Глав-ное — хорошо начать, а дальше, как снежный ком. Если люди видят, что мы держим слово, делаем работу в оговоренные сроки и качественно, то они рекомендуют нас своим дру-зьям и знакомым. А потом и сами сайты за Go-Promo агитируют. Люди находят нас по интернету, «достают» через социальные сети. Количество заказов растет, а с ним и известность компании».

Впрочем, когда они только-только начинали, им пришлось пережить и безденежье, и дефицит кадров, и дефицит клиентов. Все начиналось как у всех.

«Идея родилась, когда я трудился брокером Центра коммерческой недвижимости, — рассказывает Дми-трий. — Мы с другом решили раз-работать сервис для бизнеса — поиск офисных помещений без посредни-ков.

Наш сайт Go-office позволял соб-ственникам офисных центров осу-ществлять администрирование, учет помещений и арендаторов, а арен-даторам искать офисы по заданным критериям. Потребовались вложения. Мы начали делать сайты на заказ. Так началась компания Go-Promo.

Перевод названия — двигайся, продвигайся, добивайся цели… Без движения, без цели вообще не пред-ставляю жизни. Конечно, нам хоте-лось заработать, но не только деньги мотивировали. Мы мечтали расти, развиваться, решать нестандартные задачи. Создавать комфорт не только для себя, но и другим помогать.

ПринципМы никогда не подходили к вопросу количественно. Скорость и каче-

ство — вот ключевое отличие нас от большинства игроков на нашем рынке. Маленькая компания или большая была нашим клиентом, не важно. Мы должны были понять и решить ее проблемы, понять ее целевую аудиторию, подсказать концепцию, разработать индивиду-альный дизайн, верстку, «движок» и, оттестировав продукт, предложить варианты продвижения в интернете и социальных сетях.

Специалисты нашей команды работали на программных системах, которые были удобны им, а потом, по совету технического директора, мы стали осваивать систему, на кото-рой работаем сейчас — Ruby on Rails, что сильно сказалось на наших кон-курентных преимуществах.

Этот фреймворк, созданный на языке Ruby, позволяет работать над крупными проектами, где высо-кие нагрузки и нестандартный функ-ционал, сокращает сроки и количе-ство ошибок».

Да, главное, что отличало Go-Promo от других начинающих, — ответственность. Сказал — сделал. Это вообще — жизненный принцип Лещева.

Он сам организован и пунктуален. Не помнит, чтобы куда-то опоздал.

Фо

то: К

ир

а М

иш

ин

а

Владимир ЛАПыРИНЖурналист

На этой неделе «Лайф-ньюс», один из самых популярных в России новостных порталов, вышел в новой версии. Ее разработчиком стала нижегородская интернет-компания Go-Promo. Этой компании всего два с половиной года, но сегодня она стремительно занимает лидирующие позиции, и не только на региональном рынке.

Дмитрий Лещёв: «Главное – хорошо начать…»

17№ 33 | биржа

Персона номера

Увлекается психологией, особенно интересна тема мотивации: что чело-веком движет? Поэтому из классиков близок Достоевский.

Фильмы тоже нравятся те, где человек пытается преодолеть себя и у него это получается. «Я считаю себя киноманом, собрал неплохую коллекцию фильмов, в которых есть смысл, идеи, а не только экшн. Часто пересматриваю «Вендетту», «Бой-цовский клуб», «Матрицу». Любимая режиссерская тройка — Гай Ричи, Даррен Аронофски и Дэвид Финчер».

Как все мальчишки он интересо-вался компьютерной техникой и гад-жетами. Любопытно было узнать, как все это работает и как эту технику можно использовать. Однако свой персональный компьютер появился у него лишь на первом курсе в ака-демии. А по-настоящему окунулся в мир интернета и социальных сетей в 2006 году, кода пришлось зани-маться аналитикой и мониторить СМИ.

«Тогда я открыл для себя интернет как кладезь информации. И с увлече-нием осваивал сети. Особенно инте-ресовали те сообщества, где расска-зывалось о бизнесе в интернете. Сети дали много новых знакомств. И пер-вые серьезные заказы».

Когда им предложили сделать федеральный портал «День России», они уже были готовы к этой работе, и, несмотря на очень сжатые сроки, справились с ней прекрасно. Ну, а дальше — «снежный ком»…

Он много работает, мало спит, поздно ложится. Говорит, что «сова», что ночью можно сосредоточиться, а днем отвлекают переписка, звонки, встречи. Отдых — спорт, два-три раза в неделю обязательно играет с друзьями в футбол. Жена к работе не ревнует, «все понимает». К тому же видит результаты.

Дмитрий шутит: «Спрашивали про принципы. Есть еще один — меньше думать, больше делать. Если узнал что-то полезное, стараюсь сразу внедрить в работу компании. Время такое — все нужно делать быстро. Мы очень быстро работаем — это тоже наша особенность».

Каждый сайт не только лицо ком-пании, он еще и отражение ее биз-неса, его организации. Шаблонов нет. На знакомство со спецификой работы заказчика уходит, как правило, одна-три недели. И еще два-три месяца на проект.

В компании все роли расписаны. Дизайнеры, менеджеры, программисты. Каждый знает, что ему делать и за что работать. Зарплаты выше средних по рынку, но и требования к сотрудни-кам выше средних. Без высокой квали-фикации здесь просто не справиться. Поэтому отбор жесткий.

Даже «пробки» для него не оправда-ние — планируй время! Своим главным талантом и компетенцией директора считает умение строить команду и разбираться в людях. За два с лишним года из компании никто не ушел. Штат увеличился вдвое, сейчас у них работают 22 сотрудника.

Стиль Лещёва не авторитарный, а демократичный, как он сам опреде-ляет. Да и трудно командовать, если средний возраст в Go-Promo — двад-цать шесть лет. Дмитрию, к слову, тоже двадцать шесть.

С чувством юмора у него все в порядке. Коммуникабелен. Словом владеет. Известен в Нижнем как бло-гер, успевает активно «проявляться» в «Фейсбуке», «Вконтакте» и в «Твит-тере». Популярен стал его паблик «Олень Максим», который он ведет вместе с Митрофаном Беловым.

У них на все события нижего-родской жизни своя точка зрения. И почитателей, и противников хватает. Ему припоминают участие в движении «Наши» и работу на пар-тию «Единая Россия». Беспартийный на сегодня Лещев от своих взгля-дов не отрекается, по-прежнему уверен, что сила страны в един-стве, а беда — в коррумпирован-ности чиновничьего аппарата, работе на процесс, а не на резуль-тат. И не стесняется заявлять, что именно желание изменить свою страну к лучшему отличает патриота от людей, называющих Родину «раш-кой» и мечтающих поскорее осуще-ствить свою «американскую мечту».

Нижний Новгород ему нравится. А что не нравится в его порядках — тоже не скрывает и подчас высмеи-вает в своем «Олене Максиме».

Активность в соцсетях формирует определенное отношение к компании, формирует ее бренд и продвигает на рынке.

ОпораУ Дмитрия два высших образования: по дипломам он юрист и менеджер — окончил Волго-Вятскую академию госслужбы.

Родился в городе Слободском Кировской области. Родители рабо-тали на когда-то знаменитой фабрике «Белка». Отец — водитель, мать — швея. Учился в гуманитарном классе и с успехом защищал честь лицея на олимпиадах по физике, матема-тике, праву. Информатика входила в круг любимых предметов. «Бота-ником» не был, но школу закончил с серебряной медалью.

Всегда много читал сверх про-граммы. Давно взял за правило — не менее одной книги в неделю. Сейчас с телефона читает Джорджа Оруэлла, «1984».

Рост компании требует посто-янного поиска новых сотрудников. Отчасти выручают сети, отчасти формула шести рукопожатий — зво-нят друзьям, а они дальше, своим знакомым. Пользуются и специали-зированными сайтами типа «Хед-хантера». Формируется список людей, попавших в поле зрения. Дальше — резюме, собеседование, тестирова-ние, стажировка.

«Обучить менеджера проще, чем найти «вменяемого» программи-ста или дизайнера, который пони-мает тренды, обладает чувством вкуса и готов развиваться дальше, — говорит Дмитрий. — На рынке кадровый голод. Поэтому мы решили открыть школу программирования для людей, которые знают хотя бы один язык программирования и имеют опыт работы на нем. Вести занятия будут наши специалисты, говорить будем о своем опыте. Заня-тия организуем по выходным в форме тренингов.

У этого проекта нет цели извлечь прибыль, но обучение будет плат-ным — иначе какая ответствен-ность. Планируем в октябре—ноябре набрать две группы. В группах лучше усвояемость, чем на «удаленке». Естественно, тестирование на приеме и по завершении.

Не боимся, что вырастим кон-курентов. Догнать нас уже трудно будет. К тому же работа фирмы — это дело более сложное, чем программи-рование. Школа будет полезна мно-гим — на рынке есть вакансии там, где работают с Ruby on Rails».

Третий принцип Дмитрия Лещёва — никогда не работать с людьми, которые работают только за деньги, если им не интересно само дело, не волнует признание или результат.

«Многие наши клиенты — это медиа-персоны и СМИ. Сайты СМИ — самые сложные. Современ-ный тренд, максимальная визуа-лизация, люди перестают читать, видео и картинка встают во главе. Мы должны обеспечить полноценное телевидение как в режиме он-лайн, так и по запросу. И если сайт для «Известий» мы дорабатываем на ста-ром ресурсе, то для запуска «Лайф-ньюс» полностью переписали «дви-жок». Теперь в первую очередь это будут теленовости. И пользователи смогут оперативно интегрироваться в процесс их создания.

Когда в интернете я теперь часто встречаю ссылки на сайт новостей шоу-бизнеса Heat.Ru — это круто! Значит, мы справляемся с задачей, которую поставили перед собой. Думаю, что и «Лайф-ньюс», и другие наши сайты будут жить долго».

Обучить менеджера проще, чем найти «вменяемого» программиста или дизайнера: на рынке кадровый голод

Один из принципов: меньше думать, больше делать

Не боимся, что вырастим конкурентов: догнать нас уже трудно

18 биржа | 3 сентября 2013

Шопинг

Осень: открытие сезона

На смену легким летящим тканям при-дут шерсть, кожа, джерси, кашемир, вельвет, мохер. Особой популярностью, по прогнозам аналитиков моды, будут пользоваться полиэстровые ткани, так как вещи из них долго сохраняют форму и за ними легко ухаживать. Для детей в этом сезоне лучше всего подходит кашемир, так как он теплый и мягкий. Любители спорта тоже не останутся без внимания знамени-тых модельеров. Спортивную одежду стали шить из вельветовой лайкры и высокотехнологичных тканей, таких, как Dry Zone, Supplex и O2 Performance. Для домашней коллекции оптималь-ный вариант хлопчатобумажная байка.

Также в моду снова входят комбини-рованные дорогие композиты, такие, как шерсть с кашемиром, шерсть с шелком, вельвет с лайкрой. Как всегда большое количество плащей и курток производятся из болоньевых тканей.

Осень — самое время расслабиться. Пришло время мягких силуэтов и удобного кроя. Осенняя одежда может выглядеть слегка небрежно, но, тем не менее, стильно. Обувь должна не сковывать движений, не пропу-скать влагу, держать ноги в тепле. Модные тенденции «золотой поры» для прекрасного пола проявятся в возвращении ретро-стиля, а аксес-суары представлены в стиле барокко. Мужская мода подвержена романти-ческому, классическому стилю, она поддерживает тематику мистицизма. Для молодого поколения основной тренд — стиль рок-н-ролл. Также

всегда в моде спортивный стиль. При пошиве используются оригинальные детали, фактурные материалы, яркие цвета и принты (рисунки на тканях). Каждый покупатель сможет подобрать свой образ исходя из своих предпочте-ний, вкусов и, конечно же, финансовых возможностей.

Шопинг в России коренным обра-зом отличается от шопинга в евро-пейских странах. Наиболее выгодно делать покупки фирменной одежды и обуви в Италии. В Турции, Испании выгодно покупать товары местных производителей, а за шубами лучше отправляться в Грецию. В России цены значительно выше, так как про-давцы дополнительно «накручивают» за бренд, а также окупают ценой высо-кую аренду и транспортные расходы.

В периоды скидок и при сезонных распродажах эту цену смело можно делить пополам.

Основные поставщики одежды и обуви для России — Белоруссия, Испания, Китай, Италия, Латвия, Литва, Польша, Турция, Киргизия, Индия. Максимальный поток импорта в Россию идет из Поднебесной респу-блики.

К сожалению, значительный про-цент одежды и обуви, попадающей в Россию, — фальсификат европей-ских брендов. Ими завалены рынки, витрины магазинов, они проскальзы-вают даже в дорогих бутиках. Качество у них низкое, ткани имеют тенден-ции к окрашиванию и линьке, но это не самые опасные последствия их ношения. Некачественные красители,

соприкасаясь с кожей, могут вызывать химические ожоги и аллергию. Ноше-ние вещей из таких материалов в тече-ние длительного времени приводят к накоплению в организме токсинов и других вредных веществ. Поэтому при выборе товаров — максимальное внимание!

Если еще несколько десятков лет назад, приходя в магазин, люди безоговорочно верили информации, которая была напечатана на этикет-ках и ярлыках самых разнообразных товаров, то теперь даже в дорогом магазине многих терзают сомнения относительно подлинности приоб-ретаемой продукции. Данная про-блема актуальна не только для России. Вопрос фальсификации мучает прак-

Ну вот, и закончилось лето. Пляжи и жара остались позади, впереди ветра и осенние дожди. Пора утепляться. Шопинг в Нижнем Новгороде стал приятным и легким занятием. Процесс покупок прекрасно совмещается с проведением досуга. Несмотря на то, что сезон скидок на летнюю одежду закончился, это всего лишь затишье перед «бурей», так как в скором времени появятся новые коллекции осень—зима 2013/2014.

Виктория БЕЛОЦЕРКОВСКАЯЭксперт моды

Фо

то: а

рхи

в га

зеты

«Б

ир

жа»

Наименование товара Россия (Москва) Италия (Милан) Испания (Мадрид) Греция (Салоники) Турция (Анталья)

Джинсы Armani 13 000–15 000 7000–8000 8000–9000 9000–10 000 7500–8500

Мужские костюмы Valentino 23 000–25 000 10 000–12 000 13 000–15 000 14 000–16 000 11 000–13 000

Пальто короткое кашемировое Мах Маra 10 000–12 000 5000–6000 4500–5500 6500–7500 6500–7500

Сапоги женские Baldinini 25 000–30 000 7000–12 000 9000–14 000 10 000–15 000 9000–14 000

Сумка Furla 20 000–25 000 13 000–15 000 14 000–16 000 14 500–15 500 13 500–14 500

Сумка Coccinelly 15 000–17 000 8000–9000 10 000–12 000 9500–11500 9000–10 000

Куртка кожаная Belly Blue 33 000–37 000 16 000–20 000 21 000–25 000 19 000–23 000 20 000–24 000

Блейзер Zara 4500–5000 3500–4000 2500–3000 3700–4200 4000–4500

Цены на брендовые товары, руб.

В периоды скидок и при сезонных распродажах цену смело можно делить пополам

19№ 33 | биржа

Шопинг

тически всех жителей нашей планеты, поскольку это явление в последнее десятилетие приобрело угрожающие масштабы.

Тревогу бьют известные бренды одежды и обуви, поскольку «пират-ское» производство изрядно портит репутацию их продукции среди потребителей. Выбрасывая на рынок низкосортную продукцию под тор-говым знаком фирм, которые уже сумели завоевать устойчивые позиции в мире моды, «теневые» производители ставят клеймо на репутации фирмы-оригинала.

Основные отличия подделок от ори-гинала следующие:• Цена ниже на 15–95% процентов. Сумки «мировых брендов» можно купить на Канавинском вещевом рынке Нижнего Новгорода за 400–600 рублей, хотя их реальная цена начина-ется от 200 евро.• Дефекты тканей и кожи (потертости, трещины, неравномерное окрашивание).• Дефекты фурнитуры (замки, молнии, зажимы, карабины, пряжки, пуго-вицы). • Несоответствие размерного ряда. Известные мировые бренды ограничи-вают свой размерный ряд для жен-щин 52–54-м размером, а поддельные экземпляры встречаются и 60-го. • Неравномерные (кривые) швы.• Неровно пришитые рукава и ворот-ники, кривые подолы.

• Вместо фирменных бирок крепятся обычные картонные этикетки.• Не указан состав ткани и нет аннота-ций по уходу за данным материалом.

Стоит обратить пристальное внима-ние на продукцию наших географиче-ских соседей — Белоруссии, Польши, и Киргизии. В Нижнем Новгороде она широко представлена во многих торговых центрах, магазинах, рынках. Данные производители предлагают практически полный размерный ряд современных моделей одежды и обуви, сшитых из качественных тканей. Кир-гизские и белорусские производители закупают ткани в Италии, поэтому их потребительские характеристики достаточно высокие.

Не стоит сбрасывать со счетов и китайскую продукцию. В магазинах продаются практичные и удобные недо-рогие модели, которые полностью соот-ветствуют требованиям технического регламента. Крупные китайские пред-приятия стараются соблюдать техноло-гию, а дешевая рабочая сила позволяет ей быть вполне конкурентоспособной в определенном сегменте рынка.

Отечественные производители из Москвы, Нижнего Новгорода, Чебок-сар, Иванова, Санкт-Петербурга и дру-гих городов также пытаются отвоевать себе «кусочек места под солнцем». Они организуют всевозможные выставки-продажи, открывают торговые предста-вительства в других городах, пытаются

продавать свою продукцию через соб-ственные интернет-магазины или рекла-мируясь на специализированных сайтах.

Чтобы иметь возможность конкури-ровать с мировыми брендами, наи-более прогрессивные руководители отечественных швейных и обувных предприятий внедряют новые техноло-гии, закупают современное оборудова-ние и лекала европейских стандартов. В крупных торговых центрах перио-дически проводятся модные показы, на которых представлены новые кол-лекции, современные фасоны и формы. Один из ключевых факторов успеха для отечественных производителей — максимальный контроль качества продукции.

Вне зависимости от возраста, пола и финансовых возможностей наиболее выгодно приобретать товары в периоды распродаж. Брендовая одежда, обувь и аксессуары, которые продаются со скидкой, должны соответствовать всем модным тенденциям, присущим конкретному сезону, несмотря на дис-конты. Ассортимент различных марок ежемесячно обновляется актуальными новинками. Главное — не пропустить привоз! Любителям шопинга стоит периодически интересоваться сроками новых поступлений, а также датами проведения всевозможных акций и показов в рамках недель мод.

Итак, сезон открыт — удачных поку-пок!

реклама

Значитель-ный процент одежды и обуви, попадающей в Россию, — фальсификат европейских брендов

20 биржа | 3 сентября 2013

Календарь

7 сентября в Нижегородском доме ремесел «Веретено» (ул. Ванеева, 149) состоится день открытых дверей. Дом ремесел занимается обучением старинным ремеслам: вышивке, коклюшечному кружеву, ткачеству на стане, городецкой росписи, резьбе по дереву, ложкарному делу, лозоплетению.

8 сентября в День города Нижнего Новгорода праздничные мероприятия пройдут во всех районах. Впервые торжества в центре города состоятся на нескольких площадках: пл. Минина и Пожарского, ул. Большой Покровской, Нижне-Волжской набережной и ул. Рождественской. В местах проведения праздника состоятся выставки-ярмарки товаров нижегородских производителей.В 10.00 на пл. Минина начнет работу выставка-продажа кондитерских изделий «Сладкий фестиваль». В сквере на пл. Минина можно принять участие в раскрашивании арт-объектов, один из которых представит фигуру оленя — символа Нижнего Новгорода.С 11.00 до 14.00 на пл. Минина — показательные выступления спортсменов, турниры по стрит-болу, боксу и авиамодельному спорту, настоль-ному теннису. Желающие смогут померяться силами в турнире по гигантскому «твистеру». В 12.00 состоится традиционный забег по Чкаловской лестнице в три этапа: для профессионалов, для мужчин и для женщин. Главный приз состязаний — автомобиль Volkswagen.

На ул. Рождественской впервые пройдет фестиваль НХП. Продукцию представят пред-приятия и мастера народных художественных и декоративно-прикладных промыслов Нижнего Новгорода и области, гости из других регио-нов России и зарубежья. Состоятся выставка готовых изделий, мастер-классы по различным видам промыслов, творческие конкурсы.В 19.40 на сцене у катера «Герой» состоится выступление участников финала телепроекта «Голос», в том числе Дины Гариповой. В 21.00 — фейерверки во всех районах города. Центральное шоу пройдет с баржи в аквато-рии Волги.

10 сентября в рамках международного бизнес-саммита «Инвестиции в будущее: Россия» в ТПП Нижегородской области пройдет круглый стол «Актуальные вопросы функционирования бизнеса в условиях присоединения России к ВТО». Темы: проблемы функционирования здравоохранения, торговли, рекламы, туризма, транспорта в условиях ВТО; роль инфраструктуры поддержки МСП в условиях ВТО — мировой опыт, российские и региональные (нижегородские) особенности; развитие кадрового потенциала — подготовка специалистов с высшим и среднеспециальным образованием для работы в условиях ВТО; аспекты бизнеса в условиях ВТО; подготовка муниципальных служащих к работе с бизнесом в новых экономических условиях.

Планируется участие вице-президента ТПП РФ Дмитрия Курочкина, гендиректора НП «Институты развития малого и среднего бизнеса» Андрей Лебедева, представителей власти, инфраструктуры поддержки предпринимательства, вузов и деловых кругов.

10–12 сентября на Нижегородской ярмарке пройдет образовательно-промышленный форум «Инновационное образование — локомотив технологического прорыва России», посвященный вопросам взаимодействия власти, образования, промышленности и науки в интересах обеспечения экономики кадрами, способными привести Россию к технологическому прорыву. Будут изучены инновации регионов по выпуску конкурентоспособных специалистов: контакты работодателей с системой высшего и среднего профобразования; инновационные программы вузов с учетом местных стратегий; научные исследования в университетах по совместным проектам с РАН; получение заказов на НИОКР и сделки с технологическими компаниями и инвесторами; управление малыми инновационными предприятиями в интересах вуза. Структура форума: 1. Конгресс, включающий стратегическую конференцию; совместное заседание руководства минобра и науки РФ, ТПП РФ, РСПП, «Деловой России»; профессиональные и частно-государственные переговорные площадки РАН, Российской ассоциации прямого и венчурного инвестирования, ассоциаций бизнес-ангелов, ректоров вузов, Ассоциации выпускников президентской программы. Темы: инновационные программы вузов, подготовка региональных элит для инновационной экономики регионов, практика инвесторов и инновационных компаний по проблемам малого инновационного предпринимательства и венчурных инвестиций, образовательная поддержка МСБ в условиях ВТО. 2. XI Ярмарка «Российским инновациям — российский капитал» — площадка для инвестиционного

спроса и предложения в инновационной сфере. Для инноваторов состоится тренинг по установлению контакта с инвестором и заказчиком. Для промпредприятий и инвесторов, выбирающих технологии для покупки, пройдет семинар-инструктаж. 3. Информационный портал форума и электронная биржа высоких технологий.

10–13 сентября в Нижнем Новгороде в рамках международного бизнес-саммита пройдет международный промышленно-экономический форум «Будущее России» с ведущей темой «Развитие инновационных территориальных кластеров и технологических платформ». Структура форума: международная инновационно-инвестиционная выставка, представляющая проект «Научно-промышленный потенциал России: территориальные инновационные кластеры и технологические платформы»; экспозиции регионов России, демонстрирующие достижения в экономике, социальной и культурной сферах и образовании. Будут представлены достижения в таких отраслях, где на основе использования инноваций можно достичь повышения уровня конкурентоспособности национальной продукции; экспозиции отдельных участников и иностранных государств. В программе форума — обсуждение кластерного подхода к развитию территорий, подготовки кадров для новой индустриальной экономики, строительства инфраструктурных объектов. Состоятся конгресс «Стратегия инновационного развития — будущее России», интеллект-форум «Новая идея», научно-техническая конференция молодых специалистов Росатома «Высокие технологии атомной отрасли. Молодежь в инновационном процессе», круглый стол «Будущее науки», семинары, вебинары по тематикам проектов. Тел.: 277-55-99, 277-55-83, 277-56-92.

10–13 сентября на Нижегородской ярмарке состоится выставка «Cтроительная и агропромышленная индустрия». Структура выставки: архитектура и строительство; капстроительство объектов социальной и производственной сферы агропромышленного комплекса; проекты и технологии; инжиниринг зданий; малоэтажное и коттеджное строительство, кровельные материалы; фасадные системы; металлоконструкции; сборные конструкции; строительное оборудование; тепло- и гидроизоляция; звукоизоляция; системы охраны и защиты; оборудование для производства продуктов питания и напитков; упаковочное оборудование и материалы; продукты питания; холодильное и торговое оборудование; складская и производственная логистика; агрологистика; урбанизация сельских поселений. Тел.: 277-55-91, 277-55-69, srp2012@yarmarka.ru.

Планерка: сентябрь

Фо

то: а

рхи

в га

зеты

«Б

ир

жа»

21№ 33 | биржа

Календарь

10–13 сентября на Нижегородской ярмарке пройдет выставка «Безопасность. Охрана. Спасение». Цели и задачи выставки: содействие совершенствованию техоснащенности структур, обеспечивающих безопасность общества, поддержка и внедрение новых идей и технологий, решение вопросов предупреждения ЧС природного и техногенного характера, оптимизация мероприятий реагирования на ЧС, обсуждение проблем защиты населения и территорий от влияния ЧС. Состоятся конференции и семинары фирм-производителей отрасли. Тел.: 277-55-95, 277-54-14, 277-55-95.

11 сентября в Нижнем Новгороде в рамках международного бизнес-саммита пройдет V международная конференция «Ключи к успеху на внешних рынках», посвященная молодежным инновационным компаниям, желающим выйти на международные и межрегиональные рынки. Участвуют представители международных и российских организаций по поддержке бизнеса, инновационных и экспортно-ориентированных МСП, крупных предприятий, заинтересованных в инновационных продуктах и технологиях, инвесторы. Конференция подведет итоги проекта «Развитие системы

Дни рождения. Поздравляем!

3 сентября — Александра Цирульникова, тележурналиста, заслуженного работника культуры РФ

4 сентября — Андрея Герасимова, замглавы г. Дзержинска, депутата думы Дзержинска

5 сентября — Геннадия Гудкова, члена правления ТПП Нижегородской области, советника ФАС России, председателя общественного комитета по исследованиям проблем защиты конкуренции при ТПП НО

6 сентября — Юрия Беспалова, режиссера, сценариста, заслуженного деятеля искусств РФ, члена Союза журналистов и Союза кинематографистов РФ

8 сентября — Александра Котюсова, президента ГК «ПИР», депутата гордумы

9 сентября — Феликса Верховодова, гендиректора компаний «Газпром межрегионгаз Нижний Новгород» и «Нижегородоблгаз»

9 сентября — Михаила Тимина, директора ЗАО ТД «Нижкартон»

Дата проведения: 12 сентября 2013 годаВремя проведения: 10.00–18.00Место проведения: «Центр международной торговли Нижний Новгород», большой конференц-зал, 10-й этаж

Тренеры:Губенко Роман Михайлович, директор международного делового центра «Россия в ВТО», один из ведущих экспертов в России по вопросам организации и сопровождению антидемпинговых, компенсационных и специ-альных защитных расследований.

Аронов Иосиф Зиновьевич, д.т.н., зав. отделом методологии оценки соответствия Всероссий-ского научно-исследовательского института сертификации, действительный член Академии проблем качества, член Международной гиль-дии профессионалов качества, представитель Российской Федерации в Комитете ISO/CASCO, руководитель курсов по подготовке экспертов по сертификации продукции, эксперт от рос-сийской стороны по вопросам Соглашения ВТО по ТБТ, автор свыше 200 книг и статей по про-блематике технического регулирования.

Участникам семинара-практикума выдаются сертификаты международного делового цен-тра «Россия в ВТО».

Программа семинара9.30–10.00 — Регистрация участников. При-ветственный кофе.10.00–10.45 — ВТО и особенности присоедине-ния России (принципы функционирования ВТО; особенности присоединения России к ВТО).10.45–11.30 — Тарифные инструменты торговой политики (тарифы в ВТО; новая редакция еди-ной товарной номенклатуры ВЭД ТС и единого таможенного тарифа ТС при присоединении России к ВТО; субсидирование в международ-ной торговле и в российской практике; нормы и правила ВТО в области субсидий; запре-щенные субсидии; механизмы борьбы с запре-щенными субсидиями; субсидии в российском законодательстве и в практике применения).11.30–12.00 — Перерыв.12.00–13.30 — Техническое регулирование в рамках ВТО и Таможенного союза. Барьеры и возможности (обязательства России перед ВТО в сфере технического регулирования; анализ соглашений по ТБТ и СФС ВТО; обзор соглаше-ний Таможенного союза в сфере технического регулирования; обзор технических регламентов Таможенного союза; особенности подтверждения соответствия продукции требованиям техниче-ских регламентов Таможенного союза).13.30–14.30 — Перерыв на обед.14.30–15.15 — Как последствия вступления России в ВТО отразятся на перспективах эконо-

мики Нижнего Новгорода. Современные тен-денции и практика применения инструментов защиты внутреннего рынка в мире (практика и статистика применения членами ВТО антидем-пинговых, компенсационных и защитных мер; применение защитных мер в Таможенном союзе; правовая база применения защитных мер в Тамо-женном союзе; рекомендации по защите внутрен-него рынка в соответствии с нормами ВТО).15.15–16.00 — Кейс-практикум «Практика защиты интересов национальных производите-лей в условиях ВТО на внутреннем рынке Тамо-женного союза» (расследование и процесс подачи жалобы; процедура подготовки заявки для ини-циирования расследования; этапы проведения расследований, введение и пересмотр меры).16.00–16.30 — Перерыв.16.30–17.15 — Торговые споры — система раз-решения споров в ВТО (история становления и развития процедуры разрешения споров ГАТТ; общая характеристика структуры Органа по раз-решению споров ВТО; основания подачи жалоб в ОРС ВТО; предварительная оценка и определе-ние эффективной стратегии своего спора).17.15–18.00 — Завершение работы семинара. Вопросы и ответы. Заключительное слово, выдача сертификатов. Информация по участию: (831) 419-71-71, congress@wtcnn.ru. Предварительная регистрация обязательна На правах рекламы

Центр международной торговли Нижний Новгород и Центр развития экспорта Нижегородской области проводят семинар-практикум по вопросам членства России в ВТО «Стратегия успеха и тактика защиты интересов национальных производителей в условиях ВТО. Особенности для Нижегородской области»

Россия в ВТО международныйбизнес-саммитнижний новгород

2013

продвижения молодежных инновационных предприятий на межрегиональные и международные рынки», стартовавшего в декабре 2012 г. и направленного на продвижение на внешние рынки компаний, созданных или управляемых молодежью до 30 лет. Доктор Хартмут Зелле, руководитель международных проектов общества «Ганновер импульс», доложит о программах поддержки молодежных инновационных проектов в Нижней Саксонии, Германия; Елена Грошкова, Director Location Promotion Switzerland Russia, Швейцарский центр содействия бизнесу при посольстве Швейцарии в Москве, представит Швейцарию как платформу для международных инновационных проектов. Участники конференции, заинтересованные в выходе на рынок Европы через Германию и Швейцарию, смогут получить консультации специалистов. Организуют встречу министерство промышленности и инноваций Нижегородской области, НОУ Центр бизнес-практики «Лидер»/Евро Инфо Консультационный Центр — Нижегородская область, Ассоциация агентств поддержки малого и среднего бизнеса «Развитие», Москва. Тел.: 433-07-09, 278-03-01, Наталья Давыдова.

22 биржа | 3 сентября 2013

Classifieds

Наименование фирмы Марка а/м Дополнительная информация Зона перевозки Телефон

ТЭК «Транс Миссия» От «Газели» до еврофуры

Грузоперевозки от 1,5 до 20 т. Любой тип кузова. Любая форма оплаты. Страховка груза. Возможность оплаты одного направления

По городу, области, России

244-91-36, 244-91-39, 8-920-253-75-21 www.tm-nnov.ru

Транспортные услуги

Автошколы: куда пойти учитьсяНазвание

автошколыКатегории Время Срок

обученияСтоимость обучения,

руб.

Место проведения занятий

Телефон Сайт Лицензия

НИЖЕГОРОДСКИЙ РАЙОН

НОУ «УЦ «Безопасность»

А, В, восстановление навыков вождения

9.00–18.00 От 2 мес. В зависимости от категории

Ул. Родионова, 24, 2-й этаж (ост. «Ул. Донецкая»)

272-52-06, 413-18-23

www.usb152.ru Л 10730 МО НО

Ежегодные занятия по БДД 3 дня 550

СОВЕТСКИЙ РАЙОН

ГБОУ СПО «Нижегородский техникум отрасле-вых технологий»

А, В, С, переподготовка с В на С, с С на В

В 2–4 мес. 10 000 (А), 21 000 (В), 28 000 (С), 16 000 (с В на С), 10 000 (с С на В)

Ул. Бекетова, 8 б 412-18-70 www.liceum41.r52.ru А 314061 МО НО

НОУ «Автошкола «Центр-А»

А, В, С, ВЕ, СЕ, переподготовка с В на Сподготовка мастеров произв. обучения;подготовка и допуск водите-лей к управлению ТС, обо-рудованных устр. для подачи спец. и звуковых сигналов;

подготовка водителей погрузчика

подготовка водителей для перевозки опасных грузов

У, Д, В

В

Раб. дни

1,5–3 мес.

2 мес.

5 дней

В зависимости от ка-тегории, рассрочка платежа

6000

3000–5500

Пр-т Гагарина, 12, оф. 117 (в здании строительного техникума)Пр-т Гагарина, 39, каб. 24Ул. Ванеева, 25/88Автодром — станция Анку-диновка

433-71-47

413-04-68278-59-71

www.center-a.nnov.ru А 314021

Ежегодные занятия по БД Д, В 3 дня 600

Экспертиза ДТП Раб. дни

По вопросам подписки и рекламы обращаться к Светлане БАЛАБИНОЙ. Тел. 280-82-32, e-mail: anna@birzha.ru

на правах рекламы

на правах рекламы

рекл

ама

Продолжается подписка на газету «Биржа» на II полугодие 2013 г. в почтовых отделениях

Нижнего Новгорода и Нижегородской области по каталогу «Почта России»

Подписной индекс: 51238Цена подписки: 1 мес. — 65,37 руб.,

3 мес. — 196,11 руб., 6 мес. — 392,22 руб.

Внимание! Вы можете оформить подписку на «Биржу» через курьерскую службу Издательства «Биржа» с любого ме-сяца на любой срок, позвонив по телефону 202-12-77 или оставив заявку на электронной почте podpiska@birzha.ru, а также через интернет-сервисы «Подписка online» на сайтах www.nnpost.ru/podpishi или www.vipishi.ru

реклама

23№ 33 | биржа

Classifieds

Читайте полные версии материалов на сайте http://www.birzha.ru/ newspapers/birzha/

Звоните в рекламную службу по телефонам: 202-12-79, 8-800-555-18-98 (звонок бесплатный)

Присылайте новости и комментарии на электронный адрес portal@birzha.ru

Хотите стать экспертом газеты «Биржа»? Напишите об этом birzha@birzha.ru

Сфера

деятельности

Услуги,

предложение

Контактные

данные

Бухгалтерское

и налоговое

сопровождение

Бухгалтерское обслуживание

всех систем налогообложения,

составление, сдача отчетности

в ИФНС, фонды и статистику,

восстановление бухгалтерского,

налогового учета,

консультации, аудит

ООО «Центр

Бухгалтерского Учета».

Ул. Варварская, 7, оф. 32.

Тел.: 419-93-68, 415-50-38.

cby_08@bk.ru;

www.i-buh.com

Юридические

услуги

Регистрация, перерегистрация,

ликвидация, внесение

изменений для любых

предприятий, оформление

лицензии на реализацию

алкогольной продукции

ООО «Центр

Бухгалтерского Учета».

Ул. Варварская, 7, оф. 32.

Тел.: 419-93-68, 415-50-38.

cby_08@bk.ru;

www.i-buh.com

Юридические

услуги

Регистрация ООО, ликвидация

ООО, изготовление печати,

вступление в СРО, получение

лицензии, представительство

в суде

ООО «Юрист-НН».

Ул. Славянская, 2а.

Тел.: 414-10-56, 414-59-82.

mail@urist-nn.ru;

www.urist-nn.ru

Оценка

и патентные услуги

Оценка всех видов

собственности,

экспертиза

ООО «Независимое

экспертное бюро».

Ул. Ошарская, 18/1, оф. 1.

Тел.: 461-94-19, 461-94-18.

neb@mail.nnov.ru;

www.neb-nn.ru

Электронная

отчетность,

электронная

цифровая подпись

Услуги Удостоверяющего

центра «ГАРАНТ —

Электронный Экспресс»

Компания ЦМИКИ.

Пр-т Гагарина, 166, 3-й этаж.

Тел.: 469-31-00, 217-15-60.

www.cmiki.ru

Доставка Питьевая

бутилированная вода

«Лазурная»

ООО «Зенит».

Дзержинск,

ул. Студенческая, 34 в.

Тел.: 413-01-13, 413-55-56.

Продажа теле-,

видео-, бытовой

техники, DVD.

Ремонт теле-, видео-,

аудиотехники

Дешево! Рассрочка!

Гарантия! Доставка!

Продажа: тел. 412-30-90.

Ремонт: тел. 416-95-00

К вашим услугам

ИНФОРМАЦИОННОЕ СООБЩЕНИЕАдминистрация города Нижнего Новгорода в рамках реализации городской целевой

программы «Жилье Шаг за Шагом» объявляет о новом приеме заявлений от жителей города

Предлагаются квартиры с оплатой в рассрочку:

Рассрочка предоставляется до 20% от стоимости приобретаемого жилья сроком до 15 лет под 7% годовых.

Заявления на квартиры принимаются с 9.00 3 сентября 2013 года до 13.00 5 сентября 2013 года включительно в отделе жилищных программ МП «Нижегороджил агентство» по адресу: ул. Рождественская, д. 10, 2-й этаж.

Тел.: 430-52-08, 430-32-92

Адрес Характерис­тика­­дома

Кол-во­­комнат

Общ.­пл.­­(без­учета­­

пл.­лоджии),­кв.­м

Этаж Стоимость­­квартиры,­­

руб.

Нижегородский р-н, Казанская наб., 5 19-этажный 2 79,7 2 5­950­000

Нижегородский р-н, Казанская наб., 5 19-этажный 2 79,7 2 5­728­000

реклама

Серьезному руководителю требуется

АКТИВНЫЙ ЗАМЕСТИТЕЛЬЗ/п 35 000 руб. Телефон 291-10-61

БУХГАЛТЕРПройди бесплатную переподготовку. Получи работу с гибким графиком.

З/п­25­000­руб. Телефон 8-953-577-98-45

рекл

ама

рекл

ама

Требуются

Урегулирование убытков по договорам добровольного меди-цинского страхования, заключенным ООО Страховая Компа-ния «Практика» с 15.08.2013 на основании договора поручения будет осуществлять ООО Страховая Компания «Отчизна».

ИНН 7704263175КПП 501701001ОГРН 1037704025424ОКПО 14300993 ОКВЭД 66.03

Юридический адрес: 143530, Московская область, Истринский район, г. Дедовск, Школьный проезд, д. 7а.Телефон 8 (499) 391-49-76

на правах рекламы

ООО «СБМ» срочно требуется

менеджер по продажам электробензоинструмента

Мужчина, до 40 лет

Способ связи: e-mail: zharov@sbm-nn.ru

требования: желателен опыт работыналичие личного автомобиляготовность к командировкам

условия: пятидневка з/п от 35 000 руб. оформление согласно ТК РФ

рекл

ама

на п

рава

х ре

клам

ы

Российская­академия­народного­хозяйства­и­государственной­службы­при­Президенте­РФНижегородский­институт­управления­ (лицензия № 1138 от 12.04.2011)

объявляет набор слушателей в группы повышения квалификации по программам:

«ДЕЛОВОЙ­АНГЛИЙСКИЙ­ЯЗЫК­ДЛЯ­ОФИС-МЕНЕДЖЕРОВ»«АНГЛИЙСКИЙ­ЯЗЫК­ДЛЯ­РАБОТНИКОВ­ГОСТИНИЧНОГО­БИЗНЕСА»

«КАК­НЕ­ПОТЕРЯТЬСЯ­В­АНГЛОЯЗЫЧНОЙ­СТРАНЕ»Начало обучения — октябрь 2013 г.

По итогам обучения слушатели получат удостоверение о повышении квали-фикации Академии при Президенте РФ (г. Москва)

Летняя­цена­осенью!­Стоимость­всего­курса­ (2,5­месяца)­—­16­400­руб./11­500­руб.!

Н.­Новгород,­ул.­Пушкина,­8,­каб.­212.­Справки­по­телефону­(831)­433-55-40

рекл

ама

24 биржа | 3 сентября 2013

Offline

Биржа. Еженедельник нижегородских предпринимателей. 16+. Выходит по вторникам. Газета издается с мая 1991 года.

Учредитель и издатель ООО «Агентство деловых новостей» 603006, Н. Новгород, ул. Ковалихинская, 8, этаж 10. Главный редактор В. В. Лапырин.

Директор Елена Носкова. Заместитель главного редактора Ольга Панова. Группа выпуска: Татьяна Алборова, Екатерина Языкова.

Адрес редакции: 603006, Н. Новгород, ул. Ковалихинская, 8, этаж 10. Адрес в интернете: http://birzha.ru Индекс 51238

Телефоны: 8-800-555-18-98 (звонок бесплатный), 202-12-79.

Редакция: portal@birzha.ru Рекламная служба: pro@birzha.ru Отдел подписки и доставки: podpiska@birzha.ru; birzhann@yandex.ru

Рекламируемые товары и услуги подлежат обязательной сертификации. За содержание рекламы и коммерческие материалы редакция ответственности не несет. Газета зарегистрирована Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Приволжскому федеральному округу. Регистрационное свидетельство ПИ № ТУ 52 – 00854 от 11.07.2013 г. (ранее выданное — ПИ № ТУ 51 – 0132 от 17.04.2009 г. (г. Нижний Новгород). Перепечатка допускается по соглашению с редакцией, ссылка на газету «Биржа. Еженедельник нижегородских предпринимателей» обязательна. © ООО «АДН», 2013. Отпечатано в ООО «Медиасервис» (Дзержинск, пр. Чкалова, 47 г, тел. 8313-22-38-73).

Номер подписан в печать по графику 02.09.2013 г. в 18.00, фактически 02.09.2013 г. в 18.00. Заказ № 1354. Тираж 5 000 экземпляров. Цена в розницу свободная

Галина КЛОЧКОВАДиректор школы им. Ломоносова

Семен ПОДКАРКандидат социологических наук

Николай ЛЕШКОВДиректор Ниже-городского эконо-мико-правового колледжа

Андрей ДАХИНПрофессор

Василий КОзЛОВРектор бизнес-школы «Грин-сити»

Владимир зУБОВЗамдиректора Дзержинского политехнического института

Реформа школы родилась не сегодня. С нее нача-лась перестройка еще в 1985 году. Все говорили о будущем. Но оно было туманным, поэтому свели все к форме. А содержание? Помните слова акаде-мика Лихачева — ХХI станет веком гуманитариев или его вообще не будет! Он имел в виду набор ценностей. Да, информатизация, глобализация — это факт. Но личность не может раствориться в усредненности. Цифра не может заменить эмоции. Человек хочет любить и быть любимым. Мы должны определиться с ценностями.

У нас утрачена связь между школой и обще-ством. Мы смутно представляем, что проис-ходит в школе. В ней слишком много предметов, ученики перегружены. А цель? Ведь мы хотим растить инноваторов! И в то же время недооце-ниваем роль дистанционного обучения. Можем опоздать. К нам придут западные курсы — из того же Оксфорда, например. С ними придут и ценности другого мира. Спохватимся и снова будем сетовать на засилье Запада. К школе надо поворачиваться лицом, она — «наше все».

Мы только в начале пути. Отсюда сложности. Думаю, преодолеем. Государство уже пришло к пониманию, что дети — его главное богатство. И доверять их абы кому нельзя. Повышаются зарплаты. Улучшается материально-техническая база школ. Но все еще медленно. Требуется ускорение. Главная проблема — кадры. Школе нужно мужское начало. Значит, больше внима-ние пропаганде профессии и отбору талантли-вых молодых парней. Больше заботы о воспита-телях. Тогда меньше «трудных» будет в классах.

Хорошо, что сейчас происходит унификация нормативной базы и появляются единые стан-дарты в оказании образовательных услуг. Но с внедрением системы нормативов возни-кают сложности. Слишком много слабых мест. Много недоработок с тем же ЕГЭ. Есть вопросы с кадрами. Если перечень обязательных дис-циплин и предметов на выбор определился, то с наставничеством еще надо разбираться. Система воспитания как проект пока не сложи-лась. Ключ — в обратной связи и госрегулиро-вании.

Однозначно отношусь к выбору для нашей школы американской модели компетенций как к ошибке. У нас были свои достоинства: уни-версальность и непрерывность образования, возможность через определенный набор пред-метов понять мир и себя. Цель была — научить учиться, развить способность размышлять и быть творческим человеком. А ЕГЭ свел все к кросс-вордному подходу. Не растерять бы еще остаю-щийся инструментарий для саморазвития. Школа должна жить по целям своего государства. Важно осознать их.

Подготовка школьников, на мой взгляд, сегодня оставляет желать лучшего. Первокурсников приходится доучивать по химии, математике, физике… Если не стало во многих школах лабо-раторной базы, если на химию час в неделю — о каком качественном «скачке» идет речь? Говорят, зато у школы теперь больше свободы. Свободы от чего или для чего?.. Сомневаюсь. Пока только одно очевидно — нагрузка на вузов-ских преподавателей увеличилась и забот о новом пополнении прибавилось многократно.

Олег МАКАРОВПочетный работник общего образования РФ

Тамара КОВАЛЕВАКандидат исторических наук

Я думаю, наши реформы — не есть хорошо. Чего ни коснись — все в доработке. Слов много, а чего хотим — не понятно. Закон требует вырастить «успешного» человека. Что это значит? Добрый он будет, злой — какой? Образовательные стан-дарты — теперь приоритет. Электронные доски и компьютеры тоже обязательны. Хорошо! А как с настроением ученика быть, с его психологией? По какому «стандарту» работать с ним так, чтобы уютно ему в школе было и не пропадало к пятому классу желание учиться?

Отношение к реформам неоднозначное. Новшеств вроде много, есть даже полезные. Но нагрузка на учителей возрастает, а вот жалованье их растет не в той пропорции. Не столько информатизация, сколько бюрократизация наваливается на школу, отчетность мучает, а качество образования падает: «натаскиваем» на ЕГЭ и доучиваем в вузах — разве это дело… Оптимизм вселяет энергия молодости и жажда творчества. Она в наших детях и учителях неистребима. И вопреки всему пробьет дорогу здравому смыслу.

Школа становится сильнее?На наших глазах многие школы превратились в лицеи и гимназии. Какие-то предметы стали необязательны, какие-то совсем исчезли, в школы пришли религия и ЕГЭ, снова возвращаются специализация и форма… Кто-то сетует, что добивают школу. А кто-то радуется — уровень подготовки наших ребят приближается к европейскому. Истина посередине? Или, действительно, реформа школы рано или поздно интегрирует нас в мировое сообщество? И мы будем учить и учиться как весь остальной мир?